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建筑企業(yè)半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的建筑企業(yè)半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

建筑企業(yè)半年工作總結(jié)

建筑企業(yè)半年工作總結(jié)1

　　20xx年上半年，綜合部的工作按照強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的思路開(kāi)展工作，通過(guò)部門(mén)員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)、工作業(yè)績(jī)新突破。

　　一、上半年部門(mén)履職情況

　　20xx年上半年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。

　　一是建立和完善月報(bào)、工作記錄管理制度，以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。

　　二是完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；

　　三是完善培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)人才的目的。在教育培訓(xùn)中注重員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。四是完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；五是完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；

　　六是建立了獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心；

　　七善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司人才標(biāo)桿；

　　八是修訂了門(mén)衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù)，保證了公司內(nèi)部的安全與和諧。

　　九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，突出抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)分公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。十是精細(xì)成本控制，改善分公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。

　　二、上半年存在的問(wèn)題

　　一是活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯；

　　二是后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升；

　　三是員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度不夠；

　　四是控制成本開(kāi)支還有空間；

　　五是員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。上述存在的問(wèn)題需要在下半年解決和改善。

　　三、20xx年下半年工作思路

　　20xx年下半年，綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的'同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強(qiáng)辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作：

　　1．進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2．進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公分司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

　　3．加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境

　　綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無(wú)小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：

　　一是加強(qiáng)與上級(jí)直管部門(mén)、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為分公司的發(fā)展服務(wù)；

　　二是加強(qiáng)分公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，通過(guò)推行督查督辦制度，對(duì)分公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保分公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理；

　　三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使各部門(mén)的職能得到充分的發(fā)揮；

　　四是重點(diǎn)加強(qiáng)與移動(dòng)公司的溝通協(xié)調(diào)。

　　4．進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使分公司管理理念、管理思路更加明確。

　　5．積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

　　6．強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：

　　一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作；

　　二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。要全面搞好車(chē)輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng)，逐步規(guī)范了管理程序；

　　要做好對(duì)外接待工作。

　　要加強(qiáng)對(duì)分公司各種物資材料的科學(xué)規(guī)范管理；

　　要加大對(duì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)和其他業(yè)務(wù)費(fèi)使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保分公司20xx年全年財(cái)務(wù)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7．不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

　　做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體綜合部人員通過(guò)各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、十八屆三中全會(huì)精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；

　　8．樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。

建筑企業(yè)半年工作總結(jié)2

　　時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)，上半年的工作就結(jié)束了。本人一直在工程部做施工員，能獨(dú)立有序的完成項(xiàng)目部布置的任務(wù)。因此，我被信任與整個(gè)部門(mén)的經(jīng)理相處融洽�；仡櫸医衲暝谑┕T工作期間的忙碌和收獲，總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于今后工作中更好的技術(shù)管理。

　　作為一名技術(shù)人員，我的工作定位是協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，不斷充實(shí)自己。在參與施工的項(xiàng)目中，我還在完成路基施工和填筑的同時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)和編制，與同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，協(xié)助安全員實(shí)施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。在凱依項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，我一直以積極的態(tài)度對(duì)待我的工作，我可以在所有的工作中盡職盡責(zé)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。不要急于求成，埋頭工作，這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　工地上的工作讓我深深的明白，在學(xué)校里學(xué)到的東西，通過(guò)規(guī)范和程序死記硬背的知識(shí)，遠(yuǎn)不如自己實(shí)際經(jīng)歷的東西記得牢，很多知識(shí)是書(shū)本上學(xué)不到的，完全是基于自己的經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的一年里，我讀的越來(lái)越多，學(xué)的越來(lái)越多。當(dāng)我遇到工地和書(shū)本的區(qū)別時(shí)，我謙虛地問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。雖然有時(shí)候我得不到理論上的解釋?zhuān)@是一種很好的體驗(yàn)。剛開(kāi)始工作的時(shí)候，覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作、質(zhì)檢工作都比較簡(jiǎn)單，但其實(shí)學(xué)到了很多東西，總覺(jué)得可以，但實(shí)際操作的時(shí)候才意識(shí)到自己的不足，往往事半功倍，缺乏效率�，F(xiàn)在實(shí)際操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)也有了，就得心應(yīng)手了。比如在測(cè)量中，重要的是把握好它的關(guān)鍵工作。個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量的關(guān)鍵工作是選擇測(cè)量方案，重復(fù)測(cè)量，避免人為誤差。

　　另外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡(jiǎn)單的做完交底交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字。而是在書(shū)面交底完成后，要在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)工人進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或沒(méi)有完全按照技術(shù)交底的工人，要耐心地給予解釋和指導(dǎo)，使分部分項(xiàng)工程到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量。

　　在工程建設(shè)中，安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)幾年來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要談一談安全問(wèn)題。最重要的是樹(shù)立安全意識(shí)。首先，項(xiàng)目部的經(jīng)理必須有很強(qiáng)的安全意識(shí)和責(zé)任感。只有項(xiàng)目部經(jīng)理從心底里認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部的管理人員趁機(jī)做這項(xiàng)工作，將是項(xiàng)目安全施工的致命隱患。因此，項(xiàng)目部的管理人員必須從心底里理解和落實(shí)安全工作。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，首先要做的是安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的安全教育和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好了之后，就是具體實(shí)施了。項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，力爭(zhēng)把安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在安全方面，應(yīng)特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設(shè)施。在允許工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作之前，必須督促和檢查工人穿戴安全設(shè)施。在架設(shè)框架支撐時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工規(guī)范或程序搭建設(shè)施，以避免任何安全隱患。相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。

　　上半年的.工程建設(shè)工作使我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷增長(zhǎng)和深化，我們的工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都有了很大提高，更重要的是，我們獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。今年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

　　總之，在未來(lái)的工作中，我會(huì)以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司一起進(jìn)步成長(zhǎng)。為中鐵十一局的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

建筑企業(yè)半年工作總結(jié)3

　　20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下，我集團(tuán)按照年初制定的目標(biāo)和工作要點(diǎn)，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新實(shí)干，求精務(wù)實(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高�，F(xiàn)就我集團(tuán)上半年工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　截止6月30日，集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元，實(shí)現(xiàn)利稅xx91萬(wàn)元，施工工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率達(dá)95%，履約率100%，報(bào)監(jiān)率100%，安全監(jiān)督管理覆蓋面達(dá)到100%，企業(yè)安全評(píng)價(jià)合格率達(dá)到100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，無(wú)重**全事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)年終既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　20xx年，是我集團(tuán)實(shí)行新戰(zhàn)略的開(kāi)局之年。上半年，我集團(tuán)土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四專(zhuān)業(yè)公司及建機(jī)廠表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　土建公司完成產(chǎn)值6030萬(wàn)元，較去年同期提高37.6%，已簽訂9683萬(wàn)元工程合同，成功施工3棟高層樓房；樁基公司完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，較去年同期提高160%，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議研究設(shè)備更新事宜，組織完成了兩臺(tái)樁機(jī)采購(gòu)招投標(biāo)工作；鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬(wàn)元，并已簽訂了4206萬(wàn)元的工程合同，為加快提升加工廠，對(duì)加工廠承包人進(jìn)行了調(diào)整；墻材公司投資200萬(wàn)元新上隔墻板立模生產(chǎn)線，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時(shí)，大力發(fā)展煙道、箱模等新產(chǎn)品，積極開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國(guó)推廣的基礎(chǔ)，同**簽訂了20萬(wàn)元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，已開(kāi)始施工**東辰置業(yè)15萬(wàn)元的煙道工程，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程，截止6月底，完成產(chǎn)值585萬(wàn)元，比去年同期提高了10%；建機(jī)廠根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略集中供應(yīng)機(jī)具設(shè)備，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，結(jié)合土建公司工程需要，投資80多萬(wàn)元新購(gòu)5臺(tái)塔機(jī)；結(jié)合保溫磚項(xiàng)目，投資20多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)水泥罐等設(shè)備；并依靠自身技術(shù)力量，將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來(lái)的購(gòu)買(mǎi)變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

　　三、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

　　按照市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，我集團(tuán)黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展，以集中點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合方式，組織開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，黨總支對(duì)各黨支部、黨支部對(duì)黨員進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，激勵(lì)鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標(biāo)，做好了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“公開(kāi)承諾”落實(shí)情況，努力解決好干部員工反映的突出問(wèn)題，推動(dòng)廣大黨員在思想上領(lǐng)先，在行動(dòng)上爭(zhēng)先，在崗位上創(chuàng)優(yōu)；以慶祝建黨90周年活動(dòng)為主題，積極開(kāi)展“學(xué)黨史、增黨性、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，在全體黨員中開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即上一次黨課、召開(kāi)一次座談會(huì)、組織一次入黨宣誓，重溫黨的歷史和豐功偉績(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，向黨的.90華誕獻(xiàn)禮；按照市住建局黨委要求，開(kāi)展了黨總支換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　四、下半年工作打算：

　　下半年，我集團(tuán)將按照市委、市府及市住建局的要求，結(jié)合自身實(shí)際，在做好業(yè)務(wù)招攬、提高施工質(zhì)量、促進(jìn)施工工期、保證施工安全等日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　�。ㄒ唬┩怀鰧�(zhuān)業(yè)特色，抓好“四專(zhuān)一機(jī)”。土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四大專(zhuān)業(yè)公司，要繼續(xù)實(shí)施“專(zhuān)業(yè)公司主導(dǎo)、承包單位運(yùn)營(yíng)”的承包模式，工作重點(diǎn)放在牽頭、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項(xiàng)目、收好工程款上，不斷擴(kuò)大自身實(shí)力。在各自專(zhuān)業(yè)的發(fā)展上，要突出“特色”、“特長(zhǎng)”、“特點(diǎn)”，要在實(shí)踐中有所創(chuàng)新發(fā)展。

　�。ǘ┳龊眯掳l(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。一是要進(jìn)一步解放思想，不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營(yíng)思路，大力拓展承包單位經(jīng)營(yíng)模式；二是依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，逐步形成承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大能力，實(shí)現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大效益，使承包單位自身實(shí)力得到大的提升，增強(qiáng)承包單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是做嚴(yán)資金運(yùn)用以及人力資本監(jiān)管服務(wù)，大力打造高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的管理隊(duì)伍，同時(shí)做活資本運(yùn)作，多措并舉，使企業(yè)、員工資金收益最**。

　�。ㄈ┳龊萌肆︐Y源管理。一是進(jìn)一步建立健全財(cái)會(huì)、材料人員及審計(jì)人員管理隊(duì)伍和管理制度；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《人力資源管理先進(jìn)單位評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，切實(shí)改變承包單位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的問(wèn)題；三是人力資源管理部門(mén)要加大督查力度，盡快形成“不干事的有壓力，想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位”的用人環(huán)境。

　�。ㄋ模┳龊觅|(zhì)安管理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度，形成科學(xué)有效的管理模式和長(zhǎng)效機(jī)制；二是加大工程質(zhì)量管理力度，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任；三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入，嚴(yán)格施工程序和施工管理，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；四是貫徹落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升。

建筑企業(yè)半年工作總結(jié)4

　　20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為xx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作，由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道；

　　與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的`業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過(guò)不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海。”

　　公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間上半年的時(shí)光已經(jīng)結(jié)束。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺(jué)得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

　　喜逢公司xx歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們xxx公司的美好未來(lái)而奮力拼搏吧！

　　從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑五方單位，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了，泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

建筑企業(yè)半年工作總結(jié)5

　　上半年，市人力資源社會(huì)保障局以“民生為本、人才優(yōu)先”為工作主線，全面深化改革，堅(jiān)持依法行政，各項(xiàng)工作取得階段性成效。

　　一、上半年工作情況

　　（一）完善政策，突出重點(diǎn)，全市就業(yè)形勢(shì)保持穩(wěn)定。上半年全市新增城鄉(xiāng)就業(yè)19.5萬(wàn)人，政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.1萬(wàn)人，期末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.97%。一是全面推進(jìn)實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)工程。召開(kāi)全市大眾創(chuàng)業(yè)推進(jìn)會(huì)暨海爾“人人創(chuàng)客”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)工程打造創(chuàng)業(yè)之都的意見(jiàn)》，出臺(tái)23條政策措施，為大眾創(chuàng)業(yè)注入新的“政能量”。先后與海爾集團(tuán)簽署“海創(chuàng)匯”戰(zhàn)略合作協(xié)議、與廣播電視大學(xué)啟動(dòng)xxxx創(chuàng)業(yè)大學(xué)一體化辦學(xué)模式，開(kāi)啟政府與市場(chǎng)、政府與學(xué)校、線上與線下合作助力創(chuàng)業(yè)的新模式。二是完善重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與就業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目就業(yè)崗位和技能培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)一摸底調(diào)查，將20xx年以來(lái)的1763個(gè)市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目納入項(xiàng)目信息平臺(tái)管理，對(duì)接重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目1153個(gè)，拉動(dòng)就業(yè)15.8萬(wàn)個(gè)。三是搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”就業(yè)培訓(xùn)新平臺(tái)。建設(shè)完成xxxx就業(yè)網(wǎng)并投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn)、技能鑒定等就業(yè)公共服務(wù)的網(wǎng)上一體化辦理。將全市勞動(dòng)力資源信息納入公共就業(yè)一體化信息系統(tǒng)，提供更加精準(zhǔn)的就業(yè)公共服務(wù)。四是扶持重點(diǎn)群體就業(yè)，啟動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“海鷗行動(dòng)計(jì)劃”，組織開(kāi)展9場(chǎng)“圓夢(mèng)xxxx”專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，繼續(xù)實(shí)施就業(yè)見(jiàn)習(xí)、三支一扶招募等政策。針對(duì)1.3萬(wàn)余名就業(yè)困難人員進(jìn)行幫扶，扶持后就業(yè)率達(dá)84.4%。

　�。ǘ┱现贫龋瑒�(chuàng)新服務(wù)，全市社會(huì)保障體系更加完善。上半年，共征繳各類(lèi)社�；�209.9億元，支出205.7億元，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平穩(wěn)步提高。一是全面落實(shí)醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度，推進(jìn)長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)、大病醫(yī)療救助制度向鄉(xiāng)郊延伸，全市醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)802.79萬(wàn)人，支付各項(xiàng)醫(yī)保待遇62.3億元。二是提高社會(huì)保障水平。連續(xù)第11次為全市企業(yè)退休人員調(diào)整基本養(yǎng)老金，人均月增長(zhǎng)265元；居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金由110元提高至130元；全市3.5萬(wàn)戶(hù)企業(yè)工傷保險(xiǎn)平均費(fèi)率由1%下降為0.95%；實(shí)現(xiàn)生育保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌，提高基金統(tǒng)籌層次。三是創(chuàng)新制度模式。擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)基金支出范圍試點(diǎn)，發(fā)揮穩(wěn)定就業(yè)作用。推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，完善醫(yī)保付費(fèi)總量控制。推進(jìn)醫(yī)保引入第三方經(jīng)辦服務(wù)，完成第三方招標(biāo)工作，構(gòu)建智慧醫(yī)保邁出實(shí)質(zhì)步伐。四是加大基金擴(kuò)面征繳和監(jiān)管力度。出臺(tái)農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定。完成年度企業(yè)繳費(fèi)基數(shù)核定工作，拉動(dòng)基金增收12.5億元。試點(diǎn)啟動(dòng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，保障醫(yī)�；鸢踩行н\(yùn)行。

　　（三）強(qiáng)化服務(wù)，廣開(kāi)渠道，全市人才服務(wù)工作力度進(jìn)一步加大。上半年，全市共引進(jìn)各類(lèi)人才6.88萬(wàn)人，其中，博士和正高職稱(chēng)人才524人；碩士、副高職稱(chēng)和高技能人才5239人；引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家1612人，同比增長(zhǎng)12.1%。一是完善人才引進(jìn)政策。出臺(tái)《xxxx市積分落戶(hù)辦法實(shí)施細(xì)則》，優(yōu)化人才引進(jìn)政策軟環(huán)境。發(fā)布《xxxx年事業(yè)單位高層次和緊缺人才專(zhuān)業(yè)目錄》，采取靈活招聘方式吸納高層次人才。二是健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。推進(jìn)博士創(chuàng)業(yè)園三期建設(shè)，高創(chuàng)中心二期擴(kuò)建，籌建人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，健全中國(guó)海洋人才市場(chǎng)功能，進(jìn)一步增強(qiáng)各類(lèi)孵化載體的平臺(tái)承載能力和孵化功能。三是加大人才招聘力度。組織30余家用人單位赴南京、上海開(kāi)展引進(jìn)高層次人才招聘（推介）活動(dòng)，人才引進(jìn)成效顯著。出臺(tái)規(guī)范國(guó)有企業(yè)招聘實(shí)施意見(jiàn)，研發(fā)建成全省首個(gè)“國(guó)有企業(yè)公開(kāi)招聘平臺(tái)”，備案企業(yè)64家，提供崗位300余個(gè)。四是加大人才培養(yǎng)力度，實(shí)施“博士后留青培養(yǎng)計(jì)劃”，共招收117名博士后研究人員。在全省率先開(kāi)展中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校教師職稱(chēng)制度改革試點(diǎn)。舉辦振超技能大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮，重獎(jiǎng)10萬(wàn)元表彰激勵(lì)大獎(jiǎng)獲得者，市級(jí)以上技能型領(lǐng)軍人才達(dá)到2500余人，處于全省首位。

　�。ㄋ模┰圏c(diǎn)改革，強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理工作取得新突破。一是創(chuàng)新用人機(jī)制。擴(kuò)大聘任制公務(wù)員試點(diǎn)范圍，完成第二批聘任制公務(wù)員招聘考試測(cè)評(píng)工作。探索教師聘用制改革，完成首批3000余名聘用制教師招聘工作。在全市推行縣級(jí)以下公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。推進(jìn)功能區(qū)職員管理改革以及事業(yè)單位技術(shù)職員制改革，建立靈活的事業(yè)單位用人機(jī)制。二是完善考錄制度。將公務(wù)員考錄計(jì)劃最大限度向基層崗位傾斜，擴(kuò)大從技校生報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的職位范圍。圓滿(mǎn)完成5036名事業(yè)單位招聘、422名公務(wù)員考錄筆試工作。三是加強(qiáng)考核培訓(xùn)。開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)，開(kāi)展公共服務(wù)實(shí)訓(xùn)，提高公務(wù)員崗位技能水平。四是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。按照上級(jí)部署，完成前期數(shù)據(jù)測(cè)算工作，目前正在結(jié)合我市實(shí)際起草改革方案。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)預(yù)防，科學(xué)執(zhí)法，全市勞動(dòng)關(guān)系繼續(xù)保持穩(wěn)定。上半年，全市立案受理勞動(dòng)保障監(jiān)察案件2502件，勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件6002起，按期結(jié)案率99%以上。一是完善政策體系。下發(fā)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)問(wèn)題的`意見(jiàn)，規(guī)范我市用工行為。制定勞務(wù)派遣暫行辦法，規(guī)范勞務(wù)派遣許可備案流程。制定破產(chǎn)企業(yè)職工安置費(fèi)用審核辦法，維護(hù)職工合法權(quán)益。二是加強(qiáng)企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控。將全市六區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)由1500元調(diào)整為1600元，四市由1350元調(diào)整為1450元。發(fā)布xxxx年企業(yè)工資指導(dǎo)線，基準(zhǔn)線為14%，上線為19%，下線為5%。三是加大勞動(dòng)維權(quán)力度。主動(dòng)檢查用人單位4601戶(hù)。開(kāi)展農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，為勞動(dòng)者補(bǔ)發(fā)工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金5874.8萬(wàn)元，開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，取締違法中介機(jī)構(gòu)27家。

　　二、存在的主要問(wèn)題和下半年工作打算

　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步傳導(dǎo)到人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域，對(duì)就業(yè)崗位的穩(wěn)定以及社保擴(kuò)面征繳帶來(lái)新的壓力，個(gè)別行業(yè)和領(lǐng)域的勞資糾紛矛盾仍然比較突出。積極融入國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)好市委市政府“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)人事人才管理制度改革、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策升級(jí)也提出了更高的要求。

　�。ㄒ唬┘哟缶蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)政策扶持力度。出臺(tái)大眾創(chuàng)業(yè)配套文件，確保創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)到位。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)孵化載體建設(shè)，組織區(qū)市建設(shè)一批小型化街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地。全力以赴做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，開(kāi)展xxxx年離校未就業(yè)畢業(yè)生實(shí)名登記服務(wù)工作，推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。提高困難群體就業(yè)補(bǔ)貼待遇，發(fā)揮政策兜底作用幫扶就業(yè)。推進(jìn)“技能xxxx工程”，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，促進(jìn)勞動(dòng)者素質(zhì)就業(yè)。

　�。ǘ┩七M(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)保新制度實(shí)施，加快推進(jìn)智慧醫(yī)保建設(shè)，在醫(yī)保監(jiān)管稽核、慢病管理、長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理、大病救助等方面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐。積極做好擴(kuò)面征繳工作。深化醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革和慢病管理制度。全面推進(jìn)社會(huì)保障卡制發(fā)工作，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障卡全覆蓋。

　　（三）改進(jìn)提升人才服務(wù)機(jī)制。啟動(dòng)全市“人才+”行動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展事業(yè)單位多元化招聘工作，組織實(shí)施xxxx年積分落戶(hù)，開(kāi)展“百所高校千名博士xxxx行”等活動(dòng)，務(wù)實(shí)辦好xxxx年“藍(lán)洽會(huì)”。加快推進(jìn)博士創(chuàng)業(yè)園、國(guó)家人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，服務(wù)全市“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)工作力度。

　�。ㄋ模┓€(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理改革。根據(jù)國(guó)家、省部署，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，落實(shí)好縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革。跟蹤做好第二批聘任制公務(wù)員招聘工作，研究啟動(dòng)第二批功能區(qū)職員管理改革試點(diǎn)，擴(kuò)大技術(shù)職員管理制度改革的實(shí)施范圍。

　�。ㄎ澹├^續(xù)深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，健全矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的執(zhí)法服務(wù)活動(dòng)。全面推廣“掌上監(jiān)察”平臺(tái)系統(tǒng)，提高執(zhí)法效率。

建筑企業(yè)半年工作總結(jié)6

　　上半年過(guò)去了，現(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

　　一、完成了20xx年度勞動(dòng)工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié)，完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。

　　二、完成了20xx年度工資計(jì)劃的制定工作，制訂了20xx年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實(shí)施。

　　三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在《xxxxx》、《xxxxx》等多種媒體上發(fā)表稿件x多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。

　　四、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺(tái)帳的編制工作，按時(shí)編制、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)、季報(bào);建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。

　　五、制定了《xxxxxx》、《xxxxxxx》，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　六、開(kāi)始制定《xxxxxx》，目前進(jìn)展順利。

　　七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作;

　　八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作;

　　九、審核批準(zhǔn)了xxx公司和xxx公司的工資改革實(shí)施辦法;

　　十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。

　　十一、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作;

　　十二、按時(shí)完成了xx賓館等單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的測(cè)算工作;

　　十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，按時(shí)向各上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送了傷亡事故報(bào)表，組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定。

　　十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。

　　十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對(duì)集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的.采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理。

　　十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。