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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-08-17 12:12:06 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告15篇(實(shí)用)

  在現(xiàn)實(shí)生活中,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告15篇(實(shí)用)

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告1

  一、基本情況

  1、xx市位于湖南省北部,瀕臨洞庭湖濱。全市面積20xx平方公里。氣候溫暖濕潤,四季分明,年平均氣溫16.7℃。市區(qū)湖泊清澈,有東方“威尼斯”之稱,是湖鄉(xiāng)著名旅游城市本市總面積,總?cè)丝?4.46萬。

  2、共有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)3家。其中:隸屬市場(chǎng)服務(wù)中心1家、自營2家。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)占地約1.56萬平方米,共有攤位0.45萬個(gè),全年交易額6.4億元,帶動(dòng)5500人就業(yè)。

  共有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)18家。其中:隸屬市場(chǎng)服務(wù)中心15家、自營3家。其中:城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(菜市場(chǎng))6家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)12家。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地約1.012萬平方米,共有攤位1651個(gè),全年交易額2.188億元,帶動(dòng)20xx人就業(yè)。

  3、XX年以來,累計(jì)共啟動(dòng)改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2家,改造面積2930平方米,各級(jí)財(cái)政投資66.8萬元,改造后農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新增交易額0.85億元,新增交易量360萬公斤。

  預(yù)計(jì)未來三年各級(jí)財(cái)政擬投資1400萬元,其中:XX年擬投資600萬元、XX年投資400萬元、XX年投資400萬元。

  二、主要做法及成效

  XX年以來,在上級(jí)部門的支持下,xx市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造工作進(jìn)展順利,XX年,湘北、草尾、xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分別完成改造升級(jí),現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  1、湘北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造。湘北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)始建于1996年,屬當(dāng)時(shí)政府“菜籃子”工程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,市場(chǎng)面積760平方米。該市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施損壞嚴(yán)重,市場(chǎng)電線路老化,消防安全隱患多,已不符合安全生產(chǎn)要求。XX年4月,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營戶擅自搭建的遮雨棚及相關(guān)存在消防安全隱患的設(shè)施進(jìn)行拆除,并重新搭建鋼結(jié)構(gòu)頂棚,項(xiàng)目總投資9萬余元,其中上級(jí)撥付7萬元。

  2、xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)始建于XX年,共有攤位140個(gè),市場(chǎng)面積1200平方米。由于該市場(chǎng)多年來未進(jìn)行維修改造,特別是XX年冰災(zāi)之后市場(chǎng)設(shè)施損壞嚴(yán)重,導(dǎo)致頂棚四處漏雨,用電線路全部老化,下水道經(jīng)常堵塞,尤其是場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生嚴(yán)重影響市場(chǎng)周邊環(huán)境。XX年11月至XX年12月,按照省商務(wù)廳關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造的具體要求,對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,新增了市場(chǎng)攤位110個(gè),更換了大棚瓦片和市場(chǎng)水電設(shè)施,硬化了市場(chǎng)地面并鋪設(shè)了防滑廣場(chǎng)磚和石板磚,疏通并改造了排污系統(tǒng),添置了消防設(shè)備和電子信息系統(tǒng),加強(qiáng)了食品安全檢測(cè)力度。改造完成后,新增就業(yè)人員200余人,徹底改變了市場(chǎng)經(jīng)營秩序混亂的問題,給場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營者和自產(chǎn)自銷農(nóng)戶提供了舒適的經(jīng)營環(huán)境,保護(hù)了市場(chǎng)投資值、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)了市場(chǎng)的健康有序發(fā)展,創(chuàng)造了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目總投資45萬元,其中上級(jí)撥付專項(xiàng)資金30萬元,當(dāng)?shù)卣呢?cái)政投入10萬元,自籌5萬元。

  3、草尾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造。草尾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)始建于XX年,市場(chǎng)面積1730平方米,共有攤位210個(gè)。該市場(chǎng)頂棚漏雨,用電線路老化,下水道堵塞,場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生秩序情況差,經(jīng)營戶與消費(fèi)者意見較大,之前雖進(jìn)行過一些局部維修,但未能改變市場(chǎng)整體面貌。XX年,按照省商務(wù)廳關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造的具體要求,對(duì)草尾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,從XX年12月啟動(dòng)至XX年1月完工,項(xiàng)目總投資21.8萬余元,其中上級(jí)撥付搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)專項(xiàng)資金20萬元,中心自籌1.8萬元。市場(chǎng)改造分兩期實(shí)施,一期工程投資15萬元更換市場(chǎng)大棚瓦片,加固市場(chǎng)鋼架結(jié)構(gòu),更換市場(chǎng)用電線路設(shè)施;二期工程投資7萬元對(duì)市場(chǎng)200個(gè)攤位進(jìn)行重新定位改造,所有下水道進(jìn)行了加深加固,對(duì)周邊垃圾進(jìn)行重新定位處理。該市場(chǎng)的成功改造,逐步改變了以街為市的混亂狀況和周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)境,成為改善農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng),促進(jìn)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境的一個(gè)典范。

  雖然近兩年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造取得了一定的成績,但面臨的困難還十分嚴(yán)峻,一是大部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施老化,已不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,二是市場(chǎng)投資方無經(jīng)濟(jì)能力獨(dú)自對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行維修改造,以上問題還將長期存在,阻礙沅江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

  至XX年底,我市將繼續(xù)依靠上級(jí)財(cái)政支持,加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造力度,擬對(duì)現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行全面升級(jí)改造,并在新開發(fā)區(qū)建設(shè)一個(gè)占地面積約20畝的大型綜合批發(fā)市場(chǎng)。

  三、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

  市區(qū)現(xiàn)有社區(qū)19個(gè),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),而屬于市場(chǎng)服務(wù)中心的只有3個(gè),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)的分布基本合理,但xx區(qū)新建小區(qū)和廉租房小區(qū)附近居民購買有些不方便,社區(qū)居民購物一般在半徑1公里比較合理,但xx區(qū)居民最遠(yuǎn)的距離達(dá)3公里。目前,原建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年代久遠(yuǎn),設(shè)施陳舊,規(guī)模和硬件設(shè)施遠(yuǎn)不能適用現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要,比如新建桔城世家小區(qū)、太陽家園小區(qū)、新汽車站附近還沒有建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),給居民生活帶來不便。

  存在的問題:

  1、缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督各市場(chǎng)的上級(jí)機(jī)構(gòu)和行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。

  自從工商部門與市場(chǎng)服務(wù)中心分家以后,城區(qū)各市場(chǎng)由于上級(jí)機(jī)構(gòu)的不同,各自為陣,沒有一個(gè)統(tǒng)一的上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)其管理。在這種令出多門的情況下,從宏觀層面監(jiān)管各市場(chǎng)行為,收集市場(chǎng)信息,實(shí)行宏觀調(diào)控的難度加大。這種現(xiàn)狀,不利于集貿(mào)市場(chǎng)的整體發(fā)展。

  2、馬路集市的興盛,阻礙了正規(guī)集貿(mào)市場(chǎng)的正常發(fā)展。

  市區(qū)有馬路市場(chǎng)5個(gè),馬路市場(chǎng)形成的主要原因是在居民比較集中、距農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)較遠(yuǎn)地方,個(gè)體戶自發(fā)在道路旁擺攤設(shè)點(diǎn),存在著嚴(yán)重的交通隱患;因無專人監(jiān)管,食品衛(wèi)生安全也得不到充分保證,短斤少兩現(xiàn)象嚴(yán)重;其隨意擺放、亂丟亂棄,給市容市貌也造成了不良影響。盡管城管部門一再打擊,這些馬路市場(chǎng)仍是“春風(fēng)吹又生,”其不受約束的必展對(duì)正規(guī)市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響。

  3、購物環(huán)境不佳,臟、亂、差現(xiàn)象未徹底改觀。

  市區(qū)各集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展到今天,硬件設(shè)施均有了較大改善,但由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的制約和運(yùn)行機(jī)制的不完善,購物環(huán)境仍然不盡如人意。市場(chǎng)的禽畜區(qū),撲鼻而來的臭味讓人暈眩,行走在攤位之間更須小心翼翼,東一堆雞毛,西一灘下水,骯臟惡臭,讓人心生厭意。這種情狀雖不能根除,但只要完善一下工作流程,是可以得到改善的。還有,市場(chǎng)外圍馬路的擁堵極為嚴(yán)重,亂拉線接電現(xiàn)象較多,隱患重重,一旦發(fā)生不測(cè),警車,消防車均難以進(jìn)入,這種現(xiàn)狀給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了重大隱患。

  4、市場(chǎng)自身建設(shè)受到較多制約,如硬件落后、資金缺乏等。

  除部分集貿(mào)市場(chǎng)為框架式結(jié)構(gòu),硬件設(shè)施較為先進(jìn)外,有些市場(chǎng)的硬件狀況仍有待改進(jìn),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)只有一張門,交通不太便利,各商販為尋求顧客關(guān)注,偏向于把攤位設(shè)在門口,造成入口處擁堵不堪,市場(chǎng)中后部空置,出現(xiàn)市場(chǎng)的“場(chǎng)內(nèi)空,場(chǎng)外亂”的現(xiàn)狀,如果不進(jìn)行提質(zhì)改造的話,終究是安全生產(chǎn)的隱患。

  四、對(duì)發(fā)展、規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)的建議

  1、設(shè)立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制。

  在各市場(chǎng)上級(jí)主管部門共同協(xié)商的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),開展日常工作。該機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)、職責(zé)、財(cái)務(wù)、人員”四分離,開展獨(dú)立運(yùn)作,其主要職能是:負(fù)責(zé)市場(chǎng)物業(yè)的經(jīng)營管理和設(shè)施維修、改造及資產(chǎn)管理;開發(fā)市場(chǎng)資源,搞好市場(chǎng)交易,促進(jìn)市場(chǎng)繁榮;開展多種經(jīng)營,為市場(chǎng)經(jīng)營者提供經(jīng)營條件和信息、儲(chǔ)運(yùn)、生活等方面的有償服務(wù);搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全,規(guī)范市場(chǎng)管理。建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制,解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問題,促進(jìn)城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)的又好又快發(fā)展。

  2、新建社區(qū)市場(chǎng)解決馬路市場(chǎng)存在的'問題。

  馬路市場(chǎng)存在著諸多的不足,城管部門也進(jìn)行了多次整頓,但效果仍不明顯,馬路市場(chǎng)依舊或明或暗地存在。我們可以調(diào)整思路,認(rèn)可其存在的某些合理性因素,如對(duì)居民生活的便利,對(duì)農(nóng)民增收的益處等。在統(tǒng)一規(guī)劃下,在城區(qū)新建小區(qū)要建小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),或在某些地段劃出專門的區(qū)域供其經(jīng)營,并通過市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、工商、城管等部門的監(jiān)管,維持正常的交易秩序。同時(shí),可把這些小市場(chǎng)的管理權(quán)劃給該區(qū)域內(nèi)有一定實(shí)力的大市場(chǎng),形成“大帶小”的市場(chǎng)格局,使之統(tǒng)一管理,方便群眾與商販,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  3、優(yōu)化購物環(huán)境,使臟、亂、差現(xiàn)象得到根本改觀。

  集市上畜禽區(qū)的臟、亂現(xiàn)象,并非完全不可解決的。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商,每隔一定的時(shí)間,派出專人外運(yùn)垃圾,保證交易區(qū)的清潔;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收與利用,如雞鴨毛等。通過統(tǒng)一的管理與商販的自覺維護(hù),保持購物環(huán)境的優(yōu)良。至于對(duì)翰海批發(fā)大市場(chǎng)和金富城大市場(chǎng)的混亂狀況的整頓,有關(guān)部門須加大工作力度,加強(qiáng)宣傳教育,懲戒某些違規(guī)商販,重建市場(chǎng)秩序,促進(jìn)其正常發(fā)展。

  4、通過政策扶持,引進(jìn)資金,加快農(nóng)改超步伐。

  當(dāng)?shù)卣艳r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)這項(xiàng)工作作為民生工程來抓。加大對(duì)市場(chǎng)的政策扶持力度,根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),給予某些稅費(fèi)的優(yōu)惠征收政策,通過這些措施提高商戶經(jīng)營的積級(jí)性,促進(jìn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。同時(shí),通過采取政府注資,產(chǎn)權(quán)所有人出資,市場(chǎng)管理者投資等多種形式籌措資金,加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)。使之能達(dá)到商務(wù)部農(nóng)改超的規(guī)范要求。徹底改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的購物環(huán)境,在新建居民生活小區(qū)建立新的社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),使市區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)布局規(guī)范合理化,方便人民群眾購物。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告2

  菜市場(chǎng)是指一區(qū)域內(nèi)用于銷售蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、禽獸、肉類及其制品、豆制品、熟食、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的固定場(chǎng)所,F(xiàn)在的菜市場(chǎng)已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的公路市場(chǎng),而是相當(dāng)一部分的菜市場(chǎng)是政府為了滿意人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區(qū)域。菜市場(chǎng)與人們的生活是息息相關(guān)的。當(dāng)前,在保增長、保民生、保穩(wěn)定以及農(nóng)貿(mào)小市場(chǎng),民生大工程的政策與號(hào)召下,大力推動(dòng)布局合理、設(shè)施完善、經(jīng)營規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),對(duì)于降低流通成本,便利和促進(jìn)居民消費(fèi),穩(wěn)定就業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)展有重要作用。但我們知道抱負(fù)是美妙的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的,當(dāng)前菜市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài),很多問題依舊存在,例如人們提到菜市場(chǎng)想到的不是菜市場(chǎng)的井然有序,價(jià)格公允,以及相關(guān)部門管理得有多么的好,菜市場(chǎng)有多么的潔凈等等?赡芪覀兘(jīng)受的菜市場(chǎng)依舊是那種比較臟亂,沒有什么秩序,更嚴(yán)峻的是我們一進(jìn)菜市場(chǎng)就會(huì)感到一股難聞的味道,甚至于有一種再也不想進(jìn)菜市場(chǎng)的沖動(dòng)。針對(duì)這些問題,為全面、精確的把握市區(qū)菜市場(chǎng)的基本狀況,以及存在的主要問題,以便針對(duì)性地提出解決措施,我們對(duì)我們四周陽邏菜市場(chǎng)綻開了一次調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下。

  一、調(diào)查目的

  把握市區(qū)菜市場(chǎng)的基本狀況,以及存在的主要問題,以便針對(duì)性地提出解決措施。

  二、調(diào)查對(duì)象

  分布在陽邏的三個(gè)菜市場(chǎng),即分別是陽邏平江集貿(mào)市場(chǎng)、中商四周菜市場(chǎng)和中百四周菜市場(chǎng)。三個(gè)菜市場(chǎng)其中陽邏平江集貿(mào)市場(chǎng)和中商四周是由政府規(guī)定設(shè)立,但中百附

  近的菜市場(chǎng)是由當(dāng)?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤,賣一些蔬菜之類的東西,雖然也會(huì)有城管在哪里管理,但仍舊很混亂。

  三、調(diào)查時(shí)間

  上午星期六以及12日的早上

  四、調(diào)查方式

  由于考慮到菜市場(chǎng)人潮太過擁擠以及賣家也會(huì)忙著照看自己的生意,根本沒有時(shí)間來完成一份問卷調(diào)查,所以我們小組成員采納的是一問一答式的方法,既有我們提出問題,有隨機(jī)抽到的大媽或者哥哥姐姐回答,其中剛好那天遇到城管在哪里對(duì)菜市場(chǎng)的秩序進(jìn)行維持,我們也就政府方面提出了一些問題?梢哉f問題的回答或多或少的反映了一些問題,也得到他們樂觀熱心的回答,還有一些照片的獵取也是一門見證。所提出的問題見附頁。

  五、調(diào)查內(nèi)容

  主要是了解四周群眾對(duì)菜市場(chǎng)的看法,出于什么樣的考慮將菜市場(chǎng)設(shè)在這里,菜市場(chǎng)設(shè)在這個(gè)地方設(shè)立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn),以及菜市場(chǎng)平常是怎樣進(jìn)行管理的,還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內(nèi)容可能包含的不是特殊的全面,但每一個(gè)視角看到的是不一樣。

  六、調(diào)查結(jié)果

  上面都是對(duì)此次調(diào)查菜市場(chǎng)的簡潔介紹,下面看看此次調(diào)查我們所獲得的結(jié)果:

 。ㄒ唬┎耸袌(chǎng)所存在的基本問題

  首先當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)展帶來我國集貿(mào)市場(chǎng)的進(jìn)展,但存在問題如下:

  一、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)規(guī)劃布局不適應(yīng)城市進(jìn)展要求

  近幾年來,中國經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展,給各級(jí)各地城市建設(shè)注入了充分的馬力,城市市容環(huán)境改造建設(shè)在全國各地如火如荼地進(jìn)行,傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正快速地被寬敞美觀的高大樓盤所取代,原有的市場(chǎng)布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割、支離,有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開發(fā)建設(shè)。遍地開花的新型小區(qū)開發(fā)建設(shè),也沒有準(zhǔn)時(shí)將集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)納入整體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌建設(shè),集貿(mào)市場(chǎng)生存進(jìn)展的空間不斷被擠占?jí)嚎s,出門上市購物難的問題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來。僅以漢陽區(qū)為例,目前全區(qū)共有23個(gè)有形集貿(mào)市場(chǎng),它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統(tǒng)人口密集區(qū),而漢陽大道、鸚鵡大道兩側(cè)及永豐、江堤兩鄉(xiāng)相對(duì)較少。這種過分飽和與相對(duì)不足的市場(chǎng)布局,不僅使我區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)生存進(jìn)展陷入有市無場(chǎng)和有場(chǎng)無市的尷尬境地,也導(dǎo)致了自然集市、占道經(jīng)營、推車串巷叫賣的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依舊存在,既有損于文明和諧的城市形象,也影響到政府開發(fā)新區(qū)、建設(shè)新漢陽等重大戰(zhàn)略目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)施。

  二、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)硬件設(shè)施殘缺破舊,改造難度大

  作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的歷史見證者,城市集貿(mào)市場(chǎng)大多是在改革開放初期,緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)四周自然形成,并先后經(jīng)公路市場(chǎng)和大棚市場(chǎng)進(jìn)展而來,有著近30年的歷史。由于受當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)力進(jìn)展水公平條件所限,市場(chǎng)硬件建設(shè)設(shè)施簡陋、結(jié)構(gòu)單一、功能不全的'弊端重重。市場(chǎng)內(nèi)上下水管道設(shè)計(jì)不合理,長期得不到有效疏浚,用水供應(yīng)不暢,地下污水橫流,又加之溫控、除塵、保潔等配套設(shè)施不全,食品經(jīng)營衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問題突出,人和食品極易交叉感染,食品經(jīng)營衛(wèi)生安全狀況令人堪憂。近幾年,各地政府雖然加大了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行農(nóng)改超的升級(jí)改造力度,但從已改超集貿(mào)市場(chǎng)的整體效果上看,無論是市場(chǎng)硬件設(shè)施改造,還是內(nèi)部功能布局,都還處于低層次建設(shè)水平。臭氣熏天、污水橫流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟的市場(chǎng)環(huán)境狀況沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。一些地方市民群眾尖銳指出:集貿(mào)市場(chǎng)已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場(chǎng)所之一,是現(xiàn)代化都市中的一個(gè)不和諧音符。

  三、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)管理創(chuàng)新不夠,與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯

  傳統(tǒng)城市集貿(mào)市場(chǎng)大多經(jīng)受過國有企業(yè)的轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型,已形成了多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理人員也多半是從原來的經(jīng)營管理隊(duì)伍中分別而來。一方面,他們擁有豐富的管理閱歷,但另一方面,他們也過分依靠這種老閱歷、老做法,再加上自身年齡過大、精力不及和學(xué)問結(jié)構(gòu)陳舊的劣勢(shì),使得市場(chǎng)管理人員啃老本思想嚴(yán)峻,思想上的守舊導(dǎo)致了管理方法創(chuàng)新上的嚴(yán)峻匱乏。雖然,一些新建市場(chǎng)在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上,有了一些新的思路和創(chuàng)舉,但迫于投資貸款過重的經(jīng)濟(jì)壓力,創(chuàng)新之舉難以長期維繼,甚至不得不又轉(zhuǎn)過頭來,重新采納投資少、見效快的傳統(tǒng)管理手段。市場(chǎng)經(jīng)營管理水平與強(qiáng)勢(shì)搶奪市場(chǎng)份額的超市、商場(chǎng)相比,差距日趨加大。

  四、集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)狀之經(jīng)營者整體素養(yǎng)較低,跨躍式進(jìn)展受制約

  集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營者多是農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員,年齡相對(duì)偏高,文化水平普遍較低,法律法規(guī)和食品安全意識(shí)非常淡漠,唯利是圖思想嚴(yán)峻。他們對(duì)作為市場(chǎng)主體對(duì)象所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)淖载?zé)己任熟悉不足,短斤少兩、欺詐消費(fèi)和銷售未經(jīng)檢測(cè)、檢疫食品等非法經(jīng)營行為在市場(chǎng)內(nèi)時(shí)有發(fā)生,這類一味追求眼前既得利益的不義之舉,無異于殺雞取卵,既有悖于文明經(jīng)商、誠信服務(wù)的市場(chǎng)氛圍形成,也給整個(gè)市場(chǎng)的富強(qiáng)進(jìn)展增加了無形的阻力和巨大的社會(huì)成本,市場(chǎng)萎縮帶來的苦果最終還得由市場(chǎng)經(jīng)營者自己來埋單。

  在全國集貿(mào)市場(chǎng)存在的問題中,經(jīng)過我們小組的實(shí)地調(diào)查、親身經(jīng)受,總結(jié)出來武漢陽邏地區(qū)菜市場(chǎng)消失的以下問題:

  一、布局不合理,市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)水平不高,基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和建設(shè)的硬件,但市場(chǎng)最突出的問題是硬件設(shè)施問題,頂棚式市場(chǎng)結(jié)構(gòu),通道式攤位格局,狹小節(jié)省型攤位設(shè)計(jì),活禽宰殺沒有特地設(shè)計(jì),熟食攤位沒有防蠅設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué),導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)峻。

  二、公路市場(chǎng)猖獗,影響市容市貌。目前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理是多方面多層次的,一些經(jīng)營者打時(shí)間差,候鳥型公路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營,形成移動(dòng)式或公路市場(chǎng),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理者和城管局部門也以向公路市場(chǎng)經(jīng)營者收取肯定費(fèi)用了事,從而在肯定程度上默認(rèn)了公路市場(chǎng)的合法化。

  三、攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)現(xiàn)狀不適應(yīng)。隨著城市建設(shè)日新月異,城市框架不斷擴(kuò)大,城市居民日益增多,居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的需求與日俱增,但目前陽邏與城市建設(shè)相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后,現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在先天的布局缺陷,已不能適應(yīng)城市化的進(jìn)展需要和居民的消費(fèi)需求。

  四、市場(chǎng)法制環(huán)境差,管理不到位。陽邏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作,雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位依據(jù)各管轄職能各司其職,但由于缺乏詳細(xì)、全面專業(yè)的市場(chǎng)管理方法,職責(zé)不明確,管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門職能交叉,市場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境不優(yōu),一些職能部門重收費(fèi)、輕管理、不服務(wù),加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān),擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營秩序,而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的富強(qiáng)。

  五、衛(wèi)生狀況不好,臟亂差,臭味很大,存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)峻,沒有固定攤位,城管沒有進(jìn)行人性化管理,以驅(qū)逐式的方法解散攤主,人們素養(yǎng)有待提高,間或會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵大事,污染嚴(yán)峻,影響四周居民生活,設(shè)施簡陋,投入不足,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升難度大,管理落后,規(guī)范化程度低,市場(chǎng)環(huán)境不容樂觀,行政管理混亂。

 。ǘ┎耸袌(chǎng)存在問題的緣由

  隨著我地城市化建設(shè)的不斷推動(dòng),居民生活條件的改善,人民群眾對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在合理布局、設(shè)施配套,日常監(jiān)管,食品安全等方面消失不少?zèng)_突和問題。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告3

  菜市場(chǎng)是指一區(qū)域內(nèi)用于銷售蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、禽獸、肉類及其制品、豆制品、熟食、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的固定場(chǎng)所,F(xiàn)在的菜市場(chǎng)已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的馬路市場(chǎng),而是相當(dāng)一部分的菜市場(chǎng)是政府為了滿足人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區(qū)域。菜市場(chǎng)與人們的生活是息息相關(guān)的。當(dāng)前,在"保增長、保民生、保穩(wěn)定"以及"農(nóng)貿(mào)小市場(chǎng),民生大工程"的政策與號(hào)召下,大力推動(dòng)布局合理、設(shè)施完善、經(jīng)營規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),對(duì)于降低流通成本,方便和促進(jìn)居民消費(fèi),穩(wěn)定就業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展有重要作用。但我們知道理想是美好的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的,當(dāng)前菜市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)想的狀態(tài),許多問題依然存在,例如人們提到菜市場(chǎng)想到的不是菜市場(chǎng)的井然有序,價(jià)格公允,以及相關(guān)部門管理得有多么的好,菜市場(chǎng)有多么的干凈等等?赡芪覀兘(jīng)歷的菜市場(chǎng)依然是那種比較臟亂,沒有什么秩序,更嚴(yán)重的是我們一進(jìn)菜市場(chǎng)就會(huì)感到一股難聞的味道,甚至于有一種再也不想進(jìn)菜市場(chǎng)的沖動(dòng)。針對(duì)這些問題,為全面、準(zhǔn)確的掌握市區(qū)菜市場(chǎng)的基本情況,以及存在的主要問題,以便針對(duì)性地提出解決措施,我們對(duì)我們附近陽邏菜市場(chǎng)展開了一次調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

  一、 調(diào)查目的

  掌握市區(qū)菜市場(chǎng)的基本情況,以及存在的主要問題,以便針對(duì)性地提出解決措施。

  二、 調(diào)查對(duì)象

  分布在陽邏的三個(gè)菜市場(chǎng),即分別是陽邏平江集貿(mào)市場(chǎng)、中商附近菜市場(chǎng)和中百附近菜市場(chǎng)。三個(gè)菜市場(chǎng)其中陽邏平江集貿(mào)市場(chǎng)和中商附近是由政府規(guī)定設(shè)立,但中百附

  近的菜市場(chǎng)是由當(dāng)?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤,賣一些蔬菜之類的東西,雖然也會(huì)有城管在哪里管理,但仍然很混亂。

  三、 調(diào)查時(shí)間

  上午星期六以及12日的早上

  四、調(diào)查方式

  由于考慮到菜市場(chǎng)人潮太過擁擠以及賣家也會(huì)忙著照顧自己的生意,根本沒有時(shí)間來完成一份問卷調(diào)查,所以我們小組成員采用的是一問一答式的方法,既有我們提出問題,有隨機(jī)抽到的大媽或者哥哥姐姐回答,其中剛好那天遇到城管在哪里對(duì)菜市場(chǎng)的秩序進(jìn)行維持,我們也就政府方面提出了一些問題。可以說問題的回答或多或少的反映了一些問題,也得到他們積極熱心的回答,還有一些照片的獲取也是一門見證。所提出的問題見附頁。

  五、調(diào)查內(nèi)容

  主要是了解附近群眾對(duì)菜市場(chǎng)的看法,出于什么樣的考慮將菜市場(chǎng)設(shè)在這里,菜市場(chǎng)設(shè)在這個(gè)地方設(shè)立有什么樣的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn),以及菜市場(chǎng)平常是怎樣進(jìn)行管理的,還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內(nèi)容可能包含的不是特別的全面,但每一個(gè)視角看到的是不一樣。

  六、調(diào)查結(jié)果

  上面都是對(duì)此次調(diào)查菜市場(chǎng)的簡單介紹,下面看看此次調(diào)查我們所獲得的結(jié)果:

  (一) 菜市場(chǎng)所存在的基本問題

  首先當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來我國集貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展,但存在問題如下:

  一、 集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)規(guī)劃布局不適應(yīng)城市發(fā)展要求

  近幾年來,中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,給各級(jí)各地城市建設(shè)注入了充足的馬力,城市市容環(huán)境改造建設(shè)在全國各地如火如荼地進(jìn)行,傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正迅速地被寬敞美觀的高大樓盤所取代,原有的市場(chǎng)布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點(diǎn)點(diǎn)地分割、支離,有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開發(fā)建設(shè)。遍地開花的新型小區(qū)開發(fā)建設(shè),也沒有及時(shí)將集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)納入整體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌建設(shè),集貿(mào)市場(chǎng)生存發(fā)展的空間不斷被擠占?jí)嚎s,出門上市購物難的問題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來。僅以漢陽區(qū)為例,目前全區(qū)共有23個(gè)有形集貿(mào)市場(chǎng),它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個(gè)傳統(tǒng)人口密集區(qū),而漢陽大道、鸚鵡大道兩側(cè)及永豐、江堤兩鄉(xiāng)相對(duì)較少。這種過分飽和與相對(duì)不足的市場(chǎng)布局,不僅使我區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)生存發(fā)展陷入"有市無場(chǎng)"和"有場(chǎng)無市"的尷尬境地,也導(dǎo)致了自然集市、占道經(jīng)營、推車串巷叫賣的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依然存在,既有損于文明和諧的城市形象,也影響到政府開發(fā)新區(qū)、建設(shè)新漢陽等重大戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。

  二、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)硬件設(shè)施殘缺破舊,改造難度大

  作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史見證者,城市集貿(mào)市場(chǎng)大多是在改革開放初期,緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)周圍自然形成,并先后經(jīng)馬路市場(chǎng)和大棚市場(chǎng)發(fā)展而來,有著近30年的歷史。由于受當(dāng)時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件所限,市場(chǎng)硬件建設(shè)設(shè)施簡陋、結(jié)構(gòu)單一、功能不全的弊端重重。市場(chǎng)內(nèi)上下水管道設(shè)計(jì)不合理,長期得不到有效疏浚,用水供給不暢,地下污水橫流,又加之溫控、除塵、保潔等配套設(shè)施不全,食品經(jīng)營衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問題突出,人和食品極易交叉感染,食品經(jīng)營衛(wèi)生安全狀況令人堪憂。近幾年,各地政府雖然加大了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行"農(nóng)改超" 的升級(jí)改造力度,但從已改超集貿(mào)市場(chǎng)的整體效果上看,無論是市場(chǎng)硬件設(shè)施改造,還是內(nèi)部功能布局,都還處于低層次建設(shè)水平。"臭氣熏天、污水橫流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟"的市場(chǎng)環(huán)境狀況沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。一些地方市民群眾尖銳指出:集貿(mào)市場(chǎng)已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場(chǎng)所之一,是現(xiàn)代化都市中的一個(gè)不和諧音符。

  三、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之市場(chǎng)管理創(chuàng)新不夠,與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯

  傳統(tǒng)城市集貿(mào)市場(chǎng)大多經(jīng)歷過國有企業(yè)的轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型,已形成了多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理人員也多半是從原來的經(jīng)營管理隊(duì)伍中分離而來。一方面,他們擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),但另一方面,他們也過分依賴這種老經(jīng)驗(yàn)、老做法,再加上自身年齡過大、精力不及和知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊的劣勢(shì),使得市場(chǎng)管理人員啃老本思想嚴(yán)重,思想上的.守舊導(dǎo)致了管理方法創(chuàng)新上的嚴(yán)重匱乏。雖然,一些新建市場(chǎng)在引進(jìn)先進(jìn)管理人才和改進(jìn)管理方法上,有了一些新的思路和創(chuàng)舉,但迫于投資貸款過重的經(jīng)濟(jì)壓力,創(chuàng)新之舉難以長期維繼,甚至不得不又轉(zhuǎn)過頭來,重新采用投資少、見效快的傳統(tǒng)管理手段。市場(chǎng)經(jīng)營管理水平與強(qiáng)勢(shì)搶奪市場(chǎng)份額的超市、商場(chǎng)相比,差距日趨加大。

  四、集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀之經(jīng)營者整體素質(zhì)較低,跨躍式發(fā)展受制約

  集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營者多是農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城市下崗失業(yè)人員,年齡相對(duì)偏高,文化水平普遍較低,法律法規(guī)和食品安全意識(shí)十分淡漠,唯利是圖思想嚴(yán)重。他們對(duì)作為市場(chǎng)主體對(duì)象所應(yīng)承擔(dān)的自責(zé)己任認(rèn)識(shí)不足,短斤少兩、欺詐消費(fèi)和銷售未經(jīng)檢測(cè)、檢疫食品等非法經(jīng)營行為在市場(chǎng)內(nèi)時(shí)有發(fā)生,這類一味追求眼前既得利益的不義之舉,無異于殺雞取卵,既有悖于文明經(jīng)商、誠信服務(wù)的市場(chǎng)氛圍形成,也給整個(gè)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展增加了無形的阻力和巨大的社會(huì)成本,市場(chǎng)萎縮帶來的苦果最終還得由市場(chǎng)經(jīng)營者自己來埋單。

  在全國集貿(mào)市場(chǎng)存在的問題中,經(jīng)過我們小組的實(shí)地調(diào)查、親身經(jīng)歷,總結(jié)出來武漢陽邏地區(qū)菜市場(chǎng)出現(xiàn)的以下問題:

  一.布局不合理,市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)水平不高,基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和建設(shè)的硬件,但市場(chǎng)最突出的問題是硬件設(shè)施問題,頂棚式市場(chǎng)結(jié)構(gòu),通道式攤位格局,狹小節(jié)約型攤位設(shè)計(jì),活禽宰殺沒有專門設(shè)計(jì),熟食攤位沒有防蠅設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計(jì)排水不科學(xué),導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)"臟、亂、差"現(xiàn)象嚴(yán)重。

  二.馬路市場(chǎng)猖獗,影響市容市貌。目前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理是多方面多層次的,一

  些經(jīng)營者打"時(shí)間差","候鳥型"馬路市場(chǎng)到特定時(shí)間把攤點(diǎn)搬到沿街人行道上經(jīng)營,形成移動(dòng)式或馬路市場(chǎng),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理者和城管局部門也以向馬路市場(chǎng)經(jīng)營者收取一定費(fèi)用了事,從而在一定程度上默認(rèn)了馬路市場(chǎng)的"合法化"。

  三.攤位費(fèi)租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)現(xiàn)狀不適應(yīng)。隨著城市建設(shè)日新月異,城市框架不斷擴(kuò)大,城市居民日益增多,居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的需求與日俱增,但目前陽邏與城市建設(shè)相配套的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相對(duì)滯后,現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在先天的布局缺陷,已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展需要和居民的消費(fèi)需求。

  四.市場(chǎng)法制環(huán)境差,管理不到位。陽邏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作,雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其職,但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場(chǎng)管理辦法,職責(zé)不明確,管理工作受局限。市場(chǎng)管理部門職能交叉,市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境不優(yōu),一些職能部門重收費(fèi)、輕管理、不服務(wù),加重了市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān),擾亂了市場(chǎng)的正常經(jīng)營秩序,而且在很大程度上制約了市場(chǎng)的繁榮。

  五.衛(wèi)生情況不好,臟亂差,臭味很大,存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有固定攤位,城管沒有進(jìn)行人性化管理,以驅(qū)趕式的方法解散攤主,人們素質(zhì)有待提高,偶爾會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵事件,污染嚴(yán)重,影響附近居民生活,設(shè)施簡陋,投入不足,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升難度大,管理落后,規(guī)范化程度低,市場(chǎng)環(huán)境不容樂觀,行政管理混亂。

  (二)菜市場(chǎng)存在問題的原因

  隨著我地城市化建設(shè)的不斷推進(jìn),居民生活條件的改善,人民群眾對(duì)生活服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在合理布局、設(shè)施配套,日常監(jiān)管,食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問題。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告4

  城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)直接關(guān)系到市民日常生活的質(zhì)量,是城市良性發(fā)展的重要一環(huán)。近年來,我市中心城區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人口迅速增加,城市發(fā)展速度大大加快。在城市化過程中,其城區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局建設(shè)、經(jīng)營狀況如何?怎樣進(jìn)行改造升級(jí),以適應(yīng)中心城區(qū)的發(fā)展,城市品質(zhì)的提高?最近,,市政府牽頭,聯(lián)合組織物價(jià)局市工商局等部門組成聯(lián)合調(diào)研組對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了全面的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及特點(diǎn)

  1、投資主體多元化。市場(chǎng)的發(fā)展需要多種生產(chǎn)要素的合理流動(dòng),市場(chǎng)的建設(shè)更呼喚多種投資主體的加入。

  2、經(jīng)營方式多樣化。與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資主體多元化相適應(yīng),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所有者權(quán)益實(shí)現(xiàn)形式也出現(xiàn)了多樣化,即經(jīng)營方式多樣化。

  二、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理中存在的問題

  目前,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理是多方面多層次的。商貿(mào)部門管市場(chǎng)的規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)政策,而這種管理往往太宏觀而使管理職責(zé)虛置;工商行政管理部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,開展行政執(zhí)法,管經(jīng)營資格、欺行霸市、摻雜使假、短斤少兩,但開展經(jīng)常性巡查不夠,主動(dòng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督少;特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的業(yè)主本應(yīng)負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng),為經(jīng)營者維護(hù)和創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的經(jīng)營環(huán)境。

  但目前政府和有關(guān)部門并沒有拿出一個(gè)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主管理權(quán)限與責(zé)任的政策,受利益驅(qū)使這些業(yè)主往往注重收攤位費(fèi)而忽視管理,致使市場(chǎng)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序比較亂。工商部門和街道辦事處曾經(jīng)是市場(chǎng)的主要開辦主體。目前和同類型的菜場(chǎng)比,我們的菜場(chǎng)攤位費(fèi)偏低。尤其是“工商兩費(fèi)”取消后,市場(chǎng)服務(wù)中心的'困難更大,收入沒有增加。

  三、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理對(duì)策

  1、建議制訂《市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理暫行辦法》

  突出明確業(yè)主對(duì)市場(chǎng)的管理職責(zé),包括要求業(yè)主制訂市場(chǎng)內(nèi)管理公約;協(xié)助工商部門查驗(yàn)營業(yè)執(zhí)照;進(jìn)行進(jìn)貨查驗(yàn),票證留驗(yàn);制止場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營戶經(jīng)銷假冒偽劣商品,并及時(shí)向有關(guān)部門舉報(bào);維護(hù)場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生;建立先行賠償制度;協(xié)調(diào)經(jīng)營者之間,經(jīng)營者和消費(fèi)者之間的糾紛;督促劃行歸市等,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主承擔(dān)起場(chǎng)內(nèi)秩序管理主體的責(zé)任,從而促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的有序經(jīng)營。

  2、建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

  長期的工作證明,市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的,必須建立市場(chǎng)管理的長效機(jī)制才能從根本上解決問題。市場(chǎng)內(nèi)要建立和完善市場(chǎng)內(nèi)打假扶優(yōu)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)和管理人員監(jiān)督舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)絡(luò)是各種制度是有機(jī)結(jié)合與運(yùn)作,一旦建立將充分發(fā)揮互動(dòng)、連動(dòng)的作用,大大提高管理工作效率。

  3、完善市場(chǎng)內(nèi)打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)

  建立、推行名優(yōu)企業(yè)、市場(chǎng)主辦單位、執(zhí)法部門以及消費(fèi)者協(xié)會(huì)等多家參與的打假維權(quán)聯(lián)系制度。由執(zhí)法部門和市場(chǎng)主辦單位共同協(xié)商聘請(qǐng)消費(fèi)者監(jiān)督員,共同參與打假扶優(yōu)、維權(quán)工作。將名優(yōu)產(chǎn)品廠家引入市場(chǎng),設(shè)立名優(yōu)產(chǎn)品專柜。結(jié)合工商部門投訴電話,對(duì)投訴問題多的市場(chǎng)、商品展開專項(xiàng)整治。完善消費(fèi)者舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和為舉報(bào)人保密制度。

  4、完善上市商品的渠道認(rèn)證制度

  為保證進(jìn)貨渠道的合法,創(chuàng)建安全的消費(fèi)環(huán)境,改變市場(chǎng)內(nèi)商品渠道不清的情況,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上銷售的豆制品、熟肉制品進(jìn)行試點(diǎn),要求經(jīng)營者提供合法的進(jìn)貨憑證。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營的商品全面推行索證制度。結(jié)合索證,對(duì)場(chǎng)內(nèi)商品的廠家進(jìn)行考察備案。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告5

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與居民生活息息相關(guān),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、便利人民生活等方面也發(fā)揮了不行替代的作用。但由于各種緣由農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在進(jìn)展過程中消失了一些問題需要加以解決。為全面、精確的把握市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的基本狀況,以及存在的主要問題,以便針對(duì)性地提出解決措施,我對(duì)菜零售市場(chǎng)進(jìn)行了一些調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下。

  一、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是主要用于銷售蔬菜同時(shí)兼營蛋品、家禽、熟肉制品、小水產(chǎn)、豆制品、調(diào)味品等多種農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營場(chǎng)所。在農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進(jìn)程中,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍舊顯示出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),市民在購買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí),依舊首選農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),選擇率在一半以上。這是由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營方式敏捷,蔬菜、水產(chǎn)等商品新奇程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于超市。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施簡潔,租金低,勞動(dòng)力成本低,降低了商品的成本,蔬菜、水產(chǎn)不簡單產(chǎn)生像熟肉、豆制品和調(diào)味品等商品的假冒偽劣狀況,而且依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的特點(diǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品自身特點(diǎn),這種主導(dǎo)地位還將連續(xù)下去。

  二、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營狀況

  所調(diào)查的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),80%以上鮮菜主要是市區(qū)四周種菜農(nóng)夫自產(chǎn)自銷。十字街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售的蔬菜大部分品種,基本都有本地蔬菜補(bǔ)充。

 。ㄒ唬┦卟伺l(fā)環(huán)節(jié)的經(jīng)營形式

  據(jù)我們了解,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中的全部的經(jīng)營戶從產(chǎn)地收貨、運(yùn)輸、批發(fā)形成了一條龍式的經(jīng)營形式,非常有利于他們把握產(chǎn)銷兩地的消息,有利于很好地解決各個(gè)環(huán)節(jié)的沖突,有利于形成利益共同體,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

 。ǘ┦卟说南M(fèi)趨勢(shì)

  隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和人們膳食結(jié)構(gòu)的改善特殊是農(nóng)夫蔬菜消費(fèi)行為的巨大變化,即由過去供應(yīng)城市蔬菜到今日的蔬菜靠城市供應(yīng)的變化,城市蔬菜的消費(fèi)量連續(xù)在擴(kuò)大。同時(shí)人們對(duì)蔬菜的質(zhì)量、品種的要求也在不斷提升,應(yīng)運(yùn)而生的超市洗凈菜,綠色無公害蔬菜、農(nóng)超對(duì)接、產(chǎn)地直銷的蔬菜不斷被人們看好。

  三、蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在問題

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)設(shè)施檔次普遍偏低,購物環(huán)境差

  大部分市場(chǎng)多年來投入不足,市場(chǎng)設(shè)施簡陋、功能單一,“臟亂差”現(xiàn)象嚴(yán)峻。一是市場(chǎng)開辦單位對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)戶的后續(xù)管理不夠。二是缺乏完備的給排水系統(tǒng),致使禽類、水產(chǎn)宰殺經(jīng)營場(chǎng)所污水橫流,雜物遍地,氣味難聞。三是垃圾清運(yùn)不準(zhǔn)時(shí),蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)生的大量垃圾不能準(zhǔn)時(shí)清理,亂堆亂放,隨便丟棄,形成很多垃圾死角。四是一些市場(chǎng)既是經(jīng)營場(chǎng)所又是居住場(chǎng)所,出入通道行人與車輛不分,交易高峰時(shí)擁堵不堪。五是保鮮設(shè)備使用率低,大部分生、熟肉攤點(diǎn)都是案板晾賣,根本達(dá)不到防塵、防蠅要求。

 。ǘ┺r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較高且不穩(wěn)定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)菜價(jià)高由來已久。初老百姓反映特殊劇烈,時(shí)間長了也沒有得到解決,這是其一。其二是價(jià)格不平衡,一個(gè)不大的市區(qū)的價(jià)格不都一樣,超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、早市的價(jià)格不平衡。有差價(jià)是應(yīng)當(dāng)?shù),但差價(jià)太大就是不合理了。

  四、蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在問題的緣由淺析

 。ㄒ唬┮(guī)劃滯后,先天不足

  蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)長期處于無規(guī)劃狀態(tài)。與城市建設(shè)不能同步推動(dòng),形成脫節(jié),導(dǎo)致蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)量少、規(guī)模小及布局不合理,F(xiàn)有的蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大多由于缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的約束,造成了市場(chǎng)建設(shè)起點(diǎn)低,硬件設(shè)施落后,功能不完善,購物環(huán)境差等先天缺陷。

 。ǘ┦咿r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盈利水平低

  蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)具有盈利性弱、公益性強(qiáng)的特點(diǎn),投入大收益小,屬于微利行業(yè)。受盈利水平低的影響一般的投資者投資建設(shè)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樂觀性不高。

  (三)相關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)的支持引導(dǎo)、監(jiān)督約束不夠

  一是有關(guān)部門對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)揮的作用熟悉不到位,在前期規(guī)劃和城市建設(shè)的同時(shí)沒有預(yù)留蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地,小區(qū)建成后,想建市場(chǎng)基本沒有合適地方。二是政府對(duì)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的扶持力度不大,缺少優(yōu)待政策及配套扶持資金的.支持。三是對(duì)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度不夠,缺乏長效的監(jiān)督約束機(jī)制。

  五、進(jìn)展蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建議

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和改造,必需以規(guī)劃為指導(dǎo),通過規(guī)劃手段引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)是保證老百姓“菜籃子”供應(yīng)的重要組成部分,具有很強(qiáng)的社會(huì)性、公益性,是完善城市服務(wù)功能,提升城市品位的必定要求。政府應(yīng)在政策和資金方面賜予大力支持。一是制定優(yōu)待政策,涉及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃、土地、建設(shè)、驗(yàn)收、管理、經(jīng)營等方面要賜予全方位的政策優(yōu)待。二是嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定留足商業(yè)用地面積。三是建立蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)扶持資金,并制定相關(guān)的資金使用方法,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)程序,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)招標(biāo)、驗(yàn)收、使用等全程的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收,確保政府資金發(fā)揮最大的效益。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告6

  按照盛市《關(guān)于開展創(chuàng)建“XX縣(區(qū))”活動(dòng)的實(shí)施意見》要求XX縣政法委的工作安排,由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名干部組成調(diào)研組,于xxx年4月1日至5日分別對(duì)縣城寧榮市嘗寧陽商城、寧陽綜合農(nóng)貿(mào)市嘗木材、燃料市嘗大牲畜交易市嘗廢舊物品回收市場(chǎng)等7個(gè)市場(chǎng)的治安狀況進(jìn)行了調(diào)研及創(chuàng)建“平安集市”征詢意見。調(diào)研組圍繞各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在維護(hù)市場(chǎng)秩序和安全方面,成功的經(jīng)驗(yàn)和做法是什么?下步在開展創(chuàng)建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中,切實(shí)改變縣城治安狀況,集貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)該怎么辦等方面展開調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

  寧榮市場(chǎng):是由5個(gè)村民小組和寧州鎮(zhèn)政府6家入股的股份有限責(zé)任公司,占地面積70畝,有190個(gè)攤位,管理人員10人(綜合管理人員4人、門衛(wèi)2人、收費(fèi)員4人),主要經(jīng)營土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。

  寧陽市嘗寧陽商城:是寧州鎮(zhèn)祭祀堂村民小組投資建設(shè)的集體企業(yè),有198個(gè)攤位,現(xiàn)有管理人員6人(綜合管理人員3人、協(xié)管員3人),主要經(jīng)營水果、飲食、木具、百貨等。

  寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):屬于國有企業(yè),有140個(gè)攤位,現(xiàn)有管理人員7人(綜合管理人員3人、門衛(wèi)2人、協(xié)管員2人),主要經(jīng)營土雜、肉類、蔬菜、飲食等。

  木材和大牲畜交易市場(chǎng):是由城關(guān)社區(qū)第五村民小組投資建設(shè)的集體企業(yè),已承包給私人管理,主要經(jīng)營小豬、木材、大牲畜等。

  廢舊物品回收市場(chǎng):是由兩戶個(gè)體戶投資建設(shè)和租賃場(chǎng)地經(jīng)營的個(gè)體企業(yè),主要經(jīng)營廢舊金屬。

  二、調(diào)研的方式

  調(diào)研組采取找市場(chǎng)開辦方負(fù)責(zé)人個(gè)別交談,召開座談會(huì)、走訪個(gè)體戶等方式,共找市場(chǎng)負(fù)責(zé)人交談6人,市場(chǎng)管理人員20人,召集市場(chǎng)管理人員和市場(chǎng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人座談5次23人,走訪個(gè)體戶(含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等)48戶55人,個(gè)體商販(含牲畜、燃料)20人,菜農(nóng)11人涉及市場(chǎng)的村民小組干部8人、協(xié)助市場(chǎng)管理的工商干部3人。

  三、經(jīng)驗(yàn)和做法

  一是市場(chǎng)管理人員配備到位。每個(gè)市場(chǎng)都有專人管理和維護(hù)市場(chǎng)秩序,寧榮市嘗寧陽市嘗寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員(含門衛(wèi))不少于6人。

  二是市場(chǎng)管理制度健全規(guī)范。建立了市場(chǎng)管理與治安聯(lián)防措施相配套的管理制度。寧州綜合農(nóng)貿(mào)市嘗寧陽市嘗寧榮市場(chǎng)建有各項(xiàng)制度12個(gè),每個(gè)制度裝框掛在辦公室墻上,做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。

  三是市場(chǎng)管理人員采取多種形式維護(hù)市場(chǎng)秩序。首先與個(gè)體工商戶簽訂攤位租賃合同時(shí),規(guī)定市場(chǎng)經(jīng)營戶必須尊章守紀(jì)、依法經(jīng)營。如寧州綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)違反市場(chǎng)管理規(guī)定的經(jīng)營者,經(jīng)多次教育不改的采取出板報(bào)通報(bào),戴紅袖套執(zhí)勤一個(gè)小時(shí)等措施,使違規(guī)經(jīng)營者懂得管理市場(chǎng)的難度,警示其他人引以為戒,促進(jìn)了市場(chǎng)秩序的好轉(zhuǎn)。違規(guī)人員經(jīng)調(diào)研組走訪,都能接受這樣的'處罰。其次加強(qiáng)巡查及時(shí)排除隱患。每個(gè)市場(chǎng)除聘請(qǐng)門衛(wèi)(保安)人員維護(hù)市場(chǎng)秩序外,市場(chǎng)管理人員經(jīng)常在市場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行處置。因此,多年來縣城市場(chǎng)內(nèi)未發(fā)生影響較大的治安案件和刑事案件。

  四是防范意識(shí)普遍增強(qiáng)。由于xx年開展了聯(lián)攤聯(lián)防活動(dòng),攤位經(jīng)營者之間的相互協(xié)作較好,重大節(jié)日共同出錢聘請(qǐng)人員看守市場(chǎng)貨物,發(fā)現(xiàn)有違法、犯罪行為的人和事,都能主動(dòng)制止和撥打110報(bào)警。

  四、存在的問題

  一是市場(chǎng)個(gè)體戶反映:目前在崗的市場(chǎng)管理人員,多數(shù)是村民小組干部,有的文化較低,短期思想行為嚴(yán)重,工作方法簡單粗暴,未能對(duì)管理好市場(chǎng)進(jìn)行合理安排,隨意變動(dòng)個(gè)體戶攤位,群眾找不著買。

  二是市場(chǎng)管理員和個(gè)體戶反映:市場(chǎng)管理的各職能部門,執(zhí)法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理,導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)生意難做。由此引發(fā)部分個(gè)體戶也跟隨著到街面亂擺攤設(shè)點(diǎn),市場(chǎng)內(nèi)秩序混亂。

  四是市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員認(rèn)為:政府對(duì)市場(chǎng)管理不規(guī)范,布局較散,市場(chǎng)內(nèi)不活躍,缺泛競(jìng)爭(zhēng)力。如寧榮市場(chǎng)和寧陽市場(chǎng),趕街的人少,推位空的較多,市場(chǎng)蕭條。大牲畜市場(chǎng)存在農(nóng)戶承包,相關(guān)部門管理脫節(jié),導(dǎo)致牛馬交易不進(jìn)市場(chǎng),在環(huán)城公路兩邊交易,阻礙交通,影響市容。

  五是個(gè)體戶反映:市場(chǎng)管理的規(guī)章制度執(zhí)行不力,防范措施不到位。市場(chǎng)內(nèi)和市場(chǎng)門口機(jī)動(dòng)車亂停,部份個(gè)體戶占道經(jīng)營、亂擺、亂放,嚴(yán)重阻塞市場(chǎng)通行。寧榮市場(chǎng)未建立有效的防范措施,個(gè)體戶的財(cái)物時(shí)常被盜。

  六是寧榮市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人反映:由于開發(fā)市場(chǎng)的收益分配不當(dāng),村民小組的收益少,存在群眾上訪隱患。

  五、意見和建議

  一是政府要合理規(guī)劃市場(chǎng),方便群眾。要減少市場(chǎng)布局,將街面占道經(jīng)營和燃料市嘗祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點(diǎn)進(jìn)入寧榮市場(chǎng)和寧陽市。并固定市場(chǎng)交易的種類,讓群眾找得著買賣。

  二是市場(chǎng)管理

  的職能部門要建立維護(hù)市場(chǎng)秩序的長效機(jī)制。根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況,建立市場(chǎng)管理員獎(jiǎng)懲制度、市場(chǎng)門衛(wèi)獎(jiǎng)懲制度等相應(yīng)的市場(chǎng)治安防范制度。并加大執(zhí)法力度,徹底整治市場(chǎng)秩序,根治市場(chǎng)內(nèi)混亂的現(xiàn)象。同時(shí),在市場(chǎng)內(nèi)分片負(fù)責(zé)、隨時(shí)有人管理,鞏固整治成果。

  三是要加強(qiáng)市場(chǎng)管理人員培訓(xùn),提高管理人員的管理能力和素質(zhì),F(xiàn)在市場(chǎng)管理人員未經(jīng)培訓(xùn),缺泛管理市場(chǎng)的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此,加強(qiáng)市場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)勢(shì)在必行。

  四是政府要對(duì)大牲畜市場(chǎng)進(jìn)行整治,并納入管理。加強(qiáng)對(duì)寧榮市場(chǎng)的指導(dǎo)和管理力度,公開收支帳務(wù),防止群眾上訪。

  縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是XX縣的社會(huì)窗口,只有建立和諧、有序、穩(wěn)定的市場(chǎng)交易環(huán)境,“創(chuàng)建平安市場(chǎng)”,才能促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,各級(jí)必須高度重視,徹底整治目前市場(chǎng)不規(guī)范和亂停、亂擺、亂放等影響社會(huì)穩(wěn)定的問題,推動(dòng)創(chuàng)建“平安華寧”進(jìn)程。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告7

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是城市發(fā)展的“基本元素”,是“菜籃子”工程的重要組成部分,也是評(píng)估市民幸福指數(shù)的重要指標(biāo)之一。20xx年,x市實(shí)施“一圈兩場(chǎng)三道”行動(dòng)計(jì)劃,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為其中一“場(chǎng)”,通過新建或提質(zhì)改造,環(huán)境逐步改善,功能不斷完善,“菜籃子”建設(shè)初見成效。如何使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)智慧升級(jí)?如何使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理思維創(chuàng)新?如何讓居民幸福持續(xù)提升?針對(duì)相關(guān)問題,我街立足實(shí)際,聯(lián)合街道、社區(qū),通過問卷調(diào)查、座談交流、實(shí)地蹲點(diǎn)等方式,展開調(diào)研分析,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

  一、調(diào)研現(xiàn)狀

  x街道總面積約41平方公里,下轄11個(gè)社區(qū),常住人口約4.2萬人,屬于涉農(nóng)街道。自開發(fā)建設(shè)以來,全街涉及拆遷安置的社區(qū)共8個(gè),只有3個(gè)社區(qū)種植少量農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)量供不應(yīng)求。“買菜那些事”成為街道增進(jìn)民生福祉的重點(diǎn)工作之一。目前,全街范圍內(nèi)共有2處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  1、x社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):現(xiàn)有經(jīng)營攤位27個(gè),面積300平方米,20xx年x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造,布局改為島狀式,攤位采取開放式攤鋪,經(jīng)營范圍涵蓋肉食、生鮮、蔬菜、水果。

  2、x社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):面積600平方米,棚頂式結(jié)構(gòu),通道式攤位格局,下水道、地面、天花、通風(fēng)排污設(shè)施不完善。20xx年已向區(qū)政府提出新建的申請(qǐng),擬在20xx年實(shí)施新建計(jì)劃。

  二、調(diào)研情況

  街道高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研工作,由優(yōu)化營商環(huán)境辦牽頭,聯(lián)合城管辦、食安辦和社區(qū)成立調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,早高峰和晚高峰在2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)地蹲點(diǎn),開展觀察、問卷調(diào)查、隨機(jī)采訪、轉(zhuǎn)換角色體驗(yàn)等,傾聽群眾心聲,了解市場(chǎng)真實(shí)情況。在調(diào)研初期,街道以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和群眾感受為重點(diǎn),設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過兩個(gè)社區(qū)52名居民和8戶經(jīng)營者的問卷收集、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)采訪及意見反饋,對(duì)提出的問題進(jìn)行逐一記錄,逐項(xiàng)梳理,并對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析探討。

 。ㄒ唬┚用袢罕姷穆曇粽{(diào)研發(fā)現(xiàn),早8點(diǎn)和晚6點(diǎn)是買菜的高峰期,主要購買群體為中老年人和婦女。通過調(diào)查問卷顯示,對(duì)x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體評(píng)價(jià)滿意的占62%,對(duì)x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體評(píng)價(jià)滿意占15%。關(guān)注的主要因素為:市場(chǎng)環(huán)境占72%,價(jià)格實(shí)惠占32%,品質(zhì)保證占85%。隨機(jī)采訪了解到,x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造后,群眾滿意度明顯提高,很多群眾覺得市場(chǎng)衛(wèi)生有很大改善,攤位規(guī)整有序,菜品品種增多,品質(zhì)明顯提升,食品安全保障提高,治安管理明顯完善,攤戶服務(wù)態(tài)度良好。同時(shí),群眾也反映,雖然農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和以前相比,大有好轉(zhuǎn),有些訴求仍希望得到上級(jí)部門的重視:一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模還不夠大,攤位比較少,很多菜品僅一個(gè)攤位,選擇和比較受限;

  二是菜品不夠全面,無法實(shí)現(xiàn)一站式購物,例如沒有海鮮攤位;

  三是市場(chǎng)內(nèi)沒有統(tǒng)一規(guī)范的區(qū)域標(biāo)識(shí)、價(jià)格標(biāo)牌、市場(chǎng)內(nèi)部示意圖等;

  四是市場(chǎng)外部停車秩序有待管控,高峰期進(jìn)出不便;

  五是菜品價(jià)格普遍偏貴;

  六是產(chǎn)品品質(zhì)和稱重沒有保障措施,是否可以在市場(chǎng)設(shè)置食品安全檢測(cè)室和公平秤。對(duì)x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),群眾反響強(qiáng)烈。由于x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬于傳統(tǒng)市場(chǎng),升級(jí)改造困難,只能新建。“臟亂差”現(xiàn)象堪憂,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,配套功能不全,但由于x社區(qū)為拆遷安置小區(qū),住戶較多,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的存在給群眾生活帶來極大的便利,80%的'居民反映,雖然現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境差點(diǎn),但還是方便。如果市場(chǎng)關(guān)門了,買菜距離遠(yuǎn),會(huì)更麻煩。因此,我們得出結(jié)論,廣大群眾買菜首要考慮的因素仍為是否方便順路,其次才考慮菜品的價(jià)格、品質(zhì)等因素。

  (二)經(jīng)營攤販的感受經(jīng)了解,x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤販主要來自外地,基本都是長期經(jīng)營菜品攤位,以家庭為單位,大都在市場(chǎng)附近租房,月租金1000—20xx元左右,攤位每月租金4000—5000元左右,租金逐年遞增。大部分?jǐn)傌湻从匙饨鹛F,利潤空間太少。同時(shí),攤販也高度認(rèn)可農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)和規(guī)范管理,認(rèn)為只有規(guī)范經(jīng)營才能營造和諧的消費(fèi)環(huán)境和樹立良好的口碑。x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤販迫切希望改善現(xiàn)有市場(chǎng)的“軟”“硬”條件,同時(shí)也希望在新建之前的過渡期內(nèi),政府適當(dāng)放松管控,新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建好后,政府能給與適量補(bǔ)貼,降低入駐門檻。

 。ㄈ┥鐓^(qū)居委的反饋調(diào)研組走進(jìn)x和x社區(qū),組織社區(qū)工作人員召開座談會(huì),共同探索農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)問題解決之道。社區(qū)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)問題提出幾點(diǎn)意見和建議:

  一是強(qiáng)執(zhí)法,顯實(shí)效。市場(chǎng)屬于人群密集區(qū),高峰期間,人流量多,車輛停放紊亂,交通擁堵,建議城管介入執(zhí)法,抽調(diào)城管人員,協(xié)助維護(hù)場(chǎng)內(nèi)外秩序;

  二是明權(quán)責(zé),立規(guī)范。x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采用承包方管理和社區(qū)監(jiān)管相結(jié)合的管理方式,x農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以社區(qū)為主、物業(yè)為輔方式進(jìn)行管理,分工模糊,責(zé)任不明朗,規(guī)范化管理難度加大,而上級(jí)考核以社區(qū)為考核點(diǎn),社區(qū)壓力很大。建議相關(guān)職能部門和街道采取有力舉措,協(xié)調(diào)社區(qū)和承辦方管理職責(zé),明晰市場(chǎng)責(zé)任和分工;

  三是精監(jiān)管,重力度。市、區(qū)、街道日常檢查次數(shù)較多,建議減少檢查頻率,聚焦檢查重點(diǎn),強(qiáng)化打擊與執(zhí)法力度;

  四是優(yōu)配套,突服務(wù)。突出政府主導(dǎo)地位,加大財(cái)政投入,優(yōu)化市場(chǎng)配套,科學(xué)合理布局,通過設(shè)置食品安全檢測(cè)室、消防自動(dòng)報(bào)警噴淋系統(tǒng)、360度24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等一系列設(shè)施,促使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)走向智慧化和便民化;

  五是重學(xué)習(xí),顯素質(zhì)。場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營戶整體素質(zhì)不高,主要以個(gè)體工商戶、私營業(yè)主為主,文化素質(zhì)相對(duì)較低,經(jīng)營者缺少必要的商品知識(shí)、法律知識(shí)和食品安全知識(shí),大部分只注重收益。建議采取入市前免費(fèi)培訓(xùn)和在市綜合培訓(xùn)等常態(tài)化學(xué)習(xí)的方式,規(guī)范經(jīng)營戶的經(jīng)營行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高經(jīng)營戶綜合素質(zhì),營造健康、持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境;

  六是緊意識(shí),爭(zhēng)先進(jìn)。轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬于中小規(guī)模,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)處于初級(jí)階段。對(duì)標(biāo)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)示范點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,完善日常管理制度,補(bǔ)齊短板,積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作。

  三、對(duì)策及建議

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)建設(shè)是一項(xiàng)便民、利民、惠民的重大民生工程,同時(shí),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理也是一項(xiàng)長久并復(fù)雜的工程。為了全面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整體面貌,更好地服務(wù)群眾,提升城市的整體形象和品位,特提出如下對(duì)策及建議:

 。ㄒ唬┱С,建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)貿(mào)加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的支持力度,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造或新建工作作為重要民生項(xiàng)目來抓,街道成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、和督促檢查。通過精心組織,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,營造氛圍、加大投資等方式全力支持農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作。

 。ǘ┘(xì)化責(zé)任,創(chuàng)建規(guī)范農(nóng)貿(mào)進(jìn)一步落實(shí)承辦方和社區(qū)的責(zé)任,按照所有權(quán)與管理權(quán)相分離的原則,明確承辦方與社區(qū)的責(zé)任分工,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。督促市場(chǎng)承辦方建立食用農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量責(zé)任制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等制度以及相應(yīng)的處罰制度,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行有效管理。建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的精細(xì)化、長效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照“誰建設(shè)、誰經(jīng)營、誰管理”原則,明確市場(chǎng)投資主體和經(jīng)營業(yè)主為市場(chǎng)管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)市場(chǎng)的物業(yè)、治安、衛(wèi)生、消防、秩序、食品質(zhì)量、設(shè)施維護(hù)等方面的具體管理。

 。ㄈ┘夹g(shù)支持,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)農(nóng)貿(mào)強(qiáng)化食品安全監(jiān)管技術(shù)支撐,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對(duì)入市蔬菜、水產(chǎn)品、水果等進(jìn)行快速檢測(cè);

  配備電子顯示屏,實(shí)時(shí)顯示檢測(cè)結(jié)果;

  同時(shí),市場(chǎng)配備公平秤、監(jiān)控智能系統(tǒng)等一系列設(shè)備,為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航。

 。ㄋ模┮(guī)范管理,營造文明農(nóng)貿(mào)街道、社區(qū)聯(lián)合協(xié)作,進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制,加大綜合執(zhí)法力度。城管部門加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊市容違規(guī)現(xiàn)象的整治力度;

  食監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)食品的檢查,防止假冒偽劣商品流入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

  工商部門嚴(yán)厲打擊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營者銷售假冒偽劣商品的行為;

  承辦方和社區(qū)聯(lián)合對(duì)經(jīng)營戶占道經(jīng)營、亂堆亂放、保潔不到位等問題采取懲罰措施。

 。ㄎ澹⿲I(yè)引領(lǐng),提質(zhì)舒心農(nóng)貿(mào)街道、社區(qū)公開招標(biāo),擇優(yōu)承包和管理企業(yè),組建專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),提升管理效能。著重規(guī)范管理、衛(wèi)生環(huán)境、占道經(jīng)營、安全檢測(cè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的管理。

 。┱咧С,打造惠民農(nóng)貿(mào)政府發(fā)揮主導(dǎo)職能作用,突出公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施屬性,將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)列為公益設(shè)施進(jìn)行投資管理,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行公益補(bǔ)貼,并給與相關(guān)政策支持,從源頭上降低經(jīng)營成本,促使市場(chǎng)商品定價(jià)下調(diào)。

 。ㄆ撸┡c時(shí)俱進(jìn),開啟智慧農(nóng)貿(mào)借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)貿(mào)”“物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)貿(mào)”的新思路,引用智能市場(chǎng)管理系統(tǒng)、智能巡檢儀,配套rfid標(biāo)簽和智能溯源電子秤等智能設(shè)備,完善信息化、智慧化、透明化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理需求,實(shí)行線上線下同步銷售,構(gòu)建智慧農(nóng)貿(mào)新格局。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告8

  為了解農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在全區(qū)的分布和經(jīng)營狀況,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)、規(guī)劃和進(jìn)展,依據(jù)__區(qū)人大常委會(huì)工作要點(diǎn),區(qū)人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工作委員會(huì)組織以吳副主任、胡啟干為組長的課題組,于3月底至4月初對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研。討論小組深化新綜合市場(chǎng)、西江二橋分流點(diǎn)、玉山菜市場(chǎng)、十里鋪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中央菜市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,視察市場(chǎng)建設(shè)。座談會(huì)上,我聽取了區(qū)委辦、發(fā)改委、財(cái)政局、黃巖國土資源分局、環(huán)保局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局、美國食品藥品監(jiān)督管理局、黃巖工商分局、黃巖城管行政執(zhí)法分局、規(guī)劃處、消防隊(duì)、同創(chuàng)等相關(guān)單位的工作匯報(bào)。據(jù)調(diào)查,全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)狀況報(bào)道如下。

  一、全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的基本狀況

  全區(qū)注冊(cè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)20個(gè),無照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)32個(gè)(臨時(shí)便民交易場(chǎng)所),共計(jì)52個(gè),分布在全區(qū)全部街道和城鎮(zhèn)。其中,省級(jí)文明示范市場(chǎng)10個(gè),四星級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)1個(gè),二星級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)3個(gè),一星級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)2個(gè)。形成了大、中、小相結(jié)合,多層次、多品種、多經(jīng)營方式并存的交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。在搞活流通、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、富強(qiáng)市場(chǎng)、振興經(jīng)濟(jì)、便利人民生活等方面發(fā)揮了樂觀作用。區(qū)政府及相關(guān)部門在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)方面做了大量工作。__年,全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黃巖召開,副省長王建滿高度確定黃巖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得的成果。

  第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工。區(qū)內(nèi)成立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,以“多城市共同制造”如政府中心工作對(duì)接。在詳細(xì)責(zé)任安排上,工商部門制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)攤位租賃合同示范文本,指導(dǎo)市場(chǎng)制定經(jīng)營戶指南等管理制度。進(jìn)展改革部門參加市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃的編制,負(fù)責(zé)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的審批或備案,參加項(xiàng)目綜合驗(yàn)收,監(jiān)督市場(chǎng)價(jià)格。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支配市場(chǎng)補(bǔ)貼資金和嘉獎(jiǎng)資金的預(yù)算,并按時(shí)足額到位。國土資源部審核新建、改建、擴(kuò)建的市場(chǎng)用地方案。建設(shè)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)審核新建、改建、擴(kuò)建市場(chǎng)的選址和建設(shè)方案。公安消防部門負(fù)責(zé)審查市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的消防設(shè)計(jì),并參加建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。城市管理行政執(zhí)法部門應(yīng)加大取締街頭市場(chǎng)和流淌攤販的力度。其他部門根據(jù)各自職責(zé),依法對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

  其次,制定支持升級(jí)進(jìn)展的政策。__年,黃巖區(qū)市政府發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推廣進(jìn)展的若干看法》,制定了該區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推廣進(jìn)展三年行動(dòng)方案。__年,區(qū)政府下發(fā)了《黃巖區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)補(bǔ)貼嘉獎(jiǎng)方法通知》,加大了嘉獎(jiǎng)和補(bǔ)貼力度,對(duì)每一個(gè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過省級(jí)文明示范市場(chǎng)驗(yàn)收的市場(chǎng)嘉獎(jiǎng)20萬元,并明確了新建(搬遷)和改造市場(chǎng)每平方米250元、180元和儀器設(shè)備的補(bǔ)貼。為確保城區(qū)中心菜市場(chǎng)改造重點(diǎn)項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng),區(qū)財(cái)政墊付400萬元用于中心菜市場(chǎng)改造升級(jí)。同時(shí),財(cái)政、國土、建設(shè)、規(guī)劃、行政執(zhí)法、消防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門親密協(xié)作,落實(shí)相應(yīng)政策,關(guān)心解決了市場(chǎng)建設(shè)中遇到的大量困難。

  第三,因地制宜,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依據(jù)每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的位置、功能、流量等特點(diǎn),制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)展規(guī)劃。一次一項(xiàng)政策。,量身制定詳細(xì)的.整治措施和目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格掌握“地面不濕,無異味,食品安全,價(jià)格公道,計(jì)量精確,可以休息”和other價(jià)格宣揚(yáng)、可追溯性和網(wǎng)絡(luò)”編制要求,合理布局待改造市場(chǎng),科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)展位結(jié)構(gòu)。為了保證改造任務(wù)的順當(dāng)完成,要重視設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、土建、信息化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。,合理扭轉(zhuǎn)工期,力求提高進(jìn)度。同時(shí),實(shí)行上下互動(dòng)機(jī)制,由區(qū)農(nóng)辦、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)主辦單位、區(qū)工商分局支配專項(xiàng)聯(lián)系,實(shí)行月報(bào)制度,提高和提升工作進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)反饋問題和困難,第一時(shí)間解決。

  第四,嚴(yán)格管理,確保標(biāo)準(zhǔn)化安全。一、自“多城市共同制造”自活動(dòng)啟動(dòng)以來,市場(chǎng)得到了全面整頓“鐵拳行動(dòng)”,重點(diǎn)關(guān)注占用道路、亂扔垃圾、清潔不到位等問題和消費(fèi)者違章停車、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。截至目前,已組織1000多人集中整治30多個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。二是創(chuàng)新與實(shí)施“業(yè)務(wù)講師制度”全區(qū)每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都配備一名工商干部作為工商業(yè)務(wù)指導(dǎo)員,每天至少進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。第三,以嘉獎(jiǎng)和罰款的形式優(yōu)化市場(chǎng)進(jìn)入和退出機(jī)制。采納“嘉獎(jiǎng)懲處”,由市場(chǎng)成立評(píng)估小組,視狀況從保證金中按不同數(shù)額扣除罰款;假如企業(yè)主全年沒有違規(guī)行為,年底市場(chǎng)會(huì)嘉獎(jiǎng)他。第四,開展各種食品安全專項(xiàng)行動(dòng)。開展市場(chǎng)食品檢驗(yàn),形成了以商品質(zhì)量檢驗(yàn)為中心、市場(chǎng)檢驗(yàn)為環(huán)節(jié)、經(jīng)營者自檢為基礎(chǔ)、消費(fèi)者檢驗(yàn)為補(bǔ)充、工商部門抽檢為保證的市場(chǎng)食品質(zhì)量監(jiān)管體系,指導(dǎo)12個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立檢驗(yàn)點(diǎn)。

  二、主要問題

  隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,人們對(duì)生活水平的要求越來越高,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的進(jìn)展水平已經(jīng)不適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

  (一)城鄉(xiāng)進(jìn)展不平衡。城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局

  不夠合理。由于缺乏長期規(guī)劃和合理布局,舊住宅小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多且混亂,新建住宅小區(qū)沒有配套設(shè)施。人口密度大的老城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)四周形成自發(fā)的道路市場(chǎng),嚴(yán)峻影響交通和城市的文明形象。農(nóng)村和郊區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,臨時(shí)指導(dǎo)點(diǎn)多為溫室型市場(chǎng)。市場(chǎng)除了攤位幾乎沒有其他設(shè)施,排污力量差,商業(yè)購物環(huán)境差,無法吸引人氣,村集體不情愿投入大量資金進(jìn)行改造。

  (二)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。無證農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、硬件設(shè)施與建立國家衛(wèi)生城市有肯定距離。目前市場(chǎng)管理中心不具備外部市場(chǎng)管理功能,部分具有外部管理功能的部門不到位,導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外停車位不足,流淌攤販堵車。一些較小的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部衛(wèi)生條件差,地面又濕又滑,環(huán)境又臟又亂又差。有人舉報(bào)部分熟食和農(nóng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,有關(guān)部門需要加強(qiáng)日常檢查和抽查。

 。ㄈ┙(jīng)營者和管理者的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。經(jīng)營者素養(yǎng)和教育水平普遍較低,缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和完善的服務(wù)理念。個(gè)體經(jīng)營者文明衛(wèi)生意識(shí)差。管理者仍舊停留在收稅和收租的較低管理層面,不能立足于市場(chǎng)依據(jù)市場(chǎng)需求的準(zhǔn)時(shí)改造和完善。

  三、對(duì)下一階段工作的建議

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣的簡單工程。建議政府把市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和改造提上重要議事日程,把為民辦實(shí)事作為一項(xiàng)重要工作來抓。

  (一)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,引導(dǎo)市場(chǎng)合理布局。為了建立和完善整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和流通體系,依據(jù)“掌握總量,盤活存量,調(diào)整增量,協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型與新建,結(jié)合業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)升級(jí)優(yōu)化”總體思路,抓好規(guī)劃布局,從源頭上為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)預(yù)留足夠的空間。通過規(guī)劃,完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的空間布局,統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的服務(wù)半徑、區(qū)域輻射和配套設(shè)施等因素。在做好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的振興、調(diào)整和改造的同時(shí),重點(diǎn)補(bǔ)充老城區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大新開發(fā)城市的網(wǎng)點(diǎn),解決部分地區(qū)編制不足的問題。新建市場(chǎng)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)超前,立足長遠(yuǎn)。

 。ǘ┒嗲涝黾油顿Y,籌集市場(chǎng)建設(shè)資金。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是不以盈利為目的的公益事業(yè),是服務(wù)人民生活的菜籃子工程,需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度,逐年投資建設(shè)一批新市場(chǎng),便利人民生活,每年支配適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)維護(hù)預(yù)算。另外,在土地使用、稅費(fèi)等方面,政府也要賜予最大限度的優(yōu)待。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分。要加大財(cái)政投入,鼓舞民間融資,爭(zhēng)取銀行和信貸部門的支持,形成共同進(jìn)展的格局。鼓舞社會(huì)各界通過自籌、集資、借貸、貸款、入股、對(duì)外投資等多種形式和渠道籌集建設(shè)資金,大力建設(shè)市場(chǎng),促進(jìn)市場(chǎng)又好又快進(jìn)展。

 。3)理順管理機(jī)制,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。政府應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理,增加其服務(wù)功能。市場(chǎng)管理單位是市場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。政府相關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé),通過與市場(chǎng)主體和市場(chǎng)經(jīng)營者簽訂書面合同,明確監(jiān)管要求和違約責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體和市場(chǎng)經(jīng)營單位的監(jiān)管。市場(chǎng)管理單位要以人為本,建立為客戶服務(wù)的方式,充分利用物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。市場(chǎng)運(yùn)營服務(wù)中心作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理的主管部門,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)規(guī)范和維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營秩序的責(zé)任,負(fù)責(zé)市場(chǎng)食品安全監(jiān)督檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控和相關(guān)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的實(shí)施。加強(qiáng)城鎮(zhèn)(街道)的屬地管理。進(jìn)一步理順區(qū)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理體制,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境和秩序的日常管理。針對(duì)市場(chǎng)外占據(jù)無序的狀況,必需由政府協(xié)調(diào),工商、城管、聯(lián)合創(chuàng)始人、市場(chǎng)管理中心等相關(guān)單位共同執(zhí)法。

  (四)加強(qiáng)法制建設(shè)和行業(yè)自律,營造公正、公正、公開的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)商品市場(chǎng)的建設(shè)和管理制度,相關(guān)監(jiān)督管理部門應(yīng)不斷開展法制宣揚(yáng)教育,促進(jìn)“兩本”(不經(jīng)銷假冒偽劣商品責(zé)任書、不經(jīng)銷假冒偽劣商品保證書)“四大系統(tǒng)”(市場(chǎng)交易實(shí)行需求票制、公示制、退場(chǎng)制、明碼標(biāo)價(jià)制)。市場(chǎng)運(yùn)營服務(wù)中心應(yīng)制定規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序和食品安全監(jiān)督管理的詳細(xì)措施和方法,不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,確保監(jiān)管工作的實(shí)施。增加經(jīng)營者的法律意識(shí),促進(jìn)行業(yè)健康競(jìng)爭(zhēng),避開綁架現(xiàn)象,杜絕競(jìng)爭(zhēng)中的不當(dāng)行為。同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)營者對(duì)市場(chǎng)誠信的集體支持也是制造雙贏局面的必要條件。要盡快成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì),引導(dǎo)其制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章,規(guī)范經(jīng)營秩序,提高行業(yè)質(zhì)量,幫助和協(xié)作政府做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的服務(wù)和監(jiān)管工作,形成協(xié)調(diào)和自律機(jī)制。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律和內(nèi)部協(xié)調(diào)中的樂觀作用,監(jiān)測(cè)行業(yè)進(jìn)展,準(zhǔn)時(shí)傳遞信息;加大打擊力度。虛假的、有風(fēng)險(xiǎn)的、虛假的、低劣的”產(chǎn)品實(shí)力,凈化市場(chǎng)環(huán)境,保持良好進(jìn)展態(tài)勢(shì)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告9

  一、調(diào)研目的

  隨著我國城市化進(jìn)程的加速,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為城市商業(yè)的重要組成部分,其管理與服務(wù)水平也日益受到關(guān)注。本次調(diào)研旨在了解農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理現(xiàn)狀及面臨的問題,為提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的服務(wù)水平提供參考。

  二、調(diào)研方法

  本次調(diào)研采用問卷調(diào)查和訪談兩種方式進(jìn)行。問卷調(diào)查主要針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商戶和消費(fèi)者,訪談則主要針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理者和工作人員。共發(fā)放問卷100份,訪談5個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  三、調(diào)研結(jié)果

  1.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理現(xiàn)狀

  通過問卷調(diào)查和訪談,我們了解到,目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理主要由政府部門和市場(chǎng)管理公司承擔(dān)。政府部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)的規(guī)劃、監(jiān)管和維護(hù)公共秩序,市場(chǎng)管理公司則負(fù)責(zé)市場(chǎng)的日常管理和服務(wù)。

  在市場(chǎng)的日常管理中,市場(chǎng)管理公司主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生、環(huán)境、安全等方面的管理,包括垃圾清理、消毒、綠化、安全巡邏等。同時(shí),市場(chǎng)管理公司還會(huì)組織一些文化活動(dòng),為商戶和消費(fèi)者提供服務(wù)。

  2.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)面臨的問題

  盡管農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理者和工作人員在日常管理中付出了很多努力,但仍然存在一些問題:

  (1)衛(wèi)生問題。由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)境較為復(fù)雜,衛(wèi)生問題一直是市場(chǎng)管理的難點(diǎn)。許多市場(chǎng)的衛(wèi)生狀況不佳,存在垃圾亂放、衛(wèi)生設(shè)施不全等問題。

  (2)安全問題。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的人員流動(dòng)性大,管理難度較大。市場(chǎng)內(nèi)存在安全隱患,如電線亂接、火災(zāi)隱患等。

 。3)服務(wù)問題。雖然市場(chǎng)管理公司為商戶和消費(fèi)者提供了一些服務(wù),但服務(wù)質(zhì)量參差不齊,服務(wù)項(xiàng)目不夠豐富。

  3.提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)服務(wù)水平的'建議

  針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理中存在的問題,我們提出了以下建議:

 。1)加強(qiáng)市場(chǎng)管理。政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)管理公司的指導(dǎo)和督促,確保市場(chǎng)的衛(wèi)生、環(huán)境、安全等方面得到有效的管理。

 。2)提升服務(wù)水平。市場(chǎng)管理公司應(yīng)根據(jù)商戶和消費(fèi)者的需求,不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,為商戶和消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。3)加強(qiáng)宣傳教育。市場(chǎng)管理公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商戶和消費(fèi)者的宣傳教育,提高他們的環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí),共同維護(hù)市場(chǎng)的良好形象。

  四、結(jié)論

  通過本次調(diào)研,我們了解到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理現(xiàn)狀及面臨的問題。我們認(rèn)為,政府部門、市場(chǎng)管理公司、商戶和消費(fèi)者都應(yīng)該共同努力,共同提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的服務(wù)水平,為城市商業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告10

  相城區(qū)作為蘇州市的北門,自XX年成立以來,一直保持著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速發(fā)展勢(shì)頭,城市建設(shè)日新月異!八、花城、商場(chǎng)、最佳生態(tài)休閑人居城”城市建設(shè)的理念已經(jīng)深入人心,相城區(qū)正在實(shí)現(xiàn)從偏遠(yuǎn)農(nóng)村向現(xiàn)代城市的華麗轉(zhuǎn)型。與人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步,得到了前所未有的發(fā)展。

  一、市場(chǎng)建設(shè)的基本情況

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  目前,襄城區(qū)有一個(gè)大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),總面積85800平方米,600個(gè)攤位,300個(gè)門面。還有42個(gè)屋頂和室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),其中9個(gè)屋頂市場(chǎng),占農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總數(shù)的21.4%,33個(gè)室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),占農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總數(shù)的78.6%。其中,縣以上零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè),鎮(zhèn)零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)10個(gè),村(社區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)31個(gè)。這42個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總經(jīng)營面積91280平方米,設(shè)計(jì)攤位2422個(gè),門面477間。

  隨著城市的發(fā)展和人口的增加,區(qū)鎮(zhèn)政府加大了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的投入,特別是XX年以來,襄城區(qū)加大了城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造力度。XX年前,完成了第一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,基本解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由露天市場(chǎng)向室內(nèi)市場(chǎng)的巨大轉(zhuǎn)型,各市場(chǎng)的占地面積和攤位布局都有較大改善和優(yōu)化。自XX年以來,襄城區(qū)率先升級(jí)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),計(jì)劃通過新的建設(shè)和改造,在三年內(nèi)升級(jí)34個(gè)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。截至8月XX日,襄城區(qū)已完成32個(gè)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造任務(wù)。通過升級(jí)改造,這些村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬件條件得到優(yōu)化,50%以上的吊頂式市場(chǎng)升級(jí)為室內(nèi)市場(chǎng),市場(chǎng)內(nèi)攤位布局更加合理。同時(shí),明確了市場(chǎng)組織者的職責(zé),調(diào)整了市場(chǎng)管理者,大大提高了市場(chǎng)管理水平,真正方便了城鄉(xiāng)人民的日常需求。

  (二)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理

  由于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)投資大,投入產(chǎn)出回報(bào)率低,加上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是公眾聚集的場(chǎng)所,管理者的管理能力高,導(dǎo)致社會(huì)力量不愿意參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。因此,相城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的組織者主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)集體,相城區(qū)43個(gè)市場(chǎng)中只有一個(gè)是私人投資的。

  通過近年來城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造,消防、食品安全、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)管理制度得到完善,特別是市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作得到很好落實(shí)。每個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在建設(shè)或改造過程中根據(jù)需要配備消防栓、滅火器等消防器材,并有專門的食品檢測(cè)室,配備食品安全檢測(cè)儀器,有專門負(fù)責(zé)人。目前,襄城區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均為星級(jí)文明誠信市場(chǎng),魯牧農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還榮獲五星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  二、市場(chǎng)運(yùn)作的基本情況

  (a)雇員

  批發(fā)市場(chǎng)從業(yè)人員1200人,其中農(nóng)民1180人,占總數(shù)的98.3%。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從業(yè)人員2295人,其中農(nóng)民1767人,下崗職工228人,其他300人,分別占77%、10%和13%。農(nóng)民是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從業(yè)人員的主體。隨著城市化的推進(jìn),越來越多的無地農(nóng)民在沒有更好生存技能的情況下,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)尋找就業(yè)機(jī)會(huì)。農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不僅方便了人們的生活,也為部分失地農(nóng)民提供了生活保障,為政府解決就業(yè)問題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了作用。

  (2)經(jīng)營規(guī)模

  經(jīng)過多年的不斷升級(jí)改造,襄城區(qū)涌現(xiàn)出一批大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。從市場(chǎng)成交額來看,XX市相城區(qū)年成交額超過1億元的市場(chǎng)有4個(gè),占總成交額的9.3%,分別是生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng)、鹿牧市場(chǎng)、湯唯市場(chǎng)、皇岱市場(chǎng);年?duì)I業(yè)額在5000萬元至1億元之間的市場(chǎng)有5個(gè),占11.6%。從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營業(yè)面積來看,營業(yè)面積5000平方米以上的有5家,占總數(shù)的12%;營業(yè)面積3000平方米以上5000平方米以下的市場(chǎng)5個(gè),占12%。從市場(chǎng)經(jīng)營者來看,生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng)有1200個(gè)經(jīng)營者,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有6個(gè)100人以上的市場(chǎng),占總數(shù)的14.2%。

  隨著城市建設(shè)的推進(jìn),人口集聚將增加效益,培育一批大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),從而進(jìn)一步帶動(dòng)市場(chǎng)周邊的商業(yè)發(fā)展。

  (三)肉、菜、魚等重點(diǎn)商品銷售

  XX年豬肉、蔬菜、水產(chǎn)品年?duì)I業(yè)額。XX年,生態(tài)園批發(fā)市場(chǎng)豬肉總銷量2.07萬噸,其中本省其他城市生產(chǎn)2700噸,占總量的13%,外省生產(chǎn)1.8萬噸,占總量的87%。蔬菜年?duì)I業(yè)額1.27萬噸,其中3.7萬噸來自省外,占總量的29%,9000噸來自外省,占總量的71%;魚年?duì)I業(yè)額1200噸,其中本市生產(chǎn)100噸,占總量的8.3%,其他城市200噸,占總量的16.7%,其他省份900噸,占總量的75%。

  XX年,襄城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共銷售豬肉15829噸,其中從批發(fā)市場(chǎng)采購13407噸,占銷售總量的84.7%,通過屠宰場(chǎng)采購1387噸,占銷售總量的8.8%,通過其他方式采購1035噸,占銷售總量的6.5%。XX年,從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購買的蔬菜總量為23639噸,其中從批發(fā)市場(chǎng)購買18086噸,占總銷售額的76.5%,從場(chǎng)地掛鉤購買1693噸,占總銷售額的7.2%,從其他方式購買3880噸,占總銷售額的16.4%。魚類采購總量為9564噸,其中批發(fā)市場(chǎng)6850噸,占總銷售額的71.6%,現(xiàn)場(chǎng)魚鉤1686噸,占總銷售額的24.6%,其他渠道928噸,占總銷售額的9.7%。

  從數(shù)據(jù)中可以看出,批發(fā)市場(chǎng)是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中肉類、蔬菜、魚類等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品的主要來源,與生產(chǎn)基地直接掛鉤的產(chǎn)品比例不高,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)民自產(chǎn)自銷的情況會(huì)更加萎縮。

  三,當(dāng)前市場(chǎng)建設(shè)和管理的不足

  雖然鄉(xiāng)城區(qū)成立以來,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的數(shù)量和規(guī)模有了很大發(fā)展,對(duì)滿足人們的日常需求起到了不可替代的作用,但我們應(yīng)該看到,目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理仍然存在一些問題,一些問題必須引起政府的重視。

  (a)缺乏對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的特別規(guī)劃

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)要與城市建設(shè)規(guī)劃同步,堅(jiān)持規(guī)劃先行。沒有規(guī)劃,必然導(dǎo)致建設(shè)的無序。目前,襄城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)布局沒有專項(xiàng)規(guī)劃方案。有些地方農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)總量過大,發(fā)展過快,有些是多余的。就目前場(chǎng)館內(nèi)攤點(diǎn)和門店的運(yùn)營情況來看,常住人口變化不大,但市場(chǎng)呈指數(shù)級(jí)增長。此外,各種超市和大賣場(chǎng)的快速開放和擴(kuò)張,必然會(huì)導(dǎo)致人多吃不完的局面。表面上方便消費(fèi)者,但對(duì)設(shè)立市場(chǎng)的組織者造成了土地資源和資金浪費(fèi)等諸多不利因素,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益無法協(xié)調(diào)。隨著空置的攤位和店鋪越來越多,管理成本也隨之增加。目前,一些農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)面積大、空置,市場(chǎng)攤位空置率達(dá)到50%以上,不僅造成了很大的浪費(fèi)和人們的意見,也給市場(chǎng)的后續(xù)運(yùn)作帶來了一系列困難。

  (二)現(xiàn)有市場(chǎng)布局與城市發(fā)展不協(xié)調(diào)

  1.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和住宅區(qū)不匹配。襄城區(qū)很多住宅區(qū)距離現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)較遠(yuǎn),不方便人們買菜。這種情況導(dǎo)致一些社區(qū)出現(xiàn)了許多無證經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的車庫店和街頭流動(dòng)攤點(diǎn),不僅影響了城市形象,也帶來了食品安全隱患。

  2.盲目追求建設(shè)規(guī)模。近年來,一些農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)越建越大,市場(chǎng)利用率低,華而不實(shí)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)不應(yīng)過分追求規(guī)模,而應(yīng)充分考慮便利性,堅(jiān)持適度規(guī)模,合理布局,完成商業(yè)項(xiàng)目,倡導(dǎo)適度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  (三)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)企業(yè)注冊(cè)率不高

  襄城區(qū)42個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中,注冊(cè)為企業(yè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有17個(gè),占總數(shù)的40.47%。其中,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均已依法審批,辦理權(quán)屬證書手續(xù)齊全。因此,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有營業(yè)執(zhí)照。但由于歷史形成的原因,很多村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)事先沒有取得合法的土地使用審批手續(xù),也沒有辦理營業(yè)執(zhí)照所必需的產(chǎn)權(quán)認(rèn)證手續(xù),給以后的市場(chǎng)管理帶來了困難。

  (四)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理不到位

  大多數(shù)村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于規(guī)模小,不能給市場(chǎng)組織者帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益,甚至有些市場(chǎng)組織者對(duì)市場(chǎng)采取放任自流的態(tài)度。一些村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)沒有配備專職的市場(chǎng)管理人員,在物業(yè)管理、食品安全檢查和討論裝置等方面存在差距。整個(gè)市場(chǎng)處于臟、差、亂的狀態(tài),容易發(fā)生食品安全事故。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),襄城區(qū)各類農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的.管理力度不強(qiáng)。42個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有137名經(jīng)理,平均每個(gè)市場(chǎng)只有3.2名經(jīng)理。經(jīng)理存在“一高”和& other兩個(gè)低點(diǎn)”這種情況,即年齡高、文化素質(zhì)低、工資低的情況,導(dǎo)致了這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)。

  四、關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理的幾點(diǎn)建議

  (一)合理規(guī)劃,適度建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

  村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在遵循當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃的前提下,本著方便交通、管理、交易和生活的原則,根據(jù)規(guī)劃區(qū)內(nèi)居民人口、服務(wù)半徑和消費(fèi)需求等因素合理確定。在場(chǎng)地布局上,將商品劃到城市,合理安排交易區(qū)域。食品經(jīng)營區(qū)與非食品經(jīng)營區(qū)分開;經(jīng)營生鮮畜禽和水產(chǎn)品的區(qū)域與其他食品生產(chǎn)、加工或者經(jīng)營區(qū)域相分離;將生食攤檔與熟食攤檔分開;將待加工食品的攤位與直接入口的攤位分開;家禽經(jīng)營區(qū)、活禽和水產(chǎn)屠宰區(qū)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立和封閉。市場(chǎng)應(yīng)設(shè)立無公害農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū),并設(shè)立農(nóng)民自產(chǎn)自銷交易區(qū)。

  (2)拓寬渠道,加大市場(chǎng)建設(shè)力度

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是關(guān)系群眾切身利益的公共配套設(shè)施和公益事業(yè)。投入成本高,收益低。各級(jí)政府要在政策和資金上給予必要的支持和投入。

  1.爭(zhēng)取投資主體多元化。建議去“政府推動(dòng)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、多元化投資;市場(chǎng)建設(shè)之路“誰投資誰受益”激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮村(社區(qū))集體資金的引導(dǎo)作用,鼓勵(lì)和吸引符合條件的個(gè)人參與入股,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。

  2.努力實(shí)行差別財(cái)政補(bǔ)貼。建議政府遵循實(shí)事求是、量力而行的原則,根據(jù)不同村(社區(qū))的財(cái)力情況實(shí)行差別化財(cái)政補(bǔ)貼,優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)困難、財(cái)力薄弱的村。

  (三)政府主導(dǎo),相關(guān)部門共同管理

  對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理,不僅工商部門要加強(qiáng)管理,各級(jí)政府和相關(guān)職能部門也要根據(jù)《江蘇省城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理?xiàng)l例》、《蘇州市政府關(guān)于更新改造城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)三個(gè)文件的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的通知》積極履行職責(zé), 《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)政府村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的意見》比如城管、公安、衛(wèi)生、環(huán)境、質(zhì)量、價(jià)格等部門的職責(zé)就非常明確。 只有各司其職,齊心協(xié)力,才能從根本上改變現(xiàn)狀,創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、清潔衛(wèi)生、安全可靠的消費(fèi)環(huán)境,保證消費(fèi)者安全食用、安全使用。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告11

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是城市發(fā)展的“基本元素”,是“菜籃子”工程的重要組成部分,也是評(píng)估市民幸福指數(shù)的重要指標(biāo)之一。xx年,xx市實(shí)施“一圈兩場(chǎng)三道”行動(dòng)計(jì)劃,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為其中一“場(chǎng)”,通過新建或提質(zhì)改造,環(huán)境逐步改善,功能不斷完善,“菜籃子”建設(shè)初見成效。

  如何使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)智慧升級(jí)?如何使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理思維創(chuàng)新?如何讓居民幸福持續(xù)提升?針對(duì)相關(guān)問題,我街立足實(shí)際,聯(lián)合街道、社區(qū),通過問卷調(diào)查、座談交流、實(shí)地蹲點(diǎn)等方式,展開調(diào)研分析,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

  一、調(diào)研現(xiàn)狀

  xx街道總面積約xx平方公里,下轄xx個(gè)社區(qū),常住人口約xx萬人,屬于涉農(nóng)街道。自開發(fā)建設(shè)以來,全街涉及拆遷安置的社區(qū)共xx個(gè),只有xx個(gè)社區(qū)種植少量農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)量供不應(yīng)求!百I菜那些事”成為街道增進(jìn)民生福祉的重點(diǎn)工作之一。目前,全街范圍內(nèi)共有xx處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。xx社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):現(xiàn)有經(jīng)營攤位xx個(gè),面積xx平方米,xx年xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行提質(zhì)改造,布局改為島狀式,攤位采取開放式攤鋪,經(jīng)營范圍涵蓋肉食、生鮮、蔬菜、水果。xx社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):面積xx平方米,棚頂式結(jié)構(gòu),通道式攤位格局,下水道、地面、天花、通風(fēng)排污設(shè)施不完善。xx年已向區(qū)政府提出新建的申請(qǐng),擬在xx年實(shí)施新建計(jì)劃。

  二、調(diào)研情況

  街道高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研工作,由優(yōu)化營商環(huán)境辦牽頭,聯(lián)合城管辦、食安辦和社區(qū)成立調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,早高峰和晚高峰在xx個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)地蹲點(diǎn),開展觀察、問卷調(diào)查、隨機(jī)采訪、轉(zhuǎn)換角色體驗(yàn)等,傾聽群眾心聲,了解市場(chǎng)真實(shí)情況。在調(diào)研初期,街道以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理和群眾感受為重點(diǎn),設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過兩個(gè)社區(qū)xx名居民和xx戶經(jīng)營者的問卷收集、現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)采訪及意見反饋,對(duì)提出的問題進(jìn)行逐一記錄,逐項(xiàng)梳理,并對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析探討。

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  調(diào)研發(fā)現(xiàn),早xx點(diǎn)和晚xx點(diǎn)是買菜的高峰期,主要購買群體為中老年人和婦女。通過調(diào)查問卷顯示,對(duì)xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體評(píng)價(jià)滿意的占xx%,對(duì)xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體評(píng)價(jià)滿意占xx%。關(guān)注的主要因素為:市場(chǎng)環(huán)境占xx%,價(jià)格實(shí)惠占xx%,品質(zhì)保證占xx%。

  隨機(jī)采訪了解到,xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造后,群眾滿意度明顯提高,很多群眾覺得市場(chǎng)衛(wèi)生有很大改善,攤位規(guī)整有序,菜品品種增多,品質(zhì)明顯提升,食品安全保障提高,治安管理明顯完善,攤戶服務(wù)態(tài)度良好。同時(shí),群眾也反映,雖然農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和以前相比,大有好轉(zhuǎn),有些訴求仍希望得到上級(jí)部門的`重視:一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模還不夠大,攤位比較少,很多菜品僅一個(gè)攤位,選擇和比較受限;二是菜品不夠全面,無法實(shí)現(xiàn)一站式購物,例如沒有海鮮攤位;三是市場(chǎng)內(nèi)沒有統(tǒng)一規(guī)范的區(qū)域標(biāo)識(shí)、價(jià)格標(biāo)牌、市場(chǎng)內(nèi)部示意圖等;四是市場(chǎng)外部停車秩序有待管控,高峰期進(jìn)出不便;五是菜品價(jià)格普遍偏貴;六是產(chǎn)品品質(zhì)和稱重沒有保障措施,是否可以在市場(chǎng)設(shè)置食品安全檢測(cè)室和公平秤。

  對(duì)xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),群眾反響強(qiáng)烈。由于xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬于傳統(tǒng)市場(chǎng),升級(jí)改造困難,只能新建!芭K亂差”現(xiàn)象堪憂,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,配套功能不全,但由于xx社區(qū)為拆遷安置小區(qū),住戶較多,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的存在給群眾生活帶來極大的便利,xx%的居民反映,雖然現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境差點(diǎn),但還是方便。如果市場(chǎng)關(guān)門了,買菜距離遠(yuǎn),會(huì)更麻煩。因此,我們得出結(jié)論,廣大群眾買菜首要考慮的因素仍為是否方便順路,其次才考慮菜品的價(jià)格、品質(zhì)等因素。

  (二)經(jīng)營攤販的感受

  經(jīng)了解,xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤販主要來自外地,基本都是長期經(jīng)營菜品攤位,以家庭為單位,大都在市場(chǎng)附近租房,月租金xx—xx元左右,攤位每月租金xx—xx元左右,租金逐年遞增。大部分?jǐn)傌湻从匙饨鹛F,利潤空間太少。同時(shí),攤販也高度認(rèn)可農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)和規(guī)范管理,認(rèn)為只有規(guī)范經(jīng)營才能營造和諧的消費(fèi)環(huán)境和樹立良好的口碑。xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤販迫切希望改善現(xiàn)有市場(chǎng)的“軟”“硬”條件,同時(shí)也希望在新建之前的過渡期內(nèi),政府適當(dāng)放松管控,新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建好后,政府能給與適量補(bǔ)貼,降低入駐門檻。

 。ㄈ┥鐓^(qū)居委的反饋

  調(diào)研組走進(jìn)xx和xx社區(qū),組織社區(qū)工作人員召開座談會(huì),共同探索農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)問題解決之道。社區(qū)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)問題提出幾點(diǎn)意見和建議:一是強(qiáng)執(zhí)法,顯實(shí)效。市場(chǎng)屬于人群密集區(qū),高峰期間,人流量多,車輛停放紊亂,交通擁堵,建議城管介入執(zhí)法,抽調(diào)城管人員,協(xié)助維護(hù)場(chǎng)內(nèi)外秩序;二是明權(quán)責(zé),立規(guī)范。xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采用承包方管理和社區(qū)監(jiān)管相結(jié)合的管理方式,xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以社區(qū)為主、物業(yè)為輔方式進(jìn)行管理,分工模糊,責(zé)任不明朗,規(guī)范化管理難度加大,而上級(jí)考核以社區(qū)為考核點(diǎn),社區(qū)壓力很大。建議相關(guān)職能部門和街道采取有力舉措,協(xié)調(diào)社區(qū)和承辦方管理職責(zé),明晰市場(chǎng)責(zé)任和分工;三是精監(jiān)管,重力度。市、區(qū)、街道日常檢查次數(shù)較多,建議減少檢查頻率,聚焦檢查重點(diǎn),強(qiáng)化打擊與執(zhí)法力度;四是優(yōu)配套,突服務(wù)。突出政府主導(dǎo)地位,加大財(cái)政投入,優(yōu)化市場(chǎng)配套,科學(xué)合理布局,通過設(shè)置食品安全檢測(cè)室、消防自動(dòng)報(bào)警噴淋系統(tǒng)、xx度xx小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等一系列設(shè)施,促使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)走向智慧化和便民化;五是重學(xué)習(xí),顯素質(zhì)。場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營戶整體素質(zhì)不高,主要以個(gè)體工商戶、私營業(yè)主為主,文化素質(zhì)相對(duì)較低,經(jīng)營者缺少必要的商品知識(shí)、法律知識(shí)和食品安全知識(shí),大部分只注重收益。建議采取入市前免費(fèi)培訓(xùn)和在市綜合培訓(xùn)等常態(tài)化學(xué)習(xí)的方式,規(guī)范經(jīng)營戶的經(jīng)營行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高經(jīng)營戶綜合素質(zhì),營造健康、持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境;六是緊意識(shí),爭(zhēng)先進(jìn)。轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬于中小規(guī)模,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)處于初級(jí)階段。對(duì)標(biāo)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)示范點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,完善日常管理制度,補(bǔ)齊短板,積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作。

  三、對(duì)策及建議

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)建設(shè)是一項(xiàng)便民、利民、惠民的重大民生工程,同時(shí),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理也是一項(xiàng)長久并復(fù)雜的工程。為了全面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整體面貌,更好地服務(wù)群眾,提升城市的整體形象和品位,特提出如下對(duì)策及建議:

 。ㄒ唬┱С郑ㄔO(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)貿(mào)

  加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的支持力度,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造或新建工作作為重要民生項(xiàng)目來抓,街道成立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、和督促檢查。通過精心組織,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,營造氛圍、加大投資等方式全力支持農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作。

  (二)細(xì)化責(zé)任,創(chuàng)建規(guī)范農(nóng)貿(mào)

  進(jìn)一步落實(shí)承辦方和社區(qū)的責(zé)任,按照所有權(quán)與管理權(quán)相分離的原則,明確承辦方與社區(qū)的責(zé)任分工,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。督促市場(chǎng)承辦方建立食用農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量責(zé)任制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等制度以及相應(yīng)的處罰制度,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行有效管理。建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的精細(xì)化、長效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。按照“誰建設(shè)、誰經(jīng)營、誰管理”原則,明確市場(chǎng)投資主體和經(jīng)營業(yè)主為市場(chǎng)管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)市場(chǎng)的物業(yè)、治安、衛(wèi)生、消防、秩序、食品質(zhì)量、設(shè)施維護(hù)等方面的具體管理。

 。ㄈ┘夹g(shù)支持,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)農(nóng)貿(mào)

  強(qiáng)化食品安全監(jiān)管技術(shù)支撐,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對(duì)入市蔬菜、水產(chǎn)品、水果等進(jìn)行快速檢測(cè);配備電子顯示屏,實(shí)時(shí)顯示檢測(cè)結(jié)果;同時(shí),市場(chǎng)配備公平秤、監(jiān)控智能系統(tǒng)等一系列設(shè)備,為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航。

  (四)規(guī)范管理,營造文明農(nóng)貿(mào)

  街道、社區(qū)聯(lián)合協(xié)作,進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制,加大綜合執(zhí)法力度。城管部門加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊市容違規(guī)現(xiàn)象的整治力度;食監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)食品的檢查,防止假冒偽劣商品流入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);工商部門嚴(yán)厲打擊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營者銷售假冒偽劣商品的行為;承辦方和社區(qū)聯(lián)合對(duì)經(jīng)營戶占道經(jīng)營、亂堆亂放、保潔不到位等問題采取懲罰措施。

 。ㄎ澹⿲I(yè)引領(lǐng),提質(zhì)舒心農(nóng)貿(mào)

  街道、社區(qū)公開招標(biāo),擇優(yōu)承包和管理企業(yè),組建專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),提升管理效能。著重規(guī)范管理、衛(wèi)生環(huán)境、占道經(jīng)營、安全檢測(cè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的管理。

 。┱咧С郑蛟旎菝褶r(nóng)貿(mào)

  政府發(fā)揮主導(dǎo)職能作用,突出公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施屬性,將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)列為公益設(shè)施進(jìn)行投資管理,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行公益補(bǔ)貼,并給與相關(guān)政策支持,從源頭上降低經(jīng)營成本,促使市場(chǎng)商品定價(jià)下調(diào)。

  (七)與時(shí)俱進(jìn),開啟智慧農(nóng)貿(mào)

  借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)貿(mào)”“物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)貿(mào)”的新思路,引用智能市場(chǎng)管理系統(tǒng)、智能巡檢儀,配套R(shí)FID標(biāo)簽和智能溯源電子秤等智能設(shè)備,完善信息化、智慧化、透明化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理需求,實(shí)行線上線下同步銷售,構(gòu)建智慧農(nóng)貿(mào)新格局。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告12

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與居民生活息息相關(guān),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮、方便人民生活等方面也發(fā)揮了不可替代的作用。但由于各種原因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題需要加以解決。為全面、準(zhǔn)確的掌握市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的基本情況,以及存在的主要問題,以便針對(duì)性地提出解決措施,我對(duì)菜零售市場(chǎng)進(jìn)行了一些調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

  一、 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是主要用于銷售蔬菜同時(shí)兼營蛋品、家禽、熟肉制品、小水產(chǎn)、豆制品、調(diào)味品等多種農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營場(chǎng)所。在農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進(jìn)程中,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),市民在購買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí),依然首選農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),選擇率在一半以上。這是因?yàn)檗r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營方式靈活,蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于超市。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施簡單,租金低,勞動(dòng)力成本低,降低了商品的成本,蔬菜、水產(chǎn)不容易產(chǎn)生像熟肉、豆制品和調(diào)味品等商品的假冒偽劣情況,而且根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的特點(diǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品自身特點(diǎn),這種主導(dǎo)地位還將延續(xù)下去。

  二、 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營狀況

  所調(diào)查的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),80%以上鮮菜主要是市區(qū)周圍種菜農(nóng)民自產(chǎn)自銷。十字街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售的蔬菜大部分品種,基本都有本地蔬菜補(bǔ)充。

 。ㄒ唬┦卟伺l(fā)環(huán)節(jié)的經(jīng)營形式

  據(jù)我們了解,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中的所有的經(jīng)營戶從產(chǎn)地收貨、運(yùn)輸、批發(fā)形成了一條龍式的經(jīng)營形式,十分有利于他們掌握產(chǎn)銷兩地的消息,有利于很好地解決各個(gè)環(huán)節(jié)的矛盾,有利于形成利益共同體,利益分享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

 。ǘ┦卟说南M(fèi)趨勢(shì)

  隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和人們膳食結(jié)構(gòu)的改善特別是農(nóng)民蔬菜消費(fèi)行為的巨大變化,即由過去供應(yīng)城市蔬菜到今天的蔬菜靠城市供應(yīng)的變化,城市蔬菜的消費(fèi)量連續(xù)在擴(kuò)大。同時(shí)人們對(duì)蔬菜的質(zhì)量、品種的要求也在不斷提升,應(yīng)運(yùn)而生的超市洗凈菜,綠色無公害蔬菜、農(nóng)超對(duì)接、產(chǎn)地直銷的蔬菜不斷被人們看好。

  三、蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在問題

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)設(shè)施檔次普遍偏低,購物環(huán)境差

  大部分市場(chǎng)多年來投入不足,市場(chǎng)設(shè)施簡陋、功能單一, “臟亂差”現(xiàn)象嚴(yán)重。一是市場(chǎng)開辦單位對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)戶的后續(xù)管理不夠。二是缺乏完備的給排水系統(tǒng),致使禽類、水產(chǎn)宰殺經(jīng)營場(chǎng)所污水橫流,雜物遍地,氣味難聞。三是垃圾清運(yùn)不及時(shí),蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)生的大量垃圾不能及時(shí)清理,亂堆亂放,隨意丟棄,形成許多垃圾死角。四是一些市場(chǎng)既是經(jīng)營場(chǎng)所又是居住場(chǎng)所,出入通道行人與車輛不分,交易高峰時(shí)擁堵不堪。五是保鮮設(shè)備使用率低,大部分生、熟肉攤點(diǎn)都是案板晾賣,根本達(dá)不到防塵、防蠅要求。

 。ǘ┺r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)較高且不穩(wěn)定 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)菜價(jià)高由來已久。初老百姓反映特別強(qiáng)烈,時(shí)間長了也沒有得到解決,這是其一。其二是價(jià)格不平衡,一個(gè)不大的市區(qū)的價(jià)格不都一樣,超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、早市的價(jià)格不平衡。有差價(jià)是應(yīng)該的,但差價(jià)太大就是不合理了。

  四、蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在問題的原因淺析

  (一) 規(guī)劃滯后,先天不足

  蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)長期處于無規(guī)劃狀態(tài)。與城市建設(shè)不能同步推進(jìn),形成脫節(jié),導(dǎo)致蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)量少、規(guī)模小及布局不合理。現(xiàn)有的蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大多因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)的`約束,造成了市場(chǎng)建設(shè)起點(diǎn)低,硬件設(shè)施落后,功能不完善,購物環(huán)境差等先天缺陷。

 。ǘ┦咿r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盈利水平低

  蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)具有盈利性弱、公益性強(qiáng)的特點(diǎn),投入大收益小,屬于微利行業(yè)。受盈利水平低的影響一般的投資者投資建設(shè)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的積極性不高。

  (三)相關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)的支持引導(dǎo)、監(jiān)督約束不夠

  一是有關(guān)部門對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)揮的作用認(rèn)識(shí)不到位,在前期規(guī)劃和城市建設(shè)的同時(shí)沒有預(yù)留蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地,小區(qū)建成后,想建市場(chǎng)基本沒有合適地方。二是政府對(duì)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的扶持力度不大,缺少優(yōu)惠政策及配套扶持資金的支持。三是對(duì)蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度不夠,缺乏長效的監(jiān)督約束機(jī)制。

  五、發(fā)展蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建議

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和改造,必須以規(guī)劃為指導(dǎo),通過規(guī)劃手段引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)是保證老百姓“菜籃子”供應(yīng)的重要組成部分,具有很強(qiáng)的社會(huì)性、公益性,是完善城市服務(wù)功能,提升城市品位的必然要求。政府應(yīng)在政策和資金方面給予大力支持。一是制定優(yōu)惠政策,涉及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃、土地、建設(shè)、驗(yàn)收、管理、經(jīng)營等方面要給予全方位的政策優(yōu)惠。二是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留足商業(yè)用地面積。三是建立蔬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)專項(xiàng)扶持資金,并制定相關(guān)的資金使用辦法,嚴(yán)格按照相關(guān)程序,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)招標(biāo)、驗(yàn)收、使用等全程的監(jiān)督和竣工驗(yàn)收,確保政府資金發(fā)揮最大的效益。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告13

  自改革開放以來,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,市場(chǎng)商品豐富鮮活,購銷兩旺,極大地拉動(dòng)了城鄉(xiāng)居民的消費(fèi),并在解決就業(yè)方面發(fā)揮了特別樂觀的作用。但其中也存在著市場(chǎng)設(shè)施簡陋,管理粗放等問題,尤以“臟、亂、差”現(xiàn)象最為突出。因而,如何對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行有效的改造,并努力提升其品位,是一個(gè)值得關(guān)注的課題。

  一、現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的問題

  當(dāng)前,在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要存在以下幾個(gè)問題:一是市場(chǎng)業(yè)主對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營的熟悉不到位。認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施如何無所謂,只要市場(chǎng)有人來,能產(chǎn)生效益就可以了,沒必要掏腰包來改善基礎(chǔ)設(shè)施。二是經(jīng)營者素養(yǎng)參差不齊,時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)生短斤缺兩、以次充好、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不誠信經(jīng)營行為,對(duì)自身的經(jīng)營行為缺乏正確的熟悉。三是保潔不到位。有的市場(chǎng)業(yè)主為了節(jié)省經(jīng)營成本,削減開支,削減保潔人員,造成市場(chǎng)垃圾隨便堆放,衛(wèi)生狀況極差(尤其是水產(chǎn)、分割活雞鴨、肉類等交易區(qū));另外,經(jīng)營熟食的攤位,對(duì)衛(wèi)生要求也不注意,經(jīng)營者普遍不穿戴相關(guān)的工作服和工作帽,防蠅措施沒有做好,經(jīng)營場(chǎng)所衛(wèi)生有待改進(jìn)。四是存在無序性的流淌經(jīng)營人員。這些經(jīng)營者隨便性強(qiáng),往往今日到這個(gè)市場(chǎng)亂設(shè)攤,明天又去那個(gè)弄堂亂叫賣,今日賣蔬菜,明天賣魚貨,打一槍換一個(gè)地方,逃費(fèi)又逃稅。五是存在拉客的現(xiàn)象。表現(xiàn)在個(gè)別經(jīng)營戶為了一筆生意實(shí)行各種手段,讓顧客購買其商品,同行之間常常會(huì)發(fā)生口角,爭(zhēng)吵不休甚至打架斗毆,導(dǎo)致市場(chǎng)交易秩序混亂。六是超范圍搶生意。在市場(chǎng)經(jīng)營中,常常有經(jīng)營戶為了搶生意而超越經(jīng)營范圍,導(dǎo)致爭(zhēng)吵不斷,管理工作難度增大。七是部分經(jīng)營戶對(duì)租賃的攤位存在熟悉上的不足。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為,攤位已經(jīng)買來或租下了,只要自己稅費(fèi)交足誰也管不著我。八是市場(chǎng)管理不到位。認(rèn)為市場(chǎng)內(nèi)不出大事就沒關(guān)系,對(duì)亂占道、亂設(shè)攤?cè)鄙儆行У墓芾砗徒逃,致使有的`市場(chǎng)攤位成了倉庫,貨物堆放過多,又不夠整齊,車輛任意停放,影響市場(chǎng)的總體經(jīng)營環(huán)境。

  二、“臟、亂、差”的根源及成因

  上述僅是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在的種種現(xiàn)象,要想有效地對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造,就得深化了解這些問題產(chǎn)生的深層次緣由,事在人為,經(jīng)營環(huán)境和品位上不去,經(jīng)營人員的素養(yǎng)不高是一個(gè)很大的緣由。

  目前,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營戶成分簡單,有農(nóng)夫、下崗工人、待業(yè)青年、社會(huì)閑散人員、外來流淌人員、退休人員、殘疾人員等等,其文化程度普遍較低,學(xué)校和初小程度的占了大半。

  市場(chǎng)內(nèi)的這些經(jīng)營戶小市民意識(shí)普遍較濃,法制觀念較為淡薄,文明經(jīng)商意識(shí)欠缺,除了自己的經(jīng)營小場(chǎng)所,不顧及消費(fèi)者及其他經(jīng)營戶的購銷活動(dòng)。對(duì)這些經(jīng)營戶來說,要求他們整理潔凈攤位周邊的垃圾,特別困難。其次,造成臟、亂、差的現(xiàn)象,與市場(chǎng)整體規(guī)劃欠缺也有肯定的聯(lián)系。部分市場(chǎng)在規(guī)劃、建筑時(shí)沒有支配停車場(chǎng),市場(chǎng)內(nèi)通道普遍狹窄,擁擠不堪。另外,有些農(nóng)戶和城鄉(xiāng)居民為了節(jié)約入場(chǎng)經(jīng)營的攤位費(fèi)用,迫于生計(jì),不得不每天販些小魚小蝦、蔬菜在市場(chǎng)四周銷售。沒有一個(gè)固定的攤位,成天和市場(chǎng)管理人員兜圈子,給市場(chǎng)管理工作帶來肯定的難度。

  三、對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的幾點(diǎn)看法

  本人認(rèn)為只有加大硬件投入,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營者的教育力度,做好經(jīng)營管理,才是提升市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境、提高市場(chǎng)檔次,滿意城鄉(xiāng)居民生活、便利購物的根本所在。在詳細(xì)的可行性操作上,可以從以下幾點(diǎn)來改造提升現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  首先,市場(chǎng)業(yè)主要增加責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。時(shí)代在進(jìn)展,不進(jìn)則退是永恒不變的自然規(guī)律。市場(chǎng)業(yè)主應(yīng)當(dāng)仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和浙江省工商局《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的看法》,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和《看法》進(jìn)行自查,對(duì)上述存在的現(xiàn)象和問題以書面形式列出整改看法書,專人落實(shí)責(zé)任,確保整改到位,不要流于形式。

  其次,要加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營戶的素養(yǎng)建設(shè)。每個(gè)經(jīng)營戶都是直面消費(fèi)者和外來顧客的小小窗口,往小處說,體現(xiàn)的是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境的好壞,往大處講,體現(xiàn)的是一個(gè)城市文明經(jīng)營的程度。正因如此,對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行深化的教育是一項(xiàng)重中之重的工程。既要加大宣揚(yáng)力度,使經(jīng)營者從根本上熟悉到誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營、有序經(jīng)營的重要,也要讓他們逐步熟悉到自己對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營所能產(chǎn)生的影響,讓他們意識(shí)到自身經(jīng)營會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的正反面影響。

  再者,要加大市場(chǎng)投入,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的臟、亂、差面貌,切實(shí)提升市場(chǎng)的檔次和品位。市場(chǎng)的硬件要向人性化的改造過渡,舍棄過去簡陋至極的市場(chǎng)硬件,要達(dá)到干凈、美觀、有序、有用的要求。這方面可以借鑒超市功能的設(shè)計(jì)閱歷,科學(xué)設(shè)置市場(chǎng)設(shè)施。如蘭溪在今年北門菜場(chǎng)的改造中,投資了30多萬元,對(duì)水產(chǎn)品區(qū),家禽區(qū)、蔬菜區(qū)等經(jīng)營場(chǎng)地進(jìn)行了改造,相應(yīng)的照明設(shè)施也進(jìn)行了改造,大幅提升了市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營布局狀況,環(huán)境衛(wèi)生也有了很大的改善。

  另外,要加大農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)力度,營造“放心菜”工程。

  市場(chǎng)業(yè)主是市場(chǎng)經(jīng)營者管理的“第一責(zé)任人”,要加強(qiáng)市場(chǎng)的日常管理,建立質(zhì)量管理制度。這其中,建立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)制特別重要。每天在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí),要有針對(duì)性的對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行定期、定量、定標(biāo)的檢測(cè)。對(duì)于不合格的農(nóng)產(chǎn)品要馬上退出市場(chǎng)、銷毀,清除“污染食品”才能使廣闊消費(fèi)者買得放心、吃得放心,從根本上保障消費(fèi)者的健康。

  最終,還要強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部的管理,進(jìn)一步健全并落實(shí)好管理制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的考核和監(jiān)督。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升是一項(xiàng)新的工作,市場(chǎng)管理者要從原來陳舊的管理模式下解脫出來,用新的眼光、新的容貌、新的方法來管理好市場(chǎng)。市場(chǎng)管理人員要有明確的職責(zé);市場(chǎng)內(nèi)的保潔人員也要落實(shí)好詳細(xì)的保潔工作;市場(chǎng)內(nèi)的消防人員也要人人明確責(zé)任;市場(chǎng)內(nèi)的值班人員也要設(shè)立相關(guān)的制度。有了相應(yīng)完善的配套制度,還要把這些制度作為細(xì)則來落實(shí),作為市場(chǎng)管理和服務(wù)人員定期考核量化的指標(biāo)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告14

  自改革開放以來,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,市場(chǎng)商品豐富鮮活,購銷兩旺,極大地拉動(dòng)了城鄉(xiāng)居民的消費(fèi),并在解決就業(yè)方面發(fā)揮了非常積極的作用。但其中也存在著市場(chǎng)設(shè)施簡陋,管理粗放等問題,尤以“臟、亂、差”現(xiàn)象最為突出。因而,如何對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行有效的改造,并努力提升其品位,是一個(gè)值得關(guān)注的課題。

  一、現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)存在的問題

  當(dāng)前,在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主要存在以下幾個(gè)問題:一是市場(chǎng)業(yè)主對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營的認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施如何無所謂,只要市場(chǎng)有人來,能產(chǎn)生效益就可以了,沒必要掏腰包來改善基礎(chǔ)設(shè)施。二是經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)生短斤缺兩、以次充好、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不誠信經(jīng)營行為,對(duì)自身的經(jīng)營行為缺乏正確的認(rèn)識(shí)。三是保潔不到位。有的市場(chǎng)業(yè)主為了節(jié)約經(jīng)營成本,減少開支,減少保潔人員,造成市場(chǎng)垃圾隨意堆放,衛(wèi)生狀況極差(尤其是水產(chǎn)、分割活雞鴨、肉類等交易區(qū));另外,經(jīng)營熟食的攤位,對(duì)衛(wèi)生要求也不注重,經(jīng)營者普遍不穿戴相關(guān)的工作服和工作帽,防蠅措施沒有做好,經(jīng)營場(chǎng)所衛(wèi)生有待改進(jìn)。四是存在無序性的流動(dòng)經(jīng)營人員。這些經(jīng)營者隨意性強(qiáng),往往今天到這個(gè)市場(chǎng)亂設(shè)攤,明天又去那個(gè)弄堂亂吆喝,今天賣蔬菜,明天賣魚貨,打一槍換一個(gè)地方,逃費(fèi)又逃稅。五是存在拉客的現(xiàn)象。表現(xiàn)在個(gè)別經(jīng)營戶為了一筆生意采取各種手段,讓顧客購買其商品,同行之間經(jīng)常會(huì)發(fā)生口角,爭(zhēng)吵不休甚至打架斗毆,導(dǎo)致市場(chǎng)交易秩序混亂。六是超范圍搶生意。在市場(chǎng)經(jīng)營中,經(jīng)常有經(jīng)營戶為了搶生意而超越經(jīng)營范圍,導(dǎo)致爭(zhēng)吵不斷,管理工作難度增大。七是部分經(jīng)營戶對(duì)租賃的攤位存在認(rèn)識(shí)上的不足。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為,攤位已經(jīng)買來或租下了,只要自己稅費(fèi)交足誰也管不著我。八是市場(chǎng)管理不到位。認(rèn)為市場(chǎng)內(nèi)不出大事就沒關(guān)系,對(duì)亂占道、亂設(shè)攤?cè)鄙儆行У墓芾砗徒逃,致使有的市?chǎng)攤位成了倉庫,貨物堆放過多,又不夠整齊,車輛任意停放,影響市場(chǎng)的總體經(jīng)營環(huán)境。

  二、“臟、亂、差”的根源及成因

  上述僅是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在的種種現(xiàn)象,要想有效地對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造,就得深入了解這些問題產(chǎn)生的深層次原因,事在人為,經(jīng)營環(huán)境和品位上不去,經(jīng)營人員的素質(zhì)不高是一個(gè)很大的原因。

  目前,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營戶成分復(fù)雜,有農(nóng)民、下崗工人、待業(yè)青年、社會(huì)閑散人員、外來流動(dòng)人員、退休人員、殘疾人員等等,其文化程度普遍較低,初中和初小程度的占了大半。

  市場(chǎng)內(nèi)的這些經(jīng)營戶小市民意識(shí)普遍較濃,法制觀念較為淡薄,文明經(jīng)商意識(shí)欠缺,除了自己的經(jīng)營小場(chǎng)所,不顧及消費(fèi)者及其他經(jīng)營戶的購銷活動(dòng)。對(duì)這些經(jīng)營戶來說,要求他們整理干凈攤位周邊的垃圾,非常困難。其次,造成臟、亂、差的現(xiàn)象,與市場(chǎng)整體規(guī)劃欠缺也有一定的聯(lián)系。部分市場(chǎng)在規(guī)劃、建造時(shí)沒有安排停車場(chǎng),市場(chǎng)內(nèi)通道普遍狹窄,擁擠不堪。另外,有些農(nóng)戶和城鄉(xiāng)居民為了節(jié)省入場(chǎng)經(jīng)營的攤位費(fèi)用,迫于生計(jì),不得不每天販些小魚小蝦、蔬菜在市場(chǎng)周圍銷售。沒有一個(gè)固定的攤位,整天和市場(chǎng)管理人員兜圈子,給市場(chǎng)管理工作帶來一定的難度。

  三、對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的幾點(diǎn)看法

  本人認(rèn)為只有加大硬件投入,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營者的教育力度,做好經(jīng)營管理,才是提升市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境、提高市場(chǎng)檔次,滿足城鄉(xiāng)居民生活、便利購物的根本所在。在具體的可行性操作上,可以從以下幾點(diǎn)來改造提升現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

  首先,市場(chǎng)業(yè)主要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。時(shí)代在發(fā)展,不進(jìn)則退是永恒不變的自然規(guī)律。市場(chǎng)業(yè)主應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和浙江省工商局《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升的意見》,按照有關(guān)法規(guī)和《意見》進(jìn)行自查,對(duì)上述存在的現(xiàn)象和問題以書面形式列出整改意見書,專人落實(shí)責(zé)任,確保整改到位,不要流于形式。

  其次,要加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營戶的素質(zhì)建設(shè)。每個(gè)經(jīng)營戶都是直面消費(fèi)者和外來顧客的小小窗口,往小處說,體現(xiàn)的是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境的好壞,往大處講,體現(xiàn)的是一個(gè)城市文明經(jīng)營的程度。正因如此,對(duì)經(jīng)營戶進(jìn)行深入的教育是一項(xiàng)重中之重的工程。既要加大宣傳力度,使經(jīng)營者從根本上認(rèn)識(shí)到誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營、有序經(jīng)營的重要,也要讓他們逐步認(rèn)識(shí)到自己對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營所能產(chǎn)生的影響,讓他們意識(shí)到自身經(jīng)營會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的正反面影響。

  再者,要加大市場(chǎng)投入,改變現(xiàn)有的臟、亂、差面貌,切實(shí)提升市場(chǎng)的檔次和品位。市場(chǎng)的硬件要向人性化的改造過渡,舍棄過去簡陋至極的市場(chǎng)硬件,要達(dá)到整潔、美觀、有序、實(shí)用的要求。這方面可以借鑒超市功能的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)設(shè)置市場(chǎng)設(shè)施。如蘭溪在今年北門菜場(chǎng)的改造中,投資了30多萬元,對(duì)水產(chǎn)品區(qū),家禽區(qū)、蔬菜區(qū)等經(jīng)營場(chǎng)地進(jìn)行了改造,相應(yīng)的照明設(shè)施也進(jìn)行了改造,大幅提升了市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營布局狀況,環(huán)境衛(wèi)生也有了很大的改善。

  另外,要加大農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)力度,營造“放心菜”工程。市場(chǎng)業(yè)主是市場(chǎng)經(jīng)營者管理的“第一責(zé)任人”,要加強(qiáng)市場(chǎng)的日常管理,建立質(zhì)量管理制度。這其中,建立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)制非常重要。每天在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí),要有針對(duì)性的對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行定期、定量、定標(biāo)的檢測(cè)。對(duì)于不合格的.農(nóng)產(chǎn)品要立即退出市場(chǎng)、銷毀,清除“污染食品”才能使廣大消費(fèi)者買得放心、吃得放心,從根本上保障消費(fèi)者的健康。

  最后,還要強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部的管理,進(jìn)一步健全并落實(shí)好管理制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的考核和監(jiān)督。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造提升是一項(xiàng)新的工作,市場(chǎng)管理者要從原來陳舊的管理模式下解脫出來,用新的眼光、新的容貌、新的方法來管理好市場(chǎng)。市場(chǎng)管理人員要有明確的職責(zé);市場(chǎng)內(nèi)的保潔人員也要落實(shí)好具體的保潔工作;市場(chǎng)內(nèi)的消防人員也要人人明確責(zé)任;市場(chǎng)內(nèi)的值班人員也要設(shè)立相關(guān)的制度。有了相應(yīng)完善的配套制度,還要把這些制度作為細(xì)則來落實(shí),作為市場(chǎng)管理和服務(wù)人員定期考核量化的指標(biāo)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告15

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的明碼標(biāo)價(jià)既是價(jià)格管理的重點(diǎn)之一同時(shí)也是難點(diǎn)。多年來,各級(jí)價(jià)格主管部門始終在為這個(gè)難點(diǎn)而不懈努力。但是,由于種種緣由,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)始終無法長期堅(jiān)持,標(biāo)價(jià)行為與價(jià)格法律法規(guī)的要求仍有不小的差距,總體情形令人堪憂。而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)要實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)治理、建立長效的管理機(jī)制還任重道遠(yuǎn)。

  目前德清縣有市場(chǎng)名稱登記的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共有20家,總面積達(dá)18。3萬多平方米,經(jīng)營戶2856戶。

  一、我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)現(xiàn)狀

  1、我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)價(jià)主體是經(jīng)營者。由農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理單位制作統(tǒng)一格式的標(biāo)價(jià)牌,詳細(xì)標(biāo)價(jià)工作由經(jīng)營者完成。

  2、我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)供應(yīng)服務(wù)和銷售的種類主要分為蔬菜、水產(chǎn)、肉類、家禽蛋、豆制品、熟食及副食品等七大類。

  3、隨著我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作的有序推動(dòng),明碼標(biāo)價(jià)工作也逐步得到普及。

  二、我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)工作存在的主要問題及緣由

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售的農(nóng)副產(chǎn)品和其它商品絕大多數(shù)是市場(chǎng)調(diào)整價(jià),經(jīng)營者有自主定價(jià)權(quán),不少經(jīng)營者對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的形成及規(guī)律和運(yùn)行機(jī)制熟悉不清晰,往往存在某些模糊與偏見。自主定價(jià)權(quán)絕不是任意隨便的,必需受市場(chǎng)供求關(guān)系的支配,只有把自主定價(jià)權(quán)與市場(chǎng)結(jié)合起來才具有實(shí)際意義,單個(gè)經(jīng)營者無力量打算市場(chǎng)價(jià)格。但經(jīng)營者在思想上無此熟悉,對(duì)待明碼標(biāo)價(jià)就會(huì)持消極的、不主動(dòng)的、不負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)

  主要是“菜籃子”,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大,早晚價(jià)不同,問價(jià)還價(jià),標(biāo)價(jià)意義不大,作用有限,因而經(jīng)常消失賣的價(jià)與標(biāo)的價(jià)有差異等等。的確,這些都是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的特點(diǎn),明碼標(biāo)價(jià)即是買賣雙方問價(jià)還價(jià)、逐步建立相互信任的平臺(tái),同時(shí)也體現(xiàn)了市場(chǎng)公正、公開、公正的價(jià)格秩序。

  三、規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)的看法及建議

  1、要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理單位必需做到:①建立市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)章,做到有章可循、有規(guī)可守;②與業(yè)主簽訂租賃合同應(yīng)有明確的`明碼標(biāo)價(jià)內(nèi)容,違反明碼標(biāo)價(jià)的應(yīng)擔(dān)當(dāng)哪些的責(zé)任;③農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)有專職或兼職的價(jià)格員負(fù)責(zé)本市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)的督促和日常檢查工作;④抓典型,選擇幾個(gè)有規(guī)模、具有肯定影響力的大中型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為明碼標(biāo)價(jià)示范試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以明碼標(biāo)價(jià)市場(chǎng)典范帶動(dòng)全市各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格行為。

  2、在推動(dòng)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)的過程中,各級(jí)職能部門要各盡其職,各施其責(zé)、形成合力,努力提高個(gè)體經(jīng)營者誠信經(jīng)營、遵守價(jià)格法規(guī)政策的自覺性,為消費(fèi)者與經(jīng)營者之間搭建一個(gè)誠懇互信的平臺(tái),從而提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量,依法依規(guī)地推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià),從而開創(chuàng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)的新局面。

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調(diào)研報(bào)告02-15