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學(xué)校暴雨應(yīng)急預(yù)案

時間:2025-07-16 08:56:14 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

學(xué)校暴雨應(yīng)急預(yù)案

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,難免會出現(xiàn)一些事故,為了避免事情愈演愈烈,就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。我們該怎么去寫應(yīng)急預(yù)案呢?以下是小編精心整理的學(xué)校暴雨應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校暴雨應(yīng)急預(yù)案

學(xué)校暴雨應(yīng)急預(yù)案1

  一、總則

  為確保學(xué)校發(fā)生破壞性地震時,各項應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)國務(wù)院《破壞性地震應(yīng)急預(yù)案條例》、結(jié)合我校工作實際,特制定本方案。

  二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  學(xué)校防震減災(zāi)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。鄭道全校長為組長,成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組成,校長室為指揮部。

  2、主要職責(zé)

 。1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),加強(qiáng)對破壞性地震及防震減災(zāi)工作研究,完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。

  (2)充分利用各種渠道進(jìn)行地震災(zāi)害知識的宣傳教育,組織、指揮全系統(tǒng)防震知識的普及教育,廣泛開展地震災(zāi)害中的.自救和互救訓(xùn)練,不斷提高廣大師生防震抗震的意識和基本技能。

 。3)認(rèn)真搞好各項物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌儲、落實飲食飲水,防凍防雨,教材教具、搶險設(shè)備等物資落實,強(qiáng)化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

 。4)破壞性地震發(fā)生后,采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行抗震減災(zāi)工作,把地震災(zāi)害造成的損失降到最低點。

  (5)調(diào)動一切積極因素,迅速恢復(fù)教育教學(xué)秩序,全面保證和促進(jìn)社會穩(wěn)定。

  三、臨時應(yīng)急行動

  1、接到上級地震、臨震預(yù)(警)報后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),依法發(fā)布有關(guān)消息和警報,全面組織各項抗震工作。各有關(guān)組織隨時準(zhǔn)備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。

  2、組織有關(guān)人員對所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵,關(guān)閉危險場所,停止各項室內(nèi)大型活動。

  3、加強(qiáng)對易燃易爆物品,有毒有害化學(xué)品的管理。

  4、加強(qiáng)廣大師生宣傳教育,做好師生、學(xué)生家長思想穩(wěn)定工作。

  5、加強(qiáng)各類值班值勤,保持通信暢通,及時掌握各種情況,全力維護(hù)正常,工作和生活秩序。

  6、按預(yù)案落實各項物資準(zhǔn)備。

  四、震后應(yīng)急行動

  1、無論是否有預(yù)報、警報,在本地區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組人員立即趕赴學(xué)校,各處室負(fù)責(zé)人必須在震后1小時內(nèi)在本學(xué)校集結(jié)待命。

  2、各負(fù)責(zé)人在校長室統(tǒng)一組織指揮下,迅速組織本級搶險救災(zāi)。

  (1)迅速發(fā)出緊急警報,組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離。

 。2)迅速關(guān)閉、切斷輸電,供水系統(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)和各種明火,防止震后滋生其它災(zāi)害。

 。3)迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作,及時將受傷人員轉(zhuǎn)移到附近救護(hù)站搶救。

  (4)加強(qiáng)對重要設(shè)備,重要物品的救護(hù)和保護(hù),加強(qiáng)校園值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動。

  3、積極做好廣大師生的思想宣傳教育工作,迅速恢復(fù)正常秩序,全力維護(hù)社會安全穩(wěn)定。

  4、迅速了解和掌握本單位受災(zāi)情況,及時匯總上報。

  四、其它

  1、進(jìn)入防震緊急狀態(tài)后,學(xué)校防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)上級的命令、指示,通過電話,口授,會議等形式傳達(dá)各種命令、指示。

  2、在抗震減災(zāi)應(yīng)急行動中,各處室要密切配合,服從指揮,確保政令暢通和各項工作落實。

學(xué)校暴雨應(yīng)急預(yù)案2

  目前,雨季來臨,時有強(qiáng)降水過程,甚至?xí)霈F(xiàn)大到暴雨,極易發(fā)生洪澇災(zāi)害,為確保學(xué)校師生生命和財產(chǎn)安全,保障教育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)濮陽市教育局和油田教育中心校有關(guān)防汛通知精神,特制定油田十八中防汛應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立“安全第一”的思想,對汛期的安全工作,其嚴(yán)峻形勢要有充分的估計,思想上要有充分的認(rèn)識,工作上要有充分的準(zhǔn)備。要堅決克服麻痹大意思想,立足大洪災(zāi),立足高險情,寧可信其有,不可信其無,寧可信其大,不可信其小,立足校園,精心周密部署,明確職責(zé)分工,不斷建立健全安全工作機(jī)制,著眼于汛期防洪抗災(zāi),把師生生命和財產(chǎn)安全放在首位。認(rèn)真地做好汛期防洪抗災(zāi)應(yīng)急安全工作,維護(hù)好校園社會治安,確保穩(wěn)定、安全的良好環(huán)境。

  二、應(yīng)急處置突發(fā)事件小分隊領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  (一)成立學(xué)校防范極端天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:杜同敬(校長)

  王學(xué)英(書記)

  副組長:任遠(yuǎn)飛(副校長)

  李興達(dá)(副校長)

  唐守奎(副書記)

  成員:張輝(安全員)

  曹建冰(辦公室主任)

  郭長勇(教務(wù)主任)

  趙來軍(教科室主任)

  王瑋(政教主任)

  杜利波(總務(wù)主任)

  劉志強(qiáng)(宣傳組長)

  張如意(初四年級主任)

  邢成訓(xùn)(初三年級主任)

  劉懷勝(初二年級主任)

  田建增(初一年級主任)

  婁留喜 張歡歡 郭帥鵬 馬騰飛(黨小組長)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,曹建冰任辦公室主任。

 。ǘ⿷(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)五個組

  1、綜合協(xié)調(diào)指揮組

  組長:杜同敬

  成員:郭長勇、趙來軍、邢成訓(xùn)

  職責(zé):

  (1)全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作;

 。2)組織落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

  2、現(xiàn)場處置組

  組長:李興達(dá)

  成員 張 輝、王 瑋、劉懷勝

  職責(zé):(1)迅速查明事故的.性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,制定救援方案;

 。2)具體制定并實施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施;

 。3)統(tǒng)一組織施救隊伍開展具體工作。

  3、后勤保障組

  組長:唐守奎

  成員:杜利波、張如意、婁留喜

  職責(zé):

  (1)統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍;

 。2)籌措調(diào)集應(yīng)急工作所需的物資和資金;

 。3)做好事故緊急善后處理工作。

  4、輿情處置工作組

  組長:任遠(yuǎn)飛

  成員:劉志強(qiáng)、郭帥鵬、馬騰飛

  職責(zé):把握突出事件輿情應(yīng)對的工作重點,規(guī)范信息發(fā)布及事故材料的整理與上報工作。

  5、事故信息上報組

  組長:王學(xué)英

  成員:曹建冰、田建增、張歡歡、

  職責(zé):

  (1)摸清事故發(fā)生的原由、傷亡情況、財產(chǎn)受損程度等,及時、如實上報事故情況給上級主管部門;

 。2)根據(jù)事故發(fā)生的性質(zhì),分別上報不同部門(具體由曹建冰負(fù)責(zé))。屬于設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題的;屬于師生安全事故類的;屬于公共衛(wèi)生類的。

  三、報告程序

  在接到學(xué)校安全事故報告后,學(xué)校在最短時間內(nèi)寫出災(zāi)情書面報告,第一時間內(nèi)將事故情況報告市油田教育中心主管領(lǐng)導(dǎo);并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,緊急召開應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究決定是否啟動預(yù)案,做到分工明確、各司其職。

  報告災(zāi)情情況時,應(yīng)及時將災(zāi)區(qū)已采取的措施和災(zāi)情控制情況以及報告人、報告單位注明;災(zāi)情現(xiàn)場情況發(fā)生變化后,學(xué)校應(yīng)及時進(jìn)行補報。領(lǐng)導(dǎo)小組積極協(xié)調(diào)和配合各相關(guān)職能部門,開展好事故的緊急救援工作。

  四、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置

 。1)根據(jù)事故類型,開展各項處置工作,及時聽取、了解事故現(xiàn)場情況,研究搶救(險)方案,采取相應(yīng)措施,全力開展搶救(險)工作。

 。2)在搶救師生傷員以及學(xué)校財產(chǎn)的同時,控制危險源,減少事故損失。

  (3)及時送傷員學(xué)生到醫(yī)院急診搶救。

  (4)積極配合做好學(xué)生家長、職工家屬的安撫工作。

學(xué)校暴雨應(yīng)急預(yù)案3

  一、課程管理的含義:

  課程管理是在一定社會條件下,有領(lǐng)導(dǎo)、有組織地協(xié)調(diào)人、物與課程的關(guān)系, 指揮課程建設(shè)與課程實施, 使之達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的過程。廣義而言,課程管理是包括教育行政部門和學(xué)校在內(nèi)的整體上對課程編制、實施、評價等工作的組織與控制。狹義而言,課程管理指對課程采取的經(jīng)營管理措施,是學(xué)校內(nèi)全體教師對學(xué)校內(nèi)課程系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)節(jié)控制的過程。

  二、課程管理的內(nèi)容:

  課程管理是教育行政部門以及學(xué)校對課程編制、實施和評價的管理,它是各級教育行政部門與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要管理活動和職責(zé)。

  從課程行政管理角度來說,課程管理的內(nèi)容主要包括以下幾個方面的工作:

  (1)關(guān)于課程計劃:主要包括課程設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)與課時的規(guī)定等的管理。

 。2)關(guān)于課程標(biāo)準(zhǔn):主要包括對于國家課程標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校評價標(biāo)準(zhǔn)、教科書擬定標(biāo)準(zhǔn)、教科書標(biāo)準(zhǔn)等的理解與探討。

 。3)關(guān)于課程編制:主要包括對于學(xué)校教育目標(biāo)的制定、年度教學(xué)計劃的擬訂、教學(xué)日數(shù)與課時的確定、課時表的制作等。課程編制是課程管理的核心部分。

 。4)關(guān)于課程實施:主要包括教材研究、教學(xué)目的的確定、教材教具的檢點、教案的編寫、班級管理的指導(dǎo)等。

 。5)關(guān)于課程實施的條件:主要包括教材教具的整頓、設(shè)施設(shè)備的整頓、教科書和參考資料的選擇等。

 。6)關(guān)于課程評價:主要包括學(xué)習(xí)指導(dǎo)、測驗管理、課程的改進(jìn)等。

  三、課程管理政策:

  20__年6月8日教育部印發(fā)的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“為保障和促進(jìn)課程適應(yīng)不同地區(qū)、學(xué)校、學(xué)生的要求,實行國家、地方和學(xué)校三級課程管理。增強(qiáng)課程對地方、學(xué)校和學(xué)生的適應(yīng)性!比壵n程管理是一個管理層面的概念,從課程管理的角度出發(fā),把基礎(chǔ)教育課管理的主體由單一的國家管理擴(kuò)大為國家、地方和學(xué)校三級共同管理,地方和學(xué)校也參與到課程管理中來,地方和學(xué)校從原來對課程的機(jī)械接受、被動執(zhí)行,轉(zhuǎn)變?yōu)榉謩e從自身的角色定位出發(fā),根據(jù)三級課程管理體制下所享有的課程管理權(quán)限,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和義務(wù),與中央一起共同對基礎(chǔ)教育課程進(jìn)行創(chuàng)造性的管理。

  四、學(xué)校課程管理目標(biāo):

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程文件,開齊開足課程,確保課程計劃與課程標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。

 。2)在正確處理國家課程、地方課程、學(xué)校課程間的關(guān)系,保證國家課程質(zhì)量的前提下,逐步優(yōu)化學(xué)校課程的結(jié)構(gòu),獨立或合作開發(fā)有特色的課程,穩(wěn)步推進(jìn)課程校本化的進(jìn)程,以體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色。

 。3)根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,改革教與學(xué)的方式,采用靈活多樣的教學(xué)方法和現(xiàn)代教育技術(shù),爭取更高更優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量。

 。4)提高教師的課程意識,組織教師廣泛地利用本校和社區(qū)的課程資源,合理地組織教學(xué)內(nèi)容。

 。5)根據(jù)本校的培養(yǎng)目標(biāo)和課程資源狀況,了解學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,設(shè)置可供學(xué)生選擇的、靈活安排的'課程。

 。6)確保學(xué)生享有必要的課程管理的權(quán)利,創(chuàng)造機(jī)會使得學(xué)生能夠在一定的范圍與程度內(nèi)參與課程決策與教學(xué)活動。

 。7)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),給予教師參與開發(fā)課程的機(jī)會。

  五、學(xué)校課程管理原則:

  1、堅持以學(xué)生發(fā)展為本,充分考慮學(xué)生的需要、興趣與經(jīng)驗,科學(xué)設(shè)計課程與教學(xué)方案,合理組織教學(xué)內(nèi)容,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)方式的改革,實施發(fā)展性評價,為學(xué)生全面而主動的發(fā)展在課程上給予保證。

  2、尊重學(xué)生選擇課程的權(quán)利,培養(yǎng)學(xué)生自我認(rèn)識、自我評價、自我發(fā)展、自我選擇課程的能力,促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā)展。

  3、校長應(yīng)明確在學(xué)校課程管理中的相應(yīng)角色,履行所承擔(dān)的課程職責(zé),確保國家課程、地方課程的有效實施,合理地進(jìn)行校本課程開發(fā)。

  4、立足學(xué),F(xiàn)有條件,最大限度地挖掘、利用校內(nèi)的人力、物力、財力等課程資源。

  六、實施過程:

  新一輪課程改革推行國家、地方、學(xué)校三級課程管理辦法。給新時期學(xué)校課程管理提出了全新的課題。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[20__]21號)、教育部關(guān)于《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》(教基[20__]17號)及《義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案》(教基[20__]28號)等文件精神,結(jié)合我校的實際情況制定本方案。

  (一)加強(qiáng)對國家課程的管理。

  1、根據(jù)學(xué)生德智體美等方面全面發(fā)展的要求均衡設(shè)置課程。各門課程比例適當(dāng),總課時數(shù)和課時比例均在國家規(guī)定的范圍之內(nèi),以保證學(xué)生和諧、全面發(fā)展;依據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)科知識的內(nèi)在邏輯,整體設(shè)置義務(wù)教育課程;根據(jù)不同年齡段兒童成長的需要和認(rèn)知規(guī)律,根據(jù)時代和社會發(fā)展對新型

  人才的要求,課程門類由低年級到高年級逐步增加。

  2、注重學(xué)生的直接經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)科之間的相互滲透。各門課程都應(yīng)重視學(xué)科知識、社會生活和學(xué)生經(jīng)驗的整合,改變課程結(jié)構(gòu)過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)象。

  設(shè)置綜合課程。一至二年級設(shè)品德與生活課,三至六年級設(shè)品德與社會課,旨在根據(jù)兒童生活范圍不斷擴(kuò)大的實際,把課程內(nèi)容逐步從家庭擴(kuò)展到學(xué)校、社會,使之生活經(jīng)驗不斷豐富,社會性逐步發(fā)展。

  3、設(shè)置綜合與分科相結(jié)合的課程,根據(jù)本地的實際和學(xué)生的不同需求,選擇分科課程或綜合課程;同時,為地方課程與學(xué)校課程留有一定課時,增強(qiáng)課程對地方、學(xué)校、學(xué)生的適應(yīng)性,辦出有課程特色的學(xué)校。

  (二)加強(qiáng)對地方課程的管理。

  1、全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,整合課程資源,構(gòu)建和完善我省地方課程體系和管理、開發(fā)機(jī)制,提高我;A(chǔ)教育質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)課程與社會生活的聯(lián)系,充分反映經(jīng)濟(jì)、社會、文化發(fā)展對人才素質(zhì)的要求和學(xué)生發(fā)展的需要,增強(qiáng)課程對地方、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性,形成課程的地方特色,優(yōu)化義務(wù)教育課程結(jié)構(gòu),全面落實基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)要求。

  3、加強(qiáng)校研究、開發(fā)基礎(chǔ)教育課程的隊伍建設(shè),提高我省管理與開發(fā)地方課程的能力。

  4、地方課程的實施。

  地方課程是必修課程,將地方課程與國家課程的實施、學(xué)校課程的建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來。增強(qiáng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力,增強(qiáng)學(xué)生的實踐能力和對社會的適應(yīng)能力。

  加強(qiáng)地方課程教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),發(fā)展和提高教師參與地方課程實施、研究和開發(fā)的能力。

  5、地方課程的評價

  學(xué)校落實地方課程計劃,切實開好地方課程;將地方課程的教學(xué)應(yīng)納入教師的工作量,并納入教師考核、評聘和晉級的內(nèi)容。

  地方課程的評價。建立以管理者、教師、學(xué)生、家長共同積極參與的機(jī)制。采取考試、考查、演示、競賽、成果展示、論文、檔案袋等多種評價方式,評價方法要多樣化;重視對地方課程實施中的學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的評價,積極探索便于教師普遍使用和有利于引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行積極自評和互評的評價方法,提高教育評價的有效性。

 。ㄈ┖侠黹_發(fā)和管理校本課程。

  校本課程的開發(fā)和管理是本次國家課程改革中的一大創(chuàng)舉,它賦予了學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生成長上極大的責(zé)任和一定的自主權(quán)。我校根據(jù)現(xiàn)有條件和資源進(jìn)行了富有成效的實踐。

  1、完善組織。

  建立完善組織是有效開展活動的基本保證。為了確保校本課程開發(fā)工作扎實有效開展,學(xué)校成立了以校長為組長的校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)工作,制定管理辦法,并由教導(dǎo)處落實具體計劃和管理工作。

  2、制定方案。

  我們根據(jù)校本課程所具有的服務(wù)學(xué)校、依靠學(xué)校、植根學(xué)校的特征,把學(xué)生的個性發(fā)展和全面發(fā)展作為出發(fā)點,研究制定了《學(xué)校校本課程開發(fā)與實施方案》,對校本課程的開發(fā)、實施、科研等作了周密而又長遠(yuǎn)的部署。

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