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管理類實習報告模板集合5篇

　　隨著個人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的管理類實習報告5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

管理類實習報告模板集合5篇

管理類實習報告篇1

　　通過公司各處的實習，我對各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過程中，我學到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務知識，豐富了所學的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅實的基矗在實習期間，我深深體會到了海納物業(yè)的優(yōu)勢，以及在日照的影響地位。雖然海納物業(yè)僅經(jīng)過了短短幾年的發(fā)展，卻取得了如此大的成績，這與海納人辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的。但在看到成績的同時，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響海納物業(yè)發(fā)展的問題，現(xiàn)總結(jié)整理如下。

　　第一，內(nèi)部管理不規(guī)范。首先，海納物業(yè)受日照整個物業(yè)管理發(fā)展的影響，幾處的物業(yè)管理差不多都沿襲了舊有的管理模式。部門分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進行著簡單粗放的的管理。其次，由于物業(yè)管理牽扯到的問題眾多，各處體制不健全，各種關系錯綜復雜，需要協(xié)調(diào)、處理的關系眾多，使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關系上，包括處理物業(yè)處與集團公司之間的關系，物業(yè)與行政部門的關系，與有關業(yè)主之間的關系。處理好這些關系當然有利與物業(yè)管理的發(fā)展，但當因此而忽視了內(nèi)部管理與對外服務時，就難免本末倒置了。這樣就影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展。

　　第二，責權(quán)利不明。責權(quán)利不明，是影響企業(yè)發(fā)展的主要障礙。這包括兩個方面，一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特殊性，各處的物業(yè)管理，均是由作為開發(fā)商的總公司籌備建立的，物業(yè)管理人員，大部分是由集團公司從各崗位調(diào)配的人員，這就導致了建設與管理不分的局面，無形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物業(yè)管理帶來過一定的好處，例如，一些房屋維修問題、設備設施配備問題，都可以較好的協(xié)商解決。但的卻是使物業(yè)管理工作無法獨立開展。許多問題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物業(yè)管理的`服務質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面，是各物業(yè)管理處內(nèi)部、各崗位之間權(quán)責不明，崗位職責分工不合理，人員配備不科學，造成了工作效率低下，人員富余，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務水平的提高。

　　第三，基礎薄弱，正常運行困難。首先由于部分物業(yè)開發(fā)較早，設備、設施老化，使維修難度加大，維修成本高，給各方面工作帶來了很大壓力。其次，前期遺留問題較多，物業(yè)管理僅憑自己的力量難以解決。物業(yè)管理與開發(fā)商之間，與建設單位之間，與業(yè)主之間矛盾重重，物業(yè)管理收入微薄，使物業(yè)管理收入不抵支出難以正常運行，企業(yè)舉步維艱。這就使得物業(yè)管理難以改進設備，改善服務，導致了服務水平低，業(yè)主投訴率居高不下，對服務不滿意，進而導致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費。這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。

　　第四，缺乏專業(yè)的管理人員。由于企業(yè)從業(yè)人員，相對缺少專業(yè)知識，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管經(jīng)驗相對豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識。并且由于觀念、資金等問題，企業(yè)很少引進專業(yè)的管理人員，這就導致了，服務意識較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進入良性發(fā)展的軌道。

　　這些問題，影響著海納物業(yè)的發(fā)展，為改善我公司的物業(yè)管理狀況，樹立公司物業(yè)管理品牌，不妨采取以下措施，以促進企業(yè)快速、健康發(fā)展。

管理類實習報告篇2

　　我是xxxxxxx學院酒店管理專業(yè)xxx班學生，通過學校安排于今年1月中旬來到北京溫都水城酒店實習。古人曰:“逝者如斯夫，不舍晝夜”。短暫而又難忘的實習旅程就像白駒過隙，飛速而逝，而在這其間的感受也是酸甜苦辣一應俱全，在每日緊張充實的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了六個月的實習期，回首這半年的實習，內(nèi)心充滿著激動，也讓我有著無限的感慨。作為一名剛剛走出校園的實習生，一開始，年少力強的我認為實習不就是當一名服務員嗎，能有什么了不起的。但當我真正走上工作崗位的時候卻在一次偶然的機會讓我改變了這種想法，我發(fā)現(xiàn)學校所學的理論知識和現(xiàn)實有著很大的差距，在這里一切都需要重新開始學習摸索，所以現(xiàn)在回想起來，真為自己當時的狂言感到慚愧。五星服務員—“為紳士服務的紳士，為淑女服務的淑女。”這樣一個目標對于現(xiàn)在的我還是如此的遙遠，實踐告訴我要想達到這一目標還需要自己不斷的努力。

　　短短六個月，我經(jīng)歷了客房和大堂吧兩種工作環(huán)境，雖然我是一名服務員，但我的工作卻絕不僅僅是服務這么簡單，其中也有一系列的復雜程序。在這半年的工作中，我發(fā)現(xiàn)只要我們以積極的心態(tài)去對待每一項工作，無論工作是繁重還是清閑，都能夠很好的解決，而不會因為工作量的大小或客人的無理取鬧而去抱怨。作為一名學生，我們更要做的是要保持好的心態(tài)來面對每一天，所以工作中我刻苦學習業(yè)務知識，在主管的培訓指導下，我很快的熟悉了酒店的基本情況和服務流程，從理論知識到實際操作，從待客迎賓到為客服務，一點一滴的學習積累，雖然期間有過一次崗位調(diào)整，但我還是在很短的時間內(nèi)就掌握了一個客房服務員和一個吧臺服務員應具備的各項業(yè)務技能。

　　“人無完人，”我們主管一項是這么說的也是這么做的。在工作中我也有過失誤，主管、領班沒有太多的抱怨，反而給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更加充滿了熱情。也正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關，不斷進步。我平時在工作中一絲不茍、主動積極想辦法解決問題，因此在如此多的實習生中我得到了酒店領導的充分肯定。

　　作為教學實習的主要目的是把在學校學到的理論知識與實踐相結(jié)合，而另一個目的是為以后進入社會作鋪墊。通過半年實習，我感到自己獲取了很大收獲:

　　一、待人要真誠

　　踏上工作崗位上第一天，只見幾個陌生的臉孔。我慢慢地微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個習慣，每次見到他們都要微笑的說聲“您好”，那是我心底真誠的問候。我總覺得，經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達了對同事對朋友的關懷，也讓他人感覺到被重視與被關心。僅僅幾天的時間，我就和同事們打成一片。我想，應該是我的真誠，換取了同事的信任。他們把我當朋友，也愿意把工作分配給我。

二、要善于溝通

　　溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認識一個人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。

　　三、要有熱情和信心

　其實，不管在哪個行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節(jié)，精益求精。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。

　　四、要主動出擊

　　當你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中。我想很多人和我一樣，剛進實習單位的時候，都做過類似打掃衛(wèi)生的“雜活”�；蛟S同事們認為你是小字輩，要從小事做起，但有些時候，是因為他們心中沒底，不知道你能做什么。做“雜活”是工作的必需，卻無法讓我學到什么，我決定改變自己的命運。有些東西不能選擇，有些東西卻可以選擇。份內(nèi)的工作當然要認真完成，但勇敢的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機會。只要勤問、勤學、勤做，就會有意想不到的收獲。

五、要講究條理

　　如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理的好習慣。“做什么事情都要有條理，”這是我們主管給我的忠告。其它的工作也一樣，講究條理能讓你事半功倍�！疤幚硇偶钡墓适孪氡卮蠹以缬卸�，它旨在告訴我們養(yǎng)成講究條理的好習慣，會讓我們在工作中受益匪淺。

　　這半年里，不僅讓我學到許多做人做事的道理，還讓我對酒店的各項管理和文化都有所了解，其中讓感觸最深的兩點莫過于酒店的服務質(zhì)量和酒店文化：

一、對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。

　　高水平的服務質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在溫都水城我很好的感受到了酒店領導對服務質(zhì)量的重視程度,所有領導不定期對員工進行業(yè)務培訓,不斷提高和改善他們的業(yè)務素質(zhì)和水平，即使對于我們短期實習生,酒店也是必須經(jīng)過嚴格的服務培訓經(jīng)考核合格后才能上崗。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:“你們是溫都水城的品牌形象代言人”。

　二、飯店里無處不體現(xiàn)著服務文化，“不懈的努力，永遠的追求。”的水城企業(yè)精神鑄就了“為賓客營造養(yǎng)生抒壓的堂�！钡姆⻊绽砟�。

　　在飯店里所有的員工都是主人，所有的.賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴，除了在接受服務的過程中接收文化或知識外，他們還在遇到困難時更多的向飯店人尋求幫助。因此，我們可以說，飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是，在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。為了能更好的滿足客人，就連百忙之中的水城總經(jīng)理都要給員工上一堂有關服務細節(jié)方面的課。來到酒店的客人不管走到酒店的任何一地兒都會遇上彬彬有禮的服務人員，而他們規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時無刻都接受著禮儀文化的熏陶同時也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

　　雖然酒店有許多值得學習的地方，但從經(jīng)營管理方面我也做了一些總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了一些不足：

　　一、應該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。

　　人是管理中的主體，管理中的上下級關系只是一種勞動的分工，而不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關系；相反，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，而處于管理層的領導就是追隨者心中領袖和導師，他們的職責更多是把這些追隨者培養(yǎng)成領導而不是指使他們?nèi)ヅν瓿赡稠椆ぷ�。管理者只有擁有更加人性化的管理才會為酒店留住人才，吸引人才，培養(yǎng)人才。所以說“科學化、人性化的管理才是現(xiàn)代管理的精髓�！辈粌H僅是針對酒店高層管理者，更多的是對一個基層管理者要求的體現(xiàn)。

　　二、企業(yè)在員工素質(zhì)培養(yǎng)方面重視程度不夠。

　　中國是一個文明古國，而現(xiàn)代人的素質(zhì)卻在不斷下降，如果不重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)對酒店來說將會是一個隱形的損失。中國有句古話：“一屋不掃何以掃天下”。從酒店的基層領導到普通員工如果連掉在員工餐廳地上的一只筷子都不愿意撿，那他在看得到酒店地上的一塊普通垃圾時會彎腰去撿嗎？提高員工素質(zhì)不僅僅能減少一些不必要的損失，更多的是能培養(yǎng)員工主人翁的責任感，真正建設好“員工之家”。

　　三、企業(yè)缺少一套有效的激勵機制。

　　酒店的激勵機制中過多的注重于物質(zhì)上的激勵，而忽視了精神上的激勵。事實上，除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外，還有很多的激勵方式值得我們的管理者借鑒。有些時候領導對員工的一個微笑或是一句贊賞的收效強于對其進行加薪獎勵。員工生日時收到的一份禮物將會是酒店服質(zhì)量得以提升的一種很好的投資。

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。這次實習使我找到了理論與實踐的最佳結(jié)合點。我們平時只重視理論學習，忽視實踐環(huán)節(jié)，往往在實際工作崗位上發(fā)揮的不是很理想。實習是把所學的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高并且從緊密結(jié)合自身專業(yè)特色，在實踐中檢驗自己的知識和水平。通過實習，原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固，原先理論上欠缺的在實習環(huán)節(jié)中得到補償，加深了對基本原理的理解和消化。

　　短期的半年實習一晃而過，卻讓我從中領悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。這次實習加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命。社會才是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。

　　短短的六個月已經(jīng)過去啦，而過去的成功與失敗都將寫進我的歷史，我們應該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn)，去面對即將來臨的難題。回到學校，走進課堂，我們應該總結(jié)實習過程中的不足，針對所發(fā)現(xiàn)的自身不足利用好在學校的時間更加努力的補充各方面的知識以便完善自己。希望以后還有這樣的機會，讓我從實踐中得到鍛煉。

　　最后，感謝酒店為我提供這樣的實習機會，也感謝所有老師的幫助。在此祝愿酒店能夠越辦越好！

管理類實習報告篇3

　　隨著社會的快速發(fā)展，用人單位對大學生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的安全技術(shù)管理專業(yè)在校生而言，為了能更好的適應嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能夠盡快的融入到社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，畢業(yè)實習是必不可少的階段。畢業(yè)實習能夠使我們時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，畢業(yè)實習是必不可少的階段。畢業(yè)實習能夠使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在安全技術(shù)管理專業(yè)課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去，為以益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去。

　　剛進入實習單位的時候我有些擔心，在大學學習安全技術(shù)管理專業(yè)知識與實習崗位所需的知識有些脫節(jié)，但在經(jīng)歷了幾天的適應過程之后，我慢慢調(diào)整觀念，正確認識了實習單位和個人的崗位以及發(fā)展方向。我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為安全技術(shù)管理專業(yè)公認的人才。我堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”，只有把從書本上學到的安全技術(shù)管理專業(yè)理論知識應用于實踐中，才能真正掌握這門知識。因此，我作為一名安全技術(shù)管理專業(yè)的學生，有幸參加了為期近三個月的畢業(yè)實習。我的實習地點是河北凱達有限公司，來之后黃經(jīng)理便讓我?guī)椭墙闩娜壈踩逃目季�，制作入場的卡片，上傳�?shù)據(jù)，核對有關信息等任務（這是和我的專業(yè)沒多少掛鉤，但行行出狀元，其實做什么都一樣，關鍵就在你有多少能力能混到什么角色）。剛開始工作我對工資沒什么要求，只要夠生活費就基本可以了，畢竟剛出社會什么事都不會做，只能多學點技能，因此每月800元的工資開始了我的實習旅程。

　　實習期間在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了很大的進步。在安管理方面學到了很多知識，各類安全管理制度、安全操作規(guī)范等都有了一定的了解。通過實習，我自生對安全技術(shù)管理各個方面都有了大體的認識，為以后的進一步學習和實踐打下了一定的基礎。為了將自己所學安全技術(shù)管理專業(yè)知識運用在社會實踐中，在實踐中鞏固自己的理論知識，將學習的'理論知識運用于實踐當中，反過來檢驗書本上理論的正確性，鍛煉自己的動手能力，培養(yǎng)實際工作能力和分析能力，以達到學以致用的目的。通過安全技術(shù)管理的專業(yè)實習，深化已經(jīng)學過的理論知識，提高綜合運用所學過的知識，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三個多月的實習就這樣過去了，大家都在感慨時間過的好快，即將畢業(yè)了，我想念各位老師想念母校、我忘不了同學們的歡聲笑語、忘不了在學校的點點滴滴，學校生活將成為我一生的美好的回憶。

　　實習目的與要求。 ①在安全技術(shù)管理崗位實習期間，嚴格遵守實習單位的規(guī)章制度，服從畢業(yè)實習專業(yè)指導老師的安排，做好實習筆記，注重理論與實踐相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)問題。 ②在實習過程，有嚴格的時間觀念，不遲到不早退，虛心向有經(jīng)驗的同事請教，積極主動完成實習單位分配的任務，與單位同事和諧相處； ③每天都認真總結(jié)當天的實習工作所遇到的問題和收獲體會，做好工作反思，并按照學校畢業(yè)實習要求及時撰寫畢業(yè)實習日記。

　　兩年半的學校生活對我來說還是很理想的，但面對踏上社會這個步伐每個人心里難免都會沒底。畢竟工作是注定人生命運的，路對了，人生才會精彩。

　　我要盡快適應。剛開始整整數(shù)個星期我都在看公司的報刊雜志和安全的資料，通過這些報刊雜志我了解了很多關于東南造船廠的歷史沿革和企業(yè)管理文化等知識。之后小吳姐不斷的教我她干的一些業(yè)務，剛開始的時候我沒想到黃經(jīng)理會讓我在小吳姐這里干那么長的時間，所以對于小吳姐交給我的東西也沒有用心的記，這也讓小吳姐氣壞了。通過協(xié)助小吳姐工作這段經(jīng)歷讓我認識到，一個人的能力有多少在群體里不被發(fā)現(xiàn)，但當你一個人面對問題時正是你發(fā)揮的時候。反映稍微差的人思維會跟別人走、沒主見，遇到問題不動腦不動手，這樣給領導的印象是這個人不會做事，不用心。

　　就這樣慢慢積累處理各種問題的方法，你就會發(fā)現(xiàn)很多問題，這就是水平。(實習報告 )問題一出來而不是馬上匯報，應先看看是不是自己能處理的，能處理的就把這個問題處理完美這就是能力，要養(yǎng)成不依賴他人的習慣，就算做錯了也要勇敢的承認錯誤。一個人不可能十全十美那就努力做到十全九美。

　　事情做多了水平、能力自然就提高了，有能力的人會被許多人叫去做事，沒能力的人是不會有人要叫，因為叫了還怕把事情做壞掉。所以不要怕麻煩，只要相信答案總比問題多，任何事都可以迎刃而解。在社會上關系很重要，無論是同事還是其他人，時時都要保持空松的容顏讓人不會有一種壓抑的感覺。讓公司離不開我是我的階段目標，我一直朝著這樣的目標默默的努力。

　　實習三個多月以來讓我看清了很多事情，喜歡輕松的人只能當下屬，他們都期望假期，成功的老板基本上沒有屬于自己的時間，里里外外的事情根本就

　　處理不完，這種生活要充滿戰(zhàn)斗力。在羨慕別人的同時別忘了人家背后的汗水都可以灌溉你的莊稼了。

　　人往往只有在困境中才能去找漏洞。記得我的同學錄里的座右銘是：“人生的意義在于超越，超越別人是次要，超越自己是主要”。

　　無論在那個單位實習都要注意自己的為人處事，我嘗過沒錢的難處，也嘗過麻煩時的無助，當時要是有人肯伸出援助之手，我肯定會很感激他的，所以要是別人有求于你，能幫則幫，不能幫則想辦法去幫（除非是自己能力之外的）。做到有求必應，我堅信以后你的麻煩不再是你的麻煩，自然有人會幫助你的。

　　人總是在成長，小時候父母總說的大道理在如今我才真切的領悟到了其中的含義，經(jīng)歷過的就不再是童話。其實再多的語言也表達不了我內(nèi)心的話語，路是自己踩出來的，要學會自立自強。

管理類實習報告篇4

　　xx月xx日上午開始，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

　　我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構(gòu)件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認證；1999年通過了iso10012國際標準認證，取得了"計量保證確認合格證書"； XX年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證。

　　回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的.開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的"澆注明天"的服務品牌， "構(gòu)筑精品，造福社會"的企業(yè)使命， "務實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

　　一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域

　　搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運基礎設施建設的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面取得了新進展。

　　二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理水平的提高

　　切實加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。

　　三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極實施“1433”經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。

　　XX年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經(jīng)營領導小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原則，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。

　　“1433”經(jīng)營思路具體內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領導小組，切實加強對經(jīng)營工作的領導；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開拓市場的能力；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。

管理類實習報告篇5

　　前言

　　隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，人類將全面進入以信息為重要特征的知識經(jīng)濟時代，科學知識將作為推動現(xiàn)代社會發(fā)展的動力源泉。知識的獲得，離不開廣泛的信息獲取，建設信息高速公路，為我們獲得廣泛的信息，掌握知識提供了有利的基礎�，F(xiàn)代通信網(wǎng)絡就是高速公路的基礎設施。通信網(wǎng)絡的建設正朝著能開展多種業(yè)務功能方向高速發(fā)展，規(guī)模越來越龐大，結(jié)構(gòu)越來越復雜，廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)、計算機信息網(wǎng)已成為目前我國三大支柱網(wǎng)絡。如何最大限度地利用好這些網(wǎng)絡資源，發(fā)揮網(wǎng)絡資源的經(jīng)濟效益，保證安全、有效地向社會提供高質(zhì)量的服務，是對網(wǎng)絡管理提出的基本要求。

　　網(wǎng)絡設備的復雜化使網(wǎng)絡管理變得越來越復雜。網(wǎng)絡設備復雜有兩個含義，一是功能復雜；二是生產(chǎn)廠商多，產(chǎn)品規(guī)格不統(tǒng)一。這種復雜性使得網(wǎng)絡管理無法用傳統(tǒng)的手工方式完成，必須采用先進有效的手段。

　　網(wǎng)絡的經(jīng)濟效益越來越依賴網(wǎng)絡的有效管理。現(xiàn)代網(wǎng)絡已經(jīng)成為一個極其龐大而復雜的系統(tǒng)，它的運營、組織、維護和開通已經(jīng)成為一個專門的學問。沒有一個有力的網(wǎng)絡管理作為支撐，就難以在網(wǎng)絡運營中有效地疏通業(yè)務量及提高網(wǎng)絡資源的利用率，不能避免業(yè)務擁塞及通信故障等問題，使網(wǎng)絡經(jīng)營者在經(jīng)濟上遭受損失，給用戶帶來麻煩和不便。同時，現(xiàn)代網(wǎng)絡在業(yè)務能力、信息資源等方面具有很大的潛力，這種潛力要依靠有效的網(wǎng)絡管理來挖掘。

　　先進、安全、可靠的網(wǎng)絡管理也是用戶所要求的。如今人們對網(wǎng)絡的依賴性越來越強，因此用戶不能容忍網(wǎng)絡的故障，同時也要求網(wǎng)絡有很高的安全性，使得信息不被泄漏，數(shù)據(jù)不被破壞，專網(wǎng)不被侵入。

　　本報告首先將對網(wǎng)絡管理的概念和相關技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀、網(wǎng)絡協(xié)議等方面內(nèi)容進行簡單介紹，然后淺述目前常見的兩種網(wǎng)絡管理模式、存在問題及發(fā)展趨勢。

　　一、網(wǎng)絡管理概述以及管理軟件的介紹

　　1、網(wǎng)絡管理的概念

　　通信網(wǎng)的組成可以從很多角度來看。從“網(wǎng)絡控制/網(wǎng)絡支撐”的角度來看，通信網(wǎng)可劃分為專業(yè)網(wǎng)（承載網(wǎng)及業(yè)務網(wǎng)）和支撐網(wǎng)。專業(yè)網(wǎng)可以分為有線電視網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、移動網(wǎng)等等。支撐網(wǎng)包括同步網(wǎng)、信令網(wǎng)、網(wǎng)絡管理系統(tǒng)等等。網(wǎng)絡管理是對網(wǎng)絡的性能、品質(zhì)和安全性進行監(jiān)視和控制的過程，提供運營、組織、維護和開通（OAM&P）等功能，以保證通信網(wǎng)高效、可靠、經(jīng)濟和安全地運行。

　　2、網(wǎng)絡管理的重要性

　　網(wǎng)絡的經(jīng)濟效益越來越依賴網(wǎng)絡的有效管理�，F(xiàn)代網(wǎng)絡已經(jīng)成為一個極其龐大而復雜的系統(tǒng)，它的運營、組織、維護和開通已經(jīng)成為一個專門的學問。沒有一個有力的網(wǎng)絡管理作為支撐，就難以在網(wǎng)絡運營中有效地疏通業(yè)務量及提高網(wǎng)絡資源的利用率，不能避免業(yè)務擁塞及通信故障等問題，使網(wǎng)絡經(jīng)營者在經(jīng)濟上遭受損失，給用戶帶來麻煩和不便。同時，現(xiàn)代網(wǎng)絡在業(yè)務能力、信息資源等方面具有很大的潛力，這種潛力要依靠有效的網(wǎng)絡管理來挖掘。

　　3、網(wǎng)絡管理的目標和任務

　　網(wǎng)絡管理要達到的目標應滿足網(wǎng)絡經(jīng)營者以及用戶對網(wǎng)絡的基本要求。 1）網(wǎng)絡應是有效的，能準確及時地傳遞信息。打電話要求雙方相互能夠聽清對方的談話內(nèi)容，能夠辨認出對方的聲音；圖文傳真要求做到與原件上的文字、圖形、圖像特征一致，接收方能夠清晰可辨；利用有線電視網(wǎng)觀看電視，圖像逼真，不要有過大的'抖動等等。也就是說網(wǎng)絡的有效性應是保證通信業(yè)務的高質(zhì)量，通信業(yè)務的質(zhì)量不高，網(wǎng)絡的用戶就會減少。

　　2）網(wǎng)絡應是可靠的。網(wǎng)絡必須保證能夠穩(wěn)定地運營，不能時斷時續(xù)，要對各種故障以及自然災害有較強的抵御能力和一定的自愈能力。許多場合下，網(wǎng)絡的中斷，會造成很大的經(jīng)濟損失，有時甚至會造成政治上、軍事上的重大損失。但是我們也應該明確，絕對可靠的網(wǎng)絡是不存在的，由于網(wǎng)絡的軟硬件故障是不可避免的，同時，自然災害、人為破壞等更是突發(fā)性的、難以預料的。為了獲得高度可靠的網(wǎng)絡，必須增加大量的投資和維護力量。因此，以盈利為目的的網(wǎng)絡經(jīng)營者需要在可靠性和成本之間權(quán)衡，以求得較好的經(jīng)濟效益。

　　3）網(wǎng)絡應是開放的。網(wǎng)絡要能夠接受多廠商生產(chǎn)的異構(gòu)設備，這是現(xiàn)代網(wǎng)絡高速發(fā)展，技術(shù)進步快，生產(chǎn)廠商多，設備更新?lián)Q代周期短等特點所要求的。

　　4）網(wǎng)絡應具有綜合性。網(wǎng)絡業(yè)務不能單一化，要向包括話音、數(shù)據(jù)、圖像、視頻點播等業(yè)務的寬帶綜合業(yè)務網(wǎng)方向過渡。網(wǎng)絡的綜合性，會給網(wǎng)絡經(jīng)營者帶來更大的經(jīng)濟效益，同時也給用戶帶來更大的方便，使人們的通信方式更加多樣、自然、快捷。

　　5）網(wǎng)絡應具有很高的安全性。隨著人們對網(wǎng)絡依賴性的增強，對網(wǎng)絡安全性的要求越來越高。人們要求網(wǎng)絡有較高的通話保密性，數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)不被非法訪問和破壞，專網(wǎng)不被侵入。同時，還要防止反動、淫穢等有害信息在網(wǎng)上傳播。

　　6）網(wǎng)絡的經(jīng)濟性。網(wǎng)絡的經(jīng)濟性有兩個方面，一是對網(wǎng)絡經(jīng)營者而言的經(jīng)濟性，即網(wǎng)絡的建設、運營、維護等開支要小于業(yè)務收入，否則無利可圖，網(wǎng)絡的經(jīng)濟性就無從談起；二是對用戶而言的經(jīng)濟性，網(wǎng)絡業(yè)務要有合理的價格，如果價格太高用戶承受不起，用戶便會拒絕應用這些業(yè)務，網(wǎng)絡的經(jīng)濟性也無從談起。

　　二、網(wǎng)絡管理的目標就是要滿足運營者及用戶對網(wǎng)絡的上述要求。為了滿足上述要求，網(wǎng)絡管理系統(tǒng)應能完成以下任務：

　　1）狀態(tài)監(jiān)測。這里所說的狀態(tài)具有廣泛的含義，它既指各類設備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，如交換機忙閑、傳輸線路是否暢通等，又指網(wǎng)絡的一般狀態(tài)，如安全狀態(tài)、可靠狀態(tài)（故障監(jiān)測）、業(yè)務收入狀態(tài)等。狀態(tài)監(jiān)測是網(wǎng)絡管理的基礎，通過狀態(tài)監(jiān)測可以獲得分析網(wǎng)絡各種性能的原始數(shù)據(jù)。

　　2）數(shù)據(jù)收集。狀態(tài)監(jiān)測是在各分散的設備中進行的，要了解網(wǎng)絡的狀態(tài)，還要將分散監(jiān)測到的有用數(shù)據(jù)收集到一起進行分析處理，因此，數(shù)據(jù)收集也是網(wǎng)絡管理的重要任務。為了收集狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)，需要網(wǎng)絡有傳遞這些數(shù)據(jù)的能力。為了不影響網(wǎng)絡內(nèi)部的業(yè)務，最好組建專門的數(shù)據(jù)網(wǎng)。

　　4）狀態(tài)控制。狀態(tài)控制就是根據(jù)狀態(tài)分析的結(jié)果對網(wǎng)絡采取控制措施，如修改路由，隔離發(fā)生故障的設備，停用電路以避免擁塞向全網(wǎng)擴展，調(diào)整資費標準等等。對于理想的網(wǎng)絡管理來說，狀態(tài)控制應具有自動和及時的特點，但在現(xiàn)階段，狀態(tài)控制還不能完全排除手工操作。

　　4、網(wǎng)絡管理軟件的介紹

　　網(wǎng)絡管理軟件屬于網(wǎng)絡軟件（包括網(wǎng)絡協(xié)議和協(xié)議軟件、網(wǎng)絡通信軟件、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡管理軟件及網(wǎng)絡應用軟件）的一種，即通過此種軟件來支持行為，提高工作效率。網(wǎng)管軟件是專門為網(wǎng)絡管理人員設計的，幫助網(wǎng)絡管理人員進行自動化的網(wǎng)絡監(jiān)測和管理，最終目的是減少故障，從而提高IT效率。

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