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項目答辯演講稿（精選13篇）
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的項目答辯演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目答辯演講稿 篇1
各位老師：
下午好！我叫XX，是12級718班的學生，論文是在郭健導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的科研立項答辯表示衷心的感謝。下面我將本次科研研究和設(shè)計的目的及主要內(nèi)容向各位老師作一一匯報，懇請各位老師批評指導(dǎo)。我的研究課題是電動式站立助行器
首先，我想談?wù)勓芯窟@個課題的意義和目的，在傳統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學領(lǐng)域，偏癱康復(fù)訓(xùn)練方法還是依賴于治療師用手控制患者進行下肢訓(xùn)練，多以肌力訓(xùn)練為主，這樣患者會出現(xiàn)偏癱步態(tài)“行走”等誤用綜合征，妨礙患者實用功能的恢復(fù)。醫(yī)學上把輔助人體、支撐體重、保持平衡和行走的工具通稱為助行器。普通的助行器包括拐杖、助步架，是行走困難的老人和殘疾人、以及感知困難的視弱和盲人等廣泛使用的行走輔助設(shè)備。這些普通助行器的功能非常簡單，但舒適性和安全性有限。如果是下肢完全失控或者上肢力量欠缺的癱瘓患者，則難以倚靠這些簡單設(shè)備實現(xiàn)站立和行走，更無法幫助老年人和殘疾人實現(xiàn)高質(zhì)量的、獨立生活的愿望。本課題的目的是設(shè)計開發(fā)出一種多功能電動助行器，專為患有小兒麻痹、偏癱以及行走不便病人使用的康復(fù)器械，實現(xiàn)各使用人士輔助行走、輔助起坐、自主移動和下肢康復(fù)訓(xùn)練等功能,患者可以非常輕松自主的進行康復(fù)訓(xùn)練及日常生活，實現(xiàn)定量評價康復(fù)訓(xùn)練效果。而且，它對于減少老年人及殘障人士對于他人的依賴性，獲得獨立生活的能力。
我們小組通過查閱資料，了解國內(nèi)外在該領(lǐng)域的已經(jīng)取得不錯的研究成果。國外助行器的研究歷史較長，始于上世紀中葉，尤其是美國、日本和一些歐洲國家，從最初的無動力式發(fā)展到現(xiàn)在的動力式助行器以及功能式電刺激性助行器。目前，國外助行器技術(shù)正在向智能化的方向發(fā)展，并且有很大一部分已經(jīng)實用化量產(chǎn)，如愛爾蘭PAM-AID助行器、日本HITACHI助行器等。
我們認真分析研究國外助行器的創(chuàng)意構(gòu)思，結(jié)構(gòu)原理，總結(jié)之前的研究，通過談?wù)摲治�，確立了科研項目，想研究一種針對老年人、殘疾人和行走障礙患者的康復(fù)護理要求的設(shè)計運動輔助裝置，解決患者移動和康復(fù)訓(xùn)練的問題。
在分析國內(nèi)外電動站立助行器的基礎(chǔ)上，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成了電動站立助行器的總體方案設(shè)計，完成零件圖設(shè)計，系統(tǒng)的動力參數(shù)計算，控制系統(tǒng)的方案設(shè)計。
本項目是機械結(jié)構(gòu)與控制結(jié)合的項目，屬于機電一體化的研究。本項目實踐性很強，需要扎實的理論基礎(chǔ)，且需要豐富的機械設(shè)計和電子方面的經(jīng)驗。因此，擬采用理論設(shè)計分析，仿真研究與實驗并行的研究方法。
第一步：查找資料
學習講課題中可能用到的知識，設(shè)計整體方查閱資案，并進行組內(nèi)成員分工。
第二步：掌握原理，完成結(jié)構(gòu)設(shè)計，畫出零件圖。
助行器采用電機驅(qū)動，配合有機械式離合器來達到一定的助力功能，被動驅(qū)動方式為后輪驅(qū)動。前輪采用萬向輪機構(gòu)，使用者可對助行器進行導(dǎo)向。同時兩端延伸出類似兒童自行車后輪中的導(dǎo)向輪，在使用中可防止患者摔倒，進行康復(fù)的踏板采用雙曲軸進行約束，使踏板總是保持水平狀態(tài)，以利于患者進行康復(fù)訓(xùn)練。確定結(jié)構(gòu)后由組內(nèi)成員XXX完成零件圖、結(jié)構(gòu)圖的繪制。目前已完成了站立助行器的機械傳動簡圖的設(shè)計，康復(fù)踏板的具體結(jié)構(gòu)設(shè)計，前輪導(dǎo)向機構(gòu)的設(shè)計，電動輔助站立座椅的整體設(shè)計，各實驗元器件備齊。項目組指導(dǎo)老師和成員在電路設(shè)計和控制方面方具有較好的基礎(chǔ)，具備完成項目工作的能力。并將得到機電學院機電一體化實驗室的支持，具備實驗場地和基本實驗儀器的條件。
第三步：進行樣機安裝，設(shè)計控制電路。
這時，我們依據(jù)已經(jīng)設(shè)計好的方案，選取購買電機、電動推桿等電動原件，本著環(huán)保、經(jīng)濟、美觀的理念對助行器的`外觀進行設(shè)計，最后，完成最至關(guān)重要的控制電路設(shè)計。此過程需要借助導(dǎo)師的指導(dǎo)幫助和相關(guān)專業(yè)知識的支撐，不僅考驗了我們對電路原理、程序設(shè)計、過程控制等方面知識的運用，而且還鍛煉了我們的創(chuàng)新思維、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。
第四步：樣機調(diào)試，性能測試試驗。
在完成樣機后我對其進行了調(diào)試，通過生活場景模擬，對使用過程中可能遇到的情況進行了預(yù)測和分析，并對助行器進行改進，實驗由組內(nèi)成員進行，他不僅進行了性能測試，還提出了優(yōu)化方案，使該助行器更趨完善。國內(nèi)電動助行器的起步雖然較晚，但是發(fā)展相當迅速，各相關(guān)零部件的選用以及人體的各項參數(shù)都已有非常正規(guī)的標準，我們可以通過查找資料來尋求合適的參數(shù)來完善這項助行器的創(chuàng)新。
下面我將該項目的創(chuàng)興之處向各位老師進行展示。
（1）本項目將可站立式座椅引入設(shè)計中，使患者可以不用在其他看護人員的協(xié)助下自主完成由坐姿到站姿的雙重轉(zhuǎn)換，同時座椅可以供患者在進行康復(fù)訓(xùn)練中用于休息。
�。�2）在助行器中引入了轉(zhuǎn)為老年人和小兒麻痹癥患者使用的助行康復(fù)踏板，可供患者進行下肢的康復(fù)訓(xùn)練。
�。�3）在助行器的驅(qū)動部分加裝一種簡單的助力機構(gòu)，使該電動站立助行器可以擁有，人踩車不走、人踩車走兩種模式的轉(zhuǎn)換，減輕重病患者踩踏訓(xùn)練時的負擔。
以上就是我們小組的科研結(jié)果，還請請各位老指正，謝謝。
項目答辯演講稿 篇2
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家早上好！我是來自xx學院20xx級xxx專業(yè)的xx，很榮幸今天代表我們團隊為我們的項目進行答辯，我們申請的創(chuàng)新實驗項目是“建筑廢料在路用混凝土中的再利用”。
首先我將介紹我們的團隊，我們的指導(dǎo)老師是xxx老師，他是一名出色的土木工程師，在xxxxx學院主要負責測量和土木建筑材料的指導(dǎo)工作。除我之外，我們的團隊成員還有xx，xx，xxxx。
我將從項目背景，立項依據(jù)，國內(nèi)外研究概況，立項研究的目的和意義等方面來闡述我們的實驗項目。
隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國建筑材料的需求量急劇增加。但制造建筑材料會使自然環(huán)境遭到破壞，嚴重影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前每年產(chǎn)生的建筑垃圾達到1億噸左右，長期積累的建筑廢棄物高達數(shù)億噸。絕大部分未經(jīng)任何處理，就露天堆放，或者將其運送到郊外填埋于地勢低洼之處，這樣一來造成了嚴重的環(huán)境污染和資源浪費。建筑垃圾中的許多廢棄物經(jīng)過處理后，大多可作為再生資源重新利用。
因此，我們設(shè)計了“建筑廢料在路用混凝土中的再利用”方案，將這些廢棄混凝土收集加工后再利用，不僅可以節(jié)約天然資源，而且還可以減少環(huán)境污染，促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。
那么，是什么讓我們選擇了研究建筑廢料在路用混凝土中的再利用呢？我們的立項依據(jù)是什么？建筑廢料是由碎混凝土、碎磚瓦及碎砂石土等構(gòu)成，它的強度高，穩(wěn)定性好。同時，具有相當好的耐磨性、沖擊韌性、抗凍性及耐水性,其性能優(yōu)于黏土、粉性土，甚至砂土和石灰土。此外，建筑廢料透水性好，能夠阻斷毛細水上升,在潮濕的環(huán)境下,建筑廢料的基礎(chǔ)墊層強度變化不大,是理想的高強度路用材料。而且建筑廢料遇水不膨脹、不收縮，擁有良好的水穩(wěn)定性。
我們知道，粉煤灰作為工業(yè)廢料在道路建設(shè)中的應(yīng)用已經(jīng)取得了成功。由石灰和粉煤灰構(gòu)成的二灰穩(wěn)定集料作為一種高等級的路面基層材料，以其良好的力學性能、水穩(wěn)定性和抗凍性等優(yōu)點，得到了工程技術(shù)人員的普遍認可。然而若能在二灰穩(wěn)定集料的結(jié)合料中，用廢棄混凝土加工成的再生混凝土集料來代替天然砂石材料，形成石灰、粉煤灰、再生集料——三渣并用，則會對道路建設(shè)和環(huán)境帶來更大的益處。
其實，早在幾20世紀70年代，發(fā)達國家已經(jīng)紛紛意識到建筑廢料的巨大研究和再利用價值。到目前為止，荷蘭的建筑廢棄物回收率高達90%；日本對建筑垃圾的再生利用率高達70%，對廢棄混凝土的利用率則更高；而美國的道路建設(shè)中，50%采用瀝青混凝土再生料，直接導(dǎo)致建設(shè)成本下降20%以上，既節(jié)約了能源，也保護了環(huán)境，產(chǎn)生了巨大的社會效益。
雖然我國目前建筑垃圾處理技術(shù)及回收利用率較低，對自然環(huán)境造成了很大的危害。但是，我國政府高度重視對建筑垃圾的循環(huán)再利用，鼓勵利用建筑垃圾生產(chǎn)新型建筑材料。這為我們團隊設(shè)計“建筑廢料在路用混凝土中的再利用”實驗項目指引了方向。
我們項目研究的意義主要在于一下幾個方面。首先，在對建筑廢料的研究和再利用過程中，提高了建筑垃圾的處理水平，從而改善目前我國很多企業(yè)對建筑垃圾的不當處理；其次，在建筑廢料回收利用的加工過程中，合理再利用，不但把對環(huán)境的污染降到了最低，解決了資源短缺問題，而且降低了垃圾排放，正可謂“一舉多得”。同時，希望通過我們項目的研究，加強社會對我國建筑垃圾回收再利用的重視。
接下來我將介紹此項目計劃的主要研究方法。我們的項目計劃主要采用廢棄混凝土加工而成的再生混凝土集料來代替天然砂石材料，混和石灰、粉煤灰配合成二灰穩(wěn)定再生集料。為了最大限度地回收和利用三渣廢料，在試驗中結(jié)合路面基層建設(shè)中常用的A，B，C，D四種二灰穩(wěn)定集料的配合比，通過重型擊實、無側(cè)限抗壓強度、劈裂以及室內(nèi)抗壓回彈實驗，測定不同配合比的二灰穩(wěn)定再生集料的最大干密度、最佳含水量以及不同齡期內(nèi)抗壓強度、劈裂強度和抗壓回彈模量，對實驗數(shù)據(jù)和現(xiàn)象進行分析、整合，確定出二灰穩(wěn)定集料的最佳配合比．并與相近級配的天然集料做比較，在同種設(shè)計強度和配合比的'狀態(tài)下，對二灰穩(wěn)定再生集料與普通二灰穩(wěn)定集料在3天、7天、14天、28天的抗壓強度和屈服極限做比較，檢測二灰穩(wěn)定再生集料是否符合強度和規(guī)范要求。
我們的技術(shù)路線包括以下三個部分，首先是測定再生粗骨料與天然粗骨料的表觀密度、堆積密度、吸水率等物理性質(zhì)；然后是進行二灰穩(wěn)定再生集料力學性質(zhì)試驗，測定抗壓強度、抗劈裂強度等參數(shù)；最后是做普通二灰穩(wěn)定集料與再生集料的對照性實驗，測定相應(yīng)的參數(shù)。
在本次項目研究中，我們初步估計會遇到的困難在于，我國建筑垃圾處理水平落后，沒有足夠的前期研究經(jīng)驗可以借鑒。研究過程中，由于再生混凝土的力學性能、耐久性能、變形性能等低于普通混凝土，使得再生混凝土結(jié)構(gòu)性能較普通混凝土結(jié)構(gòu)有不同程度的降低，這是再生混凝土在結(jié)構(gòu)工程應(yīng)用中的最大障礙。在研究的后期階段，再生混凝土配合比設(shè)計方法的進一步研究，需要大量配合比的實驗數(shù)據(jù)支持才能完成。
針對以上三個難點，我們團隊擬定采取的解決方案有：參考國外一些國家先進的早期研究經(jīng)驗，對實驗設(shè)計進行合理的改進。對廢棄混凝土加工而成的再生混凝土集料進行一定的前期加工處理，如采用浸泡的方法，使再生混凝土集料內(nèi)部空隙吸水飽和，使再生混凝土集料的強度有一定的提高。同時，對再生混凝土的某一些性質(zhì)做大量的實驗，為后期研究提供數(shù)據(jù)支持。此外，如果將再生混凝土應(yīng)用于組合結(jié)構(gòu)中，使鋼材等增強材料和混凝土兩種不同性質(zhì)的材料揚長避短，既擁有組合結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，又能彌補再生混凝土的不足。
本項目的研究成果將是建筑領(lǐng)域內(nèi)的一個綜合成果，采取一定的措施提高廢棄材料所制試件的強度、耐久性等特性，使廢棄材料成為對強度等各方面性能要求比較高的建筑材料，很大程度上提高對建筑廢料的利用效率，并增加經(jīng)濟效益。我們項目的創(chuàng)新之處在以下三各方面：第一，將經(jīng)過處理的建筑垃圾重新利用，實現(xiàn)建筑垃圾的有效使用,減小建筑垃圾對環(huán)境的危害，屬于綠色建材；第二，添加一定的輔助材料，提高建筑垃圾材料的各項性能，實現(xiàn)建筑垃圾的高效利用；第三，利用工業(yè)廢渣加工成的礦物摻合料，部分取代水泥用于生產(chǎn)再生混凝土集料，可以減輕工業(yè)廢渣，如粉煤灰等的占用土地及環(huán)境污染問題。
從項目的支撐條件來說，我想我們切實可行的方案，加上導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)以及我們團隊的協(xié)作和xxxxx學院先進的實驗設(shè)備。我相信，我們一定能順利的完成該課題，不會辜負各位老師的期望，懇請老師們批準我們的申請！
我的陳述完畢！謝謝各位老師！
項目答辯演講稿 篇3
尊敬的評委老師：
下午好！
我叫xxx，20xx級應(yīng)用化學專業(yè)的學生。我們團隊的國創(chuàng)研究題目是《微波閃速合成復(fù)合材料ZnOx/ZnO及其微波輔助光催化性能的研究》。我的指導(dǎo)老師是xxx老師。從確定選題、查詢文獻、明細分工，完成申報書，我得到了xxx老師的精心細致指導(dǎo)，不管今天答辯的結(jié)果如何，我都會由衷的感謝指導(dǎo)老師的辛勤勞動，感謝各位評委老師的批評指正。
我們的課題報告分為以下六個部分：國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究的目標和內(nèi)容，研究方案，可行性論證，創(chuàng)新之處，研究計劃和進度在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀方面，我們將其分為倆個部分，一部分是ZnOx/ZnO催化降解有機物研究現(xiàn)狀，另一部分是微波輔助光催化研究現(xiàn)狀在復(fù)合材料應(yīng)用于催化降解方向上我們發(fā)現(xiàn)與我們研究材料相關(guān)的復(fù)合材料有Cu/ZrO2，超細固體超強酸SO42-和ZrO2，Ce/ZrOx，納米ZnO，Pb/ZrOx，ZrOx-ZnO。
在微波輔助光催化的與本課題相關(guān)的主要反應(yīng)物有四氯酚，氯苯，苯酚，染料和水楊酸，甲基橙，二甲酚橙。
研究方案如下，分為制備復(fù)合材料，表征，微波輔助光催化降解研究，找出最佳反應(yīng)條件，分析催化機理可行性分析中，我們結(jié)合了查閱的相關(guān)文獻和導(dǎo)師給予的理論指導(dǎo)總結(jié)以下幾點，首先微波合成法具有條件溫和、能耗低、反應(yīng)速率快、粒度均一且小的特點，其次表征方式比較容易實現(xiàn)，表征現(xiàn)象明顯并且可信度比較高，然后大量納米復(fù)合材料的光催化的研究論文提供理論基礎(chǔ)，最后指導(dǎo)老師在相關(guān)課題積累的寶貴經(jīng)驗。
實驗創(chuàng)新點作為整個課題的`精髓，我們總結(jié)為倆點，分別是制備方法簡便，成功率高。
采用微波輔助和紫外聯(lián)用技術(shù)進行光催化性能研究。
將微波場引入光催化體系以提高其效率是光催化領(lǐng)域中新的研究熱點之一。研究指出，微波輻照可以提高催化劑吸收光的能力，促進·OH生成，有效提高光催化處理效果，縮短反應(yīng)時間。同其它光催化聯(lián)用技術(shù)相比，與微波聯(lián)用無需投加化學藥劑且操作控制簡單，特別是當引入微波無極紫外燈后，光催化效果提高尤為顯著，最后是我們課題的研究進度。
限于各種條件的制約，特別是我們團隊理論水平所限，使得本課題停留在比較粗淺的層面，尤其是理論方面，還有很多問題需要繼續(xù)進行深入、細致的思考和探索。
最后，再次感謝xxx老師在我們課題申報過程中所給予的悉心幫助與指導(dǎo)；懇請各位老師、同學進行批評指正，謝謝大家！
項目答辯演講稿 篇4
尊敬的各位評委、親愛的朋友們：
大家晚上好！
我是gcpzh網(wǎng)總經(jīng)理，也是今天項目的主講人，現(xiàn)在有我向大家介紹本項目，我們的項目名稱是gcpzh網(wǎng)站。鋼城攀枝花網(wǎng)是專業(yè)提供攀枝花市信息資訊及商業(yè)交易的站和知識平臺。網(wǎng)站覆蓋房產(chǎn)交易、本地資訊、企業(yè)建站、人才市場、網(wǎng)上購物、生活信息、二手市場、互動社區(qū)、社區(qū)論壇、教育培訓(xùn)、慈善公益等領(lǐng)域，我們知道，當下的信息化不僅僅是與工業(yè)化“兩化融合”，而是與市場化、城市化、國際化等全方位的融合，融合的目標與結(jié)果是現(xiàn)代化，推動現(xiàn)代城市的建設(shè)。因此網(wǎng)站特點是以“突破信息資源共享瓶頸”，并且以“資源整合、信息共享”為源泉，將在原有的數(shù)字城市基礎(chǔ)上進行信息資源的整合、共享。如：攀枝花市十二五規(guī)劃綱要提及，并且于去年9月已經(jīng)正式進入運營的“攀枝花市工業(yè)（中小企業(yè)）信息化系統(tǒng)建設(shè)項目”。然而目前，攀枝花尚沒有一個成熟的商業(yè)站，我們的項目填補了這一空白。
揉合攀枝花已有的城市管理信息化建設(shè)之長，著眼于城市發(fā)展、企業(yè)的升級、商業(yè)模式的創(chuàng)新和改善民生之需，gcpzh“以服務(wù)攀枝花市人民為己任”合理新建此服務(wù)項目，提供攀枝花市信息資訊及商業(yè)交易資訊，包括人們生活的各個方面，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)知識快捷、便利、豐富、共享、透明的特點，使之成為攀枝花市社會生活的新平臺，實時便捷的信息獲取和傳遞必將為市民們提供更加便捷、高效、智能的城市生活。
Gcpzh的辦網(wǎng)目標是傾力打造攀枝花市第一生活站，然而gcpzh網(wǎng)與傳統(tǒng)的電視廣告、宣傳單、報紙等相比，它的局限性更小、可以一年360天24小時在線，時間更長、費用與傳統(tǒng)的要低、而且可以隨時隨地不斷更新，可以將最新消息以最快的速度更新出來。
從我們的調(diào)查結(jié)果中可以清晰的看出現(xiàn)在的'市場是很大的，我們擁有78.83%市場，現(xiàn)在我們可以做一個簡單的對比，我們就以pzhgogo網(wǎng)為例，大家從頁面應(yīng)該可以看得出我們gc網(wǎng)和gogo網(wǎng)站有著很大的差別，從頁面中我們不難看出我們網(wǎng)站較gogo而言，更加廣泛、服務(wù)項目更多，所擁有的資訊更多些，一個成功的項目的誕生，背后一定有一個強有力的團隊，這就是我們優(yōu)秀的團隊成員！
我的陳述到此結(jié)束。
謝謝大家！
項目答辯演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
XX區(qū)作為濟南“西進”戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場和“十藝節(jié)”主場館所在地，城市規(guī)劃建設(shè)管理水平的.高低，體現(xiàn)著省會的水平，展示著泉城的形象，責任重大。我們將舉全區(qū)之力，緊緊圍繞“加快科學發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”中心任務(wù)，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效率管理，努力建設(shè)彰顯省會特色的靚麗槐蔭。在工作中，我們將做到：
第一，堅持規(guī)劃引領(lǐng)不動搖，全力提升城市規(guī)劃水平。
以全市新一輪控制性規(guī)劃局部調(diào)整為契機，不斷提升全區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)水平，著力構(gòu)建“一城三區(qū)”發(fā)展布局，以總部經(jīng)濟為主攻方向打造西部新城產(chǎn)業(yè)高地，以百年商埠風情區(qū)建設(shè)為龍頭加快老城提升，以槐蔭工業(yè)園區(qū)為主要陣地推進工業(yè)經(jīng)濟做大做強，以旅游度假區(qū)建設(shè)為著力點增創(chuàng)持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢，努力將槐蔭打造成為濟南都市圈省級重點開發(fā)區(qū)域的核心區(qū)、標志區(qū)。
第二，堅持落實責任不動搖，全力推進重點工程建設(shè)。
把保障和推進重點工程建設(shè)作為重中之重，以“重點項目推進年”活動為抓手，落實責任、明確時限，強力破解土地、房屋征收等難點問題，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境，確保省會文化藝術(shù)中心“一院三館”及配套設(shè)施按期投入使用，確保西部新城開發(fā)建設(shè)、XX區(qū)改造提升、二環(huán)西路高架、非物質(zhì)文化博覽園等100個重點工程項目按時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。
第三，堅持一流標準不動搖，全力打造靚麗城市形象。
突出“全國一流、泉城特色”，深入實施城市環(huán)境綜合整治，大力提升省會文化藝術(shù)中心、濟南西站和主控道路周邊環(huán)境，扎實推進水生態(tài)文明區(qū)、國家級森林城市、環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作，著力構(gòu)建現(xiàn)代化城市管理機制，努力提升道路通行能力，打造與國家級藝術(shù)盛會相得益彰的省會城區(qū)新形象。
謝謝！
項目答辯演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年多來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當?shù)目隙�。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。非常有幸來到了我們這個團隊，我跟著這個團隊，從山區(qū)到城市，三年三個工地，在這個快速而又穩(wěn)健的工作環(huán)境，豐富而又從容的工作經(jīng)歷中走過來，在測量工作這一平凡的工作崗位中也取得了一些小小成績。
首先我在大學所學專業(yè)是工程測量專業(yè)，具有扎實的測量技術(shù)基礎(chǔ)知識，這也是我不斷學習和進步的堅實基礎(chǔ)。第二、我能熟練使用操作和校核各種測量儀器設(shè)備，并且熟練運用CAD，電子表格，編程計算器等輔助軟件和設(shè)備，高效率完成各種測量工作。第三、能夠使用設(shè)備進行外業(yè)細部點采集，并能獨立繪制地籍地形圖。第四、三年工作經(jīng)驗，雖然不是很長，但是我的`測量經(jīng)歷非常豐富，歷經(jīng)三個項目，接觸了路面、特大橋、長隧道、高邊坡路基等等。第五、在來我們公司工作之前我在一家測量單位帶隊進行地形測量工作，所以我具有一定的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
我們現(xiàn)在的工程項目是屬于地籍工程，也具有它自身的一些特點；施工工期緊，測量任務(wù)重；工作環(huán)境復(fù)雜，交叉作業(yè)干擾大；我公司重點形象工程項目，高標準、高要求等特點。針對這些特點我有以下幾點想法：首先針對我們測量精度保證，要從三方面入手，一個是加強和嚴格執(zhí)行我們的測量復(fù)核制度；再就是控制點保障，加強控制點復(fù)測與維護；然后是我們的測量儀器保障，要加強儀器的維護與保養(yǎng)。第二、我想把測量工作深入到現(xiàn)場施工過程中，不是放完樣就走人，我們要了解現(xiàn)場施工過程，并參與和指導(dǎo)部分施工過程，因此更加確保工程實體的偏位質(zhì)量，以至于更好的服務(wù)于現(xiàn)場施工。最后我想帶領(lǐng)我的團隊一起互相學習，共同進步，努力提升我們測量組的整體素質(zhì)。
以上就是我對測量工作的設(shè)想和計劃，再多的自吹自擂都是一面之詞，再好的過去都是歷史，只有將來的工作和實際行動才能證明一切，才能回報領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。我將會一如既往，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責的做好各項本職工作。
我的演講完畢！謝謝！
項目答辯演講稿 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家新年好！
新年伊始，萬象更新，在元宵佳節(jié)到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表中油花園酒店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
從XX年9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個多月以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨，全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業(yè)。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學習，只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)，酒店才會有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強酒店的'服務(wù)質(zhì)量，大家一定要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務(wù)語言來迎接每一位遠道而來的賓客，按照科學化、國際化的管理，以一流的出品，一流的服務(wù)打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。
當然，酒店也會加強對員工各個方面的培訓(xùn)，對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
一個酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù)，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務(wù)；加強市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
由各部門推薦評選的“XX年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導(dǎo)，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！
最后，預(yù)祝聯(lián)歡晚會圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
項目答辯演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
我現(xiàn)任邯鄲市中心醫(yī)院項目工程的項目經(jīng)理，今天，很高興的坐在這里，能夠有機會發(fā)言，也很榮幸的聽取了各位同仁在工作中的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗，讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)項目部全體員工，認真學習公司的各項規(guī)定，貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，在思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標，加強管理，齊心協(xié)力，較好的完成了年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)項目部的實際工作情況，按照公司的工作目標，以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點，強化管理，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程，帶領(lǐng)項目部全體員工，開拓創(chuàng)新，抓質(zhì)量、保安全、搶進度、創(chuàng)效益，保證了在建工程的順利進行，現(xiàn)已順利的完成合同內(nèi)要求施工任務(wù)，（除水電設(shè)備安裝認價影響外），回顧這一年來在施工中的風風雨雨，有碩果累累，有經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)就這一年來我的'情況作如下匯報：
一：就我個人來說；
在這個知識就是力量的時代，我要勤學多思，提高自己的文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理素質(zhì)；在我個人生活和工作作風中，我始終以真抓實干、團結(jié)協(xié)作、打造合力為主導(dǎo)思想，保持清醒的頭腦，以公心豎立正氣，以正氣凝聚人心。
二：就項目部的管理人員來說；
一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部門領(lǐng)導(dǎo)間的團結(jié)與默契配合，決不允許推卸責任，各司其職、各就各位；技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調(diào)動班子每一個成員的積極性，發(fā)揮每一個班子成員的作用，按照分工給他們壓擔子，讓他們放手干，自己拿主意、想辦法，全力支持每個同志的工作，讓他們心情舒暢地工作，充分發(fā)揮了每一個成員的智慧和才能。只有大家團結(jié)一致，才能創(chuàng)造性地做好各項工作。
三：就業(yè)主來說；
一個項目的進展是否順利，與業(yè)主和監(jiān)理有著不可或缺的聯(lián)系，積極和業(yè)主、監(jiān)理搞好關(guān)系，是非常必要的，我本著用戶是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可，為我公司贏得良好的信譽。
四：就施工隊來說；
中心醫(yī)院項目是一個大項目，根據(jù)自身特點，參施隊伍多，工序繁雜、施工地點分散，為減少相互之間的影響，保證生產(chǎn)的順利進行，我在狠抓生產(chǎn)進度管理的同時，積極為各分包單位開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，各分包與分包的協(xié)調(diào)是一項艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為總包的職權(quán)威信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷，及時和各施工單位、監(jiān)理單位進行溝通關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時下達到各單位，對下面反饋的信息及時上傳，保證信息的暢通。
作為總包對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見性，在實際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難，因此，總包在每周一例會上要求所有分包單位，將上周的工作作出總結(jié)，并對存在的問題都一一提出，找出原因所在，議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。
五：對公司今后的發(fā)展來說：
1、良好的信譽和形象是企業(yè)的第一桶金，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目部利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、內(nèi)聚人心、外樹形象。由規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高，承建公益性工程，影響力大的工程，比如醫(yī)院、火車站、飛機場、商場等；可以對我公司形成無形的廣告，向社會各界宣傳我公司的實力及企業(yè)形象。
4、加強后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新的一年里，祝領(lǐng)導(dǎo)們工作順利，愿我公司蓬勃發(fā)展，更上一層樓。
項目答辯演講稿 篇9
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司建設(shè)項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設(shè)工作進行總結(jié)，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設(shè)工作任務(wù)。剛才，xx副總已對今年上半年以來的建設(shè)工作進行了總結(jié)回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設(shè)工作思路，這些我都贊同。應(yīng)該說今年上半年的建設(shè)工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設(shè)戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意！但需要指出的是，我們上半年的建設(shè)工作與市委市政府下達的建設(shè)任務(wù)還存在較大差距，接下來我們的任務(wù)還非常艱巨。因此做好下半年的建設(shè)工作，對完成全年的建設(shè)任務(wù)就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設(shè)工作再強調(diào)三點意見：
一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設(shè)工作的責任感和緊迫感
“十二五”規(guī)劃期間，溫州要實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，要把溫州打造成“1650”網(wǎng)絡(luò)型組團式的新型大都市。去年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，市委市政府高度重視，并把城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程作為建設(shè)重點，加大建設(shè)資金的投入，切實形成了大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的`突破之年，是全面興起大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設(shè)攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設(shè)任務(wù)作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設(shè)任務(wù)是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設(shè)項目”列為全年的考績考核內(nèi)容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務(wù)、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。
今天是7月12日，應(yīng)該說時間已經(jīng)過半，但根據(jù)統(tǒng)計，我們的建設(shè)任務(wù)還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務(wù)還相差甚遠。因此，我們務(wù)必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設(shè)工作的責任感和緊迫感。做好建設(shè)工作既是貫徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。
二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力
隨著城市的加快轉(zhuǎn)型發(fā)展和全市大投入、大建設(shè)、大發(fā)展高潮的掀起，我集團公司不甘落后，先后啟動了眾多建設(shè)項目，切實為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設(shè)施水平打下了堅實基礎(chǔ)。由于啟動了眾多的建設(shè)項目，我們又缺少建設(shè)專業(yè)人才，所以就將很多原來不是從事建設(shè)的人員抽調(diào)到建設(shè)項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設(shè)業(yè)務(wù)知識，對建設(shè)工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設(shè)工作不懂不足為奇，但現(xiàn)在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設(shè)工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設(shè)項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業(yè)務(wù)知識和操作技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經(jīng)驗，切實為做好建設(shè)工作奠定扎實基礎(chǔ)。
三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設(shè)項目任務(wù)而全力以赴
今年的時間已經(jīng)過半，但我們的建設(shè)任務(wù)還未過半，截止6月底僅占全年的31%。因此，接下來我們務(wù)必要強化措施，狠抓落實，迎頭趕上。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮。集團、建信部等各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對各建設(shè)項目工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，切實做到關(guān)口前移，重心下移，靠前指揮。二是要建立制度，落實責任。古話說得好：“沒有規(guī)矩怎成方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關(guān)配套制度，確保每項工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促�，F(xiàn)在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。
同志們，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設(shè)，切實為圓滿完成全年的建設(shè)任務(wù)目標而竭盡全力。
謝謝大家！
項目答辯演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我是公司“醫(yī)管家”XX市婦幼保健院服務(wù)中心項目經(jīng)理***，今天我很榮幸能夠參加此次演講比賽，我演講的題目是：傳承文化履行企業(yè)使命做新時期的人。
是一家擁有著10多年歷史的企業(yè)，在社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài)，人主動適應(yīng)社會和市場發(fā)展的節(jié)奏，成功實現(xiàn)了自我發(fā)展華麗的轉(zhuǎn)型；2018年元月以來，企業(yè)實施了組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型，效果凸顯，無論是市場拓展，還是銷售業(yè)績都有了質(zhì)的飛躍，作為人，我們深感驕傲和自豪。
新時期，的發(fā)展面臨著眾多新機遇、新挑戰(zhàn)，公司一系列改革是適應(yīng)市場發(fā)展，是適應(yīng)社會發(fā)展的必然之舉，高屋建瓴，戰(zhàn)略深遠。生活和工作在新時期的每一位人更應(yīng)要擼起袖子，加油干，以飽滿的熱情和激情投身到工作中。
作為人，我們要努力傳承的文化，文化是軟食糧，是精神的功力，是工作的催化劑，認真學習的企業(yè)文化，內(nèi)化于心，外化于行，作為項目經(jīng)理，我將我和我的團隊一起，以企業(yè)的核心文化價值觀為導(dǎo)向，與團隊全員一起，努力營造良好的團隊氛圍，發(fā)揚好，弘揚好，實踐好“益中”的優(yōu)秀文化精神，向我們的'服務(wù)對象展現(xiàn)出我們?nèi)肆己玫木耧L貌，彰顯出我們的精氣神。
作為人，我們要以高標準、嚴要求嚴于律己，始終牢牢堅持“以客戶為導(dǎo)向，為客戶提供卓越的服務(wù)質(zhì)量”為中心，在工作中，我們將在服務(wù)的企業(yè)中，積極踐行貫徹公司醫(yī)管家3.0系統(tǒng)，因地制宜，加強與服務(wù)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)和互動，努力建立良好的合作關(guān)系，以卓越的服務(wù)追求質(zhì)量，創(chuàng)造價值，分享價值。
作為一名項目經(jīng)理，面對公司發(fā)展新的歷史機遇，我更應(yīng)該要以以高度的使命感和責任感去面對項目。在工作中，我們將根據(jù)公司的要求，進一步強化項目運作的日常管理，不斷提高組織能力建設(shè)的質(zhì)量和水平，努力打造一支目標齊、士氣足，素質(zhì)硬、能力強的團隊；進一步加大對班組的管理力度，以班組為單位，以班組為堡壘，不斷強化班組的執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，堅定不移的堅持公司運行和操作流程；面對快速發(fā)展的當下，與時俱進，主動適應(yīng)，強化學習，才會有生機和活力，因此，我們還將圍繞著公司的各項政策加強自身的學習力度，真正領(lǐng)會好、貫徹好、執(zhí)行好，避免“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。
欣逢盛世，進擊者榮、畏縮者恥。面對未來，讓我們懷著共同美好的發(fā)展之夢，風雨同舟，齊心協(xié)力，用我們滿腔的熱血與激情，用我們實干，書寫出事業(yè)美麗的華章，為美麗的明天貢獻出自己的一份力量。
項目答辯演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們：
大家好。
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。參加這次競聘，是因為一方面；我對公司推行項目經(jīng)理競聘上崗機制的由衷擁護和信任；另一方面；通過這次競聘來鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先是我對項目經(jīng)理崗位的認識：
1、項目經(jīng)理是項目合同履約的負責人，代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。
2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人：為達到項目預(yù)定的目標，需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的.目標按照科學的方法協(xié)調(diào)一致將項目做好做細。
3、是項目組織的指揮員：項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用，進行良好的組織和分工，充分發(fā)揮每個成員的作用。
4、是項目協(xié)調(diào)工作的紐帶：項目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作，還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導(dǎo)與支持。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。
5、是項目控制的中心：項目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素，也是項目考核的主要指標。項目經(jīng)理必須千方百計的進行項目的進度、質(zhì)量、安全、費用進行綜合控制。
作為項目經(jīng)理崗位，工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量重，做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔任。多年來，我在公司這個大家庭里，通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助，使我從一名初入社會的學生逐漸成長起來，并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實踐與學習使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學，加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗，我有信心一定有能力勝任這一工作。
如果能競聘成功我將努力做好以下幾個方面：
1、克服麻痹大意思想，保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查，確保施工安全。
2、加強工程項目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強化質(zhì)量體系運行管理，嚴格做好質(zhì)量通病的防治，抓細過程質(zhì)量控制。
3、成本控制方面。按時進行項目成本統(tǒng)計分析，及時做出成本風險預(yù)測，不斷優(yōu)化方案，杜絕不合理費用的發(fā)生，嚴格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認工作，有效控制工程費用。
4、加強內(nèi)控實行碰頭會，強化項目內(nèi)部溝通控制，每天在規(guī)定的時間內(nèi)對工程當天及當前需解決的問題進行明確。加快解決問題的速度，增加項目的溝通力和執(zhí)行力。
5、強化工程承包服務(wù)意識。本著務(wù)實合作的態(tài)度與項目各方進行溝通合作，確保有一個良好的外部施工環(huán)境，明確承包義務(wù)與權(quán)利，杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽度與美譽度。
項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等方面。每一項管理工作都是非常重要，不可缺少，進場后項目部會要求每位成員工都要學習管理制度，在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責任到人，獎罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性，又有利于工程的推動和進展；
總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽與效益并存”是項目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機會，用心、用情、用心干好工作，如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責。無論如何我都將“以誠待人，用心做事”。
我的競聘陳述完畢！
謝謝大家。
項目答辯演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報告
一、個人基本情況
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長，但是我在大學三年的生活中，用學到的營銷知識到社會中實踐，采用理論與實踐相結(jié)合方式學習。在學習中工作，在工作中學習，不斷的鞏固和完善所學的營銷知識，為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
來到公司，我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試，參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班，并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標相關(guān)知識學習，以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學習。
二、工作簡歷
我于20xx年在太原上大學，所學專業(yè)市場營銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。
三、20xx年以來崗位職責履行情況
在市場經(jīng)營部，我的職責是負責總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項目發(fā)展，對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作，負責總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作，指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
在這將近五個月的時間里，為了調(diào)動大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實，已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。
四、競聘崗位的認識和工作設(shè)想
1、競聘崗位的認識
這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感；勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念，有扎實的理論基礎(chǔ)。
熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，并及時提出建議和意見，當好經(jīng)理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況，為應(yīng)對市場競爭，下達相應(yīng)的明確的指示。
經(jīng)�？紤]公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設(shè)，保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。
2、工作設(shè)想
堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針，實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來，在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。
作為招投標項目經(jīng)理，我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門，進行對整個物業(yè)管理招投標市場進行調(diào)研和研究，建立招投標信息的檔案，為今后的.外拓業(yè)務(wù)開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。
我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。
最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
項目答辯演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
記得在部隊的時候，一位老首長在官兵關(guān)系教育中，曾給我們講了一個小故事，至今我仍記憶猶新，故事內(nèi)容大概是這樣的：二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%。這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求，廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說，我們已經(jīng)竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現(xiàn)奇跡。于是軍方改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現(xiàn)了，降落傘的合格率達到了百分之百。為什么廠家口中的“竭盡全力、極限、不可能”最后變成“奇跡”？不用我過多解釋，大家都明白，這就是換位思考產(chǎn)生的奇跡！
在當前職能劃轉(zhuǎn)機構(gòu)改革的時代背景下，第二批群眾路線教育實踐活動的開展，對發(fā)改部門進一步轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展提出了新的更高要求，如何進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，全面樹立發(fā)改部門新形象，實現(xiàn)發(fā)改事業(yè)新跨越，同樣也需要我們進行換位思考，進行角色轉(zhuǎn)換。我一直在問自己，假如我是項目單位，我希望的發(fā)改部門工作人員怎么做呢？
假如我是項目單位，我希望，每一名發(fā)改干部真情付出再多一點。
感情是項“軟指標”，看不見、摸不著，但卻都能感受到。只有付出真情，才能收獲感情。感情不是憑空而降的，必要的應(yīng)酬雖然可以拉近心的距離，但我們更希望大家彼此真心溝通、真誠交流、誠信謀事、實在干事，在共同謀劃項目建設(shè)、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的行動中加深單位與單位之間的聯(lián)系、個人與個人之間的感情。這會讓我們聯(lián)系的更多一點，心與心的距離更近一點。
假如我是項目單位，我希望，每一名發(fā)改干部姿態(tài)再低一點。
不要坐在辦公室里等服務(wù)，而是經(jīng)常深入基層了解情況，深入項目單位傾聽心聲。我希望，每次走進發(fā)改委機關(guān)大樓時，就像走進親人的院落一般，每一張面孔都帶著微笑，每一個辦公室都充滿著溫馨，每一個問題都能得到滿意的回答。這會讓我們?nèi)玢宕猴L，感覺溫暖，讓我們覺得自己要辦的事能得到很好的'解決。即便事情辦不了，至少我們會知道問題出現(xiàn)在哪里。
假如我是項目單位，我希望，每一名發(fā)改干部業(yè)務(wù)再熟一點。
給群眾一瓢水，干部自身先要有一桶水，我們希望與我們打交道的每一名發(fā)改干部，在政策的指導(dǎo)、業(yè)務(wù)的辦理、相關(guān)問題的回答上，都能夠做到“一口清”。我們不是專業(yè)人士，政策了解的也不夠全面，我們希望與發(fā)改部門做到，對接經(jīng)常，信息暢通。對于我們提出的一些“外行”性問題，希望多給予一些通俗的、專業(yè)的政策性解答，尤其是在項目的審批、核準、備案等環(huán)節(jié)，希望將工作流程、要件辦理、要求事項等一次性告知，這樣有利于我們做到心中明白、腦子清楚，不瞎跑路、不白忙活。
假如我是項目單位，我希望，發(fā)改委項目審批改革節(jié)奏再快一點
審批程序再少一點，辦事的效率再高一點，權(quán)力清單建立的時間再縮短一點。時間對企業(yè)而言就是金錢，我們等不起，也耗不起。在市場經(jīng)濟體系確立的今天，市場具有比行政意志更為敏感的經(jīng)濟意識和更為快捷的糾錯能力。十八屆三中全會也明確提出，要使市場在資源配置中起決定性作用。只有加快審批改革節(jié)奏、最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，才能更快地提高辦事效率，更好地調(diào)動項目單位、投資主體的熱情，這既是國家的方針，也是項目單位的現(xiàn)實需求，希望這些政策能夠盡早得到落實。
假如我是項目單位，我希望…假如我是項目單位，我還希望…太多的假如，太多的希望…
假如雖然是一種假設(shè)，但在建設(shè)服務(wù)型、效能型、廉潔型政府的今天，這種假如是必需的，這種換位思考也是必要的，沒有這種假如，不搞這些換位思考，項目單位的實際需求，對發(fā)改工作不滿意的地方，我們就不會清楚地知道。怎么辦？踐行黨的宗旨、永葆公仆本色，換位思考經(jīng)常、換位做事經(jīng)常、換位做人經(jīng)常!借用群眾工作的典型代表王運福同志的一句話，就是，對照理想照鏡子、對照信仰查意志、對照歷史查得失、對照法紀查影子、對照典型查標尺、對照群眾查共識、邊學邊查邊反思。
讓我們彼此面帶微笑，從現(xiàn)在做起，從手中的事做起，以孔繁森、焦裕祿、鄭培民等“公仆”模范代表為榜樣，以“為民、務(wù)實、清廉、高效”的工作作風、工作干勁，破“四風”、除“四病”，為襄陽的發(fā)展和改革事業(yè)貢獻青春和熱血。唯有如此，才能當?shù)闷稹肮汀倍郑ㄓ腥绱�，才能永葆“公仆”本色�?/p>
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