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重癥醫(yī)學(xué)科護士個人年終工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的重癥醫(yī)學(xué)科護士個人年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
重癥醫(yī)學(xué)科護士個人年終工作總結(jié)1
今年的時間過得是很快的，已經(jīng)到了要為這一年的工作做一個總結(jié)的時候了。回憶自己這一年在工作的表現(xiàn)，我自己是不太滿意的，我認為自己在這一年中是滿意做到最好的，這說明我是沒有把自己的精力都放在工作上的，所以之后自己要更加的認真才行了。不久之后新一年的工作就要開始了，在這之前自己要為我今年的工作做一個總結(jié)，找出自己在這一年中表現(xiàn)得不好的地方。
一、工作表現(xiàn)
自己在這一年的工作還是會有分心的情況出現(xiàn)，所以這也導(dǎo)致我在這一年中是出現(xiàn)了很多不應(yīng)該的.過失的，雖然對工作并沒有造成很大的影響，但我作為一名護士是要對患者負責的，必須要認真的對待自己的工作。所以這一年我覺得自己的表現(xiàn)不是很好的，在工作中沒有很用心，在這一點上我是需要向其它的同事們學(xué)習的。雖然這一年的工作自己是完成了的，但是也是有很多的地方是沒有做好的，在之后是需要繼續(xù)的努力的。
二、缺乏之處
這一年在工作中是暴露出了我的很多的問題的，我覺得自己之后應(yīng)該要去補足自己身上的這些不好的地方的，如果在發(fā)現(xiàn)問題之后不去解決的話是一定會讓我在工作中出現(xiàn)更大的問題的。我對待工作的態(tài)度也不是那么的認真的，在明年的工作自己一定要讓自己一直都保持著一個好的工作態(tài)度，用心的去完成自己每一天的工作。假設(shè)是我在工作中犯錯了并且沒有及時發(fā)現(xiàn)的話影響是非常的大的，所以我是一定要保證自己在工作中不會出現(xiàn)很嚴重的錯誤的。
三、明年方案
明年為了提高自己的工作能力，讓自己在工作上能夠有更好的表現(xiàn)，我想做好明年的一個方案：
1.參加院里組織的護士的培訓(xùn)。明年院里會組織幾次培訓(xùn)，自己一定要參加并且要認真的去學(xué)，讓自己在明年能夠有進步。
2.多向護士長學(xué)習。護士長跟我們相比她的工作能力是會好很多的，所以我應(yīng)該要把護士長當做是我的典范，多向她學(xué)習，多去看她是怎么完成自己的工作的，學(xué)習一些工作上的技能。
3.多看一些護理方面的書籍，比方說怎么更好的跟患者溝通，怎么安撫好患者的情緒這些方面的書籍，讓自己能夠更好的去處理和維護跟患者之間的關(guān)系。
明年自己是一定要改變的，不要再像今年一樣用這樣的狀態(tài)去工作了，明年一定要更加的認真才行。
重癥醫(yī)學(xué)科護士個人年終工作總結(jié)2
一、背景
在過去的一年中，我有幸成為呼吸重癥醫(yī)學(xué)科的一員，與團隊共同面對各種挑戰(zhàn)，也見證了許多患者康復(fù)的喜悅。在這一年里，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，也提高了自己的專業(yè)技能。在此，我將對自己在這一年的工作進行總結(jié)，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
二、工作內(nèi)容與成績
1. 專業(yè)技能提升
在過去的一年里，我參加了多次專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，深入學(xué)習了呼吸重癥醫(yī)學(xué)的相關(guān)知識和技能。同時，我也積極參與臨床實踐，不斷提高自己的操作技能。通過這些努力，我在呼吸重癥患者的護理方面取得了顯著的進步，能夠熟練地完成各項護理任務(wù)。
2. 團隊協(xié)作與溝通
作為呼吸重癥醫(yī)學(xué)科的一員，我深知團隊協(xié)作的重要性。在過去的一年里，我與同事們保持緊密的溝通與合作，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。我們互相學(xué)習、互相幫助，共同應(yīng)對各種突發(fā)情況，取得了良好的治療效果。
3. 患者關(guān)懷與心理疏導(dǎo)
呼吸重癥患者往往面臨著身體上的痛苦和心理上的壓力。在護理過程中，我注重患者的心理需求，積極與他們溝通，了解他們的'擔憂和困惑，給予及時的心理疏導(dǎo)和安慰。同時，我也關(guān)注患者的生活質(zhì)量，努力為他們創(chuàng)造一個舒適、溫馨的康復(fù)環(huán)境。
三、存在問題與改進措施
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但我也意識到自己還存在一些不足之處。例如，在某些緊急情況下，我的反應(yīng)還不夠迅速；在與其他科室的溝通中，有時表達不夠清晰。針對這些問題，我計劃在未來的工作中加強學(xué)習和實踐，提高自己的應(yīng)急處理能力；同時，加強溝通技巧的學(xué)習，提高與其他科室的協(xié)作效率。
四、展望未來
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，為呼吸重癥患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。同時，我也將積極參與科室的建設(shè)和發(fā)展工作，為科室的繁榮和發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在團隊的共同努力下，我們一定能夠克服各種困難，為更多的患者帶來希望和康復(fù)。
五、結(jié)語
總的來說，這一年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻地認識到了呼吸重癥醫(yī)學(xué)科護士的使命和責任。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度，努力提升自己的專業(yè)能力，為患者提供更好的護理服務(wù)。同時，我也將不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，為今后的工作提供有益的借鑒和啟示。
重癥醫(yī)學(xué)科護士個人年終工作總結(jié)3
一、行業(yè)作風方面
按照我院黨委的部署，為積極推進“把臨潁縣人民醫(yī)院建設(shè)成為周邊地區(qū)一家負責任的醫(yī)院”主題實踐活動深入開展，在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，把三好一滿意的標準貫徹到日常工作中去，增強了服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平。針對ICU工作特點，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)，顧全大局，講團結(jié)，講奉獻的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點。結(jié)合醫(yī)院文化講座，提高綜合素質(zhì)，樹立良好的醫(yī)德風尚。
二、醫(yī)療服務(wù)方面
工作中時刻牢記“臨潁縣人民醫(yī)院是一家負責人的醫(yī)院”的院訓(xùn)，工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務(wù)理念，堅持以人為本，以情服務(wù)，注重細節(jié)。對患者關(guān)心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現(xiàn)真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，得到患者及家屬的認可。為了更好的為病人服務(wù)，我院20xx年成立了全省首家縣級醫(yī)院志愿者服務(wù)協(xié)會。我科35歲以下的全部參加我院志愿者協(xié)會。
三、完善病房設(shè)施，加強病房管理
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當中，根據(jù)工作需要新添加了drager呼吸機1臺，為防止病人血栓形成，增設(shè)氣壓治療儀一臺。完善的設(shè)施離不開有效的管理，我們嚴格執(zhí)行：早會制度，探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉(zhuǎn)運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設(shè)備管理制度等。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
四、業(yè)務(wù)技術(shù)方面
1、嚴格執(zhí)行ICU管理制度高尚的醫(yī)德醫(yī)風，精湛的`醫(yī)療技術(shù)，是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴格執(zhí)行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、強化醫(yī)患溝通，強調(diào)醫(yī)療安全，1年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2、提高業(yè)務(wù)水平
ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)生具有敏銳的觀察力、極高的責任心以及更高的專業(yè)水平。因此，在ICU里工作的人員，必須具備厚實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)的理論知識，有較豐富的臨床經(jīng)驗，應(yīng)變能力強，并能掌握復(fù)雜儀器的操作。針對ICU的工作特點，我們制定了以下各項技術(shù)操作規(guī)范及搶救流程：心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈動脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等。我們更加注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化、合理應(yīng)用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHEⅡ評分的應(yīng)用等。
我們認真對待每一位重癥患者，每天進行病例討論，鼓勵每個人發(fā)言，鼓勵爭論，使每個人在辯論中提高。定期進行科內(nèi)專題講座，操作培訓(xùn)并對成績進行記錄備案。經(jīng)過不斷學(xué)習實踐摸索，對危重癥患者的搶救能力進一步提高。
20xx年1~11月，收治1071人次，其中，神經(jīng)外科病人162人次/半年；心內(nèi)科：173人次/半年；神經(jīng)內(nèi)科一31人次/半年；神經(jīng)內(nèi)科二18人次/半年；普外科：46人次/半年，呼吸內(nèi)科：44人次/半年，急診11人次/半年；腫瘤：2人次/半年；內(nèi)分泌：5人次/半年；泌尿：10人次/半年；骨科：8人次/半年；消化內(nèi)科：13人次/半年；康復(fù)：4人次/半年；五官：7人次/半年；婦科：4人次/半年。前11個月業(yè)務(wù)收入6504755元。成功搶救了3例心臟驟停時間超過1小時以上急性心肌梗死的患者，未留有明顯后遺癥。幾乎所有急性心肌梗死溶栓的患者，均在我科完成，搶救成功率大大提高。
3、加強感染控制工作
加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行預(yù)防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作，參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結(jié)合我院實際情況，制定了我院ICU感染監(jiān)控表，導(dǎo)尿管、深靜脈置管、氣管插管感染監(jiān)測與評估表，并應(yīng)用臨床工作，較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、學(xué)科建設(shè)和科研工作
危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映著醫(yī)院的綜合救治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志。因此學(xué)科建設(shè)是重中之重。20xx年度科內(nèi)派出河南省人民醫(yī)院綜合ICU進修學(xué)習一人，現(xiàn)已成為我科業(yè)務(wù)骨干。
六、提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作
針對ICU工作特點，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)，顧全大局，講團結(jié)，講奉獻的精神。許多醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作經(jīng)常加班加點。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理。
一年來我科為全院各科室提供會診近20次，參與搶救20余次，深靜脈置管20余次，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重癥患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度。尊重轉(zhuǎn)來科室，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論；積極與各位主任溝通患者及家屬情況，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，一年來無醫(yī)療糾紛發(fā)生。
七、20xx年取得榮譽
20xx年上半年護理業(yè)務(wù)考試，我科王柯取得第二名的好成績；20xx年臨床操作技術(shù)比武中我科袁萌取得穿刺操作三等獎及體格檢查操作三等獎；臨床科室綜合排名第二名。
八、缺點與問題
重癥醫(yī)學(xué)科是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心扶持。在此基礎(chǔ)上，我們需進一步做到：
1、苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率。
2、繼續(xù)發(fā)展完善新技術(shù)：如氣管插管術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、呼吸支持技術(shù)等。20xx年，準備開展經(jīng)皮氣管切開新技術(shù)。
3、進一步與各科室加強協(xié)作溝通；特別是與神經(jīng)外科、心內(nèi)科的聯(lián)系。
4、加強與鄭州大學(xué)一附院以及河南省人民醫(yī)院醫(yī)院ICU及專家的聯(lián)系，提高我院知名度。利用已經(jīng)在河南省人民醫(yī)院綜合ICU及鄭州大學(xué)一附院綜合ICU進修學(xué)習的經(jīng)歷，建立長期合作關(guān)系。
5、注重科研，鼓勵年輕醫(yī)師進行科研課題研究，多出成果。遺憾的是今年全科無一篇論文發(fā)表，更不用說科研成果。明年一定至少發(fā)表1篇論文。
20xx年即將過去，20xx馬上就要來臨。有辛酸和汗水，也有成功和喜悅。ICU做得還遠遠不夠，有的時候還存在畏難情緒，今后要盡量克服。ICU的發(fā)展仍然需要領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位主任的支持。
重癥醫(yī)學(xué)科護士個人年終工作總結(jié)4
新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適合衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，增強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，即時解決。
三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入展開整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別增強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習相關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。
四、提升護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
社會持續(xù)前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提升護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的.學(xué)習，提升護理專業(yè)理論水平，做到每月實行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季實行操作考核和“三基”理論考試，不但如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提升，在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有持續(xù)提升全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。
五、工作業(yè)績
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，展開了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升，我科取得了“雙贏”的佳績�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存有的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
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