實施方案9篇（精）
為了確保我們的努力取得實效，通常需要預先制定一份完整的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編精心整理的實施方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
一、背景與意義
1、響應市教育局關于《 “學習型學校建設工程”實施方案》的文件精神。
2、課程改革的縱深發(fā)展需要學校、教師在學習中發(fā)展，在發(fā)展中學習，以進一步促進教育改革與實踐，全面提高教育教學質量。
3、構建學習型學校是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過校本培訓，以規(guī)劃促學習，以機制激學習，提高教師的學習能力和創(chuàng)新能力，促進學校主動發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要目標
堅持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心，以提升教師學習力、創(chuàng)新力和競爭力為目的，以樹立教師終生學習觀念為重點，以促進人的全面發(fā)展為根本宗旨，以全面推進校本研修為載體，推進教育教學改革和發(fā)展，使學校成為學習型學校、教研組成為學習型組織、教師成為學習型教師，建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、與時俱進的教育隊伍，為打造慈溪市教育品牌，辦人民滿意的教育，提供組織保證和人才支持，在學習型社會建設中發(fā)揮教育、示范、引領、輻射作用。
三、實施步驟
第一階段：xx年11月，宣傳發(fā)動培訓階段。深化對建設學習型學校的認識，全面普及學習意識和終身教育理念，全面啟動學習型學校建設工程。
1. 健全學習網(wǎng)絡，營造學習氛圍。
通過大力宣傳、科學引導和有效組織，營造人人是學習之人，時時有學習之機，處處皆學習之所的氛圍。健全學習網(wǎng)絡，建立 “學習型黨支部、學習型工會、學習型教研組、學習型辦公室”等學習組織，樹立終身學習、團隊學習等學習理念，提高教師和學校的學習力、創(chuàng)新力、競爭力，使學習成為每一個教師的自覺行為，營造出學習型學校、學習型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
2、制定學習規(guī)劃，促進自主學習。
結合學校實際，學校制定“學習型學校建設”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點，在xx年11月底前制訂三年學習規(guī)劃。
第二階段：xx-xx全面啟動建設實踐階段。全體教職員工基本樹立終身學習觀念，大多數(shù)教職員工視學習為第一需要，學習型學校建設各項活動有序開展。
1、開展學校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓活動。
學校行政班子成員“五帶頭”活動：即帶頭學習，每季度至少完成“1＋x”學習任務，即自學一本政治理論書籍和若干本其它方面內容健康、有益身心的書籍；帶頭發(fā)言，在每次集中學習時作一次學習發(fā)言；帶頭上課，每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務輔導課；帶頭撰寫文章，每年撰寫一篇以上學習體會文章或調研報告；帶頭聽課，每季度聽一場專題報告。
推行“六個一”的校本研訓活動：即每位教師每學期讀一本教育理論專著、寫一篇教學反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學論文（或總結）。
2、以校本教研為抓手，繼續(xù)開展學校教研組特色活動，讓更多的教研組成為市名牌學科。
每學年初，學校根據(jù)本校實際制定好校本研修計劃，報市教師進修學校后，按計劃實施。每位教師一學年參加校本研修的時間不少于24學時。建立校本研修檔案，學校及時填寫《學校培訓情況記錄本》和《25中小學校本研修過程理登記表》，教師個人及時填寫在《25中學教師“校本研修”教師培訓記錄表》。
教研組要按照市名牌學科要求，規(guī)范地有實效地開展一系列活動。
3、開展教師讀書系列活動
（1）學校每學期確定必讀書1—2本。每學期組織教師讀書交流會1—2次。
�。�2）加強學校圖書室和閱覽室的建設，充分發(fā)揮其作用，使之成為向教師開放的讀書港灣。
�。�3）每天在辦公室翻一翻、看一看學校訂閱的各類報刊雜志，并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學類雜志。
（4）充分利用雙休日、節(jié)假期，靜下心來，好好讀點書，誦經典，品名著，充實自我。
�。�5）在讀書的基礎上，要求養(yǎng)成寫隨筆習慣，每學期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。
�。�6）積極開展讀書成果交流展示活動，如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。
（7）開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
第三階段：xx年，評比總結再推動階段。校內形成了有效的學習型組織，形成良好學習的學習風氣和相互競爭的`機制。在實踐中積累了創(chuàng)建的經驗，提升認識。
1、對學習型學校建設過程進行反思，進行歸納總結，表彰先進，推進下一輪創(chuàng)建工作。評比�！皩W習型教師”、“學習型教研組”、“學習型辦公室”。
2、舉辦現(xiàn)場交流和研論會。
4、調整和制定新的建設方案。
四、組織與管理
1、成立活動領導小組
組長：×× 副組長：××
組員：×× ×× ×× ××
2、以學習型組織的建設促進教師個人的學習。黨支部、團支部、教研組、年級組、工會等學習團隊，在活動領導小組的統(tǒng)一領導下開展各項活動。各學習團隊的活動具體由相應部門進行實施。
3、每學期末，領導小組對照教師制定的規(guī)劃，檢查落實情況，并進行評定。
五、各項活動具體安排
xx年11月
1、學習市師訓五項工程文件和《 “學習型學校建設工程”實施方案》。召開全體教師動員大會，深化對建設學習型學校的認識，全面普及學習意識和終身教育理念，全面啟動學習型學校建設工程。
2、學校制定校學習型學校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個人根據(jù)自身情況制定三年計劃。
3、每位教師閱讀一本教育理論專著，撰寫讀書筆記。
4、教師集中學習教育理論一次。
5、常態(tài)課相互聽課、評課。
6、“一課多上”活動。
xx年12月
1、第一次讀書成果交流活動。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。
2、每位教師寫一篇教學反思和教學敘事。
3、繼續(xù)開展“一課多上”活動。每位教師完成本學期的研討課。
xx年1月
1、每位教師上交一篇教學案例和教學論文。
xx年3月
1、讀教學理論專著，寫讀書心得。
2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
3、隔周業(yè)務學習。
xx年4月
1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
2、開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
xx年5月
1、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
2、教師撰寫教學案例和教學敘事。
xx年6月
1、教師撰寫教學反思和教學論文。
2、教研組長上交本學期“一課多上”活動的教案和每次修改的記錄。
3、學習型學校建設階段性總結。舉行方案中期性評估，不斷總結經驗，更
好地指導實施。
xx年9月－xx年1月
1、繼續(xù)開展“六個一”活動
2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
3 “書香十月教師學習月”活動
4、“讀好書演講競賽”活動
xx年2月~xx年7月
1、繼續(xù)開展“六個一”活動
2、繼續(xù)開展“一課多上”活動。
3、�！皩W習型教研組”、“學習型辦公室”評比活動。
4、總結學習型學校建設工程。
實施方案 篇2
一、校本課程開發(fā)的背景
隨著課程改革的不斷深入，我們一七五中學也由課程改革的試點年級進入全面課程改革階段。新的課程改革給本xxx學�；A教育注入了新的活力，校本課程開發(fā)與實踐，給學校的發(fā)展，給教師專業(yè)的發(fā)展，給每一個學生的發(fā)展，提供新的舞臺。
近年來在學校領導班子的帶領下，始終堅持全面育人的方針，以培養(yǎng)現(xiàn)代化人才為目標，以創(chuàng)新教育為方向，形成了“以人為本，實施素質教育”的辦學宗旨。帶領全體教師認真學課程改刻的理論，更新教育觀念，加強教學管理和教師培訓，不斷研究和探索開發(fā)校本課程的新路子，特別是在藝術、體育校本課程方面取得了可喜成果。引領了我校校本課程的開發(fā)工作。教師具有開拓創(chuàng)新精神，為學校課程的開發(fā)與實施，提供了良好的保障。
二、校本課程開發(fā)的理論依據(jù)
校本課程是學校自主開發(fā)的一門課程，由學生自主參加，以學生活動為主，它與必修課程一起構成學校課程體系。但它與必修程在內容、要求的深廣程度和活動形式的靈活程度等方面又不盡相同。校本課程更突出學生的自主性、自愿性和靈活性。按照中共中央國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《國家基礎教育課程改革綱要》的要求，學校開發(fā)的校本課程將對培養(yǎng)學生的興趣特長、創(chuàng)新思維習慣和實踐能力，培養(yǎng)學生分析和解決問題的能力以及團結協(xié)作和社會活動的能力，全面提高學生的素質，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才具有重要意義。
三、校本課程內容
學校目前安排如下內容作為校本課程：
1、音樂：聲樂的基本常識 通俗歌曲
2、體育：籃球技能訓練 校園健美操
3、美術：版畫 裝飾畫
四、培養(yǎng)目標
1、總體目標
以課程為載體，在校本課程開發(fā)實施中，做到以師生為主體，以人的發(fā)展為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力為目標，積極發(fā)展學生個性，全面落實素質教育，讓師生與課改共同成長。我校根據(jù)學生個性發(fā)展的需要，提出了選修課和活動課作為我校的校本課程。
2、具體目標
1、培養(yǎng)學生的興趣、愛好，發(fā)展個性特長。
2、拓展學生的.知識領域，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。
3、提高學生的思想品德修養(yǎng)和審美能力，陶冶情操、增進身心健康。
4、培養(yǎng)學生的科學態(tài)度和精神，學習和掌握科學的基本知識、基本技能和方法。
五、教學原則
校本課程與其他課程一樣．都是由學生全員參加的學校教育活動，在遵循一般教學原則的同時，還要考慮到其自身的特點和規(guī)律。在教學上應注意以下原則：
1、自主性原則：尊重學生的主體地位，以學生自主活動為主，教師講授、指導少而精，盡量讓學生多煉、多動，多給學生以盡可能多的時間與想象、創(chuàng)造空間。 2、自愿性原則：學生在"自選"科目時，教師應尊重學生的意愿，報名后按各自選擇編組活動，充分發(fā)揮學生的個性特長。
3、靈活性原則：教學內容、方法應以學生的實際情況而定，教師應從學生的能力、興趣等實際出發(fā)、因材施教，靈活地作內容形式上的調整，使全體學生都得到發(fā)展。
4、開放性原則：體現(xiàn)在目標的多元化、內容的寬泛性、及時性，時間空間的廣域性、可變性，評價的主體性、差異性。
六、課時安排
音樂每學期6課時。
籃球每學期8課時。
實施方案 篇3
一、總則
1.本學期從“學習方面、生活方面、文明方面”三個方面，以學 期為階段，采用加分的形式，對學生在校的具體德育表現(xiàn)作出量化評價。
2.德育分的加分情況，由分管各方面的自主管理委員會成員記錄、統(tǒng)計、公布；班主任負責全過程的指導、監(jiān)督、協(xié)調、調控工作，力爭使德育分真實、客觀地反映出學生在校的德育表現(xiàn)。
3.德育分以每周統(tǒng)計、每月小結的形式在班內公示，并將每月結果上交政教處存檔。
二、評價依據(jù)
1、早操及課間操：
按時出操；排隊做到快、靜、齊；跑步過程中要跟緊隊伍，橫排豎排對齊，步伐一致，目視前方，保持安靜。排與排之間要保持一定距離。體育委員口令聲音洪亮。同時體育委員在管理同學時一定要尊重他人。課間操要及時，按節(jié)奏做，動作到位，時刻保持隊形的整齊。
2、晨讀：
認真晨讀，不分心。站有站姿，坐有坐姿。聽從負責人的指揮。負責人提前預習好晨讀內容。
3、上課：
認真傾聽，不搞小動作，坐姿端正，積極發(fā)言，不說與
上課無關的`事情，聽從老師和組長的安排，完成老師布置的每一項作業(yè)，課前把學習用品準備好。
4、課間：
課桌上的物品要擺放整齊，上下樓輕聲慢步靠右行走，一個臺階一個臺階的上或下，樓道內不喧嘩，不在班內打鬧、說笑。到教學樓外做正當游戲，文明游戲。
5、就寢：
不說笑，不打鬧，不吃零食，不提前穿衣服，中午盡量不去廁所。按時睡覺起床，起床后把被褥疊整齊。
6、就餐：
不做不文雅的動作，不說話，就餐前不去廁所。等餐時保持坐姿，不挑餐具，不自帶食物。分餐時扶住餐盤，不挑食，服從桌長安排。不剩菜飯。桌長分餐公平且和藹，有耐心。
7、自習課：
能夠主動完成老師或科代表布置的任務，不抄襲。注意坐姿。不與同伴說笑，不東張西望。
8、衛(wèi)生治理：
值日組長合理分工。及時值日，保證在第一節(jié)上課前把室內外衛(wèi)生治理好，并且做好日常衛(wèi)生維護工作。
9、升旗儀式：
每天佩戴好領巾，升國旗時立正站好，面向國旗敬禮，
在隊伍里不說笑，嚴肅對待。在國旗下演講時要認真聽。如果來遲，當國歌聲響起，應在原地站好，面向國旗敬禮。
10、路隊：
和前面同學看齊，緊跟隊伍。不說笑，打鬧。
三、評價辦法
學習方面包括：晨讀、平時上課、晚課。生活方面包括：就餐、就寢、課間。同時就餐又分早、中、晚；就寢又細化為午休和晚休。文明習慣包括：尊敬師長、團結同學、誠實守信、互幫互助�；突ブ舶ㄎ倚＝M織的“大手牽小手兄弟姐妹情”活動的大幫小。每天一評價。并及時記錄。評價的方法就是做得好的在對應項內打“5、4、3、2、1分”，做得不好的在對應項打“減分”。一周一匯總，每項每天都堅持好的就會被評為星級少年，“5分、4分”為星級少年評比標準。如“學習之星”“生活之星”“文明之星”。每獲得一個星就會加德育分2分。
另外，我們每周還要評出守紀小天使、讀書小天使、負責小天使，講衛(wèi)生小天使，進步小天使等，每一個稱號同樣也加德育分2分。每周一記錄，每月一小結，評出德育之星進行表獎。
實施方案 篇4
一、強組織領導
1、成立資助貧困生管理工作小組；保證資金及時支付；建立貧困生檔案；組織申報工作。
2、學校在校長領導下，由專人負責資助貧困生工作，成立由學生家長和教師代表組成的評審小組，負責貧困生的申請和初審，研究擬定受資助學生名單和資助形式。
二、資助對象
學校家庭經濟困難學生。
三、資助資金的使用原則和救助條件
A、資助資金使用原則：用于老、弱、病、殘子女救助，用于特困戶子女救助。
B、享受資助資金的學生的基本條件：
1、熱愛祖國、熱愛人民、遵守法律、社會公德和校規(guī)，尊敬師長，團結同學，勤奮好學。
2、確因家庭經濟困難而未入學、輟學或即將輟學的學生。
3、下列情況學生，優(yōu)生資助：
（1） 殘疾學生。
�。�2） 父母一方死亡，離異的`單親貧困家庭子女。
（3） 低�；蛱乩Ъ彝プ优�。
�。�4） 因受災、疾病等原因導致家庭不能維持基本生活的家庭子女等。
四、資助申報、審批程序
1、貧困生每年核定一次。申請資助的學生一般于學年開學初，由本人向學校提出申請，填寫《家庭經濟困難學生資助申請表》，并向學校提交由所在村委會出具的家庭經濟狀況證明。
2、學校評審小組對申請資助學生有關情況進行認真審核，按學生家庭經濟貧困程度排序，提出貧困生資助名單和資助形式，公示無異后，學校將資助名單，審核確定。
3、學校通知受助學生填寫《家庭經濟困難學生資助金領取表》，并由學生及其監(jiān)護人和班主任簽字確認。
五、賬戶與資金管理
資助資金實行專帳，確保�？顚Ｓ�，嚴禁擠占、挪用。
六、監(jiān)督和檢查
1、受資助學生名單、資助項目和金額應在學校校務公開欄公布，建立檔案，并報上級部門備案。
2、按公開、公正、公平的原則，確保資助資金用于最急需的貧困生。
實施方案 篇5
根據(jù)《國家統(tǒng)計局辦公室關于開展“三上”企業(yè)基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作的通知》、《省統(tǒng)計局關于開展主要數(shù)據(jù)質量檢查的通知》和《市統(tǒng)計局關于開展主要數(shù)據(jù)質量檢查的通知》精神,結合我區(qū)實際,特制定本方案。
一、檢查范圍
全區(qū)范圍內規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售企業(yè)、限額以上住宿餐飲企業(yè)、有資質的建筑企業(yè)、房地產開發(fā)企業(yè)、固定資產投資項目。
二、檢查內容
�。ㄒ唬�20xx年度和今年一季度企業(yè)上報數(shù)據(jù)（工業(yè)總產值和主營業(yè)務收入、批發(fā)零售業(yè)商品銷售額、住宿餐飲業(yè)營業(yè)額、建筑業(yè)總產值、房地產投資完成額、固定資產投資完成額）與企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬銜接情況。
�。ǘ┢髽I(yè)上報數(shù)據(jù)與企業(yè)財務表相關數(shù)據(jù)銜接情況。
�。ㄈ┢髽I(yè)上報數(shù)據(jù)與專業(yè)數(shù)據(jù)庫相關數(shù)據(jù)銜接情況。
�。ㄋ模┲饕y(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制、評估制度的執(zhí)行情況。
（五）“三上”企業(yè)和房地產開發(fā)經營企業(yè)的專業(yè)字典庫與名錄庫進行比對并適時更新情況；各項統(tǒng)計調查使用統(tǒng)一的`名錄庫作為調查單位庫或抽樣框情況。
三、組織領導
區(qū)統(tǒng)計局成立由局長許澤華同志為組長，其他領導成員為副組長，工業(yè)科、綜合科、投資科和法制科負責人為成員的工作指導組，負責組織和指導全區(qū)主要數(shù)據(jù)質量檢查工作。工作指導組的組織協(xié)調工作由區(qū)統(tǒng)計局法制科負責。
檢查對象的主要數(shù)據(jù)質量檢查，分別由區(qū)統(tǒng)計局工業(yè)科、綜合科、投資科負責具體實施�；締挝幻泿旖ㄔO與使用情況檢查由綜合科負責具體實施。
四、檢查步驟
檢查工作分為計劃布置、自查自糾、調研檢查和整改提高四個階段進行：
�。ㄒ唬┯媱澆贾秒A段（3月31日前）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門成立主要數(shù)據(jù)質量檢查工作指導組，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門數(shù)據(jù)質量檢查工作組織和指導工作。結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實際，研究制定數(shù)據(jù)質量檢查工作計劃和實施方案，部署本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門數(shù)據(jù)質量檢查工作。
（二）自查自糾階段（4月1日至4月8日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門對照檢查內容，組織檢查對象并在本單位內部開展自查自糾，做到自查工作全覆蓋，不留空白。對自查發(fā)現(xiàn)的一般業(yè)務問題，可以邊查邊改及時糾正；一時難以解決的問題，要認真分析和查找原因，制定整改方案，限時進行整改。
�。ㄈ┱{研檢查階段（4月9日至15日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門組織力量，對重點領域和重點單位開展調研檢查，指導和督促檢查對象認真開展自查自糾工作。區(qū)統(tǒng)計局組織調研檢查組，由相關專業(yè)領導帶隊，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量檢查工作的開展情況進行調研指導。
�。ㄋ模┱奶岣唠A段（4月16日至4月20日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和帶有普遍性的問題，認真進行梳理，制定整改方案或提出具體建議。
五、幾點要求
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要加強對數(shù)據(jù)質量檢查工作的領導，成立相應的工作機構，按照區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一安排和要求，組織和指導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的數(shù)據(jù)質量檢查工作。
�。ǘ﹨^(qū)統(tǒng)計局各相關專業(yè)要結合工作實際，明確具體要求，加強業(yè)務指導，督促相關整改措施的貫徹落實，確保檢查工作取得實效。
�。ㄈ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門的整改方案和相關建議于4月20日前報區(qū)統(tǒng)計局法制科。
實施方案 篇6
中石油燃料油江蘇興能工程建設有限公司
二O一四年九月
目 錄
第一章 運維服務的整體設想與策劃 .......................... 1
一、項目調研 .......................................... 1
二、運維目標——“一站式管理、保姆式服務” ............ 1
�。ㄒ唬┏珜А叭珕T參與”的管理文化 ................... 1
�。ǘ┩茝V“平等互動”的服務文化 ................... 2
三、運維管理模式 ...................................... 2
四、擬采取的管理服務措施 .............................. 3
�。ㄒ唬⿲嵤百|量、成本雙否決”運作機制 ............. 3
（二）建立“加油站式”的員工培訓機制 ............... 3
�。ㄈ嫿ǚ⻊掌脚_——客戶服務中心 ................. 3
�。ㄋ模┲铝τ谠O施、設備的循環(huán)改進 ................... 4
第二章 管理機構設置和規(guī)章制度 ............................ 4
一、機構設置、組織框圖、工作流程、管理機制等 .......... 4
�。ㄒ唬C構設置 ..................................... 4
�。ǘ┕芾砜蚣艿慕M織框圖 ........................... 5
二、管理規(guī)章制度、崗位工作標準、考核辦法、落實措施 .... 9
�。ㄒ唬┕芾硪�(guī)章制度 ................................. 9
（二）崗位工作標準 ................................. 9
�。ㄈ┛己宿k法及落實措施 ........................... 9
第三章 管理人員的配備和管理 ........................... 10
一、人員配備及培訓計劃和內容 ......................... 10
二、人員錄用、考核標準及獎懲淘汰機制 ................. 11
（一）錄用 ........................................ 11
�。ǘ┛己� ........................................ 11
�。ㄈ﹩T工獎懲 .................................... 12
第四章 具體實施方案 .................................... 12
一、全面掌握加油站的數(shù)量、設備、設施使用情況 ......... 12
二、加油站設備運維設施方案 ........................... 12
三、加油站設施運維實施方案 ........................... 13
四、后勤保障實施方案 ................................. 14
第一章 運維服務的整體設想與策劃
一、項目調研
為使日后的運維服務工作更加貼近各分銷公司的實際情況，在進行運維服務前對加油站做如下分類調研：
1、加油站分布情況：測算各加油站到各分銷公司運維服務中心距離的，交通便捷情況。
2、登記加油站內在運維范圍內設備規(guī)格、數(shù)量、生產廠家以及使用情況，收集相關設備維修，保養(yǎng)記錄及設備是否在質保期范圍內。
3、對加油站相關設施使用情況做好登記，以及設施是否在質量保修期范圍內。
3、對星級加油站員工數(shù)量及加油站場區(qū)面積做好記錄，便于做好后勤保障服務。
二、運維目標——“一站式管理、保姆式服務”
開展運維服務工作，我公司高度重視各分銷公司的文化需求、服務需求及主動參與各分銷公司對加油站運行建設的愿望。
我們提出 “一站式管理、保姆式服務”的運維模式，強調由物化管理上升到文化管理，實現(xiàn)傳統(tǒng)維修理念與現(xiàn)代加油站運行方式高度共融的“一站式管理、保姆式服務”的管理目標�！耙徽臼焦芾怼⒈Ｄ肥椒⻊铡奔皟蓚�層面，一是通過對本公司運維管理人的人際交流培訓教育，增強服務意識并積極與倉儲調運處、分銷公司以及加油站管理人員之間的溝通。二是通對運維人員業(yè)務能力的培訓以降低管理難度，提升管理效果。我們的設想是：
�。ㄒ唬┏珜А叭珕T參與”的管理文化
在運維項目經理部內部我們強調員工在合理分工基礎上的充分合作，安全管理方面提倡“全員防范，全員消防”等，以多層面的共同參與和協(xié)作來彌補管理上的缺項和漏項。在加油站內，我們推崇“為業(yè)主節(jié)約每一分，讓業(yè)主滿意多一
分”的管理理念。
�。ǘ┩茝V“平等互動”的服務文化
服務文化的涵義在于“把提供優(yōu)質服務視為工作的自然方式和最重要的規(guī)范”。服務連著業(yè)主和運維管理人，我們對兩者關系的定位是：建立在權利與義務對等基礎之上的.合法契約關系。
建立這種認識能使員工真正尊重自身的工作，產生服務熱情，自覺嘗試去尋找滿足業(yè)主期望的恰當方法，提供發(fā)自內心的“微笑服務”。業(yè)主在享受服務的同時提出改進意見，服務產品的供方和需方均保持愉悅的心境，服務水準在平等互動的基礎上得以提升。
三、運維管理模式
我們確立在各分銷公司的運維管理模式是：
●緊密圍繞“質量、成本雙否決”的運作核心,提供“質優(yōu)價廉”的服務產品。
●倡導“以客戶為中心”的流程管理思想，建立以流程為基石的客戶需求價值鏈。
●致力于與業(yè)主建立平等的現(xiàn)代契約關系，推廣“平等互動”的服務文化。 在確定管理模式的基礎上，各分銷公司實際情況，我們進一步提出了全方位加油站運維管理的基本思路。
我們的管理思路是：
●強調成本控制意識和成本管理程序
●強調流程團隊的有效運作和服務流程的持續(xù)改進
●強調公眾服務的規(guī)范化與特約服務的個性化
●致力于共用設施、設備的持續(xù)改進和功能提升
●致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)素質以及社區(qū)全員的參與意識
●致力于文化功能的提升，塑造符合現(xiàn)代文明的加油站理想環(huán)境
實施方案 篇7
為解決我校部分教職工的住房困難問題，經有關部門批準，我校于20xx年底將建成30套教師公租房。根據(jù)相關文件精神，結合我校實際，鑒于保障性住房數(shù)量有限和落實好我校保障性住房工作，經征求廣大教職工意見，報學校行政會議研究決定，特制定本方案。
一、公租房項目概況
平昌縣尖山小學教師公租房項目于20xx年春季開始啟動，總建設面1200㎡，投資300萬元。根據(jù)項目施工圖設計，整棟樓為磚混結構。房源套型分為一室一廳一廚一衛(wèi)（共30套），建筑面積每套約37--40㎡。
二、分配對象
以中心校教師為主要對象。
三、分配原則
1. 堅持遵循國家、省和地方有關公租房建設及使用的相關政策規(guī)定，由學校工會組織牽頭，成立公租房分配領導小組，實行條件量化賦分，保證分房過程公開透明、公平公正。
2. 在學校所在集鎮(zhèn)內無自有住房的教職工優(yōu)先；因公租房建在中心校校園內，中心校在職在崗教師優(yōu)先。兩人以上教職工家庭優(yōu)先。
3. 兩人以上教職工家庭只享受一套住房。
四、分配方法及量化方式
按工齡年限長短進行選擇性入住。若工齡相等，則按年齡大小進行選擇性入�。ㄒ陨矸葑C為準）。
五、分配程序
1、制定分配方案
通過廣泛征求意見，經教代會討論同意，由學校實施。
2、公示工齡及年齡
領導小組辦公室對參與教師公租房分配人員認真進行審核，并在學校公示欄上進行公示5至7天。（具體由龐誠、楊中原同志負責）
3、選樓層和房號
�。�1）、確定分配到教師公租房正面20套的教師名單。
（2）、確定分配到教師公租房背面10套的教師名單.
4、公開選房
�。�1）、學校公租房領導小組主持召開選房會議，由學校工會主席負責監(jiān)督情況。
�。�2）、報領導小組同意，教職工所分配的房屋，在雙方協(xié)商都同意時，可以相互對調。
5、簽訂租用合同
學校公租房領導小組公示分配信息無異議后，與公租房使用者簽訂租用合同。
六、管理使用
1、管理部門：學校總務處
2、管理方式：
�、佟⒚课蛔舭瓷霞壩募�(guī)定每月按時繳納房租費；水電費住戶教師自理。
②、禁止改建屋內任何設施，確因設施不合理需改建的必須報學校和上級主管部門同意后方可實施，未經學校和上級主管部門同意，擅自進行房屋改建的房主將承擔一切責任。同時房主在改建中的任何費用學校概不承擔（屬于單方行為）和解除租房合同時也不退還此項費用。 ③、公租房的所有權是尖山小學，入住教師只有租住權。因此，入住教師公租房后退休或因工作需要調走的教師在退休或調走時必須將公租房退還學校，堅持退休或調走必退房的原則，不退房拒不辦理工資手續(xù)，否則追究學校辦公室主任及會計的.責任。退房時鑰匙必須交到學�？倓仗�，嚴禁交到未入住的教師個人手中。
�、芤蛲诵荨⒄{動或其他原因公租房有空房時，已入住的教師優(yōu)先享有協(xié)調權，然后再由未入住的教師按條件補員入住。
七、其它事項
一、公租房分配領導小組及成員名單
組 長：劉冉明
副組長：胥忠勝 何勝
成 員: 楊中原 龐誠 李德江
領導小組下設辦公室，由龐誠兼任辦公室主任，楊中原、李德江 為成員。
二、說明
1、本實施方案已經過學校教代會討論通過。若有不同意見，可以繼
續(xù)向領導小組提出。
2、本實施方案由學校公租房分配領導小組辦公室負責解釋。
3、此方案以上報上級主管部門最終審定的為準。
平昌縣尖山小學
20xx-10-16
實施方案 篇8
一、目標任務
通過開展實施醫(yī)療衛(wèi)生工程，把群眾意見最大、最滿意的事情，群眾最希望辦，當前能夠辦好的事情作為工作的重點，明確時限，落實整改責任，確保效果。啟動村級衛(wèi)生國債項目建設、新建一批社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）和改建一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，穩(wěn)步推進農村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設；全面推行新型農村合作醫(yī)療，推行縣級醫(yī)院對口支援農村衛(wèi)生院活動，努力改變農村衛(wèi)生條件落后狀況，為群眾提供公平、方便的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，緩解人民群眾“看病難、看病貴”問題，讓人民群眾有地方看病、有好醫(yī)生看病、看得起病，努力提高全縣人民的健康水平，全面推動全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、工作重點
總負責：*** 衛(wèi)生局黨委書記、局長
（一）基礎設施建設。
加強基層衛(wèi)生基礎設施建設，繼續(xù)爭取政策投入和項目投入力度，積極爭取發(fā)改委支持啟動村級衛(wèi)生國債項目建設，年內爭取新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心3個，改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院25個。穩(wěn)步推進農村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設，進一步完善農村衛(wèi)生服務體系建設，解決有人看病和有地方看病問題。
1、完成縣人民醫(yī)院門診部建設項目
責任單位： 縣人民醫(yī)院
具體責任人：*** 縣人民醫(yī)院院長
2、是完成縣婦幼保健院業(yè)務樓建設
責任單位： 縣婦幼保健院
具體責任人： *** 縣婦幼保健院院長
3、完成縣中醫(yī)院搬遷、爭取開行貸款項目的`前期工作
責任單位： 縣中醫(yī)醫(yī)院
具體責任人： *** 縣中醫(yī)院院長
4、啟動25所二期國債鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設
責任單位： 衛(wèi)生局
具體責任人： *** 縣衛(wèi)生局局長
直接責任人： *** 縣衛(wèi)生局黨委委員、愛衛(wèi)辦副主任
*** 縣衛(wèi)生局財務股長
5、啟動一期國債村衛(wèi)生室建設
責任單位： 衛(wèi)生局
具體責任人： *** 縣衛(wèi)生局局長
直接責任人： *** 縣衛(wèi)生局黨委委員、愛衛(wèi)辦副主任
*** 縣衛(wèi)生局財務股長
6、完成縣民衛(wèi)醫(yī)院業(yè)務樓建設和配套工程建設，爭取增掛“**縣精神病醫(yī)院”、“優(yōu)撫醫(yī)院”牌子
責任單位： 衛(wèi)生局 民政局
具體責任人： *** 縣衛(wèi)生局局長
*** 縣民政局局長
直接責任人： *** 縣衛(wèi)生局副局長
*** 縣民政局副局長
7、完成全縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設
責任單位： 衛(wèi)生局
具體責任人： *** 縣衛(wèi)生局局長
直接責任人： *** 縣衛(wèi)生局黨委委員、愛衛(wèi)辦副主任
*** 縣衛(wèi)生局財務股長
8、新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）
責任單位： 衛(wèi)生局
具體責任人： *** 縣衛(wèi)生局副局長
直接責任人： *** 縣人民醫(yī)院院長
*** 縣中醫(yī)院院長
*** 縣婦幼保健院院長
*** 南江鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長
（二）、人才隊伍建設。
積極爭取人事編制部門解決好醫(yī)療機構衛(wèi)生人員編制和人員招聘，推行縣級醫(yī)院對口支援農村衛(wèi)生院活動，實施三支一扶計劃，采取引進來，送出去進修的方式加大對衛(wèi)生技術人才的培養(yǎng)力度，開展大中專院校醫(yī)療技術人員招聘活動和公開向社會考試招聘醫(yī)療技術人員充實到衛(wèi)生醫(yī)療隊伍中，解決好醫(yī)療人才的后顧之憂，逐步解決人民群眾有醫(yī)生看病、有地方看病和看得好病問題。
1、醫(yī)療機構衛(wèi)生人員編制和人員招聘
責任單位： 縣人事局 縣衛(wèi)生局
具體責任人： *** 縣人事局局長
*** 縣衛(wèi)生局局長
直接責任人： *** 縣衛(wèi)生局副局長
*** 縣人事局副局長
2、對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
責任單位：縣衛(wèi)生局
具體責任人： *** 縣衛(wèi)生局局長
直接責任人： *** 縣衛(wèi)生局副局長
*** 縣人民醫(yī)院院長
*** 縣中醫(yī)院院長
*** 縣婦幼保健院院長
3、人才培養(yǎng)
責任單位：縣衛(wèi)生局
具體責任人：*** 縣衛(wèi)生局副局長
直接責任人： *** 縣人民醫(yī)院院長
*** 縣中醫(yī)院院長
*** 縣婦幼保健院院長
（三）、鞏固新型農村合作醫(yī)療試點
20xx年繼續(xù)完善報費補償方案，提高門診和中醫(yī)藥報費比例，降低起付線，對住院分娩孕產婦另行補助100元，調整體檢周期、增加體檢項目，擴大特殊疾病用藥范圍，對無責任人的意外傷害納入報賬范圍，實施慢性病門診定額補償，調整新生兒參合繳費時限，擴大用藥目錄和診療范圍。依據(jù)20xx年新農合財政補助資金再次增加，籌資總額（80元/人）的情況，各級定點醫(yī)療機構住院費報賬比例分別提高至：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院65%，縣級醫(yī)療機構50%，縣外醫(yī)療機構40%；在20xx年試點的基礎上，進一步完善補充醫(yī)療保險制度；提高中醫(yī)藥報銷比例，凡住院使用中醫(yī)藥，報賬比例在原基礎上上調10%；進一步強化醫(yī)院監(jiān)管規(guī)范運行程序，與貧困醫(yī)療救助制度、貧困孕產婦住院分娩補助制度等制度有機結合，加大新農合宣傳力度，提高農民參合率，力爭參合率穩(wěn)中有升，超過92%以上，擴展參合農民受益面，有效緩解農民“看病難”問題。
責任單位： 衛(wèi)生局 **縣新型合作醫(yī)療服務中心
具體責任人： ***
1、完善報費補償方案
責任單位：**縣新型合作醫(yī)療服務中心
具體責任人： ***
完成時限：20xx年1月底前
2、規(guī)范基金運行程序
責任單位：**縣新型合作醫(yī)療服務中心
具體責任人： ***
3、新農合政策宣傳
責任單位： 衛(wèi)生局 **縣新型合作醫(yī)療服務中心
具體責任人： *** 縣衛(wèi)生局紀委書記
*** 縣新合中心副主任
（四）減免困難群眾相關費用。
對下崗職工、殘疾人，低保戶、經濟困難戶等弱勢群體辦理衛(wèi)生許可證時免收許可證工本費、衛(wèi)生監(jiān)督檢測費和健康體檢費；對參合農民住院床鋪費下調10%。
責任單位：衛(wèi)生局 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所 縣新農合中心
具體責任人：*** 縣衛(wèi)生局紀委書記
*** 縣衛(wèi)生局黨委委員、醫(yī)政股長
*** 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所所長
*** 縣新合中心副主任
新農合各定點機構負責人
1、辦理衛(wèi)生許可證
責任單位：縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所
具體責任人： *** 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所所長
2、參合農民住院床鋪費下調
責任單位： 衛(wèi)生局 南江縣新型合作醫(yī)療服務中心
具體責任人： *** 縣衛(wèi)生局紀委書記
*** 縣新合中心副主任
新農合各定點機構負責人
（五）、公共衛(wèi)生工作。
責任單位：縣人民醫(yī)院 縣疾病與預防控制中心 縣民衛(wèi)醫(yī)院 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊 縣婦幼保健院
具體責任人：*** 縣衛(wèi)人民醫(yī)院院長
*** 縣疾病與預防控制中心主任
*** 縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊隊長
*** 縣婦幼保健院院長
1、縣人民醫(yī)院急診科配套建設。暢通醫(yī)療救治綠色通道，提高120急救水平。
責任單位： 縣人民醫(yī)院
具體責任人： *** 縣人民醫(yī)院院長
2、疫情應急隊伍能力建設。兒童“五苗”免疫接種率城鎮(zhèn)達95%以上、農村達90%以上，艾滋病、結核病、麻風的病、病毒性肝炎等重點傳染病和地方病得到有效控制。
責任單位： 縣疾病與預防控制中心 縣民衛(wèi)醫(yī)院
具體責任人： *** 縣疾病與預防控制中心主任
*** 縣民衛(wèi)醫(yī)院院長
3、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系建設。強化食品、學校、生活飲用水、職業(yè)、放射衛(wèi)生監(jiān)督，對餐飲單位的監(jiān)督面達95%以上。
責任單位： 縣執(zhí)法監(jiān)督大隊
具體責任人：*** 縣執(zhí)法監(jiān)督大隊隊長
4、婦幼保健工作，完善三級婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡。孕產婦住院分娩率達80%以上，孕產婦死亡率控制在60／10萬以下，5歲以下嬰幼兒死亡率控制在20‰以內，不斷提高人民群眾的健康水平。
責任單位： 縣婦幼保健院
具體責任人：*** 縣婦幼保健院院長
實施方案 篇9
為進一步深化我鎮(zhèn)“文明大行動”活動，積極推進文明禮儀、文明交通、文明經營、文明環(huán)境和文明旅游等創(chuàng)建工作，創(chuàng)建村莊整潔干凈、優(yōu)美舒適的文明環(huán)境。根據(jù)縣文明大行動領導小組工作要求，成立鎮(zhèn)文明大行動鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核領導小組，將每月對各村（居）委會的環(huán)境衛(wèi)生進行考評，結合我鎮(zhèn)實際情況，特制訂本考核方案：
一、考核小組
（一）鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組
組長：
副組長：
成員：
鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組辦公室設在黨政辦公室。
二、考核內容
村莊道路、環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌、垃圾清運、畜牧圈、農業(yè)生產垃圾等村莊環(huán)境衛(wèi)生管理內容。
三、考核對象
鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組考核對象：各村委會。
四、考核方式
鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核小組每月對各轄區(qū)內的各村委會的環(huán)衛(wèi)保潔工作考核一次，對考核過程中存在問題登記在案，并進行量化評分。
五、考核辦法
�。ㄒ唬⿲嵭邪俜种屏炕己耍扇《ㄆ诤碗S機考核相結合，每月將考核情況匯總，量化打分，當月兌現(xiàn)。
�。ǘ⿲θ罕娡对V和反映強烈的“臟亂差”問題進行核實，每次在當月考核總分中扣3分。
�。ㄈ┍浑娨暸_或網(wǎng)上曝光的，每次扣3分。
�。ㄋ模┍豢h、鎮(zhèn)領導批評的，每次扣3分。
�。ㄎ澹┕ぷ餍Ч黠@，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理好的`加0.1分，受到媒體表揚（縣、鎮(zhèn)領導肯定）和群眾贊揚的加3分。
�。┟吭驴己顺煽冇筛咧恋着琶�，每月獎懲兌現(xiàn)一次�？己肆星叭拇逦瘯�，分別獎勵1000元、600元、400元的獎金；列后二名的村委會，予以全鎮(zhèn)通報批評，并報給縣考核組。
六、考核標準
�。ㄒ唬┟吭骆�(zhèn)里檢查各個村（居）委會辦公室。
�。ǘ┐骞矆鏊⒋鍍戎饕傻罒o亂堆柴草雜物、豬牛亂排糞便、亂丟垃圾等現(xiàn)象。
�。ㄈ┐逯泄矆鏊�，村內主要干道無臭水橫流現(xiàn)象。
�。ㄋ模┐迕裢ピ�、房屋前后干凈整潔，無“臟、亂、差”現(xiàn)象。
�。ㄎ澹┤甯髦鞔胃傻�、房前屋后不留衛(wèi)生死角；各主干道兩旁無亂堆放、亂擺攤、亂搭蓋現(xiàn)象。
�。┐鍩o工業(yè)固廢物亂丟、亂倒現(xiàn)象；無農業(yè)生產垃圾堆肥還田；無蛋殼等生產垃圾亂丟亂倒現(xiàn)象。
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