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財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿1
省委先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開已有10天，在這段時(shí)間，省直督導(dǎo)一組通過開座談會(huì)，實(shí)地調(diào)研看到，各單位都已積極行動(dòng)起來，制定措施，安排日程，加班加點(diǎn)，不打折扣地落實(shí)省委的部署，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，形勢比較樂觀。但在督導(dǎo)工作中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，希望引起重視。工學(xué)矛盾較為突出。這一矛盾在各單位都有不同程度地體現(xiàn)，但在有些單位比較突出，以至于個(gè)別黨員學(xué)時(shí)和集中學(xué)習(xí)不可能完全保證。雖然各單位針對實(shí)際情況，采取了補(bǔ)救措施，但要持之以恒，不能有絲毫懈怠，而且要邊學(xué)習(xí)邊思考，開動(dòng)腦筋，想法設(shè)計(jì)，確保四個(gè)“落實(shí)因此”。學(xué)習(xí)形式單一。目前，各單位的學(xué)習(xí)主要以文件、書本為主，這是應(yīng)該的也是必要的。這種形式，對于老同志比較適合，但是對于年輕人就比較單調(diào)，因?yàn)槟贻p人精力充沛，接受新事物強(qiáng)，應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用影像資料，使學(xué)習(xí)見影聞聲，以增強(qiáng)感染力，加深印象。但是近段時(shí)間不必外出參觀，以防分散精力和注意力。
學(xué)習(xí)節(jié)奏缺乏一致性。即便是在同一機(jī)關(guān)，黨員個(gè)人甚至各支部，由于具體分工不同，其學(xué)習(xí)時(shí)間和計(jì)劃也難以保證一致，所以學(xué)習(xí)進(jìn)度差別較大。這樣在集體座談或就某個(gè)問題進(jìn)行探討時(shí)，會(huì)出現(xiàn)知識(shí)上的斷層，有時(shí)候達(dá)不到預(yù)期的目的。
個(gè)別黨員學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢。督導(dǎo)一組在抽查中發(fā)現(xiàn)，有的黨員已完成12個(gè)學(xué)時(shí)，有的只有8個(gè);有的黨員讀書筆記已達(dá)3000字，有的僅有幾百字。有些單位要求，讀書筆記不能少于2萬字，看目前的情況，難以完成進(jìn)度和計(jì)劃。這些單位和個(gè)人要要加快步伐，積極行動(dòng)起來，趕上進(jìn)度，既不能敷衍了事，更不能拖后腿。
對特殊機(jī)關(guān)要強(qiáng)化督導(dǎo)。某公司沒有黨委書記和副書記，學(xué)習(xí)活動(dòng)難以落實(shí)。指導(dǎo)組了解情況后，馬上與其上級(jí)機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，由上級(jí)臨時(shí)指定一名總經(jīng)理作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)這次活動(dòng)。由于總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，而這次又是臨時(shí)上陣，所以可能有所顧慮，不能放手大膽開展工作。這就要求巡視組、指導(dǎo)組有所側(cè)重，強(qiáng)化督促，指導(dǎo)類似單位把教育活動(dòng)搞好。再比如某科研所，
由于不實(shí)行坐班制度，所以集中學(xué)習(xí)可能不好落實(shí)，而且院人員很多是黨建專家，對要求所學(xué)內(nèi)容可能早有研究，易產(chǎn)生輕視思想。對此，也要加強(qiáng)督導(dǎo)，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，成為學(xué)習(xí)的模范。
出國黨員的學(xué)習(xí)問題。按照中央和省委的要求，對于他們的.學(xué)習(xí)，主要靠單位郵寄材料，但在實(shí)際工作中，是否落實(shí)到位，目前情況怎么樣，需要進(jìn)一步深入調(diào)研，確保不留死角。
要制定考核制度。學(xué)習(xí)效果怎樣，不能僅看做了多少筆記、聽了幾次報(bào)告，最好能結(jié)合本單位實(shí)際，制定一種合適的考核制度，這樣會(huì)提高黨員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，保證學(xué)習(xí)效果。
學(xué)習(xí)是否有針對性。這次學(xué)教活動(dòng)，不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，不是空學(xué)，泛泛而學(xué)，而是為了提高素質(zhì)和工作能力，這就要求，各單位在學(xué)習(xí)時(shí)，除完成省委要求的必學(xué)科目外，還要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，就本單位存在的一些問題，展開學(xué)習(xí)、交流，以促進(jìn)今后工作的開展。
財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿2
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫xx，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，能夠使我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會(huì)，與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì)。
自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來，我已在六方股份工作了八個(gè)年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級(jí)、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx 年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。
總結(jié)20xx年，從國家、大家到我們的小家都會(huì)是感慨萬千，公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重，化工產(chǎn)品庫存量加大，
市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的'、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，信心比黃金更重要！公司應(yīng)直面金融危機(jī)，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開�！败洝本褪峭ㄟ^宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識(shí)，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的�！坝病本褪菄�(yán)格的管理制度，來產(chǎn)生約束機(jī)制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機(jī)制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi)，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎(jiǎng)懲掛鉤方法，強(qiáng)制執(zhí)行。
其次，加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低，從而達(dá)到降耗增效的目的。
再有，做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護(hù)生產(chǎn)器材，減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。
面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo)：在穩(wěn)定中求發(fā)展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責(zé)任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能；要堅(jiān)持承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
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