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房地產(chǎn)答謝會(huì)致辭
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都嘗試過寫致辭吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點(diǎn)。那么都有哪些類型的致辭呢？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)答謝會(huì)致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
房地產(chǎn)答謝會(huì)致辭 篇1
尊敬的各位業(yè)主、女士們、先生們：
大家晚上好！首先我代表房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
盾安九龍都作為盾安控股集團(tuán)子公司――重慶加美東珠要立足于重慶房地產(chǎn)開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，公司總部對(duì)盾安九龍都給予了從人力到財(cái)力的支持，在今年的.一月份，公司就對(duì)盾安九龍都項(xiàng)目提出了兩高的戰(zhàn)略部署，即高質(zhì)量完成項(xiàng)目工程建設(shè)，給各位業(yè)主一個(gè)高品質(zhì)的家。
二是我們想借此機(jī)會(huì)加強(qiáng)我們企業(yè)與業(yè)主之間、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通與交流，增進(jìn)我們彼此之間的了解和信任。我想在座的各位絕大多數(shù)以后將會(huì)共同生活在盾安九龍都，成為鄰居成為朋友，只有建立一個(gè)和諧的社區(qū)環(huán)境，我們才能更好的生活，安居樂業(yè)；
第三，我們將在這次活動(dòng)中宣布盾安俱樂部正式成立，這將意味著我們將進(jìn)一步建立和完善這個(gè)屬于我們自己的活動(dòng)組織，我們將為各位提供更加完善的服務(wù)。這次活動(dòng)是個(gè)開始，以后會(huì)有更多更精彩的活動(dòng)在等著大家。
最后，預(yù)祝今晚的活動(dòng)圓滿成功，預(yù)祝大家度過一個(gè)美好而愉快的周末！也預(yù)祝在今后的日子里我們能像今天活動(dòng)的主題所說的一樣，"讓我們走的更近"！
謝謝各位。
房地產(chǎn)答謝會(huì)致辭 篇2
各位尊敬的朋友：
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中來參加這個(gè)會(huì)議，這是對(duì)我們最大的理解和幫助，目前我們現(xiàn)場監(jiān)理工作已經(jīng)順利展開并進(jìn)入良性循環(huán)，這與業(yè)主的英明決策以及充分信任密切相關(guān)，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
通過這幾年的監(jiān)理工作，我們?cè)诓粩嗟乜偨Y(jié)、完善和提高：
第一點(diǎn)是監(jiān)理如何定位，合同中約定，監(jiān)理和業(yè)主的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，這就要求我們要始至終以維護(hù)業(yè)主利益為第一原則；同時(shí)意味著，業(yè)主方每個(gè)負(fù)責(zé)人，都是代表業(yè)主，監(jiān)理方每個(gè)工程師都代表監(jiān)理，監(jiān)理人都應(yīng)對(duì)業(yè)主人所提指示和要求做出相應(yīng)服務(wù)，正像我們公司的服務(wù)理念：用專業(yè)意識(shí)加上專業(yè)水平，得到專業(yè)效果。
第二點(diǎn)是監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，包括經(jīng)濟(jì)、法律、專業(yè)等意識(shí)的主動(dòng)服務(wù)精神，這就要求我們要由始至終站在工程高度，堅(jiān)持做到公正、公平、公開的原則，今年公司的.戰(zhàn)略方針為建設(shè)有中科國金特色的監(jiān)理工作，包括前期手續(xù)，施工前圖紙會(huì)審，結(jié)構(gòu)封頂前分包隊(duì)伍及材料設(shè)備選定和進(jìn)場，竣工前的驗(yàn)收安排等。正像我們公司的服務(wù)理念：我們著眼于避免問題的發(fā)生而不是在發(fā)生問題后推諉責(zé)任，項(xiàng)目管理出現(xiàn)任何問題我們都有解決的義務(wù)。
第三點(diǎn)是現(xiàn)場監(jiān)理工作
一、進(jìn)度做好事前控制，監(jiān)理方在各施工方所報(bào)計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的完整系統(tǒng)的總控計(jì)劃，以此每月進(jìn)行檢查交圈，同時(shí)向業(yè)主匯報(bào)、提示，最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
二、造價(jià)做好助手工作，在洽商、變更方面：根據(jù)我們類似工程經(jīng)驗(yàn)，提供相應(yīng)的造價(jià)咨詢意見，以供業(yè)主決策（真實(shí)、客觀的第一手資料）；在進(jìn)度款控制方面：根據(jù)每月付款情況做好臺(tái)帳，逐月統(tǒng)計(jì)資金使用情況，以備業(yè)主根據(jù)投資情況進(jìn)行宏觀調(diào)控；
三、做好質(zhì)量和安全管理工作，這是監(jiān)理方義不容辭的責(zé)任，盡量減少或規(guī)避政府部門，因質(zhì)量和安全事故所帶來的停工風(fēng)險(xiǎn)。
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