關(guān)于競職演講稿六篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿使用的情況越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家整理的競職演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!
首先感謝院黨委給予我這次展示自己的機(jī)會。同時向全心全意為我院青年團(tuán)員服務(wù)的上一屆團(tuán)總支成員表示衷心的感謝!說心里話，站在這里，我有點緊張，因為我覺得今天幾個競聘演講的同事都那么優(yōu)秀年輕，有活力。他們給了我一些壓力。而同時我又感到十分泰然，記得戴爾卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風(fēng)，我覺得我能勝任團(tuán)支部書記的工作，所以今天我滿懷信心的走到了演講臺上。
今天我的演講包括三部分：
第一部分：個人競聘優(yōu)勢：
其一，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強(qiáng)，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。同時有較高的政治素養(yǎng)，年我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，有較高的思想政治覺悟，能夠始終保持堅定的政治立場與院黨委決策保持高度一致。銳意進(jìn)取精神與良好的政治素養(yǎng)的結(jié)合，這將有利于開拓團(tuán)委工作的新局面。
其二，有一定的團(tuán)體組織能力，入院一年多來，我積極組織參與了院團(tuán)委的各項活動如與省人民醫(yī)院，省腦科醫(yī)院，附三醫(yī)院的足球比賽，組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動等同時積極融入醫(yī)院、科室的市場開拓計劃中來，成功組織策劃了內(nèi)一科西牌樓社區(qū)的科室宣傳與回訪方案以及社區(qū)病員檔案的制定。這些活動對我的策劃能力，組織協(xié)調(diào)能力，大局控制能力有極大的提升。
其三，我信奉誠實、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯(lián)絡(luò)感情，能夠與人團(tuán)結(jié)共處，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。相信這將有助于我更好的深入青年，聽取青年的呼聲，表達(dá)青年的愿望，切實為他們解決實際困難，贏得他們的擁護(hù)。
第二部分：醫(yī)院共青團(tuán)工作狀況分析：
首先聲明，下面我所講的是基于一個醫(yī)院普通青年員工的觀感，而不是對現(xiàn)團(tuán)委工作的批評，在我看來，由于各種主客觀因素的影響，組織團(tuán)的活動，特別是長期的，集中性的活動變得十分困難，團(tuán)委組織的活動少，無論是文體活動，專業(yè)學(xué)習(xí)，組織生活，還是協(xié)助醫(yī)院的市場活動都少，既有的形式單一缺乏活力，達(dá)不到吸引青年、教育引導(dǎo)青年的目的，團(tuán)組織在青年中的影響力不斷下降。團(tuán)委工作的老前輩檢驗科的暨老師曾在韶光對我們青年團(tuán)員說：現(xiàn)在的活動比起他那個時候要遜色多了!面對醫(yī)院共青團(tuán)面臨的問題和醫(yī)院建設(shè)新形勢新任務(wù)的需要。共青團(tuán)工作必須積極主動地調(diào)整工作方式、創(chuàng)新工作思路，建立新的工作機(jī)制，以提高共青團(tuán)工作的針對性、時效性，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、號召力，真正把團(tuán)組織建設(shè)成為黨的后備軍、青年人成長的大學(xué)校，從而推動醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)程。
第三部分：工作思路與措施
一旦當(dāng)選團(tuán)支部書記，我將帶領(lǐng)團(tuán)支部委員一高度的責(zé)任心與熱情搞好共青團(tuán)的工作。
首先，堅持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團(tuán)工作的頭等大事。通過共青團(tuán)組織的工作面要更好的把醫(yī)院的決策輻射到各科室、各領(lǐng)域。
其次要加強(qiáng)共青團(tuán)員的科室聯(lián)合，與醫(yī)院外的.共青團(tuán)組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動、片區(qū)文化，以開闊視野、增長才干，讓更多的青年參與團(tuán)組織活動。
三要增強(qiáng)共青團(tuán)組織的吸引力。要將團(tuán)組織工作定位在有作為才能有地位上，緊密圍繞醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)、創(chuàng)新增效，找準(zhǔn)與醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，通過開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、比才干、比服務(wù)，比貢獻(xiàn)的活動，讓青年員工財醫(yī)展風(fēng)采帶動醫(yī)院在病員服務(wù)等方面的服務(wù)上水平。要建立“青年之家”，用溫暖和關(guān)愛吸引青年，滿足青工在社交、娛樂和求知等方面的需要，在青工關(guān)心的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、入黨等方面積極給予幫助解決，從而逐步提高團(tuán)組織在青年人中的威信和地位。
四要要通過豐富的文化活動，豐富青年的精神文化需求，達(dá)到吸引青年。圍繞五四運動，舉辦大型文藝匯演、開展青年文化論壇，組織有特長的青工利用文化廣場，開展社區(qū)青年文化節(jié)，建設(shè)“大家樂舞臺”，讓群眾喜聞樂見的健身操、現(xiàn)代舞、交誼舞等活動在青年們的引領(lǐng)下走進(jìn)社區(qū)，走上舞臺，吸引更多的青工參與。
今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己，就是我相信作為一個青年人，醫(yī)院就是我的舞臺，那么現(xiàn)在您愿意給我的表現(xiàn)，一點掌聲，一點鼓勵嗎?各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機(jī)會，我將還您一個滿意!
謝謝大家!
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們你們好！
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競爭上崗的機(jī)會，計生專干競職演講稿。
首先，我向各位匯報一下我的基本情況。我叫xxx，生于1980年11月，本科文化，XX年參加工作，先后在塔木素鎮(zhèn)和雅鎮(zhèn)工作，歷任收發(fā)、打字員、計劃生育專干。其次，談?wù)勎抑愿偁幱媱澤龑８�，主要有以下幾點優(yōu)勢：
(一)本有人嫻熟的業(yè)務(wù)技能和深厚的理論功底。自參加工作，本人始終在基層
第一線，能夠真誠地對待育齡群眾，把她們當(dāng)作自己的兄弟姐妹，誠心誠意為她們服務(wù)，在上級業(yè)務(wù)主管部門組織的專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)中得到普遍好評。隨著社會的發(fā)展，信息化的趨勢在不斷加強(qiáng)。同時，引導(dǎo)計生工作的信息化也不斷加強(qiáng)，就我鎮(zhèn)計生工作情況看迫切需要新型人才的注入，而本人在信息化管理方面有較強(qiáng)的實力，經(jīng)過近年來的計生工作也積累了一定的經(jīng)驗。
(二)本人有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。財務(wù)管理�？飘厴I(yè)后，利用業(yè)余時間今年又通過自學(xué)考試，以優(yōu)異的成績畢業(yè)于內(nèi)蒙古大學(xué)行政管理本科，演講稿大全《計生專干競職演講稿》。工作四年如一日，勤勤懇懇做好本職工作，從不因自己是一名女同志而降低要求。
(三)我的工作設(shè)想。如果組織信任、同志們支持，讓我當(dāng)選為計生專干，我將結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感，開展好以下工作：
1、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動向上級業(yè)務(wù)主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作，以提高我的業(yè)務(wù)水平和得到上級領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持；經(jīng)常走訪先進(jìn)單位和轄區(qū)，進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流和學(xué)習(xí)；經(jīng)常走訪群眾，征求好的意見和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。
2、進(jìn)一步為育齡婦女服好務(wù)。做好政策宣傳工作，將計劃生育的宣傳資料及時送到廣大育齡婦女手中，幫助育齡婦女選擇避孕、節(jié)育措施，讓廣大育齡婦女了解計劃生育、理解計劃生育，繼而支持計劃生育工作；提供政策咨詢，幫助廣大育齡婦女辦理有關(guān)計劃生育手續(xù)。
3、強(qiáng)化信息化管理。在做好常住人口信息化管理的同時，做好全國流動人口信息交換平臺工作，使流入、流出人口信息準(zhǔn)確、無誤的被所需單位采集。
如果這次競爭不上計生專干，我決不氣餒，我決心努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚成績，克服缺點，迎接新的挑戰(zhàn)。
總之，雅鎮(zhèn)改革、創(chuàng)新需要我們來把握，今日能在這里與領(lǐng)導(dǎo)、同志們面對面地交流自己的.思想，探討如何能在新形勢下搞好計生工作，我認(rèn)為這是對我一次很好的考驗，這也是鍛煉我、轉(zhuǎn)變我的工作態(tài)度、工作作風(fēng)和思想觀念的一個良好的開端�；趧偛潘龅膬�(yōu)勢和初期打算，我相信，我完全有信心、有能力擔(dān)負(fù)起這一重任。請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們給我一次考驗的機(jī)會。我一定會盡職盡全力把工作干好，為我鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為我鎮(zhèn)增光添彩。
我的演講完畢，謝謝各位！
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天縣委組織部在這里隆重舉行縣醫(yī)院副院長職務(wù)競職演講，這足以說明縣委對縣醫(yī)院的發(fā)展、對全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展的重視和關(guān)注；相信參加競選的每位同志都會和我一樣感受到沉甸甸的責(zé)任和義務(wù)。我有幸第一個走上演講臺，希望我的演講能為今天的競聘帶來一個良好的開端。
我叫xxx，大專學(xué)歷，副高級職稱，現(xiàn)任縣醫(yī)院護(hù)理部主任�，F(xiàn)在，我很榮幸能站在這里競選副院長職位。首先要衷心感謝縣委和各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次公平、公正、公開的競選機(jī)會；同時感謝縣醫(yī)院二十多年來對我孜孜不倦的培養(yǎng)；更感謝在座的各位同仁，正是你們一次又一次的鼎力推薦、一年又一年的全力支持，才使我能充滿自信地站在今天這個競選舞臺上。對于這次競選，我認(rèn)為自己有以下四點優(yōu)勢：
一、了解醫(yī)院，熱愛醫(yī)院，具備了做好管理工作的前提。這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理知識，又要對醫(yī)院了解的人。我走出校門就踏進(jìn)了醫(yī)院，對醫(yī)院的工作、人員、科室等都有深深的了解，對醫(yī)院的一草一木都有深厚的感情。二十多年來的工作經(jīng)歷不算太長，但我親身經(jīng)歷了醫(yī)院在新形勢下的滄桑巨變。我曾為醫(yī)院昨天的艱難歲月感到憂心和焦慮，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院燦爛美好的明天充滿了期待和向往。我鐘愛著我們的事業(yè)，也鐘愛著我們的醫(yī)院，這種強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心激勵著我，為醫(yī)院的發(fā)展傾灑心血，貢獻(xiàn)力量。時值中年，正逢能吃苦、干事業(yè)的好年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻(xiàn)。在職工崗位上是奉獻(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上同樣是奉獻(xiàn)；況且，今天的競選對于我來說既不是名利上的滿足，也不是個人利益的追求，而是一份沉甸甸的責(zé)任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉獻(xiàn)。精力充沛、富有激情的我一定能夠全身心的投入到工作中，為醫(yī)院美好的明天盡心盡力、無私奉獻(xiàn)。
二、思路清晰，善管敢管，具備較強(qiáng)的組織管理能力。思路決定出路。多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實做到頭緒分明，有條不紊。特別是任護(hù)理部主任以來，我和同仁們提出了以學(xué)習(xí)新知識、引進(jìn)新技術(shù)、樹立新觀念的工作思路，實現(xiàn)了護(hù)理管理的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化。在醫(yī)院管理年活動中，我院的護(hù)理管理工作受到考評專家組的高度評價，成績名列同級醫(yī)院之首，成為全市學(xué)習(xí)的典范。這是我的驕傲，更是大家的自豪。
工作以來，有機(jī)會在中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上走過二十個春秋，為自己創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會，工作中不僅會管、能管，而且敢管、善管。在管人問題上，不靠“人管人”，也不靠“經(jīng)驗管人”，而是用標(biāo)準(zhǔn)管人、用制度約束人。如接管洗衣房以來，從建章立制入手，通過科學(xué)管理、嚴(yán)格考核、思想教育等多管齊下，使洗衣房的工作一年一個臺階；如今，洗衣房已成為我院的一個亮點，在盛市專家每次對我院檢查中，都對洗衣房的工作給予充分肯定。
在連續(xù)兩期素質(zhì)教育培訓(xùn)中，我負(fù)責(zé)的班集體都以嚴(yán)明的紀(jì)律、優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的成績及強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力被評為優(yōu)秀班集體。除此之外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，如春節(jié)晚會、醫(yī)院大型慶典、歌詠大賽、禮儀服務(wù)等各項活動，我都力求做到精益求精。在全縣歌詠大賽中，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)支持及全體職工努力，連續(xù)二年榮獲第一名。盡管這些不是護(hù)理部主任的職責(zé)，但只要醫(yī)院需要、職工需要，我都樂于去做；這些活動成功的舉辦，既有效的展示了我院良好的社會形象，同時也使我的能力一次又一次地得到了鍛煉和提高，更是對我管理能力和組織協(xié)調(diào)能力全方位的檢驗。
三、注重學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，具備了管理者所需要的基本素質(zhì)。多年來，我學(xué)習(xí)了“現(xiàn)代護(hù)理管理”、“團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力”、“人力資源管理”、“醫(yī)院經(jīng)營管理與創(chuàng)新”、“交流與溝通”等相關(guān)知識，并運用于實際工作中，以提高自己分析問題、解決問題的能力。在護(hù)理質(zhì)量管理中，我學(xué)習(xí)并引進(jìn)了“戴明循環(huán)”，通過反復(fù)的計劃——實施——評價——處理，使護(hù)理質(zhì)量呈螺旋式上升，在歷年醫(yī)院管理考核中，我院護(hù)理質(zhì)量以優(yōu)異成績，受到省市專家的高度評價。
在非典肆虐的危急時刻，由我?guī)ьI(lǐng)14名預(yù)備隊員率先進(jìn)駐隔離區(qū)；當(dāng)時，我們并不具備非典防護(hù)知識和技能，更沒有防護(hù)非典的建筑布局和設(shè)施。面對危險和困難，我們沒有畏懼和退卻。我們從零作起，精心籌劃隔離病房的布局、設(shè)置、規(guī)劃改造；并突出抓好預(yù)備隊員防護(hù)技能的培訓(xùn)；經(jīng)過大家夜以繼日的工作、全身心的強(qiáng)化訓(xùn)練，終于在最短時間內(nèi)，建成了全市最好的隔離區(qū)，打造出一支素質(zhì)優(yōu)良，技術(shù)精湛的抗擊非典“突擊隊”，為打贏抗擊非典這場戰(zhàn)役盡到了自己的責(zé)任。
除此之外，我還將自己學(xué)到的新知識通過護(hù)士培訓(xùn)、護(hù)士長會議、主任論壇等形式，講授以新知識、新理念為主的課程二十多次，為我院文化建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、嚴(yán)于律己，務(wù)實重干，具備了做好管理工作的基矗多年來救死扶傷的職業(yè)生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的'工作習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)，我也明白了魄力就是果斷力，能力就是執(zhí)行力。處理問題切中要害，大膽果斷；完成任務(wù)不折不扣，圓圓滿滿。我們付出的艱辛，感動了病人、也感動了社會；特別是通過今年護(hù)士節(jié)文藝節(jié)目精彩的演出，增進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的理解和認(rèn)可，節(jié)日那天，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院慰問；傾刻間，姐妹們所有的勞累、辛苦都化作燦爛的笑容；所有的壓力、委屈都化作雨后的彩虹，正是這一次又一次被認(rèn)可后的理解，使我和同志們的心貼的更近；這必將成為我勝任今后工作的良好基矗
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，二十多年來，在縣醫(yī)院這個大家庭里，我從一名稚氣未脫的學(xué)生成長為一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者；二十多年來，我和大家一樣，為醫(yī)院奉獻(xiàn)了青春和汗水；二十多年來，我失去了很多，但收獲的更多。無論怎樣，這些經(jīng)歷都是彌足珍貴的。今后，不管到哪里工作，在什么崗位上做事，我都將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)，以實際行動證明自己無愧于組織的培養(yǎng)。
回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng)，感謝各位主任、護(hù)士長、護(hù)士對我工作的支持和配合，更感謝兄弟科室對我工作的幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您的檢閱、評判和挑選，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我如愿以償，我將不辱使命，不負(fù)眾望，并努力做到以下四點：
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，自警、自勵、自力。要在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界；切實做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎出。
二、干好工作，盡職、盡責(zé)、盡力。要在其位，謀其政；力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在服務(wù)中顯示實力，在與人交往中凝聚合力。以優(yōu)異的成績回報大家的支持和信任。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位評委，師哥師姐，親愛的同學(xué)們：
大家好！
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車！寫你們可以支持我。我是來自英語四班的李鵬飛。今天我要競選的是青年愛心志愿者協(xié)會的會長一職。
進(jìn)入農(nóng)大之后，我開始了一段嶄新的生活。開學(xué)伊始，我在猶豫與彷徨之中沒有參加班級臨時負(fù)責(zé)人的競選，事后有些后悔，所以在學(xué)生會納新時我毅然決定參加主席團(tuán)的競選，很幸運，我光榮的成為其中一員。后來，又在班委選舉時，我成功當(dāng)選為信息宣傳委員，并且在社團(tuán)納新時我又搭上了青愛的末班車，成為一名臨時負(fù)責(zé)人。當(dāng)然在我感到慶幸的同時，也感到了壓力，因為肩上的膽子好重。我告訴自己，只要努力了，就一定可以做好的。機(jī)會是自己爭取來的，絕不能辜負(fù)了自己。是的，我是這樣想的，也是這樣做的。當(dāng)然，我也知道這是一個需要不斷學(xué)習(xí)積累的過程，而我也正從師哥師姐身上學(xué)到了很多，不光是工作方法和思路，更多的是為人處事，教我如何適應(yīng)這個團(tuán)隊，這種生活。于是，在他們的幫助下，我開始嘗試著自己去做點什么。而正是在我們整個團(tuán)隊的合作努力下，我們青愛在這短短的幾個月里共組織了大大小小的十多次的活動，特別是創(chuàng)辦了“福利院一幫一”的精品活動，廣受好評。所以在這里，請允許我代表我自己對幫助指導(dǎo)過我的師哥師姐們表示衷心的感謝，對我們這個充滿凝聚力與向心力的團(tuán)隊表示衷心的感謝。每當(dāng)走在校園里，隱約聽見背后有人嘀咕著我們青愛時，我就很開心，特別是看到又有許多同學(xué)陸續(xù)加入我們社團(tuán)，現(xiàn)在的青愛，成員已經(jīng)上百，成為我院最大的社團(tuán)。我想，這或許也正是吸引我此時此刻站上這個講臺的原因之一吧。
以上是我在青愛的一點體會，下面請允許我簡單介紹一下我的工作展望，分三點：
一、加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部文化建設(shè)和機(jī)制建設(shè)
青年愛心志愿者協(xié)會是一個溫馨、溫情的大家庭，作為目前我院最大的社團(tuán)，內(nèi)部文化建設(shè)決不容忽視，我們要通過制定我們外院青愛自己的會徽，自己的會歌，凝練我們協(xié)會自己的志愿者精神等，增強(qiáng)文化氛圍，提升團(tuán)隊凝聚力與向心力；同時，鑒于目前協(xié)會內(nèi)部雖有部門分工，實則責(zé)任不清，效率低下的情況，我們要著重加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，明確分工與責(zé)任，完善相關(guān)的章程和制度建設(shè)，增強(qiáng)組織性和有序性，提高工作效率。
二、豐富活動形式，提升活動質(zhì)量與品位
我們的協(xié)會都是以活動作為載體，所以必須要創(chuàng)新思路，多向其他兄弟社團(tuán)學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，開展豐富多彩的各種活動，帶領(lǐng)大家走出去，來提高成員及同學(xué)們的.積極性與參與度，最重要的是要突出活動舉辦的價值與意義之所在，真正使更多的成員或同學(xué)在實踐中受到啟發(fā)，得到鍛煉。
三、重點做好活動經(jīng)費籌集、申報和使用工作
經(jīng)費籌集方面，鑒于目前社團(tuán)活動量大，申請經(jīng)費少的現(xiàn)狀，我們機(jī)構(gòu)中專設(shè)財務(wù)部，主要通過收集、攢賣塑料瓶等方式自行創(chuàng)收經(jīng)費，保證活動的舉辦；經(jīng)費申報與使用方面，一是要嚴(yán)格按照社管委的申報制度開展工作，二是要做好檔案資料的記錄和整理，并定時公示經(jīng)費使用情況。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到青協(xié)時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)學(xué)校號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報你們。
謝謝大家！
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的崗位競聘。
我叫李德峰，今年58年，醫(yī)學(xué)中專學(xué)歷，1969年參加工作，現(xiàn)任內(nèi)科主治醫(yī)師。1994年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫(yī)師，中級8級崗位。
我的任職優(yōu)勢有如下三點：
一、40多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在內(nèi)科臨床工作中起到獨擋一面的作用
二、具有謙虛謹(jǐn)慎和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以醫(yī)院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預(yù)防、健康教育等工作。同時，通過言傳身帶，在年輕同志面前樹好形象，有利于不斷提高醫(yī)院整體診療水平。
三、具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不計較個人得失，有時為了工作需要經(jīng)常加班；團(tuán)結(jié)同事，與同志和睦相處；對患者關(guān)心愛護(hù)，能急病人所急，想病人所想，想方設(shè)計為他們排憂解難，自覺維護(hù)病患者的個人隱私。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育，樹立起服務(wù)至上、病人第一的.思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
第二方面、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為。增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
第三方面、嚴(yán)守規(guī)章制度，強(qiáng)化自我管理，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，光榮退休。
謝謝大家！
競職演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：
大家好！
今天站在這里參加副經(jīng)理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn)；另一方面，是想借次機(jī)會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)。醉臥沙場君莫笑，古來征戰(zhàn)幾人回？有競爭就有活力。
工作這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進(jìn)一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：
1、勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。
3、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強(qiáng)。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的`關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負(fù)責(zé)有幾千人的---場，在各種復(fù)雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位。在實踐工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風(fēng)扎實，嚴(yán)于律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴(yán)于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾基礎(chǔ)，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人，在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個機(jī)會，我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設(shè)想如下：
1、 創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。如果不改革創(chuàng)新，實行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展，做強(qiáng)做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過多，成本居高不下等問題，探尋新的
資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合；進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實際，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財務(wù)核算、考核分配四個方面進(jìn)行改革，按內(nèi)部模擬子公司形式獨立運作，實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題，抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標(biāo)管理，建立目標(biāo)管理體系，全面實行物資計劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式，大力開展招標(biāo)、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來。將計算機(jī)和自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計量管理，實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。
2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認(rèn)同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”，
即尊重個體，肯定個人尊嚴(yán)與價值，尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán)，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團(tuán)結(jié)、求實進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念，提高團(tuán)隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。
二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話，達(dá)到上下一心，同舟共濟(jì)，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環(huán)境。
三是建立科學(xué)的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴(yán)格績效考核、獎懲制度，調(diào)動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對薪酬進(jìn)行集約化管理，增進(jìn)激勵，提高效能。
四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。
五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，堅持“理論聯(lián)系實際，注重培訓(xùn)實效，培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。
實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：
一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念；
二是創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓(xùn)教育新機(jī)制，并堅持做到“不培訓(xùn)不定級，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不上崗”；
三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈活多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。重點是繼續(xù)規(guī)范初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn)、深化專業(yè)知識培訓(xùn)、強(qiáng)化更新知識培訓(xùn)，同時開展專題研討交流培訓(xùn)、在崗工作培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn)、選送院校培訓(xùn)或進(jìn)修等方式，充分調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性和主動性；
四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的局面，對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓(xùn)教育，并逐步開辟MPA案例培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強(qiáng)的針對性和實用性。
3、 培養(yǎng)新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn)，是公司理念、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強(qiáng)化組織觀念，鏟除官僚作風(fēng)，樹立平易近人的風(fēng)氣；其次，注重團(tuán)隊建設(shè)，團(tuán)隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關(guān)于溝通的問題，一直是我最關(guān)注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。
4、擺正位置，當(dāng)好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進(jìn)行分析加工，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。
5、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
6、以服務(wù)為目的，不以名利為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我，使我有幸競選成功，我將珍惜這個機(jī)會，用心，用情、用一生干好工作。若然，未能成功，遺憾和悔意是少不了的，我將以最快的時間收拾低落的心情，勤勤懇懇，繼續(xù)投入到工作中去，一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會扎扎實實做人、做事。"言必信，行必果。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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