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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-30 09:47:34 一般方案 我要投稿

實(shí)用的實(shí)施方案4篇[精華]

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的實(shí)施方案4篇[精華]

實(shí)施方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  行為形成習(xí)慣,習(xí)慣決定品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)。學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成就是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育,在新的學(xué)年里,我們將繼續(xù)把學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)作為學(xué)校進(jìn)行德育建設(shè)的切入點(diǎn),以“中學(xué)生日常行為規(guī)范”為主要內(nèi)容,從小事抓起,從細(xì)節(jié)抓起,從現(xiàn)在做起,扎實(shí)有效地進(jìn)行學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校學(xué)生思想品德教育工作,提高廣大學(xué)生的文明素養(yǎng),結(jié)合本校學(xué)生思想實(shí)際及德育工作現(xiàn)狀和特點(diǎn),擬訂本方案。

  二、工作目標(biāo)

  七年級(jí):

  1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校規(guī)章制度,管理制度的學(xué)習(xí),特別是中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范及中學(xué)生日常行為規(guī)范,創(chuàng)建良好班級(jí)體。

  2.狠抓行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,以文明用語(yǔ)、文明禮儀、規(guī)范服裝禮儀、安全行車(chē)為重點(diǎn),培養(yǎng)良好行為習(xí)慣,通過(guò)簽定“自律保證書(shū),”加強(qiáng)組織紀(jì)律性的培養(yǎng)。

  3.建立班級(jí)管理制度,成立班委會(huì),盡快使班級(jí)體形成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的“大家庭”。

  4.根據(jù)新年級(jí)特點(diǎn)做好理想前途教育引導(dǎo),做好學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),確保學(xué)生盡快適應(yīng)初中生活。

  八年級(jí)

  1.鞏固七年級(jí)取得的良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,對(duì)問(wèn)題學(xué)生進(jìn)一步強(qiáng)化。

  2.積極開(kāi)展校內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng),增長(zhǎng)知識(shí)、開(kāi)拓眼界,提高學(xué)生分析、解決問(wèn)題的能力。

  3.加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的再教育,培養(yǎng)刻苦學(xué)習(xí)精神,防止學(xué)生出現(xiàn)松懈、滑坡、分化現(xiàn)象。

  4.加強(qiáng)心理健康教育引導(dǎo),形成積極向上的健康心理。

  5.加強(qiáng)法制教育,不斷提高遵紀(jì)守法自覺(jué)性。

  6.特別關(guān)注異性交往問(wèn)題,指導(dǎo)學(xué)生處理好人際關(guān)系。

  九年級(jí)

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,珍惜每一分每一秒時(shí)間。

  2.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的培養(yǎng)。

  3.使學(xué)生認(rèn)識(shí)到應(yīng)在行為習(xí)慣方面起到模范帶頭作用。

  4.學(xué)會(huì)復(fù)習(xí)。做好考前準(zhǔn)備。

  5.加強(qiáng)心理健康教育。培養(yǎng)良好心理素質(zhì)?朔(zhàn)勝困難的信心勇氣。消除焦慮心理。

  6.做好畢業(yè)生學(xué)指導(dǎo)。幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀念、價(jià)值觀。實(shí)現(xiàn)自己的理想。

  三、實(shí)施細(xì)則

  (一)、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  講究衛(wèi)生是每個(gè)人應(yīng)有的衛(wèi)生習(xí)慣。在現(xiàn)代社會(huì)中,中學(xué)生養(yǎng)成講究清潔衛(wèi)生的好習(xí)慣特別重要。它是一個(gè)人文明的表現(xiàn),既體現(xiàn)了良好的個(gè)人面貌,又包含了對(duì)他人的尊重。

  1、勤洗澡洗頭,勤剪指甲,勤換衣服,睡前刷牙、洗臉,指甲內(nèi)無(wú)污垢,身體無(wú)異味。飯前便后洗手。

  2、清潔區(qū)和教室每天要清掃干凈。

  3、保持桌椅的干凈整潔,定期整理課桌和清理書(shū)包。

  4、不在墻壁上亂貼、亂寫(xiě)、亂畫(huà)。

  5、愛(ài)護(hù)環(huán)境,不在校園及公共場(chǎng)所亂扔亂拋果皮、紙屑、垃圾。

  (二)、文明禮儀養(yǎng)成教育。

  舉止是一個(gè)人在活動(dòng)中的姿態(tài)。它包括站立、行走、就坐、手勢(shì)和表情等。文明的舉止是一種修養(yǎng),是一種財(cái)富。

  1、熱愛(ài)祖國(guó),升國(guó)旗、奏國(guó)歌時(shí)行注目禮,高唱國(guó)歌。

  2、見(jiàn)到老師、客人主動(dòng)問(wèn)好。自覺(jué)使用“請(qǐng)、謝謝、您好、再見(jiàn)、對(duì)不起”等禮貌用語(yǔ)。

  3、在接受別人的'幫助時(shí),要微笑著向別人致謝。

  4、向別人請(qǐng)教,態(tài)度要誠(chéng)懇。

  5、不打架、不罵人,公共場(chǎng)所不得喧嘩。不追逐、打斗、玩有危險(xiǎn)的游戲。

  6、不給同學(xué)起綽號(hào),不歧視身體殘疾的同學(xué)。當(dāng)同學(xué)答錯(cuò)問(wèn)題時(shí)不起哄、不嘲笑。

  7、集合出入按指定路線和順序,不插隊(duì)、不推搡,不爭(zhēng)先恐后,上下樓梯腳步要輕,右行禮讓。

  8、到別人家時(shí)應(yīng)輕敲門(mén),待主人應(yīng)聲許可方可推門(mén)進(jìn)入,進(jìn)入教師辦公室要喊“報(bào)告”。

  9、認(rèn)真做好課間操、眼保健操,姿勢(shì)正確。

  10、積極參加課外活動(dòng),能自覺(jué)鍛煉身體。

  (三)、安全習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  安全是一切活動(dòng)的前提,切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),時(shí)刻牢記“安全第一”的思想是順利開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的保障。

  1、不在公路上玩耍、追逐,當(dāng)心來(lái)往車(chē)輛,做到“一停二看三通過(guò)”,有人行橫道的走人行橫道線。

  2、不進(jìn)入施工工地和危險(xiǎn)地段玩耍。

  3、不得到池塘、河流游泳、洗澡和玩耍。

  4、不玩火,不觸摸電器設(shè)備。

  5、進(jìn)行體育活動(dòng)和勞動(dòng)時(shí),要有明確要求,嚴(yán)密組織,具體指導(dǎo),用體育器材要掌握要領(lǐng)。

  6、集合時(shí)做到“快”“靜”“齊”,放學(xué)路上注意安全。

  7、不得聽(tīng)從和跟隨不認(rèn)識(shí)的人離開(kāi)學(xué);蚣彝。

  (四)、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)成績(jī)的前提與保證,是學(xué)生文明素養(yǎng)的體現(xiàn)。

  1、課前要預(yù)習(xí),預(yù)習(xí)有記錄,學(xué)會(huì)帶著問(wèn)題聽(tīng)課,提倡記課堂筆記。

  2、課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品,靜待老師上課。

  3、上課坐姿端正,書(shū)寫(xiě)時(shí)握筆姿勢(shì)正確。(手離筆尖一寸、眼離書(shū)本一尺、身體離桌一拳)。

實(shí)施方案 篇2

  指導(dǎo)思想:為了認(rèn)真做好我校崗位設(shè)置聘用工作,依照《商洛市崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》精神,依據(jù)洛南縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的商洛市人事局《關(guān)于核準(zhǔn)四皓中學(xué)崗位設(shè)置的通知》所核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,把德才兼?zhèn)洹⑷罕娦欧、業(yè)績(jī)突出的人聘用到相應(yīng)的崗位上,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定此實(shí)施方案。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立聘用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),學(xué)校成立崗位設(shè)置聘用領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  郭正運(yùn)(政教主任)

  2、監(jiān)督小組:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  二、學(xué)校基本情況:

  我,F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員54人,借調(diào)人員8人,中心校3人,共計(jì)65人參加崗位聘任。其中副高級(jí)4人,中級(jí)職稱(chēng)22人,初級(jí)職稱(chēng)39人。審核批復(fù)我校副高五級(jí)1人,副高六級(jí)3人,副高七級(jí)2人,中職八級(jí)7人,中職九級(jí)9人,中職十級(jí)6人,初職十一級(jí)17人,初職十二級(jí)17人,共計(jì)設(shè)崗62人。

  三、實(shí)施方案的依據(jù)和原則:

  本實(shí)施方案的依據(jù)是洛南縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的商洛市人事局《關(guān)于核準(zhǔn)洛南中學(xué)等169個(gè)單位崗位設(shè)置的通知》中核準(zhǔn)我校的崗位總量,結(jié)構(gòu)比例。

  聘用原則:

  1、按需設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,按崗聘用,合同管理,應(yīng)享盡享的原則。

  2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)同等條件下優(yōu)先原則。

  3、公開(kāi)、公正、公平的原則。

  4、傾斜任職時(shí)間長(zhǎng)、年齡大的原則。

  5、傾斜教學(xué)一線,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。

  四、崗位任職聘用條件:

  (一)、基本條件

 、僮袷貒(guó)家法律、法規(guī),熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校。

 、诰哂辛己玫钠沸泻吐殬I(yè)道德修養(yǎng),師德師風(fēng)高尚。

 、劬哂袓徫凰璧慕逃虒W(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。

 、苌眢w健康,能適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要,勝任崗位工作。

  (二)制約條件

 、傥丛诮虒W(xué)崗位,未在教學(xué)一線的不得進(jìn)入所在職級(jí)最高檔次。

  ②現(xiàn)請(qǐng)并事假(法定假列外),一年累計(jì)超過(guò)二個(gè)月以上的按本職最低檔次聘任。

 、鄯侵黧w系列不得進(jìn)入所在職級(jí)的最高檔次。

 、軟](méi)有教師資格證和任職資格證的,不得進(jìn)入本崗位級(jí)別的'最高檔次。

 。ㄈ└鲘徫蝗温毱赣脳l件:

  1.副高級(jí)崗位

  ①取得中學(xué)高級(jí)職稱(chēng)任職資格,在本級(jí)崗位上工作六年以上的,且在教學(xué)一線的,可進(jìn)入副高五級(jí)崗位。

 、谌〉弥袑W(xué)高級(jí)職稱(chēng)任職資格,在本級(jí)崗位上工作至少三年以上方可申請(qǐng)副高六級(jí)崗位。

  2. 中級(jí)職稱(chēng)崗位

  (1)中職八級(jí)崗位

 、偃〉弥袑W(xué)一級(jí)教師任職資格,在本校本級(jí)崗位上工作五年以上,且在教學(xué)一線的。

 、谛「呗毞Q(chēng)在中學(xué)任教或非主體系列不得進(jìn)入八級(jí)崗位,應(yīng)調(diào)至中職九級(jí)崗位。

 、鄯先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線或不在主體系列的競(jìng)聘人員在八級(jí)崗位有空缺的情況下,通過(guò)職代會(huì)表決填補(bǔ)。(同意人數(shù)應(yīng)達(dá)到職代會(huì)人數(shù)一半以上,方可聘入八級(jí)崗位)

  (2)中職九級(jí)崗位

 、偃〉弥袑W(xué)一級(jí)教師任職資格,在本級(jí)崗位上工作二年以上,且在教學(xué)崗位或教學(xué)一線的。

  ②未在教學(xué)一線在本校工作的中職人員應(yīng)列入九級(jí)崗位競(jìng)聘。

 、垡蚬ぷ髡{(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的中職人員應(yīng)列入九級(jí)崗位競(jìng)聘。

  ④如九級(jí)崗位首次聘任職數(shù)超編,因工作調(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的人員按超崗以中職十級(jí)聘任。

 、莘先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線或不在主體系列的人員在九級(jí)崗位有空缺的情況下,通過(guò)職代會(huì)表決填補(bǔ)。(同意人數(shù)應(yīng)達(dá)到職代會(huì)人數(shù)一半以上,方可聘入九級(jí)崗位)

 、浅跫(jí)崗位

  ①取得中學(xué)二級(jí)教師任職資格,按照工作年限排序,進(jìn)行初職十一級(jí)崗位聘用,同等條件下?lián)文昙?jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任優(yōu)先。

 、谌缡患(jí)崗位首次聘任職數(shù)超編,因工作調(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的按初職十二級(jí)聘任。

  ③未競(jìng)聘上十一級(jí)崗位的全部聘為十二級(jí)崗位。

  五、各類(lèi)人選的聘用過(guò)程:

  1、宣傳政策,制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)

  2、收集職稱(chēng)證、學(xué)歷證、教師資格證審核證件。

  3、將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按副高、中職、初職的資格證分為三類(lèi)。

  4、按照崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū),結(jié)合學(xué)校各類(lèi)人數(shù)實(shí)際情況,確定出本次各級(jí)聘用人員。

  5、揭曉聘用結(jié)果,將確定崗位人員在校內(nèi)公示一周。

  6、在公示無(wú)異后,造冊(cè)上報(bào)縣局審核,報(bào)縣人事和勞動(dòng)保障局復(fù)核。

  7、在復(fù)核批復(fù)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與受聘人簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)和工資調(diào)整手續(xù)。

  8、本次崗位聘用聘期為三年。

  六、聘用工作時(shí)間安排:

  1、建立機(jī)構(gòu),召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)縣局會(huì)議精神(6月3日—6月5日)。

  2、制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)(6月6日—6月8日)。

  3、組織評(píng)審,確定崗位人選(6月9日—6月15日)。學(xué)校聘用領(lǐng)導(dǎo)小組公示學(xué)校崗位聘用條件和職數(shù),應(yīng)聘對(duì)象提交申請(qǐng)書(shū),提供各類(lèi)證件及工作實(shí)績(jī)證件,學(xué)?己,確定崗位人眩

  4、學(xué)校公示所有崗位聘用人員(6月16日—6月23日)。

  5、填聘用表,上報(bào)復(fù)查審核。

  6、辦理聘用手續(xù)(6月28日—6月30日)。

  七、可能出現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)想:

  崗位聘用工作涉及教師切身利益,各職級(jí)有三個(gè)崗位,晉級(jí)對(duì)象多,條件基本相當(dāng),聘用工作難度大,矛盾比較集中,突出問(wèn)題在中職和初職兩級(jí)。但我們堅(jiān)信,只要充分運(yùn)用政策,精心組織,工作做實(shí)做細(xì),不循私情,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在縣局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定順利開(kāi)展此項(xiàng)工作。把德才兼?zhèn)、業(yè)績(jī)突出、群眾信服的人聘用到相應(yīng)崗位,真正體現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。

實(shí)施方案 篇3

  為全面推進(jìn)工商部門(mén)內(nèi)部控制建設(shè)工作,根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)〔20xx〕24號(hào)),按照《寧德市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(寧財(cái)會(huì)〔20xx〕7號(hào))要求,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  內(nèi)部控制建設(shè)工作是以全面執(zhí)行《行政單位內(nèi)部控制規(guī)范》為抓手,以規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)有序運(yùn)行為主線,以?xún)?nèi)部控制量化評(píng)價(jià)為導(dǎo)向,以信息系統(tǒng)為支撐,突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行流程、制約措施,逐步將控制對(duì)象從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)層面拓展到全部業(yè)務(wù)活動(dòng)和內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行,到20xx年,基本建成權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系,更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。

  二、基本要求

 。ㄒ唬┤娓采w。內(nèi)部控制建設(shè)是對(duì)所有行政事業(yè)單位提出的總要求,貫穿權(quán)力運(yùn)行全過(guò)程,要按照單位全覆蓋、權(quán)力全覆蓋、流程全覆蓋的要求,有序推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)工作。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié),針對(duì)重要崗位、重要事項(xiàng),通過(guò)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和科學(xué)的控制方法,強(qiáng)化內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行制約,防止權(quán)力濫用。

 。ㄈ┳⒅亟Y(jié)合。做好合理內(nèi)控與依法行政的結(jié)合、權(quán)力制衡與提質(zhì)增效的結(jié)合、流程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)合、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的結(jié)合,既制約權(quán)力,又要發(fā)揮出權(quán)力應(yīng)有的管理效率與服務(wù)效能。

  (四)持續(xù)完善。加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)是項(xiàng)持久工程、系統(tǒng)工程,要隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善,逐步提高單位內(nèi)部控制能力和水平。

  三、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┙缍(quán)力事項(xiàng)。按照“職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致”的要求,對(duì)權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理確認(rèn),明確權(quán)力行使的依據(jù)、權(quán)力運(yùn)行的規(guī)則和范圍。(牽頭科室:政策法規(guī)科)

 。ǘ┮(guī)范崗位設(shè)置。按照分權(quán)制衡的原則,規(guī)范崗位設(shè)置,分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán),并定期輪崗,確保崗位設(shè)置、崗位分工的合理性和科學(xué)性,發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。(牽頭科室:人教科)

 。ㄈ﹥(yōu)化權(quán)力流程。對(duì)權(quán)力運(yùn)行流程按事項(xiàng)和崗位進(jìn)行細(xì)化和分類(lèi),制定作業(yè)規(guī)范,合理分解權(quán)力。(牽頭科室:政策法規(guī)科)

 。ㄋ模┙∪刂企w系。圍繞權(quán)力流程中的崗位職責(zé)和權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),依據(jù)法律法規(guī)、政策規(guī)定、廉政要求、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),制定內(nèi)部控制措施,形成操作性強(qiáng)、具體管用、切實(shí)可行的'內(nèi)部控制體系,重要措施以制度形式固化。(牽頭科室:財(cái)裝科)

 。ㄎ澹┩七M(jìn)信息公開(kāi)。權(quán)力事項(xiàng)、運(yùn)行流程等內(nèi)容在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。每年進(jìn)行單位內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià),并將自我評(píng)價(jià)情況報(bào)告作為部門(mén)決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告。逐步建立內(nèi)部控制信息公開(kāi)機(jī)制,更好的發(fā)揮信息公開(kāi)對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的促進(jìn)和監(jiān)督作用。(牽頭科室: 財(cái)裝科)

  (六)嚴(yán)格考評(píng)問(wèn)責(zé)。建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和問(wèn)責(zé)機(jī)制,通過(guò)日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督,檢查內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中存在的突出問(wèn)題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部控制。將內(nèi)部控制制度實(shí)施情況與干部考核、追責(zé)問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),全面提升管理成效。(牽頭科室:監(jiān)察室)

  四、工作步驟

  (一)權(quán)力排查階段(11月)

  東僑區(qū)工商局及市局機(jī)關(guān)各科室要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制建設(shè)的重要性,開(kāi)展“熟悉內(nèi)控、理解內(nèi)控、掌握內(nèi)控”的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)全體干部參與內(nèi)部控制建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,營(yíng)造內(nèi)部控制建設(shè)的良好環(huán)境。認(rèn)真對(duì)本單位、本科室權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理確認(rèn),明確權(quán)力行使的依據(jù)、權(quán)力運(yùn)行的規(guī)則和范圍。

 。ǘ﹥(nèi)控建設(shè)階段(11中旬—12月中旬)

  從規(guī)范崗位設(shè)置、優(yōu)化權(quán)力流程、健全控制體系三個(gè)方面著手,制定具體內(nèi)部控制措施、修訂或新制定的制度清單,明晰內(nèi)部權(quán)力事項(xiàng)、崗位職責(zé)、控制措施等情況,實(shí)現(xiàn)權(quán)力、崗位、責(zé)任、制度的有機(jī)結(jié)合,形成完備的權(quán)責(zé)體系。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提升階段(12月下旬)

  位內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位、各科室內(nèi)部控制建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,對(duì)不符合要求的,要采取有效措施整改完善。對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)組織經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)推廣,加快內(nèi)部控制建設(shè)步伐。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立市工商局內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在財(cái)裝科,辦公室主任由財(cái)裝科科長(zhǎng)兼任,具體負(fù)責(zé)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦和檢查等工作。各科室要充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的重要意義,把制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部控制,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)單位內(nèi)部控制建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)和監(jiān)督檢查工作。東僑區(qū)工商局要對(duì)照本實(shí)施方案,相應(yīng)制定本單位的工作方案,上報(bào)局內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

  (二)明確職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制的有效性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是內(nèi)部控制建設(shè)的第一責(zé)任人,必要高度重視,確保制度健全、執(zhí)行有力、監(jiān)督到位。財(cái)裝科負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的各項(xiàng)工作,制定實(shí)施方案,開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),梳理本部門(mén)業(yè)務(wù)流程(包含預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理等),明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),分析風(fēng)險(xiǎn)隱患,建立健全相關(guān)制度,開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)。監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,每年對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)情況開(kāi)展行政督查。辦公室負(fù)責(zé)合同管理制度建設(shè),加強(qiáng)合同管理控制,梳理合同管理、固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程,分析風(fēng)險(xiǎn)隱患,制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。人教科負(fù)責(zé)建立議事決策機(jī)制、崗位責(zé)任制,制定內(nèi)部控制建設(shè)問(wèn)責(zé)機(jī)制。政策法規(guī)科負(fù)責(zé)做好權(quán)力清單梳理和匯總、指導(dǎo)優(yōu)化權(quán)力流程等工作,切實(shí)規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行。其他科室、直屬單位負(fù)責(zé)梳理本部門(mén)權(quán)力事項(xiàng)內(nèi)控清單,報(bào)送年度業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算需求、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效目標(biāo)及監(jiān)控情況。

 。ㄈ┖狭ν七M(jìn)。建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制,辦公室、政策法規(guī)、人教、監(jiān)察、財(cái)裝等部門(mén)要加強(qiáng)會(huì)商和信息共享,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)內(nèi)部控制落實(shí)到位。定期、不定期開(kāi)展監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié),查找原因,堵塞漏洞,完善內(nèi)部控制體系,全面推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)。

實(shí)施方案 篇4

  根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加快畜牧業(yè)發(fā)展的決定》精神,為加快畜牧業(yè)優(yōu)勢(shì)畜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)步伐,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)。現(xiàn)結(jié)合我區(qū)區(qū)情,特制定本意見(jiàn)。

  一、指導(dǎo)思想以穩(wěn)定畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

  以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品為核心,以“公司 基地 農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口,在重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域內(nèi)實(shí)行規(guī);a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理,主攻品種改良、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、產(chǎn)品安全與衛(wèi)生質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié),力爭(zhēng)在3—5年內(nèi)把潁東建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

  二、建設(shè)目標(biāo)按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、重點(diǎn)建設(shè)的原則,全區(qū)建設(shè)若干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范小區(qū)。

  1、養(yǎng)牛小區(qū)。每個(gè)養(yǎng)牛小區(qū)內(nèi)養(yǎng)牛戶(hù)不少于30戶(hù),每戶(hù)存欄肉牛15頭以上、年出欄30頭以上,其中存欄20-30頭以上的'要有2-3戶(hù)、50頭以上的要有1戶(hù)。

  2、養(yǎng)豬小區(qū)。每個(gè)養(yǎng)豬小區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶(hù)不少于20戶(hù),每戶(hù)存欄二元母豬15頭或育肥豬150頭以上、年出欄仔豬300頭或育肥豬450頭以上,其中存欄二元母豬30頭或育肥豬300頭以上要有2-3戶(hù)、存欄二元母豬50頭以上或育肥豬500頭以上要有1戶(hù)。

  3、養(yǎng)肉雞小區(qū)。每個(gè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)養(yǎng)肉雞戶(hù)不少于20戶(hù),每戶(hù)存欄肉雞5000只、年出欄肉雞3萬(wàn)只以上,其中存欄肉雞10000只以上要有2-3戶(hù)。

  三、小區(qū)建設(shè)推薦標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要科學(xué)規(guī)劃,合理布局,因地制宜,注重實(shí)效。要遠(yuǎn)離居民區(qū),遠(yuǎn)離交通主干道,生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)要分開(kāi)。

 。ㄒ唬B(yǎng)牛標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)

  1、牛舍標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)瘟惺剑婺铣?yáng),檐墻高2.5米,東西長(zhǎng)3.5米,南北長(zhǎng)4.5米,每戶(hù)不低于5間。

  2、每戶(hù)建120立方米青貯池1個(gè)、20立方米氨化池2個(gè)。

  3、每戶(hù)種植青稈玉米20畝以上(租地種或讓農(nóng)民種回收秸稈),以便搞好青貯飼料。

  4、每戶(hù)種植牧草3畝以上。

  5、每戶(hù)配鍘草機(jī)一部,或小區(qū)配置大型鍘草機(jī)二部。

  6、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《XX市優(yōu)質(zhì)肉牛標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》。

  7、有條件的戶(hù)建沼氣池16立方米。

 。ǘB(yǎng)豬標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)

  1、豬圈標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)瘟惺,面南朝?yáng),每間東西長(zhǎng)2.5米,南北長(zhǎng)4米,游圈高0.85米,檐高1.5米,每戶(hù)不低于15間。2、每戶(hù)配飼料粉碎機(jī)一臺(tái)。

  3、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行《XX市優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》。

  4、有條件的戶(hù)建沼氣池16立方米。

  (三)養(yǎng)雞標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)

  1、肉雞一律采取棚、架飼養(yǎng)。

  2、肉雞舍標(biāo)準(zhǔn):拱棚,雙列式,每棚兩檐高1.7米,頂高2.5米,寬9米,長(zhǎng)33米。

  3、為保證養(yǎng)雞效益,肉雞飼養(yǎng)戶(hù)可以與美國(guó)裴頓公司簽訂合同養(yǎng)殖。

  4、有條件的戶(hù)建沼氣池一個(gè)。

  四、資金投入

  1、養(yǎng)牛小區(qū)建設(shè)集中使用世行肉牛貸款項(xiàng)目資金,每個(gè)小區(qū)貸款60萬(wàn)元左右,每戶(hù)2萬(wàn)元左右。

  2、區(qū)政府拿出20萬(wàn)元用于貼息,扶持建設(shè)養(yǎng)豬、養(yǎng)肉雞小區(qū)。小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶(hù)所需貸款由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道與農(nóng)村信用社協(xié)調(diào)解決。貸款期滿后先由農(nóng)戶(hù)還清本息,以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道為單位將農(nóng)戶(hù)利息單集中,按分解指標(biāo)由畜牧局審核,符合貼息要求的報(bào)區(qū)政府審批,將利息返還給養(yǎng)殖戶(hù)。

  五、具體要求

  1、本著群眾自愿的原則,由農(nóng)戶(hù)寫(xiě)出申請(qǐng),報(bào)村(居)委會(huì),以村(居)為單位簽字蓋章,報(bào)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道初審,再書(shū)面報(bào)區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由領(lǐng)導(dǎo)小組核查審批。

  2、項(xiàng)目鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道于20xx年4月30日前將摸底定戶(hù)情況報(bào)區(qū)畜牧局,5月1日至10日由區(qū)政府派人核查落實(shí),5月11日至6月10日指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)建設(shè)圈舍,6月11日至6月30日辦理好貸款手續(xù),投入生產(chǎn)。

  3、按照總的指導(dǎo)原則和時(shí)間要求,項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道要認(rèn)真選點(diǎn)布局,認(rèn)真組織落實(shí),確保全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行。養(yǎng)殖小區(qū)要求“七統(tǒng)一”,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷(xiāo)售。做到“四有”,即有環(huán)保設(shè)施、有防疫程序、有管理組織、有管理制度。

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