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疼痛科護(hù)士半年進(jìn)修總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的疼痛科護(hù)士半年進(jìn)修總結(jié)范文，歡迎大家分享。
疼痛科護(hù)士半年進(jìn)修總結(jié) 1
在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部工作計劃目標(biāo)，大內(nèi)科圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理
有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析整改。
(一)查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對查對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。
(二)交接班制度執(zhí)行情況
1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進(jìn)行各項評分，護(hù)理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓(xùn)、講評、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施，交班報告較前規(guī)范。
2、床邊交班存在交班主體不清，以護(hù)士長檢查為主，責(zé)任護(hù)士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認(rèn)真，夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo)，床邊交接班較前規(guī)范。
三分級護(hù)理制度執(zhí)行情況
(一)分級護(hù)理執(zhí)行存在不按級別護(hù)理進(jìn)行巡視，特別是化療病人，交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護(hù)士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位，健康教育效果差等問題，通過明確責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長職責(zé)，跟班檢查指導(dǎo)，分級護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范
(二)完善應(yīng)急預(yù)案
加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練，提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報，各病區(qū)護(hù)士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行，提高了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定。
(三)定期組織安全會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析，認(rèn)真整改。
二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
各項護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。
(一)護(hù)理文件書寫質(zhì)量：培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn)，培訓(xùn)了各種評分的方法和應(yīng)用，制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板，年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高。
(二)搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規(guī)范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。
(三)護(hù)士長的管理：對年輕護(hù)士長進(jìn)行了各種記錄本的書寫培訓(xùn)，規(guī)范了護(hù)士長工作流程，跟班檢查和指導(dǎo)，提高了護(hù)士長的管理能力。
(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評估、預(yù)警，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察，除難免壓瘡?fù)�，院�?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。
(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估，交接班時的評估，及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單，責(zé)任組長、護(hù)士長發(fā)現(xiàn)的`問題及時形成護(hù)囑，交代護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有計劃地實(shí)施，及時檢查、督促，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高。
(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量：對每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，著重培養(yǎng)護(hù)士評估、病情觀察能力，找護(hù)理問題的能力，正確實(shí)施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時段護(hù)理要點(diǎn)，交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生，對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見性的培訓(xùn)，便于年輕護(hù)士對照執(zhí)行，提高了危重癥護(hù)理水平。
(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量：根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種，進(jìn)行了培訓(xùn)，組織實(shí)施，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù)，護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高。
三、切實(shí)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
各病區(qū)配備了相對合理的人力資源，每個病區(qū)分為兩大責(zé)任組，每組分為若干小組，每個責(zé)任護(hù)士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人，明確了責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的職責(zé)，指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時間，有計劃地進(jìn)行各項治療和護(hù)理，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù)，主動和病人溝通，密切了和病人的關(guān)系，護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)�？萍膊〕Ｒ�(guī)的學(xué)習(xí)，護(hù)士病情觀察能力，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的操作和�？谱o(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，操作較前規(guī)范。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理能力水平
共組織全院護(hù)理查房x次，全科護(hù)理查房x次，�？谱o(hù)理培訓(xùn)x次。主講的各級護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)x次，考核護(hù)士操作x余人次，年輕護(hù)士臨床能力考核x余人次，指導(dǎo)護(hù)士參加xx市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團(tuán)體三等獎的好成績。
五、存在不足
1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，無課題論文。
2.低年資護(hù)士溝通能力不足，病人滿意度有待提高。
疼痛科護(hù)士半年進(jìn)修總結(jié) 2
x個月前，我懷著喜悅的心情走上了工作崗位，成為了一名護(hù)理員。身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽，邁著輕盈的步子，微笑的走向患者，這是護(hù)士長教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”只要對患者耐心，工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了，可事實(shí)并非這樣簡單。
這x個月的工作，使我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù)，打造陽光團(tuán)隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束，從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的護(hù)士，容易，可要成為一名合格的�？谱o(hù)士，真的不易。
作為一名合格的護(hù)士，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、理解、同情和關(guān)心病人，對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情，也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。
做一名合格的護(hù)士，要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù)，全面發(fā)展，與時俱進(jìn)。要適應(yīng)新時代整體護(hù)理，就要具備多方面知識，如計算機(jī)、外語、人文科學(xué)等等。新時代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個健康照顧著，還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家，必要的營養(yǎng)師等等。因此，一個合格的護(hù)士，在具有了扎實(shí)的基本功的前提下，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己。
做一名合格的護(hù)士，要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護(hù)理要求時刻保持頭腦清醒，精力旺盛，尤其是在搶救病人過程中，要做到反應(yīng)迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論，嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準(zhǔn)確的`處理，并完善各項護(hù)理文書。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房，觀察病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。
作為一名合格的護(hù)士，不論是正式、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊協(xié)作能力。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜，一不小心便會誤入雷區(qū)，造成不愉快。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉，是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，會為了病人的健康，科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作是帆，人情如水，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，人情共濟(jì)，船才會開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。作為一名合格的護(hù)士，應(yīng)有高度的法律意識。隨著人們生活水平的提高，病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高。隨著法制社會的建設(shè)，病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長，護(hù)理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念，嚴(yán)格要求自己，避免與病人爭吵，認(rèn)真核對并執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)范化操作，各種操作有理有據(jù)，熱情服務(wù)，努力營造一個良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境。
總之，作為一名合格的護(hù)士，要熱愛本職工作，樹立良好道德，有高度責(zé)任心，吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作。要不斷學(xué)習(xí)，解放思想，適應(yīng)時代需求不斷提高。
如果青春是一團(tuán)火，那就讓她為護(hù)理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時間，為護(hù)理事業(yè)增光添熱。
疼痛科護(hù)士半年進(jìn)修總結(jié) 3
一、進(jìn)修背景與目的
作為疼痛科護(hù)士，我深知慢性疼痛管理、癌痛規(guī)范化治療等領(lǐng)域的快速發(fā)展對護(hù)理工作提出的更高要求。2025年1月至6月，經(jīng)醫(yī)院選派至XX醫(yī)院疼痛科進(jìn)修，旨在系統(tǒng)學(xué)習(xí)疼痛評估技術(shù)、多模式鎮(zhèn)痛方案及人文護(hù)理理念，提升�？谱o(hù)理能力。
二、進(jìn)修內(nèi)容與收獲
理論體系構(gòu)建
系統(tǒng)學(xué)習(xí)《疼痛分類與評估指南》《WHO癌痛三階梯治療原則》，掌握NRS、FPS-R等標(biāo)準(zhǔn)化評估工具的`應(yīng)用；
參與科室每周學(xué)術(shù)講座，包括神經(jīng)病理性疼痛機(jī)制、鞘內(nèi)泵植入術(shù)后護(hù)理等前沿內(nèi)容。
臨床技能提升
獨(dú)立完成800+例疼痛評分記錄，協(xié)助開展超聲引導(dǎo)下神經(jīng)阻滯、PCA泵參數(shù)調(diào)整等操作；
學(xué)習(xí)多學(xué)科協(xié)作模式，參與腫瘤患者疼痛管理方案的制定，強(qiáng)化與醫(yī)生、康復(fù)師的配合能力。
人文護(hù)理實(shí)踐
通過"疼痛日記"引導(dǎo)患者主動參與治療，采用認(rèn)知行為療法緩解焦慮情緒；
在帶教老師指導(dǎo)下，完成30例終末期癌痛患者的安寧療護(hù)，掌握哀傷輔導(dǎo)技巧。
三、典型案例分析
案例1：腰椎術(shù)后頑固性疼痛患者，通過聯(lián)合硬膜外鎮(zhèn)痛與物理治療，疼痛評分從7分降至2分，總結(jié)出"藥物-體位-心理"三聯(lián)干預(yù)模式；
案例2：帶狀皰疹后神經(jīng)痛老年患者，采用藥物滴定結(jié)合中醫(yī)貼敷，顯著改善睡眠質(zhì)量，強(qiáng)化個體化用藥意識。
四、不足與改進(jìn)方向
介入性治療的配合熟練度需加強(qiáng)，計劃通過模擬訓(xùn)練鞏固超聲定位技能；
科研能力待提升，下一步將學(xué)習(xí)疼痛護(hù)理相關(guān)數(shù)據(jù)分析方法。
五、未來工作計劃
推廣進(jìn)修醫(yī)院"疼痛關(guān)愛病房"管理模式，優(yōu)化本院疼痛評估流程；
疼痛科護(hù)士半年進(jìn)修總結(jié) 4
一、進(jìn)修背景與目標(biāo)
隨著疼痛醫(yī)學(xué)被列為獨(dú)立學(xué)科，多模式鎮(zhèn)痛與精準(zhǔn)護(hù)理成為臨床重點(diǎn)。本次赴南京鼓樓醫(yī)院疼痛科進(jìn)修，旨在系統(tǒng)學(xué)習(xí)慢性疼痛管理技術(shù)，掌握神經(jīng)調(diào)控、癌痛規(guī)范化治療等前沿護(hù)理方案，提升疼痛評估與個性化干預(yù)能力。
二、進(jìn)修內(nèi)容與專業(yè)收獲
1. 理論體系深化
完成《疼痛分類國際標(biāo)準(zhǔn)（ICD-11）》等12場專題培訓(xùn)，掌握ID Pain量表、SF-MPQ量表等專科評估工具；
學(xué)習(xí)超聲引導(dǎo)下神經(jīng)阻滯、鞘內(nèi)藥物輸注系統(tǒng)（IDDS）術(shù)后護(hù)理等新技術(shù)規(guī)范。
2. 臨床技能提升
參與管理患者600+例，獨(dú)立完成NRS動態(tài)評分記錄480份，優(yōu)化爆發(fā)痛處理流程（響應(yīng)時間縮短至15分鐘內(nèi)）；
在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成50例復(fù)雜病例護(hù)理，包括帶狀皰疹后神經(jīng)痛患者的藥物滴定與心理干預(yù)。
3. 多學(xué)科協(xié)作實(shí)踐
參與"無痛病房"建設(shè)，推行ERAS理念，患者平均住院日減少1.8天。
三、典型案例分析
案例1：腰椎術(shù)后疼痛綜合征
患者男性，52歲，術(shù)后VAS評分持續(xù)7分。通過聯(lián)合硬膜外鎮(zhèn)痛、沖擊波治療及認(rèn)知行為干預(yù)，2周后降至2分。啟示：需建立"生理-心理-社會"三維管理模式。
案例2：晚期癌痛患者安寧療護(hù)
患者女性，68歲，采用嗎啡PCA泵聯(lián)合音樂療法，疼痛控制滿意度達(dá)95%。關(guān)鍵點(diǎn)：重視家屬溝通與哀傷輔導(dǎo)。
四、不足與改進(jìn)方向
介入性操作配合熟練度不足，需加強(qiáng)超聲模擬訓(xùn)練；
科研能力待提升，計劃學(xué)習(xí)疼痛護(hù)理數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。
五、未來工作計劃
推廣"疼痛關(guān)愛日歷"管理工具，優(yōu)化本院評估流程；
參與疼痛護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系建設(shè)，推動專科護(hù)理同質(zhì)化發(fā)展。
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