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安全的作文

時(shí)間:2024-01-31 08:57:34 關(guān)于安全的作文 我要投稿

[精華]安全的作文4篇

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都嘗試過寫作文吧,借助作文人們可以實(shí)現(xiàn)文化交流的目的。你所見過的作文是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的安全的作文4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

[精華]安全的作文4篇

安全的作文 篇1

  “粒粒皆辛苦”,這句話大家不陌生吧,但是不是所有食品都是這樣樣。有時(shí)候食品也會(huì)成為毒藥。比如“康康紫菜”,市場上售價(jià)36元,卻是用垃圾袋做的。用水泡一下,永遠(yuǎn)都吃不下去。想必大家都知道垃圾袋是白色垃圾,如果吃下去你的肚子肯定會(huì)疼痛吧。嚴(yán)重的話,還可能得胃病。

  但是,有一種方法可以成為我們捍衛(wèi)食品安全的保護(hù)盾,那就是“食品安全三兄弟”。首先老大就是質(zhì)量合格證,是判斷食品質(zhì)量是否合格的`標(biāo)志。其次,老二是生產(chǎn)商家,讓我們知道食品的出處。老三是保質(zhì)期,讓你知道食品是否過期。有了它們“三兄弟”可以讓你知道該不該買,可不可靠,這就是“食品保衛(wèi)三兄弟”。

  “口水直流三千尺,滿腦都是小零食!狈艑W(xué)時(shí),馬路上經(jīng)常有小販在賣辣條。為了學(xué)生手上的“毛爺爺”,會(huì)用許多不干凈的垃圾食品來吸引學(xué)生的眼球。大家覺得辣條香,其實(shí)摻雜了大量食品添加劑;大家覺得辣條筋道,其實(shí)用了一文不值的塑料。那些小販會(huì)用花言巧語騙取學(xué)生們的零花錢!拔迕话膲K十包,有買有送咯”,“小光頭、衛(wèi)小龍,啥都有,買一送一咯,心動(dòng)不如行動(dòng),心動(dòng)不如行動(dòng)!”當(dāng)你信了他們的鬼話,你就被小販們的魔爪牢牢抓住。一天幾包,像吸毒一樣無法自拔。所以我們一定要去去正規(guī)商店,少買對身體有害的零食,才可吃得安心,媽媽放心。

  “左手漢堡包,右手炸薯?xiàng)l。身上還有一個(gè)小書包呀。哎呀~哎呀~喂!薄笆裁?肯德鴨小店出牛肉漢堡。好好好,我馬上就到!”往往小吃,燒烤有極大的食品問題,同學(xué)們卻自投羅網(wǎng)的去路邊的小推車上。而黑心老板只用昧著良心收錢就行。比如用死豬肉加點(diǎn)香精充當(dāng)牛羊肉。食用油又太貴了,就用口水油、地溝油。“香辣炸薯?xiàng)l,我們都愛你。十塊一份很便宜,大家都來品。”什么東西?明明是“酸酸臭臭炸薯?xiàng)l,免費(fèi)地溝油”。所以路邊炸小吃的車,不要去買,會(huì)致癌的。當(dāng)你得了癌癥晚期就后悔莫及了。

  如果食品安全都不能保證,還講什么富強(qiáng),民主。所以我們一定要牢記食品安全問題,遠(yuǎn)離不良食品誘惑。也要像商家呼吁,做誠實(shí)有良心的好商家!

安全的作文 篇2

  今天,媽媽去逛街了,爸爸去上班了,姐姐去上學(xué)了,只剩下我一個(gè)人在家。媽媽走之前再三叮囑我不要給陌生人開門,不要亂用電和火。

  過了一會(huì),我肚子餓了,心想:媽媽什么時(shí)候會(huì)回來呢?我餓的可以吃下一頭藍(lán)鯨了`!我看了看手表自言自語的說:“哎!等待的時(shí)間真漫長呀!才過去了半個(gè)小時(shí),還是去買方便面吧,順便買些零食。”說完我就拿上鑰匙和兩張二十元紙幣下了樓。

  來到小店,我買了一桶方便面和一大堆零食,打算回家后大吃特吃。

  我打開門,走進(jìn)家,拿來了今天早上媽媽剛燒好的開水來泡方便面。我小心翼翼地拿著熱水瓶生怕它“肚子”里的熱水倒出來?墒,不該發(fā)生的事情還是發(fā)生了,滾燙的白開水滴在了我的腳背上,當(dāng)時(shí)我忍住疼痛直到把熱水瓶放在桌上,我就一屁股坐在椅子上一邊揉著被熱水燙紅的腳背,一邊說:“熱水瓶也欺侮我!

  “咚,咚,咚!蔽衣犚娪腥嗽谇瞄T,就搬了一把椅子站在上面看貓眼,有一位叔叔在外面,我就問:“誰呀!”他說:“送快遞的。”我剛想打開門就想起媽媽的話,不要給陌生人開門。我就跟他說:“我家大人不在家,你把快遞放在門衛(wèi)好了,他們自己會(huì)去拿的'!彼陂T口停了一下說:“好吧!

  我把面泡好后,又想吃荷包蛋。連忙動(dòng)手把鍋放在煤氣灶上點(diǎn)著火倒好油,拿了一個(gè)雞蛋準(zhǔn)備開始煎,突然油爆在我的臉上,我痛的哇哇大哭,這時(shí),我聽到了開門聲連忙跑過去一看是媽媽回來了,媽媽進(jìn)來看見我在哭連忙問我怎么了,我說:“我想煎個(gè)蛋可油爆在我臉上燙痛了。”媽媽連忙走進(jìn)廚房把火關(guān)了說:“你還小不能自已燒,剛剛多危險(xiǎn)啊!

  媽媽在我臉上擦了藥膏,感覺也不怎么疼了。

  我吃著泡面和媽媽煎的荷包蛋跟媽媽說我在家的情況,媽媽聽我說叫快遞放門衛(wèi)時(shí)還表揚(yáng)了我,說我做的對,還叫我以后拿熱水瓶一定要小心,不能自已煎東西,一個(gè)人在家一定要注意安全。我使勁的點(diǎn)頭。

安全的作文 篇3

  人讓車,讓出一片溫情,讓出一片秩序;車讓人,讓出一片安全,讓出一片理解。在這個(gè)世界上,只有人與車互相謙讓,才能盡可能地避免交通事故的發(fā)生,減少死亡的人數(shù),珍愛寶貴的生命。

  ——題記

  雨,下個(gè)不停。蒙蒙細(xì)雨,鱗次櫛比的高樓大廈,車水馬龍的綠色大道,摩肩接踵的來往行人,構(gòu)成了一副繁榮昌盛的七彩生活畫卷。漫步在道路上,只見一位校服打扮的學(xué)生,手上拿著食物,形色匆匆的走過。或許是要買早餐回家吧。學(xué)生走到了馬路上,我正準(zhǔn)備離開,忽聽見一陣刺耳尖銳的剎車聲,急忙回過頭,只見一輛摩托車倒在一旁,學(xué)生被撞出幾米之外,鮮血直流。手上的食物早已灑在血泊之中,還可見熱氣沸騰,不知是食物本身的熱氣還是鮮血的熱氣。忽然一位婦女從人群中沖了出來,哭喊著“小強(qiáng),小強(qiáng),你醒醒,你醒醒、、、”本該一家子坐在桌子旁其樂融融的吃著早餐的,但是,這幅溫馨的畫面卻被這場無情的車禍給剝奪了。

  雨依舊下著,只是生活畫卷里多了幾分悲哀,我若有所思。

  隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,人們的生活節(jié)奏也越來越快。在車水馬龍的道路上,人們總是來也匆匆,去也匆匆,為追求某種物質(zhì)而勞命奔波,忘記了交通安全的重要性。

  生命是惟一的,是寶貴的,世界因?yàn)橛辛嗣利惖纳兊木。但就只是因(yàn)槲覀儧]有去重視交通安全,沒有去遵守交通安全規(guī)則,以至于一個(gè)個(gè)鮮活的生命喪失在飛馳的車輪下,一個(gè)個(gè)幸福美滿的家庭轉(zhuǎn)眼破碎不堪。

  在一家醫(yī)院的停尸間里,3位母親分別拉著各自兒子的手,哭天搶地。那幾雙手早已冰涼,兩個(gè)小時(shí)前,3位同學(xué)都喪命余車輪之下。那一個(gè)早上,其中一個(gè)學(xué)生還因身體不舒服回家拿藥,就只是一段路,學(xué)生們就與家人陰陽相隔了這一切就只是因?yàn)檎厥滤緳C(jī)的一個(gè)急轉(zhuǎn)彎,其中一個(gè)學(xué)生騎摩托車比較快,導(dǎo)致了這場悲劇的上演,3個(gè)鮮活的.生命就這樣沒了,但是,這一場悲劇所導(dǎo)致的就僅僅如此嗎?它還毀了3個(gè)幸福美滿的家庭啊!

  交通事故是如此的可怕,每年,有多少的生命被奪走,有多少個(gè)家庭被破壞,有多少人要失去親人啊。而我們能做的,就只是遵守交通安全規(guī)則,盡量減小事故的發(fā)生率。

  讓我們遵守交通安全規(guī)則,珍愛生命,多等一分紅燈,少一分危險(xiǎn),多一份責(zé)任,少一份犧牲。為了不再讓一個(gè)個(gè)鮮活的生命喪生于飛馳的車輪之下,為了不再讓一個(gè)個(gè)家庭為喪生的生命而破碎不堪,讓我們一起遵守交通安全規(guī)則,珍愛生命吧!

安全的作文 篇4

  當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展安全生產(chǎn)工作教育,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,也是建立發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

  安全與生產(chǎn)的關(guān)系

  安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對只見局部、不見整體,只見樹木、不見森林,把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  安全與效益的關(guān)系

  就公司整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一。事實(shí)上,一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何,必然會(huì)影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理,這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,工作難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不等于效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顧此失彼,也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系,效益一時(shí)上去了,安全方面出了問題,也會(huì)前功盡棄;只抓安全,不抓效益提高,企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,安全也不會(huì)搞好。

  偶然與必然的關(guān)系

  在安全生產(chǎn)中,常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如,若發(fā)生死亡事故,便以“事出偶然”來開脫,這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故,其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律,都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作,它來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,從管理工作抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

  突擊與持久的關(guān)系

  安全生產(chǎn)涉及到方方面面,有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí),還要注意日常鞏固,避免一陣風(fēng)、走過場的行為,這就需要持之以恒,做扎實(shí)過細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來,通過集中抓打開工作新局面,通過經(jīng)常抓使工作深入持久,不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動(dòng),一年一個(gè)主題,一年一個(gè)重點(diǎn),通過短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢兵力,打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固,求提高,達(dá)到以周促月,以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面,我們有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅(jiān)持不好,收效甚微,其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn),忽視持久戰(zhàn),往往是文件一到,上下號(hào)召,聲勢浩大,完成了事。事故案例教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的,它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想,從制度上、紀(jì)律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此,才能搞好這項(xiàng)工作。

  硬件與軟件的關(guān)系

  安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)。“硬件”的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)但在抓好“硬件”的同時(shí),我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。

  事故教訓(xùn)告訴我們,只有先進(jìn)裝備而放松管理,同樣會(huì)發(fā)生事故。因此,在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中,既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),又不搞唯條件論,那種因“硬件”不足,“軟件”建設(shè)無所用心,無所作為的消極態(tài)度是不足取的。

  愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系

  愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則區(qū)別,不能混為一談。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差,往往把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬,既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護(hù)下屬呢?這就是寓愛于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛護(hù),嚴(yán)檢查才是真愛護(hù),嚴(yán)監(jiān)督才是真愛護(hù),嚴(yán)管理才是真愛護(hù),嚴(yán)追查才是真愛護(hù),嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育則教育,該追查則追查,該處罰則處罰,該撤職則撤職,這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),把嚴(yán)格要求同愛護(hù)對立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬。

  情與法的關(guān)系

  情和法兩個(gè)字,說起簡單,做起可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,這樣都不能使我們的管理達(dá)到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系,我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法,因?yàn)橛帽篮桶踩芾硎窍嗤ǖ。孫子講“視卒如嬰”,就是講要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?但孫子也說到,如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”,就好像嬌生慣養(yǎng)的.孩子,那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒,在安全管理情與法的問題上,做到適而有度,恰到好處,情中有法,法中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  大事與小事的關(guān)系

  剖析各類事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,掉以輕心,往往由小變大,積小成巨,最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系,就會(huì)做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理;堅(jiān)持“小題大作,大題特作”;把無事故當(dāng)成有事故,把小事故當(dāng)成大事故;把小隱患當(dāng)成大隱患;把輕“三違”當(dāng)成重“三違”;把苗頭當(dāng)作問題來抓;把征候當(dāng)作事故來處理,抓小防大,防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事,誰放松小事,誰就要受到懲罰,誰就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓(xùn),妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣,是很難搞好安全生產(chǎn)的。

  獨(dú)唱與合唱的關(guān)系

  如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌,那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,既需要獨(dú)唱,也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體,才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其它部門無關(guān),這種認(rèn)識(shí)是極其錯(cuò)誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,在安全中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下,經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項(xiàng)綜合性管理工作,離開任何一個(gè)部門,任何一個(gè)專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全,搞好安全為了職工。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去,齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時(shí),要把安全生產(chǎn)做的更好,把好這樣的一道關(guān),是對我們每個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對自己的負(fù)責(zé)。所以,安全不只是一個(gè)人的事,還是我們大家每個(gè)人的事,讓我們做的更好!

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