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醫(yī)生基層幫扶工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編收集整理的醫(yī)生基層幫扶工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
一、工作目標
我院組織開展對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三家區(qū)域醫(yī)療中心駐點幫扶,為三家中心衛(wèi)生院“解決一項醫(yī)療急需,突破一個薄弱環(huán)節(jié),帶出一支技術團隊,新增一項服務項目”,顯著提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對常見病、多發(fā)病的診療能力和急診急救處置能力,逐步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科、康復和中醫(yī)等一級診療科目,開展和擴大相應住院服務和一、二類手術,不斷提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體隊伍素質(zhì)和服務水平,加強其重點?、特色科室建設,滿足當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務需求,讓患者在家門口就能享受縣級醫(yī)療專家診療服務。
二、組織領導
。ㄒ唬v點工作領導組
為切實加強緊密型醫(yī)共體專家駐點工作,現(xiàn)成立縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體區(qū)域中心駐點專家工作領導組。
領導組辦公室設在醫(yī)務科,制定科室基層排班計劃,具體負責安排駐點專家的相關事宜及上報駐點工作的進度和總結(jié)。
(二)醫(yī)療質(zhì)量指導督查組
為切實加強緊密型醫(yī)共體專家駐點工作,提高緊密型醫(yī)共體各成員單位醫(yī)療質(zhì)量管理,同時成立縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量指導督查領導組。
領導組辦公室設在質(zhì)控辦,梁發(fā)俊同志負責日常管理工作,制定醫(yī)療質(zhì)量考核標準,負責縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量督查考核工作。
三、實施內(nèi)容
1、單位:
2、幫扶方式:
、倜鞔_區(qū)域中心衛(wèi)生院駐點工作負責人。主要負責鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院;主要負責鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院;主要負責鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
②采取“科室對科室”、“團隊對團隊”、免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員進修輪訓學習、選派駐點專家,并結(jié)合三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際需求,制定科室基層排班制,組建醫(yī)療專家團隊,實行常態(tài)化管理,(暫定一月調(diào)整一次)開展專家資源下沉駐點工作,專家駐點工作期間,由對接院領導(組長)負責管理。
、圻x派人員資質(zhì)與組成:各科室主任、副主任、高年資醫(yī)師護師及晉升中高級專業(yè)技術職稱人員。
3、幫扶內(nèi)容:
駐點專家主要開展坐診查房、示范操作、業(yè)務培訓、技術推廣,指導區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院加強醫(yī)療核心制度的落實和護理、院感質(zhì)量的管理,協(xié)助區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院提高主要臨床科室熟練掌握基層常見病、多發(fā)病診治,培養(yǎng)技術骨干,推廣中醫(yī)適宜技術,完善一級診療科目和擴大相應住院服務和一、二類手術,不斷規(guī)范區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院的醫(yī)療行為,提高區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院整體醫(yī)療服務能力。
4、幫扶責任科室
內(nèi)科、骨傷科、外科、婦產(chǎn)、兒科、中醫(yī)、康復、醫(yī)務、質(zhì)控辦、護理、院感
5、第一批次幫扶隊員(后期按照科室基層排班表輪流下派):
四、工作要求
1、駐點人員嚴格按照工作實施方案、按計劃開展幫扶工作,并做好工作日志,詳細記錄駐點工作開展情況和主要內(nèi)容,由對接院領導(組長)負責收集并按時上報。
2、每月各專業(yè)工作開展情況須有文字總結(jié)報告和圖片說明。
3、每次下鄉(xiāng)駐點工作隊員和協(xié)助完成幫扶任務的人員需到我院醫(yī)務科備案。
4、駐點幫扶工作結(jié)束后,各組長負責收集上報駐點工作日志、。
5、醫(yī)院每月對派駐的醫(yī)務人員進行督查考核,將駐點幫扶工作納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果績效掛鉤。
6、醫(yī)院將完成駐點工作任務的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。根據(jù)區(qū)域中心衛(wèi)生院工作意見及駐點人員工作總結(jié),按照有關規(guī)定審核后,納入個人檔案,作為職稱晉升的依據(jù)。
7、專家駐點工作辦公室必須認真履行職責,協(xié)調(diào)安排幫扶人員,同時按時做好資料的收集整理和上報工作。
8、專家駐點全體成員要嚴格遵守駐點單位的各項規(guī)章制度,嚴肅紀律,嚴格要求,全面執(zhí)行“八項規(guī)定”,嚴禁工作期間違規(guī)飲酒、玩手機和打牌等行為,造成嚴重后果者將按照縣中醫(yī)醫(yī)院“三崗制”嚴格處理。
五、實施的效果和效益
1、提高區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員業(yè)務素質(zhì),增加服務項目,規(guī)范診療操作。
2、完善各項管理規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療服務行為。
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