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民管科半年工作總結

時間:2025-07-17 09:56:39 銀鳳 半年工作總結 我要投稿
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民管科半年工作總結(精選8篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的民管科半年工作總結,歡迎大家分享。

民管科半年工作總結(精選8篇)

  民管科半年工作總結 1

  上半年,民管科在縣民政局x組的領導和市局的具體指導下,緊緊圍繞20xx年工作任務目標,以保持黨員先進性教育為契機,與時俱進,真抓實干,全面完成各項任務指標,F(xiàn)將半年來的工作情況總結

  一、嚴格審批手續(xù),積極做好民間組織登記工作

  上半年,我們依據(jù)國務院《社會團體登記管理條例》《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定,認真把好登記初審關,嚴格履行法定程序,對民辦非企業(yè)單位、社會團體的審批,堅持實地查看,認真審核,凡名稱不規(guī)范,不符合條件的,堅決不予審批,確保登記質量,促進了民間組織管理工作的健康發(fā)展。上半年,共登記社會團體xxxx,民辦非企業(yè)單位xxxx,注銷登記xxxx。

  二、圓滿完成20xx年民間組織年檢工作

  20xx年民間組織年檢工作于20xx年2月全部結束。為開展好這項工作,根據(jù)有關規(guī)定和省市民政部門的具體要求,我們采取下發(fā)《通知》,召開專題會議等形式,對20xx年的年檢工作進行了具體安排部署。各民間組織接到通知后都很重視,集中時間集中精力,認真填寫年檢報告書,按時報送年檢材料。我們對2xxxx政社類社會團體逐一進行了實地檢查,重點檢查了社團按照章程開展活動、財務規(guī)章制度、xx及換屆等情況,及時指出存在的問題,督促他們進行整改。本次年檢全縣參檢民間組織共6xxxx,參檢率9xxxx,其中年檢優(yōu)秀xxxx,合格5xxxx,不合格 xxxx。

  三、明確目標,注重實效,積極推進培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會步伐。

  為認真貫徹x的十六大關于做好農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作的精神,落實中央、省、市、縣有關發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的要求。今年上半年我們?nèi)匀粚l(fā)展扶持農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會作為工作重點。

  為更好的'開展好這項工作,一方面我們對一些條件基本成熟的農(nóng)村專業(yè)合作組織,采取加強扶持培養(yǎng),降低門檻、簡化手續(xù)、上門服務等措施,使其納入我們的民間組織管理體系。另一方面重點抓好農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的規(guī)范化建設工作。如我們參加了店頭鎮(zhèn)西八里村桑蠶生產(chǎn)協(xié)會和臨沭縣養(yǎng)雞協(xié)會的成立大會,現(xiàn)場指導協(xié)會落實xx工作、依法換屆、及時變更、健全內(nèi)部規(guī)章制度、建立財務管理制度等規(guī)范化內(nèi)容。經(jīng)過努力,使我縣農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的發(fā)展有了較大提高。到目前我縣共登記農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會3xxxx,備案2xxxx。農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會占全縣社團總數(shù)的6xxxx。

  4月份,我們組織臨沭縣條柳行業(yè)協(xié)會和大興鎮(zhèn)農(nóng)民協(xié)會兩個農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會參加了全省農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會網(wǎng)上成果展。通過網(wǎng)上展覽,加大了對本縣農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的宣傳力度,引來商家青睞,拓寬了協(xié)會的業(yè)務聯(lián)系渠道。

  四、圓滿組織召開全縣民間組織管理工作會議。

  4月29日,我們召開了全縣民間組織管理工作會議。會議傳達貫徹了全市民辦非企業(yè)單位誠信與自律建設活動會議精神,總結20xx年全縣民間組織管理工作,表彰20xx年年檢優(yōu)秀民間組織、民辦非企業(yè)單位誠信與自律建設先進單位,安排部署20xx年民間組織工作。本次會議為有計劃有步驟的推進整體工作打下了良好的基礎。

  五、加強與各級各部門的密切合作,樹立了民管工作人員的良好形象。

  上半年,我們積極配合各級各部門工作,按時完成對地稅、統(tǒng)計、勞動、財政、水利等部門的民間組織檔案報表。在我縣經(jīng)濟普查工作中表現(xiàn)突出,榮獲臨沭縣第一次經(jīng)濟普查先進個人榮譽稱號。

  六、民間組織管理執(zhí)法監(jiān)督工作。

  民間組織執(zhí)法監(jiān)督是一項重要的民間組織管理工作,是對民間組織監(jiān)督的重要手段。上半年,全縣進一步強化措施,加大力度,集中查處了一批非法民間組織和民間組織違法行為。例如:我們對全縣xxxx民辦學校進行了拉網(wǎng)式檢查,重點檢查了未按時辦理年檢手續(xù)、群眾舉報有“亂收費”現(xiàn)象、擅自移點經(jīng)營等違法違紀行為。經(jīng)過近一個月的清查整頓,取締非法民辦學校xxxx,并對存在問題的民辦學校區(qū)別不同情況進行了處理。上半年,全縣共取締非法民間組織xxxx,查處違法違紀民間組織xxxx。

  根據(jù)上半年的工作完成情況及市、縣局工作安排部署,制定下半年的工作計劃

  一、大力培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會,我們將協(xié)調(diào)財政等有關單位制定優(yōu)惠措施,加大對農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的政策、財政扶持力度,為農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會的發(fā)展提供便利條件。

  二、深入開展民辦非企業(yè)單位誠信建設活動,組織民辦非企業(yè)單位開展有規(guī)模有影響的社會公益活動。開展活動同時及時總結,并于7月15日前評選出xxxx成績突出的單位報送市民政局爭創(chuàng)省級民非誠信建設活動先進單位。

  三、做好《民間非營利組織會計制度》的宣傳培訓和執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和指導工作,確保國家統(tǒng)一的會計制度在我縣的貫徹實施。

  四、深入各民間組織,調(diào)查了解,加大民間組織管理工作的執(zhí)法力度,嚴格查處非法民間組織和民間組織的違法活動。

  民管科半年工作總結 2

  上半年,民管科圍繞 “夯實基層基礎、提升服務效能” 的目標,扎實推進各項工作,現(xiàn)將主要情況總結如下:

  一、基礎工作穩(wěn)步推進

  完成轄區(qū) 23 個社區(qū)的民管檔案規(guī)范化整理,新增居民信息采集 1200 條,建立 “一戶一檔” 電子臺賬,查詢效率提升 60%。組織社區(qū)民管員業(yè)務培訓 4 次,內(nèi)容涵蓋政策解讀、矛盾調(diào)解技巧等,參訓人員考核通過率 100%。開展季度工作督查,發(fā)現(xiàn)并整改檔案不規(guī)范、信息更新滯后等問題 17 項,基層民管工作標準化水平顯著提升。

  二、政策落實精準到位

  針對低保政策調(diào)整,組織 “政策進社區(qū)” 宣講會 8 場,發(fā)放宣傳手冊 3000 份,幫助 28 戶困難家庭完成低保申請。推進 “養(yǎng)老服務補貼” 落地,核實轄區(qū) 60 歲以上老人信息 530 人,確保符合條件的' 127 名老人按月領取補貼。聯(lián)合民政部門開展專項核查,清退不符合條件的低保對象 7 戶,追回違規(guī)領取資金 1.2 萬元。

  三、矛盾調(diào)解成效顯著

  建立 “社區(qū) - 街道 - 區(qū)” 三級調(diào)解網(wǎng)絡,上半年受理鄰里糾紛、物業(yè)矛盾等案件 86 起,成功調(diào)解 82 起,調(diào)解成功率 95.3%。其中,化解某小區(qū)因停車位分配引發(fā)的群體性糾紛,組織業(yè)主代表、物業(yè)、開發(fā)商三方協(xié)商 5 次,最終達成 “錯峰停車” 方案,獲居民贈送錦旗 1 面。編寫《常見矛盾調(diào)解案例集》,收錄典型案例 20 個,供基層民管員學習參考。

  四、存在問題與改進計劃

  部分社區(qū)民管員對新政策掌握不熟練,計劃下半年開展 “政策知識競賽”;矛盾調(diào)解中信息化手段運用不足,將引入在線調(diào)解平臺,實現(xiàn)案件受理、跟蹤、反饋全程線上化。

  下半年,我們將持續(xù)聚焦民生需求,以更精細的管理、更優(yōu)質的服務,筑牢基層治理 “第一道防線”。

  民管科半年工作總結 3

  上半年,民管科以 “預防為主、調(diào)防結合” 為原則,全力化解各類民生糾紛,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、糾紛調(diào)解總體情況

  受理糾紛案件 103 起,其中婚姻家庭糾紛 32 起、鄰里糾紛 45 起、物業(yè)糾紛 18 起、其他 8 起。通過現(xiàn)場調(diào)解、背對背溝通等方式,成功化解 98 起,調(diào)解成功率 95.1%,較去年同期提升 4 個百分點。涉及金額較大的'糾紛(如房屋漏水賠償)平均調(diào)解時長從 5 天縮短至 3 天,群眾滿意度達 92%。

  二、特色調(diào)解做法

  推行 “調(diào)解 + 普法” 模式,在化解糾紛時同步講解《民法典》《物業(yè)管理條例》等相關條款,上半年開展現(xiàn)場普法 36 次,受教育群眾 1200 余人。建立 “老書記調(diào)解室”,邀請 5 名退休社區(qū)書記參與調(diào)解,利用其威望高、情況熟的優(yōu)勢,成功化解多起疑難糾紛。例如,某小區(qū)業(yè)主因裝修噪音引發(fā)的持續(xù)沖突,經(jīng)老書記介入調(diào)解后,雙方達成 “裝修時間約定”,并簽訂《鄰里互助協(xié)議》。

  三、典型案例分析

  某社區(qū)兩戶居民因陽臺漏水引發(fā)糾紛,歷時 3 個月未解決,甚至發(fā)生肢體沖突。民管科介入后,先邀請專業(yè)人員檢測漏水點,明確責任方,再組織雙方協(xié)商賠償金額,最終促成責任方承擔維修費用 8000 元,并當面道歉。此案推動我們建立 “糾紛調(diào)解 + 專業(yè)評估” 機制,聯(lián)合住建、司法等部門組建專家?guī),為復雜糾紛提供技術支持。

  四、不足與改進方向

  調(diào)解隊伍專業(yè)化水平有待提升,計劃引進 2 名法律專業(yè)人才;對新型糾紛(如社區(qū)團購糾紛)應對經(jīng)驗不足,將開展專題調(diào)研,制定針對性調(diào)解方案。

  下半年,我們將繼續(xù)完善調(diào)解機制,讓 “小事不出社區(qū),大事不出街道” 成為現(xiàn)實。

  民管科半年工作總結 4

  上半年,民管科圍繞民生政策宣傳全覆蓋目標,創(chuàng)新方式方法,提升宣傳實效,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、宣傳工作開展情況

  開展各類政策宣傳活動 26 場,包括 “民生政策趕大集”“社區(qū)宣傳日” 等,發(fā)放宣傳材料 5000 余份,接受群眾咨詢 2300 人次。制作政策解讀短視頻 12 條,內(nèi)容涵蓋低保申請、養(yǎng)老補貼、殘疾人幫扶等,在社區(qū)微信群、短視頻平臺播放,累計觀看量達 8 萬次。更新社區(qū)宣傳欄內(nèi)容 6 期,新增電子顯示屏 4 塊,實現(xiàn)政策信息實時更新。

  二、宣傳創(chuàng)新舉措

  打造 “政策宣講團”,由科室骨干、法律顧問、社區(qū)工作者組成,深入老年公寓、學校、企業(yè)開展 “定制化” 宣傳。針對老年人,用方言講解養(yǎng)老政策;針對務工人員,側重工傷維權、社保繳納等內(nèi)容,上半年開展定制宣講 10 場,受眾反響良好。開展 “政策知識有獎問答” 活動,通過線上線下相結合的方式,吸引 5000 余人參與,發(fā)放生活用品等獎品價值 2 萬元,提升群眾參與度。

  三、宣傳成效評估

  通過問卷調(diào)查,群眾對民生政策的知曉率從年初的 65% 提升至 88%。某社區(qū)居民因觀看宣傳短視頻,主動為殘疾子女申請 “重度殘疾人護理補貼”,此類案例累計 15 起。收集群眾對政策的'意見建議 38 條,其中 “簡化低保申請流程”“延長補貼申報時間” 等 8 條被采納。

  四、存在問題與計劃

  宣傳形式仍需豐富,計劃下半年制作政策宣傳漫畫手冊;部分偏遠社區(qū)宣傳覆蓋不足,將協(xié)調(diào)志愿者開展 “上門宣傳” 服務。

  我們將繼續(xù)創(chuàng)新宣傳方式,讓民生政策 “飛入尋常百姓家”,切實打通服務群眾的 “最后一公里”。

  民管科半年工作總結 5

  上半年,民管科聚焦基層民管組織建設,著力提升社區(qū)治理能力,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、社區(qū)民管組織規(guī)范化建設

  指導 8 個新建社區(qū)完成民管小組組建,選舉產(chǎn)生組長 16 名、成員 64 名,均通過崗前培訓。制定《社區(qū)民管工作規(guī)范》,明確職責分工、工作流程、考核標準等,組織交叉檢查 2 次,評選 “優(yōu)秀民管小組” 3 個,推廣其 “定期議事、分工負責” 的'經(jīng)驗做法。投入資金 5 萬元,為 10 個社區(qū)配備辦公設備,改善民管工作條件。

  二、志愿者隊伍培育成效

  組建 “民生志愿服務隊”,招募志愿者 230 人,開展 “助老送餐”“環(huán)境整治” 等活動 15 次,服務群眾 800 余人次。建立志愿者積分制度,累計發(fā)放積分獎勵 3000 分,兌換生活用品價值 6000 元。與高校合作開展 “社工進社區(qū)” 項目,組織 12 名社工專業(yè)學生駐村實習,協(xié)助開展民管工作,提出改進建議 28 條。

  三、基層民主協(xié)商推進

  推廣 “居民議事會” 制度,上半年各社區(qū)召開議事會 46 次,解決停車位規(guī)劃、健身設施增設等民生問題 32 個。某社區(qū)通過議事會協(xié)商,將閑置空地改造為 “口袋公園”,惠及周邊 500 余戶居民。建立 “協(xié)商成果跟蹤” 機制,對已解決的問題進行 “回頭看”,群眾滿意度保持在 90% 以上。

  四、存在問題與改進計劃

  部分社區(qū)民管小組活力不足,計劃開展 “民管能力提升訓練營”;志愿者服務領域較窄,將拓展 “政策代辦”“矛盾調(diào)解” 等新服務。

  下半年,我們將持續(xù)強化基層基礎,讓民管組織真正成為聯(lián)系群眾、服務群眾的 “貼心人”。

  民管科半年工作總結 6

  上半年,民管科以 “為民辦實事、解難題” 為出發(fā)點,全力做好民生服務工作,現(xiàn)將總結如下:

  一、便民服務提質增效

  在轄區(qū) 15 個社區(qū)設立 “民管服務窗口”,推行 “一站式” 服務,受理事項包括證明開具、政策咨詢、困難求助等,上半年累計服務群眾 5600 人次,平均辦理時長從 3 天縮短至 1 天。開展 “上門服務” 230 次,為行動不便的老人、殘疾人代辦業(yè)務 87 件,群眾好評率 98%。優(yōu)化服務流程,取消不必要的證明材料 6 項,讓群眾 “少跑腿、好辦事”。

  二、特殊群體關愛到位

  建立困境兒童、孤寡老人等特殊群體臺賬,定期走訪慰問。為 12 名困境兒童發(fā)放助學金 2.4 萬元,協(xié)調(diào)學校解決入學問題 3 個。聯(lián)合醫(yī)療機構為轄區(qū) 80 名孤寡老人開展免費體檢,建立健康檔案,對患有慢性病的老人安排定期隨訪。組織 “鄰里互助” 活動,20 戶志愿者家庭與特殊群體家庭結對,提供日常照料、代購等服務。

  三、民生項目推進順利

  協(xié)助推進 “老舊小區(qū)改造” 項目,收集居民意見 150 條,反饋給施工單位并采納合理化建議 32 條,如增設無障礙通道、優(yōu)化綠化布局等。監(jiān)督改造工程質量,發(fā)現(xiàn)并督促整改問題 9 處,確保項目按時完工。開展 “民生項目滿意度調(diào)查”,參與居民對改造效果的滿意率達 89%。

  四、不足與改進方向

  便民服務窗口人員業(yè)務能力參差不齊,計劃開展 “服務之星” 評選;特殊群體關愛長效機制不完善,將制定《特殊群體關愛服務規(guī)范》,明確走訪頻次、服務內(nèi)容等。

  下半年,我們將聚焦群眾 “急難愁盼” 問題,用更暖心的服務、更務實的'舉措,提升群眾的獲得感和幸福感。

  民管科半年工作總結 7

  上半年,民管科加強民生信息管理,為精準服務提供數(shù)據(jù)支撐,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、信息系統(tǒng)建設與維護

  完成 “民生信息管理系統(tǒng)” 升級,新增數(shù)據(jù)統(tǒng)計、預警提示等功能,錄入各類民生信息 8.6 萬條,數(shù)據(jù)完整率達 98%。安排專人負責系統(tǒng)維護,處理故障 12 次,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。開展信息安全培訓,強化數(shù)據(jù)保密意識,上半年未發(fā)生信息泄露事件。

  二、數(shù)據(jù)分析與應用

  每月對民生數(shù)據(jù)進行分析,形成《民生信息簡報》,為決策提供參考。例如,通過分析發(fā)現(xiàn)轄區(qū)老年人助餐需求增長,建議增設 2 個社區(qū)老年食堂,已被采納并投入運營。利用數(shù)據(jù)篩查潛在困難家庭,主動上門核實情況,新增低保對象 5 戶、臨時救助 12 戶。

  三、信息共享與協(xié)作

  與社保、醫(yī)保、民政等部門建立信息共享機制,上半年交換數(shù)據(jù) 3200 條,避免群眾重復提交材料。協(xié)助社區(qū)核對居民參保、就醫(yī)等信息,提高政策落實精準度。開發(fā) “民生信息查詢小程序”,方便居民自助查詢政策、進度等,上線半年用戶達 3000 人。

  四、存在問題與改進計劃

  部分社區(qū)信息錄入不及時,計劃建立 “信息錄入獎懲制度”;系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析功能有待加強,將引入專業(yè)人員進行優(yōu)化升級。

  下半年,我們將繼續(xù)提升信息管理水平,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿,為民生服務插上 “智慧翅膀”。

  民管科半年工作總結 8

  上半年,民管科在取得一定成績的同時,也存在諸多不足,現(xiàn)將反思與改進計劃總結如下:

  一、主要問題梳理

  政策執(zhí)行存在偏差:某社區(qū)在落實 “住房補貼” 政策時,因對申請條件理解有誤,導致 3 戶不符合條件的家庭被納入,雖及時糾正,但影響了政策公信力。

  創(chuàng)新意識不足:工作方法較為傳統(tǒng),在運用新媒體開展宣傳、線上調(diào)解等方面滯后于群眾需求,如疫情期間未能及時開通線上服務渠道,導致部分群眾辦事不便。

  隊伍建設有待加強:科室人員老齡化嚴重,45 歲以上占比 60%,對新政策、新技術接受較慢,影響工作效率。

  二、原因分析

  政策培訓缺乏針對性,多為 “大水漫灌” 式講解;激勵機制不完善,員工創(chuàng)新動力不足;人才引進渠道單一,未能及時補充年輕力量。

  三、下半年改進措施

  強化政策培訓:開展 “一對一” 輔導,針對易錯政策點組織專題研討;建立 “政策答疑群”,及時解決執(zhí)行中的.問題。

  推動工作創(chuàng)新:開發(fā) “民管服務 APP”,實現(xiàn)線上申請、調(diào)解預約等功能;嘗試 “直播宣講” 政策,吸引年輕群體參與。

  加強隊伍建設:招聘 2 名年輕干部,優(yōu)化人員結構;組織 “老帶新” 結對活動,提升整體業(yè)務能力。

  我們將以問題為導向,以改進為動力,不斷提升民管工作水平,為群眾提供更優(yōu)質、高效的服務。

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