財(cái)務(wù)競聘崗位演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)競聘崗位演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)競聘崗位演講稿1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己布滿信念、更對xx集團(tuán)的將來布滿信念。我競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身熟悉的狀況下作出的選擇。在此同時(shí)，也盼望通過運(yùn)用自己的專業(yè)技能和
平常積累的管理閱歷，來為我集團(tuán)的振興和進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。經(jīng)過分析，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作。對待本職工作一絲不茍，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴，今日的工作必需今日完成，沒有任何借口與理由。
2、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐閱歷。本人具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作閱歷，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。自到酒店后，我快速熟識(shí)了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本掌握及用友財(cái)務(wù)軟件操作，幾乎從事過全部會(huì)計(jì)崗位的工作，因而對每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深化的了解和熟悉。
3、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)力量。能妥當(dāng)處理好與本酒店各部門的關(guān)系,協(xié)同各部門掌握部門成本，參加營銷政策的制訂，分析客源流狀況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)部門的工作有更多更深化的了解，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作供應(yīng)了技術(shù)上的保證。在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面，尤其是在xx酒店資金非常吃緊的狀況下，經(jīng)過懇切地溝通、協(xié)商處理，爭取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持，基本上化解了xx酒店在特別時(shí)期的財(cái)務(wù)逆境。另一方面在與稅務(wù)部門相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì)是：和諧的人際關(guān)系同樣能為單位制造良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
4、向節(jié)能降耗要效益。在我主持xx酒店的財(cái)務(wù)管理工作期間，由于較好地協(xié)調(diào)了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項(xiàng)，通過稅收基數(shù)調(diào)整，就合理節(jié)稅xxxx元，并得到了稅務(wù)部門的認(rèn)可；xx酒店是一個(gè)成長中的酒店，工程的預(yù)、結(jié)算還比較多，在審核方面，我本著酒店仆人翁意識(shí)，細(xì)心核對前后合同，準(zhǔn)時(shí)糾查了乙方相關(guān)結(jié)算上的曲解，使單位節(jié)省支付工程款xxxx元；對各項(xiàng)直接耗料，隨時(shí)了解市場行情并調(diào)整相應(yīng)價(jià)格；這在肯定程度上抑制了有關(guān)供應(yīng)商的有意抬價(jià)，為酒店節(jié)約了開支增加了利潤。
5、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我在注意提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，力求把自己培育成為一個(gè)“一專多能”的人才。目前正在參與電大財(cái)會(huì)專業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人信任，通過不斷地接受再教育，通過不斷的自我學(xué)習(xí)，定能為本公司的經(jīng)營進(jìn)展在理念上、管理上供應(yīng)更寬闊的思路。
假如我有幸競聘勝利，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法：
第一、大力提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，呈現(xiàn)我xx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)部做為我酒店的.一個(gè)窗口部門，在我部資金較為緊急的狀況下，搞好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為重要。由于資金緊急，我們不行能對每一個(gè)職工、客戶、供應(yīng)商有求必應(yīng)，對于他們憂慮焦急的心情，我們必需賜予充分的理解。急躁細(xì)致的做好解釋工作，才能贏得更多的客戶。
其次、下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我單位會(huì)計(jì)核算水平的提高。同時(shí)，本人要更加努力的鉆研稅務(wù)學(xué)問，做好稅務(wù)籌劃工作，以達(dá)到合理避稅。
第三、加強(qiáng)成本核算和現(xiàn)金流量的管理。按月對本單位經(jīng)營狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，形成閱歷和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息。對本單位的現(xiàn)金流量實(shí)行總體掌握，促使本單位在資金的使用上量入為出，開源節(jié)流，并把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商。
第四、加速資金回籠工作。對各項(xiàng)應(yīng)收款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的應(yīng)收款達(dá)不到某一比例時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向?qū)Ψ酱呤眨⑾蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便實(shí)行相應(yīng)措施，爭取工作主動(dòng)權(quán)。
第五、進(jìn)一步做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑工商、稅務(wù)部門，多和他們溝通，以取得他們的理解和支持。對內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，全都對外。
作為一名競聘者，應(yīng)當(dāng)直接面對勝利與失敗，假如我不能競聘勝利，說明在某些方面存在肯定差距，我將連續(xù)努力，完善自我。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)的工作，用學(xué)問武裝自己，在工作中提高自己，為我公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份力氣。
感謝大家！
財(cái)務(wù)競聘崗位演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
自參與工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐閱歷，特殊是經(jīng)受過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，樂觀向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)力量和肯定的組織協(xié)調(diào)力量，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)緣由是由于我喜愛財(cái)務(wù)工作，由于喜愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成果，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理方法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理方法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資嘉獎(jiǎng)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成果是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍舊可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選！
認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的`獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此假如這次競聘勝利的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)始終在做樂觀的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊急的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬┮罁�(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)覺企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為，準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)提出訂正的建議并按規(guī)定向省國資委報(bào)告。
�。ǘ⿲徍似髽I(yè)詳細(xì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行狀況。
�。ㄈ┍O(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。
（四）通過審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性；發(fā)覺存在問題的，應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。
1、對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)覺企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的，提出完善的看法和建議；
2、對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)覺問題的，提出改進(jìn)看法和建議；
3、對企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核看法，對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析評價(jià)，有關(guān)重大變化要分析緣由，并形成書面看法。
�。ㄎ澹┝邢聲�(huì)會(huì)議，參與經(jīng)營班子會(huì)議，對有關(guān)項(xiàng)目論證、對外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立的看法和建議。
（六）審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，出具獨(dú)立的審核看法。審核看法與企業(yè)不全都或者有關(guān)建議未被接受的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)書面對省國資委報(bào)告。
1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤安排和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的方案或方案；
2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項(xiàng)，并獨(dú)立發(fā)表審核看法；
3、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)大事，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。
�。ㄆ撸┮罁�(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營班子有關(guān)打算，參加企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。
1、參加擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長期進(jìn)展規(guī)劃以及企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略；
2、參加制定企業(yè)資金使用和調(diào)度方案、費(fèi)用開支方案、物資選購方案、籌融資方案；
3、參加企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評審；
4、其他需要參與的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。
�。ò耍﹨⒓又贫ㄆ髽I(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等，對企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
�。ň牛┍O(jiān)測所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平，重大事項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)省國資委。
�。ㄊ⿲χ匾�(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。
以上就是我對工作的一點(diǎn)看法，不妥之處，請指正。
感謝大家！
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