世界最大的企業(yè)

　　世界上企業(yè)數(shù)不勝數(shù)， 一些出名的企業(yè)我們也可以信手拈來(lái)，我們作為一些小民眾，只知道一些企業(yè)發(fā)展的龐大，卻不知道一些實(shí)際的數(shù)字。百分網(wǎng)的小編為大家整理了一些數(shù)據(jù)，我們來(lái)看看世界上最大的企業(yè)是哪一家?

　　一、沃爾瑪員工230萬(wàn)，世界最多

　　沃爾瑪公司是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族。總部位于美國(guó)阿肯色州的本頓維爾。

　　沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)4年在美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)中居首位。沃爾瑪公司有8500家門(mén)店，分布于全球15個(gè)國(guó)家。

　　沃爾瑪?shù)墓俜綌?shù)據(jù)，2016財(cái)政年度(2015年2月1日至2016年1月31日)其營(yíng)業(yè)收入達(dá)到近4,821億美元，全球員工總數(shù)約230萬(wàn)名。

　　二、沃爾瑪?shù)臍v史

　　一位名叫山姆·沃爾頓的美國(guó)人于1950年，開(kāi)設(shè)了第一家特價(jià)商店，這就是沃爾瑪?shù)那吧?

　　1962年，沃爾頓以“Wal-Mart”為名在阿肯色州拉杰斯市開(kāi)辦了第一家沃爾瑪平價(jià)商店。

　　1972年，沃爾瑪公司在紐約上市股票，其價(jià)值在以后的25年間(到1999年)翻了4900倍。

　　1979年，沃爾瑪總銷(xiāo)售額首次突破10億美元。

　　1985年，美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》把沃爾頓列為全美首富。

　　1997年，沃爾瑪年銷(xiāo)售額首次突破千億美元，達(dá)到1,050億美元。

　　1999年，員工總數(shù)達(dá)到114萬(wàn)人，成為全球最大的私有雇主，擁有了世界上最多的員工。

　　三、沃爾瑪為什么牛到這個(gè)地步!

　　沃爾瑪為什么能從1972年后市值翻了4900倍(到1999年)?

　　根本原因在于，沃爾瑪抓住了零售業(yè)的核心，因?yàn)樵诋a(chǎn)品相同的情況下，搞差異化競(jìng)爭(zhēng)極難，唯有靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。而價(jià)格受到成本制約，成本費(fèi)用中的大頭是租金，其次是人力成本。那個(gè)時(shí)候百貨店都選擇開(kāi)在城市的繁華商業(yè)區(qū)里，店面租金很貴，山姆于是想到能不能把商店搬到郊區(qū)去，那里的租金便宜。1962年他在阿肯色州開(kāi)辦了第一家平價(jià)商店，消費(fèi)者周末開(kāi)車(chē)到郊區(qū)采購(gòu)，一次買(mǎi)足，一個(gè)禮拜再不用進(jìn)商店。銷(xiāo)售價(jià)格低，顧客盈門(mén)，同時(shí)，沃爾瑪還采取了開(kāi)放式貨架，讓消費(fèi)者自己找他需要的東西，減少店員雇用，降低了人力資源成本。

　　沃爾瑪?shù)牡暝介_(kāi)越多，采購(gòu)批量越來(lái)越大，從中又衍生出一個(gè)新的利潤(rùn)點(diǎn)：以批量作為談判籌碼，壓低供應(yīng)商的價(jià)格。“互聯(lián)網(wǎng)思維”的“羊毛出在豬身上”其實(shí)早就被沃爾瑪實(shí)踐過(guò)了。

　　去年，沃爾瑪在磕磕絆絆10多年后，線上銷(xiāo)售第一次超過(guò)了亞馬遜，所以千萬(wàn)別小瞧了這個(gè)傳統(tǒng)多年的龐然大物。

　　馬云今年所提的新零售，其實(shí)沃爾瑪早已經(jīng)在實(shí)踐中了。

　　沃爾瑪早就看到了互聯(lián)網(wǎng)給它帶來(lái)的銷(xiāo)售渠道簡(jiǎn)化，給它帶來(lái)信息傳播的迅速，所以一直在加大互聯(lián)網(wǎng)的投資，并且利用它遍布各地的線下實(shí)體店，可以很方便地提貨送貨，這不就是新零售嗎?這不就是O2O嗎?

　　在細(xì)細(xì)研讀了沃爾瑪?shù)囊恍┎牧虾蟀l(fā)現(xiàn)，沃爾瑪真的很強(qiáng)大，馬云為我們描繪的新零售，其中不少沃爾瑪早就實(shí)現(xiàn)了，它的電腦系統(tǒng)是僅次于美國(guó)軍方系統(tǒng)，比微軟總部的服務(wù)器還多。蘋(píng)果公司總裁喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果全球的IT企業(yè)只剩下三家，那一定是微軟、Intel和戴爾，如果只剩下兩家，將只有戴爾和沃爾瑪。

　　而且沃爾瑪?shù)目萍挤浅Ｏ冗M(jìn)，20世紀(jì)70年代沃爾瑪建立了物流的管理信息系統(tǒng)(MIS)，負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)報(bào)表，加快了運(yùn)作速度。

　　20世紀(jì)80年代初，沃爾瑪與休斯公司合作發(fā)射物流通訊衛(wèi)星，物流通信衛(wèi)星使得沃爾瑪產(chǎn)生了跳躍性的發(fā)展。

　　1983年的時(shí)候采用了POS機(jī)，全稱PointOfSale，就是銷(xiāo)售始點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

　　1985年建立了EDI，即電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，進(jìn)行無(wú)紙化作業(yè)，所有信息全部在電腦上運(yùn)作。

　　1986年的時(shí)候它又建立了QR，稱為快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)快速拉動(dòng)需求。

　　沃爾瑪在全球第一個(gè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部24小時(shí)計(jì)算機(jī)物流網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，使采購(gòu)庫(kù)存、訂貨、配送和銷(xiāo)售一體化。

　　例如，顧客到沃爾瑪?shù)昀镔?gòu)物，然后通過(guò)POS機(jī)打印發(fā)票，與此同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的人員以及供應(yīng)商的電腦上就會(huì)同時(shí)顯示信息，各個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)通過(guò)信息及時(shí)完成本職工作，從而減少了很多不必要的時(shí)間浪費(fèi)，加快了物流的循環(huán)。

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