半年工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
半年工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼,半年的實(shí)習(xí)護(hù)士長任期已滿,回顧這半年,進(jìn)步很大,收獲頗豐,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、積極配合護(hù)士長,做好病房管理工作
進(jìn)一步提高質(zhì)控管理水平,提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,特別是在危重病人管理方面,嚴(yán)格按照危重病人管理制度和要求護(hù)理病人,這半年,無危重病人發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥,無投訴、糾紛。安全管理意識得到了加強(qiáng),特別是護(hù)士長不在的時候,能堅持提前半小時到崗,檢查前一天病人治療完成情況,巡視病房,檢查公共設(shè)施和急救設(shè)備器材、藥品,早期發(fā)現(xiàn)不安全因素和掌握病人動態(tài),及時匯報并做好溝通,消除隱患,保證安全。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展
注重理論學(xué)習(xí),積極撰寫論文,制定科內(nèi)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃并經(jīng)常組織科內(nèi)授課。落實(shí)科室每月的理論學(xué)習(xí)和考核計劃,做成績和學(xué)習(xí)效果評定,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高科內(nèi)整體理論水平和內(nèi)涵素質(zhì);在護(hù)士長指導(dǎo)下制定新入科護(hù)士帶教培訓(xùn)手冊,嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)實(shí)習(xí)生、新護(hù)士帶教工作。積極參與和推進(jìn)科室的新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,學(xué)習(xí)和掌握肺功能儀的理論和操作實(shí)踐技能,做好肺功能檢查工作。
三、開拓新思路,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
服務(wù)意識進(jìn)一步得到提升,換位思考,從小處著手,用心創(chuàng)造感動服務(wù)。對于病人提出的任何問題,首先從自身查找原因,并不斷與同事們分享心得,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿意度。在工作中注意開動腦筋,積極為病人解決問題,創(chuàng)造舒適的'就醫(yī)環(huán)境:用卡通圖案配上溫馨提示裝飾病房;在病區(qū)內(nèi)推廣“貼心媽媽”服務(wù);設(shè)計制作球型手板用于手部留置針患兒的固定。這些舉動,受到同事和病人家屬的好評和贊譽(yù)。
四、注重團(tuán)隊協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé)
越來越意識到團(tuán)隊協(xié)作是非常重要的素質(zhì),特別是我們這個行業(yè)。在護(hù)士長的指導(dǎo)下,不斷優(yōu)化責(zé)任組工作流程,每天晨間護(hù)理前,
進(jìn)行人員的合理分配并進(jìn)行培訓(xùn),交代工作內(nèi)容和工作重點(diǎn),并詳細(xì)說明需要重點(diǎn)護(hù)理和溝通的病患。工作中,督促落實(shí)每一項?谱o(hù)理嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,完成疑難病人的護(hù)理工作和技術(shù)難度高的護(hù)理操作,積極幫助低年資護(hù)士解決工作中的問題并耐心講解幫助提高。對工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題,周會討論提出整改措施,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
總之,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護(hù)士長給了我這么好的鍛煉自己的平臺,感覺自己是在經(jīng)歷一場蛻變。希望以此為契機(jī),再接再厲,改掉自身缺點(diǎn)和不足,做同事、病人眼中的最滿意護(hù)士、優(yōu)秀護(hù)士。
半年工作總結(jié)2
20__年的工作竟然就過去一半了,此刻的我覺得今年的時間過得特別的快,或許是各種情況的影響,讓我覺得過春節(jié)的情況仿佛就在昨天,但是這段時間的工作卻又是真實(shí)的告訴我我確實(shí)工作有半年了。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計劃,我個人在工作中也做好了自己的職責(zé),所以在工作中表現(xiàn)尚可,讓我體會到了充實(shí)工作帶來的收獲感和滿足感,在這半年的工作中,也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進(jìn)步,F(xiàn)在,就讓我對我個人在20__年上半年的工作做總結(jié):
一、工作方面
在20__年年初的時候,還沒有過春節(jié),我們還是在工作中,那個時候因?yàn)榕R近年關(guān),公司的各項業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭,能不能完成當(dāng)年的工作計劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時間了,所以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比較高的,大家也都希望做出更好的成績,拿到年終獎什么的,所以大家都是在拼了命般工作,被大家感染的我也更加是更加努力的工作,最終創(chuàng)造了一個非常好的成績,給一年收了個漂亮的尾。再后來就是春節(jié)結(jié)束該上班了,因?yàn)樘厥庠蛴绊懳覀冊诩疑狭艘恢艿陌,說實(shí)話那樣挺考驗(yàn)我自己的能力的,并不是工作能力的問題而是我工作態(tài)度的問題,沒有公司制度的約束和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管,工作上面非常容易開小差,但是幸好我堅持住了自己的本心,對工作還是挺認(rèn)真,那段時間的工作任務(wù)雖然完成的時間雖然晚了點(diǎn),但是還是在規(guī)定的時間做完了的,沒有耽誤大家的進(jìn)度。沒過多久我們恢復(fù)了正常的上班,因?yàn)樗阕魇情_年的工作了,所以我們都想著打個開門紅,所以公司接了好幾個大的項目,比如__公司的裝修方案、__酒店辦公司的設(shè)計圖紙,雖然那段時間特別的累,但是經(jīng)過我們所有人的努力也還是在規(guī)定的時間內(nèi)做好了,并且客戶非常的滿意。
二、思想方面
因?yàn)橹坝羞^一周多的網(wǎng)上辦公,因?yàn)槟欠N模式是需要每個員工自覺的,所以非標(biāo)考驗(yàn)一個員工的工作思想,所以通過那段時間的工作考驗(yàn),我對待工作的`責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度都得到了很大的提高,我對自己的約束能力也有了不小的進(jìn)步。所以后面到公司上班了,一直到現(xiàn)在也過去幾個月了,我都沒有出現(xiàn)過任何遲到什么違反公司規(guī)定的錯誤,僅有一次家里面的事要處理而調(diào)休了一天,所以我對公司制度的遵守更加的嚴(yán)格了了!
這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲,但是跟之前比較還是有不小的進(jìn)步的,所以我相信憑借這些,我能夠在下半年的工作中做的更加的好!
半年工作總結(jié)3
回想在公司的這半年,我秉持著“知行合一”、“誠信為本”的原則,認(rèn)真處理各項工作,也在這過程中收獲了很多。下面分三個方面總結(jié)一下這半年的工作:
一、文書處理和管理
作為行政助理,我主要工作是處理公司各類文件,包括倉儲、采購、銷售等各種類型,并將文檔做好分類整理到相應(yīng)的文件夾中。同時,我也與各社區(qū)配合,在負(fù)責(zé)的項目中及時按照預(yù)期完成文件,保證了文檔優(yōu)質(zhì)完成的質(zhì)量。
二、會議支持
在公司會議方面,我積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、組織會議,并對會議內(nèi)容做好記錄。與公司其他部門無論是資金、時間、資源等方面都保持好溝通,保證公司的相應(yīng)全面保障。
三、對內(nèi)對外溝通與協(xié)調(diào)
除了以上的工作以外,我也主動參與公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通。我積極排除困難與障礙,必要時也會和各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深度溝通和交流,以便想到更好的解決辦法。同時協(xié)助公司財務(wù)、人事大體處進(jìn)行身份詳情管理,保證效率。
在這半年的工作中,我的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與同事的支持。我不斷地積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)方法,繼續(xù)以開放、專業(yè)的態(tài)度,關(guān)注公司未來的發(fā)展,這也是我未來工作的重心方向之一。除了以上三個方面的工作,我還積極參與公司的培訓(xùn)活動,不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能水平。同時,我也尊重并遵守公司的規(guī)章制度,以誠信為本,保證工作的穩(wěn)定性和公正性。
在工作中,我也主動接受上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,并不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法。我堅信,只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能更好地適應(yīng)這個快速發(fā)展的社會。
此外,我也積極溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊,致力于提高工作效率和團(tuán)隊合作精神。我認(rèn)為,一個團(tuán)隊因?yàn)槊總人的配合和合作而具有強(qiáng)大的力量,只有通過相互協(xié)作、積極溝通,才能推動工作高效有序地進(jìn)行。
總之,這半年的工作經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到,在職場中,勤奮、細(xì)心、專業(yè)是不可或缺的品質(zhì)。我將繼續(xù)堅持自己的工作原則和價值觀,秉持積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)的態(tài)度,為公司創(chuàng)造更多的價值和貢獻(xiàn)。同時也不斷學(xué)習(xí)和成長,為未來的職業(yè)生涯做好充分的準(zhǔn)備。除了以上提到的工作內(nèi)容和工作原則,我的工作中也注重細(xì)節(jié)和溝通。
在工作中,我會時刻關(guān)注客戶的需求和反饋,確保我們的服務(wù)和產(chǎn)品都能夠滿足客戶的需求。我也會盡可能地提供更好的解決方案,讓客戶感到滿意和信任。
細(xì)節(jié)方面,我注重每一個細(xì)節(jié),在客戶的郵件和服務(wù)中加入一些社交必備的禮儀,如問候、感謝、道歉等等。我也努力維護(hù)個人形象,在工作中保持干凈整潔的打扮,以清晰、專業(yè)的形象提升自身的品牌價值。
在溝通方面,我注重與同事和客戶之間的有效溝通,很多問題只要溝通得當(dāng)就能得到解決。我善于監(jiān)聽和理解別人的立場和觀點(diǎn),盡可能考慮到對方需求和利益,并找到雙方共同的`解決方案。我也善于表達(dá)自己的想法和意見,遵循“誠實(shí)、明確、禮貌”的原則,讓溝通更加高效和愉悅。
最后,我也非常注重個人的職業(yè)成長和自我提升。除了在工作中不斷提高專業(yè)能力之外,我也會主動參與公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動,拓展更廣闊的視野。我會閱讀各類書籍,關(guān)注新聞動態(tài)和行業(yè)趨勢,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)和思維方式。
總之,我將繼續(xù)堅持自己的工作原則和價值觀,提高自身的綜合能力,努力成為一名具有創(chuàng)新力、執(zhí)行力和責(zé)任心的優(yōu)秀職場人才,為公司的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。在過去的半年里,我一直在公司的市場部門任職,負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理、市場推廣和品牌管理等方面的工作。在這段時間里,我堅持遵循誠信、專業(yè)、創(chuàng)新的工作原則,并且注重每一個細(xì)節(jié)和溝通。為了提高自己的職業(yè)能力,我還積極參與公司的培訓(xùn)活動,不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識結(jié)構(gòu)。在職場中,我始終保持著積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)的態(tài)度,為公司創(chuàng)造更多的價值和貢獻(xiàn)。
在我的工作中,我注重客戶需求和反饋,努力提供更好的解決方案,讓客戶感到滿意和信任。我也十分注重細(xì)節(jié),從郵件禮儀、形象塑造等方面提升自身的行業(yè)價值。在溝通方面,我善于傾聽和理解別人的立場和觀點(diǎn),用“誠實(shí)、明確、禮貌”的原則與同事和客戶之間進(jìn)行有效溝通。
最后,我也非常注重個人的職業(yè)成長和自我提升,除了在工作中不斷提高專業(yè)能力之外,我還積極參與各種培訓(xùn)和交流活動。我會繼續(xù)保持著對工作的熱情和責(zé)任心,以更高效、更有創(chuàng)意的方式為公司和社會做出更多的貢獻(xiàn)。
半年工作總結(jié)4
20xx年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)歷,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:
一、端正態(tài)度,熱愛本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的`態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識,端正合作態(tài)度
在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)缺乏。工作才能更順利的進(jìn)展。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在缺乏
工作有成績,也存在缺乏。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,克服缺乏,把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)歷,改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找缺乏,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和缺乏,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)歷教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作!
半年工作總結(jié)5
今年,銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作,為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結(jié)如下。
一、總體目標(biāo)完成情況
本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下:
指標(biāo)名稱 計劃數(shù) 完成數(shù) 同比增長率
銷售額 xx萬元 xx萬元 xx%
回籠資金 xx萬元 xx萬元 xx%
二、影響銷售指標(biāo)的因素
在過去一年中各項銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種。
1。南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。20xx年該區(qū)域完成銷售額xx萬元,占公司總銷售額的百分比為xx%,而今年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策的影響,今年南方區(qū)又對其經(jīng)銷商進(jìn)行大力整頓和調(diào)整,特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換,致使銷售額縮水嚴(yán)重。
2。西北區(qū)尾款損失嚴(yán)重。我公司去年平均銷售回款率為xx%,但西北區(qū)僅為xx%,比平均水平低xx個百分點(diǎn)。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執(zhí)行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。
3。受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度,忽視質(zhì)量的事件時有發(fā)生,因此,導(dǎo)致客戶抱怨數(shù)量上升,影響了銷售量。
4。在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運(yùn)作。
三、主要工作回顧和職業(yè)道德素質(zhì)。
1。針對個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,在銷售淡季進(jìn)行了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn),同時,我們加大對制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。
2。加強(qiáng)對經(jīng)銷商庫存量的.管理,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險。今年,我們加大了對經(jīng)銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品供應(yīng)的前提下,最大限度地減少了庫存,降低了企業(yè)風(fēng)險。
3。通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,后做生意;
。2)及時了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
。3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;
。4)集中精力做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;
(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓
。6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。
四、存在問題
1。通過對本年度銷售指標(biāo)的分析,反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2。整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求。
3。個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
4。新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長少。
半年工作總結(jié)6
在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策的指導(dǎo)下,我堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的工作原則。20xx年,在醫(yī)院的管理提升項目中吸取有效的駕車模式運(yùn)用到自身工作之中,圓滿完成院內(nèi)的各項承載任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年來無任何事故的優(yōu)秀成績,F(xiàn)將自己20xx年全年的工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)履行院內(nèi)安全第一主體責(zé)任,不斷健全和完善自己的駕車技術(shù)。具體做法:
1、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的安全駕駛的法規(guī)規(guī)定。
2、平日做好車輛安全的檢查和維修保養(yǎng)工作。
二、注重安全駕駛:
醫(yī)院通過開展安全教育、培訓(xùn)及演練,不斷強(qiáng)化安全管理意識和綜合素質(zhì)。從中我學(xué)習(xí)到:
1、做好安全駕駛,提高自身安全防范意識。每月自己觀看網(wǎng)上駕駛方面視頻,警醒自己時刻注意。學(xué)習(xí)消防演練。通過安全學(xué)習(xí)和演練,提高自己安全行車意識和安全防范意識,增強(qiáng)自身處理突發(fā)事件的能力。
2、認(rèn)識聽取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),尤其是關(guān)于道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)狀況的會議精神以及下發(fā)的相關(guān)文件,進(jìn)行安全行駛法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí),及時領(lǐng)會上級主管部門的'的文件規(guī)范要求及文件精神。第一時間了解院周圍斷交情況以及道路單行路增改情況等,嚴(yán)格按照文件的規(guī)范貫徹執(zhí)行。在與同事們的交流中不斷總結(jié)自身在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)及不足,并積極改善。
三、重視安全檢查:
1、在出車前自己要全面檢查車輛的各項性能,發(fā)現(xiàn)問題要處理,及時排除安全隱患,絕不能開“帶病車”,確保車輛在良好的狀況下安全行駛。
2、向領(lǐng)導(dǎo)及時上報自己負(fù)責(zé)車輛的情況。車輛回院后,對車輛進(jìn)行清洗和檢查,并做好其他輔助配套工作。
四、及時維護(hù)保養(yǎng):
1、對自己負(fù)責(zé)的車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
2、按國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行使里程或間隔時間對定期對自己負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛處于良好的狀況。
五、嚴(yán)格履行完成醫(yī)院各項任務(wù)
1、院內(nèi)全年承辦、協(xié)辦的各項會議“APCC”、“”等,配合領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度,加班加點(diǎn)均圓滿完成了接送任務(wù)。
2、在服務(wù)中,努力做到提升個人素質(zhì)、展現(xiàn)醫(yī)院員工積極進(jìn)取的正能量精神。
在上級主管院長及各位領(lǐng)導(dǎo)的管理下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神及兩會文件,20xx年積極努力,取得了一些成績,一如既往地響應(yīng)政府職能部門對安全生產(chǎn)的號召,堅持不懈的注意安全問題,不斷加強(qiáng)對自身的教育與提升,努力為社會及醫(yī)院創(chuàng)造更大的價值,為營造一個和諧、良好的醫(yī)院環(huán)境做出自己的綿薄之力。
半年工作總結(jié)7
按照我局年初制定的控?zé)煿ぷ饔媱,我們通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式,向單位職工積極宣傳吸煙有害健康等知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進(jìn)知識,單位職工充分認(rèn)識到吸煙的危害和控?zé)煹囊饬x,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熞?guī)定,辦公室無人吸煙,職工控?zé)熞庾R增強(qiáng)。在這半年來我們主要做了以下幾項工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全
在創(chuàng)衛(wèi)控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,局長親自負(fù)責(zé),辦公室制訂計劃,組織實(shí)施,進(jìn)一步完善控?zé)熤贫,并?zé)成辦公室主任專程負(fù)責(zé),不定期的巡視、檢查。
二、出臺控?zé)煷胧?/strong>
1、成立控?zé)熜〗M,組長:xxxxx;副組長:xxxx;成員:xxx、xxxx、xxxx、xxxx??zé)熜〗M負(fù)責(zé)各辦公室創(chuàng)建無煙單位、無煙環(huán)境工作。
2、提倡不吸煙、不相互敬煙。
3、各辦公室、走廊等公共場所嚴(yán)禁吸煙。
4、凡貼有禁煙標(biāo)志的禁煙區(qū),撤去煙具,嚴(yán)禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者,禁煙小組有權(quán)對其進(jìn)行勸阻、教育。
5、單位職工有義務(wù)對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。
三、加大宣傳力度,收效顯著
充分利用學(xué)習(xí)、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式,對單位職工開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高辦公區(qū)內(nèi)的.控?zé)熤R,培養(yǎng)單位職工不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識和能力。同時,辦公室還利用政治學(xué)習(xí)及各種活動,開展干部職工的控?zé)、戒煙教育,進(jìn)一步提高干部職工的控?zé)熌芰Α?/p>
四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人參與控?zé)熁顒?/strong>
單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé),齊抓共管控?zé)煿ぷ。在全體干部職工共同參與控?zé)熁顒,人人爭做控(zé)煹闹魅耍嗷ケO(jiān)督。有力地提高了單位干部職工的控?zé)熦?zé)任感,增強(qiáng)了控?zé)熌芰Α?/p>
五、控?zé)熜麄鞅榧皢挝缓图彝?/strong>
在5月31日世界無煙日,出專欄積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識和國家對控?zé)煿ぷ饔嘘P(guān)法規(guī),建議單位職工及家屬控?zé)、戒煙,以身作則養(yǎng)成不吸煙的習(xí)慣做表率。
經(jīng)過努力,全體干部職工進(jìn)一步明確了控?zé)煹囊饬x,為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境,確保單位職工好的健康習(xí)慣,促進(jìn)良好的心態(tài),為我局控?zé)熃】底龀隽艘欢ǖ某煽。我們將為?chuàng)建文明單位、無吸煙單位攜手共努力,在下半年我局將做得更優(yōu)秀。
半年工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)眼又過去了半年,上半年來審計部根據(jù)服務(wù)責(zé)任目標(biāo)要求,積極探索和改進(jìn)審計工作,較好的完成了各項審計任務(wù),現(xiàn)將上半年的審計工作總結(jié)如下:
一、監(jiān)督、服務(wù)職能的加強(qiáng)
今年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計部工作給予了高度重視和支持,明確審計部宗旨是:“監(jiān)督服務(wù),查錯糾弊,促進(jìn)管理!睂徲嫴扛鶕(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,確定監(jiān)督重點(diǎn),審計范圍,逐步完善了工作制度,審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。
二、監(jiān)督、服務(wù)工作的成效
1.工程割算、結(jié)算方面:主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,工程量計算和套項是否合理進(jìn)行審查,必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、研究,盡量做到公平、公正,從上半年工作來看,有以下問題,資料自控性不強(qiáng),內(nèi)容不完善,有的簽證只有數(shù)量,沒有第11頁共13頁
工程內(nèi)容,更無附圖,隱蔽工程的實(shí)際情況也無從核實(shí),單從資料來看反映不出具體的真實(shí)內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全,重復(fù)割算,簽字單中自填人工、材料、機(jī)械費(fèi)價格,甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實(shí)際做法不符。
2.定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點(diǎn),采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價,合同簽訂前嚴(yán)格核實(shí)工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款,做好事前管控,這方面主要存在核價內(nèi)容不清,做法不標(biāo)準(zhǔn),合同簽定滯后,先開工后簽合同,各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等。
3.專項審計方面:上半年審計部專項審計工作任務(wù)較多,工作繁重,在專項審計工作中,審計部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況,存在的問題和爭議,安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算,并多次到上級主管部門克難攻關(guān),查找法律依據(jù),加班加點(diǎn),查找資料,書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,組織人員及時跟進(jìn),掌握情況后,加班加點(diǎn)出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)管理,為審計工作打好基礎(chǔ)
審計工作任務(wù)多、涉及面廣,人員相對較少,審計質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,我們在平時的.工作中,除了要求每人做好基本工作外,還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識,如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識,做安裝的要掌握土建等,使審計人員知識多元化。由于審計工作人員少、任務(wù)重,平時一人干多項或多種工作,穿插配合進(jìn)行,工作量很大,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事。
總之,在今后的日子里,審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”的宗旨,加強(qiáng)內(nèi)部審計專業(yè)培訓(xùn)、提高專業(yè)水平,不斷改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念,堅持實(shí)事求是,客觀公正的工作態(tài)度,更加努力的把工作做細(xì)、做好。
半年工作總結(jié)9
進(jìn)入20xx年,xx正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了,我很榮幸能和xx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xx各位同事共事,回首剛剛過去半年時光,我逐漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活,專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高,現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:
(一)材料員工作:在以往工作中,我較少有機(jī)會接觸到與材料員相關(guān)的工作,同時在擔(dān)任材料員初期,我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗(yàn)而顧此失彼,考慮不周而紕漏不斷,所幸隨著時間的推移,在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及配合下,對庫管工作漸漸熟悉,現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對。庫管工作看似普通,但在日常工作中,我仍然保證自己要注意做好以下3點(diǎn):
1:熟悉各種常用工具、材料的性能、用途,按照xx站實(shí)際需求,制訂材料申報單及時上報,如遇自己不能確定的事項,如規(guī)格、型號、數(shù)量,一定要到市場上確定,確保采購物資與xx站需求匹配,以免因購入物資閑置,造成公司資產(chǎn)浪費(fèi);
2:庫房材料的入庫和領(lǐng)用必須登記并簽字;每月月底,要對當(dāng)月所有材料的出入庫進(jìn)行審核,如有出入及時查出原因并糾正,避免國有資產(chǎn)流失;
3:做好庫房的防火工作,堅持對消防器材進(jìn)行日常檢查;每月月初對庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表;做好防盜工作,下班前巡視一遍庫房,確保室內(nèi)電源關(guān)閉,門窗鎖閉后方可下班。
。ǘ〩SE管理工作:作為xx站的HSE管理員,我負(fù)責(zé)日常工作中的HSE管理工作,而在xx站值班室,有一本記錄本,記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會的會議記錄本,我會和不同崗位的同事共同探討,希望在大家的共同努力下,做好xx站的.HSE工作。另外在日常工作中,我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的HSE工作:
1:定期搜集國家現(xiàn)行各項安全法律法規(guī),通過局域網(wǎng)將這些文件傳達(dá)到每個員工的計算機(jī)中,督促大家共同學(xué)習(xí);
2:在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會中,第一時間傳達(dá)集團(tuán)以及分公司HSE相關(guān)文件指示,帶領(lǐng)xx站全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會文件精神,以科學(xué)務(wù)實(shí)的HSE理念指導(dǎo)xx站安全工作;
3:日常工作中,嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作,做好日常安全自檢自查,檢查出的問題隱患一定要記錄在案,并盡早整改,及時消除安全隱患,保證自身及同事安全。
下步工作展望:20xx的上半年很快就要過去,無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里,我會在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,再接再厲,使今后的工作更上一層樓,為xx公司的發(fā)展盡上一份力。
以上是我在xx站20xx年投產(chǎn)、運(yùn)行至今的個人總結(jié),請中心領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
半年工作總結(jié)10
20xx年我村在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以科學(xué)發(fā)展觀總攬農(nóng)村黨建工作;認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神,進(jìn)一步提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,準(zhǔn)確把握當(dāng)代中國社會前進(jìn)的脈搏,改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和指針方式,是黨建工作充滿活力。把思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來,把制度建設(shè)貫穿始終,立足于做好認(rèn)真工作,抓緊解決存在的問題。經(jīng)過一年的不斷努力,為促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證,現(xiàn)就將一年來我村的基層建設(shè)工作做以下匯報:
一、本村基本情況
村位于鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地,是鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心;全村土地面積6.5平方公里、平均海拔1900米、年平均氣溫17攝氏度、今年平均降雨800毫米,全村xx個村民小組,共有675戶居民,總?cè)丝跀?shù)2366人,全村有耕地xx00畝,人均0.47畝,全村以種、養(yǎng)殖業(yè)為主,人均收入1500元。下設(shè)有3個黨支部,共有黨員87人。
二、村工作情況及成效
(一)抓思想教育、努力增強(qiáng)全村黨員干部及村民整體素質(zhì)。一個村的工作要搞好,人是最關(guān)鍵、最根本的因素?傮w來說,我們村的風(fēng)氣是好的,但還存在一些全局觀念和集體意識不強(qiáng)等現(xiàn)象。對此,今年來本村采取多種形式做好群眾特別是黨員的思想工作,努力營造齊心某事的良好氛圍。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的靈活形式,深化思想教育,利用本村獨(dú)特的優(yōu)勢,認(rèn)真召開黨員大會,走村入戶、開展宣傳教育、收看有關(guān)黨員的知識教育片等,全方面提高村民整體素質(zhì)。在這點(diǎn)上,村兩委注重利用民進(jìn)廟會,辦喜事及村民聚居的小賣部,小廣場等地方進(jìn)行宣傳教育。針對實(shí)際認(rèn)真討論學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,打我村黨員、村民的政治思想覺悟真正提高到一個新的層次,黨員有較好的模范帶頭作用。
。ǘ┳苹蒉r(nóng)政策
本村在鎮(zhèn)政府和村委會的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)有效的貫徹“三個代表”重要思想,集合村里實(shí)際情況,開展種糧補(bǔ)貼、林權(quán)改革、道路改建、地震危房加固、民情檔案建設(shè)、合作醫(yī)療、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險等工作,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村低保,。今年全省旱災(zāi)嚴(yán)重影響本村村民的正常生活,全村經(jīng)濟(jì)收入總體下降,群眾生活水平總體下降。為解決今年旱災(zāi)帶來的影響,村領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)民政局申請了5噸大米,本村集資又購買了6噸大米,總計xx噸,分別按本村農(nóng)村戶口每人5公斤發(fā)放到群眾手中,緩解了村民糧食緊缺的暫時困難,得到村民很高的評價。在村民中始終保持耐心解決村民之間存在的矛盾,針對個別同志反映出來問題,我們采取個別談心、耐心講清道理。積極組織老黨員慰問并送去慰問金;積極開展貧困家庭調(diào)查并給予一定的補(bǔ)助。通過以上措施,村民對村領(lǐng)導(dǎo)的評價很高,本村一切從村民的根本利益出發(fā),從大局出發(fā),同時也得到了村民的大力支持。
。ㄈ┳ソM織建設(shè)。努力提高兩委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。能否創(chuàng)建出好業(yè)績,關(guān)鍵在村兩委班子團(tuán)不團(tuán)結(jié)。總支部主要從一下六方面來抓。一是堅持正常的組織生活制度。按照“三會一課”制度,如期召開黨員大會好民主生活大會,黨員之間進(jìn)行交心通氣,使廣大黨員積極參加民主管理、民主決策等村級事務(wù)為建設(shè)本村積極出謀獻(xiàn)策。一年來我村共召開黨員大會4次,民主決議8次,議事23件,組織兩委會班子開展2次理論學(xué)習(xí),組織兩委會班子外出考察1次。在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我村電化教育工作也開展的轟轟烈烈,組織群眾觀看電影教育片、專題片、法律法規(guī)知識講座、計劃生育宣傳片、養(yǎng)種植技術(shù)等,一共有1900余人參加,為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是抓好村級財務(wù)公開工作。本著“給群眾一個明白,還干部一個清白”的原則,采取積極有效的措施扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開工作。全面將村務(wù)向全村公開,自覺接受群眾監(jiān)督,并建立有村級財務(wù)監(jiān)督小組,定期對我村的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計,做到取信于民。三是建立激勵的約束機(jī)制。結(jié)合本村實(shí)際情況,將各項工作分解落實(shí)到兩委會班子的每個成員,明確大家的責(zé)任,確保各項工作得到具體落實(shí);針對去年黨建工作存在的一些問題和薄弱地方,制定了整改方案,嚴(yán)格按照黨建工作規(guī)范眼球,做好各項工作哦記錄,同時,總支每季度不定期抽查各支部工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善管理。四是加強(qiáng)兩委會班子的廉政建設(shè)工作部署和要求,堅守堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)辦事的原則,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí),自覺樹立公正廉潔的.良好形象。五是做好新黨員的組織、發(fā)展工作。年初支部制定發(fā)展工作計劃,建立和健全了培養(yǎng)、教育考察入黨積極分子的制度,加大了發(fā)展新黨員工作的力度。今年完成了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正6名,積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員7名,積極分子2名。六是建立健全村級為民服務(wù)站,成立了本村為民服務(wù)隊,為民服務(wù)代辦員隊。全心全意為村民服務(wù),使村民小事不出村,大事不出鎮(zhèn)就能辦好。
三、以黨支為龍頭,帶動農(nóng)民增收,提高村民精神文明建設(shè)。
我村總支部為實(shí)現(xiàn)“讓干部常受教育,是村民長期得到實(shí)惠”的工作機(jī)制,結(jié)合我村的地理情況,制定了“建立一個組織、培養(yǎng)一個產(chǎn)業(yè)、開拓一個市場、致富一方群眾”的工作思想,使我村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作有了新突破。在去年外出大理州考察核桃種植技術(shù)回來后,充分考慮了本村地貌地勢建立了核桃種植機(jī)構(gòu),種植了350畝,加上今年種植的200畝,現(xiàn)今總計種植核桃有550畝;建立一個養(yǎng)殖基地,我村山地面積居多,各種昆蟲品種豐富,于是在本村建立了兩個雞場,一個是野山雞養(yǎng)殖,規(guī)模有1000只,一個是土雞養(yǎng)殖規(guī)模有2000只,都有很大的成效,經(jīng)濟(jì)效益明顯;建立了一個蔬菜大棚基地,面積200畝。以科學(xué)指導(dǎo)我村的農(nóng)民增收工作得到進(jìn)一步的提高,相信明年的我村將是一個新的景象。
一年來我村共參加文化活動4場,本村主辦的元旦節(jié)、三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、七月建黨節(jié),參加人員有500余人,極大的豐富了群眾的業(yè)余文化活動,村兩委始終大關(guān)心少年兒童和老弱病殘人員放在首位,今年六一兒童節(jié)村兩委會捐款2000元讓孩子們過了一個歡樂的節(jié)日,使他們感受到黨的溫暖,同慰問老黨員20余名,慰問困難群眾30余家。同時還組織黨員干部對環(huán)城路及街道清掃6次,通過開展各種各樣的活動,促進(jìn)了黨員先鋒模范帶頭作用,起到凝聚人心,鼓舞斗志的作用。
在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及我村村領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我村今年無上訪事件發(fā)生,無刑事案件發(fā)生,一年來發(fā)生矛盾糾紛91件,解決矛盾糾紛91件,無治安事件。
總之,雖然在工作上取得了一定成績,但離上級的要求還有一定距離,有些工作做的還不足,今后我們將繼續(xù)努力奮斗,爭取更大的成績。
四、20xx年工作打算
。ㄒ唬⒃诟刹颗c隊伍建設(shè)上有新突破。以開展第三批保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動為基礎(chǔ),抓好基層組織建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用,進(jìn)一步增強(qiáng)黨總支的戰(zhàn)斗力和號召力,使黨總支在政治上更加堅定,組織上更加堅強(qiáng),作風(fēng)上更加公正,力爭達(dá)到五好黨總支標(biāo)準(zhǔn)。
(二)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有新突破。要積極帶領(lǐng)和引導(dǎo)村民發(fā)展生產(chǎn),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮地貌優(yōu)勢,大力抓好經(jīng)濟(jì)林、木材林的培育工作,全面提高生產(chǎn)力。力爭農(nóng)村人民人均收入翻一番,村集體經(jīng)濟(jì)收入每年穩(wěn)步增長。
。ㄈ┰诟纳拼迕裆顥l件上有新突破。要把為百姓辦實(shí)事、辦好事作為一項凝聚黨心、民心的重要工作來抓。根據(jù)財力和物力狀況,抓住重點(diǎn),有計劃、有步驟的解決村里的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,改變村容村貌,改善農(nóng)村生產(chǎn)條件。
(四)日常工作上有新突破。抓好我村森林管護(hù)、營造綠色通道,工作要注重痕跡管理,健全臺賬;同時,要各級貫徹執(zhí)行計劃生育基本國策,抓好季度查懷、查孕工作,嚴(yán)格執(zhí)行計生工作的有關(guān)管理條例。
展望新的一年,路漫漫其修遠(yuǎn),我們要更加團(tuán)結(jié)一致,克服各種困難,切實(shí)解決好各種存在的問題。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在總支部全體黨員、干部、群眾的鼎力支持配合下,我相信我們村在新的一年里會做得更好,一定能取得更大的成績。
村黨總支
20xx年xx月15日
半年工作總結(jié)11
進(jìn)入20xx年,xxxxx正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)眼間半年時間過去了,我很榮幸能和xxx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xxx各位同事共事,回首剛剛過去半年時光,我逐漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活,專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高,現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:
。ㄒ唬┎牧蠁T工作:
在以往工作中,我較少有機(jī)會接觸到與材料員相關(guān)的工作,同時在擔(dān)任材料員初期,我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗(yàn)而顧此失彼,考慮不周而紕漏不斷,所幸隨著時間的推移,在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及配合下,對庫管工作漸漸熟悉,現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對。庫管工作看似普通,但在日常工作中,我仍然保證自己要注意做好以下3點(diǎn):
1:熟悉各種常用工具、材料的性能、用途,按照xx站實(shí)際需求,制訂材料申報單及時上報,如遇自己不能確定的事項,如規(guī)格、型號、數(shù)量,一定要到市場上確定,確保采購物資與xx站需求匹配,以免因購入物資閑置,造成公司資產(chǎn)浪費(fèi);
2:庫房材料的入庫和領(lǐng)用必須登記并簽字;每月月底,要對當(dāng)月所有材料的出入庫進(jìn)行審核,如有出入及時查出原因并糾正,避免國有資產(chǎn)流失;
3:做好庫房的防火工作,堅持對消防器材進(jìn)行日常檢查;每月月初對庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表;做好防盜工作,下班前巡視一遍庫房,確保室內(nèi)電源關(guān)閉,門窗鎖閉后方可下班。
。ǘ〩SE管理工作:
作為xx站的HSE管理員,我負(fù)責(zé)日常工作中的HSE管理工作,而在xx站值班室,有一本記錄本,記錄著我們xx站每周一安全生產(chǎn)例會的會議記錄本,我會和不同崗位的同事共同探討,希望在大家的.共同努力下,做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中,我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的HSE工作:
1:定期搜集國家現(xiàn)行各項安全法律法規(guī),通過局域網(wǎng)將這些文件傳達(dá)到每個員工的計算機(jī)中,督促大家共同學(xué)習(xí);2:在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會中,第一時間傳達(dá)集團(tuán)以及分公司HSE相關(guān)文件指示,帶領(lǐng)xx站全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會文件精神,以科學(xué)務(wù)實(shí)的HSE理念指導(dǎo)xx站安全工作;
3:日常工作中,嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作,做好日常安全自檢自查,檢查出的問題隱患一定要記錄在案,并盡早整改,及時消除安全隱患,保證自身及同事安全。
下步工作展望:20xx的上半年很快就要過去,無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里,我會在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,再接再厲,使今后的工作更上一層樓,為xx公司的發(fā)展盡上一份力。
半年工作總結(jié)12
自從進(jìn)入公司以來,我的工作一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和支持,對此我深感榮幸。回顧過去半年,我堅持以學(xué)習(xí)和思考為動力,積極投入工作,不斷提高自己的專業(yè)能力和工作水平。以下是我的半年工作總結(jié):
一、認(rèn)真負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié)
作為工作人員,每一個環(huán)節(jié)都要去認(rèn)真對待,一項工作的.成功或者失敗很多時候都是在于細(xì)節(jié)上。我在每一個工作中都注重細(xì)節(jié),認(rèn)真細(xì)致,盡量把每一個細(xì)節(jié)都做好,確保整個工作順利完成。
二、主動學(xué)習(xí),自我提高
作為一個新人,在進(jìn)入公司初期,我就給自己立下了一個很明確的目標(biāo),就是盡快地提高自己的專業(yè)水平和工作能力。我利用公司的資源和網(wǎng)絡(luò),主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的知識和業(yè)務(wù)流程,每天都會學(xué)習(xí)一些新的知識和技能。不斷地學(xué)習(xí),才能在工作中更好的發(fā)揮自己的特長和能力,更好地完成工作任務(wù)。
三、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)隊合作
在日常工作中,我經(jīng)常會與不同的部門和同事打交道,通過互相協(xié)調(diào)配合,盡量保證工作的順利進(jìn)行。同時,工作中也常常需要與同事進(jìn)行團(tuán)隊合作,相互協(xié)作,互相理解,共同完成工作。在團(tuán)隊合作中,我積極參與討論,出謀劃策,互相學(xué)習(xí),整個團(tuán)隊效率得到了提高。
總之,在未來的日子里,我將繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重細(xì)節(jié)、主動學(xué)習(xí)、自我提高、協(xié)調(diào)配合和團(tuán)隊合作為工作核心,不斷前進(jìn)和進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
半年工作總結(jié)13
20xx年,在市委、市政府和軍分區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市人防辦堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以加強(qiáng)國防為中心,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以增強(qiáng)城市防護(hù)功能為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,狠抓各項工作落實(shí),推進(jìn)我市人防民防事業(yè)取得又好又快發(fā)展。
一、20xx年主要工作完成情況
。ㄒ唬皟煞酪惑w”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是深入開展疏散體系建設(shè),研究制定了我市疏散體系建設(shè)工作實(shí)施方案,確定了首批防空防災(zāi)應(yīng)急疏散避難場所,并開展了疏散對接試點(diǎn)工作。二是加強(qiáng)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)工作,出臺了《市重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)工作實(shí)施方案》,完成了對二類重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)方案的制定工作。三是完善信息化建設(shè),城區(qū)警報覆蓋率達(dá)到100%,鳴響率達(dá)到100%。
(二)人防工程建設(shè)步伐加快。自建人員掩蔽工程,平方米,總投資多萬元。在建社會結(jié)建防空地下室工程個,建筑面積達(dá)萬多平方米;批復(fù)結(jié)建工程家,建筑面積萬平方米;跟蹤質(zhì)量監(jiān)督在建的社會結(jié)建工程家。
。ㄈ┬姓䦂(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范。按照市政府提速提效的總體要求,對現(xiàn)有的行政審批服務(wù)事項進(jìn)行逐一梳理,進(jìn)一步規(guī)范了審批流程。所有審批事項由行政審批中心人防窗口統(tǒng)一受理,實(shí)行一個窗口對外、一支筆審批、一條龍服務(wù),提高了辦事效率。
。ㄋ模皽(zhǔn)軍事化”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。按照全省人民防空工作軍政聯(lián)席會議第一次會議要求,建立了軍政聯(lián)席會議制度,召開了全市軍政聯(lián)席會議第一次會議,健全完善了軍政雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。出臺了相關(guān)制度,全市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均建立了人防民防辦公室,按照“五個一”的具體要求,加掛了牌子、配齊了人員、建立了制度、完善了檔案、制定了疏散預(yù)案。
。ㄎ澹┤朔烂穹佬麄鹘逃鸩缴钊。積極開展多種形式的.宣傳教育活動:在渤海晨刊設(shè)立“人防之窗”專欄,定期向社會宣傳防空防災(zāi)等相關(guān)知識;與市應(yīng)急辦聯(lián)合舉辦全市應(yīng)急人防民防知識競賽,冠名領(lǐng)導(dǎo)干部乒乓球比賽;在城區(qū)各辦事處、社區(qū)及部分大中型企業(yè)設(shè)置人防民防宣傳欄,人防民防知識進(jìn)基層活動得以深入開展。
二、20xx年工作打算
按照市委、市政府和省防辦的要求,20xx年的基本工作思路是:抓班子,帶隊伍,強(qiáng)服務(wù),促規(guī)范,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,牢固樹立廉潔意識、規(guī)范意識,爭先創(chuàng)優(yōu),做到整體提升,單項奪冠。具體的工作目標(biāo)和措施是:
。ㄒ唬┖葑ブ笓]通信建設(shè),提升應(yīng)急準(zhǔn)備能力。一是以人防信息化建設(shè)為重點(diǎn),完成人防機(jī)動指揮所、人防軍纜對接、人防衛(wèi)星遙感圖層建設(shè)等工程建設(shè)工作,完成部分縣級人防無線電臺二級網(wǎng)建設(shè),全面提升我市人防信息化工作水平。二是依據(jù)城市建設(shè)和社會發(fā)展情況,修訂或制定市、縣、鄉(xiāng)(街道)三級城市防空襲預(yù)案,進(jìn)一步理順組織指揮工作機(jī)制。三是做好全市人防應(yīng)急疏散人員的全面對接工作。四是出臺人防專業(yè)隊伍建設(shè)意見,積極探索人防專業(yè)隊伍建設(shè)的新辦法。
。ǘ┖葑ト朔拦こ探ㄔO(shè),提升人防工程質(zhì)量。一是積極推進(jìn)《市地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的編制工作。二是繼續(xù)抓好全市結(jié)建人防工程建設(shè)、跟蹤質(zhì)量監(jiān)督、竣工備案等管理工作。三是做好人防工程的開發(fā)利用工作,爭取新增平戰(zhàn)結(jié)合工程總量逐年提高。四是搞好工程維護(hù)管理,確保工程安全,處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。五是繼續(xù)抓好安全管理工作,加強(qiáng)對全市人防工程安全隱患排查治理。
。ㄈ┖葑ト朔佬姓䦂(zhí)法,提升執(zhí)法水平。一是嚴(yán)格按照新出臺的人防行政審批流程,審核報建人防工程,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法質(zhì)量。二是狠抓人防執(zhí)法隊伍建設(shè),加大對執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)力度。三是狠抓執(zhí)法監(jiān)督管理,做到三及時三到位,即檢查及時、發(fā)現(xiàn)問題及時、工作指導(dǎo)及時;監(jiān)督到位、管理到位、重點(diǎn)工作把關(guān)到位,有效地防止有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公和知法犯法等問題的發(fā)生,保證執(zhí)法質(zhì)量。
半年工作總結(jié)14
川氣東送自控系統(tǒng)管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署,對照年初制定的生產(chǎn)設(shè)計,加強(qiáng)對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),深化“三基”工作,推進(jìn)“四化”(精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化)管理,不斷擴(kuò)展、優(yōu)化、完善自控系統(tǒng)控制功能,加強(qiáng)系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)工作,不斷提升自控系統(tǒng)運(yùn)行管理及維護(hù)水平。上半年自控系統(tǒng)總體運(yùn)行平穩(wěn)、可靠,為管道運(yùn)行提供了良好的保障,現(xiàn)將自控專業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計劃簡要匯報如下:
一、上半年主要工作:
1、完善自控系統(tǒng)管理體系
自控系統(tǒng)管理體系得到進(jìn)一步完善,自控管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。進(jìn)一步完善自控系統(tǒng)管理規(guī)定,三月份生產(chǎn)運(yùn)行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)軟件管理規(guī)定》和《天然氣川氣東送管道分公司ESD系統(tǒng)管理規(guī)定》,通過管理規(guī)定的修訂,規(guī)范了自控各系統(tǒng)、現(xiàn)場儀器儀表、控制設(shè)備、ESD系統(tǒng)投產(chǎn)測試及軟件的版本控制等管理。
2、自控系統(tǒng)月度、春季檢維修工作
做好自控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)檢查工作,確保自控系統(tǒng)運(yùn)行可靠,避免自控系統(tǒng)出現(xiàn)異常對運(yùn)行造成不良的影響。通過開展自控系統(tǒng)的月度和春檢工作;結(jié)合設(shè)備的檢維修規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,及時消除設(shè)備故障隱患、延長設(shè)備運(yùn)行周期。這些故障的排除確保了自控系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程可控和數(shù)據(jù)實(shí)時采集功能,為生產(chǎn)運(yùn)行和調(diào)度指揮提供了準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)信息來源,從而保證了管道夏季的`安全生產(chǎn)。3、新建、擴(kuò)建站場SCADA系統(tǒng)整合工作做好新建、改擴(kuò)建站場的系統(tǒng)整合,實(shí)現(xiàn)調(diào)控中心級遠(yuǎn)程監(jiān)視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機(jī)擴(kuò)建等工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作和調(diào)試等工作;完成仙桃輸氣站自控系統(tǒng)投產(chǎn)前的調(diào)試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、HMI畫面制作已完成,但現(xiàn)場設(shè)備不滿足調(diào)試條件未進(jìn)行調(diào)試。
4、現(xiàn)有系統(tǒng)缺陷技術(shù)改造工作
對現(xiàn)有自控系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行技術(shù)改造,優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行。今年計劃對全線PLC和ESD系統(tǒng)進(jìn)行供電改造,對原設(shè)計20座RTU閥室ESD功能進(jìn)行改造,對全線站場故障的通信服務(wù)器進(jìn)行軟硬件升級、對RTU閥室第三方設(shè)備通信回路進(jìn)行技術(shù)改造。各項工作開展進(jìn)度如下:
。1)20座RTU閥室ESD功能改造工作進(jìn)度:對管道沿線的20座RTU閥室氣路改造進(jìn)行了詳細(xì)的論證,并委托設(shè)計院出具了改造施工圖,編制下發(fā)了具體的施工方案,宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準(zhǔn)備施工。
(2)控制系統(tǒng)機(jī)柜供電改造工作進(jìn)度:所有的站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)機(jī)柜供電改造目前已經(jīng)完成了設(shè)計方案的編制和審查,等投資下達(dá)后可進(jìn)行施工改造,提高站控系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)供電可靠性,消除自控系統(tǒng)供電的安全隱患。
。3)全線通信服務(wù)器軟硬件升級工作進(jìn)度:完成了調(diào)控中心通訊服務(wù)器的軟硬件升級改造工作;等全線輸氣站場硬件升級投資下達(dá)后可進(jìn)行所有輸氣站場通信服務(wù)器的軟硬件升級改造工作。
。4)RTU閥室第三方設(shè)備通信回路改造工作進(jìn)度:完成了川渝段座RTU閥室、鄂西段6座RTU閥室加裝光電隔離設(shè)備工作,確保了閥室數(shù)據(jù)的正常上傳。
5、做好主備調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行工作
調(diào)控中心SCADA系統(tǒng)是全線各站場數(shù)據(jù)匯聚中心,是實(shí)現(xiàn)全線各站場遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)時采集的中樞。主備調(diào)控中心設(shè)備正常穩(wěn)定與否,直接影響著調(diào)控中心調(diào)度指揮工作。備用調(diào)控中心(荷田會所)投用已有4年多,由于機(jī)房條件所限外部供電不太穩(wěn)、空調(diào)時常出現(xiàn)故障,因此一方面對UPS不間斷電源、保溫設(shè)備進(jìn)行維護(hù),提高巡檢頻次,增加維護(hù)保養(yǎng)次數(shù),另一方加強(qiáng)機(jī)房的管理工作,對SCADA系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行情況每天早晚各1次進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)軟件故障或問題及時完善處理。
6、自控系統(tǒng)培訓(xùn)工作
開展自控技術(shù)人員的交流及培訓(xùn)工作。根據(jù)各管理處的實(shí)際情況上半年制定了自控系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案,針對崗位人員設(shè)置應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,分類制作培訓(xùn)課件,如基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)專項知識、簡單故障處理案例和事故案例等;建立員工學(xué)習(xí)檔案,將人員、學(xué)習(xí)課程和考核統(tǒng)一考慮。
7、備品備件保障工作
四月份與物資部門溝通聯(lián)系,做好易損件及到貨周期長的備件的儲備,掌握相關(guān)備件的庫存及使用情況,及時補(bǔ)充相關(guān)備件,為故障處理做好物資保障。
8、其他主要工作
(1)完成了江蘇管理處監(jiān)控終端的搭建和調(diào)試工作。
(2)完成了站場調(diào)壓撬的維護(hù)合同談判,確保調(diào)壓撬安全工作。
二、下半年工作計劃:
1、完成RTU閥室氣路改造工作,避免RTU閥室由于供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的故障關(guān)斷,確保閥室的安全可靠工作;
2、等投資下達(dá)后完成管道沿線所有站場控制系統(tǒng)機(jī)柜供電改造工作,提高系統(tǒng)工作的可靠性,消除安全隱患;
3、等投資下達(dá)后完成全線輸氣站場的通訊服務(wù)器升級改造工作,提高通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定性,確保調(diào)控中心對全線自控系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程可控、數(shù)據(jù)實(shí)時采集。
4、繼續(xù)做好新建擴(kuò)建站場數(shù)據(jù)的整合、HMI畫面調(diào)整及調(diào)試工作;
5、完成新建擴(kuò)建站場在調(diào)控中心的數(shù)據(jù)上傳工作,實(shí)現(xiàn)調(diào)控中心級遠(yuǎn)程監(jiān)視及控制,同時確保SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠地傳輸給有需求的用戶。
6、按照自控系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案,完成全線員工的自控培訓(xùn)工作,提高員工的理論和現(xiàn)場實(shí)際動手操作的水平;
7、做好自控系統(tǒng)秋檢工作,確保冬季安全生產(chǎn)。
半年工作總結(jié)15
一、上半年工作完成情況
(一)內(nèi)務(wù)工作情況:
1、制度建設(shè)
為確保公司管理逐步走向正規(guī),綜合部根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際需求,在不斷修訂原有制度的基礎(chǔ)上,新制訂了《學(xué)習(xí)制度》、《辦公用品、辦公設(shè)施管理制度》、《日常行為制度》、《周、月工作計劃上報制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的規(guī)章制度,從工作、生活、紀(jì)律等多方面對員工做出更明確、更嚴(yán)格的要求,并且加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查力度,用制度來規(guī)范員工的工作和生活,從而保障各項工作的順利開展。
2、公司組織機(jī)構(gòu)、人員編制和崗位設(shè)置
根據(jù)公司發(fā)展的需要和擬定的運(yùn)營模式,經(jīng)大量的考察、調(diào)研,并結(jié)合公司實(shí)際情況報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,確定了四部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置。同時依照《員工招聘錄用辦法》通過內(nèi)部競聘演講、審核、試用等程序,完成了生產(chǎn)部、營銷部的部門負(fù)責(zé)人,及各崗位工作人員的招聘錄用工作。
3、薪酬待遇和績效考核思路
公司的生產(chǎn)運(yùn)營,必須有合理的薪酬待遇和激勵機(jī)制作保障。公司今后的薪酬體系和績效考核的思路,將按照公司發(fā)展的理念、運(yùn)營模式,結(jié)合員工的崗位和工作性質(zhì),細(xì)致的劃分薪酬待遇級別,并把薪酬待遇和生產(chǎn)效益、崗位職責(zé)分別掛鉤,進(jìn)行量化,從而來調(diào)動員工的工作積極性。
4、綜合管理
根據(jù)公司發(fā)展的需要,明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財產(chǎn)管理的相關(guān)流程及登記管理程序。所有用品的購買和使用嚴(yán)格按照計劃審批、價格審定、采購、入庫登記、領(lǐng)用出庫的流程辦理,并和財務(wù)部對接按照固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記入賬,把用品財產(chǎn)按照使用劃分責(zé)任到人。
員工的綜合素質(zhì)是決定公司發(fā)展的重要因素,公司發(fā)展需要高素質(zhì)、高水平的隊伍。針對現(xiàn)有工作人員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的現(xiàn)狀,公司利用各種會議邀請設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員對公司員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),通過以會代訓(xùn)代學(xué)的方法,不斷提高員工的理論知識。其次還邊學(xué)邊用把學(xué)到的知識充分結(jié)合到實(shí)際中,通過一系列的學(xué)習(xí)員工的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高。
為提高員工生活質(zhì)量后勤保障方面充分利用現(xiàn)有資源,搞好種植養(yǎng)殖,保障食堂綠色菜品供應(yīng),減少外購,在降低運(yùn)營成本的同時,使員工吃出營養(yǎng)、吃出健康。
(二)項目建設(shè)情況
1、儲煤系統(tǒng)完成情況:
煤建工程已完成總量的90%,累計完成投資3270余萬元。其中土建部分所有主體工程全部完成,目前僅剩裝飾布線等收尾工程,兩個月內(nèi)可以做到全面完工。棧橋安裝工程完成60%,熱力管網(wǎng)砼結(jié)構(gòu)完成67%,磚混結(jié)構(gòu)完成55%內(nèi)部管道安裝完畢;設(shè)備安裝、室內(nèi)照明及電纜支架安裝工作進(jìn)展順利。
2、鐵路系統(tǒng)完成情況:
總工程量、總投資額
鐵路系統(tǒng)已完成的工程有:路基土石方全部完成;軌道工程鋼軌鋪設(shè)4.49公里全部完成, 道岔鋪設(shè)完成5組;裝卸貨運(yùn)綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測站房基礎(chǔ)及主體框架全部完成;管線預(yù)埋全部完成?傆嬐瓿赏顿Y 元,已完成總工程量的60%。
3、輔助設(shè)施完成情況
今年輔助設(shè)施方面建設(shè)工作較少,其中生活區(qū)綠化工作4月25日全部完成,綠化面積4000余平米,完成投資41.7萬元。其次,生產(chǎn)區(qū)住宿綜合樓建筑面積928平米已經(jīng)按計劃開工建設(shè),廠區(qū)的回填及硬化10月份可基本完成。
4、安全文明施工落實(shí)情況
根據(jù)公司的一貫要求,在項目建設(shè)的過程中始終秉持安全第一、質(zhì)量第二的理念。多次組織人員對施工現(xiàn)場安全隱患及施工人員的安全教育情況進(jìn)行了實(shí)地排查,并依據(jù)公司下發(fā)的《安全文明施工管理辦法》、《安全質(zhì)量管理制度》,對發(fā)現(xiàn)的問題做出了相應(yīng)的`處理。并在每周工程例會對安全文明的施工情況進(jìn)行通報,做到警鐘長鳴,確實(shí)把安全工作落到了實(shí)處。
(三)財務(wù)管理工作
上半年財務(wù)部與施工隊結(jié)算款項4746.46萬元,采用了20xx萬元的外借銀行承兌匯票,2686.46萬元的貨幣資金。期間財務(wù)部分別對煤建系統(tǒng)(中化六建)、鐵路系統(tǒng)(中鐵四局)的款項支出多次進(jìn)行核實(shí),查看對方的外購合同、匯總報表等等,盡可能督促施工方做到進(jìn)度款?顚S谩C吭掳凑展潭ǖ臅r點(diǎn)完成月結(jié)核算、稅務(wù)申報、報表編制,對款項往來情況一一核對,確保賬賬相符、帳表相符、賬實(shí)相符。
二、存在的問題和不足
1、由于前期工作重點(diǎn)的不同,隨著工作重點(diǎn)的逐步轉(zhuǎn)移,目前公司制度建設(shè)及考核機(jī)制的構(gòu)建與工程的建設(shè)進(jìn)度尚有一定差距,在一定程度上會對公司的總體發(fā)展帶來一定的影響。
2、隊伍建設(shè)和管理規(guī)范方面尚有一定缺失,管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有限,導(dǎo)致部分工程對接出現(xiàn)誤差,影響了整體工程建設(shè)進(jìn)度。
3、工程建設(shè)即將完成,我們對后期運(yùn)營的準(zhǔn)備工作仍不充分,為不影響公司的正常運(yùn)營,必須不斷加以改進(jìn)和完善。
4、土地征用、供電、合作等手續(xù)的辦理尚未全部完成,而且總包單位與分包單位協(xié)調(diào)配合不到位等情況也時常發(fā)生,這些因素都可能會影響到建設(shè)目標(biāo)的順利完成,要盡快改變工作態(tài)度,改變工作作風(fēng)。
三、下半年工作安排
(一)完成目標(biāo)建設(shè)任務(wù),做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作;
1、隨著工作重點(diǎn)的逐步轉(zhuǎn)移,我們的工作范圍也在不斷擴(kuò)大,所以在接下來的工作中必須突出工作重點(diǎn),抓好工程進(jìn)度,堅決消除麻痹意識做好收尾工作。
2、按照公司的總體規(guī)劃與目標(biāo),九月底必須完成整體工程的調(diào)試試運(yùn)行工作?梢哉f時間短、任務(wù)重,所以工作中我們必須團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合才能順利完成擬定的建設(shè)任務(wù),才能達(dá)成調(diào)試試運(yùn)行的工作目標(biāo)。
3、指派專人積極與鐵路局進(jìn)行合作磋商工作,盡快達(dá)成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等方面的工作。
4、檢查整理各項審批文件及施工資料,積極籌備工程竣工驗(yàn)收工作。
5、多咨詢、多考察,根據(jù)公司擬定的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式,以實(shí)際需求為基準(zhǔn)制定出最佳的人員配置方案。結(jié)合公司現(xiàn)有的薪酬體系和考核培訓(xùn)思路,進(jìn)行進(jìn)一步的完善和調(diào)整,最大程度的提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),最大限度的調(diào)動員工的工作積極性和工作主動性。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力做好公司初期運(yùn)營的準(zhǔn)備工作;
在下半年中,以理順項目建設(shè)收尾驗(yàn)收為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高工作效率為抓手,努力做好公司初期運(yùn)營的基礎(chǔ)工作。以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度,為公司持續(xù)有序發(fā)展做好準(zhǔn)備。
在理順項目建設(shè)收尾各施工單位、設(shè)備單位的關(guān)系上,我們要始終貫徹合作共贏,早日實(shí)現(xiàn)項目運(yùn)營的目標(biāo)上來,以合同化管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化合作意識,主動協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,積極配合各單位。
在制度建設(shè)上,根據(jù)董事會的要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)和綜合管理部的配合下,本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度,要加以完善和實(shí)施落實(shí),并以開始任務(wù)管理體系的貫徹工作。
(三)建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè);
項目建成后,公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時,也正面臨著日益增強(qiáng)的挑戰(zhàn)和壓力,這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作。為提升公司整體競爭力和實(shí)力而奮斗,確保公司發(fā)展規(guī);、管理水平高、內(nèi)涵深,業(yè)務(wù)專業(yè)化、效益化的發(fā)展理念,號召造就學(xué)習(xí)型企業(yè),建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,組織各管理等相關(guān)人員進(jìn)行財務(wù)管理、績效考評、質(zhì)量管理等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以快捷高速的渠道加強(qiáng)對內(nèi)和對外的交流溝通拓展市場。
(四)提升公司專業(yè)水平,有效拓展煤炭發(fā)運(yùn)購銷市場;
公司要以冬季煤炭市場需求增加為契機(jī),結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,明確企業(yè)定位,提高專業(yè)化水平,加快發(fā)展步伐,利用區(qū)域與機(jī)制的優(yōu)勢,努力拓展?fàn)I銷市場,增強(qiáng)競爭手段,以鐵路為平臺,多模式、多渠道、多形式合作,促進(jìn)企業(yè)向規(guī);姆较虬l(fā)展。
下半年是鑒定我們整個項目建設(shè)成果的一刻,所以下半年的工作任務(wù)會更繁重,對我們的要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高、任務(wù)更重,因此我們必須充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,群策群力,在完善諸多不足的同時,不斷開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項工作任務(wù),在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)總公司20xx年的總體規(guī)劃與目標(biāo)共同努力。
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