財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(經(jīng)典)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
20xx年，在公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，全面加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，不斷補(bǔ)短板、降成本、增效益，財(cái)務(wù)管理水平得到全面提升，企業(yè)效益大幅增長(zhǎng)。我分管公司財(cái)務(wù)部，與財(cái)務(wù)人員一起努力工作，與其他部門(mén)相互配合，圓滿(mǎn)完成了公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)自律意識(shí)
在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，努力學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神和要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署，與公司其他部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，將政治理論學(xué)習(xí)和日常財(cái)務(wù)工作緊密結(jié)合，用先進(jìn)的理論知識(shí)武裝頭腦，積極運(yùn)用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅(jiān)持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時(shí)刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)標(biāo)管理措施，超額完成預(yù)期指標(biāo)
20xx年，財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)主要立足于“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、找出短板、確立標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)管控、及時(shí)調(diào)整、注重實(shí)效”，根據(jù)公司對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上，修改、完善、制定了20xx年對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案，積極發(fā)揮管理及技術(shù)創(chuàng)新在對(duì)標(biāo)工作中的重要支撐作用，將對(duì)標(biāo)管理充分融入到日常工作和財(cái)務(wù)管理中。結(jié)合實(shí)際情況，將各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)分解到各勘探隊(duì)，每季度對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。按照全年對(duì)標(biāo)要素目標(biāo)任務(wù)表，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制指標(biāo)分解到勘探工程項(xiàng)目中，明確責(zé)任人，重點(diǎn)抓好過(guò)程控制，全面檢查實(shí)施進(jìn)度，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、人員明確，確保各項(xiàng)任務(wù)、措施落到實(shí)處。制定單機(jī)承包管理制度，把承包鉆機(jī)員工收入與安全、質(zhì)量、效率、效益掛鉤，向簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高技術(shù)工藝、材料精細(xì)管理要效益，經(jīng)幾次推進(jìn)，取得較好效果，單位成本953.94元/米，同比下降39.76元/米。以中煤大地等優(yōu)秀地勘企業(yè)為標(biāo)桿，強(qiáng)化定額考核，材料費(fèi)單位成本186.86元，比同期219.81元下降32.95元，節(jié)約支出161萬(wàn)元；嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、招待費(fèi)、行政車(chē)輛等費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，同比下降7萬(wàn)元，降幅7.37%。
�。ㄈ┮�(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一是加強(qiáng)資金管理，保證勘探項(xiàng)目資金需求。加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，合理統(tǒng)籌資金使用，嚴(yán)格按照審批程序?qū)こ谈犊詈透黜?xiàng)支出進(jìn)行審批，保證勘探進(jìn)尺實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度。積極籌措資金，加大應(yīng)收賬款的清欠力度，按時(shí)與往來(lái)單位結(jié)算，確保資金及時(shí)回籠及各項(xiàng)資金到位。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，在會(huì)計(jì)核算方面嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)憑證的格式、內(nèi)容、填制方式、審核程序均符合會(huì)計(jì)制度要求，賬薄的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯(cuò)誤更正方法均合理合規(guī)，會(huì)計(jì)科目設(shè)置、核算均按規(guī)定執(zhí)行，會(huì)計(jì)報(bào)表合規(guī)、合法、準(zhǔn)確。根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù)，經(jīng)常對(duì)各基層隊(duì)賬務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。
三是通過(guò)各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。配合國(guó)資委及集團(tuán)公司審計(jì)做好財(cái)務(wù)年報(bào)及合同和資金使用專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
四是通過(guò)健全財(cái)務(wù)管理制度有效控制風(fēng)險(xiǎn)。建立健全公司及各基層隊(duì)的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益，有效預(yù)防和化解各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)成本控制措施，提高財(cái)務(wù)管理效能
在內(nèi)部控制中，重點(diǎn)加強(qiáng)成本的控制。健全成本控制體系，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對(duì)獲利指標(biāo)、設(shè)備的維護(hù)、市場(chǎng)狀況等進(jìn)行綜合考慮，在對(duì)的費(fèi)用進(jìn)行的季度分析中，得出哪一個(gè)季度的成本花費(fèi)最高，具體的花費(fèi)在哪幾個(gè)方面，并提出解決辦法。勘探成本管理中的“漏洞”主要存在于成本的直接費(fèi)用中。直接費(fèi)用，是指耗用的材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。通過(guò)按施工進(jìn)度編制材料采購(gòu)計(jì)劃，避免了無(wú)主次、無(wú)批次、無(wú)計(jì)劃地一轟而上，減少資金占用，防止倉(cāng)庫(kù)材料積壓。對(duì)設(shè)備易損件加強(qiáng)管控，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)更新配件，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間，減少輔助費(fèi)用。防止供貨方提供材料不合格，影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在運(yùn)輸、收料、保管、發(fā)料等環(huán)節(jié)強(qiáng)化制度管理，責(zé)任到人，使實(shí)際使用量與實(shí)際需求量相匹配。著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，材料運(yùn)輸途中、施工現(xiàn)場(chǎng)貴重材料安全無(wú)丟失。加強(qiáng)材料管理，做到賬賬相符、賬物相符、賬實(shí)相符。通過(guò)材料的運(yùn)、收、管、發(fā)等環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機(jī)制，沒(méi)有出現(xiàn)內(nèi)應(yīng)外合搞盜竊的違法違紀(jì)行為。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。今年，選派４人分兩批參加了徐州培訓(xùn)班為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)。財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，我們嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律，對(duì)工作堅(jiān)持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法�，F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
�。┘訌�(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值
加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對(duì)庫(kù)存材料定期、不定期的盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)認(rèn)真測(cè)算相關(guān)回收期及收益情況，與往來(lái)單位友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
當(dāng)然，工作中還存在一定的不足。在明年的工作中，一要加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取；二要加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展；三要積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理；四要對(duì)公司投資管理的項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益；五要從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
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