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電廠競聘副主任演講稿
好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的電廠競聘副主任演講稿,歡迎閱讀與收藏。
電廠競聘副主任演講稿1
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
首先感謝領導給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新,今年34歲,本科學歷,參加工作14年,20xx年畢業(yè)徐州師范大學技術(shù)教育學院師范專業(yè),20xx年進修熱動工程本科專業(yè),從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。
十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長工作十分重要,值長是本值安全生產(chǎn)的第一責任人,在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上,即嚴格執(zhí)行廠領導和上級調(diào)度的各項命令,同時將現(xiàn)場生產(chǎn)情況及時準確地向領導匯報。啟下,就是做好本值的管理工作,正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故,安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務。正確審批各種工作票及操作票,杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。
參加此次競聘,我認為自己在綜合素質(zhì)和應對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。
一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
敬崗愛業(yè),努力工作,在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值,是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事,與人團結(jié),工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性,超前考慮問題,且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。
二是具備擔任值長所必須的知識和能力。
14年的工作經(jīng)歷,使我充分掌握了電廠的運行工藝流程,特別是在值長7年的工作中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了一定的業(yè)務水平和組織協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的'重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷,返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標,勤分析、勤調(diào)整,多次取得好名次。
三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。
我善于溝通和交流,能夠很好的運用“換位思考”來看問題,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度。遇事講原則、識大體,顧大局,處理問題較為周全。
四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務,具有很強的適應性,不怕苦于累,能夠及時進行自我調(diào)整,不斷的改進工作方法和工作思路,努力把工作做好。
以上四點,是我能夠迅速適應值長崗位的基礎。如果我能競聘成功,我將從三個大的方面來開展工作:
一、加強理論知識和業(yè)務技能的學習,不斷提高自己業(yè)務水平。做到“五個認真”:
1、認真學習各設備的說明書和相關圖紙。
2、認真學習《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。
3、認真到現(xiàn)場熟悉設備布置和安裝情況。
4、認真學習調(diào)式方案與措施,并積極參與。
5、認真做好學習筆記和工作寫實。
二、在生產(chǎn)過程中,堅持“安全第一、預防為主”的安全方針
樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,防止人員誤操作,防止人身傷亡,防止重大設備事故,提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為:
1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主設備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺,確保設備安全運行。
3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設備調(diào)試期間,積極主動的與建設單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角,認真落實主設備定期試驗和切換,交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺,確保設備安全運行。
3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作,尤其在設備調(diào)試期間,積極主動的與建設單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通,嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單,防止造成誤操作。對調(diào)試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結(jié),養(yǎng)成良好的工作習慣。
5、開展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實。
6、認真召開班前會、班后會,并利用班前班后強調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設備運行情況,對全值的工作進行分析、總結(jié)等。
7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使本值工作逐漸標準化、精細化。
三、深化班組管理,逐步完善各項規(guī)章制度,多措并舉,不斷提高班組執(zhí)行力。
具體工作從下面幾點入手:
1、以身作則、認真遵守各項規(guī)章制度,做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象,以自己的實際行動去影響、帶動他們。
2、明確分工,認真落實崗位責任制。根據(jù)專業(yè)不同,各司其職,嚴格執(zhí)行廠里各項管理制度,構(gòu)建全值人員團結(jié)協(xié)作,既有崗位分工,又有團體合作,既互相幫助,又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風,認真分析生產(chǎn)中的工作重點和難點,制定出具體目標,確保設備安全穩(wěn)定運行。
電廠競聘副主任演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好﹗
說起李銳xx,大柳塔熱電廠無人不知,無人不曉,大家都有說不完的話題,從一九九四年參加工作以來,他一直奮戰(zhàn)在熱電行業(yè)的第一線,把自己一生最寶貴的青春獻給了熱電事業(yè)。后來才知道我們的李值還有一個美名——”一線“。
”一線“xx的美名自然是有來由的,每一次運行中出現(xiàn)問題,他都是第一時間到達現(xiàn)場,與相關專業(yè)協(xié)調(diào)以最快的速度把故障排除掉,保證設備正常穩(wěn)定運行。有一次6#鍋爐C給煤機頻繁跳閘,李銳xx第一時間趕到現(xiàn)場親自檢查,發(fā)現(xiàn)是機尾刮板鏈支撐裝置斷裂造成過電流,經(jīng)過處理給煤機馬上投入運行,當我們看到李銳xx出現(xiàn)在主控室的時候,他全身上下都掛滿了煤塵,像剛從礦井上來的煤礦工人,大家都被他的敬業(yè)精神深深的感動了。
李銳xx給人的印象特別和善,他總是笑瞇瞇的操著一口普通話。沒事的時候經(jīng)常和大家聊聊天,聽李值說在他剛參加工作的時候,熱電廠剛剛投運,設備運行極不穩(wěn)定,人員缺乏,鍋爐最多運行一個星期,啟停頻繁,工作量很大。由于人員少,每個班除巡檢時間外,監(jiān)盤時間常常超過八個小時,經(jīng)過十幾年的不斷摸索和研究,如今設備的運行已經(jīng)非常的穩(wěn)定。
和善的李銳xx也有非常嚴厲的一面,對工作從來不馬馬虎虎。以前熱電廠一直以生產(chǎn)為主,不太注重文明生產(chǎn),如今不斷借鑒”國華“等大電廠的先進管理經(jīng)驗,在抓生產(chǎn)的同時也要把文明生產(chǎn)搞好。文明生產(chǎn)中占很大比例的`就是內(nèi)業(yè)資料和設備衛(wèi)生。班組是企業(yè)生產(chǎn)中的最小的單元,每一項認務的落實都要體現(xiàn)到班組中,所以對班組的考核就非常關鍵。李銳xx在文明生產(chǎn)考核中從不姑息遷就,如發(fā)現(xiàn)問題每次都要扣分。大家開始都有抵觸情緒,本來上班已經(jīng)夠累了,還的天天打掃設備衛(wèi)生,而且”一線“xx每次都要的現(xiàn)場檢查衛(wèi)生,親自用手摸設備,發(fā)現(xiàn)有一點的油污和灰塵都要重新打掃,后來李銳xx找時間經(jīng)常和大家溝通,他說:”我們把生產(chǎn)上的每一件小事都做好,同時注意相互間的協(xié)作,彌漏補差,把自己的不足不斷的改進,那我們的生產(chǎn)任務才有保障,企業(yè)的發(fā)展和生存才有希望!笆潞蟠蠹乙捕枷胪,沒有了抵觸情緒,積極配合李值干好每一件工作。
”認認真真做事,要從小事做起“,李銳xx一直就是這樣做的,他勤勤懇懇,任勞任怨,從沒有叫過苦喊過累,干工作時永遠都站在第一線,他的精神時刻都激勵著每一位熱電人。
電廠競聘副主任演講稿3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)年25歲,20xx畢業(yè)于xxxx技術(shù)學院,現(xiàn)任第二發(fā)電車間電氣運行副職。我這次競聘的崗位是運行值長。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會。
從06年實習到07年正式開始上崗工作,我一直從事電氣運行專業(yè),身為一名運行工人,我深知電氣運行專業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴格要求自己,不斷學習關于電氣運行專業(yè)的相關知識,總結(jié)運行經(jīng)驗。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運行人員。20xx年7月被公司派到河南進行學習,在學習期間,我努力學習50mw機組電氣運行專業(yè)的知識和經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務水平;貋硗惭b公司一起參加了二期機組的調(diào)試和運行,為我在二期機組的運行工作奠定了一定的基礎。20xx年10月至20xx年10月,我被公司分別派往xxx電廠和xxxxx發(fā)電廠,學習300mw循環(huán)流化床機組的集控運行,我更是抓住這次難得的學習機會,讓自己的業(yè)務水平更上一層。在這兩次外出學習期間,我踏踏實實學習,兢兢業(yè)業(yè)工作,不但得到了師傅和同事們的一致好評,而且對我的電氣運行理論知識和實踐操作水平有了很大的提升。回到公司之后,更是認真工作。并在公司“節(jié)能降耗,大干六十天”活動中取得了“大干六十天先進個人”的榮譽稱號。
我之所以競聘這一職務,是因為我覺得自己有以下三點:一、學習能力,來到公司已經(jīng)5年時間,我深知電氣運行專業(yè)的重要性和危險性,我知道只有不斷的學習專業(yè)知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,才能干好本職工作。無論是在外出學習還是在崗期間,我都能刻苦學習電氣運行專業(yè)的相關知識和經(jīng)驗,做到多學,多看,多問的學習宗旨。在工作中遇到不懂的問題的時候,我能認真的向師傅虛心請教,和同事探討,直到搞清楚問題的原因。
二、工作能力,對工作認真負責的態(tài)度,讓我沒有出現(xiàn)過一次電氣誤操作事故。我在電氣專業(yè)工作期間,在做好電氣專業(yè)工作的同時,我還協(xié)助其他運行專業(yè)做一些力所能及的事情,讓我在車間中得人際關系得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓期間,身為一名老員工,我更能以身作則,擔任起一個學員運行值的班組長,期間我不但的到了同事們的認可,還讓我學到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學習,使我的電廠運行知識和經(jīng)驗得到了很大的提高,更也提升了自己的工作能力。
一、明確值長的職責和作用
值長既是一個生產(chǎn)責任人又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上是負責與上級領導的溝通聯(lián)系。接受上級下達的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確的向領導匯報。啟下就是負責本值的生產(chǎn)管理工作,領導和指揮運行各專業(yè)人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務。主要負責協(xié)調(diào)機,爐,電,化等專業(yè)的'生產(chǎn)工作,組織指揮各專業(yè)人員迅速正確的處理運行中的突發(fā)事故。值長又是當值安全生產(chǎn)的第一責任人,有著組織并監(jiān)督各專業(yè),落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,事故預想和反事故演習等工作。負責審批各種工作票及操作票,還負責與調(diào)度聯(lián)系工作,并按照調(diào)度指令指揮現(xiàn)場操作。
二、安全生產(chǎn)無小事
(1)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證,始終把安全工作放在重中之重的位臵,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,保證生產(chǎn)中每一個細小的環(huán)節(jié)都建立在安全的基礎上,把安全至高無上牢記心中。
(2)加強危險點的預防控制加強運行人員對現(xiàn)場危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個危險點都記錄在案,讓專業(yè)人員對現(xiàn)場的危險點都了如指掌,并能做好防范措施,提高自我保護能力。以此彌補由于技術(shù)人員業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
(3)嚴格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定,堅決貫徹執(zhí)行兩票三制制度,將每一張工作票都記錄在案,為安全打下基礎。在現(xiàn)場重大操作時,實行監(jiān)護制度,有效防止運行人員誤操作。保證機組安全穩(wěn)定運行。
(4)加強設備巡檢
公司運行生產(chǎn)時間久,有的設備已經(jīng)有所老化,所以必須通過督促運行人員加強對設備的巡視,及時掌握設備的運行情況。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備大負荷運行和高溫,雷雨等特殊天氣,設備過負荷或者帶缺陷運行時,督促專業(yè)人員對設備進行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩(wěn)定運行。
(5)嚴格執(zhí)行缺陷的管理制度,缺陷的消除情況直接關系著公司的安全生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)運行中的缺陷,并聯(lián)系檢修對缺陷進行消除,對重要缺陷督促檢修進行立即處理。為機組的安全生產(chǎn)保駕護航。
三、做好安全思想工作
(1)在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,督促各專業(yè)人員熟悉并掌握《安規(guī)》和《運規(guī)》。大力開展安全教育活動,和專業(yè)人員進行有效的溝通,讓職工在加強自保意識的同時,又能很好的做到互保,讓我們的安全意識更上一個臺階。
(2)組織運行人員分析有關事故原因,從中吸取經(jīng)驗教訓,開展事故反思活動,讓安全警鐘長鳴,建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生。
(3)公司近兩年新招聘好多大學生,整體年齡小,思想比較活躍,要和他們很好的溝通交流,從而使他們清楚的認識到自己肩膀上的責任,辯證的看待問題,客觀的分析問題,提高社會責任感和公司榮譽感,靜下心來,全身心的投入到工作中來。
電廠作為一個科技密集型的企業(yè),人員廣,車間多。值長作為公司的一名調(diào)度,必須時刻保持清醒的頭腦,和公司成員常溝通、常交流,為安全生產(chǎn)工作的順利開展打下堅實的基礎。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關心員工的生活,最大限度的為他們解決各種困難,并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做得更好。
不管這次競爭的結(jié)果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己。
電廠競聘副主任演講稿4
各位領導、各位同事:
上午好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫xx,20xx年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設的管理和農(nóng)村初級電氣化建設工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者稱號。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今日,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問題,國家計委已批復我公司
第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的第二批農(nóng)改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。另外,從總結(jié)第一批農(nóng)改的'經(jīng)驗和教訓來看,還需對部份項目進行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學、更合理,真正達到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負擔的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電兩改一同價其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。
對于農(nóng)村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務質(zhì)量,確保農(nóng)電兩改一同價工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點之一,關系到公司陳總所強調(diào)的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的.有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎。
三、工程驗收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德?h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后,談談我的工作態(tài)度。
各位知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。借此機會,我也向各位表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學習,熟悉國家的有關政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,嚴于律已,本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態(tài)度,干一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負各位對我的期望。
再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。
電廠競聘副主任演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
首先,非常感謝公司兩委給了我一個“推銷自已”的機會。我今天將為自己競聘紀檢監(jiān)察審計部負責人而進行演講,我的演講內(nèi)容分為三個部分:一、我的個人情況;二、我的任職優(yōu)勢;三、我對該崗位的工作設想。
一、我的個人情況:
我叫xxx,今年32歲。一九九三年六月畢業(yè)于xx學校,同年八月分配到公司參加工作,二零零零年加入中國共產(chǎn)黨,二零零一年轉(zhuǎn)為中共正式黨員,F(xiàn)就讀于華北電力大學,參加本科函授學習。我曾經(jīng)在生技科、農(nóng)電科、辦公室工作,先后擔任公司安檢科副科長、xxx供電所副所長。曾獲得先進工作者榮譽稱號。
在xxx供電公司工作的十幾年里,我懷著對電力事業(yè)的滿腔熱情,抱著建設xx電力、服務于xx電力事業(yè)的愿望,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的工作著。與此同時我努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導、同事和工友們學習,政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大的提高。我的基本條件符合公司關于崗位競聘工作方案的要求,我的工作經(jīng)驗和業(yè)務能力能夠滿足紀檢監(jiān)察審計部崗位的`需求。
我從xx學校畢業(yè)就分配到xx市供電公司工作,先后在公司生產(chǎn)和管理崗位上工作,并有在基層單位工作的經(jīng)歷,對公司的工作程序和業(yè)務都比較熟悉和了解。
多年來,我始終堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針和政策分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務學習,并在實踐中不斷探索,從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。同時堅持其他方面知識的學習,努力擴大知識面,強化創(chuàng)新意識,持續(xù)提高自己的工作水平。
這十幾年,我堅持緊緊圍繞“服務于全局,服務于生產(chǎn)”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結(jié)同志,光明磊落,勤懇工作,盡到了一名電業(yè)職工的職責。在擔任副科長、副所長期間,配合科、所領導帶領全體同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實有效的工作,未出任何問題,為公司兩個效益的增長做出了應有的貢獻。在公司機關辦公樓搬遷之際,我在辦公室工作,為了公司機關人員和設備的順利搬遷和日常辦公的不間斷,我協(xié)助主管領導制定了詳細周到的搬遷計劃和切實可行的落實措施,確保了搬遷的安全、有序、順暢,在這期間我主動加班配合搬遷之后的后續(xù)工作,為公司新辦公樓的啟用和全機關工作的順利銜接做出了積極努力。
在工作中堅持過硬的`工作作風,嚴格要求自己,嚴謹細致,遵紀守法、踏實勤懇、顧全大局,先公后私,適應工作需要,是我參加工作以來培養(yǎng)起來的做人做事準則。因而我具備了擔任紀檢監(jiān)察審計部主任一職的的能力。
二、我的工作設想:
在這次崗位競聘工作中,如果我能夠得到組織的信任、領導的認可和同事們的支持,使我順利競聘為紀檢監(jiān)察審計部主任,我一定要認真學習,盡快掌握紀檢監(jiān)察審計工作的政策法規(guī)和業(yè)務知識,擺正位置,協(xié)調(diào)好關系,以飽滿和全新的精神狀態(tài)進入工作角色。一切工作從公司大局利益出發(fā),與公司兩委保持高度一致,按照公司兩委的工作布署,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察審計工作的職能和作用,為公司全面工作保駕護航,F(xiàn)結(jié)合該崗位關于紀檢監(jiān)察工作的職責和企業(yè)內(nèi)部財務審計制度的實際情況,對如何做好該項工作提出如下設想:
一是實現(xiàn)以下工作目標:確保公司工作能夠按照兩委工作部署正常開展進行監(jiān)督檢查依照公司財務工作規(guī)則開展企業(yè)內(nèi)部客觀公正的審計,確保公司各相關單位財務工作的健康運轉(zhuǎn),杜絕財經(jīng)違規(guī)問題的發(fā)生跟據(jù)不同階段的工作任務,細化工作,制定監(jiān)督檢查標準,保證全公司工作按階段完成能量化的工作制定數(shù)字量化指標,指導檢查工作對其他工作進行行政可控目標的檢查和監(jiān)察,確保達到上級要求對領導隨時交辦的督辦工作確?旖菁皶r完成對公司各單位工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題的查處率達100%,并及時拿出處理意見,搞好整改,當好領導的參謀。
電廠競聘副主任演講稿6
各位領導,同事:
大家好!
我是xx,是xx電站的一名運行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門,1996年電站投運時擔任機械主值班員,在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員,并于20xx年值長考試中取得值長資格,本人從事運行工作多年,深知運行工作重要性,在考取值長資格后,并未自滿,而是更加努力學習運行及生產(chǎn)業(yè)務知識,來提高個人素質(zhì),在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中,成績均獲得了優(yōu)秀,為進一步提高自身能力,本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。
我相信,本人在公司正確領導下,能夠不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),發(fā)揮自身能力,一定能夠勝任xx電站值長崗位。
我認為xx電站值長目前及今后有以下任務:
一、xx電站工程建設期間的運行準備工作
A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產(chǎn)運行資料的準備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢,閱讀相關的專業(yè)書籍,熟悉xx電站設備的說明書(技術(shù)說明書,運行及操作說明書),并通過各類方式(電力運行QQ,電力生產(chǎn)方面的BBS等)同相關電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流,搜集有關xx電站相關的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設備資料,明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設備的操作方法和設備運行特點,針對問題突出重點,有的放矢,盡快掌握設備的巡回要點,操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學習中通過已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產(chǎn)運行中不利或不便的問題(例如xx電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領導,在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結(jié),進行整理甚至編輯成冊,為以后進入xx電站搞運行的同志盡快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道xx電站為河床式電站,安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
B、掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標準編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設備定值表,工作執(zhí)行標準及機組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料,編寫有關運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設備運行規(guī)程》、《電氣設備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等;并搜集相關實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運行的實際狀況,在電站投產(chǎn)運行后進行運行專業(yè)學習和技術(shù)培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性,作為指導運行人員工作的有利工具。
C、經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,xx電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢,通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位,合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達標奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.
D、建立建全安全管理制度,運行管理制度。安全是電站的生命,沒有安全,將沒有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障,不但與運行人員操作設備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規(guī)程辦事,按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關系,只有制訂嚴格的規(guī)章制度,明確每一個崗位的職責,大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進行,不會出現(xiàn)有的工作沒人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(運行事故處理時,有時就有幾個人往一個地方跑,而有的地方?jīng)]人去的情況)。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程,結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》,《巡回檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規(guī)定》等,以適應將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。
xx電站規(guī)模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的,但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,xx電站有比大小峽電站更先進的.設備和技術(shù),所以要提前去xx電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務和知識水平很強,并能不斷的提高自己,在公司及籌備組領導的帶領下,能團結(jié)一致才能夠使自身的實力不斷壯大,并能更好的培訓后續(xù)補充的運行人員
二,初期的接機發(fā)電階段
1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設備的施工工藝不合規(guī)范,使設備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領值內(nèi)人員以高度的責任感及豐富的業(yè)務知識和為公司負責的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設備運行情況進行跟蹤了解、配合各種機組設備實驗,鍛煉自己,提高自身運行經(jīng)驗、操作設備的動手能力和事故處理的反應速度。
2,組織班值人員配合好各項實驗及調(diào)整工作,在機組陸續(xù)投產(chǎn)的時期,工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設備的實驗和調(diào)整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當中,掌握第一手的運行資料及數(shù)據(jù).并進行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設備安全,穩(wěn)定,高效的運行做好基礎性工作.
3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當即就要做好,自己不能夠解決的即使向領導匯報,確保人員和設備的安全.
三、正常的生產(chǎn)運行階段
A生產(chǎn)運行
1,做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓異常分析,嚴格執(zhí)行部門發(fā)布的命令,認真完成上級安排的工作,精心操作,認真監(jiān)盤巡回,辦理工作票和填寫操作票,事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故,維持當班期間設備的安全、穩(wěn)定、高效的運行。
2,領導全值人員精心監(jiān)盤,認真操作,密切注意水位,合理安排設備運行方式,勤聯(lián)系調(diào)度,服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮,并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準的檢修申請發(fā)布各種操作命令,加強對水庫水位監(jiān)視,來水量了解,與調(diào)度員加強溝通,合理控制水位,結(jié)合檢修及點檢的項目,合理安排工作,并負責設備操作,組織事故處理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,提高設備運行檢修狀況及健康水平,調(diào)整全廠負荷及機組運行方式,保證設備的經(jīng)濟運行,搞好正常運行工作及一切應由值長完成的工作。
3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務,保持與其他運行值長得溝通,及時了解公司及部門對設備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃,結(jié)合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協(xié)助部門做好日常管理工作,在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關人員正確處理及時匯報有關領導,做好詳細記錄,組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理,按要求及時寫出書面報告。
B班值管理。
班值工作主要包括工作日志,班值計劃、工作總結(jié)和勞動管理。
1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進行記錄,生成班值工作總結(jié),及時記錄班值人員,工作項目的詳細信息,準備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。
2、搞好月度總結(jié),要將月度完成的主要任務,月度計劃完成情況進行總結(jié),包括工作過程中的安全情況,違章違紀,兩票執(zhí)行,班組培訓(技術(shù)講課、反事故演習、事故預想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓計劃完成情況),發(fā)現(xiàn)設備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項,班值出勤情況等。
3、搞好班值計劃,為保證整個班值工作有條理準確有效的進行,每月工作開始前制定好本月工作計劃,根據(jù)計劃內(nèi)容,安排好某一階段工作,使工作有計劃進行下去,避免工作盲目性,同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導。
4,勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據(jù),我認為要做好以下幾項:
甲:班前會、班后會。
乙:月度考勤記錄。
丙:業(yè)績考核記錄(制定出值內(nèi)的管理制度)。
班值人員的月度薪點及獎金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。
C安全管理及培訓
每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進行討論分析,對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報,并做好安全活動記錄,作為值長應該合理分析,加強各類預想,在特殊情況下(剛檢修完的設備,惡劣天氣,帶病運行設備等)應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報。
搞好培訓,定期對值班員進行各種各樣的培訓,經(jīng)常開展技術(shù)問答,事故預想,反事故演習及現(xiàn)場考問講解等。
以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領導,同事批評指正.
謝謝!
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