競聘演講稿范文
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。現(xiàn)如今，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的競聘演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿范文 篇1
大家好，我是來自八（3）班的陳穎。流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個團隊的優(yōu)秀來自干部的領導和全體同學的共同努力。今天我很自信地站在這片我愛著的土地，也許我不是一個主角，也許我只是上千河海學子的一員，亦或許我并不特殊，而我擁有的只是那顆真誠對待一切人、事、物的心。
如果我是一塊鋼，我不愿成為被世人唾棄的“累贅”，那時的我想在烈火中錘煉，在烈火中熔化，努力讓自己成為一塊好鋼，去為那摩天的大廈撐起腰桿兒，為它輝煌的未來奠定基礎。在別人稱贊它的時候——我是幸福的`！因為我付出了。
如果我是一本書，我不愿成為那發(fā)人深省的名著，那時的我想成為一本令你開懷的漫畫。是不是不靠譜呢？我無法得知。但在秩序井然的校園生活面前，往昔的笑聲離我們越來越遠。當你們因我這本所謂的漫畫大笑的時候——我是那最快樂的一個！
如果我是一粒種子，我不愿成為那百花之首，那時的我想成為一粒蒲公英，在風雨的侵蝕下，勇敢地活著，期待著在不久的將來能被風吹起，處處播撒努力的種子，帶給貧瘠的土地以生命、希望和不屈。因為我不愿意怯懦的姿態(tài)生活著。
如果我是一滴水，我不想要孤獨地結束生命，那是的我渴望流入小溪，接著匯入大江，和集體一起向前奔騰著去追尋自己的夢想。而那個夢想是大家共同擁有的。在別人為洶涌的江水感嘆時——那時的我是滿足的！
如果我是一只昆蟲，我就一定要成為辛勤勞動著的工蜂，不停歇的工作讓我倍感充實，讓我對自己充滿了自信，讓我對未來有了無限的憧憬。因為努力勞動著的時候——我充滿了對工作的熱情。
如果我是一股風，我不愿做那“吹得游人醉”，叫人“直把杭州作汴州”的暖風。那時候的我憧憬著成為那股猛烈的狂風，呼嘯著從他們身邊經(jīng)過，吹醒他們懶惰的的靈魂，從另一面幫助他們完成夢想。即使被他們抱怨，我也決不后悔。
如果我的耳朵有擴音的功能，我樂于將那些對自己不足之處的批判聲放大，對于那些稱贊，一笑而過。用放大的批判聲去蓋過他們，從而正視缺點，不斷地朝著夢想去奮斗、去努力。
我記得曾經(jīng)有過這樣一句話：“既然是花，就要開放；既然是樹，就要長成棟梁；既然是石頭，就要鋪成大路�！蹦敲�，現(xiàn)在的我既然想把自己鍛煉成為一名出色的領航員，就應該像向日葵一樣帶給大家溫暖、帶給大家希望！
以上就是我的競選詞，希望大家能把你們心中那份寶貴的信任交給我，謝謝！
競聘演講稿范文 篇2
各位領導、各位評委、各位前輩、同志們:
大家好!
我競聘的職位是:學生科副科長。
我畢業(yè)于省民族學院中文系漢語言文學專業(yè)本科班。是各位領導的關愛,是各位前輩的教導,是同志們的支持,是組織的信任,讓我有信心地站到這演說臺來。
我競聘學生科副科長,是因為我具有三個優(yōu)勢:
學生科干事,積累了檔案管理經(jīng)驗和學生管理經(jīng)驗。我任過班主任，在班主任工作中,我積累了班級管理的經(jīng)驗。我曾任校團委副書記,積累了管理青年學生的經(jīng)驗。，我參加過支教工作,積累了協(xié)調社會關系和文秘工作的經(jīng)驗。八年來,哪里需要我,我就到哪里;哪里工作艱難,我就到哪里;只要是組織需要,我都無怨無悔。這樣,既豐富了自己的工作閱歷,又積累了足夠的管理經(jīng)驗。
設互動的管理機制,為學校管理和教學打開新的局面。時代需要競爭,競爭必須有序,學生管理的核心是通過紀律的教育保證學風的'建設和通過學風的建設促進紀律的教育,而根據(jù)系統(tǒng)論和控制論的原理,必須建立紀律教育和學風建設互動的管理機制。
所以,必須將就業(yè)指導融合到學生日常思想工作的每一個階段。這也是協(xié)同論和耗散結構論對學生管理的一個要求。
同志們,學生科的工作千絲萬縷,但只要抓住要領便會綱舉目張,我認為做好以上基本機制建設,其他工作就能有條不紊地有效進行。
同志們,我的優(yōu)勢是在過去體現(xiàn)的,設想的還沒有到來,如果大家給我一次機會,我相信我一定能行。我也希望大家能信任我——我也許不一定能做得最好,但我可以做得更好。
競聘演講稿范文 篇3
尊敬的各位領導、各位xx社區(qū)居民小組代表：
您們好！
我叫xxx，**歲，大專文化，曾在xx公司、xxxx分公司及市里的一個國家機關工作過。很高興能第二次在這里進行正式委員選舉演講。通過上次的演講并結合我對社區(qū)進一步了解，讓我對社區(qū)工作的性質和意義有了更進一步的理解和體會，也更進一步加強了對社區(qū)的感情。因此，我作為社區(qū)委員的競選者，擔選后要努力去做好以下幾方面的工作：
第一個方面：是嚴格遵守法律、法規(guī)及社區(qū)里的各項規(guī)章制度，為構建和諧社會，創(chuàng)建良好的社區(qū)環(huán)境做出自己的最大努力。
第二個方面：以嚴肅的態(tài)度認真踏實的完成領導安排的工作，通過自己的行動將上級政府及社區(qū)的各項政策落到實處，為領導排憂解難，對待工作要知難而上，而不拈輕怕重，盡心盡力為xx社區(qū)居民辦理好各項事務。
第三個方面：在工作中不斷進取，虛心向社區(qū)里的'其他同志學習，不斷完善自己，努力成為一個合格的社區(qū)工作者。
第四方面：本著“想居民所想，急居民所急”的原則，積極協(xié)助社區(qū)領導依法辦理好各項公益、公共事務。緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社區(qū)服務體系。
第五方面：發(fā)揮自己的特長，結合xx社區(qū)居民們的特長和興趣愛好，協(xié)助社區(qū)去組織不同形式、不同規(guī)模的民間文化、文娛團隊。豐富居民生活，培養(yǎng)健康情趣，努力為居民營選積極向上、活躍生動的社區(qū)文化生活氛圍。
第六方面：積極配合有關部門，落實綜合治理工作的各項措施，協(xié)助好社區(qū)安全工作。合理利用社區(qū)資源，組織志愿治安聯(lián)防隊，做好社區(qū)居民安全、超拽qq分組防盜、防火等工作。協(xié)助社區(qū)領導做好公安機關在本轄區(qū)內(nèi)流動人口、暫住人口的管理工作，與xx社區(qū)居民共同創(chuàng)建安全和諧的生活環(huán)境。
第七方面：協(xié)助好社區(qū)宣傳國家法律、法規(guī)及各項文件精神，通過宣傳使xx社區(qū)居民進一步懂法、守法，為創(chuàng)建民主法制社會提供基礎。
各位領導、各位代表，等我正式進入社區(qū)工作后，我不會辜負組織、各位代表及xx社區(qū)居民的希望，一定會和社區(qū)精誠團結，一定和全社區(qū)居民同心協(xié)心，共建社區(qū)，讓我區(qū)各家各戶安居樂業(yè)，讓我們xx社區(qū)展現(xiàn)風采，發(fā)達興旺！
謝謝各位領導、各位代表！謝謝大家！
競聘演講稿范文 篇4
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！
今日，我站在這里，應對朝夕相處的領導和同事，心境十分激動。我本著進一步鍛煉自我，為單位多做貢獻、為客戶服務到位的宗旨，參加本次海港區(qū)客戶運營賦能中心維護主管的競聘。首先十分感激單位，為我們供給了一個這么好的競爭平臺，讓我們能夠在這里展現(xiàn)風采，同時，更要感激這些年來一向關心、幫忙和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今日站到這個演講臺上暢想未來。
一、自我介紹
我叫xx，出生x年x月，文憑xx，專業(yè)xx，獲得過什么獎項稱號，XXXX年XX月，在XXXX參加工作，先后任XX職務。
二、競聘優(yōu)勢:
1、自身綜合素質的優(yōu)勢。
我有一顆忠于聯(lián)通、服務客戶的初心，鼓舞著我始終堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一向從事著維護主管工作，無時無刻以高度的事業(yè)心和職責感來嚴格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于領導，在平凡的崗位上做出了突出的貢獻。
2、學習本事的優(yōu)勢。
我在工作之余仍然堅持學習，參加各類學習和培訓，不斷提高自我的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學本事，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領裝維經(jīng)理參加各類學習、培訓，使其裝維經(jīng)理提高自身專業(yè)技能，使其更好的服務客戶。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。
長期工作在基層998一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，協(xié)助裝維經(jīng)理和CEO把裝維與發(fā)展指標完成更好。海港區(qū)目前有6個綜合網(wǎng)格，49名裝維經(jīng)理（稍微再詳細點）。在維護主管崗位工作期間，我忠于職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務。同時做到嚴于律己，做到辦事公開、公平、公正。(根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，大概總結20xx年的工作成績)
三、對崗位的認識
1.負責部門員工的思想品德、職業(yè)道德、服務規(guī)范、通信保密、工作安全，促進智家工程師服務質量和業(yè)務技能的不斷提高。
2.負責組織、協(xié)調智家工程師做好寬帶、固話、IPTV的裝移修等日常業(yè)務，強化本班人員的安全意識、服務意識和精益求精意識。
3.負責智家工程師的考核，做到考核真實、準確；考核客觀、公正，協(xié)助交付中心做好獎懲工作。
4.負責做好每月的工作統(tǒng)計和工作總結，及時發(fā)現(xiàn)智家工程師的'心態(tài)變化，做好人員心理疏導工作。
5.負責做好智家工程師積分的達標、檢查、評比，有針對性的給予指導性建議，并協(xié)助員工落實改善。
6.負責組織完成上級交辦的工作任務，并及時反饋。
7.負責其他部門做好本區(qū)域光纜及設備搶修、維護溝通工作。
8.定期組織智家工程師進行服務規(guī)范、施工規(guī)范和語言技巧的學習，同時促進單位內(nèi)部人員之間的經(jīng)驗交流。
四、工作打算
如果我競聘裝維主管崗位成功，我將嚴格要求自我，全面提高自我的業(yè)務本事，我將牢記自我的使命，忠實履職，腳踏實地，創(chuàng)新工作，提高效率，全面做好工作，高質量、高標準完成公司領導交給的各項工作任務。
（一）裝維指標：
1、裝維技能提升：
�、倥嘤枺航M織培訓智工程師的專業(yè)技能，比如新業(yè)務FTTR、10GPON、組網(wǎng)的培訓，了解它的使用優(yōu)點、適用環(huán)境、資費標準、故障處理。成立虛擬專家隊伍，對于日常裝移修遇到的疑難進行群內(nèi)經(jīng)驗分享。
②幫扶機制：在新業(yè)務展開下，網(wǎng)格內(nèi)年輕的人員學習掌握牢固，后續(xù)指導網(wǎng)格內(nèi)年齡較大。或掌握差的人員。
�、鄢闪C動隊：聚集部門內(nèi)優(yōu)秀人員成立千兆交付全屋WIFI，F(xiàn)TTR業(yè)務，給用戶帶來優(yōu)良的客戶感知。
�、芙ㄗh內(nèi)訓師隊伍：在網(wǎng)格內(nèi)培訓內(nèi)訓師，做到網(wǎng)格多人內(nèi)至少有一人會干、會講、帶領上升網(wǎng)格內(nèi)其他人員的專業(yè)技能。
⑤成立智家支撐團隊：有專門人員對接交付中心、中臺、所有環(huán)節(jié)對應到人，避免智家工程師有問題不知道找哪的問題。
�、迯娭危簲�(shù)據(jù)支撐每天通報各項指標、裝維積分讓每個人知道自己的短板，分值差到哪，怎么做來改進。
�、咔谡{度：根據(jù)報表數(shù)據(jù)調度到網(wǎng)格CEO、站長、裝維經(jīng)理，數(shù)據(jù)差的直接電話單獨溝通、幫扶。
�、嘧ブ攸c：30分鐘外呼、當日裝、當日好、履約率、規(guī)定動作、話術等日常規(guī)范的動作，對于指標好喝指標差的人員做到賞罰分明。
�。ǘ┓⻊胀对V：
1、20xx年11月份以來在中心領導的帶領下，堅決執(zhí)行部門投訴管理辦法，上到部門領導下到一線員工把投訴當成頭等大事來抓，思想不松懈，工作不松勁，認真對待每一個用戶。
2、主管領導堅持每天晨會對5個綜合網(wǎng)格CEO調度，要求CEO協(xié)同員工對每一件投訴必須親自分析原因、及時整改，向領導反饋處理辦法。并向本部門釘釘群內(nèi)發(fā)送案例，避免其他同事以后再犯。
3、裝維主管和投訴主管每天對裝維經(jīng)理進行裝維指標調度，重點關注30分鐘外呼率，每天在群內(nèi)通報前一天未及時外呼工單，并要求責任人說明原因和整改措施，截止到16日裝移機和修機外呼率全部排名全市第一，成為管控裝維投訴有效的手段。
4、強化支撐隊伍反應速度，要求傳輸局和施工隊伍當天必須反饋光纜障礙和疑難裝移修機處理結果，當天不能修復的由裝維經(jīng)理逐一向用戶解釋原因并取得用戶諒解，嚴格控制不能當日通和當日好工單形成投訴。
5、提升智家工程師的責任心，對于包區(qū)區(qū)域服務完畢后要求裝維經(jīng)理必須添加用戶微信和留聯(lián)系電話，并向用戶提供簡易障礙處理辦法，避免用戶再次撥打客服形成投訴。
6、對于光纜斷、設備故障的群障，因第一時間向報障客戶進行外呼，告知客戶故障原因、故障現(xiàn)象、預計維修時間并請求客戶諒解，故障修復后第一時間聯(lián)系客戶，詢問障礙是否修復，如未修復立即和客戶預約上門時間，進行查修，提升客戶感知，避免投訴。
7、嚴格落實客服中心和部門責任投訴考核辦法，責任投訴按照考核辦法對網(wǎng)格和責任人堅決處理，優(yōu)秀網(wǎng)格和裝維經(jīng)理按標準獎勵，做到有獎有罰，指標可控。
打鐵還需自身硬，投訴減少還須靠自身裝維的標準動作，讓客戶滿意，以下是裝維的指導方法
1、預約要及時,30分鐘外呼很關鍵，很多投訴都是因為用戶辦理完業(yè)務沒有及時預約，用戶感覺不到有人處理形成投訴，預約時間比預定時間延后30分鐘，給自己有應對突發(fā)事件的時間，履約早到用戶感知好
2、履約要準時：約定時間要準時守信，若無法在預約時間到達，應提前告知客戶，取得客戶諒解。
3、上門嘴要甜：話術很重要，一句話百樣說，用戶滿意最重要。
4、直銷不強求：任務重不強求，不成功別變臉，解釋要到位，很多投訴解釋不到位引發(fā)用戶誤解
5、添加聯(lián)系方式：與客戶添加微信、留電話。（別打10010）
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1.上門前用標準話術對用戶進行外呼預約。
2.施工時按照施工標準對用戶環(huán)境進行施工。
3.裝移修完畢后，嚴格執(zhí)行三必測“測光衰、有線測速、無線測速”，并將測試結果向客戶進行展示，得到客戶認可。
4.服務完畢應及時清理現(xiàn)場，有序收拾工器具，帶走現(xiàn)場殘留物，保持服務現(xiàn)場清潔。
5.服務完畢應向客戶介紹業(yè)務使用方法、設備使用注意事項，講解報障、繳費、業(yè)務咨詢等服務渠道（包括10010、網(wǎng)廳、手廳等）功能。寬帶安裝完畢后應提醒客戶及時修改上網(wǎng)密碼，以防被盜。如有業(yè)務宣傳資料、服務卡等應及時奉送
6.服務結束，智家工程師應提醒客戶“公司將對本次服務進行回訪，如果您對我的服務滿意，請在收到我公司短信或電話回訪時，給予10分好評，感謝您的認可，我會繼續(xù)努力！”并提醒客戶進行正確打分。
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光衰整治：
為充分發(fā)揮寬帶網(wǎng)絡的優(yōu)勢，支撐高質量發(fā)展，省公司高度重視光衰整治工作，把光衰整治作為提升客戶服務感知的重要抓手，納入常態(tài)化日常工作之中：
1.宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，營造氛圍
由維護主管牽頭，組織CEO、裝維人員宣傳發(fā)動，針對日常故障較多的裝維人員，強調光衰整治的重要意義，通過光衰整治可以先于用戶發(fā)現(xiàn)和排除用戶側故障隱患，減少用戶故障申告量，提高客戶感知，提升寬帶網(wǎng)絡優(yōu)勢，同時大幅減少個人裝維的工作量，可以有更多的時間去做隨銷，增加個人收入。通過宣傳發(fā)動，讓裝維人員由被動變主動的去承接光衰整治工作
2.細化流程，明確目標，全程跟蹤
�。�1）維護員末梢整治部分：按地址確定區(qū)域歸屬，對應到裝維片區(qū)，零星光衰清單直接派單下發(fā)到裝維人員，各人自行安排整治，每天必須完成3至5個；
�。�2）裂分割接部分：對大面積扎堆的光衰用戶，先由設備資源組在網(wǎng)管查詢對應的PON口是否存在發(fā)光過低或板件故障，確保OLT設備端發(fā)出的主光正常，少走彎路。排除之后，再現(xiàn)場確認是設計配比問題還是線路故障的問題，如果是PON口配比過大引起的光衰，則由設備資源組根據(jù)設備和線路資源情況安排裂分、割接、或啟用備纖跳至新PON口，直至光衰達標；
�。�3）線路分局OBD以上部分：根據(jù)現(xiàn)場確認情況，屬于OBD以上線路故障，統(tǒng)一上報到裝維支撐組，由工單調度人員對線路分局進行派單處置，直至達標；
3.加強細節(jié)管理，注重方法指導。
�。�1）針對裝維人員末梢整治的清單資料進行二次細分，根據(jù)地址進行排序，方便維護員將同一地址的清單進行集中整治或裝維時附帶整治，去一次整一片，提高效率，節(jié)省時間；
�。�2）光衰資料有部分用戶名、地址、聯(lián)系電話不全的，指導維護員手機系統(tǒng)查詢之后，再聯(lián)系上門處理；
�。�3）裝維人員每天上報整治情況，裝維支撐工單調度人員必須逐條登記、復核、驗證，不合格的立即反饋重新整治，并做跟蹤。遇上天氣、終端、主光大、無人在家等原因及時上報，進行分類匯總，集中處理，緩解一線整治壓力；
4.加強通報，兌現(xiàn)考核，及時激勵。
每天對光衰整治完成情況進行通報，晨會督辦，每月在裝維質量分析會上通報完成率情況。設置單項獎和月度排名獎，抓兩頭帶中間，對日常工作接應快、完成質量高的裝維人員，我們及時給予表揚、激勵，對于日常工作較落后的人員，加強考核，及時兌現(xiàn)扣罰，激發(fā)一線活力，營造爭先氛圍；
光衰整治是一項長期的、常態(tài)化的、耐心細致的工作，需要多部門的協(xié)同推進，光衰整治工作永遠在路上，沒有最好只有更好，更好的為客戶提供更優(yōu)質的服務！以上是我的工作打算。
尊敬的各位領導、評委，如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，在裝維主管的崗位上用行動詮釋我今天的話語，配合好交付中心與海港區(qū)客戶運行中心的交接工作，以百倍的信心和努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷。謝謝大家。
競聘演講稿范文 篇5
各位領導、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!
一、我的基本情況
本人叫，*年**月出生，今年**歲，大專文化程度， *年**月通過應聘就來到*公司**部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務員、區(qū)域主管，一步一個腳印走到了今天。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展，年年都有新高，結構調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。
2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。
4、有較強的協(xié)調能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調能力較強，與其他部門和賣場之間的關系密切。幾年來，我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。
我的具體工作設想是：
1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務，結合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>
3、當前在公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
謝謝!
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系，毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中 為水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的.核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:
一、調研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質量優(yōu)勢，并將服務作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產(chǎn)品，優(yōu)質服務，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who) 即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where) 每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what) 以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想
競聘演講稿范文 篇6
領導們、同志們：
大家好！
非常感謝組織給了我這個寶貴的展示自己的平臺，感謝領導給了我寶貴的機會，感謝同志們推薦我參加環(huán)衛(wèi)處主任的選舉。
我叫xxx。參加工作已經(jīng)有半年的時間了，也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長了半年，在這半年里，我覺得我的人生有很大的飛躍，我對人生的價值觀有了新的認識，對環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當初那個不知天高地厚的小伙子了，我變得成熟，變得穩(wěn)重。剛來到這個崗位時，我對一切都很陌生，做什么事情也很莽撞，那個時候，幸虧身邊的同事們給予了我支持，給予了我?guī)椭�，在此，我對你們說聲謝謝。
這一次，大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，如果我競聘成功，我將不斷加強隊伍建設，積極探索精細化管理模式，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長效機制，努力營造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，構建和諧解放多做貢獻。具體，我將來以下幾個方面著手：
一、以點帶面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
通過近半年的工作體驗，我深深的認識到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。
1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。
2、平房區(qū)和樓房區(qū)，以平房區(qū)為重點，加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。
3、中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結合部，以城鄉(xiāng)結合部為重點，繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。
4、公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。
5、主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。
6、露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環(huán)衛(wèi)工作上臺階、上檔次。
二、開拓進取，提高環(huán)境衛(wèi)生質量。
環(huán)衛(wèi)工作的工作任務是要把城市搞干凈，為此，我們要有開拓進取的精神，時時刻刻堅持創(chuàng)新，堅持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續(xù)深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上，我們要逐步實行資源化和減量化，全力達到國家標準；在街路馬路的清掃上，我們要實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區(qū)實行“五六制”管理方法，社區(qū)負責，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機關內(nèi)部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。
三、加強隊伍建設，做好表率作用。
一個好的團隊是做好一切工作的基礎，如果我競聘成功，我首先要從團隊抓起，從自身抓起，帶領干部職工一起學習思想政治，不斷改進職工思想作風和工作作風，不斷提高職工的政治素質，提高職工的業(yè)務技能，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的責任意識，將團隊協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時，我還要嚴格要求自己，做到先學一步、多學一點，充分發(fā)揮領導核心作用。
四、愛崗敬業(yè)，全心全意為民服務。
作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，首先就要有愛崗敬業(yè)的精神，要有責任心與事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦，但是，我不會計較，更不會埋怨，我會以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶�，在日常的、平凡�?、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時，我還會深入群眾，了解群眾的心聲，處處為群眾著想，辦群眾要辦的事情，堅決做到清正廉潔，一心為公，不徇私，不貪污，不該拿的絕對不拿，不該做的絕對不做，我會全心全意為民服務，做一名群眾滿意，百姓愛戴的好官。
領導們，同志們，參加這次的競爭上崗的人很多，我多面對的競爭對手很強勁，如果有人比我更適合擔任這份工作，我將服務組織的安排，絕不心存不滿，在以后的工作中，我會繼續(xù)干好我的本職工作，讓領導滿意，讓同事們滿意，讓市民群眾滿意！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿范文 篇7
尊敬的各位領導、同事，
大家好！今天我懷著既矛盾又坦然的心態(tài)再次走上這個特殊的競聘舞臺，按照支行實行公平、公正、公開的競聘方案，我想這是支行為了選拔合適人才，營造一種奮發(fā)向上的企業(yè)文化形象，激發(fā)干部職工積極工作及建立和諧支行的有效手段。本人大家都很了解我就不再做自我介紹，下面向各位陳訴我的競聘報告。
一個人的工作崗位有所不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本，也是我對待工作的態(tài)度。我深知辦公室主任這一職務既是一份責任，更是一份義務，因此工作中必須勤奮敬業(yè)，恪盡職守，我們在座的基本上靠這份工作養(yǎng)家糊口，所以我也把支行當著我的家，我每天和大家朝夕相處深知只有大家興旺了，我們小家才能發(fā)達，當前我行正處在非常困難時期，所以我們只有共同努力共建美好家園，我相信在范行長的英明領導下，我們即將迎來黎明時的第一抹曙光，一切都將好起來。
三年多的辦公室主任經(jīng)歷告訴我應如何當好辦公室主任1、要勤于政務，當好領導參謀和助手；2、搞好服務，做干部職工的朋友和公仆；3、勤管理，為支行全局做好后勤保障；4、協(xié)調各部門日常工作，5、負責會議組織、文秘、檔案、機要、保密、保衛(wèi)，信息等工作的`正常開展；6、制定和實施各項管理制度。辦公室工作具有綜合性，廣泛性，從屬性、服務性和瑣碎性特點，頭緒繁雜，任務艱巨。如果我競聘成功我將如此開展工作：
一、加強修養(yǎng)，靈活處事。
作為辦公室主任，首先務必做到“三個服從”既個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀，做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。其次做到“三個適度”既冷熱適度，本人從不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距交流相處；剛柔適度，對事要當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；大小事適度，既大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨。多情誼，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。力爭在服務中用真心換你心，在工作中變壓力為動力以增強全行的凝聚力。
二、正確定位、當好角色。
辦公室主任一要為行領導當好參謀，二要為全行事物當好主管，具體的說就是當好五個“員”。一是獻計獻策，當好“咨詢員”。認真貫徹上級行的方針政策，領會和把握時代脈搏，不斷學習提高自身素質，積極主動地站在全行角度去思考問題，提供信息，出謀劃策。二是立足本職，當好“服務員”進一步提高掌握公文處理和辦公自動化操作，讓領導能及時掌握正確決策而無后顧之憂，密切聯(lián)系全體同事，傾聽職工呼聲，勤奮努力，甘心服務。三是搞好關系，當好“協(xié)調員”注重團結，顧全大局，對外樹形象，對內(nèi)搞服務，努力配合領導搞好方方面面的關系，確保我行工作良性開展。四是搞好宣傳，當好“信息員”信息調研是我行的對外窗口，以身作則搞好信息調研是辦公室主任應盡的職責，今后我將努力在這方面狠下功夫。五是加強管理，當好“管理員”制定和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，以身作則，公平公正。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，勇挑重擔
充分發(fā)揮自身眼快腿勤優(yōu)勢，把各項工作做在前面；發(fā)揮懂財務的優(yōu)勢，為領導獻計獻策，開源節(jié)流，增收節(jié)支，發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，大力宣傳我行工作職能，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像陽光一樣，給人以溫暖；像竹筍一樣節(jié)節(jié)高。努力爭取行領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓辦公室成為行領導的喉舌，溝通群眾與領導之間關系的橋梁，宣傳和諧文明的窗口，宣傳農(nóng)發(fā)行事業(yè)的陣地。
競聘演講稿范文 篇8
一、 通用耗材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區(qū)已發(fā)展成為在世界范圍內(nèi)都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實的“世界耗材之都”。
近年來，通用耗材已經(jīng)度過培育期，逐漸向成長期邁進。通過通用耗材廠商經(jīng)過不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來越高，價廉物美的通用耗材開始憑借其超高的性價比優(yōu)勢被越來越多的消費者所接受。從技術上，通用耗材也開始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡單模仿以來，走上了一條創(chuàng)新之路。以天威為例，申請的專利總數(shù)已超過1000項，擁有完全知識產(chǎn)權的86t墨盒更是榮獲“中國專利金獎”。在一定程度上扭轉了以往認為通用耗材只會抄襲原裝、價廉質差的印象。
但在紅紅火火的表面現(xiàn)象外，整個通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說還處在一盤散沙的“群雄割據(jù)”狀態(tài)，競爭的無序、標準的缺位、協(xié)調的缺失，使得品牌無法形成合力，抱起團來同實力強大的原裝耗材競爭，更無法擁有主流話語權來維護自己的利益、規(guī)范市場競爭秩序。
二、 曲折前行的國產(chǎn)通用耗材
國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來形容。一方面，原裝耗材廠家憑借其先天上的品牌、技術、專利優(yōu)勢，運用各種手段對通用耗材進行“封殺”，必欲除之而后快。
另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價格通過非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質量無法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權益，更擾亂了整個兼容耗材市場，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。
三、 政府采購，商機無限
發(fā)達國家的打印機用戶對環(huán)保、價格更看重，超過30%以上的用戶選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場，半數(shù)以上的打印機應用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長期高居不下。數(shù)據(jù)顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠商賺去了。如果將這高達百億的'耗材都放到公開的政府采購平臺上進行，那么，通用耗材至少可以擁有一個與原裝耗材同臺競技的公平機會。這也是我們一直孜孜以求的目標。
如果讓通用耗材進入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來重大的商機，更重要的是，政府采購對整個社會的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節(jié)約政府行政開支，更有利于在全社會倡導安全環(huán)保、珍惜資源、關愛環(huán)境的價值理念。
日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟，美國政府為此出臺了一個高達7000億美元的經(jīng)濟刺激計劃，引來一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時要優(yōu)先“buy america”（買美國貨）！而反觀我們某些部門，一方面，深受“貿(mào)易保護主義”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問：如果只要花不到一半的價錢就可以達到同樣的效果。為什么一定要非買原裝不可呢？！
在當前經(jīng)濟危機日益嚴重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個人，建設節(jié)約型社會、節(jié)約型政府已成為廣泛熱議的話題，作為一個以民為本的政府，如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價的原裝耗材，不僅能夠壓縮節(jié)省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會宣揚節(jié)約意識、環(huán)保意識。同時，引導更多的企業(yè)和個人支持國貨，刺激消費，拉動內(nèi)需，這也是切實幫助中小企業(yè)度過時艱的利國利民之舉。
四、 觀念比政策更重要
在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀念遠比改變一種行為更難。長期以來，一些人的觀念中始終存有兩個誤區(qū)：
一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優(yōu)質優(yōu)價，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。
其實，我們完全不必妄自菲保以天威為例，經(jīng)過20年的發(fā)展，天威現(xiàn)已成為世界第一的通用耗材廠商（以品種和產(chǎn)量計），也是世界上第一家通過qc080000產(chǎn)品安全認證的通用耗材企業(yè)，率先領取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著過硬的產(chǎn)品質量，讓天威的產(chǎn)品暢通無阻，成功地打進入了原裝耗材的大本營。
二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。
實際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過了4500萬個，硒鼓超過400萬個，總體積超過了40余萬立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數(shù)正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費，又威脅著我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點，其塑料件采用可回收材料，通過回收再造，這樣既可節(jié)省資源，又能環(huán)保。還能大大節(jié)省用戶的使用成本。理應成為政府采購中的首眩但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門外。
因此，我們熱切地希望，政府有關部門能夠提供一些場合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過宣傳講解，通過事實來改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設置的不合理條款，有關部門也要對其進行清理或者將其修改至合理。
天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽，正本清源，將節(jié)約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內(nèi)傳播開來，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏得自己的尊嚴。
五、 環(huán)保耗材，大有作為
令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個問題。前段時間，珠海市就專門針對打印耗材采購中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關行業(yè)通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內(nèi)耗材廠家憑借過硬的質量和無可比擬的性價比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來的大蛋糕。這是一個非常好的開始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關注到這個問題，并著手解決這個問題。我們希望越來越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。
無論從今年兩會上傳遞的信息，還是國家長久發(fā)展的需要，節(jié)能環(huán)保、關愛環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展已成為一股不可阻擋的潮流。國產(chǎn)通用耗材以其無可比擬的性價比優(yōu)勢以及可循環(huán)利用的環(huán)保優(yōu)勢開始吸引了越來越多的關注。政府的鼓勵，消費者的支持，一定會讓通用耗材擁有一個廣闊的發(fā)展空間。
競聘演講稿范文 篇9
尊敬的部領導、各位同事：下午好！我所競聘的職位是，組織部科長職位競聘演講稿。非常感謝部領導和同志們給了我這個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，匯報我對于做好科長職務的總體思路，并且，將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。
首先，我簡要介紹一下本人基本情況。我叫××，現(xiàn)任××××××�！痢痢痢聊辍猎庐厴I(yè)于××××。在校期間任班長，獲優(yōu)秀學生干部稱號。畢業(yè)后，分配至市××××局從事××××工作，××××年××月任市××局××科副科長（主持工作），在××局期間，由于工作成績突出，先后被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱號。年底通過公開招考，有幸加入到組織部這個人才濟濟、團結又溫暖的各位庭。與各位共事幾年來，既有不小的壓力，更有無窮的動力，激勵著我勤勤懇懇，努力工作。如果說幾年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同志們指導、幫助和關心、支持的結果，在此，我衷心感謝部領導和同志們的厚愛。
下面，我把競爭科長的基本條件向各位做一個簡要匯報。
（一）立場堅定，頭腦清醒，具備了較強的政治素質。
我在大學期間入黨，受黨教育多年。到組織部后，更加注重注重政治理論學習和思想意識的改造，思想上逐步走上成熟，正確執(zhí)行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高。在工作方面，有政治意識和大局意識，能夠緊緊圍繞領導的工作意圖，協(xié)助科長做好工作；在紀律方面，能夠嚴格要求自己，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，切實遵守組工干部紀律；在黨性修養(yǎng)方面，能夠堅持做到公道正派，無私奉獻，競聘演講稿《組織部科長職位競聘演講稿》。
（二）工作努力，獨當一面，具備了就任科長的實際工作能力。
參加工作以來，我始終保持較強的事業(yè)心和進取精神，精益求精，不甘落后。經(jīng)過多年的實踐鍛煉，各方面的素質和能力有了很大提高，基本能夠獨當一面開展工作。在××局期間，應××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作，受命組建一個新的工作部門，在不到三個月的時間內(nèi)，獨立完成了部門組建、人員招聘、培訓學習上崗等各項工作，并迅速分赴福建、北京開展工作，業(yè)績很快顯現(xiàn)，受到公司管理層，特別是公司總裁的高度評價。到組織部以后，經(jīng)過幾年的摔打鍛煉，組織協(xié)調能力進一步提高，對各項工作任務都能較好完成，沒有誤過事。特別是在××××年××××工作中，我?guī)ьI來自七個不同單位的20余人吃住在一線，晝夜工作。我通過明確職責分工、嚴格紀律管理、做好思想工作、解決后顧之憂等一系列有效措施，鍛造了一支團結文明、堅強有力的戰(zhàn)斗集體，工作期間，××××，圓滿完成了上級組織交辦的工作任務。工作實踐的鍛煉和考驗為我承擔更重要工作，奠定了基礎，增強了信心
（三）注重學習，熟悉業(yè)務，具備了較全面的業(yè)務知識技能。
到組織部工作以來，我始終注重組工政策理論及專業(yè)知識的學習，努力做到三個熟悉，即熟悉組織部全面工作、熟悉干部工作各項政策的具體規(guī)定和各種程序、熟悉全市干部基本情況。通過三年的認真學習和實際工作經(jīng)驗積累，對組織部的工作內(nèi)容有了比較全面的理解，特別是對干部工作的各項方針和政策有了清晰的認識，并在實踐中獲得了一定的實踐經(jīng)驗，逐步適應了本職工作的要求。
（四）為人正派、作風嚴謹，具有做好組織工作所需的工作作風。
在工作和生活中，始終堅持踏踏實實做事、正正派派為人，埋頭苦干，不事張揚。尤其是進入組織部后，更加注意自我約束，克己奉公。工作中處理問題小心謹慎，周到細致，注意把握政策的原則性與策略性，妥善處理一些棘手的事情，應該說得到了領導和同事的肯定。
（五）年富力強、吃苦耐勞，適應組織部緊張的工作節(jié)奏。
我今年31歲，剛過而立之年，身體健康，精力旺盛，家庭也支持工作，正處在干事業(yè)的最佳年齡，自己也能夠踏實工作，全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。大家都知道，××科工作十分繁忙，節(jié)假日很少有休息時間，經(jīng)常加班加點工作，甚至通宵達旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領導和組織交給什么樣的任務，都不講價錢，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍認真完成。
以上所述情況，是我競聘科長的基本條件。假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我較快進入科長的角色，保障科室各項工作的順利進行。假若我競聘成功，我除繼續(xù)保持我的優(yōu)勢外，還將做到"以為爭位，以位促為"。一是加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識學習，不斷提高自己的理論水平；另一方面加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己"充電"，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。二是扎實工作，銳意進取。我深知，科長的工作不是輕而易舉能做好的。如果我有幸擔任科長職務，我一定不負眾望，緊緊圍繞部中心，按照"政治堅強，作風正派，業(yè)務精通，工作出色"的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個人建設。具體來說，從以下幾個方面開展工作：
（一）加強學習，熟悉情況，盡快實現(xiàn)角色轉變。
一是抓緊學習科室相關政策理論和業(yè)務知識，熟練掌握日常工作程序，盡快熟悉科室各項工作。二是進一步樹立超前考慮大事的意識，領會部領導，特別是分管領導的工作思路、工作方法，有針對性地收集和掌握有關情況，積極為領導決策提供建設性意見。三是查閱資料、走訪交流，掌握較翔實的科室工作對象情況，做到心中有數(shù)，為下步開展工作奠定基礎。
（二）扎實工作，銳意進取，開創(chuàng)工作新局面。
一是堅持開展調查研究，不斷了解新形勢下出現(xiàn)的新情況、新動向，并針對存在的突出問題，向部領導及時反映并提出對策和建議。二是堅持突出重點，兼顧一般的工作方式，在保證工作質量上下功夫，減輕領導負擔，使領導全身心投入到管全局、議大事上。三是堅持穩(wěn)步創(chuàng)新。在學習和繼承前任工作經(jīng)驗的基礎上，在實踐中探索新路子，和大家一道努力不斷開拓前進，主動適應新的`更高的要求。
（三）嚴格管理，加強團結，營造團結向上的工作氛圍。
一是學習前任科長管理經(jīng)驗，對工作職責進行全面的清晰的梳理，建立完善科學的規(guī)章制度，并加強督查，確保其落到實處。二是工作上高標準、嚴要求，確保工作質量。三是從各方面關心科室同志，盡力解決他們的實際困難和問題，充分調動大家的工作積極性�！痢了氖呛托值芸剖抑g建立和諧的關系，有事多溝通、多協(xié)商，調動各方面的積極性以形成工作合力。
（四）嚴以律己，謙虛待人，樹立良好外部形象。
嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)，堅持做到堅持原則、公道正派，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進科室
以上是我對科長崗位的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。尊敬的部領導、各位同事，假如我能競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任，以此為新的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，積極為部工作做出新的貢獻！假如我競爭落選，我也不會灰心和氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，一次難得的學習和鍛煉，從中找出不足和差距，今后的進步和提高才能更快，使自己的工作邁上新的臺階。
謝謝大家！
競聘演講稿范文 篇10
尊敬的各位領導、各位同事
大家好！
我是朝陽中心趙____支隊的____，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點、
首先請允許我作一下自我介紹，我叫____來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了____銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為____銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）
這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承____銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為____銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的.每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對____銀行的發(fā)展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。
一、市場開發(fā)方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線�，F(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：
1、如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領域（地域），作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘____支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；
2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。
3、要通過整合一些新業(yè)務如（銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金），在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設；
4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ�，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。
二、團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊
我總結了六點看法。
1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、
4、要培養(yǎng)團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責，業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關、
5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6、要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業(yè)務技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務素質，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務理念，服務好客戶”，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了____銀行才得以成為____銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成____銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為____銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。再次感謝各位領導和同事們的支持（彎腰）。
謝謝
競聘演講稿范文 篇11
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我來自xxx，19xx年出生，20xx年畢業(yè)于xx大學。
20xx年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了xx這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的'溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責任心極強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
這次競職無論公司和領導把我放在哪個位置，我都會盡最大努力發(fā)揮才干，報效公司。
謝謝大家！
競聘演講稿范文 篇12
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！為響應我校公開競聘的號召，我參加了學校海事處副處長競聘演講稿。我熱愛教育教學事業(yè)，更愿意為我校奉獻我所有的才華，所以今天我走上了這個演講臺，證明自己，闡述觀點。
我今年31歲，中共黨員，本科學歷，學士學位，職稱。
后勤工作的價值和意義在于為學校提供保障，為學校大局服務。后勤工作不是中心，但要服務中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務力。后勤管理處副處長兼后勤服務中心主任主要負責餐飲（食堂）、維修（學生宿舍、教師、辦公樓、基礎設施、教工公寓）、綠化工作等，需要多方面的綜合能力，但我自信能勝任。我的優(yōu)勢是：
一、具有這個崗位需要的綜合素質。做事嚴謹、為人誠實、吃苦耐勞。我的工作責任心和工作主動性強，積極肯干，與領導和同事溝通良好。
二、具有這個崗位需要的相關專業(yè)知識和技能以及工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗。連續(xù)幾年的學生工作處的`工作和考核工作，使我積累了不少經(jīng)驗，同時增強了我的服務意識。
三、具有這個崗位需要的學習和創(chuàng)新能力。我注重加強業(yè)務知識的學習，注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索工作新路子。
四、具備較強的協(xié)調、組織能力。工作多年來，我一直能與同事友好相處，團結互助，人緣比較好，與大家一起營造和諧有序的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。后勤的服務主體是學生，我了解學生，做過學生管理，當過輔導員，跟各系學生管理人員熟悉。
五、有默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風行、求真務實的工作作風。多年的工作磨練了我特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻的良好品質。養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我務實的工作態(tài)度。
如果承蒙大家厚愛，讓我走上后勤管理處副處長兼后勤服務中心主任這一崗位，我將在領導的指導下，服從黨政領導，著眼大局，緊緊圍繞學校后勤管理處和后勤服務中心工作，做好以后的工作。
我的設想是：
一、加強自身學習，提高職業(yè)教育水平。堅持理論及業(yè)務學習日制度，積極進行知識更新；充分利用一切學習機會，虛心向老同志學習，同時積極“走出去”進行“充電”，以拓展視野，更好的服務于新形勢下的后勤管理工作。
二、盡快進入角色當好副手。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好后勤管理處處長的參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問題。
三、加強服務，樹立良好風氣。我將圍繞中心工作，在服務工作方面做到以下三點：
1、變被動為主動。對學校工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是分管的餐飲、維修、綠化工作，做到有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。
2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變后勤科工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應學校發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變后勤科服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
四、把抓隊伍、強管理、提素質、優(yōu)作風體現(xiàn)在工作思路中。在以后的工作中，我將加強考核，以考促管（理），堅持改革創(chuàng)新，強化管理，最終提高服務質量和滿意度。通過建設學習型黨組織和學習型機關，切實加強隊伍建設，全面提升后勤隊伍素質。要搞好“招才引智”工作，為后勤事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的人才支撐。
各位領導，各位評委：俗話說：“沒有，只有更好。我相信有領導的信任，同事的幫助，自我創(chuàng)新下，我會使我校的后勤管理處和后勤服務中心工作更上一層樓。我相信“征服的那座山峰，群山便是的獎賞�！弊屛遗c你們同路，我將微笑著與你們風雨兼程！
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘演講稿范文 篇13
各位領導、各位老師：
上午好!
在此，首先感謝縣教育局領導對我們的關心。當我從繁忙的日程中抽出時間來拜訪我們時，我真的很高興和感動。其次，感謝學校領導為我們準備了今天的講座，讓我們能夠聚在一起。今天的講座對我們來說意義重大。
我叫譚，來自會同縣長寨鄉(xiāng)，畢業(yè)于長寨鄉(xiāng)中心小學�，F(xiàn)在就讀于第一師范專科學校549班。在第一師范的四年里，我學到了很多，也成長了很多。大一面對新的環(huán)境，我并不害怕，所以被選為班里的舞蹈課代表。大二被選為團委書記，負責管理班級團支部事務�，F(xiàn)在他是班級組織成員，負責每月團課的開展，從大一開始就擔任宿舍主任。上課積極主動。領導、各位老師：
大家好!
我是xxxx，首先我很高興能站在臺上進行競聘的演講。
我要競聘的是美術特長班老師，我從小就非常喜歡美術!對于美術有獨特的見解，善于創(chuàng)造想象。喜歡畫畫的我常聽到父母的夸獎，朋友們也經(jīng)常請我畫，他們在美術課上經(jīng)常交的是我的作品。中學畢業(yè)，因為一些原因，我沒有實現(xiàn)自己的.夢想去正規(guī)學校潛心學習美術。
在中專的時期，我們學校沒有安排美術特長，我才選擇了聲樂，雖然有一番成績，但我依然同樣深愛美術。藝術是一種審美，音樂和美術之間有著一定的聯(lián)系。讀書期間，我的美術成績一直保持在班上名列前茅。其中，中學時曾獲全年級一等獎。
關于美術我有一定的了解，我國在世界有著深遠影響的是中國畫，它是用毛筆、墨以及中國畫顏料，在特制的宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區(qū)別于中國傳統(tǒng)繪畫體系的西方繪畫，包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優(yōu)勢。
以下是關于我工作的設想：
1、潛心研究教學方案，通過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展有趣的教學活動，使幼兒能大膽地表達自己的情感、理解和想象，從而使幼兒體驗到以自己獨特的個性化的方式感受美、表現(xiàn)美和創(chuàng)作美的自由和快樂。
2、與家長做好溝通工作，注意日常生活中的誘導，以及相關素材的準備。
3、實事求是，開展教學活動。引導幼兒學會觀察欣賞自然中的美好事物，觀察周圍的人和事，積累豐富的感性經(jīng)驗。使幼兒獲得想像畫素材，并學會運用素材，創(chuàng)造出具有一定空間和審美價值的視覺形象的藝術。
4、在趣中提高幼兒想像畫的技能，幼兒對美術感興趣了，才能更為有效地激發(fā)他們參與活動、主動學習的欲望。因此，在選擇想像畫的內(nèi)容時，根據(jù)各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛好及現(xiàn)有的繪畫水平，多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材，因材施教。
總的來說，如果我很榮幸成為美術特長班的老師，我將珍惜這個機會，扎扎實實的工作。反之，不能上崗，我也會正視自己的不足，在以后的工作中繼續(xù)努力。
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘演講稿范文 篇14
尊敬的各位領導，同志們：
大家好!
我今天之所以來參加這次競聘活動，原因有這么三點：首先是源于我對教育事業(yè)的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞，勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點是參加工作15年來，我一邊上課，一邊參與學校管理，從最初的團委書記、政教主任到現(xiàn)在的副校長，積累了一定的管理經(jīng)驗，所以有信心參加這次競聘活動。
市x中學處在人口相對稠密、人杰地靈的x鎮(zhèn)。x鎮(zhèn)的基礎教育很好，離市區(qū)比較遠，加上附近的茶店鄉(xiāng)，五龍鎮(zhèn)，南村的部分村落，人口超過20萬，所以說，x中學有存在的理由和發(fā)展的基礎。現(xiàn)在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū)，學生、家長的擇校觀念有所改變，學生紛紛到市區(qū)求學，還有些成績好的學生流失到外地市，這導致x中學學生的生源減少、質量下降，老師的教學熱情受到打擊，前景擔憂。
假如我是x中學校長，我要牢牢記住兩個詞、四個字：“管理”，“質量”。做到以人為本，讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發(fā)展，讓他們的個性特長都得到限度的發(fā)揮。
管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了，教育質量就上去了，不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反，教育質量抓上去了，管理就變得相對容易了。當然，歸根到底還是要抓管理，做到管理科學化、數(shù)字化、精細化和人性化。
管理包括教師管理、學生管理以及常規(guī)管理三個方面。假如我是x中學校長，我首先注重的是對教師的管理，我要尊重和信任教師，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的.合理需要，想方設法去滿足教師的合理需要，做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發(fā)教師”，提升教師的價值;將“學習、激勵”納入學校管理，加大師資建設力度，引領教師走專業(yè)化道路。促進教師的自我發(fā)展，提高教師隊伍的整體素養(yǎng)，使他們充分體驗到教育的樂趣，體驗到生命的樂趣，找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓，維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面，要讓數(shù)字說話，平時教師的考勤、業(yè)績等要量化考核，事實面前，公平公開公正。
對于學生管理，真正做到以人為本，樹立學生是主體，教育是服務的理念。學生是我們的服務對象，我們要用心去經(jīng)營這一神圣的事業(yè)。讓每一位學生都能獲得成功的感受，享受到學習的快樂。對于學生管理，依然要采用量化考核的辦法，從學生上操、衛(wèi)生、學習、自習、紀律等方面每天由學生會、團委干部給每班得分，班里成立考核小組給每個學生得分。每周一公布，在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)班級百分考核流動紅旗;周一班會上，班主任老師對每位同學總結表彰。
對于學校日常管理，作為學校的一把手，要以身作則，要求老師做到的，自己首先做到。俗話說，好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說：向我看齊!在教學上，要沉下心來，深入課堂、深入到教師學生中間，認真聽課、評課;并且積極上課，講公開課、示范課。
假如我是x中學校長，我要注重校園文化建設和精神文明建設。學生可以考不上大學，但是他不能只有青春沒有熱血，只知索取不知感恩。同時我要積極走出去，主動與當?shù)卣�、上級主管部門多溝通協(xié)調，爭取支持。
假如我是x中學校長，我要充分發(fā)揮領導班子、教代會、工會的作用，努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍，以情感人，以理服人，團結帶領x中學師生走向一片嶄新的天地!
機遇只垂青于那些有準備頭腦的人，我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上，我將銳意進取，積極改革，全面抓管理，抓高效課堂建設，抓學生考大學工作，力爭在三年內(nèi)讓x中學成為我市南部地區(qū)有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上，我還會一如既往地從事我喜歡的職業(yè)教育工作。在全社會都來重視職業(yè)教育，在我市職業(yè)教育面臨轉型，即將步入快車道快速發(fā)展的關鍵時期，我將殫盡竭慮，為我市的職業(yè)教育奉獻出全部的光和熱。
非常感謝大家耐心聽我的演講，謝謝!
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