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酒店主管年度工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的酒店主管年度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
酒店主管年度工作總結(jié)范文1
20xx年即將結(jié)束,在酒店各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、關(guān)心和支持下,我克服了許多困難,圓滿地完成了全年的工作,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。全年出滿勤,沒有請假、遲到或早退的情況;服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有所提升,未收到任何客人的投訴;同時,我也尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,做到禮讓三分,以工作為重,F(xiàn)將我在20xx年所做的主要工作及明年的計劃匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
一、今年的主要工作
1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問。這一年里,我積極參與了酒店組織的各種培訓(xùn)活動,認真研究服務(wù)技巧和禮貌用語。遇到不明白的地方,就向經(jīng)理和老同事請教;丶液,我反復(fù)琢磨并加以練習(xí)。平時在生活中,我也常常使用禮貌用語,改掉了以前的一些陋習(xí),養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣,在不知不覺中,我的服務(wù)水平有了顯著提升,行為舉止也更加文明。因此,我在客人中贏得了好評,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的稱贊。
2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛煉,我逐漸克服了心浮氣躁、做事缺乏耐心、敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風(fēng)。這一年中,客人們對我的投訴少了,表揚多了,與同事之間的關(guān)系也更加融洽,爭吵少了,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語,這使我更加充滿信心。酒店的`日常工作除了接待客人,主要是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生。雖然每天都需要打掃衛(wèi)生,過去總會有各種借口,如太高、不起眼、不便移動等,導(dǎo)致有些地方未能徹底清潔,留下死角。但這一年里,我在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時更加細心,不放過任何污漬和灰塵、毛發(fā),高處夠不到的地方就用凳子墊高,抬不動的物品就和同事一起搬動,原來忽略的墻角、窗戶角、抽屜角及難以觸及的縫隙也都想辦法用抹布擦干凈,確保每一處都整潔如新。
3、服從安排,任勞任怨。平時做到尊重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),不打折扣,保質(zhì)保量完成。今年除了做好客房服務(wù)工作外,還在前臺人員不足時參與了前臺接待工作。起初由于對前臺工作不夠熟悉,缺乏信心且有畏難情緒,但在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我克服了自身困難,認真學(xué)習(xí),多方請教,并不斷練習(xí),最終能夠從容應(yīng)對各種情況,出色地完成了前臺工作任務(wù),期間還被評為當月優(yōu)秀員工。
二、明年工作打算
在過去的一年中,我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都有了顯著提升,對客人的服務(wù)熱情也愈發(fā)高漲,工作信心倍增,對未來的工作充滿信心。這一年,我基本做到了盡職盡責,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和客人的滿意。然而,我也意識到自身存在一些不足,比如在小事上過于計較,與同事因瑣事產(chǎn)生爭執(zhí),工作中有時缺乏積極性,熱情不夠飽滿。新的一年里,我決心改掉這些不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚去年的良好勢頭,嚴格要求自己,深入學(xué)習(xí)和研究工作中的技巧,提高自己的服務(wù)水平。從點滴做起,高標準嚴要求,確保每一位客人都滿意,與酒店的同事們共同努力,為每一位客人營造一個舒適、寧靜、溫馨的家。
三、對酒店建議和意見
在信息網(wǎng)絡(luò)時代,知訊者生存,但酒店在信息收集和利用方面仍顯不足。井底之蛙只能看到有限的世界,唯有走出去,才能見識更廣闊的天地。因此,希望酒店能多組織員工外出學(xué)習(xí),借鑒行業(yè)內(nèi)先進的服務(wù)和管理經(jīng)驗,提升自身競爭力。同時,也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)心員工的日常生活,多從員工角度考慮問題?梢远嗯e辦一些文化體育活動,這不僅能增強員工體質(zhì),豐富他們的業(yè)余生活,還能讓他們每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,為酒店的發(fā)展貢獻力量。
酒店主管年度工作總結(jié)范文2
回顧20xx年,在的幫助和指導(dǎo)下、在各部門同事的支持和配合下,人力資源部順利的完成了公司年初下達的招聘任務(wù)。對于我來說,20xx年注定是轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變的一年,是夯實基礎(chǔ)、鍛煉提升的一年。我以實際行動不斷優(yōu)化自己,努力使工作上一個新的臺階。現(xiàn)將20xx工作匯報如下:
一、招聘方面
積極維護現(xiàn)有招聘渠道,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。年初酒店人員流動性大,導(dǎo)致一些部門人員缺口較大。在整體市場環(huán)境轉(zhuǎn)型的形勢下,對外人力資源成本上漲,整體招聘工作面對前所未有的壓力。一年來,在招聘方面主要開展了以下工作:
1、招聘面試重新建立了明晰化、標準化及流程化的模式。依照總公司20xx年6號文件《關(guān)于各店人員編制和搞好招聘工作的通知》, 3月份,協(xié)助主任對招聘流程、面試流程進行了修改,招聘由80、90后的主體拓展到一些60、70年的人群中,由以前在辦公室坐等上門為主轉(zhuǎn)化為主動到人才市場、各職介機構(gòu)招聘,在其后的招聘工作中放寬筆試與面試的標準執(zhí)行,減少了前廳的工作量,補充了服務(wù)薄弱的環(huán)節(jié),最大限度的避免了招聘的風(fēng)險。
2、積極拓寬并維護招聘渠道建設(shè),延續(xù)原有渠道的同時,開拓新渠道。20xx年在維護原有的工會學(xué)院、勞動南路人才市場等基礎(chǔ)上,進一步拓展渠道的開發(fā)與建設(shè)。
。1)同主任調(diào)研了智聯(lián)招聘、趕集、58同城等平臺,獲取最新招聘信息,并與趕集簽訂協(xié)議,發(fā)布招聘廣告,拓寬招聘渠道。
(2)及時的與服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系,參加了多次的'招聘會,做好人才的儲備工作。
。3)與各高校建立聯(lián)系,招聘短期工人及寒暑假兼職人員,有效補充了人手不足的情況,大大減輕了現(xiàn)有員工的工作負擔。
3、開展了對內(nèi)有獎?wù)衅,積極發(fā)動老員工介紹親朋好友到店工作,凡干滿一定時間(1個月),對介紹者進行一定獎勵。其次,放寬了傳菜生及服務(wù)員招聘的年齡區(qū)間,打破了傳統(tǒng)的入職標準,保障了日常工作的順利進展。
二、培訓(xùn)方面
20xx年培訓(xùn)工作主要遵循20xx年總部1號文件,著重培養(yǎng)酒店后備人才,提升員工職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)道德,掌握現(xiàn)代管理知識與技能,為工作注入新的活力。
1、保持與酒店培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系,20xx年1月份,配合總公司對西門店員工進行了系統(tǒng)、專業(yè)的六大技能及實務(wù)操作培訓(xùn),并獲得陜西就業(yè)培訓(xùn)合格證書,整體提升了實際操作能力。
2、中層管理知識培訓(xùn)10多次,開展了全公司姜嵐昕管理、劉一秒管理光碟學(xué)習(xí)及團隊建設(shè)知識,為管理團隊注入新鮮的血液,提高了管理水平。
酒店主管年度工作總結(jié)范文3
20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的密切配合下,我愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我們迎賓酒店順利地通過了國家旅游局五星級酒店的最終評審,并通過了一流酒店“Leading”組織的年審。這一年是我們迎賓酒店不平凡的一年,更是迎賓酒店發(fā)展歷程中的一個重要里程碑。
在這一年內(nèi),盡管PA部門已經(jīng)取得了一定的工作成果,但我們意識到工作計劃仍需進一步完善。例如,對外包公司員工的`培訓(xùn)效果不盡如人意,工作計劃執(zhí)行不到位,人員流動性較大等問題,都需要在今后的工作中不斷改進。盡管存在這些不足,PA部門會更加努力,嚴格要求自己,以滿足酒店的標準。接下來,我們將嚴格按照周計劃、月計劃和季度計劃推進各項工作,確保部門日常工作的有序進行。
20xx年P(guān)A部主要工作內(nèi)容總結(jié):
(一)完成對外包公司管理層的培訓(xùn),全年培訓(xùn)總計68次,每月達到4次,每次不少于三人參加,每人的累積授課已達到了2小時。
(二)完成周邊綠化整治及室內(nèi)綠植、中庭植物的養(yǎng)護與更換。包括綠化的修剪、高溫天氣下的植物澆水及播撒草種等工作。
(三)跟進每月酒店接待安排,并監(jiān)督衛(wèi)生打掃、地面保養(yǎng)、地毯清洗等工作,為客人提供干凈舒適的環(huán)境。
(四)殺蟲公司每周一客房樓層,每周三酒店所有公共區(qū)域全面消殺工作。
(五)完成宴會廳、中餐廳、大堂吧、客房大廳等地毯清洗。
(六)完成客房大堂、會所大堂、中餐廳、康體等區(qū)域的大理石晶面保養(yǎng)和大理石勾縫和修補。
(七)完成每周區(qū)域高位燈具清潔及窗戶玻璃刮洗工作。天際會所大清潔,客廁每周星期天大清潔
(八)觀賞錦鯉的病蟲害防治、水質(zhì)的處理。
(九)花房通過不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,提升了插花技藝,達到了五星級酒店的標準,同時降低了成本,以較低的費用實現(xiàn)了高品質(zhì)的花藝。
(十)為了更有效的控制成本,我部門對20xx年和20xx年的成本進行了分析:
20xx年20xx年花房費用明細:XXX(單位/元)
(十一)為了將部門員工的流失量減少,我部對20xx年的部門在離職人員進行了統(tǒng)計:
(十二)為了有效的節(jié)約部門成本(主要是合同款項)我部對20xx年和20xx年的部門成本做了以下分析:
20xx年20xx年合同月度開銷明細:XXX(單位/元)
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