- 相關(guān)推薦
《你所做即你所是》讀后感
認(rèn)真讀完一本著作后，大家心中一定有很多感想，這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編整理的《你所做即你所是》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上個月在忙忙碌碌的工作中，抽空淺讀了一本書——《你所做即你所是》，作者是硅谷最早的互聯(lián)網(wǎng)人——本·霍洛維茨，他身上有3個標(biāo)簽：#實(shí)干家，#投資人，#暢銷書作者。
本書主要探討了何為企業(yè)文化，重點(diǎn)研究了如何打造企業(yè)文化。作者在書中說到，企業(yè)文化并不抽象，而是具體的行為。它不是使命、愿景和價值觀呈現(xiàn)的理念，而是蘊(yùn)含在企業(yè)內(nèi)每個人所作所為中。
企業(yè)文化雖然并不存在放之四海而皆準(zhǔn)的完美標(biāo)準(zhǔn)，但確實(shí)存在一些切合實(shí)際效果顯著的策略和技巧。作者在書中結(jié)合歷史人物和故事，總結(jié)了塑造企業(yè)文化的16條策略和技巧。其中，想清楚自己真正要的是什么、言行一致、兼容并包是塑造企業(yè)文化的3個關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)文化不是固定不變的，而是不斷演變。
這本書并不想給大家提供打造企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)答案，這個問題也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)槊總�企業(yè)過去的歷史、人員架構(gòu)、所處環(huán)境都不一樣，所以企業(yè)文化的打造過程也不一樣。
企業(yè)文化不是口號。使命、愿景、價值觀表述的再美好，沒有具體行動的支撐和詮釋，也會是徒有其表。企業(yè)文化的具體展現(xiàn)，并不是標(biāo)語、條幅、展板，并不在會議、培訓(xùn)、考核中，而是企業(yè)內(nèi)每個人具體的行動。因?yàn)闊o論內(nèi)外部，大家最終看的都是行動及其結(jié)果。對于個人來說也是一樣。一個人怎么想的，怎么宣稱的，并不重要。能夠真正證明自己、影響他人的，是實(shí)實(shí)在在的行動。
總之，一個企業(yè)就像一支軍隊(duì)，他的興衰成敗與企業(yè)中的每個人都有關(guān)系，要想發(fā)揮每個人的最大潛力，唯有推行正確的文化。所以，好的企業(yè)文化有強(qiáng)大的生產(chǎn)力，壞的企業(yè)文化也有強(qiáng)大的破壞力，雖然不能將企業(yè)的成敗完全歸于企業(yè)文化，但也不可否認(rèn)企業(yè)文化是企業(yè)成功的最好助力！
回想初入公司的第一天參加公司的員工培訓(xùn)，直到今天，愿景、宗旨、精神、司歌已被我牢記在心。剛開始不明白公司為何要求每位員工一定要牢記這些內(nèi)容，后來我開始發(fā)現(xiàn)這些都是組成企業(yè)文化的一部分，已經(jīng)逐漸滲透到我的工作中，它不再單單是一個口號，而是我工作路上的一盞明燈！
【《你所做即你所是》讀后感】相關(guān)文章：
你顧及別人誰顧及你的說說10-27
你當(dāng)像鳥飛往你的山讀后感08-19
《你當(dāng)像鳥飛往你的山》讀后感06-28
你的曾經(jīng)語錄06-22
忘了你說說06-03
姑娘你說說08-14
你對我的說說03-12
忘記你的說說03-27