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工程推進會匯報材料范文
在學(xué)習(xí)和工作中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的工程推進會匯報材料范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程推進會匯報材料范文1
自20xx年民生工程實施以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，我縣始終堅持把保障和改善民生放在突出位置緊抓不放，集中有限財力，突出重點領(lǐng)域，精心組織，積極探索，強力推進，取得顯著成效。到今年年底，全縣累計投入民生工程資金將達50.9億元，其中縣級配套資金6.77億元，惠及全縣城鄉(xiāng)居民120余萬人，人均受益4200多元。目前已涵蓋基本公共教育與公共文化類、勞動就業(yè)服務(wù)類、社會保險類、社會服務(wù)類、醫(yī)療衛(wèi)生類、住房保障類及農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類等七大類46項。全縣公共服務(wù)水平極大提高，城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活明顯改善，廣大群眾得到了更多實惠，有效緩解了群眾反映集中的就業(yè)難、飲水難、住房難、行路難、讀書難和看病難等一批現(xiàn)實問題，民生工程連續(xù)多年位居全市先進位次。
一、 主要做法
幾年來，我們始終堅持不斷地健全完善六項機制，推動 全縣民生工程健康發(fā)展。
一是完善領(lǐng)導(dǎo)推動機制�？h委、縣政府高度重視，組建由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的高規(guī)格民生工程領(lǐng)導(dǎo)組，成立專門工作機構(gòu)，在人員、經(jīng)費等方面給予切實保障。同時，考慮到民生工程涉及部門逐年增多、工作量逐年加大的實際，縣委、縣政府決定建立民生工程分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確 民生工程按照工作分工，分別由各位分管領(lǐng)導(dǎo)包干負責(zé)、牽頭推進。采取月度調(diào)度、季度點評、綜合調(diào)度、隨機督查等方式方法，加大工作推進力度，及時協(xié)調(diào)解決實施工作中出現(xiàn)的困難和問題。為有效贏得工期，我縣及時對縣婦幼保健所、部分校安工程建設(shè)等項目，實行民生工程建設(shè)項目招投標“綠色通道”制度，極大地減少了公開招標時間，確保了民生工程各項工作任務(wù)落到實處。
二是完善資金保障機制。牢固樹立民生財政理念，認真做好民生工程預(yù)算編制和資金籌集辦法，進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，堅持有限財力向民生傾斜，優(yōu)先保障民生工程資金需求，確保民生工程資金足額配套到位。20xx年，全縣33項民生工程投入資金13.3億元，其中縣財政配套1.6億元。積極有效地整合民生工程資金，為提高培訓(xùn)資金的使用效益，我縣按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、縣級整合”的原則，整合了“陽光工程”、“雨露計劃”、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等，培訓(xùn)實行“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃、統(tǒng)一認定培訓(xùn)機構(gòu)、統(tǒng)一組織培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一培訓(xùn)補貼標準、統(tǒng)一開展技能鑒定、統(tǒng)一組織檢查驗收。該項工作得到省、市的充分肯定，并在全省作工作經(jīng)驗交流。同時，嚴格按照各項民生工程資金績效考評辦法的要求，加快民生工程資金撥付進度，保證撥付進度不低于序時進度，支出進度不低于建設(shè)進度。
三是完善督查糾處機制。采取專項督查和綜合督查相結(jié)合的方式，加大日常暗訪檢查的力度。實施部門聯(lián)合督查， 近年來，先后下發(fā)了200多個督辦函，有效保證了督查效果。 今年，我縣首次將民生工程列入效能監(jiān)察，把日常效能監(jiān)察作為民生工程考核的重要依據(jù)，凡受到通報批評及其以上處理的單位或個人，將影響該單位政風(fēng)行風(fēng)評議和績效綜合考評�？h民生辦、縣監(jiān)察局對今年實施的建設(shè)類民生工程項目，專門下發(fā)了各個項目點推進計劃，排出具體時間表，實行適時監(jiān)督，確保了項目序時進度和目標任務(wù)完成。
四是完善建后管養(yǎng)機制。按照全市民生工程“回頭看”的要求，今年，我縣大力開展了以提高民生工程使用效益為主題、以提升群眾知曉度和滿意度為主線的“管理提升年”活動�；顒悠陂g，對20xx年以來，已經(jīng)完成的14個建設(shè)類民生工程項目全面開展了“回頭看”，重點檢查群眾受益情況和項目管養(yǎng)運行情況。目前，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，縣民生辦會同有關(guān)部門逐項落實解決辦法，特別是對少數(shù)項目管護經(jīng)費不足的問題，縣政府結(jié)合今年新一輪縣鄉(xiāng)財政體制調(diào)整，按照農(nóng)村人口人均2元的標準，安排240萬元民生工程管護經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù)。今年各級財政積極籌措資金，全縣安排建成項目管護經(jīng)費2956.3萬元。同時，推行建后管養(yǎng)市場化管理，針對農(nóng)村飲水安全工程投資大、覆蓋面廣、建后運行成本高等特點，我縣首次采取市場化運作，積極引進民間資金1.2億元，建設(shè)水廠14個，確保建成項目持久發(fā)揮效益。
五是完善政策宣傳機制。大力開展民生工程政策百姓宣講團活動，組織若干個宣講隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展政策宣傳;在縣電視臺開辦《民生視線》欄目，每周日晚8：00黃金時段定期播出，在社會上引起良好反響;精心編排了一臺具有濃郁本土特色的民生工程文藝演出，從5月份開始陸續(xù)開展了送戲下鄉(xiāng)活動;創(chuàng)作了一首民生工程主題歌曲《民生之歌》，已錄制完成，正推廣傳唱;刻錄民生工程政策宣傳光盤發(fā)放到每個行政村，在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡上印制了民生工程公開信，開展了“民生縣”征文攝影競賽等活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各實施部門不斷創(chuàng)新宣傳方式，炎劉鎮(zhèn)、保義鎮(zhèn)將民生工程政策編入地方小戲，送戲入村入敬老院;澗溝鎮(zhèn)將民生工程的政策編成順口溜印在墻上;縣文廣新局將民生工程政策制作成光盤，在送電影下鄉(xiāng)中開展宣傳等，集中展示了我縣民生工程實施六年來取得的巨大成效，擴大了政策影響，營造了良好的輿論氛圍，廣大群眾對民生工程政策的知曉度和滿意度明顯提高。
六是完善獎懲考核機制。將民生工程納入縣委、縣政府重點工作目標考核范圍，不斷修訂完善民生工程考核辦法和評分細則，在每年全縣經(jīng)濟工作會議上予以獎懲，對考核最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人在全縣經(jīng)濟工作會議上進行了表態(tài)發(fā)言，并列入下一重點管理單位。去年，縣委、縣政府又將民生工程列入目標管理績效綜合考評內(nèi)容，切實加大考核份量，進一步激發(fā)工作動力。
二、存在的主要困難和問題
一是配套資金壓力大。
二是部分民生工程實施行政成本高。 三是部分民生工程項目亟需整合。 四是部分項目投資標準較低。
五是部分工作機制有待進一步完善。
六是部分項目選擇不夠科學(xué)。
七是服務(wù)保障人員不足。
三、意見和建議
一要有效整合相關(guān)民生項目資金。建議省級財政部門對各類涉及民生的項目資金進行認真的梳理和分析，分清各類項目資金的`政策規(guī)定和管理要求，將能夠合并使用的資金進行合并安排，相互補充，確保民生工程項目有限的資金真正用在“刀刃”上。同時，要提早下達項目資金計劃，確保及時開工，確保當年建設(shè)當年見效。
二要切實增加縣級財力性轉(zhuǎn)移支付。按照各級政府的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，中央和省級財政應(yīng)加大財力性轉(zhuǎn)移支付的力度，壯大縣級財力，讓縣級政府有更多民生工作的主動權(quán)。在省級財力性轉(zhuǎn)移支付中，增加安排民生項目資金，不僅可以保證民生工程資金專款專用，也能夠減少被動買單，緩解省級資金壓力。對我們這樣的財政窮縣、人口大縣，上級應(yīng)統(tǒng)籌考慮、區(qū)別對待，盡量給予減少或免除部分配套資金，以緩解縣級配套資金的壓力。
三要多渠道籌措民生資金。隨著政府財政對民生投入的逐漸加大，可逐步探索財政資金引導(dǎo)，更多地采取以獎代補、貼息、配套、擔(dān)保等形式，鼓勵和吸引企業(yè)、社會組織、個人資金投入民生工程，形成政府主導(dǎo)、多方籌資的穩(wěn)定的多元化籌資機制。特別要鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入農(nóng)村公共服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建政府投入、民間參與、社會興辦等多元化的農(nóng)村公共產(chǎn)品投入新機制。
工程推進會匯報材料范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位專家：
大家好!
我代表江蘇建工集團有限公司就盛澤財富中心28#公寓式酒店項目的安全文明施工管理方面作如下匯報：
一、 工程項目簡介
1、工程概況：
�、� 本工程由吳江市鵬翔房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)興建，浙江建院建筑設(shè)計研究院設(shè)計、吳江新世紀監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由江蘇省建工集團有限公司總承包施工�！床迦搿倒こ绦Ч麍D。
�、� 本工程建筑面積33611㎡，占地面積2800㎡，建筑高度99.58m，框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)計為公寓式酒店，屬一類高層。
�、� 本工程于20xx年10月1日開工，計劃于20xx年8月1日竣工，總工期670日歷天，合同造價6985萬元。
2、項目目標：
①工程質(zhì)量目標：確�！肮锰K杯”，爭創(chuàng)“揚子杯”。
②文明施工目標：確�！敖K省文明工地”。
③ 安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡重傷事故，輕傷事故率低于3‰，無火災(zāi)交通事故。
3、組織機構(gòu)：〈插入〉項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。 組長：項目經(jīng)理韓書鑫
副組長：技術(shù)總工姜廣勝 生產(chǎn)副經(jīng)理施海疆
組員：技術(shù)科：xxx-施工員 負責(zé)施工管理、技術(shù)放樣;xxx-質(zhì)量員 負責(zé)質(zhì)量控制和監(jiān)督檢查;資料員-xx 負責(zé)工程技術(shù)資料整理歸檔。 安全科：xxx xxx，負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理
綜合科：xxx xxx，負責(zé)材料物資以及財務(wù)管理。
二、安全文明施工
工程開工以來, 我們堅持“以高效滿足客戶，用服務(wù)回報社會”，的宗旨，以創(chuàng)造“省級安全文明工地”為目標，精心組織、文明施工，腳踏實地的做好每一項工作。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，文明施工，以人為本的理念，嚴格遵照國家建設(shè)部制定的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施》的要求執(zhí)行并實施做到項目部從項目經(jīng)理到管理人員到各班組的.安全生產(chǎn)工作層層有人管、事事有人做、責(zé)任明確。具體措施如下：
1、建立安全保證體系
�、賹嵭许椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理全面負責(zé)安全工作。
②項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保障體制。
③〈插入〉安全保證組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。
2、制定施工安全保證措施
�、俅_立安全檢查制度。 項目經(jīng)理組織，各職能部門、作業(yè)隊組管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查，安全員及作業(yè)隊組安全管理人員對施工現(xiàn)場每班進行一次安全巡查，并填寫《安全檢查日志》，技術(shù)負責(zé)人及安全技術(shù)人員對設(shè)備工藝情況進行不定期的專項檢查。施工員在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須向施工作業(yè)隊進行書面安全交底�！床迦搿蛋踩珯z查記錄表。
�、诩訌姲踩逃�。項目經(jīng)理部全體人員在工程開工前接受進行安全教育。作業(yè)人員交換工種前進行新工種的安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”。堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到各職能部門，各作業(yè)班組責(zé)任到人。〈插入〉三級安全教育卡。
�、弁晟瓢踩Ｗo設(shè)施。合理布置施工場地，臨時房屋建筑集中布局，布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及要求，施工現(xiàn)場設(shè)置醒目、統(tǒng)一的安全標志�！床迦搿惮F(xiàn)場圖片。
�、車栏窨刂品桨笇徟绦蚝吐鋵嵡闆r。每一批檢驗批開工前，必須作出針對性強、內(nèi)容詳盡的施工方案和方案落實執(zhí)行措施，報請監(jiān)理工程師審批后實施。方案審批后，及時下達施工技術(shù)、安全交底，實施過程中嚴格監(jiān)督檢查。〈插入〉掃描圖片。
�、蓍_展預(yù)測、預(yù)防工作。針對施工過程中可能發(fā)生的安全事故，開展預(yù)測、預(yù)防工作，找出工程施工安全風(fēng)險點，并制定出相應(yīng)的對應(yīng)措施，防患于未然。
�、迣Ｂ毎踩珕T經(jīng)常對現(xiàn)場進行巡視檢查，糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止，停工整改�！床迦搿迪嚓P(guān)圖片。
�、叨喙しN作業(yè)時，必須設(shè)專人負責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配合。所有進入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴禁上崗。〈插入〉相關(guān)圖片。
�、喔呖兆鳂I(yè)安全措施。凡2M以上懸空、陡坡和無平臺處作業(yè)，作業(yè)人員佩戴好個人安全防護用品。有平臺的安裝好防護欄和安全網(wǎng)，防止跌落。高空作業(yè)嚴格按照安全技術(shù)交底要求執(zhí)行�！床迦搿迪嚓P(guān)圖片。
3、文明施工和環(huán)境保護
�、夙椖拷�(jīng)理部認真執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求，推行現(xiàn)代管理理念、科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場文明施工的各項工作，做到文明施工工地。
�、诮⒔∪椖拷�(jīng)理部文明施工保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理對施工期間的文明施工負全面責(zé)任。
�、凼┕がF(xiàn)場必須嚴格按施工組織設(shè)計進行施工部署，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場。如果施組與實際施工矛盾，及時調(diào)整方案，報原部門審批后實施�！床迦搿迪嚓P(guān)圖片。
④施工日、志安全日志和施工管理各方面專業(yè)資料真實齊全完善。〈插入〉圖片。
�、菔┕^(qū)域及職責(zé)嚴格劃分，設(shè)立責(zé)任區(qū)，立標志牌分片包干到人�！床迦搿迪嚓P(guān)圖片。
�、薏捎梅忾]式圍擋駐地，駐地內(nèi)包括項目經(jīng)理部，辦公及生活區(qū)、食堂、材料加工及堆放區(qū)，汽車、機械設(shè)備停置區(qū)，倉庫設(shè)施。施工現(xiàn)場圍擋和大門封閉嚴密，牢固美觀�！床迦搿惮F(xiàn)場圖片。
⑦在施工場地入口處統(tǒng)一設(shè)置省安監(jiān)總站制發(fā)的“八牌二圖”“標語”“標志牌”，內(nèi)容詳細、字跡整潔。工地其它圖牌、欄都盯作到統(tǒng)一、美觀、大方
⑧施工場地和道路平整暢通，并設(shè)有排水設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)土方，零散碎料、垃圾及時清理，所有物料及設(shè)備擺放整齊。〈插入〉現(xiàn)場圖片。
�、崴�、黃沙等易揚塵的原材料，全部采用封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴，減
少揚塵�！床迦搿惮F(xiàn)場圖片。
⑩施工駐地設(shè)生活垃圾集中存放點，定時清運。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，負責(zé)保證現(xiàn)場整潔及衛(wèi)生工作。〈插入〉圖片。
11材料堆放場地，平整夯實后硬化處理，派專人負責(zé)各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標志�！床迦搿祱D片。
12宣傳教育 在現(xiàn)場圍墻及黑板上，用圖片、標語對環(huán)境保護作宣傳。與各○工種班組、專業(yè)隊伍簽訂環(huán)境保護協(xié)議。在施工前項目部對全體人員進行交底，制訂環(huán)境保護條例及獎罰措施;施工過和程中，每月進行檢查管理。〈插入〉相關(guān)圖片。
本工程在施工過程中，在省地市各級主管部門以及本公司各位領(lǐng)導(dǎo)的強力督查和指導(dǎo)下，取得了良好的成績、展示了美好的工程形象!有力地提升了企業(yè)項目管理水平，為本地區(qū)的雙創(chuàng)工作貢獻了一份力量!!
匯報完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家!
工程推進會匯報材料范文3
致各工程單位：
海南原油商業(yè)儲備基地項目現(xiàn)場已經(jīng)全面開工，鑒于海南原油商業(yè)儲備基地項目8月份進度對接會召開。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建設(shè)情況作如下簡要匯報:
一、當月項目進展情況
我公司施工的`海南商儲工程標段一總共12臺罐，分罐組一和罐組五。目前正在施工的有七臺，罐組一106、103、104罐，罐組五102、101、104、105這七臺罐基礎(chǔ)正在施工，總體平均每臺罐基礎(chǔ)施工進度延誤7天左右�，F(xiàn)就各罐進度匯報如下：
120-TK-103已完成驗槽，褥墊層鋪設(shè)已完成30%左右。
120-TK-104土方開挖已經(jīng)完成，進行的破樁頭施工工序已完成40%左右。
120-TK-106環(huán)墻墊層模板安裝已完成并驗收，混凝土澆筑也已完成，現(xiàn)可進行環(huán)墻鋼筋綁扎工序。
160-TK-101、102褥墊層已鋪設(shè)完成，密實度實驗已完成取樣，粗砂填密碎石并振動碾壓完成并取樣完成。
160-TK-104破樁頭完成70%。
160-TK-105正進行土方開挖工序完成20%。
二、八月份計劃完成情況
160-TK-101應(yīng)完成環(huán)墻混凝土施工，160-TK-102應(yīng)完成回填砂工程40%，160-TK-104應(yīng)完成環(huán)墻鋼筋施工，160-TK-105應(yīng)完成土方工程85%，120-TK-103應(yīng)完成環(huán)墻模板施工80%，160-TK-104應(yīng)完成環(huán)墻鋼筋施工，160-TK-106應(yīng)完成回填砂工程35%，
三、進度滯后的原因
1、 破樁頭施工工藝磨合耽誤2天，且開挖土方標高超高，增加了土方開挖量，耽誤5天;
2、因設(shè)計要求環(huán)墻加鋪砂墊層，鋪砂、碾壓、做密實度試驗工期延誤3天;
3、因現(xiàn)場更換漏電斷路器和修理電路等設(shè)備導(dǎo)致，耽誤1天;
4、受天氣(臺風(fēng)、下雨)影響，,施工現(xiàn)場降雨較頻繁,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(尤其是褥墊層施工影響較大)無法正常進行施工，耽誤9天;
5、機械設(shè)備、勞動力不足，現(xiàn)場管理、具體措施不到位，耽誤2天;
6、建洋石場供應(yīng)砂石緊張，耽誤4天;
四、下一步工作安排
為了順利完成工作計劃，趕上工作進度。我公司特采取以下措施：
1、加強對工作人員的組織、安排;
2、增加作業(yè)人員和作業(yè)機具;
3、每天分析落實工程完成情況以及次日工作計劃;
4、以后每個施工階段積極組織工人加班作業(yè);
工程推進會匯報材料范文4
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七屆四中全會、縣十一屆十四次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以富民強鎮(zhèn)為目標，以招商引資為中心，依托周邊求發(fā)展，對接旅游抓休閑，借助平臺壯財源，優(yōu)化特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造現(xiàn)代文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、目標任務(wù)
全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到2億元以上，固定資產(chǎn)投入1.5億元以上，確保投資5000萬元的勝利新型墻體材料今年完工投產(chǎn)，投資5000萬元的友道藥業(yè)年底試運營。全力服務(wù)流星山旅游、沙山跑馬場等全縣重大項目，確保項目順利動工建設(shè)。
三、工作重點
1、大力發(fā)展招商引資，項目建設(shè)。是一個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為壯大我鎮(zhèn)財源，大力發(fā)展招商引資，打造新的經(jīng)濟增長點，先后引進深海、深度服飾兩家外資企業(yè)。投資5000萬元的友道藥業(yè)項目已動工，投資500萬元的勇進石英砂項目已投產(chǎn)。投資500萬元的.里湖特種水產(chǎn)養(yǎng)殖項目和投資5000萬元的勝利新型墻體材料項目已簽約并動工。
2、大力發(fā)展本土經(jīng)濟、伸長短腿。重點發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。重點抓好三角垅村水梨、仕林村里湖水產(chǎn)養(yǎng)殖和翻身村優(yōu)質(zhì)稻試驗基地建設(shè)，認真推進杭白菊產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，按“公司+農(nóng)戶”的方式，以老建扶貧村、新農(nóng)村建設(shè)點為示范，成片開發(fā)，村村推進，逐步形成“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
3、大力發(fā)展總部經(jīng)濟、筑巢引鳳。依據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點，功能定位，加快總部經(jīng)濟平臺建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極引進新立通、祥濤航運和順通、永鑫貨運等公司，進一步做大總部經(jīng)濟。力爭引進2-3家陸運、水運公司和1-2家工業(yè)總部項目落戶我鎮(zhèn)。加強對接，搞好服務(wù)。大力跟蹤服務(wù)已注冊的水運、貨運等公司，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力。
四、工作措施
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系重點企業(yè)和重點項目，落實責(zé)任，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月一次深入項目單位、企業(yè)，切實解決項目、企業(yè)建設(shè)或前期工作中遇到的困難和問題；每季度召開一次班子會，聽取聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工業(yè)服務(wù)、項目推進中存在問題及解決措施的匯報。
�。ǘ╉椖吭聢笾贫�。對列入創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的項目建立月報制度，業(yè)主單位在每月初將每月的工程進度、存在問題等上報“項目服務(wù)年”活動辦，以便掌握工程項目動態(tài)，加以協(xié)調(diào)。
（三）考檢制度。制訂創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動考檢辦法，把活動的開展情況與各行政村年度工作目標考核掛鉤，年底對活動完成情況進行考檢，對活動中有突出貢獻的村和人員，給予通報表彰。
五、工作步驟
活動分為宣傳調(diào)研階段、工作落實階段、總結(jié)表彰階段。
�。ㄒ唬┬麄髡{(diào)研階段（20xx年1月28日-20xx年2月28日）。召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會，制訂具體的實施方案，設(shè)立活動熱線電話，傾聽社會和企業(yè)呼聲；激發(fā)廣大干部群眾積極參與，營造良好輿論氛圍。
�。ǘ┕ぷ髀鋵嶋A段（20xx年3月1日-20xx年10月15日）。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)走訪聯(lián)系企業(yè)和重點項目，宣傳發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟有關(guān)政策、調(diào)查項目實施、企業(yè)經(jīng)營等發(fā)展情況。
�。ㄈ┛偨Y(jié)表彰階段（20xx年xx月1日-20xx年xx月15日）。各地各部門將活動開展情況進行總結(jié)，交流經(jīng)驗，表彰先進。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識。堅定不移地把增加有效投入作為經(jīng)濟工作的主攻點，以項目推進為抓手，以項目促進產(chǎn)業(yè)升級，以項目增強發(fā)展后勁。
工程推進會匯報材料范文5
一、基本情況
實行綜合文書檔案與城市建設(shè)檔案統(tǒng)一管理、資源整合的大檔案管理體制。自20xx年起，原檔案局、 檔案館、 城建檔案信息管理中心完成機構(gòu)整合，簡單表述為“三塊牌子、一套班子、統(tǒng)一管理”，20xx年浦東、南匯兩區(qū)合并后，繼續(xù)延續(xù)這一體制（原南匯區(qū)檔案局（館）、與檔案局（館、中心）合并，南匯建設(shè)檔案室整建制劃入）。
目前，我局（館、中心）（以下稱為我單位）明確為區(qū)委、區(qū)政府直屬機構(gòu)、參照公務(wù)員法管理的正處級事業(yè)單位，歸口區(qū)委辦公室管理。業(yè)務(wù)上受上海市檔案局、上海市城建檔案管理辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)。城建檔案工作和新區(qū)規(guī)土局、建交委等部門保持密切的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。目前，新區(qū)檔案工作區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、區(qū)委辦主任韓志強，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委常委、副區(qū)長嚴旭。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子一正二副一總工，內(nèi)設(shè)9個部室（黨政辦公室、業(yè)務(wù)督導(dǎo)辦、政策法規(guī)辦、教育培訓(xùn)辦、檔案管理部、檔案利用部、信息技術(shù)部、檔案征集編研部、檔案縮微影像部）。
我單位現(xiàn)有三處辦公點，館庫總面積19600多平方米。其中迎春路新館是全局行政辦公中心及主要業(yè)務(wù)工作基地，另外，還在川沙新鎮(zhèn)（ 檔案館原址）和惠南鎮(zhèn)（原南匯區(qū)檔案館、南匯建設(shè)檔案室原址）分設(shè)檔案保管利用服務(wù)基地，方便市民群眾就近利用檔案。
我單位館藏檔案構(gòu)成主要為 各級黨委政府及各部門的政務(wù)活動檔案、 開發(fā)建設(shè)的城市建設(shè)檔案以及涉及百姓生活的'民生檔案三大類。內(nèi)容比較豐富、載體形式多樣、結(jié)構(gòu)基本合理。截至20xx年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)，館藏檔案全宗數(shù)362個，案卷總數(shù)260.8萬卷、以件為保管單位檔案13.7萬件，城建底圖檔案20xx余張，縮微膠片平片20xx余張、卷片286余萬幅， 同時還收藏有數(shù)量繁多的照片、錄音、錄像、影片、實物檔案等多種門類和載體的檔案，館藏檔案數(shù)字化總量54xxGB。
近年來，新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對檔案事業(yè)發(fā)展十分重視，檔案工作列入新區(qū)歷次五年規(guī)劃綱要、并制定了檔案工作專項規(guī)劃，列入?yún)^(qū)級機關(guān)年度目標管理績效考核。我單位先后被評為全國檔案系統(tǒng)先進集體、國家一級檔案館，上海市城建檔案工作先進集體等榮譽稱號，獲得國家檔案局頒發(fā)的“檔案管理與服務(wù)創(chuàng)新最佳案例獎”，20xx年10月被評為上海市區(qū)縣檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估先進單位。
二、近年來 城建檔案工作開展的基本情況
近年來，在市城建檔案管理辦公室、市規(guī)劃管理局等上級部門指導(dǎo)下，在新區(qū)規(guī)土局、建交委等相關(guān)部門的大力支持下，我們不斷加強城建檔案工作，優(yōu)化城建檔案管理，適應(yīng)浦東開發(fā)建設(shè)和檔案管理的新形勢新要求，加快城建檔案管理創(chuàng)新步伐，努力實現(xiàn)“以一流檔案服務(wù)一流浦東開發(fā)建設(shè)”的目標。
1、不斷完善城建檔案工作機制。一是在監(jiān)督指導(dǎo)上，我們將城建檔案管理列入市、區(qū)重大工程項目驗收管理流程，堅持“重點項目，重點服務(wù)”，實行定人跟蹤責(zé)任制，確�！叭健保椖苛㈨椗c制度制定同步、項目施工與現(xiàn)場督導(dǎo)同步、項目竣工與檔案驗收同步），引入專家組抽查制度。推行規(guī)土綜合驗收，高效服務(wù)建設(shè)單位；建立重大工程檔案巡檢制度，突出問題導(dǎo)向監(jiān)督整改，推進了項目檔案特別是涉民工程檔案工作的穩(wěn)定、持續(xù)開展；二是在檔案管理上，推行建設(shè)工程項目檔案在線全程監(jiān)管模式，依托檔案區(qū)域分級管理系統(tǒng)實現(xiàn)項目檔案信息的全程跟蹤整理，推動檔案行政管理部門、參建單位與各管理部門的共建共管，提高了項目檔案的監(jiān)管力度和服務(wù)能力。三是行業(yè)管理上，建立了重大工程項目檔案工作聯(lián)席會議、檔案學(xué)會城建檔案會員小組等多種工作平臺，促進業(yè)務(wù)交流協(xié)作，及時部署推進各階段重點工作。我們根據(jù)新區(qū)城建檔案工作量大面廣的情況（目前轄區(qū)內(nèi)共xx個街道、24個鎮(zhèn)，面積達xx10多平方公里）。在單位內(nèi)部實行竣工檔案指導(dǎo)驗收區(qū)域項目負責(zé)制，每個區(qū)域都設(shè)有AB角，做到“三統(tǒng)一”（工作要求統(tǒng)一、工作規(guī)范統(tǒng)一、工作標準統(tǒng)一），項目檔案指導(dǎo)建立區(qū)域城建檔案管理網(wǎng)絡(luò)，各項目建設(shè)單位都落實了檔案分級管理責(zé)任體系，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、落實了責(zé)任部門、配備了專兼職檔案人員（資料員）。確保竣工檔案準確、完整、規(guī)范，確保區(qū)域城建檔案整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是在作風(fēng)以及廉政建設(shè)上，我們加強了制度規(guī)范建設(shè)。一是辦事承諾制，對辦事標準、時限、責(zé)任等，向服務(wù)對象及社會作出的公開承諾的制度，同時設(shè)立監(jiān)督機構(gòu)和投拆電話，接受社會的監(jiān)督。二是首問負責(zé)制，服務(wù)對象前來咨詢或辦理相關(guān)事項，首位接待或受理的工作人員要認真接待、負責(zé)解答，做到一次告知。三是項目負責(zé)制，一次告知，首問負責(zé)、責(zé)任到人。四是責(zé)任追究制，強化責(zé)任意識、規(guī)范工作行為，堅決依法辦事、廉潔辦事。
工程推進會匯報材料范文6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議的安排，現(xiàn)將天元鎮(zhèn)1—9月份的固定資產(chǎn)投資項目推進情況作簡要匯報。
1到9月份，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長的態(tài)勢，累計完成投資23.47億元，完成年計劃的79.29%。
一、1到9月份全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資基本情況
1、工業(yè)投資持續(xù)增長。1到9月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)生產(chǎn)性投資5.48億元，完成年計劃的78.31 %，其中限上投資5.47億元。
2、重點項目進展較快。我鎮(zhèn)共有在建項目28項(其中新開工項目10項，續(xù)建項目18項，3000萬以上項目15項)，11項已竣工，列入縣重點項目22個(包括前期項目2個)，正按計劃穩(wěn)步推進。其中：尖峰乳業(yè)年處理鮮奶37000噸項目，計劃總投資2.2億元，20xx年計劃投資1億元，1-9月份累計完成投資1.178億元，完成年計劃的117.8%，目前已投入生產(chǎn);鏗鏘輥業(yè)年產(chǎn)聚氨酯膠輥300立方米與特大型膠輥350立方米項目，計劃總投資1.55億元，20xx年計劃投資4500 1萬，1-9月份累計完成投資4179萬元，完成年計劃的92.87%，目前，10743平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房已投入使用，特大型膠輥生產(chǎn)線二條，一條已安裝完成并生產(chǎn)，另外一條正在安裝中;啟陽科技年產(chǎn)工業(yè)門10萬平方米、卷簾門15萬平方米、防火門15萬平方米項目，計劃總投資5000萬元，20xx年計劃投資4000萬元，1-9月份累計完成投資3575萬元，完成年計劃的89.38%，目前，設(shè)備安裝基本完成，已投入生產(chǎn)。
3、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，優(yōu)勢作用顯現(xiàn)。1到9月份全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)完成投資17.45億元，完成年計劃的79.34%，其中重點服務(wù)業(yè)項目完成8102萬元，完成年計劃的19.29%。其中：奧克斯夢溪山莊項目總投資6000萬元，20xx年計劃投資20xx萬元，1-9月份累計完成投資1800萬元，完成年計劃的90%，目前，別墅及外裝修已經(jīng)完工，道路景觀建設(shè)正在完善建設(shè)中。
4、農(nóng)林業(yè)項目進展順利，基礎(chǔ)作用穩(wěn)固。1到9月份全鎮(zhèn)完成農(nóng)林業(yè)投資5361萬元，完成年計劃的89.35%。其中：江蘇牧歌生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司鐵皮石斛種植項目，計劃總投資3000萬元，20xx年計劃固定資產(chǎn)投資1500萬元，1-9月完成了1380萬元，完成年計劃的92%。目前，10000平方米的聯(lián)棟智能溫室和6只單體大棚已經(jīng)建設(shè)完成，主干道路完成澆筑200余米，外圍綠化、聯(lián)棟大棚內(nèi)部生產(chǎn)管理正在設(shè)施中。
二、存在的問題
1-9月份，我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資額繼續(xù)保持持續(xù)增長的良好局面，但具體分析，仍存在一些亟需解決的困難和問題：一是融資困難的大環(huán)境下，個別項目建設(shè)資金不足，影響推進速度;二是制約要素嚴重，亟需尋找新的.突破口;三是重點服務(wù)業(yè)增速較慢，有待進一步加強。
二、下一步工作打算
第四季度，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞年初制定的目標，認真總結(jié)經(jīng)驗，克服一切不利因素，高質(zhì)量、高標準做好項目推進工作，爭取全面或超額完成全年各項目標任務(wù)。
1、強化服務(wù)意識，加大項目推進支持力度。對納入縣“五個一批”的 12個重點項目，我們將嚴格執(zhí)行重點項目跟蹤聯(lián)系責(zé)任制，落實專人對各項目進行全方位、全過程的跟蹤服務(wù)，全力協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，確保項目順利實施。
2、著力破解瓶頸因素，確保項目順利推進。在土地利用方面，加快場平、基礎(chǔ)設(shè)施和安置小區(qū)等建設(shè)速度，確保項目及早落地、施工，同時積極爭取上級用地政策支持，探索跨區(qū)域園區(qū)共建共享機制。在資金籌措方面，引導(dǎo)項目建設(shè)單位，通過招商引資、項目融資、爭取信貸支持等方式，籌集建設(shè)資金。在項目立項審批方面，緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，策劃上報項目，并保持與市、縣有關(guān)部門的銜接，盡量縮短審批時間，確保落戶項目盡快開工建設(shè)。
工程推進會匯報材料范文7
一是深入扶貧一線盯任務(wù)、抓落實。在聽取駐村工作隊關(guān)于幫扶工程推進情況的電話匯報后，王炳南主任再次帶領(lǐng)相關(guān)班子成員和處室負責(zé)同志來到藍田縣厚鎮(zhèn)北峪村開展駐村調(diào)研，在村委會認真聽取了鎮(zhèn)黨委書記關(guān)于合并村有關(guān)情況和駐村工作隊近期幫扶工作進展情況匯報，詳細了解了河堤加固工程、污水處理工程、安全飲水工程建設(shè)情況，要求駐村工作隊要進入脫貧攻堅沖刺狀態(tài)，以今年脫貧驗收為契機，持續(xù)推進三項在建民生工程項目建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛貧困戶生產(chǎn)生活實際困難，并按照中省市縣鎮(zhèn)要求及時整改完善脫貧攻堅各類資料，確保不出任何問題。確保按期保量完成既定脫貧任務(wù)。會后，王主任實地查看了河堤加固工程和污水處理工程建設(shè)情況，要求駐村工作隊要緊盯重點工程建設(shè)進度，督促施工單位加快建設(shè)進度，確保按期保量完成脫貧攻堅工程項目建設(shè)。
二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門送產(chǎn)業(yè)、增收入。工作隊以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點，在多次考察村里的然環(huán)境的基礎(chǔ)上，把中蜂產(chǎn)業(yè)作為繼核桃、奶山羊等傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)之后的又一特色產(chǎn)業(yè)予以重點扶持。通過擬定幫扶計劃提交辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為幫扶村困難群眾贈送中蜂養(yǎng)殖箱140個（價值14萬元），加快提高貧困戶自我發(fā)展能力，因地制宜地拓寬致富渠道，提高村民收入。送產(chǎn)業(yè)的同時，駐村工作隊還把送技術(shù)同步實施，專門邀請市農(nóng)林委中蜂產(chǎn)業(yè)有關(guān)專家，到村里手把手教中蜂養(yǎng)殖技術(shù)，傳授相關(guān)專業(yè)知識，幫助貧困戶掌握科學(xué)養(yǎng)殖方式方法，確保村民能夠養(yǎng)的住蜂，產(chǎn)的出蜜、掙得了錢。
三是狠抓危房改造送物資、促保障。第一書記和駐村工作隊隊員堅持把危房改造這一民心工程作為當前脫貧攻堅工作的著力點，大力推進貧困戶危房改造，積極改善貧困戶住房條件，確保貧困戶住房安全得到保障。駐村工作隊定期上門督促施工隊加快危房改造建設(shè)進度，時刻監(jiān)督危房改造建設(shè)質(zhì)量，在前期為貧困戶趙倉良家增送了水泥20噸、沙子20方、石灰500公斤等所需建筑材料基礎(chǔ)上，還專門邀請社會愛心人士為他們捐贈了床、沙發(fā)、餐桌、椅子、衣柜等家具，并幫助貧困戶安裝了防護欄桿，徹底解決了樓梯和房頂安全防護問題。目前，該貧困戶已入住新房。
四是動員社會力量獻愛心、送溫暖。6月1日，在國際兒童節(jié)到來之際，通過駐村工作的積極請示和協(xié)調(diào)，王炳南主任安排專人赴藍田縣厚鎮(zhèn)北峪小學(xué)，為11名留守兒童捐贈了價值15600元的步步高點讀機和四大名著書籍，并送上了真誠的節(jié)日祝福，留守兒童專門為我辦慰問代表佩戴了紅領(lǐng)巾，全體師生對我辦長期以來的真心、真情關(guān)愛表示衷心感謝。6月10日，駐村工作隊又按照辦領(lǐng)導(dǎo)部署，聯(lián)系西安高新國際小學(xué)，共82名師生、家長一同來到北峪村小學(xué)，開展“同一藍天下，公益在我心”聯(lián)誼活動，為北峪村留守兒童捐贈了價值5100元的`運動服和學(xué)習(xí)體育用品，并開展了豐富多彩的聯(lián)誼互動活動，學(xué)生們在歡聲笑語中結(jié)下了深厚的友誼。通過積極開展獻愛心活動，真正把社會溫暖帶給了困難群眾，受到了北峪村村民的一致好評和認可，進一步提高了群眾滿意度。
工程推進會匯報材料范文8
一、進展情況 農(nóng)村道路建設(shè)。
今年我市道路暢通行動項目計劃安排150.3公里，涉及全市2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，受益村莊17xxxx，受益人口20822xxxx。其中：未通油路行政村2xxxx26.4公里，村內(nèi)未硬化大街的行政村3xxxx28.2公里，改造農(nóng)村公路75公里，“千億元”項目20.7公里。目前，計劃項目已有xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)3xxxx項目開工建設(shè)，其中，“千億元”項目開工xxxx，省項目開工2xxxx，村內(nèi)大街完成2.9公里，涉及xxxx村。 公共交通。加強公交行業(yè)管理，建立健全規(guī)章制度，提高駕乘人員素質(zhì)，要求統(tǒng)一著裝，持證上崗，實行承諾服務(wù)，統(tǒng)一文明用語，重點解決市民反映強烈的亂鳴喇叭、亂停亂靠、野蠻駕駛、拒載等問題，打造讓市民滿意的公交形象。 客運班車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站已建成xxxx(刁鎮(zhèn)客運站、黃河客運站)，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站正按計劃建設(shè)。 客運出租。4月中旬，更新出租車50輛，目前，已有140輛新型捷達出租車投入運營。大力打擊黑出租，凈化出租市場秩序，制定《交通違法行為通知書》，規(guī)范執(zhí)法程序，發(fā)放宣傳單和有獎舉報黑出租的通告8000份，鼓勵市民自覺抵制黑出租，積極檢舉、揭發(fā)黑出租經(jīng)營人員和提供有關(guān)線索，號召全社會的力量對黑出租嚴厲打擊，形成高壓態(tài)勢。今年以來共查處60輛黑出租，為合法出租創(chuàng)造了優(yōu)良的運營環(huán)境。同時， 加強出租行業(yè)管理，提高服務(wù)水平，制定《×××客運出租汽車服務(wù)規(guī)范》，在出租車輛前機頂蓋、兩側(cè)車門粘貼出租公司標志及監(jiān)督電話，樹立企業(yè)良好形象，接受社會監(jiān)督。開展“文明號”出租車評選活動，授予10輛服務(wù)質(zhì)量好、車輛狀況好的出租車“文明號”稱號。通過樹立先進典型，充分調(diào)動出租車駕駛員的'積極性，引導(dǎo)我市客運出租行業(yè)走向良性發(fā)展軌道，為乘客提供更加便捷文明的出行服務(wù)。
二、存在問題
1、農(nóng)村道路建設(shè)資金籌措困難，農(nóng)村公路改造項目需作適當調(diào)整。部分項目還未開工建設(shè)，建設(shè)資金籌措困難是制約道路工程建設(shè)的首要問題，特別是在一些經(jīng)濟薄弱村、山區(qū)村，村集體收入很低，甚至沒有集體收入，只能依靠上級補助款，無法按時完成今年計劃。部分未列入計劃項目的所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村已具備開工建設(shè)的條件，所以需適當調(diào)整我市今年農(nóng)村公路改造項目，以保證順利完成計劃，將這項惠民工程落到實處。
2、公交車管理難度大。由于歷史原因，公交經(jīng)營規(guī)模、檔次、服務(wù)質(zhì)量不盡如人意。一是公車姓“私”，難以管理。公交事業(yè)屬國家公益事業(yè)，而我市公交產(chǎn)權(quán)歸個人，從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜且普遍素質(zhì)較低，政府政策性指令難以實施，服務(wù)質(zhì)量得不到根本改善。二是自上而下的管理體制未理順，×××城市公交車輛歸公用部門管理，縣區(qū)公交車管理缺乏上級管理部門出臺的管理依據(jù)，處于無法可依的被動局面。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設(shè)難度較大，運力與運量難于平衡，同線不同價的問題日益突出。因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)未把鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站列入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，造成客運站選址比較困難，客運站位置不適宜給群眾乘車和建設(shè)投資帶來一定困難。學(xué)生放學(xué)時運力緊張，平時運力有余，主要因為章丘各中學(xué)及大學(xué)城學(xué)生放學(xué)時間比較集中，每周
五、周日是高峰期，特別是長假放假，客流量的驟增給客運造成很大壓力。農(nóng)村班車點多面廣，與城市道路相比路況差，車輛損耗較大，經(jīng)營效益偏低，在一定程度上影響了客運經(jīng)營者的積極性。近幾年×××規(guī)模進一步擴大，公交線路隨之延伸，公交車與客運班車經(jīng)營線路重合日漸增多，同線不同價的問題比較突出，給不在同一起跑線的兩種客運經(jīng)營帶來矛盾沖突，導(dǎo)致客運班車經(jīng)營困難。
4、黑出租取證難、查處難。部分出租車在家門口、商店門口待租，無任何出租標志，靠電話聯(lián)系業(yè)務(wù)，實際搞出租，難于取證。由于黑出租機動性強，坐在車里待租，遇有查處行動立即行車，難于查處。
三、下步措施
1、加快農(nóng)村道路建設(shè)進度，提高工程質(zhì)量，確保安全。繼續(xù)加大監(jiān)管力度，嚴格完善招投標制度，抓緊落實完善今年主體工程已完工項目的路面附屬設(shè)施工程。對計劃內(nèi)未開工項目及時督促盡快開工，對已開工正在建設(shè)項目嚴格監(jiān)管，嚴格按照技術(shù)標準進行質(zhì)量監(jiān)督。同時抓好安全工作，時刻繃緊安全管理這根弦，以高度的政治責(zé)任感抓好安全管理，及時消除工程施工現(xiàn)場、倉庫、設(shè)備集結(jié)地的事故隱患做好雨季汛期安全工作，確保萬無一失。
2、加強公交行業(yè)管理。改變目前公交體制，讓公交車姓“公”，組建政企分開的公交公司，獨立經(jīng)營核算，享受財政補貼，讓利于民，服務(wù)于民，由政府出資，收購現(xiàn)有公交車，招聘駕駛員、乘務(wù)員，實行規(guī)范化管理。同時，提高駕乘人員素質(zhì)，強化對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強道德意識、法律意識和安全意識，針對車容車貌、服務(wù)質(zhì)量等制定具體的考核辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
3、加強客運行業(yè)管理。針對新形勢和原有客運市場存在的問題，積極探索城鄉(xiāng)公交一體化的新思路，利用城鄉(xiāng)公交一體化來進一步拉動農(nóng)村客運站建設(shè)。調(diào)整運力，規(guī)劃協(xié)調(diào)、補充、融合、銜接的客運交通網(wǎng)絡(luò)，做好經(jīng)營主體、線路設(shè)置、投放運力、費用標準的合理銜接，推行規(guī)�；�、公司化經(jīng)營，進一步提高服務(wù)規(guī)模和質(zhì)量效應(yīng)。加快農(nóng)村客運線路的改造整合，使農(nóng)村客運與城市公交有效銜接，為農(nóng)村群眾提供更加安全、舒適、及時、便利的公交式運行服務(wù)。
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