精選工作保證書4篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們都不可避免地要接觸到保證書,保證書的具體保證內(nèi)容一般是用分項(xiàng)的方式一條條地列出的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫保證書呢?下面是小編為大家整理的工作保證書4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作保證書 篇1
為向買方客戶提供優(yōu)質(zhì)、一流的專業(yè)服務(wù),公司特制訂以下買方客戶服務(wù)保證書。
第1條負(fù)責(zé)向買方客戶介紹付款方式,并詳細(xì)分析各種實(shí)際情況。
第2條負(fù)責(zé)向買方客戶介紹樓盤情況,不僅包括賣方客戶的房產(chǎn)情況,而且還包括相關(guān)的.重要信息。
第3條負(fù)責(zé)向買方客戶解釋該公司房地產(chǎn)的具體操作流程。
第4條堅(jiān)持“公平、真實(shí)”原則,以確保相關(guān)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。
第5條耐心回答買方客戶提出的相關(guān)問(wèn)題。
第6條協(xié)助買方客戶辦理貸款事宜。
第7條如果買方客戶有其他需要,應(yīng)及時(shí)為其提供服務(wù)。
第8條負(fù)責(zé)幫買方客戶準(zhǔn)備好購(gòu)買合同,在符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的條件下,認(rèn)真填寫資料。
第9條按照相關(guān)規(guī)定,將買方客戶提出的價(jià)格告知賣方客戶或者專門指定代理人。
第10條一旦買方客戶和賣方客戶達(dá)成協(xié)議,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定監(jiān)督交易過(guò)程中的一切前期性活動(dòng),其中包括過(guò)戶。
第11條應(yīng)與買方客戶隨時(shí)保持聯(lián)系。
經(jīng)紀(jì)人簽字:
分店店長(zhǎng)簽字:
賣方客戶簽字:
簽訂日期:
賣方客戶房地產(chǎn)地址:
聯(lián)系電話:
電子郵件:
工作保證書 篇2
1、認(rèn)真執(zhí)行 "以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)" 的 hse 方針;
2、嚴(yán)格遵守xxx"xxx禁令"、"hse九項(xiàng)管理原則"
3、嚴(yán)格遵守"xxxxxxxx手冊(cè)"的.各項(xiàng)要求及公司各項(xiàng)管理制度;
4、認(rèn)真履行本崗位的 hse 職責(zé),提醒同事遵守hse管理規(guī)定;
5、主動(dòng)接受 hse 教育培訓(xùn)和考核,積極參加各種安全活動(dòng),自覺(jué)分享安全經(jīng)驗(yàn);
6、每季度組織召開一次本部門的hse委員會(huì)會(huì)議,組織工程建設(shè)的專項(xiàng)檢查,糾正違章行為,督促治理、整改工程建設(shè)過(guò)程中的隱患和存在的問(wèn)題;
7、將相關(guān)hse責(zé)任具體落實(shí)到相關(guān)專業(yè)責(zé)任人,明確每個(gè)人的hse職責(zé);對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核;
7、我的屬地我負(fù)責(zé),發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置與報(bào)告,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止;
8、督促和檢查各施工承包方編制和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃書和工作前安全分析(jsa),檢查相關(guān)審批程序和安全措施的落實(shí)情況;
工作保證書 篇3
為了進(jìn)一步維護(hù)和執(zhí)行單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕散漫工作態(tài)度,提高工作效率,本人承諾將嚴(yán)格按照以下紀(jì)律執(zhí)行。
1.堅(jiān)持按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工。若有事公出,必須先報(bào)值日人員記錄備案方可公出。
如遲到、早退在30分鐘,自愿接受10元罰款;無(wú)故遲到、早退超過(guò)2小時(shí)扣除當(dāng)天工資;無(wú)故曠工一天,自愿接受扣罰3天工資;一年內(nèi)累計(jì)曠工30天,予以辭退。
2.上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事,上班時(shí)間不上網(wǎng)聊天,聽音樂(lè),玩游戲和上與工作無(wú)關(guān)的'網(wǎng)頁(yè)等。
如有違反發(fā)現(xiàn)一次予以警告,再次則自行離職(離崗期間停發(fā)工資)。
3.值日和假日值班時(shí),負(fù)責(zé)搞好辦公場(chǎng)所公共衛(wèi)生、安全、來(lái)信來(lái)訪、會(huì)議通知,工作人員去向記錄等日常工作。重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
值日和假日時(shí),如有重大失誤。愿接受離職處理(離職期間停發(fā)工資)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、銷假制度,必須先請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)再離崗,否則按曠工處理。
5.保證上班時(shí)間通訊暢通,如果上班電話聯(lián)系不上,則按曠工處理。
6.自覺(jué)嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)單位形象,不干有損單位利益之事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同志,自覺(jué)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。
以上是我保證,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督,如有違反,甘愿接受相應(yīng)處罰。
此致
敬禮
保證人
20xx年xx月xx日
工作保證書 篇4
尊敬的謝總及酒店領(lǐng)導(dǎo):
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份保證書,在正熙3年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒(méi)有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來(lái)講,一直以來(lái)對(duì)于員工,把生活和工作沒(méi)有分開,過(guò)于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見可能發(fā)生的問(wèn)題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。
4、在對(duì)員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個(gè)在酒店工作期間,部門的思想教育對(duì)員工的思想是起著影響和決定性作用的。對(duì)于前臺(tái)的員工,更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門思想教育松懈的時(shí)候,員工就會(huì)犯錯(cuò)誤,就會(huì)偏差,就會(huì)走上錯(cuò)誤的價(jià)值觀,在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯(cuò)誤的,作為部門的管理者,正因?yàn)檫@點(diǎn)沒(méi)有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯(cuò)誤。
5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個(gè)部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個(gè)部門的管理者,在平時(shí)的言行舉止上,沒(méi)有要求好自己,過(guò)于強(qiáng)烈、一定要爭(zhēng)取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門員工愛(ài)爭(zhēng)強(qiáng)好勝,沒(méi)有以一個(gè)正確的`心態(tài)去面對(duì)自己的工作和出現(xiàn)的問(wèn)題。
6、在反省和自我反省方面。任何一個(gè)人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會(huì)提出意見和建議,但是在這個(gè)時(shí)候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進(jìn)去別人的意見,不會(huì)從意見中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時(shí)候,一味認(rèn)為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。
7、在出現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤的時(shí)候,沒(méi)有認(rèn)真總結(jié),特別是在員工出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,刻于偏袒員工,沒(méi)有正視問(wèn)題,而是給出現(xiàn)的問(wèn)題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候也會(huì)給自己找理由,找借口,沒(méi)有去從根本上加大力度去杜絕問(wèn)題,造成問(wèn)題的不斷發(fā)生和升級(jí)。
8、在配合其他部門共同完成工作的時(shí)候,沒(méi)有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對(duì),老是一味抱怨付出和收獲沒(méi)有成正比,在這種思想發(fā)生的時(shí)候,就不能以正確的角度去看待問(wèn)題,往往把問(wèn)題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對(duì)工作的不用心、不重視和無(wú)所謂,造成了員工對(duì)崗位的不熱愛(ài),以致出現(xiàn)偏差的行為。
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