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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2025-05-14 02:32:49 演講稿 我要投稿

精選企業(yè)演講稿模板錦集6篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選企業(yè)演講稿模板錦集6篇

企業(yè)演講稿 篇1

  今年以來(lái),通過(guò)深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)進(jìn)取從我做起,責(zé)任忠誠(chéng)向我看齊”大討論和抓作風(fēng)、促落實(shí)等活動(dòng),全系統(tǒng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員特別是運(yùn)輸部護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的思想紀(jì)律作風(fēng)有了較大改進(jìn),護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的作風(fēng)總體上是好的。說(shuō)明我公司護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的主流是好的,是經(jīng)得起考驗(yàn)的,是能打硬仗的。

  但是,護(hù)衛(wèi)隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)也存在著不容忽視的問(wèn)題,主要有以下機(jī)種表現(xiàn):

  一,是否存在思想政治工作不力,忽視政治學(xué)習(xí)和思想教育的問(wèn)題。

  二,是否存在有令不行,有禁不止,自由散漫,組織觀念淡薄,組織紀(jì)律松弛的行為。

  三,是否存在勞動(dòng)紀(jì)律差,遲到,早退,曠工,脫崗,睡崗班中喝酒,打牌,下棋,酒后駕車等問(wèn)題。

  四,是否存在服務(wù)態(tài)度惡劣,工作方法簡(jiǎn)單粗暴,故意刁難職工群眾,有“冷,硬,橫,推”等宗旨意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。

  五,是否存在玩忽職守,徇私舞弊,以權(quán)謀私,損公肥私,違法辦事,利用職務(wù)之便“吃,拿,卡,要”的行為。

  六,是否有說(shuō)話不文明,行為不端正,著裝不標(biāo)準(zhǔn),值勤時(shí)著便服,隊(duì)便服混穿,蓄胡子,留長(zhǎng)發(fā)等問(wèn)題。

  七,是否有基礎(chǔ)工作不扎實(shí),規(guī)章制度不落實(shí),工作無(wú)計(jì)劃,無(wú)檢查,無(wú)臺(tái)帳,信息不反饋等問(wèn)題。

  八,是否有班子不團(tuán)結(jié),凝聚力,戰(zhàn)斗力不強(qiáng),開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠,不講民主,不顧大局,拉幫結(jié)派等問(wèn)題。

  這些問(wèn)題的存在,反映了護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理松弛、精神狀態(tài)不佳、用人機(jī)制不科學(xué)等問(wèn)題,在一定程度上影響了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的形象,與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。

  只有鐵的紀(jì)律,才能順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此,護(hù)衛(wèi)隊(duì)員要自覺(jué)遵守紀(jì)律,用鐵的紀(jì)律約束自己,要增強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)立形象,積極創(chuàng)造“五型”護(hù)衛(wèi)隊(duì)。即努力建設(shè)執(zhí)政為民的服務(wù)型護(hù)衛(wèi)隊(duì)、敢闖敢試的創(chuàng)新型護(hù)衛(wèi)隊(duì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)型護(hù)衛(wèi)隊(duì)、昂揚(yáng)向上的文化型護(hù)衛(wèi)隊(duì)和與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型護(hù)衛(wèi)隊(duì),最終成為人民滿意的單位。

  為了確保加強(qiáng)黨的'執(zhí)政能力建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,進(jìn)一進(jìn)一步提高行政效率和服務(wù)水平,現(xiàn)就嚴(yán)肅護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作紀(jì)律要求如下:

  一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。各單位要把開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓作為近期內(nèi)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,擺上重要議事日程,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),要加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)上報(bào)實(shí)施方案和整改措施,交流好的做法和經(jīng)驗(yàn),要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,正確處理開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)與做好各項(xiàng)工作的關(guān)系,做到兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn)。

  二,聯(lián)系實(shí)際,邊整邊改。各隊(duì)管理人員要履行職責(zé),帶頭查擺,帶頭整改,強(qiáng)化服務(wù),樹(shù)立好形象,當(dāng)好表率,以整頓為動(dòng)力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。要做到邊整,邊改,邊提高,力戒搞形式,走過(guò)場(chǎng)和邊整邊犯。

  三,強(qiáng)化督查,確保實(shí)效。各隊(duì)必須嚴(yán)格按照公司紀(jì)律作風(fēng)整頓方案要求,不折不扣地搞好整頓,護(hù)衛(wèi)隊(duì)要加強(qiáng)整頓工作的知道,檢查和督辦,各隊(duì)要有針對(duì)性地完善制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓整改措施的落實(shí),使這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)確實(shí)落實(shí)到實(shí)處,取得實(shí)效。

  護(hù)衛(wèi)隊(duì)員一定要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),務(wù)求在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn),在護(hù)衛(wèi)隊(duì)工作的滿意度上有新的提高,樹(shù)立護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象,促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的健康快速發(fā)展。

企業(yè)演講稿 篇2

  年光荏苒,就已經(jīng)由半,算算來(lái)新聯(lián)所工作的日子已有兩個(gè)年輪,回首回頭回憶曩昔,心里不禁感傷萬(wàn)千。時(shí)刻如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首回頭回憶望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算履歷了一段不服凡的考驗(yàn)和磨礪。映入我眼簾的是我們的營(yíng)業(yè)年夜廳,至今還纏存不竭的萍蹤,有過(guò)辛酸,歡愉,就像個(gè)五味雜瓶,我的選擇我堅(jiān)持,就像人們常說(shuō)干一行愛(ài)一行,你才會(huì)做得超卓。

  “優(yōu)質(zhì)處事”是一種境界,需要的是我們一旦進(jìn)入電力企業(yè),就必需拋開(kāi)一切小我邪念,拋開(kāi)一切小我私欲,一切唯電力企業(yè)的`形象為重,以一流的營(yíng)業(yè)手藝當(dāng)益處事生,用全數(shù)的身心呵護(hù)電力形象。做到這一點(diǎn)并不難,每小我都熱愛(ài)自己的家庭,為了自己的家用盡心思,為家的培植竭盡全力,就辟如把電力企業(yè)當(dāng)成自己家,而電力企業(yè)確實(shí)也是我們的家,試想,若是因?yàn)槟愕氖髻H損了電力企業(yè)在公家中的形象,自己同時(shí)也吞下自討的壞果子,你阿誰(shuí)家又去依靠誰(shuí)呢?這就是“皮之不存,毛將焉附”的事理。熱愛(ài)家庭,熱愛(ài)企業(yè),“優(yōu)質(zhì)處事”才能夠根植在每個(gè)電力員工的心上。這是社會(huì)賦予我們的責(zé)任,也是企業(yè)生命之源。

  作為一名電力處事人員,專心微笑,當(dāng)真看待客戶所提出的每一個(gè)問(wèn)題,急客戶之所急。記得剛剛來(lái)所時(shí),良多的問(wèn)號(hào)與不懂,所內(nèi)員工耐心的教育我們。還有時(shí)出格是碰著那種不講理的顧客,更是別提自己有多委屈。但經(jīng)常想到所內(nèi)外線班員工年夜熱天還得登桿功課,搶修線路,在烈日下暴曬,自己這點(diǎn)小委屈又算得了什么,比起他們我細(xì)微多了,電力企業(yè)的營(yíng)業(yè)年夜廳、營(yíng)業(yè)窗口,不就是供給優(yōu)質(zhì)處事,讓電力客戶有賓至如歸之感。

  我的選擇我堅(jiān)持,我的理想我為之奮斗,相信自己會(huì)做得更好,守護(hù)好電力工作崗位的璀璨天空,必然會(huì)開(kāi)出斑斕的萬(wàn)花筒。

企業(yè)演講稿 篇3

  不知不覺(jué)中,來(lái)XX已經(jīng)一年了,這一年是不平凡的一年,更是讓人刻骨銘心的一年,回首在這個(gè)大家庭里一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感動(dòng)、感悟和感慨,但,更多的卻是是感恩。

  還記得,一個(gè)人背起行囊,離開(kāi)自己熟悉的校園,告別二十余載的學(xué)習(xí)生涯,來(lái)到了一個(gè)陌生并期待著的環(huán)境里,開(kāi)始了人生一段新的旅程。

  來(lái)到公司的第一站,就是去營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí),在那里師傅們就提醒我,營(yíng)業(yè)廳作為XX直接面向社會(huì)的窗口,一言一行都代表企業(yè)的形象,做好業(yè)務(wù)工作就要練就一付好脾氣,好耐心,尤其是面對(duì)客戶的不滿,更要耐心的向客戶解釋。為塑照良好的企業(yè)形象,工作中,我力所能及地為每個(gè)客戶做好服務(wù),給客戶一個(gè)燦爛的微笑是我工作的開(kāi)始。工作中,我常常告戒自己要用我們的愛(ài)心來(lái)?yè)Q取客戶的舒心,將“客戶為根,服務(wù)為本”作為規(guī)范自己行為的準(zhǔn)則。

  記得炎炎夏日的一天,一位客戶怒氣沖天的來(lái)到營(yíng)業(yè)廳,他說(shuō)平時(shí)他每月話費(fèi)不足百元,上個(gè)月竟然高達(dá)300多元,可自己并沒(méi)有打過(guò)太多電話,他認(rèn)為是移送計(jì)費(fèi)系統(tǒng)弄錯(cuò)了,要求立刻退錢。當(dāng)客戶說(shuō)明原委后,我馬上查詢用戶的話費(fèi)使用情況,經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)是他上個(gè)月的`上網(wǎng)流量猛增,比平時(shí)多用了一百多兆,,所以才造成這么多的話費(fèi)。聽(tīng)完這些,這位先生突然想起來(lái)了,上個(gè)月他家小孩一直用他的手機(jī)上網(wǎng)玩游戲,想到這些,這位先生很不好意思,對(duì)自己的不禮貌表示道歉,還反過(guò)來(lái)感謝我們。說(shuō):“剛才是我不對(duì),如果不是你們幫我及時(shí)找到原因,說(shuō)不定這個(gè)月話費(fèi)還會(huì)居高不下呢”。

  炎炎夏日很快就結(jié)束了,我也來(lái)到了第二站,也就是現(xiàn)在的建維部門,做一名普通的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員。崗位雖然平凡,但我深知,肩上的責(zé)任卻不簡(jiǎn)單,因?yàn)樵谖覀冞@樣的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)就是我們的生命線,網(wǎng)絡(luò)也是我們相比于同行業(yè)中其它運(yùn)營(yíng)商的最大優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)更是客戶一直信賴我們的根本所在。

  在剛進(jìn)入這個(gè)崗位的一段時(shí)間里,自己幾乎是從零開(kāi)始,懵懵懂懂的跟在師傅后面學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,在此期間,公司也給我們這些新進(jìn)的員工很多次完整的專業(yè)培訓(xùn),記得那段時(shí)間,基本上每個(gè)月都要去財(cái)務(wù)部跑一趟,甚至更多,來(lái)報(bào)銷自己的培訓(xùn)費(fèi)用,以至于別人開(kāi)玩笑的說(shuō)。財(cái)務(wù)室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養(yǎng)體制下,才讓我很快的進(jìn)入角色,從一開(kāi)始的簡(jiǎn)單的道路信號(hào)測(cè)試,到撰寫測(cè)試報(bào)告,再到后來(lái)的客戶投訴處理,直至來(lái)后的基站故障處理等等。在實(shí)踐的磨練中,都讓我學(xué)習(xí)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí),在公司的精心培養(yǎng)下,讓我能快速、從容的適應(yīng)自己的工作崗位,在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄下,我實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一名合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

  短短的時(shí)間里,自己發(fā)生了這么大的改變,這么快的成長(zhǎng)起來(lái),要問(wèn)我最想說(shuō)的一句話是什么,很簡(jiǎn)單,就兩個(gè)字“感恩”。感謝公司給我提供給了這么好的舞臺(tái),感謝周圍領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和教導(dǎo),更感謝命運(yùn)讓自己有幸融入這樣一個(gè)大家庭里。那回饋“感恩“最好的方式是什么,我想,那就是“回報(bào)”。所以,在接下來(lái)的日子里,我一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情,在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作,去熱愛(ài)這份事業(yè),去踐行“正直包容 堅(jiān)韌致遠(yuǎn) 求是圖新 協(xié)作爭(zhēng)先”的企業(yè)工作文化,我想這就是我對(duì)這份“感恩”最好的詮釋。

  功夫不負(fù)有心人,過(guò)去的一年雖然幾經(jīng)風(fēng)雨,付出很多,但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下,所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽(yù)稱號(hào),所在部門被評(píng)委20xx年度“XXXX企業(yè)文化示范點(diǎn)”。雖然嘗到了收獲后的甜美,但我們也深知,榮譽(yù)都只是屬于過(guò)去,榮譽(yù)也不是目的,它只是、也應(yīng)該是我們不斷前行的動(dòng)力。

  一滴水只有放在大海里才不會(huì)干涸。正是因?yàn)橛心且坏蔚魏K牧α繀R集,才會(huì)有蘊(yùn)涵著無(wú)窮力量的波濤,所以,作為一名XX員工,要成長(zhǎng),就要把個(gè)人的命運(yùn)和公司的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。接下來(lái)這個(gè)舞臺(tái)上,不論是過(guò)去,現(xiàn)在,還是未來(lái),我都將更加盡心盡責(zé)的在這份平凡的崗位上去奉獻(xiàn)自己,與公司共成長(zhǎng),書(shū)寫青春的新篇章。

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁

  大家下午好!

  今天我來(lái)到這里,主要是抱著學(xué)習(xí)、交流的目的。跟大家一起討論下企業(yè)的員工培訓(xùn)問(wèn)題。

  我們都清楚,在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異,我們的企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外的方方面面的競(jìng)爭(zhēng)。那么如何才能讓我們企業(yè)的在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗?如何從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,如何建立自己的優(yōu)勢(shì),提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這些都需要對(duì)不斷更新的知識(shí)、技術(shù)的應(yīng)用。而對(duì)這些知識(shí)、技術(shù)掌握和應(yīng)用的關(guān)鍵是需要一支好的高素質(zhì)隊(duì)伍,這支隊(duì)伍如何建設(shè)好就是我今天想講的主要內(nèi)容——企業(yè)的員工培訓(xùn)。它是指企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要而進(jìn)行的有側(cè)重,有針對(duì)性的的一種繼續(xù)教育。

  那么我們接下來(lái)看,為什么我們需要進(jìn)行員培訓(xùn)。

  一、從企業(yè)生產(chǎn)管理上看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)

  隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的生產(chǎn)環(huán)境更具多變性,一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,要求企業(yè)不斷加大投入,研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,應(yīng)用新的管理理念,同時(shí)也要求企業(yè)的員工能夠應(yīng)用這些新技術(shù)、新設(shè)備,生產(chǎn)出新產(chǎn)品,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,否則就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所追趕或超越,而這些依靠員工在校所學(xué)的知識(shí)是不夠的,只有加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,才能保證員工的知識(shí)與技術(shù)水平時(shí)刻跟上時(shí)代的步伐。

  二、從調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性角度看,企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)

  企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,除了企業(yè)以招聘形式引進(jìn)所需的各式人才

  外,立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源,加大開(kāi)發(fā)也同等重要。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該能夠成功的調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性,讓他們?yōu)槠髽I(yè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策,創(chuàng)造價(jià)值。每一個(gè)員工都有自己的需要點(diǎn),在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要滿足以后會(huì)繼續(xù)追求自我實(shí)現(xiàn)的需要,希望通過(guò)自己的努力,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中自身也能夠達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo),得到不斷發(fā)展。這種滿足不是物質(zhì)薪酬的有限刺激能夠解決的。 所以企業(yè)的員工培訓(xùn)工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需求、時(shí)代的需要。也是企業(yè)留住人才、激勵(lì)員工的有效途徑之一。

  三、我們企業(yè)員工培訓(xùn)上存在的問(wèn)題

  根據(jù)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)分析表明:培訓(xùn)投入的回報(bào)率為3000%,遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資和其他投入的回報(bào)率。所以大量的外資企業(yè)不惜花費(fèi)重金進(jìn)行培訓(xùn),甚至建立自己的企業(yè)大學(xué),相比之下,我們的企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資就顯得微乎其微。 我們的企業(yè)也重視培訓(xùn),期望通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)效益和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但結(jié)果并不理想,與預(yù)期存在著相當(dāng)大的差距。經(jīng)過(guò)我個(gè)人分析和在實(shí)際工作中的體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),企業(yè)培訓(xùn)失敗或達(dá)不到預(yù)期的原因主要有以下幾個(gè)方面:

  1. 企業(yè)決策者的培訓(xùn)意識(shí)不夠

  雖然企業(yè)培訓(xùn)的投資回報(bào)率高,但同時(shí)也有回報(bào)周期較長(zhǎng),且難以量化特點(diǎn),這在一定程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)的決策具有短期性傾向,對(duì)培訓(xùn)給企業(yè)到來(lái)的意義和作用認(rèn)識(shí)不夠,同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的培訓(xùn)需求比較模糊,而我們企業(yè)人員流動(dòng)性又相對(duì)較高,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)后流失給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)的敏感度較高,因此也就造成了在培訓(xùn)方面持消極態(tài)度。

  2. 員工對(duì)培訓(xùn)的不認(rèn)同

  實(shí)際工作中,由于企業(yè)里沒(méi)有成型的學(xué)習(xí)氛圍,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)臵與員工期望不一致,員工自身素質(zhì)等多方面的原因,導(dǎo)致很多員工認(rèn)為自己不需要學(xué)習(xí),或不想學(xué)習(xí)。有不少員工在參加培訓(xùn)時(shí)都只是當(dāng)做一種形式或?yàn)榱送瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的,培訓(xùn)成了“雞肋”。更有甚者認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)完全是多余的,是在浪費(fèi)自己的時(shí)間而抱怨。

  3. 缺乏培訓(xùn)評(píng)估,沒(méi)有具體的培訓(xùn)考核和激勵(lì)體系

  由于缺乏評(píng)估體系,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化難以實(shí)現(xiàn),同時(shí)也直接影響到后面的培訓(xùn)需求的確定,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的持續(xù)性發(fā)展。

  四、如何做好企業(yè)培訓(xùn)工作

  針對(duì)目前企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題, 企業(yè)要想真正利用企業(yè)員工培訓(xùn)這個(gè)工具去提升企業(yè)的效益,必須構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理,運(yùn)作流暢的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。并從以下幾個(gè)方面考慮:

  1. 作好企業(yè)培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變觀念

  “性格決定命運(yùn),思路決定出路”。不同的思維方式,會(huì)產(chǎn)生不同的行為,導(dǎo)致不同的結(jié)果。要想做好員工培訓(xùn)工作,首先從企業(yè)管理者角度必須對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的意義予以重新認(rèn)識(shí),重新定位培訓(xùn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,把企業(yè)培訓(xùn)看成是關(guān)系企業(yè)未來(lái)生死存亡的.大事情。企業(yè)管理者要有人才的憂患意識(shí),要明白今天的培訓(xùn)決定著明天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、信譽(yù)度和員工素質(zhì)結(jié)構(gòu),培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力保證。

  對(duì)比外國(guó),日本的經(jīng)濟(jì)界名人—松下幸之助就曾經(jīng)驕傲地說(shuō):“松下首先是培養(yǎng)人的地方”。而我國(guó)一方面由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性并不激烈,另一方面教育培訓(xùn)效益有一定的滯后性,使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)不到培訓(xùn)的

  重要性,覺(jué)得培訓(xùn)工作是國(guó)家的事情與企業(yè)無(wú)關(guān),企業(yè)自身資金已經(jīng)非常有限,如果還要拿出大量資金用于開(kāi)展員工培訓(xùn),不劃算。同時(shí),由于沒(méi)有完善的保證機(jī)制,一部分企業(yè)員工在沒(méi)有參加培訓(xùn)前勤勉工作,培訓(xùn)之后則忙于跳槽,使企業(yè)蒙受較大的損失,使送培單位的管理者寒心。

  所以,要想作好培訓(xùn)工作,必須轉(zhuǎn)變這種觀念。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)員工培訓(xùn)是企業(yè)的需要,對(duì)于一些管理機(jī)制的問(wèn)題,則可以通過(guò)一些其他措施得以有效克服。

  2. 作好企業(yè)培訓(xùn),必須選擇受訓(xùn)員工

  眾所周知,燒制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不會(huì)出精品。企業(yè)在送培員工時(shí),除了考慮崗位需要,也應(yīng)考慮員工自身特點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),把崗位需要和員工需求結(jié)合起來(lái),作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),開(kāi)發(fā)稟賦,挖掘潛能。

  3. 完善培訓(xùn)評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制

  培訓(xùn)評(píng)估是一個(gè)完整的培訓(xùn)流程的最后環(huán)節(jié),既是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施成效的評(píng)價(jià)與總結(jié),同時(shí)評(píng)估結(jié)果又是以后培訓(xùn)活動(dòng)的重要輸入,為下一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)確定培訓(xùn)需求提供了重要信息。培訓(xùn)評(píng)估同時(shí)也是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤回顧和促進(jìn)方式。在我們公司的企業(yè)培訓(xùn)中,直接影響到培訓(xùn)效果的關(guān)鍵問(wèn)題在于沒(méi)有培訓(xùn)評(píng)估考核和激勵(lì)機(jī)制,這也是我們公司員工培訓(xùn)的重要問(wèn)題。培訓(xùn)評(píng)估方式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)合理制定,但需要特別注意的是不能僅僅停留于書(shū)面化的形式。培訓(xùn)評(píng)估需要貫穿培訓(xùn)過(guò)程始終,并做到過(guò)程評(píng)估與結(jié)果評(píng)估相結(jié)合。形式上可以多樣化,比如雙向交流、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告會(huì)、針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容組織競(jìng)賽活動(dòng)等。

  評(píng)估的同時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行合理的激勵(lì)也是很有必要的。對(duì)涉及職工切身利益的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這里指的目標(biāo)主要是技術(shù)職務(wù)資格評(píng)定、員工崗位和行政職務(wù)聘任及工資收入等外部的與個(gè)人利益直接有關(guān)的項(xiàng)目。企業(yè)通過(guò)制定參加培訓(xùn)和培訓(xùn)合格后的待遇規(guī)定、規(guī)范各種繼續(xù)教育制度、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)注冊(cè)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度等,鼓勵(lì)職工為爭(zhēng)取各種切身利益而學(xué)習(xí)。

  涉及職工個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)的激勵(lì)。這種目標(biāo)的設(shè)臵必須依托企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的文化背景,在深入了解員工隊(duì)伍思想狀況的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)職工個(gè)人奮斗目標(biāo)的取向,只有這樣,才能有效實(shí)施激勵(lì)。這種目標(biāo)往往是職工的個(gè)人理想,所以能夠較強(qiáng)激發(fā)個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)力。比如:通過(guò)學(xué)習(xí)后掌握某種技能,具備完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的滿足;通過(guò)培訓(xùn)具備某種素質(zhì),得到企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可,或者得到物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),獲取心理的滿足。

  總之,員工培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事,決定企業(yè)明天的市場(chǎng)份額。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),切實(shí)作好每一年,每一期的員工培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)不斷培訓(xùn),加強(qiáng)員工素質(zhì),依靠這支高素質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍搏擊商海。

  

企業(yè)演講稿 篇5

尊敬的商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各位同行友人:

  大家好!

  十分榮幸能夠參加此次盛會(huì),并作為企業(yè)代表在此發(fā)言!

  首先,我代表各企業(yè)界的朋友,感謝商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及各行業(yè)協(xié)會(huì)、各新聞媒體對(duì)企業(yè)的關(guān)心和支持;同時(shí),也感謝《出口商品技術(shù)指南》籌備人員的忘我工作。

謝謝你們!

  作為專業(yè)化生產(chǎn)空調(diào)企業(yè),國(guó)際化市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越顯著,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì), XX年我國(guó)空調(diào)出口2334多萬(wàn)臺(tái),出口額34億美元,占總產(chǎn)量的1/3左右。隨著我國(guó)家電產(chǎn)品對(duì)外出口的逐年增加,各國(guó)的各項(xiàng)法規(guī)和技術(shù)要求的制修訂工作越來(lái)越制約了企業(yè)的.出口貿(mào)易。

  XX年我公司出口量大幅度增加。盡管企業(yè)主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)投入,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)實(shí)力,加大市場(chǎng)準(zhǔn)入的各種投入。但還是無(wú)法擺脫各國(guó)日益增加或修改準(zhǔn)入規(guī)則的種種壁壘和被動(dòng)局面,給企業(yè)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。為擺脫困境,我們更應(yīng)該積極參與國(guó)際間交流、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草,及早掌握市場(chǎng)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證的動(dòng)態(tài);采取靈活應(yīng)變的方式,多渠道、多形式的開(kāi)展出口貿(mào)易活動(dòng),使得出口業(yè)績(jī)更快增長(zhǎng)。

  與此同時(shí),企業(yè)意識(shí)到,要削弱技術(shù)壁壘,爭(zhēng)取更多的利潤(rùn),擺脫被動(dòng)局面,必須聯(lián)合起來(lái),共同應(yīng)對(duì)。

  在此,我們很高興的看到,政府提供了《出口商品技術(shù)指南》這樣一個(gè)公共產(chǎn)品;它系統(tǒng)、實(shí)用,為企業(yè)解決了應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)壁壘的實(shí)際困難;對(duì)企業(yè)提升技術(shù)水平、提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的指導(dǎo)作用!冻隹谏唐芳夹g(shù)指南》縮短了企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)要求和市場(chǎng)準(zhǔn)入的廣泛認(rèn)識(shí)過(guò)程,加強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)變能力,加快了企業(yè)出口貿(mào)易進(jìn)程,在信息化時(shí)代,《出口商品技術(shù)指南》對(duì)企業(yè)是一個(gè)共有財(cái)富。我們非常感謝政府和行業(yè)的大力支持和幫助!

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,出口國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品日益增加,越來(lái)越多的信息資源急待了解和掌握。我們將積極參與政府和行業(yè)的《出口商品技術(shù)指南》的推進(jìn)工作,響應(yīng)和落實(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合倡議,重視產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水品提升;優(yōu)化配置資源,培育、發(fā)展關(guān)鍵技術(shù);積極參與制修訂“技術(shù)指南”;擴(kuò)大國(guó)際交流與合作,互通信息,共同維護(hù)行業(yè)和企業(yè)利益。

  最后,預(yù)!冻隹谏唐芳夹g(shù)指南》在商務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、各行業(yè)協(xié)會(huì)和各企業(yè)的共同努力下越辦越好;愿出口商品遍及全球。

  謝謝大家!

  珠海格力電器股份有限公司

  XX年5月10日

企業(yè)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好。

  在浩瀚的歷史長(zhǎng)河中,人類就是在開(kāi)拓創(chuàng)新之中發(fā)展進(jìn)步的。在廣闊的時(shí)空舞臺(tái)上,****企業(yè)雖然只是滄海一粟,但也肩負(fù)著神圣的文化傳播使命。我們的企業(yè)伴隨著波瀾壯闊的歷史畫卷逐步發(fā)展----可以看出:企業(yè)每一步的發(fā)展,總是伴隨著改變、創(chuàng)新和進(jìn)步。

  ****的金字招牌熠熠生輝了幾十年,如今感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈沖擊。如果說(shuō)昨天是奮斗,那么今天的我們就不能僅僅滿足于停留現(xiàn)狀,而應(yīng)該跟隨著時(shí)代改革的呼聲,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。在悠悠書(shū)香中, “**人”這個(gè)光榮的崗位伴我們成長(zhǎng),使我們成熟,“**人”在時(shí)代大潮之中求變圖新,追求著進(jìn)步與發(fā)展。

  做為******的一名普通員工,我親身經(jīng)歷了這種變革和發(fā)展---從原來(lái)的計(jì)劃發(fā)行到如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);從當(dāng)年的閉架銷售、簡(jiǎn)陋店堂到如今的優(yōu)雅環(huán)境、明亮店面;從傳統(tǒng)的銷售方式到全方位的現(xiàn)代化服務(wù);從落后的手工操作到先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理??一切都在創(chuàng)新,都在變革,都在發(fā)展??社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步帶給我們的不僅僅是挑戰(zhàn),更多的是機(jī)遇,只要抓住機(jī)遇,就能實(shí)現(xiàn)發(fā)展和跨越。

  創(chuàng)新---在于思想觀念的更新。

  20xx年,******與******開(kāi)始了業(yè)務(wù)連鎖合作。當(dāng)時(shí),雖然書(shū)業(yè)連鎖的概念早已提出多年,連鎖經(jīng)營(yíng)在全國(guó)先進(jìn)省份也不乏成功案例。但是對(duì)于我們來(lái)說(shuō),連鎖經(jīng)營(yíng)還是一個(gè)新的觀念,跨省業(yè)務(wù)連鎖更是一個(gè)新的嘗試,一個(gè)新的領(lǐng)域。此舉能否成功,能否為市店帶來(lái)利益,都不得而知。連鎖方案剛剛提出,就掀起了軒然大波,有贊成的,有反對(duì)的,意見(jiàn)不一,議論紛紛??思想的碰撞,觀點(diǎn)的爭(zhēng)論,觀念的顛倒復(fù)帶來(lái)了劇烈的頭腦風(fēng)暴。這是一段思想起伏的過(guò)程,也是一段思想更新的歷程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,跨省業(yè)務(wù)連鎖在太原市店所屬的門店中全面推進(jìn)。

  如今,三個(gè)年頭過(guò)去了。回頭看看業(yè)務(wù)連鎖合作的足跡,它為我們帶來(lái)了許多新的變化:

  首先是經(jīng)營(yíng)理念上的變化。連鎖經(jīng)營(yíng)理念對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生了巨大沖擊,連鎖后逐步增長(zhǎng)的銷售數(shù)據(jù),加深了我們對(duì)品種規(guī)模經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí),更新了我們做賣場(chǎng)的傳統(tǒng)思維。

  其次是操作模式上的變化。連鎖之后,操作模式上的最大變化是計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全覆蓋管理的便捷和嚴(yán)謹(jǐn)為銷售增長(zhǎng)提供了有力保障。

  第三是賣場(chǎng)管理上的變化。新的賣場(chǎng)理念注重規(guī)范的流程管理,提高了賣場(chǎng)服務(wù)的品質(zhì),也提高了市場(chǎng)反應(yīng)能力。

  網(wǎng)上書(shū)城和架位管理帶給了讀者全新的感受。

  我們?cè)谂鲎仓兄鸩匠墒,在交流中不斷進(jìn)步,在磨合中不斷前進(jìn)??雖然遇到很多曲折和困難。但是,新的做法帶給我們新的感受,新的理念帶來(lái)新的成效。當(dāng)前,全省連鎖經(jīng)營(yíng)的步伐已經(jīng)邁開(kāi)。相信,我店這一階段的探索將會(huì)為今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新----在于工作方式的不斷完善。

  當(dāng)前,一般圖書(shū)的發(fā)行和教輔的征訂面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)——區(qū)域的縮小、教輔的銳減,民營(yíng)力量的競(jìng)爭(zhēng),高折扣的挑戰(zhàn),給我們帶來(lái)了許多困難。這,就要求我們的工作方式要?jiǎng)?chuàng)新:要想生存和發(fā)展,必須以廣大讀者的需求為中心,做到誠(chéng)信、熱情,做到高品質(zhì)服務(wù),做到不忽視一切細(xì)節(jié),只有這樣才能使我們成為一艘永不沉沒(méi)的`戰(zhàn)艦!

  事情雖小,卻反映出我們的流供員不放棄每一個(gè)客戶的工作原則。這個(gè)縣區(qū)學(xué)校很小,但認(rèn)真、周到地做好每所學(xué)校的工作,不斷完善工作方法,不斷追求進(jìn)步和完美,必將使涓涓細(xì)流,匯成銷售的大海。

  創(chuàng)新----在于平平淡淡才是真

  我們所從事的工作是平凡而忙碌的,激情迸發(fā)的時(shí)刻并不多見(jiàn),但我們?cè)敢庠谄降嵥橹畜w味生命和奉獻(xiàn)的含

  義。我愛(ài)店里的每一位同事。他們或外向,或內(nèi)向,或活潑,或文靜,無(wú)論性格怎樣,工作中的他們都是一樣活力四射、認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們的同事,或在賣場(chǎng)之中,或在庫(kù)房之風(fēng),或在送書(shū)的路途上??他們的崗位不同,但是他們都在腳踏實(shí)地履行著自己的職責(zé);他們精心整理著每一本圖書(shū),他們親切接待著每一位客戶,他們會(huì)為組里出一個(gè)點(diǎn)子,為企業(yè)提一條建議。他們是那種默默無(wú)聞的敬業(yè)者,是那種不聲不響的愛(ài)崗者,他們是新華書(shū)店最可愛(ài)的人。前進(jìn)征途上,處處灑滿了他們辛勤的汗水 ;前進(jìn)征途上,處處閃現(xiàn)出他們動(dòng)人的風(fēng)采。

  激情燃燒的事業(yè),固然讓我們怦然心動(dòng),但平凡的崗位更需要我們用積極的心態(tài)作沃土,不斷的努力作養(yǎng)料,辛勤的汗水作陽(yáng)光,愛(ài)崗、敬業(yè),才能孕育出服務(wù)創(chuàng)新的碩果。

  進(jìn)取、創(chuàng)新是我們這個(gè)偉大時(shí)代的的最強(qiáng)音!發(fā)展,奮斗是歷史的使命,時(shí)代的要求。同志們,讓我們激情滿懷,一起去做改革浪尖的弄潮兒吧!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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