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春節(jié)設(shè)備維護(hù)總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的春節(jié)設(shè)備維護(hù)總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
春節(jié)設(shè)備維護(hù)總結(jié)1
20xx年2月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束，本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，由于本月維護(hù)工作的開展遇到春節(jié)假期的影響，未能夠按照月工作計劃中的內(nèi)容全部實(shí)施完畢�，F(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下，細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明。
存在的問題：
1、在年初時將太陽能基站運(yùn)行情況做以總結(jié)，目前還沒有收到回復(fù)，不知道網(wǎng)絡(luò)部計劃對地區(qū)范圍內(nèi)的太陽能基站進(jìn)行怎樣的.調(diào)整，我維護(hù)單位希望能夠得到回復(fù)，畢竟與我維護(hù)單位有直接關(guān)系。
2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌，若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。
本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總：
1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作，組要在春節(jié)前對市區(qū)范圍內(nèi)基站進(jìn)行安全檢查，同時聯(lián)系個別基站進(jìn)出困難一事，杜絕了春節(jié)期間基站安全事故，確保春節(jié)期間基站運(yùn)行正常。
2、（山南片區(qū)供電）本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上，哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電
240小時以上，除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進(jìn)行充電。本月共計充電時長800小時左右。
3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改，將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。
4、本月完成市郊團(tuán)場重點(diǎn)基站設(shè)備容量擴(kuò)容工作。
5、配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。
本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總：
1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內(nèi)6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。
直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總：
1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作。
3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場三隊等直放站設(shè)備故障的處理。
內(nèi)部培訓(xùn)工作：
本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開，本有對于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
春節(jié)設(shè)備維護(hù)總結(jié)2
為切實(shí)做好20xx年春運(yùn)、春節(jié)期間的通信網(wǎng)絡(luò)與信息安全的維護(hù)保障工作，確保通信網(wǎng)絡(luò)暢通，維護(hù)通信生產(chǎn)安全，確保萬無一失，設(shè)備維護(hù)中心從20xx年01月15日到01月20日對管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面排查，工作總結(jié)如下：
1、組織中心工作人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章規(guī)則，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和演練，提高工作責(zé)任心，加強(qiáng)勞動紀(jì)律。特別是對重點(diǎn)機(jī)房，重點(diǎn)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)制作要求人人都要會，人人都要通，人人都要要精，并將考試結(jié)果納入到當(dāng)月工資考核中，極大地促進(jìn)了員工的工作責(zé)任心提高。
2、對管內(nèi)重點(diǎn)機(jī)房和設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查。元月15日，16日要求傳輸、程控、電源機(jī)房對所轄設(shè)備進(jìn)行了檢查，元月17日對中心管內(nèi)重點(diǎn)機(jī)房進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括了以下幾個方面：電源系統(tǒng)：結(jié)合填報《通信網(wǎng)絡(luò)供電系統(tǒng)徑路及負(fù)載運(yùn)用表》，現(xiàn)場核查了交流電引入負(fù)荷、設(shè)備交流電的接線端子、交流電線（包括空調(diào)使用的交流電線）的線徑、動環(huán)系統(tǒng)各項(xiàng)功能，對電源設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查。并對重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄和分析，保證交流電使用不超負(fù)荷，接線端子接觸良好，交流電引入線徑符合用電標(biāo)準(zhǔn)，動環(huán)系統(tǒng)各項(xiàng)功能良好，確保運(yùn)行狀態(tài)正常。
傳輸系統(tǒng)：重點(diǎn)檢查了承載鐵路業(yè)務(wù)的鐵通傳輸系統(tǒng)、各客票代售點(diǎn)通道和客票代售點(diǎn)視頻系統(tǒng)等重要系統(tǒng)，保證通道暢通，與鐵路有關(guān)的`網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。測試了重點(diǎn)系統(tǒng)的傳輸指標(biāo)，對指標(biāo)不合格的，加以重點(diǎn)整改。重新審核了重點(diǎn)業(yè)務(wù)電路的倒代措施和預(yù)案，確保春運(yùn)期間通信保障安全穩(wěn)定。
交換系統(tǒng)：檢查了重點(diǎn)電話的路由數(shù)據(jù)，特別是鐵路訂票電話xx和鐵路客服電話12306，確保路由正確，呼叫通暢；加強(qiáng)了管內(nèi)話務(wù)預(yù)測，對話務(wù)超標(biāo)路由及時申請擴(kuò)容。目前正在處理的是TD話務(wù)超標(biāo)，對移動正在協(xié)調(diào)擴(kuò)容電路；對重點(diǎn)局向局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)檢查，按照省公司的要求，開展了接通率的整治工作。
檢查備品備件。對各部門的備板備件進(jìn)行了一次全面性的檢查，核對臺帳，分機(jī)型放置。同時要求各支局及時把現(xiàn)在有的故障板件返回中心，及時送修，確保備件備品充足。
嚴(yán)肅各部門值班紀(jì)律，特別是春運(yùn)期間，確保機(jī)房值班人員對重點(diǎn)方向，重點(diǎn)客戶的網(wǎng)管監(jiān)控巡視，檢查，及時處理網(wǎng)管告警。每位值班人員都要熟悉本部門迂回倒線方案和應(yīng)急保障措施，一旦出現(xiàn)問題，確保能夠迅速啟動應(yīng)急機(jī)制，果斷進(jìn)行處置。
經(jīng)過這次安全大檢查工作，查出了安全隱患，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了一次深入細(xì)致的檢查工作，理順了工作思路，為春運(yùn)通信保障工作打好了基礎(chǔ)。
春節(jié)設(shè)備維護(hù)總結(jié)3
20xx年已經(jīng)過去，面對新年即將開展的工作，作為一名設(shè)備維護(hù)管理人員，回顧過去這一年，我們設(shè)備管理部門全面貫徹公司的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時間，提高設(shè)備的利用效率，減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差，使產(chǎn)品加工做到更精細(xì)，更標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)量，降低成本，增加公司的利潤的目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和配合下，我們設(shè)備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和設(shè)備部的本職工作，雖然我們在很多工作和設(shè)備維護(hù)方面有了很大的改善和加強(qiáng)，但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。
本人的一些建議如下：
一、工作責(zé)任制明確每個維護(hù)人員的工作責(zé)任，細(xì)分其工作職責(zé)和工作范圍，避免因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不明確而相互推脫責(zé)任，以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突，更好地便于工作管理和設(shè)備維修維護(hù)，減少設(shè)備怠工時間，優(yōu)化設(shè)備維修流程。
二、工作記錄總結(jié)加強(qiáng)工作記錄管理，做好每天的工作日志表填寫記錄，對常見設(shè)備故障進(jìn)行匯總和問題分析，經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù)，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對常換的配件作登記和備件，以免下次發(fā)生同樣故障時，沒有配件而增加太多的`停機(jī)時間，對常見的問題和故障做出解決和維護(hù)的最佳方法，并對此進(jìn)行總結(jié)和記錄，做到部門之間，維護(hù)人員之間更好的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。
三、巡檢、維護(hù)加大巡檢力度，希望每位維護(hù)人員能夠做到上班后首先對所管理設(shè)備和區(qū)域巡檢及設(shè)備異常問題收集，對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃，以便更好的做好維護(hù)保養(yǎng)工作。在工作中認(rèn)真聽取操作工的反映，制定好更好的問題解決方法和改善措施。
四、工具及配件房管理請每位維修人員照管好自己的工具，不要亂放亂丟，每次維修完畢后檢查現(xiàn)場，清點(diǎn)工具，以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還，沒有歸還的要及時追要，他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作，以免來后找不到或丟失。
配件房里的配件要常做整理和歸類，檢修后多帶的配件或還能使用的配件要?dú)w位，不要到處亂擺，以免以后需要時找不到或浪費(fèi)時間，配件房要大家分人，分時管理，人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好，管理好。
五、隊伍建設(shè)請盡快編制好人員，以便于工作的順利進(jìn)行及開展。目前設(shè)備部人員編制過少，造成員工工作負(fù)擔(dān)太重，滿腹怨言，很多設(shè)備維護(hù)管理工作不便開展。加強(qiáng)維護(hù)員工的專業(yè)知識和維修技能，針對具體設(shè)備，具體問題做培訓(xùn)和講座，定期開展工作交流會，針對某一設(shè)備，某一方面做討論分析，增加員工對設(shè)備的了解認(rèn)識和專業(yè)水平，努力把設(shè)備部門打造成一支高專業(yè)技能，好操作能力的團(tuán)隊。
最后我希望能夠適當(dāng)?shù)靥岣咴O(shè)備部維護(hù)管理人員的工資和待遇，以便于更好地使員工安心，踏實(shí)的工作，留住人才，有利于設(shè)備部的管理和開展工作。我祝愿所有設(shè)備維護(hù)人員身體健康，心情愉快，希望20xx年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作在全體員工的團(tuán)結(jié)合作和領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下能夠圓滿，愉快的進(jìn)行下去。李亞南
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