請(qǐng)給我結(jié)果讀后感
認(rèn)真讀完一本著作后，相信你心中會(huì)有不少感想，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，以下是小編精心整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感1
小學(xué)、初中我對(duì)漫畫、卡通、寓言、童話和小人書百看不厭，高中我迷戀上了張愛玲、路遙、艾佳的書，大學(xué)我開始喜歡看勵(lì)志方面的書，曾經(jīng)鉆過(guò)《圣經(jīng)》里的十卷《羊皮卷》，品味過(guò)詹姆斯·C·柯林斯的《基業(yè)常青》、《從優(yōu)秀到卓越》，讀過(guò)《執(zhí)行力》、《營(yíng)銷學(xué)潛規(guī)則》等等。
以前讀書大多不求甚解，而拿到《情給我結(jié)果》這本書時(shí)，我有了新的收獲，真真切切的感受到它給我的好處。似乎對(duì)它動(dòng)了真感情。
“請(qǐng)給我結(jié)果”是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北京大學(xué)社會(huì)學(xué)博士姜汝祥通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐而寫的。我認(rèn)為這本書好就好在它不僅僅適合公司高層領(lǐng)導(dǎo)讀，而且對(duì)我這樣普通的員工也受益匪淺。讀這本書似乎是在各個(gè)國(guó)家旅行，似乎在與不同的人、不同的企業(yè)進(jìn)行對(duì)話。讓我從新認(rèn)識(shí)了很多的企業(yè)如：3M公司、IBM公司、海爾、佳能、戴爾等等；使我結(jié)識(shí)很多的人如：惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的女孩等。
使我深深的感受到不論做什么事情，我們都需要一個(gè)結(jié)果，而且是一個(gè)好的結(jié)果。同樣一個(gè)企業(yè)更需要結(jié)果，而企業(yè)的結(jié)果的得到是由公司所有人的工作結(jié)果所累加的。在一個(gè)企業(yè)中肯定有的員工碌碌無(wú)為、有的員工碩果累累，也就是對(duì)結(jié)果進(jìn)行做加減運(yùn)算。對(duì)于我要做什么樣的員工，答案是不用猜測(cè)的我肯定要做碩果累累的`員工了。那么我怎么才能成為碩果累累的員工呢？《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書告訴了我。我喜歡這本書，因?yàn)樗泻芏嗑实陌咐�，輕松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面骯臟的鏡子前，努力看清自己的真面目而不得時(shí)，《請(qǐng)給我結(jié)果》就像一位智者，用一條白毛巾從容不迫地擦去鏡子上的污跡，讓我這個(gè)困惑者真正發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題所在。
以前的工作生活零亂無(wú)序、糟亂一團(tuán)，沒有任何的目標(biāo)。不知道自己一天天在做一些什么，為什么要去做。是《請(qǐng)給我結(jié)果》這本說(shuō)告訴了我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結(jié)果，我每天做的都是為了結(jié)果而去做。不論是給自己還是給別人，叫我都努力去做，做出結(jié)果。
生活每天在不同的變化著，常常叫我們失去方向《請(qǐng)給我結(jié)果》告訴我們一個(gè)最簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì)方法，那就是把“結(jié)果”時(shí)刻放在我們的前面，在千變?nèi)f化的世界里奔跑追尋它。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2
書中有句話說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路�！墩�(qǐng)》書旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。要想員工努力地提供結(jié)果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對(duì)姜汝祥博士的觀點(diǎn)存在著疑問(wèn)？他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結(jié)出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢就萬(wàn)事大吉了；至于結(jié)的果怎么用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的產(chǎn)物 。外國(guó)的雇傭兵就比不上中國(guó)軍人的勇敢，因?yàn)樗麄優(yōu)殄X而戰(zhàn)，沒有主人翁意識(shí)，認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等；這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì)主義好，還是資本主義好；并沒有蓋棺定論。
姜博士說(shuō)：企業(yè)的虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地提供結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎么辦？比如： 企業(yè)主 拿我們的成果到澳門賭場(chǎng)輸?shù)镁�，我們就�?huì)產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì)繼續(xù)給 企業(yè) 結(jié)果。如果 企業(yè)主 用我們的果把 企業(yè) 發(fā)展壯大了， 企業(yè) 知名了 ， 我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì)增強(qiáng) 我們的 主人翁意識(shí) 。 你們說(shuō)：這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的積極性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識(shí)，企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。
姜汝祥做為社會(huì)學(xué)博士，哲學(xué)的對(duì)立與辨證應(yīng)該是研究的，他的思維象快速的列車，他應(yīng)該明白走著兩根并行的`鋼軌，一根是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，另一根是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬(wàn)科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是：“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”，有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲；最終他們會(huì)變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會(huì)成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”；這是資本主義的高級(jí)階段。但這絕不是人類的大同，中、小企業(yè)的出路何在？大眾的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感3
《請(qǐng)給我結(jié)果》，是一本書的名字，同時(shí)，也是一句命令和囑托。
初看這本書時(shí)，就被封面所列的眾多土豪企業(yè)所吸引，萬(wàn)科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國(guó)石油--這些國(guó)企或大型私企之所以能夠做大做強(qiáng)，必須占據(jù)了[天時(shí)地利人和"，如果非要給[天時(shí)地利人和"排個(gè)序的話，我想人的因素往往占據(jù)了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀而約取，厚積而薄發(fā)--無(wú)數(shù)仁人志士從人的地位、人與人的團(tuán)結(jié)和人應(yīng)當(dāng)勤勉等方方面面總結(jié)了人應(yīng)當(dāng)具備的特質(zhì)，可是應(yīng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的'職場(chǎng)生活，[結(jié)果導(dǎo)向"更貼合快節(jié)奏的職場(chǎng)生活狀態(tài)。
在[不要任務(wù)，要結(jié)果"一章中有一個(gè)[考考你的秘書是幾段"的例子。這個(gè)例子使我認(rèn)識(shí)到，同樣一個(gè)任務(wù)會(huì)有許多種不一樣的完成方式，在完成任務(wù)時(shí)不應(yīng)遇到阻力就宣告放棄，而是應(yīng)嘗試不一樣的解決辦法，就像[掃地機(jī)器人"一樣碰壁后就換個(gè)方向走。
在[行動(dòng)決定結(jié)果"一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無(wú)論如何也不能渡河。正當(dāng)大家垂頭喪氣的無(wú)功而返時(shí)，一個(gè)和尚卻能坦然應(yīng)對(duì)老和尚。原先，他在回來(lái)的路上看到了一棵蘋果樹，就摘了一個(gè)蘋果給老和尚。這個(gè)故事揭示了一個(gè)基本道理，執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。
應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境與日益增加的職場(chǎng)壓力，我們?nèi)绾喂┙o一個(gè)結(jié)果，如何圓滿的完成一個(gè)任務(wù)就顯得尤為重要。日本的大和民族素來(lái)以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真著稱。《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。拋開軍國(guó)主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，可是卻創(chuàng)造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業(yè)。這正是因?yàn)樗麄冃攀爻兄Z、結(jié)果導(dǎo)向和永不言敗。我們都曾看到過(guò)理發(fā)店的店員團(tuán)體站在店門口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但必須還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認(rèn)為他們是一家人，他們是一個(gè)團(tuán)體，他們的每一個(gè)好或不好的舉動(dòng)都會(huì)給理發(fā)店帶來(lái)影響。這些舉動(dòng)都會(huì)為他們帶來(lái)一個(gè)好的結(jié)果，即團(tuán)體超越了個(gè)人，一切以理發(fā)店的利益為重。
請(qǐng)給我結(jié)果，不是最好，不是借口，不是低能的行動(dòng)力，而是更好，是職責(zé)，是失敗后的重新站起。請(qǐng)給我結(jié)果，從失敗中獲得成功。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感4
最近有幸讀了姜汝祥寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，給我感觸很大。書中講了很多道理和案例，我覺得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個(gè)對(duì)自己都不能負(fù)責(zé)的人，更無(wú)從談起對(duì)家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)了，這種人將會(huì)被家庭拋棄，被社會(huì)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的人呢?
我覺得一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。
信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，但如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在有些人眼里利益是最高目標(biāo)，信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各類生意往來(lái)也越來(lái)越多，這些人為了追求高額暴利，對(duì)自己做出的承諾是拋置腦后，相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤(rùn)甚至虧本。我們會(huì)成為那種人呢?
如今國(guó)家經(jīng)濟(jì)不在是以前的爆發(fā)性，而是進(jìn)入了平穩(wěn)階段，同時(shí)各類法律也越來(lái)越健全，社會(huì)對(duì)個(gè)人、企業(yè)信用等級(jí)也越來(lái)越重視，那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們?cè)趯?shí)際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門，日常接觸的'商戶很多，在與客戶交談時(shí)每句話都要仔細(xì)考慮，不能讓客戶誤解，承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失，更是對(duì)企業(yè)造成信用傷害。所以說(shuō)，信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。
結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無(wú)頭蒼蠅到處亂飛，其結(jié)果就是處處撞墻，一事無(wú)成。在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動(dòng)力和壓力，所以最終被淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候，在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù)，并提供結(jié)果時(shí)，這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任，永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。
記得英國(guó)首相丘吉爾曾做過(guò)一個(gè)非常精彩的演講，就三句話，他說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了�！蔽覀�?cè)诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無(wú)難事，只怕有心人喔!
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感5
姜汝祥老師的《請(qǐng)給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大、創(chuàng)造利潤(rùn)，員工改變命運(yùn)、自我提升的命脈所在。很實(shí)際、很現(xiàn)實(shí)的一本書，教我們?nèi)嗽诼殘?chǎng)取得成功的關(guān)鍵秘訣。
一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯，”結(jié)果導(dǎo)向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果，再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的理由�！巴瓿扇蝿�(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線，簡(jiǎn)單的完成任務(wù)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到做一名員工的底線，那么又何談爭(zhēng)優(yōu)呢。“行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口，”辯解只會(huì)讓你感到你的無(wú)能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒有結(jié)果我們就不能生存。
我想要讓自己越來(lái)越無(wú)知，無(wú)知者無(wú)畏的無(wú)知，讓我們對(duì)事變得執(zhí)著，對(duì)人的關(guān)系變得簡(jiǎn)單，對(duì)生活的態(tài)度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學(xué)習(xí)的。沒有失敗，或者說(shuō)不知道跌倒的疼痛，站起來(lái)看看摔倒的坑、絆腳的石，邁過(guò)去繼續(xù)昂首挺胸。“沒有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功�！蔽蚁矚g姜老師對(duì)失敗的理解和認(rèn)識(shí)，我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會(huì)擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
不禁想反問(wèn)作者一句，“‘我’是誰(shuí)”？是領(lǐng)導(dǎo)？是公司？是父母？還是自己？我認(rèn)為我就是我，是我自己。我們沒必要為了領(lǐng)導(dǎo)或其他什么人而努力工作和學(xué)習(xí)，因?yàn)槲矣X得這些都是自己的事，在公司我努力工作完成任務(wù)，得到結(jié)果，是我應(yīng)該的'，我賺著這兒的錢，就要對(duì)它負(fù)責(zé)，對(duì)自己的汗水負(fù)責(zé)，迎合領(lǐng)導(dǎo)讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果同樣也是我想要的，是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，對(duì)自己付出應(yīng)有的一種回報(bào)。企業(yè)從中得到相應(yīng)價(jià)值也是應(yīng)該的，是理所當(dāng)然的。不要再說(shuō)“請(qǐng)”給我結(jié)果了，不用如此之委婉，“給我結(jié)果”就夠了，這是應(yīng)該的，是最基本的。
不知為什么“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)在被很多人理解為貶義，和尚認(rèn)真的撞鐘有問(wèn)題么？和尚的職責(zé)就是要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)撞鐘，撞響它、撞亮它，把鐘聲撞到每一個(gè)人的心里。昨天這個(gè)“和尚”在大學(xué)里是這么說(shuō)，今天這個(gè)“和尚”在行管局里是這么說(shuō)，明天無(wú)論身處何方，他都是這么說(shuō)，這么做。我相信。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感6
書中有句話說(shuō)的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來(lái)理一理我的思路�！墩�(qǐng)》書旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工供給的結(jié)果生存。要想員工努力地供給結(jié)果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對(duì)姜汝祥博士的觀點(diǎn)存在著疑問(wèn)？他說(shuō)：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說(shuō)，員工們只管結(jié)出果來(lái)，賞你幾個(gè)錢就萬(wàn)事大吉了；至于結(jié)的果怎樣用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的產(chǎn)物。外國(guó)的雇傭兵就比不上中國(guó)軍人的勇敢，因?yàn)樗麄優(yōu)殄X而戰(zhàn)，沒有主人翁意識(shí)，認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的主人。社會(huì)主義大慶油田的開采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等；這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說(shuō)：是社會(huì)主義好，還是資本主義好；并沒有蓋棺定論。
姜博士說(shuō)：企業(yè)虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過(guò)來(lái)，員工努力地供給結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說(shuō)：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎樣辦？比如：企業(yè)主拿我們的成果到澳門賭場(chǎng)輸?shù)镁�，我們就�?huì)產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì)繼續(xù)給企業(yè)結(jié)果。如果企業(yè)主用我們的果把企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)知名了，我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì)增強(qiáng)我們的主人翁意識(shí)。你們說(shuō)：這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的進(jìn)取性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識(shí)，企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的'；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說(shuō)了。
姜汝祥做為社會(huì)學(xué)博士，哲學(xué)的對(duì)立與辨證應(yīng)當(dāng)是研究的，他的思維象快速的列車，他應(yīng)當(dāng)明白走著兩根并行的鋼軌，一根是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，另一根是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬(wàn)科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是：“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”，有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲；最終他們會(huì)變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會(huì)成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”；這是資本主義的高級(jí)階段。但這絕不是人類的大同，中、小企業(yè)的出路何在？大眾的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感7
讀完本書最大的體會(huì)就是：結(jié)果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。
細(xì)細(xì)體味其中的含義，回想過(guò)去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結(jié)果心態(tài)。很多時(shí)候在工作與生活中沒有真正把結(jié)果心態(tài)執(zhí)行到位，總是能找出很多原因即所謂的理由，現(xiàn)在回想起來(lái)很是慚愧。原來(lái)事情并沒有執(zhí)行到底的原因就是當(dāng)時(shí)的結(jié)果心態(tài)，記得看過(guò)風(fēng)馳傳媒集團(tuán)總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢嗎？你是不是想的都睡不著、吃不下，實(shí)際上這種心態(tài)就是結(jié)果心態(tài)，就是一門心思的追求自己想要的'結(jié)果而不是想一件事做另一件事。
針對(duì)目前工作中遇到的一些困難很多時(shí)候就是沒有拿結(jié)果心態(tài)來(lái)嚴(yán)格要求自己，雖然確實(shí)有客觀原因，但是這個(gè)客觀原因并不是不可以解決的，很多時(shí)候會(huì)妥協(xié)于客觀情況其實(shí)就是拋棄了結(jié)果心態(tài)，這個(gè)就是日后工作中應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)的部分。當(dāng)然從中也可以看出如果在一個(gè)大部分人都追求結(jié)果心態(tài)的氛圍里事情就好開展一些但是如果只有很少的部分人追求那結(jié)果就可想而知。
在現(xiàn)實(shí)工作中，其實(shí)大家還是都想做點(diǎn)事情，都想要個(gè)好的結(jié)果，但是事情的發(fā)展和結(jié)果往往就有很大的偏差，到底是為什么呢？如果單單從結(jié)果心態(tài)上說(shuō)還有些牽強(qiáng)，好像有很多原因，事實(shí)也如此，但是如果靜下心來(lái)想一想還是結(jié)果導(dǎo)向問(wèn)題，就是說(shuō)結(jié)果導(dǎo)向不強(qiáng)烈導(dǎo)致最后只應(yīng)付過(guò)程未強(qiáng)調(diào)結(jié)果，那么最大的問(wèn)題來(lái)了，就是如何貫徹結(jié)果心態(tài)顯得就尤為重要了，這可能就是我們工作中應(yīng)該思考的問(wèn)題。
有了良好的結(jié)果心態(tài)接下來(lái)就是執(zhí)行，書中提到的執(zhí)行三要素：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言��！
信守承諾很好，做人就要負(fù)責(zé)任、信守承諾，對(duì)自己信守承諾、對(duì)他人信守承諾、對(duì)企業(yè)信守承諾，其實(shí)沒有結(jié)果心態(tài)就是不信守承諾，只有信守承諾才能有良好的結(jié)果心態(tài)做事情也就能以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t去執(zhí)行。做任何事情都會(huì)遇到或多或少的困難，每當(dāng)遇到困難的時(shí)候都需要我們不屈不撓的去想辦法執(zhí)行而不是退縮這就是永不言敗，就是專注不斷重復(fù)直指結(jié)果。
兵法上講究兵貴神速，企業(yè)中講究執(zhí)行第一。實(shí)際上在我們的學(xué)習(xí)和工作中都是如此，對(duì)于我們個(gè)人來(lái)講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)已成白日化，學(xué)習(xí)的緊迫程度就可想而知了，對(duì)于企業(yè)更是如此，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當(dāng)然不能怠慢，所以我們要在執(zhí)行上做到執(zhí)行第一。力爭(zhēng)在工作中做到：說(shuō)到做到、做到就要有結(jié)果、必須使結(jié)果產(chǎn)生預(yù)期價(jià)值。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感8
最近在工作之余看到了《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，給我感觸很大。這本書屬于偏宏觀概念的書，更細(xì)處的內(nèi)容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的未來(lái)。心態(tài)影響行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。
二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。播種思想，收獲行動(dòng)。播種行動(dòng)，收獲習(xí)慣。播種習(xí)慣，收獲性格。播種性格，收獲命運(yùn)。
三、沒有假如，只有必須。是的人生沒有假如，于是有了：感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無(wú)知。
又感慨對(duì)往事的一去不返。因?yàn)�，生活好像并不�?huì)因?yàn)槟愣Ｏ履_步。所以，你沒有時(shí)間去后悔，去假設(shè)，時(shí)間是永遠(yuǎn)向前走的，他不會(huì)為了任何人而停留，為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r(shí)間而悲傷難過(guò)呢，給自己造成不必要的傷害，現(xiàn)實(shí)不管你愿不愿意接受，他都會(huì)給你，而是無(wú)條件的，所以，人生沒有如果，自己造成的結(jié)局就是不結(jié)如果。
四、沒有任何借口。其核心是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒有任何借口”作為學(xué)生的行為準(zhǔn)則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團(tuán)體都表現(xiàn)出了良好的團(tuán)體精神和合作能力。由于它們具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、榮譽(yù)感和紀(jì)律意識(shí)，自信、誠(chéng)實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣一段話：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)！讓我們改變對(duì)借口的態(tài)度，把尋找借口的.時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無(wú)法預(yù)料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來(lái)。如果就表面看來(lái)，它們十分強(qiáng)大，勢(shì)不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個(gè)人的一生中，無(wú)論你從事何種職業(yè)，面對(duì)何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會(huì)有成功的那一天。
總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)我而言，讀完此書，受益匪淺。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感9
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書清楚地闡釋了：沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！
所以作為企業(yè)，首先應(yīng)該讓員工知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價(jià)值）。如果員工不提供結(jié)果，無(wú)論他有多愛企業(yè)、多辛苦，企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。其次企業(yè)如果不淘汰那些不提供結(jié)果的員工，反過(guò)來(lái)對(duì)那些優(yōu)秀員工就是一種極大的傷害！
思路決定出路。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。員工首先應(yīng)該明確“我是誰(shuí)”和“我應(yīng)該是誰(shuí)”的問(wèn)題，這樣員工才能夠找到正確的思路。當(dāng)員工進(jìn)入公司，就意味著在他的人生中，每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者，在于他是不是真正的對(duì)企業(yè)、對(duì)自己有價(jià)值。
行動(dòng)決定結(jié)果。行動(dòng)不一不定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)——0。1永遠(yuǎn)大于0。決定要做一件事情，在行動(dòng)前，不是考慮能不能成功的問(wèn)題，而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。員工應(yīng)該懂得完成任務(wù)不等于結(jié)果。任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)我們認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是執(zhí)行，因?yàn)槲覀儧]有結(jié)果。
當(dāng)我們?cè)谧鲎约旱墓ぷ鲿r(shí)，實(shí)際上就是接受了一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們首先應(yīng)該弄明白不是只把工作做完就行了而是應(yīng)該想到可以給公司提供怎樣的結(jié)果來(lái)?yè)Q取工資。我們應(yīng)該對(duì)自己付起百分百的責(zé)任，充分對(duì)工作負(fù)責(zé)使自己能夠提供一個(gè)好的.結(jié)果。但凡成功的人，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。
當(dāng)我們?cè)谧鲆患虑榍笆紫葢?yīng)該對(duì)結(jié)果定義，之后用結(jié)果思維的方法設(shè)定好每個(gè)節(jié)點(diǎn)（每個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)）的控制，拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅(jiān)定信念去達(dá)到或超越我們預(yù)期地結(jié)果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì)中體現(xiàn)出自己的價(jià)值，才能夠真正地作出結(jié)果。
沒有結(jié)果的努力，是無(wú)用功；沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點(diǎn)，一切從零開始——我們靠結(jié)果生存！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感10
這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
去年1月19日，被稱為“書業(yè)王�！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日，國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，情況又如何呢？
縱觀20xx年的.經(jīng)管書籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號(hào)”暢銷不衰，如《水煮三國(guó)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。
為什么會(huì)這樣？為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠？中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費(fèi)神費(fèi)力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)�，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的�?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式�！毖员匦�，行必果。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式，研究偽書讓讀者看起來(lái)舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感11
在《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書中，作者通過(guò)寓言，身邊的例子，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但是意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得的，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過(guò)程而已，對(duì)企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過(guò)程”是沒有意義的。我們都知道，企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工要為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果（價(jià)值）。如果員工不提供結(jié)果，無(wú)論他有多愛企業(yè)，多么辛苦，企業(yè)都會(huì)因?yàn)闆]有結(jié)果而破產(chǎn)。所以，作為一個(gè)員工，要懂得付出行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果，創(chuàng)造自己的價(jià)值。而行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。
作為一個(gè)社會(huì)人，每天我們都要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。工作有難有易，我們的情緒有好有壞，但是，不管遇到什么樣的工作，自己當(dāng)時(shí)有著什么樣的心情，我們都不得不完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，這就是責(zé)任。然而，“做不做，態(tài)度問(wèn)題，做好做壞，能力問(wèn)題”。所以在工作中，我們不只是要把任務(wù)完成，而且要盡自己最大的能力把這個(gè)任務(wù)做到最好。一方面，要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的.無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它，就像我們常說(shuō)，“不為失敗找借口，只為成功找方法”。好好努力，總會(huì)成功，總會(huì)得到想要的結(jié)果。另一方面，努力把任務(wù)做到最好是一個(gè)有結(jié)果，有執(zhí)行能力的人應(yīng)該做的事情。我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。并在工作找準(zhǔn)自己的位置，鎖定任務(wù)，鎖定結(jié)果。
總之，在讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書以后，我知道，作為一個(gè)社會(huì)人，不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的想法。我會(huì)努力把自己的工作做到最好，創(chuàng)造自己的價(jià)值，做到認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感12
5月27號(hào)，石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司舉行《請(qǐng)給我結(jié)果》學(xué)習(xí)會(huì)，作為一名新員工，我很榮幸的參加了這次培訓(xùn)。
書是白皮的，作者大名是姜汝祥，翻開扉頁(yè)，姜汝祥的職銜一串下來(lái)，看起來(lái)很牛，我忍不住想看看書里的內(nèi)容是不是也這樣令人震動(dòng)。
第一章的題目是：不要任務(wù)，只要結(jié)果。難道任務(wù)不包含結(jié)果？看到這八個(gè)大字，我很疑惑，我覺得結(jié)果就是任務(wù)的一部分，沒有結(jié)果就是沒有完成任務(wù)，還有什么要說(shuō)的嗎。帶著這些疑問(wèn)我開始跟著錄音往下讀，原來(lái)作者認(rèn)為任務(wù)和結(jié)果是不同的，任務(wù)是取得結(jié)果的過(guò)程，他把任務(wù)和結(jié)果區(qū)別開了，任務(wù)不等于結(jié)果，我學(xué)到了作為一名下屬，要給領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果，要做一個(gè)對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)任的人，想到我有兩次沒有完成董經(jīng)理的任務(wù)，我很慚愧，我立志改變自己，向我自己要結(jié)果，給公司提供價(jià)值，要對(duì)得起自己的工資。
第二章的題目是：心態(tài)決定行動(dòng)。這句話，我在生活中確實(shí)有體會(huì)，在這里要特別強(qiáng)調(diào)一下結(jié)果心態(tài)，不是想要，而是一定要。
第三章的題目是行動(dòng)決定結(jié)果。我自己也明白行動(dòng)才能出結(jié)果，另外我也學(xué)到了行動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)有重點(diǎn)，且重點(diǎn)唯一，這樣才能保持高效率，第二三章我看著就是大白話，生活確實(shí)是這個(gè)理，我缺少的是實(shí)踐。自己的缺點(diǎn)是膽小，不自信。
第四章講的是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層。乘客與司機(jī)的區(qū)別是什么，同樣是坐車，乘客可以左顧右看，欣賞風(fēng)景，但是司機(jī)在開車過(guò)程中可以嗎？誰(shuí)是司機(jī)，誰(shuí)又是乘客，各自的心態(tài)，職責(zé)我自己也很清楚。找準(zhǔn)自己的位置，我的`行動(dòng)才能真正的改變命運(yùn)。
第五章的題目是：鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。這一章給我印象最深的指導(dǎo)是“永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事”，說(shuō)實(shí)話我還不太懂，試試看才有收獲。
第六章的題目是：失敗執(zhí)行力，如何從失敗中獲得成功。生命中沒有失敗，只有暫時(shí)的失敗。生命是一個(gè)過(guò)程，一時(shí)的成功或失敗終究是一時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，生命就是一個(gè)不斷前行，不斷超越自我的過(guò)程。
第七章的題目是：真正的執(zhí)行：48字執(zhí)行真經(jīng)。
真經(jīng)內(nèi)容
認(rèn)真第一，聰明第二
結(jié)果提前，自我退后
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
決心第一，成敗第二
速度第一，完美第二
結(jié)果第一，理由第二
成功不需過(guò)多言語(yǔ)，最后我想用文中一段話來(lái)結(jié)束：真正有效的管理是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行，通過(guò)一套組織、程序來(lái)約束越軌行為，或者用文化（比如客戶第一）從內(nèi)在改變觀念。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感13
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，在讀完這本書后感受頗多。概括整本書的主要思路就是講述的執(zhí)行力的重要性，怎么實(shí)現(xiàn)我們所期望的目標(biāo)和結(jié)果，怎么使得個(gè)人能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值，能充分發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工的潛能；如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)變得更加強(qiáng)大，能夠立于行業(yè)不敗之地，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)和結(jié)果，需要增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人的執(zhí)行力，并且要實(shí)質(zhì)性的落實(shí)這種執(zhí)行力。
時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，我們?cè)鯓硬拍茉谟邢薜?時(shí)間完成更多的事情，創(chuàng)造更多的價(jià)值了？答案是：永遠(yuǎn)做重要但又不緊急的事。如何打造高效的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)一直尋找的管理方法。
對(duì)于個(gè)人而言，怎么有條不紊的處理自己的事？而對(duì)于企業(yè)，怎樣讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能高效運(yùn)轉(zhuǎn)？書中給予了我們很好的回答。工作中不要想著把所有的事一下子做完；手頭的事并不一定是最重要的事情；如何在有效的時(shí)間里尋找更好的方式方法這是至關(guān)重要的。無(wú)論在多么復(fù)雜的環(huán)境下，都不能被環(huán)境所牽制，不為所怒，這就需要有一種良好的心態(tài)，心態(tài)好了，就成了習(xí)慣，有了優(yōu)秀的員工，就擁有了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。照此循序漸進(jìn)，可以將企業(yè)中更多的員工變成精英，培養(yǎng)高效的團(tuán)隊(duì)。
書中《獵鷹與雞》的故事，讓我感慨萬(wàn)千，生活、工作中如果沒有一種拼命的環(huán)境就不可能會(huì)有拼命的人。這種觀念其實(shí)也能給企業(yè)提供很多深思的地方。其實(shí)大部分企業(yè)在執(zhí)行力方面的問(wèn)題，就是因?yàn)闆]有拼命的環(huán)境和機(jī)制，沒有了拼命的機(jī)制與環(huán)境，人為什么要拼命？當(dāng)人處于得利狀態(tài)時(shí)，變得安逸，變得毫無(wú)斗志。只有在不同的階段，制定不同的目標(biāo)，在不同的舞臺(tái)上施展自己的才華和斗志，這才會(huì)讓自己感覺存在的價(jià)值，自己有成長(zhǎng)的空間。有壓力才有動(dòng)力，在壓力下成長(zhǎng)能讓自己變得更堅(jiān)強(qiáng)，企業(yè)才會(huì)變得更為強(qiáng)大。
決不放棄是我的人生格言。悲觀消極，怨天尤人的想法是無(wú)法克服生活、工作中的困難，不能創(chuàng)造多少成就。任何畏懼都是虛幻，有的只是機(jī)遇。人生是不可能一帆風(fēng)順，飛人喬丹之所以能成功，就是擁有了一種決不放棄的執(zhí)著，有著一種堅(jiān)定的執(zhí)行力度，敢做敢為。他之所以有力量，是因?yàn)樗萌绾纬阶约�，�?zhàn)勝自己，如何有效的落實(shí)自己的執(zhí)行力。
行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感14
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書我花了三天時(shí)間讀完，第一個(gè)感覺是，這真的是一本好書，易于理解又深刻。
在閱讀的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我在生活動(dòng)力課上學(xué)到的，在教練口中聽到的，很多知識(shí)和真理都寫在了書中，都參與到了課堂中。它就像是一種心態(tài)，一種生活中的心態(tài)，一種管理中心態(tài)，一種做生意的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書是濃縮的.，濃縮是精華，值得品讀。
思想決定出路，結(jié)果改變?nèi)松@句話說(shuō)得太好了。一艘船在大海里迷失方向，結(jié)果肯定是被風(fēng)暴吞沒，毫無(wú)結(jié)果的生活，最終會(huì)死于抑郁。
想想你自己和你周圍的人，當(dāng)你遇到問(wèn)題的時(shí)候，你在為自己找借口，漫不經(jīng)心，慢慢養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣。但問(wèn)題還是存在的，心里是舒服的，但是去欺騙了自己。這對(duì)你有什么好處呢?問(wèn)題仍然存在，沒有解決，它仍然是一個(gè)問(wèn)題，或者沒有結(jié)果。沒有結(jié)果就沒有進(jìn)步，自己沒有進(jìn)步，進(jìn)步的是欺騙自己的技術(shù)，自己欺騙自己是不夠的，有時(shí)還請(qǐng)別人幫忙欺騙。畢竟，大多數(shù)人生活在一個(gè)充滿欺騙的世界里。
成功的人是那些對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。如果一個(gè)人不為自己負(fù)責(zé)，就不可能為別人或問(wèn)題負(fù)責(zé)。使我們受苦的，必使我們剛強(qiáng)。就像生命動(dòng)力學(xué)課程一樣，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服，有時(shí)甚至想要逃跑。但這是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，當(dāng)這些不舒服的感覺被正視和解決時(shí)，我們會(huì)感到爽快。
一種超越自我的自信，其實(shí)我可以做到，其實(shí)我有能力做到，其實(shí)我可以這樣生活，而不是聽天由命。慢慢地，我似乎養(yǎng)成了一種習(xí)慣，愿意挑戰(zhàn)任何困難的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)讓人上癮，當(dāng)你得到結(jié)果時(shí)的感覺也會(huì)讓人上癮，所以我們?cè)敢獾玫礁嗟慕Y(jié)果。
面對(duì)問(wèn)題繼續(xù)欺騙自己或者告訴自己我做不到，如果你告訴自己你不能，誰(shuí)認(rèn)為你能?因此，“思考”是沒有結(jié)果的，“行動(dòng)”是取得結(jié)果的途徑，“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結(jié)果最有效的品質(zhì)。做到這些，我們離成就就不遠(yuǎn)了。
這本書真的很有用，有時(shí)間的話，各位都可以讀讀，你一定會(huì)有所收益的。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感15
用了三天時(shí)間，讀完這本書。第一個(gè)感覺就是，確實(shí)是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)此刻生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識(shí)和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會(huì)貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說(shuō)這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�。是的，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒有結(jié)果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對(duì)自己有什么好處呢?問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒有結(jié)果。沒有結(jié)果，就不用談進(jìn)步。自己沒進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請(qǐng)別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對(duì)自己負(fù)職責(zé)的'人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)職責(zé)，那對(duì)別人或?qū)?wèn)題負(fù)職責(zé)是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)應(yīng)對(duì)并解決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽!一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有潛力的，其實(shí)我能夠這樣活，而不是聽天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的，當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺也是會(huì)上癮的。所以會(huì)愿意要更多的
結(jié)果。而不是應(yīng)對(duì)問(wèn)題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢?所以，“想”是沒有結(jié)果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是到達(dá)成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書中，我最喜歡覺得最實(shí)用的是：
執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。
【請(qǐng)給我結(jié)果讀后感】相關(guān)文章：
請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感06-17
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感09-15