競聘科長演講稿集合六篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當今社會生活中，我們都可能會用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的競聘科長演講稿6篇，歡迎大家分享。
競聘科長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各們評委、各位同事：
大家好
做為一名軍轉(zhuǎn)干部，能夠有機會站在這里參加這次競崗演講會，我深感榮幸。不管大家對我作出怎樣的評價，不管評委們最終對我作出怎樣的結(jié)論，我都將坦然面對。我叫xxx，32歲，中共黨員，大專學(xué)歷。1991年12月從xxx入伍，歷任戰(zhàn)士、班長、排長、連長、參謀、教導(dǎo)隊長等職。03年12月轉(zhuǎn)業(yè)，04年底分配到我局工作。
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已過而立之年，回顧這些年的工作和生活歷程，我不時會在心中萌生許多思緒。十四年前，高中畢業(yè)的我同大多數(shù)熱血青年一樣，懷著保衛(wèi)祖國、獻身國防、到軍營建功立業(yè)的美好夢想走到軍營。十幾年的軍旅生活，這個夢想時刻在鞭策著我不斷前進。使我從一名普通戰(zhàn)士成長為一名共和國的軍官。多年來，我先后在兩個連隊擔任主官、在坦克、高炮、偵察、通信等四個專業(yè)部門工作過，參加多次大型演習(xí)和九八抗洪搶險等急難險重任務(wù)。 我認為每一次工作和經(jīng)歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環(huán)境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長才干。所以，無論是在哪個崗位上，我都是以出色的工作成績向組織交上一份圓滿的答卷�；仡欉@段寶貴的人生經(jīng)歷，我感到，雖然付出了很多，也曾失去了一些，但得到的更多。因為在部隊，我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào)，學(xué)會了關(guān)愛與支持，學(xué)會了傾心盡力與盡職盡責(zé)。
今天，我競爭的崗位是xx科科長的職務(wù)。
我個人認為具有以下幾點優(yōu)勢：一是黨組織培養(yǎng)教育多年，尤其是十多年的軍旅生活經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質(zhì)；二是法規(guī)政策觀念強，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴格；三是信奉做人正派、誠實的宗旨，能夠與人團結(jié)共事，能夠聽取意見，協(xié)調(diào)同事合作工作。四是多年來多崗位、多部門工作的經(jīng)歷，使我能夠很快適應(yīng)食品安全協(xié)調(diào)科這一全新的業(yè)務(wù)工作。
假如能走上xx科科長這個崗位，我將團結(jié)科室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字，即：進入角色“快”、提供信息“準”、基礎(chǔ)工作“實”、調(diào)查研究“勤”、學(xué)習(xí)知識“深”。具體言之：
首先、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進入角色。如何盡快熟悉和掌握xx科的工作職能和工作內(nèi)容，盡快地開展好各項業(yè)務(wù)工作，是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。雖然面臨的壓力與困難不小，但我始終堅信“勤能補拙”，只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任這一角色。
其次、抓住重點，打好“攻堅戰(zhàn)”。對xx科的工作，我認為應(yīng)當務(wù)實與務(wù)虛并舉，既要抓好基礎(chǔ)性規(guī)章制度的建立和完善，又要結(jié)合當前實際，加強與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。就是既要吹響自己的沖鋒號，又要想辦法用好相關(guān)的單位的槍和炮。這是工作中的重點和難點。
第三、夯實基礎(chǔ)，抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確�？剖艺ｉ_展工作的前提和基礎(chǔ)，要建立各層面信息庫，完善信息搜集體系，建立各相關(guān)單位信息交流制度，全面掌握安全工作及相關(guān)工作的情況。為領(lǐng)導(dǎo)對全面監(jiān)管提供客觀可信的參考。
四、加強調(diào)研，不斷改進工作方法，提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾，盡可能多地掌握各方面情況，對各成員單位的人事、工作情況要摸深、摸透，要做到有的'放矢，以便于有針對性的開展協(xié)調(diào)工作。要通過調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作機制，力求在工作上能有所突破。
五、加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江河”。作為一名新時期的公務(wù)員，要時刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識、新理論充實自己。我想，這不僅是對我個人的基本要求，也是在座每位同志的共識。我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的大力支持下，無論在哪個崗位，只要通過自身的不懈努力，我們的各項工作一定能邁上新的臺階。
以上是我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報的簡要情況，我深知，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的新兵；憑心而論，我到局里工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。不管此次競爭的結(jié)果如何，我都將努力工作，虛心向周圍的同志學(xué)習(xí)，在工作實踐中進一步磨煉，從而使自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定。請組織信任我的適應(yīng)能力和可塑性，不管做什么，我都將竭盡全力。
謝謝!
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建和諧團隊。為了實現(xiàn)這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執(zhí)行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領(lǐng)全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實際情況制定確實可行的方案。
（三）強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標，并對自己的工作負責(zé)。三是，協(xié)調(diào)機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責(zé)人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的`管理機制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責(zé)任范圍及量化標準。以促進員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙Y(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o、支持。同時我也非常珍惜這次機會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人×××，×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，同年進入我院參加工作，×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級職稱。
今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長
我想有以下幾個有利點：
第一點：目的明確
能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的.工作，反復(fù)的鍛煉才有機會提高，而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。
第二點：作風(fēng)頑強
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉，我就是這么一個人。苦的，難的我都會去直面應(yīng)對，應(yīng)該是我承擔的我決不會逃避。
第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關(guān)工作的開展。
第四點：樂于奉獻，集體主義觀念較強，有時為了工作可以不去計較個人的得失。
第五點：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一：認清本職的職責(zé)和任務(wù)，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，認真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ�，使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng)常化，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
第三：是堅持以人為本，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練，加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。
第四：積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案，保障醫(yī)療工作秩序，保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益，努力促進社會和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
演講者：×××
競聘科長演講稿 篇4
如我有幸競聘成功，成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內(nèi)五個方面的工作：
一、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識，這是做好各項工作的首要條件。
二、做好調(diào)查研究工作，要經(jīng)常深入基層，詳細地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況，深入調(diào)查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作，及時了解存在的.根本問題，做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。
三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室，也是加強經(jīng)濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一，因此，對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟交流活動要提前介入，做好預(yù)案，以強烈的大局意識和責(zé)任意識全身心辦好每一件事，把地方經(jīng)濟搞好，搞活。
四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作，對執(zhí)行情況跟蹤了解。
五、加強對上服務(wù)、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡(luò)、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動，要在指責(zé)范圍內(nèi)，加快節(jié)奏抓好落實，上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強聯(lián)系，多方協(xié)商，互相理解信任，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我的資歷還不太深，根據(jù)競聘方案結(jié)合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
為了優(yōu)化我們石油部門的管理層，為了尋求新的發(fā)展機遇與亮點，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上，參加開發(fā)科科長的。
下面我做一下自我介紹，我叫某某，今年31歲。工作以來，我一心撲在工作上，把加油站做為施展自己才華的平臺，努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒”的形象，全力打造我站品牌，構(gòu)筑起具有本站特色的`營銷站點。應(yīng)聘開發(fā)科科長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
第一、我具有良好的個人品質(zhì)。
第二、我熱愛石油行業(yè)，具有較強的敬業(yè)精神。
第三、我有豐富的知識體系和較強的創(chuàng)新能力。
第四、我具有豐富的組織、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗。
第五、加大營銷力度，擴大市場份額。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和挑戰(zhàn)！如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上發(fā)展科科長的工作崗位，我將更新觀念，奮發(fā)上進，明確目標，勤奮工作，把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體做好以下幾點：
第一、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
第二、抓管理，促進銷售量的提高。
第三、加強安全管理。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，今后我愿從點點滴滴做起，用青春擁抱時代，用生命點燃未來，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情壞吹響時代的號角，以昂揚的斗志寫下工作的新篇章！
我的完畢，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們：
大家好！愛因斯坦曾經(jīng)說過：推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你。今天我就是為了推動我的事業(yè)而來！希望帶給大家的是一個真誠、理性的我，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我競聘機關(guān)副科長的情況。
首先，我先向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我是如何看待這個“副”字的。在工作中我是這樣理解的，副科長是科長的助手，他必須不折不扣的配合好科長，完成科長下達的各項任務(wù)，并全心全意的執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，做到有的放矢，游刃有余。同時，副科長還要積極協(xié)助科長做好科室的各項管理工作，使工作在有條不紊的情況下開展，在和諧的氛圍中完成。今天，我之所以敢走上講臺上參加競聘，不僅僅是因為我完全理會了副科長的工作，更重要的還是因為我認為自己已經(jīng)具備了競聘副科長的一系列條件，簡單概括有如下幾點：
一、我具有一定的政治素質(zhì)。
參加工作以來，我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。身為一名預(yù)備黨員的我總是積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我所從事的國稅事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，實事求是。
二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從事國稅稅收工作十二年，并有基層和機關(guān)經(jīng)驗。工作中,不斷向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法。十幾年的工作經(jīng)歷，使我對國稅系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程都有了較為全面的認識，積累了豐富的.工作經(jīng)驗，做起工作來已是得心應(yīng)手，左右逢源。
三，我有一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
工作中，我從來沒有放松過對自己的要求，而是努力提高自己各方面的素質(zhì)。十幾年來，作為國稅局的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，還是與納稅人，在工作配合與交往過程中，都是比較輕松和愉快的。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上機關(guān)副科長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將努力做到以下幾點：
第一，我將扮好“三種角色”即扮好“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
一是當好科長的得力助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是當好分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，要與部門的員工多溝通，熟悉分管業(yè)務(wù)的情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，加強團結(jié)，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，我要協(xié)助科長積極做好本部門的管理工作。
我將積極協(xié)助科長抓好本部門的管理，不斷在機制創(chuàng)新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創(chuàng)建活動，進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范，完善以崗位責(zé)任制和激勵機制，充分調(diào)動全體干部“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的積極性和主動性。
第三，我要強化爭創(chuàng)意識。
“生于憂患，死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。為此，我將開展一系列的活動。抓住主體，堅持根本。以激勵人、培養(yǎng)人、鍛煉人，促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點，以“四新”教育為內(nèi)容，努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次競聘，無論成功與否，對我來說，都是一次難得的鍛煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷，但是有了你們的鼓勵和信任，我會走得更加穩(wěn)健，有了大家的共同努力，我們國稅事業(yè)的明天會更加燦爛！
謝謝大家！
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