【精華】電力安全生產(chǎn)演講稿三篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的電力安全生產(chǎn)演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。
電力安全生產(chǎn)演講稿 篇1
激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!
轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動,此時此刻,已近尾聲!那么,是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢?答案當(dāng)然不是。對我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!
所謂一失足,千古恨!當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時,當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時………我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有!所以,居安思危、防患于未燃,安全工作常抓不懈、這是何等的重要?
主要承擔(dān)萬州城鄉(xiāng)輸變電設(shè)備的運行、維護(hù)、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局,一直狠抓落實安全生產(chǎn),從領(lǐng)導(dǎo)管理、一線生產(chǎn)和精神文明各個方面,都凝聚著三峽局干部職工對安全生產(chǎn)的重視和參與!
首先,三峽局提出了“安全學(xué)習(xí)要三個到位”的`思想,即領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位和學(xué)習(xí)內(nèi)容到位,防止安全學(xué)習(xí)走過場、一學(xué)習(xí)就是學(xué)《安規(guī)》而脫離了本職工作。
局長××一直堅持安全生產(chǎn)必須以預(yù)防為主,要求安全管理人員多深入生產(chǎn)一線,及時發(fā)現(xiàn)隱患,堅決消除;他還致力于制定安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度,力爭安全管理創(chuàng)一流;對于經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作,在加大考核力度的同時,提倡技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)設(shè)備,制止類似事故再度發(fā)生;局長經(jīng)常帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)深入云陽、巫山等生產(chǎn)現(xiàn)場,或者親自上門走訪客戶,開展安全教育工作、檢查安全生產(chǎn)情況。
500kv萬縣變電站重視生產(chǎn)的考問講解,重視安全學(xué)習(xí)的效果,不斷加強業(yè)務(wù),積極探索從未接觸過的超高電壓的運行工作不斷探索,為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)!巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運行,專門增派了業(yè)務(wù)過硬、政治素質(zhì)高的黨員,起到模范帶頭作用!配網(wǎng)安全大檢查是三峽局每年例行的工作,4月20日,三峽局組織機關(guān)管理人員、營銷中心及調(diào)度值班室人員共40余人分成13個小組,對10kv配電線路進(jìn)行了大檢查,主要針對移民遷建和城市開發(fā)引起配網(wǎng)變化,查找缺陷、消除隱患、為迎峰度夏作好了準(zhǔn)備,受到廣大客戶好評。
搞好安全工作,三峽局不但在生產(chǎn)本身下了大功夫,還通過工會、團(tuán)組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難,營造了一種和諧、輕松的生產(chǎn)、生活氛圍,使職工心情舒暢、樂于奉獻(xiàn)!
愛企業(yè)、愛工作、愛生活!這是我們每一個職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),離不開我們每位職工謹(jǐn)小慎微、保證安全生產(chǎn)!居安思危、防患于未然!是為了我們的明天更美好!讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo),都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓,永不放松!
電力安全生產(chǎn)演講稿 篇2
對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情,但是做起來可能會很難,每個人都有自己的惰性,剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要,但是時間長了就產(chǎn)生麻痹思想,就松懈了,問題也就在這個時候出來了。所以,這也就要求我們接受更多的思想教育,要求我們不斷的給自己充電,不斷的強化思想上的認(rèn)識,在工作中時時刻刻提醒自己,時時刻刻給自己敲警鐘,認(rèn)真分析危險點預(yù)控,只有這根弦繃緊了,才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。
我們既要不斷的提高生產(chǎn)能力,努力為我廠的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)做貢獻(xiàn),還要注意在生產(chǎn)過程的安全問題。這其實都僅僅是對我們提出了一個相同的要求:熟悉操作規(guī)程、熟悉自身業(yè)務(wù),從而提高我們的操作技能。俗話說得好“有了金剛鉆,再攬瓷器活”,我們的操作技能,我們的操作規(guī)程,就是我們工作、生產(chǎn)的“金剛鉆”。我們不但要知道做到、熟悉這些操作規(guī)程,還要做到在生產(chǎn)過程中遵守它們,一絲不茍的遵守,這不單是對自己的負(fù)責(zé),也是對同事、對工廠、對社會的負(fù)責(zé)。每一條規(guī)程,每一項技能,對是我們的前人用經(jīng)驗和教訓(xùn)得來,并且經(jīng)過了千錘百煉才得來的,每一條都是我們的“護(hù)身符”,我們要認(rèn)識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性,并且在生產(chǎn)生活中一絲不茍的`遵守。
我們所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到工件的帶電插拔,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機組的非停,都將造成嚴(yán)重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,團(tuán)隊協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂,每當(dāng)我們處于危險之中時,我們的身后站著我們的戰(zhàn)友,我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持,除了心里那點踏實感之外,也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以,我們需要團(tuán)隊協(xié)作,我們需要別人的支持和監(jiān)督。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來,電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個電力職工都不能高枕無憂,一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城。
朋友們,為了你親人的幸福,為了你美好的明天,讓安全與我們共同攜手并肩,一起創(chuàng)造和諧、美好的未來,讓我們與安全為友,心相連、手相牽。從我做起,嚴(yán)禁違章,只要你時時敲響安全的警鐘,你生命的天,就會清空萬里、陽光燦爛!為創(chuàng)造神東電力的輝煌,讓我們一起記。喊踩婇L鳴,安全伴我同行!
電力安全生產(chǎn)演講稿 篇3
在座領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
今天“安全”又被搬到了這演講臺上,是為了什么呢?為什么一次又一次的講安全,道安全呢?這是因為安全對我們每個人來說都是那么的重要,希望“安全”永遠(yuǎn)與我們相伴。
兒時的我,只知道不出車禍才是安全。而就在去年,我大學(xué)畢業(yè)時,安全在我心中還是一個模糊的概念,記得畢業(yè)要離校時,一想到擠得密不透風(fēng)的火車,腳一抬起來就放不下去的慘不忍睹的場面,就害怕回家,就忍不住討厭世界上怎么會有那么多人,這個時候的我安全是用來發(fā)牢騷的小兒科話題。當(dāng)踏入電力企業(yè)大門的第一天,入局教育第一課,學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,安全也只僅僅停留在我的字里行間。第一次進(jìn)變電站是在今年一月,我被分配到站上來。安全真正地走進(jìn)了我的生活,從此我成了電力人,從此我也對安全負(fù)起了責(zé)任。
下面就談?wù),我在變電運行崗位上對“安全”的認(rèn)識。望各位師傅不吝賜教。
有這樣一個簡單的公式:安全文化=個人的積極響應(yīng)+機制。安全機制就是一種有利于調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性,有效地控制事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)的管理手段。如首先建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,以此來規(guī)范、約束職工的安全作業(yè)。
從安全工作的主體看,人是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動的計劃者、執(zhí)行者、控制者,但往往也是事故的引發(fā)者、責(zé)任的承擔(dān)者、后果的受害者。因此,安全文化強調(diào)人的因素,強調(diào)內(nèi)因在保證安全上的主導(dǎo)作用。安全工作真正落到實處的關(guān)鍵在人,在人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護(hù)能力,其中,安全意識特別重要。安全意識的'強弱,對安全生產(chǎn)有直接的影響。因為供電設(shè)備的缺陷、作業(yè)環(huán)境中的事故隱患,歸根到底要依靠人及時發(fā)現(xiàn)和處理。而人的行為又是受思想意識支配的。安全意識強的人,必然會嚴(yán)格地遵守操作規(guī)程和安全規(guī)程,正確地作業(yè)。反之,安全意識淡薄的人,則往往忽視安全、違章作業(yè),招之事故的發(fā)生。所以,必須把培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識,作為安全文化建設(shè)的重點環(huán)節(jié)來抓。
堅持“安全第一、預(yù)防為主”,確保電力安全生產(chǎn),是電力生產(chǎn)的一個核心基礎(chǔ)。只有堅持“安全第一”的方針,通過講安全工作的重要性、學(xué)安全生產(chǎn)規(guī)程、談安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn)、考安全生產(chǎn)規(guī)章等手段,才能增強職工的安全意識。只有人人樹立起良好的安全意識,才能有安全的行為,才能使自己的行為處在安全的約束中,才能把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔夷馨踩薄?/p>
從事故發(fā)生的各種因素來看,發(fā)生事故的因素有人、設(shè)備工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。在電力生產(chǎn)的全過程中,人始終占有決定性的主導(dǎo)作用。據(jù)事故資料統(tǒng)計分析,在事故發(fā)生的各類原因中,人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。電力安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程,涉及許多環(huán)節(jié),需要進(jìn)行綜合治理,但是,首要的是取決于人的因素。就我們的變電運行來說,其主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護(hù)管理工作。其特點是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理,一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會帶來不安定因素,影響社會的穩(wěn)定。所以必須加強安全文化建設(shè),強化安全意識。
從事故發(fā)生的各種因素來看,發(fā)生事故的因素有人、設(shè)備工具、管理指揮、作業(yè)對象和生產(chǎn)環(huán)境。人是其中最活躍、最難掌握的因素。據(jù)事故資料統(tǒng)計分析,在事故發(fā)生的各類原因中,人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。電力安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程,涉及許多環(huán)節(jié),需要進(jìn)行綜合治理,但是,首要的是取決于人的因素。加強安全文化建設(shè),強化安全意識,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
安全工程專家海因里希說過,88%的事故是由人的不安全行為造成的。夜?緦ζ笠蕩?979年至1987年統(tǒng)計在案的事故當(dāng)中,人的因素幾乎達(dá)到90%。在這些人的因素當(dāng)中,很大一部分是個性心理特征的原因,如:情感、態(tài)度、意志、精神狀態(tài)、注意力等原因。也就是說是由思想麻痹、注意力不集中、判斷不準(zhǔn)確等心理因素造成的。因此在加強安全文化建設(shè)之時,必須把研究職工事故心理納入重要位置。
作業(yè)者在從事作業(yè)活動的過程中,始終伴隨著多種復(fù)雜的心理活動,作業(yè)者在步入事故軌道上去的時候,其心理現(xiàn)象是復(fù)雜多樣的,有時甚至是十分微妙的。在大多數(shù)情況下,有以下幾種主要的事故心理因素:
(1) 疲勞心理,心緒不寧,警覺喪失;
(2) 錯覺心理,主觀臆斷,盲目操作;
(3) 取巧心理,“省時省力”,弄巧成拙;
(4) 僥幸心理,違章蠻干,僥而不幸;
(5) 逞能心理,爭強好勝,貪圖虛名;
(6) 麻痹心理,思想松懈,“撞上槍口”;
(7) 無知心理,一知半解,始料不及;
(8) 冒險心理,明知故犯,蠻干瞎干;
(9) 違反心理,偏執(zhí)任性,發(fā)泄不滿;
(10) 自私心理,愛財貪欲,自導(dǎo)禍端。
除上述幾點外,非理智行為的心理狀態(tài)還有厭倦心理、激情心理、挫折心理、緊張心理、幻覺心理、壓抑心理、注意集中于一點心理、煩燥心理、抵觸心理等等?傊畬儆诜抢碇切袨榈氖鹿市睦憩F(xiàn)象都可以構(gòu)成事故發(fā)生前的心理特征。
人身安全在電力企業(yè)中占有首要地位,我們在搞好安全生產(chǎn)的同時,即要著眼于安全知識的灌輸,又要著眼于安全技能的提高,更重要的是安全意識的培養(yǎng)。安全知識、安全技能好比人的左右手,而安全意識則是人的大腦。光有手,而沒有大腦只是瞎干、蠻干;光有大腦,而沒有手則只會紙上談兵,不濟(jì)于事。
安全生產(chǎn)以人為本,因為設(shè)備要靠人來操作,制度要靠人來遵守,安全技術(shù)措施要靠人來實施,事故隱患要靠人來排除。所以,強化對人的安全教育,提高人的安全知識,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。讓安全意識深入到我們每一個人心中,增強消滅隱患的能力,確保安全生產(chǎn)。
安全不需要太多的筆墨,也不需要閃光的語言,安全它只需要我們時刻牢記在心!實踐在行動中。有一句話說的好:安全問題誰管都不越權(quán),安全管理怎么嚴(yán)夠不過分,因為安全是全社會的安全是大家的,安全更是我們自己的。朋友們,讓安全伴我行,伴你行,伴大家行。
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