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關(guān)于競聘處長演講稿匯總8篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在社會，演講稿使用的情況越來越多，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的競聘處長演講稿8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘處長演講稿 篇1
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。
其次我要表達一個意思，支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。
20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務增長更快，達到了50%左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二，業(yè)務結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，主導產(chǎn)業(yè)得到加強。
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務額穩(wěn)步上升的同時，經(jīng)濟規(guī)劃的.比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業(yè)務領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。
經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設得到加強，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員，學歷結(jié)構(gòu)上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。
學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規(guī)劃業(yè)務沒有大的起色（跨行業(yè)經(jīng)營，受行業(yè)歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想�？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢�，做大、做強、做�?yōu)主體，豐滿兩翼。
經(jīng)濟規(guī)劃：要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據(jù)地。
工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實現(xiàn)業(yè)務量的穩(wěn)步增長。
由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務的穩(wěn)步增長。
可能的方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業(yè)務發(fā)展的要求，繼續(xù)引進高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應性。
競聘處長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同志們：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專學歷，19xx年12月參加軍，19x6年3月入黨，19xx年退伍到重慶xx工作，19xx年3月任xx處總務科科長，19xx年4月起任xx處副處長。
隨著xx集團人事制度改革的不斷深入，干部崗位實行競爭上崗，一般崗位實行雙向選擇的改革舉措將成為一種制度。我認為，此舉將充分調(diào)動xx集團廣大干部職工的積極性，創(chuàng)造一個公平、公開、競爭、擇優(yōu)的發(fā)現(xiàn)人才環(huán)境，促進集團的跨越式發(fā)展，早日把xx集團建設成為長江上游一流的xx集團有著重大的意義。今天報名參加重慶xxxx集團部分綜合部門領(lǐng)導崗位競聘，就是用我的實際行動支持集團黨委的決定。經(jīng)過幾天來的思考，我決定競聘離退休工作處處長這個崗位。
首先，談談我對這個崗位的認識。離退休老同志的管理服務工作不是大局，但影響大局，不是中心，卻牽動人心。因此，黨和政府長期以來非常重視此項工作。為了體現(xiàn)國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定，體現(xiàn)中華民族敬老尊賢的傳統(tǒng)美德和社會主義制度的`優(yōu)越性，明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。最近，黨中央決定要在我國著力構(gòu)建社會主義和諧社會，為了實現(xiàn)這一奮斗目標，做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。要想做好此項工作，僅憑黨和政府重視，下發(fā)紅頭文件、指令性地落實相關(guān)待遇是不夠的，還需要從事離退休工作的同志懷著一顆關(guān)愛之心，從心理、生理方面了解離退休對老同志產(chǎn)生的影響，只要這樣才能有的放矢地把工作做好。
我選擇這一職位進行競聘的優(yōu)勢體現(xiàn)在：
第一、具有愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在我xx余年的xx后勤工作中，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樂于奉獻，腳踏實地的工作作風。我認為要搞好離退休管理服務工作，同樣需要腳踏實地的工作作風和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。說老實話，辦實在事，誠實守信的工作風格是做老同志工作需要的。
第二，我在xx處工作了許多個春秋，與我們的許多職工一起工作過，奮斗過，還相互支持過工作，他們有的是我的領(lǐng)導，有的是我的同事，我對他們有著很深厚的感情，他們愿意與我交談，我也樂意聽他們頃訴，這為我搞好此工作打下了很好的基礎。我也可以借這個工作平臺，繼續(xù)為我們的老同志提供更多更好的服務。
第三，我為人謙虛，性格平和；做老同志工作，在許多方面需要謙虛和耐心，我想我的這種性格會發(fā)揮很好的作用。
第四、我熟悉集團機關(guān)事務管理工作，許多后勤服務理念也同樣在離退休工作中實用。具有搞好這方面工作的經(jīng)驗和能力。我在集團各級領(lǐng)導的關(guān)心，幫助和同事們的支持下，擔任過近五年的總務科長，九年多的副處長職務，積累了比較豐富的管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發(fā)事情。能夠為領(lǐng)導決策提供一些參考意見，
第五，具備愛學習的習慣，我深知離退休工作處的工作不同于xx后勤工作，我一定要發(fā)揚刻苦學習精神。1，黨和國家關(guān)于老干部，離退休人員的方針，政策；離退休人員應該享受的優(yōu)惠政策和待遇都需要在學習中了解和熟悉；2，在與老同志交談時，需要知道許多的時事政治，需要掌握一定的健康保健，飲食，醫(yī)療，文化藝術(shù)等知識，3，要掌握離退休工作的特殊性和規(guī)律性，還需要掌握心理學，醫(yī)學方面的知識。我完全相信愛學習，肯鉆研的優(yōu)點，一定會發(fā)揮作用。
競聘處長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！首先，我非常感謝局領(lǐng)導給予我這個公平競爭，展現(xiàn)自我的機會，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長職位。
我這次參加競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
1、我是個有德之人。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以中華民族的傳統(tǒng)道德和美德不斷錘煉自己，作風正派，品行端正，具有較強的原則性和較高的思想素養(yǎng)水平，贏得了良好的口碑，也為單位其他工作人員樹立了典范。
2、我是個想做事的人。在這八年的工作當中，華中電監(jiān)局給予了我成長的平臺，我希望用我的努力來回報華中電監(jiān)局和電監(jiān)局各位領(lǐng)導對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個崗位上工作，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，工作成績和成果也得了上級領(lǐng)導的贊同和認可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監(jiān)局做出更大貢獻。
我是個能做事的人。在局工作的近8年時間里，雖然經(jīng)歷過5個處室，從事過不同崗位工作，但我始終秉持著認真負責的態(tài)度做好每項工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務許可工作中，我不僅僅認真對待每個企業(yè)提出的許可申請，謹慎權(quán)衡，還結(jié)合全局、全地區(qū)工作開展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng)造各種便利，工作成果不僅得到了上級領(lǐng)導還得到了企業(yè)負責人的贊同和褒揚，20xx年還曾有企業(yè)專門寫表揚信來局。不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認真調(diào)研，分別寫出了《對加強非現(xiàn)場監(jiān)管的思考》、《省級教育局群體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉(zhuǎn)，服務意識逐步增強》等多篇調(diào)研文章，被中國電力報所采用，為行內(nèi)其他同仁工作的.開展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監(jiān)會供電部抽調(diào)，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動，工作成效得到領(lǐng)導的大力肯定。
“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長成功，我將盡快進入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責，具體來講，就是要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關(guān)系，做好四個方面的具體工作。
第一，發(fā)揮四個作用：
一要在履職過程中為處長服好務，切實發(fā)揮好助手作用。在以后任務執(zhí)行的過程中，我將結(jié)合管理處實際，依照華中電監(jiān)局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交資質(zhì)管理處處長者其他主管領(lǐng)導審閱，與各位同事協(xié)調(diào)商議，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
二要在領(lǐng)導決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎上，周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導決策提出有效、合理的意見和建議，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項工作的建設。
三要在管理過程中抓好落實，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務的多個層面，與其他各個部門、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長，在以后的工作我將會協(xié)調(diào)好工作中的各項關(guān)系，抓好工作落實情況，有力推進管理處全面工作的有效展開。
四要在落實過程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身出發(fā)，嚴守準則，切實發(fā)揮好領(lǐng)導的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項工作都可以“符實情、落實處、見實效”。
第二，處理好四個方面的關(guān)系：
一要正確處理好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，自覺服從領(lǐng)導。與上級領(lǐng)導之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關(guān)系，并且在此基礎上平衡執(zhí)行力和領(lǐng)導力的天平，既做好下屬的領(lǐng)導者，又切實做好上級領(lǐng)導的執(zhí)行者。
二要正確處理好副職與正職的關(guān)系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進資質(zhì)管理處全面工作的建設與開展。
三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導，作為華中電監(jiān)局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導的協(xié)調(diào)、管理作用，還要真真正正干實事，在各項工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰(zhàn)，做先鋒，樹典范。
四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴于律已，寬以待人。堅持原則，永不放棄，及時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和不足，敢于接受批評，善于開展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯誤的原因及改正方法，不斷進步。
第三，我認為今年資質(zhì)許可工作重點要從四個方面入手：
一、完善規(guī)章制度，提升服務水平。針對資質(zhì)管理處實際工作情況，我將會協(xié)助資質(zhì)管理處處長和其他領(lǐng)導根據(jù)電監(jiān)會資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設施許可證監(jiān)督管理辦法》、《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證續(xù)期注冊管理辦法》，及時制定實施細則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，穩(wěn)步推進電力業(yè)務許可常態(tài)監(jiān)管工作的開展。
二、開展專項檢查，加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業(yè)務主體定時、定期開展專項檢查，注重監(jiān)督實效，針對可能出現(xiàn)的隱患、問題，全面排查、改進。并且全面排查電力業(yè)務許可證持有情況，依法開展行政執(zhí)法工作，嚴禁未取得電力業(yè)務許可證的企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務，嚴禁未取得承裝（修、試）電力設施許可證的企業(yè)進行施工，并且對持證企業(yè)則強化后續(xù)管理力度，嚴禁超越許可證的類別、等級、期限，以及違反跨區(qū)備案等限定條件進行施工，以切實保障電力系統(tǒng)運行安全，切實發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用，資質(zhì)管理處的“門檻”作用。
三、扎實調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新。當前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，從行業(yè)到社會都出現(xiàn)了諸多新問題與新動向，對于資質(zhì)監(jiān)管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監(jiān)管中心的主要領(lǐng)導，在以后的工作中，我將會始終堅持和不斷加強調(diào)查研究，及時了解實際情況，以持證企業(yè)后續(xù)管理問題和退出機制建立問題為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新監(jiān)管工作的方式、方法，不斷為電力市場準入監(jiān)管工作發(fā)展提供強勁動力。
四、營造良好氛圍，提升能力水平。隨著十二五規(guī)劃的不斷展開，只有不斷學習和進步才能更好地去適應國家、電力部門快速發(fā)展的節(jié)奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長，下一步的工作中，我將會結(jié)合華中質(zhì)監(jiān)局的實際工作開展情況，不斷加強部門、科室培訓力度，切實提高部門工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平，在整個部門中營造主動學習，善于學習的良好氛圍，打造一支政策水平高、監(jiān)管能力強、極富戰(zhàn)斗力的監(jiān)管一線隊伍。
各位領(lǐng)導，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為華中電監(jiān)局的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇4
大家好!
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日�，嵥榈氖聞�，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進行改組和業(yè)務流程的設計、參與提供業(yè)務信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務中去，才能創(chuàng)造自身工作的`價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現(xiàn)上述職能和目標，我也需要公司的，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢費用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業(yè)務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。
所謂員工個人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(員工關(guān)系和員工激勵)。
而組織團隊的優(yōu)化，是指通過參與企業(yè)的業(yè)務決策、組織決策，企業(yè)文化設計和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。相應的工作內(nèi)容為：人力資源方針制訂、高績效組織建設、工作流程改進、企業(yè)文化建設與變革。人力資源部在尋找業(yè)務伙伴、提供市場信息、建立行業(yè)規(guī)則、提供建議和外腦咨詢方面，扮演穿針引線、相互呼應的角色。
進入新世紀，隨著世貿(mào)大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。企業(yè)該如何應對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只飛來的小小鳥真的展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校，企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。
如果公司的各位領(lǐng)導對上述觀點也給予與肯定及，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有黃龍公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!用最后一句話送給大家：“我們提倡學雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學習焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家!
競聘處長演講稿 篇5
各位領(lǐng)導：
你們好！
我叫×××，××年出生，（專業(yè)，畢業(yè)學校，職稱、工作經(jīng)歷等介紹）。（參加工作以來所從事的工作內(nèi)容，各方面的能力，所獲得的榮譽獎勵等）。
我從教××年來無論在哪一個崗位上都沒有間斷過教育科學研究工作。（所參加的課題，所發(fā)表的文章及論文，所做出的成就等）。
在這次×××職位競聘活動中，我申報了×××一職，我認為我有信心、有能力做好這項工作，下面，我將簡單的介紹我從事這個崗位的競聘優(yōu)勢。
1，我注重理論學習，能夠及時了解、掌握黨和國家的教育方針、政策。具有堅定的政治信念。
2，注重業(yè)務學習和能力提高，不斷學習教育教學新理念，了解教育發(fā)展新動向。善于發(fā)現(xiàn)問題，愿意研究問題。
3，熱愛教育科研事業(yè)，了解教育科研工作的性質(zhì)，掌握教育科研工作的基本方式、方法。
4，全國教育科學“九五”、“十五”課題的研究使我具備了一定教育科研工作的經(jīng)驗。
5，具有創(chuàng)新精神和吃苦耐勞精神。 如果我競選××××××職務成功，我將恪盡職守。
并從以下幾個方面切入工作。
一、積極主動開展工作，做好所長的助手，配合好同事的工作。工作到位不越位，工作成果要有位。
二、通過自已的道德情操和人格魅力創(chuàng)設和諧的人際關(guān)系，提升人氣，鼓舞士氣，弘揚正氣，營造融洽的工作氛圍。發(fā)揮每一個人的`科研潛能和創(chuàng)造力。
三、加強自身建設，嚴格要求自已，處處發(fā)揮表率作用。努力提高自身科研素養(yǎng)的同時，制定切實可行的學習計劃和提高方案，不斷提高全所人員的素質(zhì)和能力，建設一支高素質(zhì)的科研隊伍。
四、結(jié)合自身工作經(jīng)歷和特點，開辟職業(yè)教育科學研究的新天地。面對職業(yè)教育低谷的挑戰(zhàn)，尋求職業(yè)教育發(fā)展的機遇。在招生就業(yè)、體制管理、教學改革、德育教育、市場化運作等方面，科學立項，深入研究，加強指導，推廣成果。努力使職業(yè)教育的科研工作上臺階，上層次，在全省有地位。
五、加強課題管理與指導，對現(xiàn)有課題進行梳理，分類、分層進行管理和指導。深入基層學校開展調(diào)研，進行面對面指導，務求有的放矢，提高課題管理的質(zhì)量和層次。
六、重視和加強教育科研信息收集與處理工作。及時編發(fā)科研信息短訊，為領(lǐng)導決策當好參謀，為基層教師提供信息支撐和服務。
這次競聘活動是一種領(lǐng)導干部聘用制度的改革，我作為年青教師非常感謝局領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了一次鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會，不管今天的競聘是否成功，我將繼續(xù)在自己的崗位上奉獻我的青春和力量，為黨的教育事業(yè)做出應有的貢獻。
謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇6
19****年*月，我從****衛(wèi)校畢業(yè),分配到計生委工作。22年來，我在領(lǐng)導的關(guān)懷、前輩的幫助下成長，先后在從事：人口與計劃生育統(tǒng)計、計劃生育依法行政、群眾來訪，流動人口的調(diào)研協(xié)調(diào)等工作。
在這過程中，我最早工作的業(yè)務科，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為政策法規(guī)處、發(fā)展規(guī)劃處和科學技術(shù)處三個部門。我這樣理解自己的工作：我的工作軌跡，見證了計劃生育工作，從計劃經(jīng)濟模式到市場經(jīng)濟模式的劃時代巨變；（我的工作軌跡，見證了計劃生育工作）從行政命令到依法治理的根本性跨越；（我的工作軌跡，見證了計劃生育工作）從就計劃生育抓計劃生育，到以人為本、崇尚科學的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
法規(guī)處處長的`工作，除了協(xié)調(diào)處長抓好處室的日常工作外，主要的工作，是流動人口的計劃生育管理工作，并要參與研究、草擬全市人口與計劃生育政策、法規(guī)、規(guī)章草案等。我深知，承擔這個職位的工作，要組織協(xié)調(diào)能力強，業(yè)務工作能力強；實際工作作風正。22年的工作，是我一生中最美好的歲月，它使我感到充實，并形成了我今天來參加法規(guī)處處長競聘的三個優(yōu)勢：
第一，崇高的敬業(yè)精神，鍛煉了我良好的組織協(xié)調(diào)能力
****年來的計生工作，我一直奮斗在業(yè)務一線。先后負責過省級以上人口與計劃生育抽樣調(diào)查員的培訓；多次參與流動人口管理、民工子弟學校、救助站的建設等工作調(diào)研活動、“兩集中”居住點的法制宣傳等等。用良好的敬業(yè)精神，應對繁重的工作任務，不僅使我不斷更新知識，擴大視野，增長才干，更使我具備了較強的組織協(xié)調(diào)能力。
第二，虛心好學的習慣，造就了我較高的業(yè)務水平。
計劃生育管理工作，是一項十分艱巨的工作，涉及的知識面較廣。作為法規(guī)處處長，不僅需要熟悉法律法規(guī)、政策規(guī)章，也需要具備一定的醫(yī)學知識。我最初畢業(yè)于****衛(wèi)校，就業(yè)后，一直未停止過學習，先后在******大學法律系、*****經(jīng)濟管理專業(yè)學習并畢業(yè)，并獲得了行政執(zhí)法和行政復議應訴人員資格證書。這些學習的成果，使我在處理日常工作時得心應手。
第三，領(lǐng)導同志們的教育，培養(yǎng)了我求真務實的工作作風。
22年的工作期間，我在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的教育下，逐步形成了：全力為群眾解除憂愁，盡心作好本職工作的良好作風。在接待群眾來信、來訪時，依照全心全意為人民服務的宗旨，時刻為群眾著想，一切從群眾利益出發(fā)，千方百計幫助他們解決實際問題；凡是領(lǐng)導交辦的工作、群眾要求的工作、社會需要我做的工作，我都是認認真真、有條有理地去完成。我不敢夸口已經(jīng)把所有工作都做得很完美，但是我敢說，做每一件工作，我已經(jīng)十分盡力。
22年來，我的工作也取得了一些成績，如：被評為全國生育節(jié)育抽樣調(diào)查國家級先進工作者；國家計劃生育管理信息系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查指導員；省人口與計劃生育目標管理抽樣調(diào)查工作優(yōu)秀調(diào)查指導員。19****年、19****年和19***年連續(xù)三次被評為市信訪工作先進工作者。
競聘處長演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續(xù)聘任的話）。
一、今年的工作回顧、業(yè)務量基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今后1-11月份，我處完成的業(yè)務量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數(shù)），與去年相比，業(yè)務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝��！
業(yè)務方向基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務，目前業(yè)務主要有三大塊：熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓，在這三個領(lǐng)域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業(yè)務量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位，我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務方向努力。據(jù)院統(tǒng)計，我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務比例比去年明顯提高，數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%，合同額占全院同類業(yè)務的40%。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業(yè)務鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協(xié)調(diào)工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
團隊建設在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經(jīng)過了磨合期的前提下，業(yè)務仍有了較快增長，這與全處同志團結(jié)一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的`同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝��！
我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質(zhì)，素質(zhì)不僅體現(xiàn)在業(yè)務能力上，更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
政治理論學習方面我們在加強業(yè)務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節(jié)，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節(jié)可以看出處里同志對待政治學習的態(tài)度。
二、明年的工作思路如果明年我被繼續(xù)聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
在業(yè)務方向上，根據(jù)劉主任的十六字方針，結(jié)合全院的發(fā)展定位，以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開，我處將加大區(qū)域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯(lián)系，爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎設施專項規(guī)劃方面有新的拓展。
在工作業(yè)績上，我將與全處的同志一起，繼續(xù)加強業(yè)務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。在團隊建設上，繼續(xù)團結(jié)一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結(jié)、高效、和諧的優(yōu)秀團隊，讓每個成員以規(guī)劃院為榮，以基礎項目處為榮。
以上發(fā)言是基于我被繼續(xù)聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。
謝謝大家！
競聘處長演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
能夠參加今天的競聘，我感到非常榮幸，同時也特別激動。因為我又回到了曾經(jīng)工作的過地方。美麗的科大校園，曾經(jīng)是我激揚青春，追逐夢想的舞臺。這里的一草一木對我來講都是那樣的親切，都能喚起我對過去的美好回憶。也許有朋友會問，我為什么選擇回來？在這里我想引用美國著名政治家富蘭克林的一句話：“推動你的事業(yè)，而不要讓事業(yè)推動你”。是的，今天我正是為了更好地推動事業(yè)，才走上了競爭教務處副處長的講臺。
為了便于大家對我有一個較全面的了解，我先簡單介紹一下自己的情況：
我叫……
今天我之所以滿懷信心地來參加競聘，是因為經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認為自己能夠勝任這一工作。
這自信首先來源于我忠誠并熱愛黨的教育事業(yè)，能夠做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻；其次來源于對自己多年來工作的回顧與總結(jié)。我認為自己具有做好工作的`基礎。我能教學，懂科研，會管理，取得了不俗的業(yè)績。近年來，我主持或參與研究的省部級科研課題達10項、在研項目有6項；我還參與編寫了1部教材、發(fā)表了一本專著，撰寫了30余篇論文。由于業(yè)績突出，我獲得了1999年度航空工業(yè)總公司科技進步三等獎、20xx年度河南省科技進步三等獎，河南科技大學優(yōu)秀教師、河南省高校骨干教師等榮譽稱號。另外我還獲得了20xx年度河南省杰出青年基金的資助。
各位領(lǐng)導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志�！边@次競聘，無論成功與否，我仍將以這句自勉，一如既往的努力工作！如果我競聘成功，我將在
做好教務處各項常規(guī)工作的基礎上，著力做好以下方面的工作，為把我校建設成“熱心服務 因材施教 使學生滿意 使家長放心” 的高校貢獻自己的全部力量和聰明才智。
第一，擺正位置，積極主動配合主任做工作
作為副處長，我要擺正自己的位置，積極主動配合處長做好教務處的各項工作。我要從學校教育教學工作的大局出發(fā)，圍繞部門的中心工作，真誠講團結(jié)，講奉獻，主動拒功攬過，作好處長的參謀、助手。在工作中，既要克服“副”字當頭的思想，主動做好分管的各項工作，又要做到盡職，不越權(quán)；補位，不越位，同心同德做好工作。
第二，把提高教學質(zhì)量作為重點工作，常抓不懈
教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校的靈魂。因此我要在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極配合處長，從以下方面入手，提高學校的教學質(zhì)量：
首先，要加強教師隊伍建設。要通過建立健全各項規(guī)章制度，并執(zhí)合理有效的激勵約束機制，努力建設一支師德好，業(yè)務精，愛崗敬業(yè)的教師隊伍；同時，要加強教師，特別是青年教師的業(yè)務學習和培訓，要充分發(fā)揮老專家、老教授的“傳幫帶”作用，使青年教師盡快脫穎而出，成為學科教學的骨干和中間力量；另外，還要著力培養(yǎng)學科帶頭人，提高我們的科研能力，提高學校的影響力。
其次，要協(xié)助處長建立健全教學評估等各項管理制度，客觀、科學、公正地評價教師的教學質(zhì)量，做好教學質(zhì)量的監(jiān)控，還要制定好學期授課計劃，做好教研教改工作和教學檢查工作，為教學提供支持和服務，促進教學質(zhì)量的提高。最后，要協(xié)助處長落實好教材建設與計劃、做好實踐教學基地的建設和管理及實踐教學質(zhì)量的監(jiān)控工作，全方位保證教學質(zhì)量的提高。
第三，加強對教務處的規(guī)范化和人性化管理
“嚴則興,松則衰”。我要配合處長加強對教務處的規(guī)范化管理，以科學、嚴謹?shù)囊?guī)范和措施，產(chǎn)生“一加一大于二”的最佳管理效果，以保證教務處各項工作的順利完成；同時還要注重以人為本，實行人性化管理，努力打造團結(jié)、和諧，健康、高效運作的集體。
第四，努力加強自身修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)
有道是“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！� 我要在工作中不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務能力，做到“口能言之，身能行之”；我還要積極倡導，并身體力行科學、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和治學態(tài)度；另外，我還要培養(yǎng)自己“海納百川”的寬廣胸襟,理解和包容他人，團結(jié)同志做好工作；而且我還要練就伯樂的慧眼，要善于發(fā)現(xiàn)教師的特長，善于發(fā)掘人才。
各位領(lǐng)導、各位評委，我深知，教務處副處長不僅是一個非常具有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的重擔。如果承蒙大家的厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使教務處的工作更上層樓！請相信我、支持我、考驗我！
我的演講完畢，謝謝大家！
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