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典型發(fā)言稿
隨著社會一步步向前發(fā)展，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編整理的典型發(fā)言稿，歡迎大家分享。
典型發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府和市地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，地稅局認(rèn)真實(shí)踐重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持一手抓稅收中心工作，一手抓機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造了地稅局精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)意識到位的干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了宣傳思想工作與稅收中心工作的“雙豐收”。
一、推進(jìn)地稅文化建設(shè)，營造干部良好精神狀態(tài)
確立地稅文化理念。在確立我局愿景、價(jià)值觀和使命的基礎(chǔ)上，我們提出了“綠港金稅”的地稅品牌，并先后開展了征集科訓(xùn)、所訓(xùn)、個(gè)人格言，創(chuàng)作地稅局歌等文化建設(shè)活動。我們還分別組織局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、一般干部開展了學(xué)習(xí)型組織理論知識更新培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)型地稅創(chuàng)建工作引向了深入。豐富多彩的文化活動不僅充分展示了干部的良好精神風(fēng)貌，也引導(dǎo)全局樹立了積極、健康、向上的.文化追求。
舉辦青年辯論賽。去年，我局成功舉辦了第二屆青年辯論賽。共12支參賽隊(duì)50余人參賽。比賽題目設(shè)置參考了“抗震救災(zāi)”、“共迎奧運(yùn)”、“建黨87周年”等時(shí)事主題。在組織安排上，我們與稅收工作實(shí)際緊密結(jié)合。既弘揚(yáng)了地稅文化，又促進(jìn)了青年團(tuán)員的互動，還進(jìn)一步鍛煉了廣大地稅干部的口才，提高了他們的應(yīng)變能力、辨證思考的能力和語言表達(dá)能力。
二、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)競賽，培養(yǎng)干部嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)
組織全員脫產(chǎn)會計(jì)培訓(xùn)。與北京國家會計(jì)學(xué)院聯(lián)系，認(rèn)真研討教學(xué)方案，開設(shè)了會計(jì)知識基礎(chǔ)班和提高班，分四批組織全局330名干部進(jìn)行了脫產(chǎn)培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，我們改變了傳統(tǒng)的“老師授課+結(jié)業(yè)考試”的教學(xué)模式，采取了課堂知識學(xué)習(xí)向?qū)嶋H成果轉(zhuǎn)化延伸的全新形式，在脫產(chǎn)會計(jì)培訓(xùn)結(jié)束后，我們又以“全員評估”和記賬操作等形式為載體，開展了系列“成果轉(zhuǎn)化”活動，使廣大學(xué)員所學(xué)知識得到了充分的鞏固和運(yùn)用，全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和會計(jì)知識運(yùn)用能力得到了切實(shí)的增強(qiáng)和提高，為我們做好全年的各項(xiàng)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
開展“業(yè)務(wù)技能大比拼”活動。在全局范圍內(nèi)開展了“業(yè)務(wù)技能大比拼”活動，為廣大干部特別是青年干部提供了展示自我的舞臺，一批優(yōu)秀的人才在這次活動中脫穎而出。最終，我們比拼出了優(yōu)秀稅收管理員、納稅服務(wù)標(biāo)兵、稽查工作能手、納稅評估能手、稅收政策業(yè)務(wù)能手和計(jì)算機(jī)操作能手。切實(shí)提高了廣大地稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在全局營造了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了全局比業(yè)務(wù)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比管理良好風(fēng)氣的形成，為更好地服務(wù)納稅人練就了過硬的本領(lǐng)。
三、強(qiáng)化稅收政策法規(guī)宣傳，增強(qiáng)干部納稅服務(wù)意識
強(qiáng)化日常稅收宣傳。充分發(fā)揮廣播、電視受眾面廣以及平面媒體直觀性強(qiáng)的優(yōu)勢，廣泛營造稅收法治環(huán)境，同時(shí)，增強(qiáng)干部全心全意為納稅人服務(wù)的意識。，我局共在《中國稅務(wù)報(bào)》等主流媒體上發(fā)表稿件60余篇，其中北京電視臺《稅務(wù)周刊》欄目上稿3次，北京廣播電臺上稿12次，《中國青年報(bào)》上稿1次，《北京日報(bào)》上稿2次，在區(qū)區(qū)級媒體上稿10余篇，取得了良好的宣傳效果。目前，我局已經(jīng)同區(qū)廣播電臺調(diào)頻92。9兆赫聯(lián)合創(chuàng)辦了《地稅之窗》欄目，并播出了9期專題節(jié)目，加大了稅法知識的普及力度。另外，按照不同行業(yè)、不同應(yīng)稅行為制作了稅收宣傳卡，已先后推出“個(gè)人出租房屋”等六期宣傳卡，印制了30萬張，正陸續(xù)發(fā)放到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住宅小區(qū)和商業(yè)區(qū)。下一步，我局還將同區(qū)電視臺合作，制作稅收宣傳動漫；同區(qū)委主辦的報(bào)刊——《時(shí)訊》合作，專欄刊登稅收知識。按照“始于納稅人的需求，終于納稅人的滿意”的要求，完善和改進(jìn)稅務(wù)宣傳工作。
組織特色宣傳活動。在稅收宣傳月期間，緊密圍繞“稅收促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展改善民生”主題，結(jié)合區(qū)域發(fā)展實(shí)際，為納稅人“量體裁衣”，開展稅法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)車間等“個(gè)性化”宣傳。結(jié)合區(qū)特點(diǎn)，開展了“走進(jìn)地稅，了解稅收”主題開放日活動�；顒又邪l(fā)放宣傳材料到各稅務(wù)所和辦稅大廳供納稅人領(lǐng)取，并向市、區(qū)兩級個(gè)人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位和榮譽(yù)納稅人頒發(fā)了證書。此外，我局還專門成立了多支稅法宣傳小組，深入企業(yè)、集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了形式多樣的稅法宣傳活動。在方便廣大納稅人的同時(shí)也提高了稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作效率。
今后，我局將緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市地稅局的重點(diǎn)工作部署，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持稅收中心工作與思想宣傳工作“兩手抓”，同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治和稅收宣傳工作的基礎(chǔ)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
典型發(fā)言稿2
為更好地推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)，社區(qū)主要開展了以下幾方面工作：
一、克服困難開展信息采集，堅(jiān)持巡查得到群眾支持。
居民信息采集是網(wǎng)格化工作開展的基礎(chǔ)，也是最重要難度最大的，為此，社區(qū)一方面廣泛宣傳，通過懸掛過街橫幅，入戶分發(fā)宣傳單等方式來提高大家對網(wǎng)格化管理服務(wù)工作的認(rèn)識；另一方面，通過社區(qū)與各小區(qū)物業(yè)單位簽訂《社區(qū)網(wǎng)格化管理目標(biāo)責(zé)任書》，發(fā)動社區(qū)物業(yè)單位、小區(qū)保安和樓（組）長協(xié)助配合開展信息采集工作，提高了基礎(chǔ)信息的采集率。
堅(jiān)持日常巡查，做好上傳下達(dá)。網(wǎng)格員每天堅(jiān)持到網(wǎng)格內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和安全隱患及時(shí)上報(bào)，將事態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，把黨和政府的方針政策及時(shí)傳遞到居民群眾中去，讓大家隨時(shí)了解掌握最新的惠民政策。得到居民群眾的支持配合，促進(jìn)了信息采集工作的順利開展。
二、建立網(wǎng)格服務(wù)長效機(jī)制，提升網(wǎng)格員服務(wù)管理水平。
為了提高社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理，落實(shí)網(wǎng)格員工作職責(zé)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定了《社區(qū)網(wǎng)格化工作管理制度》和《社區(qū)網(wǎng)格員工作職責(zé)》夯實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核。為解決網(wǎng)格化管理服務(wù)工作開展與居民聯(lián)系見面難的問題，社區(qū)規(guī)定：網(wǎng)格大廳工作人員必須引導(dǎo)前來辦理事務(wù)的居民進(jìn)行初步身份核實(shí)，信息核驗(yàn)后再引導(dǎo)其辦理相關(guān)事務(wù)的管理工作長效機(jī)制，在居民信息采集更新完善中起到了實(shí)效。
網(wǎng)格服務(wù)要“好”離不開優(yōu)秀的網(wǎng)格員，我社區(qū)7名網(wǎng)格員。他們都比較年輕，缺少網(wǎng)格工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，為此，社區(qū)堅(jiān)持每周召開網(wǎng)格員工作討論和學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)黨和政府的方針政策，熟練掌握服務(wù)居民的各項(xiàng)辦事流程以便隨時(shí)解答居民的咨詢服務(wù)，讓居民少跑路問題就能得到及時(shí)解決。交流討論工作，并根據(jù)網(wǎng)格員遇到的實(shí)際問題有針對性的加以研究討論及時(shí)解決。
社區(qū)利用“三項(xiàng)機(jī)制”對網(wǎng)格員實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，20xx年底，對網(wǎng)格員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動了他們的`工作積極性。
三、依托網(wǎng)格服務(wù)平臺，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式。
1、依靠網(wǎng)絡(luò)平臺，建立網(wǎng)格居民微信服務(wù)群、QQ群和門店商戶微信服務(wù)群，開通社區(qū)服務(wù)線上交流新渠道，提高與居民群眾的線上互動；
2、在社區(qū)推廣使用辦事處的微信小程序“中山一鍵通”，加強(qiáng)網(wǎng)格員與居民之間的互動，增強(qiáng)居民體驗(yàn)感，讓居民切實(shí)體驗(yàn)到網(wǎng)格化服務(wù)帶來的好處。更加快捷和精準(zhǔn)的服務(wù)，不僅實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、零距離服務(wù)的理念，同時(shí)利用主動上門服務(wù)的機(jī)會，進(jìn)一步完善網(wǎng)格平臺居民基礎(chǔ)信息，以服務(wù)帶管理，解決了“敲開居民最后一扇門”的難題。
3、更好地整合轄區(qū)公共資源，調(diào)動全員參與網(wǎng)格化工作的積極性。網(wǎng)格員將與居民息息相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)信息發(fā)布在“中山一鍵通”平臺上，居民通過關(guān)注，可直接查找到需要的家政服務(wù)、水電維修、電器維修、電摩維修、開鎖、快遞、醫(yī)療衛(wèi)生等8類服務(wù)信息，一個(gè)電話或是使用平臺地圖導(dǎo)航，便可直接享受服務(wù)。通過居民反饋，對轄區(qū)門店評星定級，最終實(shí)現(xiàn)提升商戶經(jīng)營水平及提高機(jī)構(gòu)管理的共贏局面。
4、堅(jiān)持“六必訪六必到”，入戶走訪聯(lián)系群眾，及時(shí)了解群眾所需；為出行不便的傷殘、孤寡老人等特殊家庭戶居民提供“上門服務(wù)”并為其代辦相關(guān)事務(wù)，為老黨員配合黨組織“送學(xué)上門”等，這些新的服務(wù)方式得到了社區(qū)居民的贊揚(yáng)，使網(wǎng)格服務(wù)管理在社區(qū)居民中的滿意度得到很大提升。
四、繼續(xù)深入推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理。
在深入推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的今天，社區(qū)的各項(xiàng)工作都要通過網(wǎng)格員以網(wǎng)格區(qū)域去落實(shí)開展（綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、大氣污染防治等），網(wǎng)格員也不再是初期工作階段的宣傳員和信息員，他們更是落實(shí)開展社區(qū)各項(xiàng)工作和為民服務(wù)的排頭兵和急先鋒。作為一名社區(qū)網(wǎng)格長，怎樣帶領(lǐng)他們完成各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)居民群眾，深知責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。雖然在過去的工作中取得了一定的成績，但距離上級組織的要求和人民群眾的期望還有一定差距，今后還需繼續(xù)努力，認(rèn)真履行網(wǎng)格長工作職責(zé)，帶領(lǐng)網(wǎng)格員一道，為社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理水平再上新臺階貢獻(xiàn)自己的力量。
以上若有不妥之處，懇請大家給與批評指正。匯報(bào)完畢！
典型發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家好！
非常高興能與在座各位幼教專家和骨干教師，團(tuán)聚在美麗的紫陽湖賓館，共同交流各園開展課題和體驗(yàn)課程的心得。首先進(jìn)行自我介紹，我叫黃帆，來自武漢市實(shí)驗(yàn)幼兒園。
首先介紹課題背景：我園作為湖北省示范性幼兒園，于20xx年8月，榮幸參與了在深圳徐子煜教授主持的《嘗試教學(xué)理論研究》幼教課題申報(bào)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)活動。結(jié)合本園大部分幼兒呈現(xiàn)低齡化的特點(diǎn)（2。5~4歲居多），創(chuàng)新的把體育教育作為嘗試研究的一個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)而確定了我園嘗試課題的子課題——《嘗試教育與小班幼兒平衡能力的培養(yǎng)》。著重研究運(yùn)用嘗試教學(xué)法，促進(jìn)2~4歲幼兒的平衡能力的發(fā)展。并且在體育游戲活動中，讓幼兒大膽嘗試、探索體育器械的一物多玩，而后，將嘗試教學(xué)法延伸到科學(xué)啟蒙方面，開展了《在幼兒科學(xué)啟蒙教育中運(yùn)用嘗試教學(xué)》的研究，四年后，順利結(jié)題。
要深入理解嘗試教學(xué)，我們要多問幾個(gè)這樣的問題？
第一：什么是嘗試？它的理念是什么？
第二：嘗試教學(xué)法區(qū)別于一般教學(xué)法的基本要點(diǎn)是什么？
第三：開展嘗試教學(xué)如何選擇適合的內(nèi)容？（體育、科技）
第四：圍繞嘗試教學(xué)，我們該如何為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)好的教育環(huán)境？
第五：嘗試教育活動的設(shè)計(jì)和組織？
首先我來回答第一個(gè)問題！
嘗試教學(xué)是把嘗試思想運(yùn)用到幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展中，使教學(xué)活動帶有嘗試、探索、交流、發(fā)現(xiàn)等特征。因此，它是一種從問題情境出發(fā)，通過嘗試（探索實(shí)踐），發(fā)現(xiàn)知識和培養(yǎng)能力的一種活動。（關(guān)鍵詞：嘗試、發(fā)現(xiàn)）
嘗試教學(xué)有三個(gè)要素：
一是嘗試活動的主體——幼兒；
二是有一個(gè)明確的問題意識——嘗試活動目標(biāo)；
三是嘗試活動實(shí)踐——有一個(gè)探索的過程。
潛在的教育因素還包括幼兒的科學(xué)態(tài)度和健康的人格修養(yǎng)。
因此，可以用“四前四后”概括：“幼兒在前，教師在后；嘗試在前，習(xí)得在后；活動在前，討論在后；操作在前，結(jié)論在后。”。其中，“嘗試在前，習(xí)得在后”突破了“先教后學(xué)”的傳統(tǒng)教育觀念，體現(xiàn)了玩中學(xué)、做中學(xué)、想中學(xué)、試中學(xué)、議中學(xué)的顯著特征，而這也正是嘗試課題精華所在。
那么，第二個(gè)問題：嘗試教學(xué)法區(qū)別于一般教學(xué)法的基本要點(diǎn)就是——教師語言很少，幼兒語言多；教師示范的很少，幼兒探索操作活動多；教師把答案藏在心中，讓幼兒一步步發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而探索。我會在后面具體講實(shí)際操作的方法。
由此可見，如果我們給幼兒創(chuàng)設(shè)齊全、專門的資源區(qū)域，提供了一個(gè)開放、自由的嘗試、探索、操作空間，幼兒在“做中學(xué)”的興趣大大勝過單純的談話、提問和回答等傳統(tǒng)教學(xué)形式。
舉例：（看圖：體育圖片）大家看：我園有大型的戶外橡膠地墊運(yùn)動場，并制作了大量的體育運(yùn)動器械，如高低不同的平衡木、大小沙包沙袋、羊角球、塑料鉆圈、滑板、練習(xí)攀登的小滑梯……在這里，老師可以根據(jù)不同活動的需要（集體、小組、個(gè)別）和活動內(nèi)容的安排（集體活動、自由分散活動），靈活多樣地變化場地、器械、形式等。（詳細(xì)介紹每一張照片中的器械與能力的鍛煉指向）
同樣，給幼兒提供豐富的成品和半成品，給他們探索的空間，是我園的最大特色。（看圖：科技操作間和幼兒活動）我們創(chuàng)設(shè)環(huán)境的宗旨就是一切從幼兒角度考慮，從他們心理設(shè)計(jì)所有的硬件，比如：會升降的儲物桶、摩天輪；用報(bào)袋裝各種半成品碎片，方便幼兒隨時(shí)取放；各種小零件，激發(fā)幼兒動手的欲望；教師精心設(shè)計(jì)的流程圖，讓幼兒學(xué)習(xí)看簡單圖畫步驟嘗試操作等。
有了這樣豐富的場所，看我們的幼兒多興奮，這是她們的成果！（看圖片：科技間成果），正因?yàn)橛辛诉@樣的豐富多彩的資源，我們教師可以大膽讓幼兒去嘗試。從而鍛煉幼兒的勇氣和膽量。（看圖片，3歲的幼兒玩滑板、高滑梯跳）
在創(chuàng)設(shè)豐富的嘗試教育環(huán)境基礎(chǔ)上，我們該面對的就是——開展嘗試教學(xué)如何選擇適合的內(nèi)容？（比如說在體育、科技領(lǐng)域的滲透）
總結(jié)我園所進(jìn)行的嘗試教育的理念應(yīng)該是：啟發(fā)學(xué)習(xí)的興趣，刺激嘗試的欲望；拓展內(nèi)在的潛能，發(fā)揮無限的創(chuàng)意；將嘗試融入知識，讓科學(xué)永為真理；在這里孩子是最快樂的、思維是最活躍的。
因此，我們選擇的教育內(nèi)容一定可以嘗試操作的；可以引發(fā)深入探索的；也可以是結(jié)合幼兒具體生活經(jīng)驗(yàn)，可以進(jìn)行擴(kuò)散思維的；更可以是幼兒特別感興趣的話題或新鮮事物，能引發(fā)他們主動探究欲望，可以找尋答案的。
比如說在體育活動中，物品的一物多玩、腳丫的玩法、多樣滑行、智過障礙、快速滾輪胎、負(fù)重運(yùn)物、你敢跳嗎……都有很大的教育潛力，幼兒也非常感興趣。
在科技活動中，改變水流方向、草地尋寶、制造聲音、你來試一下，自制香水花等都是幼兒喜歡的.嘗試探索活動。
接下來，我給大家介紹嘗試教學(xué)的模式：一般來說，幼兒園嘗試教學(xué)模式是：情境感染（引發(fā)興趣，提出內(nèi)容）——嘗試活動（觀察、操作、探索）——師生討論、交流（交流經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)新的問題）——幼兒習(xí)得（嘗試精神、能力的培養(yǎng)及相關(guān)認(rèn)知）
幼兒園嘗試教學(xué)活動的特點(diǎn)。不外乎以下四點(diǎn)：
l嘗試的反復(fù)性。幼兒反復(fù)操作，嘗試多種方法和不斷發(fā)現(xiàn)、解決，從而讓自己在過程中獲得自身的經(jīng)驗(yàn)、鞏固；
l問題的提出可以是教師，也可以是幼兒，一般來說，初階段應(yīng)該是教師導(dǎo)入的預(yù)設(shè)問題多，到后階段應(yīng)該是幼兒提出的問題多一些；
l在嘗試活動中沒有唯一的答案和標(biāo)準(zhǔn)做法，因?yàn)榛顒颖旧砭褪菄L試，作為教師應(yīng)創(chuàng)設(shè)好問題的情境，思考怎樣讓幼兒更好的去嘗試；
l體現(xiàn)玩中學(xué)、做中學(xué)、想中學(xué)、試中學(xué)、議中學(xué)的顯著特征。可以鼓勵(lì)模仿中學(xué)習(xí)從而建立豐富的感性經(jīng)驗(yàn)，為培養(yǎng)幼兒進(jìn)一步去探索奠定基矗
舉例：比如說：我們有個(gè)老師開展體育游戲：“一物多玩——沙包”（小班），目標(biāo)是：對沙包游戲產(chǎn)生興趣，并樂于嘗試各種玩法；在玩法中練習(xí)了平衡的能力。她首先第一個(gè)步驟是讓幼兒自由玩沙包——
師：你們能想出沙包的各種方法嗎？比比看誰的辦法多，本領(lǐng)最大。
幼兒：可以往天上丟在接著；可以你丟給我，我丟給你。還可以放在頭上，我們把頭低下來，這樣很象小動物；可以兩個(gè)面對面，用腳去踢；可以丟沙包，看誰丟的遠(yuǎn)；沙包可以夾在腳上跳著玩；沙包可以放在腳上走路；可以兩個(gè)人背對背扔著玩。還可以把沙包放在背上象小烏龜一樣的爬著玩；我把沙包往籃筐里丟；我把沙包當(dāng)作手榴彈扔……
很多孩子想出的都是拋接沙包的玩法，只有個(gè)別的幼兒說出沙包還可以用腳來玩。他們只能比較局限的認(rèn)為沙包可以用手來玩，也可能是我們近期開展的晨間活動及戶外活動都是讓幼兒嘗試拋接沙包玩，或是讓練習(xí)肩上揮臂投擲沙包，所以他們會誤認(rèn)為這就是沙包的玩法，沙包就是這樣玩的。還有的孩子聽見別人說什么，也沒有去好好的再想想，而是一味盲目的跟從前人的說法。說的最多的就是“沙包可以丟到天上再接著�！�
典型發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫，是電站的外線工作人員。我從1992年參加工作時(shí)起，從一名普通的外線工到外線班長，成長為副主任。在別人的眼里，外線工是一門不受青睞的工種，工作強(qiáng)度大，野外作業(yè)時(shí)間多，危險(xiǎn)情況時(shí)有發(fā)生。但我是一名共產(chǎn)黨員，就象雷鋒同志說的那樣，當(dāng)一顆螺絲釘，黨把我放在哪里，就在哪里閃閃發(fā)光。近兩年來，在電站黨總支開展的“先鋒行、創(chuàng)優(yōu)我爭先”活動中，我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，鞭策自己，做了一點(diǎn)職責(zé)內(nèi)的工作，盡了一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)。下面我向大家匯報(bào)一下近兩年來一些難忘的經(jīng)歷。
一、牢記黨的宗旨，把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去
我作為一名電力外線工和一線管理者，我時(shí)刻提醒自己要愛崗敬業(yè)，以身作則，時(shí)時(shí)處處起著模范帶頭作用。不論是春夏、還是秋冬季節(jié)；不論是晴天、雨天、霧天，還是酷暑冰冷天氣，一旦供電線路出現(xiàn)故障，我始終堅(jiān)守在第一線，數(shù)十次完成了輸電線路的搶修工作，及時(shí)保障了供電線路的正常運(yùn)行。嚴(yán)冬，我和班組成員淌著刺骨的冰水，頂著凜冽的寒風(fēng)搶修三路江線路倒桿時(shí)，因不慎滑下到十多米深的山溝中，腳受傷了，手劃破了，同志們都勸我休息，當(dāng)時(shí)我經(jīng)過簡單包扎后，又繼續(xù)投入到搶修工作中。剛處理完上述線路，110kv線路又出現(xiàn)故障，電送不出去，前池水庫馬上又要溢流，為了避免水庫溢流失水給電站造成損失，我又帶領(lǐng)同志們趕到110kv線路事故現(xiàn)場，查明故障原因，及時(shí)搶修，一直工作到第二天凌晨1點(diǎn)才搶修完畢。在去年線路砍青時(shí)，由于樹枝突然折斷，我從樹上摔下來，造成肋骨骨折，稍微好一點(diǎn)，我又回到了自己的工作崗位上。我熱愛自己的工作，深知外線工作的苦與累，也明白外線工作存在很大的危險(xiǎn)性，但我從不畏懼，勇往直前，平時(shí)加強(qiáng)線路巡視檢查和維護(hù)，消除事故隱患，提高供電設(shè)備和輸電線路完好率。每次都能圓滿地完成搶修工作任務(wù)，線路能正常送電，這就是我最大的快樂。
二、按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，在工作上帶頭煉出一身過硬本領(lǐng)
工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)供電線路檢修和維護(hù)的業(yè)務(wù)知識，不但從書本上學(xué)，還經(jīng)常通過上網(wǎng)查閱有關(guān)技術(shù)資料，并經(jīng)常向站里的技術(shù)師傅請教有關(guān)技術(shù)難題的解決辦法。我由于勤學(xué)好問，很快掌握了35kv線路的施工和維護(hù)技術(shù)。我在工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)到的'知識融會貫通到實(shí)際工作中去。我由于不斷地學(xué)習(xí)、鉆研，業(yè)務(wù)素質(zhì)在很短時(shí)間得到了全面提高，很快成為了電站業(yè)務(wù)尖子，一次又一次地帶領(lǐng)同志們攻克了工作中一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題。如近幾年一段時(shí)間以來，天湖水源區(qū)10kv供電線路經(jīng)常出現(xiàn)瓷瓶擊穿而導(dǎo)致的斷線故障。為此我深入現(xiàn)場勘查，經(jīng)過反復(fù)分析研究，發(fā)現(xiàn)了問題所在：該線路因?yàn)榈靥幵?600米海拔以上的高寒山區(qū)，自然條件惡劣，又是雷區(qū)，所以經(jīng)常出現(xiàn)雷擊斷線故障。針對這種情況，我建議對原線路10kv針式瓷瓶更換成35kv針式瓷瓶，每10公里加裝一組避雷器增加接地網(wǎng)的改造方案進(jìn)行改造。該線路經(jīng)改造后，再沒有出現(xiàn)斷線現(xiàn)象，提高了線路供電的可靠性。
三、發(fā)揮黨員作用，在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出
我平時(shí)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，約束自己，激勵(lì)自己。在的冰雪災(zāi)害中，因時(shí)間長，范圍廣，整個(gè)桂北成了重災(zāi)區(qū)，由于天湖的地理位置海拔高，因此是重中之重。天湖電站的110kv輸電線路3鐵塔不負(fù)覆冰重荷倒塌，天湖~全州110kv線路供電中斷，從天湖電站廠房至水源區(qū)的10kv輸電線路全線損毀。當(dāng)時(shí)春節(jié)臨近，桂北電網(wǎng)告急，全州電網(wǎng)與電網(wǎng)脫網(wǎng)，半月之內(nèi)無法修復(fù)，全州縣的春節(jié)供電只有依靠天湖水電站。在這種緊急情況下，電站傾全力搶修110kv線路，搶修任務(wù)就落在了變電站外線班的肩上，我親自帶領(lǐng)外線班的全體同志與縣電力公司派出的隊(duì)伍一同奮戰(zhàn)，堅(jiān)守在寒風(fēng)呼嘯的山頂上搶修，每天在極度嚴(yán)寒的冰天雪地里奮戰(zhàn)十多個(gè)小時(shí)，經(jīng)過六天的頑強(qiáng)拼搏，終于搶在年前修復(fù)了鐵塔，保證了縣城及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)春節(jié)期間的供電。來不及分享春節(jié)期間的快樂，我想到了水源區(qū)的同事們，晚上是靠一支蠟燭照明，白天靠運(yùn)動御寒，仍堅(jiān)持在工作崗位。大年初二我?guī)ьI(lǐng)外線班同志們奔赴到天湖水源區(qū)進(jìn)行線路搶修。在1600多米的高山上，在白茫茫的冰天雪地里，山陡路滑，寒風(fēng)剌骨，每前進(jìn)一步，都會有人摔倒，每恢復(fù)一段線路，都會付出艱辛的努力。餓了，我們吃一塊隨身帶的餅干，渴了，我們捧一捧積雪。不到一個(gè)月的時(shí)間，大家都瘦了、累了，當(dāng)看到各水庫閘口燈火閃亮?xí)r，我們所有的疲勞都化作了燦爛的笑臉。
今年3月5號，我正帶著外線班的同事在天湖水源區(qū)檢修線路，下午三點(diǎn)多鐘的時(shí)候，對面山上冒出滾滾的濃煙，借著風(fēng)勢還可以看見上竄的火苗�；鸸饩褪敲�，我二話不說，放下手里的工作，帶著全班同志趕往火災(zāi)現(xiàn)場，剛好遇上站長率領(lǐng)的救火第一梯隊(duì)，我們義無反顧地加入到救火隊(duì)的行列中去。
手中的工具從剪線鉗換成了樹枝，我們追逐著火點(diǎn)一路撲打。山高坡陡、林密、路滑、天黑。我們跌倒了又爬起來，互相之間攙扶著，護(hù)衛(wèi)著，風(fēng)一吹，我們避開火勢，風(fēng)一過，我們又沖上去撲救。從早出來搶修，中午只吃了點(diǎn)干糧，到晚上12點(diǎn)鐘時(shí)，我們已經(jīng)12個(gè)多小時(shí)沒有進(jìn)食了，但誰也沒有叫一聲餓，誰也沒有喊一聲苦，直到凌晨一點(diǎn)多鐘火撲滅時(shí)，我們一個(gè)個(gè)成了京劇中的花臉，手上、腳上已是傷痕累累……
我是一名普通的外線工，在檢修線路、保障供電的崗位上盡著自己的一份努力，但黨和政府給了我很高的榮譽(yù)，多次評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我又被評為市勞動模范，市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。我為領(lǐng)導(dǎo)上給我的榮譽(yù)感到光榮，但也意識到離一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)相距很遠(yuǎn)。我倍加珍惜黨和政府給我的榮譽(yù)，激勵(lì)自己在今后的工作中發(fā)奮努力，無私奉獻(xiàn)。
典型發(fā)言稿5
2月25日晚上和26日下午，我們先后學(xué)習(xí)和收看了6位黨員先進(jìn)典型事跡，其中，學(xué)習(xí)了發(fā)生在我市的身邊優(yōu)秀黨員陳祖洪、薛茂興先進(jìn)事跡，收看了福州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表先進(jìn)事跡報(bào)告會，聽了鼓樓區(qū)東街街道軍門社區(qū)支部書記林丹、平潭縣平原鎮(zhèn)紅衛(wèi)村支部書記林希建、市公安局洋中所社區(qū)民警趙鐘欽、福州市格致中學(xué)黨總支副書記鄭捷等4位優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡的報(bào)告，對我有很大的啟發(fā)，我想對同志們也有很大的啟發(fā)，剛才同志們都做了很好的發(fā)言。下面談?wù)勎覀�(gè)人的體會和感受，以及以先進(jìn)典型事跡為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我們單位實(shí)際，查找問題，與同志們共同交流、學(xué)習(xí)。
一、從先進(jìn)典型事跡中，體會到：
1、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
只有對所從事的工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，才能持之以恒地把平凡的工作甚至是不起眼的小事做好。一個(gè)人一輩子做幾件急、難、險(xiǎn)、重的事，甚至是幾件很有影響的大事是不難的，難的是一輩子把平凡的'工作甚至是不起眼的小事做好。因?yàn)槲覀儾豢赡芴焯煊龅郊�、難、險(xiǎn)、重的事，或者驚天動地的大事，長年累月要干很平凡甚至不起眼的小事。黨員能勇于承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)，把所謂的大事做好，也能把平凡的工作甚至把件件小事做好，在群眾中就有說服力。如陳祖洪，大學(xué)本科畢業(yè)分配在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層法庭，能夠扎根基層，以生命鑄天平，就是有事業(yè)心、責(zé)任感，心系群眾，把群眾的事情放在心上，把群眾的冷暖系在心頭。其他莫不是這樣。
2、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，要在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。
只有在本職崗位上扎實(shí)工作，勤奮盡職，樂于奉獻(xiàn)，以滿腔熱情的態(tài)度全心全意為人民服務(wù)，才能做出一流的業(yè)績。如薛茂興、林希建，在村支部書記崗位上，帶領(lǐng)群眾為邁上小康生活之路而努力奮斗，為群眾謀利益，讓群眾過上好日子。在本職崗位上創(chuàng)造出一流業(yè)績，群眾富裕了，感受到黨員及至黨是真心為群眾辦實(shí)事，謀利益，不僅促進(jìn)了黨群、干群之間的關(guān)系，也讓我們的黨在群眾心中扎根更深。
要在本職崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績，應(yīng)要有持之以恒的吃苦耐勞精神，要長期保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)。本職崗位上的工作是周而復(fù)始，不斷循環(huán)的，特別是我們醫(yī)保中心的工作，細(xì)致又繁多，沒有持之以恒、吃苦耐勞的精神，長時(shí)期以后，易產(chǎn)生不耐煩情緒。所以，特別是我們黨員，更要有持之以恒、吃苦耐勞的精神。其次，必須不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)知識。沒有一定科學(xué)文化和專業(yè)知識作功底，是干不出一流業(yè)績的。
二、查擺問題
通過學(xué)習(xí)教育，我感覺到要以重要思想為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中心工作實(shí)際，深入查找我們工作中存在的不足和差距，深入剖析自己，找出個(gè)人在工作的的不足和差距。這樣，有利于彌補(bǔ)不足，促進(jìn)工作，在工作中不斷提高自己，創(chuàng)一流業(yè)績。
我感覺到，在工作中，我們要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步提高政策業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。我們醫(yī)保的業(yè)務(wù)，涉及面廣，政策性強(qiáng)且多，作為醫(yī)保中心的工作人員，我們的基本職責(zé)就是落實(shí)和貫徹這些政策與規(guī)定，做好基金的籌集、支付與管理工作。我們工作的對象是廣大參保人員，他們對醫(yī)保政策與規(guī)定、以及醫(yī)、藥等方面不熟悉不了解，也不可能深入了解掌握，同時(shí)，作為醫(yī)保的工作人員，特別是我們黨員，就很有必要進(jìn)一步深入鉆研醫(yī)保政策與業(yè)務(wù)技能，一步強(qiáng)化服務(wù)意識。
2、要著重解決好當(dāng)前的工作。
首先，需要解決與原國有、縣集體企業(yè)解除勞動關(guān)系中的合同制、臨時(shí)工與辭職、辭退等自謀職業(yè)人員的基本醫(yī)療保險(xiǎn)問題。這些人員為國家建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在，失業(yè)了，成為社會上的弱勢群體和困難人員，基本醫(yī)療保險(xiǎn)成為他們的希望，我們要抓緊時(shí)間調(diào)研，研究切實(shí)可行的意見，爭取盡快上報(bào)研究，把黨和政府的溫暖及時(shí)地送到這些人員心中。
典型發(fā)言稿6
近年來，XX鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實(shí)際，始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作準(zhǔn)則和“小事不出村，大事不出管區(qū)，難事不出鎮(zhèn)”的信訪工作要求，以落實(shí)固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程為抓手，以實(shí)現(xiàn)信訪“三無”為目標(biāo)，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，做到重心下移，責(zé)任下移，超前預(yù)防，積極穩(wěn)控，維護(hù)了轄區(qū)社會穩(wěn)定，為建設(shè)開放和諧秀美新XX創(chuàng)造了良好環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)信訪工作基礎(chǔ)
一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪工作，成立以黨委書記為組長的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組和固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門的工作機(jī)構(gòu)。認(rèn)真執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”規(guī)定，建立起黨委書記親自抓，分管書記具體抓的信訪工作機(jī)制。各村成立了以支部書記為組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到了有機(jī)構(gòu)辦事，有人管事。二是組織網(wǎng)絡(luò)健全。大力加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鎮(zhèn)上設(shè)立5名專職信訪工作人員，全鎮(zhèn)聘用了83名政治覺悟高、自身素質(zhì)強(qiáng)的群眾擔(dān)任信訪聯(lián)絡(luò)員，制定了《XX鎮(zhèn)基層聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍管理辦法細(xì)則》，細(xì)化量化責(zé)任目標(biāo)，明確基層聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)，健全基層聯(lián)絡(luò)員信息報(bào)送制度，建立起了上下貫通，左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)。三是排查調(diào)處機(jī)制健全。堅(jiān)持工作主體下移，工
作重心前移，抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，組織鎮(zhèn)包村干部深入各村，入戶走訪，察民情、訪民愿、抓問題。建立了信訪隱患一周一排查，一月一調(diào)度的工作制度，堅(jiān)持定期排查和集中排查相結(jié)合，針對重大活動、重大節(jié)慶日等特殊敏感時(shí)期，組織大規(guī)模集中排查。建立排查臺賬，對于排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，逐級上報(bào)，針對排查出來的`矛盾糾紛，嚴(yán)格按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到單位落實(shí)到個(gè)人，確保信訪案件件件有人抓，使許多重大信訪問題和信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，真正達(dá)到“大事化小、小事化無”的目的。今年春天小麥遭遇嚴(yán)重旱情，我鎮(zhèn)XX村、XX村用不上XX水澆地，群眾情緒偏激，欲組織村民大規(guī)模上訪，得知信息后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，迅速采取措施，立即組織人員及設(shè)備，連夜疏通溝渠引進(jìn)水源，同時(shí)，用廣播等形式向群眾做好解釋工作，及早解決了群眾的合理訴求，避免了一場，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
二、實(shí)施信訪代理，理順信訪渠道
為切實(shí)解決群眾的實(shí)際問題，努力維護(hù)社會穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我們實(shí)行了管區(qū)書記專職化管理，全鎮(zhèn)XX個(gè)管區(qū)，每個(gè)管區(qū)有XX名專職工作人員，全面負(fù)責(zé)本管區(qū)工作，工作中管區(qū)工作同志將維護(hù)穩(wěn)定工作為己任，在抓好鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)工作的同時(shí)，把維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要職能，他們深入各村走訪入戶，摸排信訪隱患，替群眾排憂解難，與群眾進(jìn)行促膝長談，了解
群眾疾苦，傾聽群眾心聲，拉近了基層干部與群眾的距離。對群眾反映的問題，統(tǒng)一做好記錄，及時(shí)從大量來自第一線的信息中分析摸排信訪隱患，準(zhǔn)確地掌握真實(shí)情況，并在第一時(shí)間進(jìn)行妥善處理，防止和杜絕事態(tài)擴(kuò)大，做到了關(guān)口前移，重心下移，使信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在前，解決在小，為維護(hù)社會穩(wěn)定工作筑牢了第一道防線。對在管區(qū)內(nèi)不能及時(shí)化解的矛盾和問題，積極實(shí)施信訪代理制，把信訪問題及時(shí)向鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門匯報(bào)反映，并跟蹤處理進(jìn)展情況，做到問題不處理不放手，矛盾不解決不收兵。通過實(shí)施信訪代理制，進(jìn)一步暢通了群眾信訪的訴求渠道，形成了“群眾張嘴、干部跑腿”的新型信訪通道。自去年以來，我鎮(zhèn)在遇到村委換屆、XX和XXX等工程，鎮(zhèn)上的重大項(xiàng)目及民心事項(xiàng)中，沒有出現(xiàn)集體訪及越級上訪案件，使各項(xiàng)工作得到了順利實(shí)施。
三、抓好三個(gè)結(jié)合，有效解決信訪問題
一是把信訪工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來。發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，群眾反映的問題往往都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題。要解決這些問題，只有靠發(fā)展。近年來，我鎮(zhèn)立足資源優(yōu)勢（如招商等）經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動了就業(yè)和各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展，減少了信訪案件的發(fā)生。
二是把信訪工作和解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來。我鎮(zhèn)把為民辦實(shí)事、辦好事，為民尋求致富路作為消化信訪的關(guān)鍵來抓，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事，贏得
了民心維護(hù)了社會穩(wěn)定。自去年以來我鎮(zhèn)針對群眾反映強(qiáng)烈的交通、灌溉熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，鎮(zhèn)黨委、政府通過全面調(diào)查，對我鎮(zhèn)XXXXXXX村等13個(gè)村進(jìn)行了道路硬化，通柏油路里程XX公里，實(shí)現(xiàn)了村村通柏油路。投資XXX余萬元，新打機(jī)井XX眼，疏通溝渠XX條。改善了群眾的行路難，保障了群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，受到了群眾的好評。
三是把信訪工作和人民調(diào)解結(jié)合起來。對群眾反映的一些鎮(zhèn)黨委、政府難以解決、需進(jìn)入司法程序才能解決的問題，我們積極做好解釋說明工作，引導(dǎo)上訪人通過法律程序有效解決，真正把信訪工作和人民調(diào)解結(jié)合起來，為便于群眾司法調(diào)解，我們協(xié)調(diào)縣法院在我鎮(zhèn)設(shè)立了巡回法庭，引導(dǎo)信訪人積極進(jìn)行法律程序，通過法律進(jìn)行妥善處理。
典型發(fā)言稿7
尊敬的各位老師、各位家長：
大家好!我是學(xué)生李偉韜的家長。
能夠參加今天這個(gè)學(xué)生家長座談會，我感到非常高興。在此，我代表全家感謝劉老師和其他各位老師不圖報(bào)酬，不計(jì)名利，為培養(yǎng)好學(xué)生而付出的辛勤努力和無私奉獻(xiàn);感謝學(xué)校提供了這樣一個(gè)良好的機(jī)會，使我能夠與各位老師和學(xué)生家長們歡聚一堂，聆聽老師們的教學(xué)心得，切磋、交流教育培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)和做法。
諸葛亮實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)辦一年多來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們克服辦學(xué)場所等諸多不利因素，挑選學(xué)校最優(yōu)秀的教師，充實(shí)教學(xué)第一線，不斷增加教育教學(xué)投入，教研活動、教學(xué)方法靈活得當(dāng)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，端正學(xué)風(fēng)，對學(xué)生嚴(yán)格要求，教育教學(xué)工作取得了可喜的成績，歷次學(xué)生考試，都名列全縣同類學(xué)校前茅，尤其初二·一班更為突出，達(dá)到了學(xué)校學(xué)生、家長和社會“四滿意”，受到了教育主管部門和學(xué)生家長的高度贊揚(yáng)。
希望學(xué)校和老師們在取得驕人成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的工作作風(fēng)，從學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，從課上、課下各個(gè)環(huán)節(jié)，對學(xué)生提出更高更嚴(yán)格的要求，俗話說：“嚴(yán)師出高徒”，學(xué)習(xí)上沒有捷徑可走，只有勤奮努力，才能出好的成績，要形成良好的班風(fēng)，造成良好的學(xué)習(xí)氛圍，使每個(gè)學(xué)生都得到進(jìn)步;在抓好學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時(shí)，廣泛開展靈活多樣的課外活動和興趣小組，培養(yǎng)學(xué)生特長，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，在提高學(xué)生能力上下功夫;繼續(xù)采取多種形式，與學(xué)生家長保持密切聯(lián)系(當(dāng)然我們學(xué)生家長應(yīng)該更主動一些)，家校協(xié)作，使學(xué)生教育管理橫到邊、縱到底，不留死角，不出空檔，更主動、更有針對性，收到更好的成效。
參加今天這個(gè)座談會，主要是聽取劉老師的教學(xué)和教育學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他家長教育孩子的經(jīng)驗(yàn)做法。我沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談，只是把自己一點(diǎn)不成熟的想法和做法說出來，與大家一起交流切磋，拋磚引玉，達(dá)到取長補(bǔ)短，共同提高的目的。
初中時(shí)期的學(xué)生，正值年少，思維方式也正是由幼稚逐步到成熟發(fā)展的'時(shí)期。對問題的看法，對事情的處理，有他們自己獨(dú)立的見解，但往往還顯幼稚，不成熟。因此，對孩子的教育管理，我一是為孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境，有相對獨(dú)立、安靜的學(xué)習(xí)場所，家長在家也要養(yǎng)成讀書的良好習(xí)慣。以平常心對待孩子，與孩子交朋友，讓孩子感到親情，驅(qū)除壓力感，有話樂意向你說，有苦愿意向你訴;二是采取鼓勵(lì)為主，批評為輔的方法教育管理孩子。孩子每有一點(diǎn)進(jìn)步，閃出一點(diǎn)亮點(diǎn)，都要適時(shí)表揚(yáng)，以激勵(lì)其樹立自信心，促其不斷進(jìn)步。對孩子也不能一味寵愛，他做錯(cuò)了事情，說了謊話，都要及時(shí)指出來，不能聽之任之，有時(shí)要有針對性的嚴(yán)厲批評，讓孩子始終懂得什么是對，什么是錯(cuò)，什么該做，什么不該做，只有有錯(cuò)必改，才能不斷進(jìn)步;三是教育孩子要聽老師話，上課認(rèn)真聽講，不做小動作，要按時(shí)獨(dú)立完成老師布置的各種作業(yè)，包括一些付課作業(yè)，教育孩子要關(guān)于思考，有問題不要不經(jīng)思考就問老師、問家長，確實(shí)考慮不出的問題再問老師或家長，印象會更深刻，記的會更牢;四是家長輔導(dǎo)，盲目請家教不應(yīng)提倡。現(xiàn)在家長大都有一定文化水平，大部分問題可能也會，但一些習(xí)題的具體步驟，一些問題的具體解說往往不太準(zhǔn)確。孩子每天完成作業(yè)已時(shí)間不早，家長再輔導(dǎo)過多過長，影響孩子休息，影響孩子精力，給孩子造成緊張感，會適得其反，加上，多數(shù)家長望子成龍心切，輔導(dǎo)時(shí)孩子一旦接受慢一點(diǎn)，容易情緒激動，輕則訓(xùn)斥，重則打罵，效果會更差。我認(rèn)為孩子不會的問題，家長真正會就做好解釋，確實(shí)不明白的，也要實(shí)事求是地告訴孩子，不要放不下家長架子，再批評孩子。學(xué)生要真正努力了，一道題不會影響不了大局，第二天再去問老師會更加深理解;五是關(guān)于孩子看電視、電腦的問題，我的做法是一些知識性的電視節(jié)目，如：開心辭典、幸運(yùn)52、家家樂天天等節(jié)目，鼓勵(lì)孩子多看，從中學(xué)到知識，從娛樂中受益。小孩子愿看兒童節(jié)目和其他節(jié)目要有限制，有節(jié)制的看。也不能一概封死。總的原則是知識性多看，其他少看，星期天可多看一點(diǎn)，其他時(shí)間少看，盡量不看。為防止孩子電腦上網(wǎng)，打游戲，我的做法是家長也不能上網(wǎng)、打游戲，或者直接不連接上網(wǎng)，不裝游戲軟件。只讓孩子學(xué)習(xí)電腦程序，觀看學(xué)習(xí)軟件。
總之，要充分發(fā)揮老師、家長、學(xué)生三個(gè)積極性，使三股力量形成合力，真正把孩子培養(yǎng)成為學(xué)校、家長滿意，祖國有用的人才。讓我們家校密切協(xié)作，取得更好的成績。
再次感謝各位老師付出的辛勤努力!
謝謝大家!
典型發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！能夠代表xx社區(qū)做典型發(fā)言，我深感榮幸。xx社區(qū)位于xx鎮(zhèn)中心城城郊，總面積24 3平方公里，常住人口11880多人，5個(gè)行政村，是一個(gè)典型農(nóng)村新型社區(qū)。 村社融合是社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵所在。去年以來，xx社區(qū)以社區(qū)化黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以幸福社區(qū)建設(shè)為總載體，以加快實(shí)現(xiàn)村社融合為核心理念，通過抓好四個(gè)促， 逐步消除轄區(qū)內(nèi)的村莊壁壘，為社區(qū)順利過渡夯實(shí)基礎(chǔ)。 一是統(tǒng)籌共建促融合。xx社區(qū)通過進(jìn)一步發(fā)揮各機(jī)構(gòu)作用，不斷規(guī)范社區(qū)運(yùn)行，凸顯社區(qū)在統(tǒng)籌共建、自治民主方面的優(yōu)勢，進(jìn)而促進(jìn)村社融合。我們完善了社區(qū)大黨委體制和1+n的'組織設(shè)置方式，將社區(qū)2家兩新黨組織全部納入到社區(qū)黨委管理。成立了社區(qū)黨委、管委會、社區(qū)議事監(jiān)督委員會和共建委員會，健全社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)社區(qū)中的兩新組織和邊防派出所參與社區(qū)建設(shè)。去年5月份以來，xx社區(qū)共召開聯(lián)席會議16次，社區(qū)合力共建、工作共擔(dān)、成果共享的工作機(jī)制初步建立。
20xx年5月10日
典型發(fā)言稿9
1月6日上午，省委農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議在太原閉幕。省委副書記作總結(jié)講話。副省長郭迎光主持會議并宣讀XX年度“三農(nóng)”工作先進(jìn)典型表彰通報(bào)。省政協(xié)副主席李潭生出席會議。高平市書記謝克敏在會上做典型交流發(fā)言。
在大會典型交流時(shí)，謝克敏代表高平市首先上臺做了題為(四措并舉推進(jìn)一縣一業(yè)推動生豬產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展)發(fā)言，這充分表明了省委對高平市農(nóng)村工作，特別是一縣一業(yè)工作的高度肯定。他的發(fā)言還作為省委農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議典型材料進(jìn)行了印發(fā)。
謝克敏在發(fā)言時(shí)說，高平市是全國商品糧生產(chǎn)基地，年產(chǎn)糧食2.4億公斤，其中玉米1.7億公斤;是全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市，是受國務(wù)院獎(jiǎng)勵(lì)的生豬基地示范市、生豬調(diào)出大縣，是全拾一縣一業(yè)”生豬示范縣、第一養(yǎng)豬大縣。XX年，高平市生豬出欄135萬頭，產(chǎn)值突破20億元，為農(nóng)民提供收入960元，占農(nóng)民人均純收入7736元的12.4%。下一步，高平市將按照工業(yè)化理念、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、循環(huán)式發(fā)展的模式，緊緊圍繞“高平生豬”這一品牌，堅(jiān)持走高端化和循環(huán)化兩條路徑，力爭到“十二五”末，高平市生豬出欄200萬頭以上，產(chǎn)值24億元，生豬加工產(chǎn)值30億元，安排勞動力4萬人，拉動農(nóng)民人均增收1100元。高平市的主要做法是：
一是抓規(guī)模、夯基礎(chǔ)，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�。近年來，高平市堅(jiān)持規(guī)�；蜆�(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，共建成千頭以上豬場288個(gè)，其中萬頭16個(gè)，規(guī)模養(yǎng)豬占80%以上。今年，僅生豬一項(xiàng)就拉動增收4億多元，2.5萬個(gè)農(nóng)戶有了一份穩(wěn)定的收入。與此同時(shí)，為了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，高平市在生豬產(chǎn)業(yè)上走了兩條路子：一條是與大企業(yè)合作，提高生豬品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高端化發(fā)展;一條是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)循環(huán)化發(fā)展。通過這兩條路徑，使生豬在縣域范圍內(nèi)自我消化、自我發(fā)展、自成體系，有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，讓農(nóng)民致富增收的渠道越來越廣，小康生活的大道越走越寬。
二是抓品牌、拓市場，推動產(chǎn)品高端化。目前，高平市正對“凱永”、“正易”等現(xiàn)有品牌進(jìn)行優(yōu)勢整合、品牌再造，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一包裝，全力打造“高平生豬”這一響亮品牌，不斷使高平生豬名滿天下、享譽(yù)全國。一是靠龍頭創(chuàng)品牌。利用上海杰壟華西希望的.品牌優(yōu)勢和“凱永”、“正易”的市場網(wǎng)絡(luò)，借船出海，為“高平生豬”進(jìn)入國際、國內(nèi)市場奠定了基矗二是靠質(zhì)量保品牌。建立了良種繁育體系，生豬優(yōu)質(zhì)率達(dá)90%以上;建立了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)體系，11個(gè)企業(yè)獲得農(nóng)業(yè)部無公害產(chǎn)品認(rèn)證;依托動物監(jiān)督所和雨潤檢測室，對進(jìn)入市場的每頭生豬進(jìn)行檢測，確保了質(zhì)量安全。三是靠市場揚(yáng)品牌。依托高平市生豬協(xié)會，與大型超市建立聯(lián)盟。積極參加招商活動，利用各種媒體平臺，長期宣傳品牌，真正使高平生豬由規(guī)模效應(yīng)提升到品牌效應(yīng)。
三是抓鏈條、增效益，推動生產(chǎn)循環(huán)化。近年來，高平市致力于“兩端延伸”，不斷完善生豬產(chǎn)業(yè)鏈條，大大提高了生豬產(chǎn)業(yè)的附加值。一端是產(chǎn)前延伸。主要完善了四個(gè)環(huán)節(jié)：利用高平的玉米優(yōu)勢，與華西希望·特驅(qū)集團(tuán)、河南中州凱凱等飼料企業(yè)合作，建設(shè)四個(gè)30萬噸飼料加工項(xiàng)目;與特驅(qū)合作，正在籌建30萬頭種豬基地;與杰隆合作，建設(shè)10萬頭無抗豬基地;利用生豬糞便，建成沼氣站26個(gè)，8萬農(nóng)民用上了清潔能源;利用沼液、沼渣，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)1萬余棟、果品2萬余畝，形成了完整的產(chǎn)前循環(huán)鏈。另一端是產(chǎn)后延伸。主要完善了三個(gè)環(huán)節(jié)：與雨潤合作，建成了200萬頭生豬屠宰項(xiàng)目;分別與山東德力斯和特驅(qū)合作，建設(shè)熟肉加工項(xiàng)目;與杰隆合作，建成了5000噸豬血加工項(xiàng)目;與唐山隆德合作，建設(shè)高檔骨瓷項(xiàng)目。通過“七個(gè)環(huán)節(jié)”、“兩頭延伸”，打造了從玉米種植、飼料加工、生豬養(yǎng)殖、沼渣利用到生豬屠宰、熟肉制品、豬血豬骨加工的完整循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化的邁進(jìn)、低效益向高產(chǎn)值的質(zhì)變。
四是抓環(huán)境、促保障，推動服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。一是規(guī)劃引領(lǐng)。聘請農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)院，編制了生豬產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃，明確了發(fā)展的方向。二是政策扶持。市財(cái)政每年拿出1000萬元，累計(jì)投入7000萬元，扶持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展;每年拿出XX萬元，累計(jì)投入8000萬元，扶持沼氣建設(shè)。從今年開始，我們把扶持重點(diǎn)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向流通環(huán)節(jié)，從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向加工環(huán)節(jié)，集中資金扶持品牌創(chuàng)建、市場建設(shè)、協(xié)會組織，促進(jìn)了生豬產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是龍頭帶動。積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，實(shí)現(xiàn)了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接。四是防疫保障。建成了動物防疫中心和9個(gè)獸醫(yī)站，村村配備了防疫員，工資列入財(cái)政預(yù)算;每年撥付防疫經(jīng)費(fèi)100萬元，免費(fèi)進(jìn)行免疫;政府出資80%保費(fèi)，為2.6萬頭母豬參保，確保了生豬安全發(fā)展。五是技術(shù)服務(wù)。依托農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，整合涉農(nóng)部門的人才，提供技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測、畜牧獸醫(yī)等服務(wù)，堅(jiān)定了農(nóng)民養(yǎng)豬的信心。六是科技支撐。依托杰隆和特驅(qū)的先進(jìn)技術(shù)，建立高新技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)生豬高端產(chǎn)品，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的最高、最新科技。
會上，高平市還被表彰為全省XX年度“一縣一業(yè)”先進(jìn)縣，高平市河西鎮(zhèn)仙井村、永錄鄉(xiāng)三軍村被表彰為全拾一村一品”先進(jìn)村，高平市廈普賽爾食品飲料有限公司被表彰為全省農(nóng)產(chǎn)品“513”工程先進(jìn)企業(yè)。
典型發(fā)言稿10
20xx年，我公司保費(fèi)收入突破億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)首年保費(fèi)收入5202萬元，同比增長45.64；實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收入1802萬元，提前65天完成全年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)；奪得全市個(gè)險(xiǎn)最高榮譽(yù)年會主辦權(quán)和“龍馬杯”；考評業(yè)績奪得全省“促強(qiáng)扶弱”增幅第一名，考評業(yè)績排名列全省第16位，比去年上升了18位，躋身全省25強(qiáng)，獲“奮發(fā)圖強(qiáng)”銅獎(jiǎng)。我們的做法是：
一、抓好個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，打牢發(fā)展管理基礎(chǔ)
地方是一個(gè)中等農(nóng)業(yè)區(qū)，全區(qū)50萬人口大部分在農(nóng)村，面對客觀市場條件的制約，我們在準(zhǔn)確把握自身發(fā)展能力和發(fā)展要素的基礎(chǔ)上，確定了以個(gè)險(xiǎn)發(fā)展為龍頭，以成功創(chuàng)富為目標(biāo)，以基礎(chǔ)管理為手段，以組織發(fā)展為動力，加快銷售組織自強(qiáng)自壯、自我提升進(jìn)程，推動公司實(shí)現(xiàn)跨越的總體指導(dǎo)思想。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化制度經(jīng)營，穩(wěn)固隊(duì)伍基礎(chǔ)。沒有一定規(guī)模的隊(duì)伍基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營就是無源之水、無本之木。我們深入把握壽險(xiǎn)營銷發(fā)展規(guī)律，從廣泛學(xué)習(xí)、大力倡導(dǎo)并貫徹落實(shí)“基本法”抓起，積極推進(jìn)制度經(jīng)營。每年初，我們對每個(gè)代理人的組織成長道路、成功創(chuàng)富目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立檔案并加以追蹤，著力激發(fā)發(fā)展愿望和創(chuàng)富信念，使個(gè)人發(fā)展目標(biāo)更加清晰，發(fā)展動力更加強(qiáng)勁。同時(shí)，統(tǒng)籌“基本法”中組織裂變、職級晉升、待遇落實(shí)三大基本杠桿對組織建設(shè)的促進(jìn)作用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)用能力，逐步建立了層次分明、脈絡(luò)清晰、經(jīng)營有力的營銷組織。為實(shí)施好“強(qiáng)身健體”工程，我們制定了貫穿全年和階段性的增員推動方案，把有效增員、壯大組織規(guī)模擺在與業(yè)務(wù)發(fā)展同等重要的位置，列入綜合考評指標(biāo)，變集中突擊增員為常規(guī)持續(xù)增員，形成了自動自發(fā)開展有效增員的良好局面。為更好地提升從業(yè)人員的知識與技能，我們確定每月的6、9、20日分別為銜接教育、業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)和新人崗前培訓(xùn)的“開班日”，職級考核月的12日為職級晉升培訓(xùn)的“開班日”。同時(shí)，對崗前培訓(xùn)后的新人進(jìn)行追蹤教育，從源頭上做好新人育成工作，提高留存率，確保新人增得進(jìn)、留得住、干得久，走向?qū)Ｂ殞I(yè)化道路。去年新增有效人力124人，年末人力達(dá)336人，持證率達(dá)90。為積極引導(dǎo)收展隊(duì)伍過渡轉(zhuǎn)型，我們單獨(dú)設(shè)立了收展部，目前34名收展員已實(shí)現(xiàn)了以新單展業(yè)為主、保全續(xù)收為輔的模式轉(zhuǎn)變。去年收展隊(duì)伍共實(shí)現(xiàn)首年期交保費(fèi)118萬元、短險(xiǎn)業(yè)務(wù)30萬元。我們還通過崗位練兵、培訓(xùn)交流等方式，提高組訓(xùn)人員的基本素質(zhì)和操作技能，要求全體組訓(xùn)緊貼前沿、切入團(tuán)隊(duì)作一線參謀官，組訓(xùn)人員每年都有2/3的時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)組織晨會、參加各種陪訪。
（二）強(qiáng)化“三率”管理，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)考核。我們建立健全了會議、出勤、活動管理等制度，以出勤、舉績、達(dá)標(biāo)“三率”為總抓手，對隊(duì)伍實(shí)行指標(biāo)經(jīng)營、精耕細(xì)作。我公司300多名個(gè)人代理人分散在全區(qū)14個(gè)營銷職場，過去一直實(shí)行每周三次晨會的經(jīng)營模式，出勤率長期在低位徘徊，晨會氣氛不活躍，業(yè)務(wù)員養(yǎng)成了散漫、慵懶的壞習(xí)慣，導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，業(yè)務(wù)推動乏力。針對此種狀況，我們首先在主管隊(duì)伍中開展查擺現(xiàn)狀、征詢對策活動，引發(fā)他們進(jìn)行反思和檢討，達(dá)成了要改變現(xiàn)狀首先要狠抓出勤的共識。我們將所有營銷團(tuán)隊(duì)的晨會一律改為每周5次，遇業(yè)務(wù)沖刺周六、周日加開晨會和夕會。公司制定了嚴(yán)格的出勤管理制度并在各職場張貼上墻，要求各級主管負(fù)責(zé)落實(shí)每天出勤情況，凡遲到、早退者按照制度當(dāng)場進(jìn)行樂捐，請假、曠會者在次日晨會上現(xiàn)場樂捐，病假者由直接主管會后到其家中進(jìn)行探望，以防作假。各級主管違反出勤制度加倍處罰，長期不能正常出勤且業(yè)績平平者進(jìn)行勸退。經(jīng)過近兩個(gè)月的強(qiáng)化管理，平均出勤率達(dá)到86，會議氣氛和隊(duì)伍士氣明顯改善，業(yè)績開始大幅度提升。為提高舉績率，我們規(guī)定每月10日為全員舉績?nèi)�，要求各級主管帶頭提前舉績，業(yè)務(wù)員不能按時(shí)舉績的參加愛心激勵(lì)會，并將團(tuán)隊(duì)舉績率作為重要考核指標(biāo)寫入每次企劃案。在提高達(dá)標(biāo)率方面，我們充分利用“基本法”和企劃考核進(jìn)行推動，企劃獎(jiǎng)項(xiàng)對應(yīng)個(gè)人達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)率，否則不能享受獎(jiǎng)勵(lì)。按照532經(jīng)營模式區(qū)分不同層次，設(shè)定不同的達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，由組訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、直接主管結(jié)對承包，層層考核。我們還加大職級預(yù)考的密度，為尚未達(dá)標(biāo)人員及時(shí)打“預(yù)防針”，并加大一對一追蹤力度。對職級考核不達(dá)標(biāo)的，必須繳納一定的培訓(xùn)費(fèi)參加達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，連續(xù)2個(gè)考核期不合格的勸其離司。職級預(yù)考結(jié)果的強(qiáng)化運(yùn)用，增強(qiáng)了各級帶頭遵守“基本法”觀念和自我經(jīng)營意識，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的不間斷推動，去年全員達(dá)標(biāo)率平均在90以上。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化差異經(jīng)營，提升管理品質(zhì)。我們通過加強(qiáng)日常培訓(xùn)、指標(biāo)分析、經(jīng)驗(yàn)交流、跟蹤督導(dǎo)等方式認(rèn)真貫徹“532團(tuán)隊(duì)經(jīng)營”策略，幫助管理人員和業(yè)務(wù)主管牢固樹立差異化經(jīng)營觀念，強(qiáng)化和提高用“532”方法分析團(tuán)隊(duì)、發(fā)動群眾、組織推動的能力。公司在執(zhí)行或制訂各項(xiàng)企劃案時(shí)，著力找準(zhǔn)不同業(yè)務(wù)人員的興奮點(diǎn)和切入點(diǎn)，實(shí)施有效推動。我們以精英俱樂部為基礎(chǔ)，積極實(shí)施“高手帶動策略”，通過各種形式為精英樹威信、添榮耀、建平臺，逐步樹立起了“崇尚財(cái)富、崇尚精英、追求成功”的良好風(fēng)氣，培養(yǎng)了一批對客戶講誠信、對公司講忠誠的優(yōu)秀主管和業(yè)務(wù)高手，提高了精英們綜合能力和績效水平。我們還把“促強(qiáng)扶弱”經(jīng)營思想引入到團(tuán)隊(duì)管理中，鼓勵(lì)平級、資深團(tuán)隊(duì)之間開展健康的競爭競賽活動，促進(jìn)了銷售組織的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面提升。
二、抓好營銷服務(wù)部建設(shè)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力
農(nóng)業(yè)區(qū)的業(yè)務(wù)主陣地在農(nóng)村，農(nóng)村營銷服務(wù)部是開拓農(nóng)村市場的重要支撐點(diǎn)。我們按照省公司提出的建設(shè)農(nóng)村營銷服務(wù)部的基本要求和“經(jīng)濟(jì)條件好、市場有需求、管理跟得上、經(jīng)營有效益”的主要原則，著眼于“創(chuàng)百萬網(wǎng)點(diǎn)、建百年老店”的發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)布局，高起點(diǎn)建設(shè)，高層次推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)完善。
在硬件建設(shè)方面，我們從突出中國人壽世界500強(qiáng)形象出發(fā)，對農(nóng)村營銷服務(wù)部的`職場設(shè)施、宣傳標(biāo)語、戶外廣告等進(jìn)行了統(tǒng)一裝修和配備，有效地改善了公司形象。在軟件建設(shè)方面，以“四統(tǒng)一”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范管理：一是統(tǒng)一規(guī)章制度。在制定服務(wù)部內(nèi)部規(guī)章制度時(shí)采取了“三共”原則，即所有業(yè)務(wù)人員共同制定、共同參與、共同執(zhí)行，形成自下而上的制度，增強(qiáng)了制度的可操作性；各項(xiàng)管理制度由公司負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，提高了執(zhí)行的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二是統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。這是抓好營銷服務(wù)部建設(shè)的重點(diǎn)。我們針對各團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一提煉，既做到整體統(tǒng)一又突出了各團(tuán)隊(duì)的特色。三是統(tǒng)一信息支援。我們給各營銷團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一定期提供各種信息，為營銷服務(wù)部配備了傳真機(jī)，其中兩個(gè)開通了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使管理信息及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場。四是統(tǒng)一晨會模式。晨會時(shí)間、次數(shù)、會議流程等都作了統(tǒng)一的規(guī)定，并引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變“開晨會”為“上班”、每周5個(gè)工作日的觀念。“四統(tǒng)一”使鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)部逐步走上了規(guī)范管理、加快發(fā)展的軌道。
目前，我們已在全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了功能完善、設(shè)施齊全、經(jīng)省保監(jiān)局批準(zhǔn)的營銷服務(wù)部，營銷服務(wù)部有效人力達(dá)到286人，占公司全部人力的85.1。去年首年保費(fèi)過百萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務(wù)部8個(gè)，其中期交保費(fèi)過百萬元的7個(gè)，過200萬元的2個(gè)，過300萬元的1個(gè)。全年共實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)首年保費(fèi)1724萬元，其中個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)1484萬元，10年以上期交保費(fèi)579萬元，分別占公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的82.2、82.3％、83.2。
三、抓好業(yè)務(wù)發(fā)動質(zhì)量，提升成功創(chuàng)富水平
去年，我們在正確分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，按照省、市公司的部署，以提升發(fā)動質(zhì)量和隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力為目的，把握團(tuán)隊(duì)脈搏，搶抓有利時(shí)機(jī)，緊盯過程管理，組織實(shí)施了一系列聲勢大、效果好的業(yè)務(wù)企劃活動，有力掌控了業(yè)務(wù)節(jié)奏，把握了發(fā)展主動權(quán)。年初爭創(chuàng)“開門紅”是創(chuàng)造開局的關(guān)鍵戰(zhàn)役，公司上下?lián)屪ヒ粋�(gè)“早”字：早認(rèn)識、早部署、早行動；突出一個(gè)“快”字：快速動員、快速推進(jìn)、快速達(dá)成；落到一個(gè)“實(shí)”字：工作扎實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)真實(shí)。通過細(xì)密組織，果斷行動，第一季度以期交保費(fèi)657萬元、完成全年目標(biāo)47首戰(zhàn)告捷，為全年“一路走紅”贏得了主動。在市公司組織的二季度“挺進(jìn)荊楚會師武漢”、三季度“激情創(chuàng)富”、10月至11月“決勝20xx”企劃中，我們以期交、增員為主攻目標(biāo)，采取分組對抗、階段奪獎(jiǎng)、內(nèi)外挑戰(zhàn)等方式，公司上下落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行觀念，增強(qiáng)趕超信心，能快則快，遇強(qiáng)則強(qiáng)，遇弱更強(qiáng)，形成了轟轟烈烈的競賽氛圍和錯(cuò)落有致的推動格局，到10月25日就完成了全年首年期交計(jì)劃。企劃結(jié)果的成敗主要取決于過程管理的好壞。我們在推進(jìn)各項(xiàng)企劃時(shí)，要求每個(gè)階段全員舉績、人人過關(guān)、總體達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)抓好追蹤督導(dǎo)和跟進(jìn)落實(shí)，以個(gè)人、階段目標(biāo)的達(dá)成促進(jìn)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，著力打造各級團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)爭搶重?fù)?dān)、勇爭第一的意志，真正起到了以大賽鍛煉隊(duì)伍、穩(wěn)步提升業(yè)績的目的。為了營造全員參與、個(gè)個(gè)上陣的銷售氛圍，利用競賽倒計(jì)時(shí)、冠軍排行榜等形式建立了企劃追蹤通報(bào)制度，達(dá)到了整體推進(jìn)、化難為易、各個(gè)擊破，避免了忽緊忽松、大起大落的現(xiàn)象出現(xiàn)。
自去年下半年以來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)確保”、“三化銷售”模式的要求，著力提升各級統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展能力和成功創(chuàng)富水平。一是搞好鴻鑫再銷售，帶動期交規(guī)�；�。我們對鴻鑫產(chǎn)品重新進(jìn)行了包裝和定位，實(shí)施專項(xiàng)推動，進(jìn)行深度開發(fā)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員調(diào)整好心態(tài)，樹立銷售鴻鑫的堅(jiān)定信心。重點(diǎn)把產(chǎn)品說明會作為重要銷售推廣工具，采用客戶答謝會、理財(cái)說明會、產(chǎn)品推介會等形式，細(xì)分高端、中等、普通客戶，靈活運(yùn)作，積極創(chuàng)新，公司每月固定舉辦一場說明會，平均每場簽單保費(fèi)都在100萬元以上�！凹で閯�(chuàng)富”大賽期間，我們充分利用市公司提供的各類資源，連續(xù)舉辦10場高端客戶說明會，形成了持續(xù)熱銷的火爆場面。全年鴻鑫銷售達(dá)1095萬元，占首年期交總量的60。二是優(yōu)化交費(fèi)結(jié)構(gòu)，帶動成功創(chuàng)富。為充分發(fā)揮10年期以上業(yè)務(wù)市場需求大、隊(duì)伍創(chuàng)收水平高、客戶經(jīng)營能力強(qiáng)的特點(diǎn)，我們采取計(jì)劃指導(dǎo)、考核督導(dǎo)、費(fèi)用引導(dǎo)和推動宣導(dǎo)等措施，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的持續(xù)銷售習(xí)慣，使10年期以上業(yè)務(wù)占比提高到40。去年，個(gè)人代理人人均新單期交保費(fèi)達(dá)到6.18萬元，月人均fyc超過1200元，位居全市系統(tǒng)第一位。三是實(shí)施“短險(xiǎn)散做”，提高經(jīng)營效益。我們對個(gè)險(xiǎn)渠道單獨(dú)下達(dá)了短險(xiǎn)任務(wù)，將卡折式保單銷量作為業(yè)務(wù)員參加企劃獲獎(jiǎng)的依據(jù)和檢查活動量真實(shí)與否的重要參考，實(shí)行了“一票否決”制。同時(shí)，積極實(shí)施“短險(xiǎn)期交”策略，把公司短險(xiǎn)業(yè)務(wù)全部拉出清單，續(xù)保交不同的人員來管理，重點(diǎn)考核續(xù)保率。全年個(gè)人代理人銷售短險(xiǎn)192萬元，占全部短險(xiǎn)業(yè)務(wù)的46。20xx年，公司綜合費(fèi)用率達(dá)到5.5，進(jìn)一步積蓄了發(fā)展后勁。
近幾年，我們雖然在狠抓個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)公司自強(qiáng)自壯方面取得了一定成效，但對比先進(jìn)單位還有不少差距。新的一年里，我們將按照省市公司的部署，進(jìn)一步查找差距和不足，虛心向先進(jìn)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
典型發(fā)言稿11
今天，我很榮幸能在這里作為先進(jìn)典型發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)我所的工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們工作的認(rèn)可。我發(fā)言的題目是:
嚴(yán)格履行職責(zé) 服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)
xxx國土資源所
20xx年，xxx國土資源所在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持、在鎮(zhèn)直各有關(guān)部門和各村委會的支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國土資源“保資源、保發(fā)展”的雙保要求，嚴(yán)格保護(hù)耕地資源, 積極服務(wù)項(xiàng)目用地,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),各項(xiàng)工作取得一定進(jìn)展。
一、以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力保障發(fā)展用地。積極爭取各類用地指標(biāo)。隨著近些年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，用地計(jì)劃指標(biāo)日益趨緊，如何破解這個(gè)瓶頸，我所通過上爭年度計(jì)劃指標(biāo)和增減掛鉤指標(biāo)，千方百計(jì)滿足用地需求。__年共辦理項(xiàng)目用地手續(xù)5宗、面積177.07畝�？茖W(xué)調(diào)整土地利用總體規(guī)劃。我所緊緊抓住土地利用總體規(guī)劃修編機(jī)遇，在嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任的同時(shí)，按照城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，充分預(yù)留發(fā)展空間，統(tǒng)籌安排規(guī)劃用地范圍和規(guī)模，保障全鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)需要。通過挖潛力、借外力, 20xx年共調(diào)整規(guī)劃區(qū)面積122.08畝，為鎮(zhèn)工業(yè)平臺建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、以土地整治為抓手，努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)中，我們拓展思路，將項(xiàng)目規(guī)劃與新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合,因地制宜,創(chuàng)造性地走出一條以土地整理、增減掛鉤和占補(bǔ)平衡項(xiàng)目建設(shè)整體推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新路子。一是國家和省級整治項(xiàng)目規(guī)模大。__年，全鎮(zhèn)完成土地整理項(xiàng)目2.7萬畝，在建項(xiàng)目3萬畝，積極申報(bào)項(xiàng)目1.5萬畝，總投資達(dá)到1800多萬元。二是增減掛鉤項(xiàng)目投資多。全鎮(zhèn)增減掛鉤項(xiàng)目涉及武腦、采桑、永長河、協(xié)偉、潘壩、柳李等6個(gè)行政村，面積314.34畝，建設(shè)資金942.48萬元。三是市內(nèi)占補(bǔ)平衡項(xiàng)目涉面廣，共涉及3個(gè)村，地塊4個(gè)、面積1006.53畝，爭取資金148.50萬元。通過土地開發(fā)復(fù)墾整理等項(xiàng)目建設(shè)，__年，全鎮(zhèn)完成平整農(nóng)村土地15萬立方米、清淤溝3.5萬米、新挖溝渠2300米、U型槽1.10萬米、水泥路2.30萬米、涵管埋設(shè)600處、碎石路1.8萬米、渡槽8座、機(jī)耕橋35座、泵站維修4座、泵房31座、維修閘3座、新建閘2座、襯砌2400米，利用項(xiàng)目建設(shè)資金建成桂采桑村、柳李村黨員活動中心2個(gè)，協(xié)偉村、永長河村文化廣場2個(gè)，提高了耕地質(zhì)量數(shù)量，完善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，美化了村容村貌，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用。不過，在耕地保護(hù)方面還存在著不足之處。主要表現(xiàn)在農(nóng)村臨時(shí)用地、豬廠、雞廠等用地?zé)o申報(bào)程序。下段我所將加大宣傳、巡查、引導(dǎo)力度。早教育、早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早處置，有效的制止違法違規(guī)用地行為。
三、以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ)，著力提升服務(wù)能力。我所始終緊扣“滿意在國土，熱心為企業(yè)”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，按照“用地跟著項(xiàng)目走”的'思路，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目早落戶、早開工、早投產(chǎn)。一是建立項(xiàng)目所長包掛制。項(xiàng)目從落戶簽約到辦理用地手續(xù)完畢的所有環(huán)節(jié)由所長全程辦理，減少中間環(huán)節(jié)。二是建立鎮(zhèn)級重點(diǎn)項(xiàng)目用地申報(bào)綠色通道。凡是項(xiàng)目進(jìn)入申報(bào)程序的，全所通力配合，白天不能完成的，晚上接著干，工作日不能辦結(jié)的，節(jié)假日連續(xù)作戰(zhàn)。項(xiàng)目用地需要部門和市政府簽發(fā)文件時(shí)，會同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)跑部門找政府，努力縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率。如我鎮(zhèn)引進(jìn)的湖北愛美迪防護(hù)用品公司申報(bào)用地時(shí)間正常需要的180個(gè)工作日縮減至45個(gè)工作日，創(chuàng)造出全市辦理時(shí)限最短的記錄。
過去的一年，我所的各項(xiàng)工作雖然取得一點(diǎn)進(jìn)步，但離黨委政府領(lǐng)導(dǎo)期望和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求，還存在一定差距和不足，在今年的工作中，我們將進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工作措施，從嚴(yán)格保護(hù)耕地資源，加快土地整治項(xiàng)目建設(shè)，提高項(xiàng)目用地報(bào)批速度，提升服務(wù)保障能力等方面著力，積極為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。
典型發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
XX，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。其中，全簽約項(xiàng)目個(gè)，簽約項(xiàng)目投資總額達(dá)億元(人民幣)，完成計(jì)劃的%;全簽約項(xiàng)目到位資金.億元(人民幣)，完成計(jì)劃的%;進(jìn)出口貿(mào)易總額完成.萬美元，完成計(jì)劃的%;社會消費(fèi)品零售總額完成萬元，完成計(jì)劃的%。根據(jù)會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報(bào)：
一、創(chuàng)新引資工作機(jī)制，推行“三個(gè)三分之一”招商工作法
XX，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個(gè)工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)招商部門推行“三個(gè)三分之一”招商工作法，要求試點(diǎn)單位組織精兵強(qiáng)將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市公用設(shè)施、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目作為招商引資重點(diǎn)，認(rèn)真做好投資客商的業(yè)務(wù)洽談、投資服務(wù)工作，堅(jiān)持大活動招商、小團(tuán)隊(duì)招商活動、積極推行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進(jìn)對外開放，瞄準(zhǔn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈以及國內(nèi)外大企業(yè)、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)及境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
二、筑巢引鳳，以四大工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭，努力打造招商引資硬環(huán)境平臺
近來，我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色，均形成了各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細(xì)煤化工示范區(qū)”，甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”，同時(shí)奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術(shù)為標(biāo)志的.中小型秦壁工業(yè)園區(qū)，四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細(xì)煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術(shù)、新型材料等多元化發(fā)展格局。
工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)走廊”范圍內(nèi)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一，總規(guī)劃面積.平方公里。近來，秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內(nèi)聯(lián)”的方法，一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項(xiàng)目，邀請韓國客商帶項(xiàng)目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通，對初步達(dá)成合作意向的項(xiàng)目，分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項(xiàng)目。二是在全縣范圍內(nèi)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進(jìn)行溝通聯(lián)系，分類整理我縣有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家，根據(jù)其資金實(shí)力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項(xiàng)目招商的原則，引導(dǎo)原“煤焦”領(lǐng)域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行多種形式的合作招商。四是抓好“標(biāo)桿化”一流企業(yè)，吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展，提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務(wù)承諾，營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境，加速企業(yè)入園建設(shè)。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦?fàn)t煤氣解吸返送等項(xiàng)目建成投產(chǎn);飛虹微納米光電、億明led 、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項(xiàng)目具備生產(chǎn)條件;山西焦煤萬噸烯烴、陸合萬噸焦化、山水萬噸水泥等項(xiàng)目有序推進(jìn)。
典型發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天我作為“優(yōu)秀黨支部’’代表站在這里發(fā)言，感到十分激動，請?jiān)试S我代表城關(guān)工商所黨支部全體黨員，向多年來一直關(guān)心、支持我支部工作以及給予厚愛的市局黨組和市局機(jī)關(guān)黨委的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！我匯報(bào)的題目是：《加強(qiáng)自身建設(shè)，造就過硬隊(duì)伍》。
我們城關(guān)工商所黨支部是聯(lián)合支部，由梅街和城關(guān)兩所黨員組成。兩所共有干部職工15人，其中黨員11名。近年來，我們在市局黨委和分局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以弘揚(yáng)“五個(gè)一流’，工商文化精神為動力，以爭創(chuàng)“紅旗黨支部”為奮斗目標(biāo)，帶領(lǐng)全體黨員不斷解放思想，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)載體，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作和各項(xiàng)活動，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，造就過硬隊(duì)伍，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年支部所屬兩個(gè)工商所被區(qū)委、區(qū)政府拿命名為“文明單位’’稱號，20xx年支部被市直工委評為“先進(jìn)基層黨組織”，20xx年城關(guān)工商所在分局年度崗位目標(biāo)考評中獲“第三名”，黨員中有1o人（次）先后被評為“優(yōu)秀黨員”、“先進(jìn)工作者”。我們的主要做法是：
一、抓好支部班子建設(shè)，增強(qiáng)支部凝聚力
俗話說：火車離不開車頭，帆船離不開舵手。一個(gè)黨支部如果沒有個(gè)好的班子，將會一盤散沙，失去戰(zhàn)斗力。為此，我們把強(qiáng)化班子建設(shè)作為首要任務(wù)。一是強(qiáng)化核心，從自身做起。班子成員充分利用支部這一載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、和黨的基礎(chǔ)知識以及社會主義榮辱觀，不斷提高班子成員理論水平，提高駕馭全局的能力，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神。二是健全組織。針對兩個(gè)所不同的工作環(huán)境，我們根據(jù)工作實(shí)際，建立了兩個(gè)黨小組，并規(guī)定了小組會召開時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)還要求小組與小組之間開展經(jīng)常性互幫互學(xué)、互相交流活動。目前，人人都爭做廉潔自律的表率；爭做遵守紀(jì)律的帶頭人；爭做團(tuán)結(jié)的模范；爭做扎實(shí)工作的標(biāo)兵已在我們支部形成濃厚的氛圍。如黨員、城關(guān)工商所副所長劉斌同志，白20xx年調(diào)至城關(guān)工商所任副所長起，拋開孩子小無人照看等家庭困難，主動向所長請纓，擔(dān)起企業(yè)、個(gè)體工商戶的日常管理、創(chuàng)建等各項(xiàng)重任，起早歇晚，一心撲在工作上。
20xx年4月為規(guī)范貴池區(qū)杏花村農(nóng)貿(mào)市場12戶蔬菜批發(fā)戶經(jīng)營資格，他利用近一周的時(shí)間帶領(lǐng)所里骨干從凌晨2點(diǎn)工作到早上7點(diǎn)，終于解決了該市場12戶蔬菜批發(fā)戶多年來無照經(jīng)營現(xiàn)象以及西門大橋橋西騎路經(jīng)營現(xiàn)象。為規(guī)范市場經(jīng)營秩序，創(chuàng)建文明城市以及推動和促進(jìn)城關(guān)工商所規(guī)范化建設(shè)起到積極作用。又如梅街工商所所長儲光華同志為了有力取締轄區(qū)無照經(jīng)營采礦點(diǎn)，深入礦產(chǎn)資源所在片區(qū)進(jìn)行細(xì)致的摸底調(diào)查，一些礦點(diǎn)因山勢太高執(zhí)法車無法上山，只能徒步從小路一步步走上去，有時(shí)一個(gè)來回就得花上四、五個(gè)小時(shí)，時(shí)間安排不好連飯都沒得吃，只有啃方便面充饑。正因如此不畏困難，忠于職守，才使得他頂住來自于各方面的壓力，嚴(yán)肅查處了十余起非法開采礦山的無照經(jīng)營案，規(guī)范了礦山開采秩序、樹立了工商執(zhí)法權(quán)威。三是落實(shí)專人負(fù)責(zé)支部曰常工作。為確保支部日常工作和各項(xiàng)活動正常開展，我支部根據(jù)工作實(shí)際確定一名熟悉黨務(wù)工作且有一定責(zé)任心的老黨員、支委委員專職負(fù)責(zé)支部日常工作。
二、抓好支部的制度建設(shè)，增強(qiáng)支部的戰(zhàn)斗力
每年我們都要結(jié)合支部實(shí)際制定切實(shí)可行的黨務(wù)工作計(jì)劃、廉政建設(shè)若干規(guī)定、積極分子培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)措施以及“三會一課”、“民主生活、學(xué)習(xí)”等制度，真正做到按計(jì)劃促進(jìn)支部全面建設(shè)，用制度規(guī)范黨員言行，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。如在實(shí)施重要商品準(zhǔn)入管理、“紅盾護(hù)農(nóng)”、“農(nóng)村市場食品安全整治年”、“食品安全進(jìn)萬家”、普及推廣“誠信通”，以及創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市等工作和活動中，我們都按照一個(gè)黨員帶一名群眾的要求，有針對性地將目標(biāo)任務(wù)和管理重任分解給每個(gè)黨員，有意識地在繁重的工作中，檢驗(yàn)每個(gè)黨員模范作用的發(fā)揮情況，為增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如黨員、副所長郭佐兵同志，他不僅是分管經(jīng)檢工作的副所長，也是所內(nèi)案件的主辦者，同時(shí)也是農(nóng)村綜合監(jiān)管組的負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格責(zé)任人，肩上的擔(dān)子十分繁重，但他從無怨言，總是積極地去面對，去完成，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，僅他主辦的案件就達(dá)50余件，從未發(fā)生一起行政復(fù)議現(xiàn)象。同樣，在梅街工商所，黨員趙有林、龍慶、何汪洪、胡忠兵等同志時(shí)刻不忘黨員要求，在礦山安全、食品監(jiān)管、案件辦理、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)上敢于突破、敢于創(chuàng)新，每年都較好地完成了上級交辦的經(jīng)常性、突擊性任務(wù)，起到了地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的.參謀助手、工商局前沿戰(zhàn)斗堡壘的作用。此外，支部十分注重對積極分子的教育和培養(yǎng)，想方設(shè)法為他們創(chuàng)造磨練意志的機(jī)會，搭建展示風(fēng)采的舞臺。近年來，己發(fā)展黨員6名，其中有3人走上所長和副所長的崗位，不僅為壯大黨員隊(duì)伍注入了新鮮血液，以為促進(jìn)貴池工商事業(yè)再發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
三、發(fā)揮支部作用，構(gòu)筑拒腐防變網(wǎng)
為充分的發(fā)揮基層黨組織的作用，努力構(gòu)筑一張拒腐防變網(wǎng)。近年來，我們在黨員中先后開展了重大典型案例教育；以案釋法教育；政紀(jì)條規(guī)教育；法律法規(guī)知識教育和“八美八丑’’以及“爭做五個(gè)模范"主題教育活動。為使各項(xiàng)教育和各項(xiàng)活動真正取得實(shí)效，我們還注重抓好“四個(gè)結(jié)合”：一是日常工作規(guī)范與八小時(shí)以外監(jiān)督結(jié)合起來，要求每位黨員干部工作之時(shí)注重公仆形象，工作之后要注重工商形象；二是強(qiáng)化職權(quán)、責(zé)權(quán)監(jiān)督制約和把好“權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)、吃請關(guān)"結(jié)合起來，明確責(zé)任，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生；三是把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制與績效獎(jiǎng)懲、評先評優(yōu)結(jié)合；四是把加強(qiáng)黨員干部的黨性教育與政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合，通過討論、談心、等一系列方法的運(yùn)用，使廣大黨員牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)了廣大黨員干部敬業(yè)意識、大局意識、改革意識、創(chuàng)新意識。通過各項(xiàng)教育和活動的開展，近年來，支部黨員無一人發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。如今年4月，黨員、副所長郭佐兵，支委委員黃貴安兩同志在對省外某大型知名保健品生產(chǎn)企業(yè)虛假宣傳一事進(jìn)行調(diào)查時(shí)，該企業(yè)安徽區(qū)域銷售經(jīng)理為免于行政處罰，將現(xiàn)金以紅包方式送于兩位辦案人員，在遭到兩位婉言謝絕后，連聲說：池州工商有象兩位這樣的干部明天一定很輝煌。象這樣的事例在我們城關(guān)支部還有很多很多……
四、積極開展各項(xiàng)活動，增強(qiáng)支部活力
各項(xiàng)活動的正常開展是增強(qiáng)支部活力和凝聚力有效手段。如在學(xué)習(xí)活動中，我們堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，務(wù)求學(xué)習(xí)取得實(shí)際效果。一是理論與實(shí)際相結(jié)合。通過理論學(xué)習(xí)樹立新思想、新觀念，把握政治方向。二是學(xué)習(xí)與開展活動相結(jié)合，學(xué)習(xí)過程中，開展“四查四看”，即：查思想、看是否安心本職工作；查工作，看個(gè)人實(shí)績；查作風(fēng)，看是否深入扎實(shí)，；查紀(jì)律，看有無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三是學(xué)習(xí)與教育相結(jié)合，開展經(jīng)常性支部書記談心活動，相互交流思想、交換意見，把矛盾和問題消滅在萌芽，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍；四是學(xué)習(xí)與民主評議相結(jié)合。要求每個(gè)黨員就個(gè)人的工作、生活等實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真評議，評出成績，議出存在的問題，提出改進(jìn)的辦法，最大限度地增強(qiáng)黨員干部的黨性和爭做群眾模范的主動性。此外，支部每年都要?jiǎng)?chuàng)造性地開展諸如‘‘紅盾黨員打假為農(nóng)”、“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心’’、“重踏先烈遺跡’’和“重溫入黨誓詞’’等活動，通過各種豐富多彩、寓教于樂的活動開展，不僅增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和為民服務(wù)的思想，也為增強(qiáng)支部活力和凝聚力起到積極的推動和促進(jìn)作用。
“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越"。我們決心化榮譽(yù)為動力，堅(jiān)持以市局黨委制定的黨建工作目標(biāo)為著力點(diǎn)，以“樹立標(biāo)桿意識，爭當(dāng)五個(gè)模范，共建和諧工商”為出發(fā)點(diǎn)，以“業(yè)以人為本，強(qiáng)基固本樹形象；績以實(shí)為基，強(qiáng)化服務(wù)促發(fā)展；行以念為先，創(chuàng)新機(jī)制抓監(jiān)督；權(quán)以民為重，情系群眾履職責(zé)"為工作理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部全體黨員真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
典型發(fā)言稿14
多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心自組建以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十三屆一次職代會和內(nèi)部改革會議精神，積極動員，迅速部署，所轄子公司在生產(chǎn)經(jīng)營及整體工作方面取得了一定成效。
一、主要指標(biāo)完成情況
東方管業(yè)公司在超高市場行情持續(xù)低迷的形勢下，迎難而上，創(chuàng)新思路，內(nèi)抓管理，外拓市場，1-11月份累計(jì)簽訂合同3626.91萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入3513.3萬元，生產(chǎn)超高管材1018.53噸，回收貨款3692.7萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤-154.57萬元。
盛威物流公司面對機(jī)動車檢測與維修的激烈市場競爭，本著"科學(xué)檢測、質(zhì)量第一、管理為本、服務(wù)真誠"的理念，開展了審車套餐服務(wù)，廣泛吸引車源。1-11月份累計(jì)審車10731臺次，營業(yè)收入124.8萬元;維修車輛2500臺次，營業(yè)收入220.6萬元。
興魯物業(yè)公司嚴(yán)守"保衛(wèi)好、經(jīng)營好、服務(wù)好"的宗旨，從完善制度開始，邊干邊學(xué)，取得良好效果，1-11月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入191.31萬元，利潤-2.39萬元。
二、主要工作情況
1、轉(zhuǎn)變思維模式，全力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新
多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心多次召開改革動員會議，教育干部員工轉(zhuǎn)變觀念，變"給我發(fā)工資"為"我要掙工資".各子公司積極行動，通過調(diào)查，摸底核算，物流、物業(yè)、管業(yè)先后實(shí)行了薪資體系改革。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。管業(yè)公司出臺了劃小核算單元考核方案，在生產(chǎn)系統(tǒng)確定了新的工作定額，對合并后的兩個(gè)生產(chǎn)主體單位采取定額計(jì)件模式，代取考核性工資;后勤管理人員，實(shí)行以日工資為主，輔以出勤和崗位職稱考核方式，物業(yè)公司采取日工資加工作考核模式，更好地體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的收入分配原則，各流程工序環(huán)環(huán)相扣，員工自我加壓，工作質(zhì)量與積極性得以提高。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平
管業(yè)公司通過建章立制、機(jī)構(gòu)整合，保證制度的有效執(zhí)行，做到用制度管人、管事，理清了經(jīng)營、生產(chǎn)各層級關(guān)系，使信息傳達(dá)、生產(chǎn)組織更為準(zhǔn)確、及時(shí)。通過組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)一線技術(shù)與管理力量，發(fā)揮人才優(yōu)勢，緩解了生產(chǎn)主體人員緊張問題。
物流公司完善審車流程，規(guī)范現(xiàn)場管理，對站內(nèi)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工操作技能，保障了設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。制定《出租車尋呼臺熱線管理規(guī)定》，對人員及薪資實(shí)行動態(tài)管理，提高了工作人員服務(wù)質(zhì)量和水平，得到了監(jiān)管部門的贊許和好評。
物業(yè)公司牢牢樹立管理即是服務(wù)的理念，細(xì)化各項(xiàng)管理制度，明晰流程，緊抓日常服務(wù)工作的考核落實(shí)，提升園區(qū)整體品質(zhì)，營造和諧小區(qū)。
3、加大市場營銷，不斷拓展銷售渠道
管業(yè)公司面對主體市場疲軟的不利局面，加大了在化工、脫硫等防腐防結(jié)垢管道市場的開發(fā)，取得了一定市場份額;加大貨款回收力度，把多年形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，對重難點(diǎn)應(yīng)收賬款，指派專人負(fù)責(zé)，結(jié)合法律手段催收。20xx年共發(fā)出律師函10份，起訴立案7家，申請仲裁1家，結(jié)清2家，申請強(qiáng)制執(zhí)行一家，簽訂付款協(xié)議3份，共追回難點(diǎn)賬款50余萬元。
物流公司面對日趨激烈的車輛檢測市場，采取積極有效的促銷方式，讓利于客戶，特別是10月份開展的安檢+環(huán)檢，只收100元的優(yōu)惠活動，效果顯著，審車數(shù)量迅猛增長，大大提高了檢測站的影響力，為未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍培養(yǎng)，完善人才養(yǎng)成和儲備機(jī)制
管業(yè)公司選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的員工任導(dǎo)師，與年輕上進(jìn)員工簽訂導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)合同。通過傳、幫、帶向徒弟傳授技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。采用技能證書補(bǔ)助等激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、考證書，提升技能，努力在管業(yè)營造尊重技能、尊重人才的濃厚氛圍。選舉學(xué)科帶頭人，聘任副主任工程師1名，推動管業(yè)超高工藝技術(shù)和科研水平不斷提升。選拔年輕管理與專業(yè)技術(shù)人員直接加入一線生產(chǎn)，加快人才鍛煉培養(yǎng)，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。
物流公司積極參加陜汽服務(wù)站的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后派遣員工去西安、濰坊等地提升員工汽車維修技能。組織學(xué)習(xí)新國標(biāo)、行標(biāo)，還多次前往臨沂車管所、正直機(jī)動車檢測公司學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。
物業(yè)公司開展安全教育和技能培訓(xùn)，既提高了工作人員的安防意識和技能，又提升了服務(wù)水平。
5、積極尋求新的合作模式
東方管業(yè)在穩(wěn)固主要目標(biāo)市場的同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所和其他企業(yè)的合作，探索企業(yè)發(fā)展新思路，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。20xx年，建成省市級一企一技術(shù)平臺各一個(gè)，申報(bào)實(shí)用新型專利三項(xiàng)，市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)。
盛威汽車維修廠積極探索新的'經(jīng)營模式，拓展維修思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢，逐步形成了以陜汽服務(wù)站為依托，以保險(xiǎn)事故車為突破口，以檢測線車為輔助的車輛維修工作新格局。
三、下一步措施
1、全面加強(qiáng)制度建設(shè)，加大員工教育培訓(xùn)力度，促進(jìn)管理技術(shù)人員成長成才，努力建設(shè)一支適應(yīng)市場、能打硬仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
2、管業(yè)公司決心轉(zhuǎn)變營銷觀念，加快網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，研究新工藝，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級;加快貨款回收，每月應(yīng)收賬款降低20萬元，確保年底應(yīng)收賬款余額比年初降低240萬元。他們決心推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大"節(jié)獎(jiǎng)超罰"力度，降低采購、物流成本及各項(xiàng)費(fèi)用，消減庫存，降低廢品率，提升利潤空間，保證完成下達(dá)的利潤目標(biāo)。全面實(shí)行劃小核算單元考核，理順各生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量和合同履約率。將"合同就是命令，時(shí)間就是金錢"、"決不對用戶說不"的服務(wù)理念落到實(shí)處。
3、物流公司決心利用多種渠道，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)、集貿(mào)市場開展宣傳工作，提高盛威檢測站知名度;加強(qiáng)與各大保險(xiǎn)公司合作，提高送修事故車量;以礦業(yè)公司貨物資源為依托，對外拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù);加快綜檢線設(shè)備升級改造、違章處理聯(lián)網(wǎng)工作;發(fā)揮平臺優(yōu)勢，進(jìn)一步整合資源，建立一套高度自動化、人性化的出租車呼叫系統(tǒng)，并融入滴滴打車、網(wǎng)約車服務(wù)，擴(kuò)大尋呼熱線影響力。保證20xx年減虧100萬元，力爭2年經(jīng)營達(dá)到盈虧平衡。
4、物業(yè)公司決心采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升文化層次，建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理隊(duì)伍，為廣大業(yè)主營造安全、舒適的生活環(huán)境。加快與市場接軌，對外拓展，對內(nèi)挖潛，擴(kuò)大品牌美譽(yù)度，行業(yè)資質(zhì)再上新臺階。以魯星市場為依托，逐步輻射周邊小區(qū)，努力打造"興魯"明星物業(yè)。
典型發(fā)言稿15
我省出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》，以完善政策和落實(shí)政策為引領(lǐng)，大力推行“六項(xiàng)促就業(yè)計(jì)劃”，取得顯著成效，高校畢業(yè)生就業(yè)工作典型發(fā)言。
一是推行“走下去”基層服務(wù)計(jì)劃。通過開展訂單培養(yǎng)、合作培養(yǎng)、定向培養(yǎng)，積極拓展基層就業(yè)項(xiàng)目，為農(nóng)村基層培養(yǎng)急需的`專門人才。每年公開招聘1.5萬名高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處從事教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)科技、社區(qū)等社會服務(wù)工作。對應(yīng)征入伍和到省內(nèi)25個(gè)邊境縣市、3個(gè)藏區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位就業(yè)的畢業(yè)生，給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)償和國家助學(xué)貸款代償。
二是推行“走出去”就業(yè)計(jì)劃。全面開展“云南青年志在四方”宣傳教育活動，依托“部省合作”、“省校合作”、“央企入滇”等平臺，建立輸送和定期招聘高校畢業(yè)生到省外就業(yè)的合作機(jī)制，引導(dǎo)高校畢業(yè)生到省外就業(yè)。
三是推行“走進(jìn)去”支持校園招聘計(jì)劃。積極開展校地合作、校產(chǎn)合作、校企合作，校園招聘活動更加多樣化、常態(tài)化。今年我省率先落實(shí)了國辦發(fā)35號文件“支持校園招聘活動”要求，規(guī)定從20xx年起，省財(cái)政每年設(shè)立500萬元專項(xiàng)資金，對高校校園招聘活動給予補(bǔ)助。
四是推行創(chuàng)業(yè)促就業(yè)計(jì)劃。積極推進(jìn)“三個(gè)結(jié)合”，把創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)合，把指導(dǎo)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)合，把政策扶持與創(chuàng)業(yè)園建設(shè)結(jié)合。省政府設(shè)立了1億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金,并在全國率先設(shè)立青年創(chuàng)業(yè)省長獎(jiǎng)。高校將創(chuàng)業(yè)教育納入教學(xué)計(jì)劃，不少于32學(xué)時(shí)、不低于兩個(gè)學(xué)分。創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生注冊資本在20萬元以內(nèi)的小微企業(yè)實(shí)行實(shí)際出資額“零首付”。
五是推行質(zhì)量提升計(jì)劃。我省每年定期發(fā)布高校畢業(yè)生就業(yè)狀況白皮書，把專業(yè)就業(yè)情況作為安排高校招生計(jì)劃和高校質(zhì)量工程建設(shè)的重要指標(biāo)。積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型高校、示范性就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和就業(yè)示范課程建設(shè)等活動。同時(shí)，將高校畢業(yè)生就業(yè)工作經(jīng)費(fèi)納入同級財(cái)政預(yù)算，高校把就業(yè)工作經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，按照1∶500的師生比配備校級專職就業(yè)工作隊(duì)伍等。
六是推行就業(yè)幫扶計(jì)劃。積極建立少數(shù)民族、就業(yè)困難畢業(yè)生信息庫，實(shí)行“一對一”實(shí)名動態(tài)幫扶。進(jìn)一步將求職補(bǔ)貼范圍擴(kuò)大到省內(nèi)3個(gè)藏區(qū)縣等地區(qū)。實(shí)行公益性崗位托底政策，就業(yè)困難畢業(yè)生申請公益性崗位的，給予崗位補(bǔ)貼和社會保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)貼。
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