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人事工作報告

時間:2025-04-27 04:00:25 工作報告 我要投稿

人事工作報告

  在日常生活和工作中,越來越多人會去使用報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的人事工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人事工作報告

人事工作報告1

  我是土木學(xué)院土木1班的張祥,現(xiàn)任土木學(xué)院青年志愿者協(xié)會副會長,團支書。

  在本次三下鄉(xiāng)活動我全程參與土木學(xué)院萬家溝重點隊的前期準(zhǔn)備、活動進行和后期的統(tǒng)計分析工作。20××年七月六日我隨學(xué)院重點隊來到察素旗萬家溝進行為期六天的社會實踐活動。

  一、攜手包頭希望,實現(xiàn)致富夢想

  我們來到萬家溝村的時候村民在積極實現(xiàn)“包頭希望”工程,我積極加入到他們的隊伍中,幫助孤寡老人挖通自來水的管道,幫助“村村通”施工隊伍修建村里的公路。雖然我的力量的是微小的,但是我相信眾人的力量是巨大的。幾天來我不但真正的體會到了村民的艱辛,同時也收獲了村民的友誼。

  二、義務(wù)支教,給山區(qū)的'孩子送去關(guān)愛

  我同學(xué)生會孫主席來到古城村小學(xué)進行了為期兩天的義務(wù)支教,在支教過程中,我同他們一起學(xué)習(xí),一起玩耍。我在感嘆山區(qū)落后的教育條件的同時,也看到了山區(qū)孩子特有的童真和善良。我雖然和他們只呆了僅僅兩天,給予他們的也很少很少,但是我相信我們的到來給了他們對于未來世界重新的認識。

  三、完成農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村房屋采暖通風(fēng)調(diào)查

  我們團隊通過走訪問卷等多種方式對農(nóng)村的經(jīng)濟進行細致調(diào)查和分析,規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,給村委會提出古城村經(jīng)濟發(fā)展的金點子。在農(nóng)村房屋采暖和通風(fēng)的專業(yè)調(diào)查中我把專業(yè)知識和實踐相結(jié)合。

  六天的時間,充實而又短暫,通過此次三下鄉(xiāng)活動,我收獲到了大學(xué)課堂上所不能學(xué)到的知識,收獲了村民的友誼。

人事工作報告2

  時間一晃而過,來我們杰思近3個月了,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為杰思的一份子而感動自豪。

  回顧兩個月來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但是邁出了個人發(fā)展的第一步。認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往的.以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是兩個月來工作內(nèi)容及xx年工作計劃:

  一、 招聘工作

  1、 一線崗位招聘:

  10月份目標(biāo)招聘普工人數(shù):50人,實際完成招聘:47人。完成率:94%.

  11月份目標(biāo)招聘普工人數(shù):30人,截至11月18日完成招聘:21人,計劃完成率:100%。

  3、校園招聘:

  (1)做好充分準(zhǔn)備,注重每一個小細節(jié)。11月份參加一次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現(xiàn)在你的“功 課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度, 個人所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

  (2)11月14日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會期間,大多數(shù)同學(xué)對我們公司有很強的認同感,這無疑證明了我們公司的影 響力。此次共收到應(yīng)屆大專生簡歷47份,我們將與對方老師實時保持聯(lián)系,確保將本批學(xué)生悉數(shù)招募到位。

  二、 部門其他常規(guī)性工作:

  (1)社會保險及平安保險。自接手以來,此項工作已運用的非常熟練。

  (2)新員工入職培訓(xùn)。10月份培訓(xùn)新員工23人。11月份(截至18日)培訓(xùn)新員工23人。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與實踐,我 會將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。

  經(jīng)過錘煉,目前得到部門上級領(lǐng)導(dǎo)的信任,11月份已逐步接手公司廠報編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。

  三、 需要改進和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認執(zhí)行力有所欠缺,我會在以后的工作中建立危機感,不斷提高自 己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  四、xx年工作計劃

  1、一線崗位招聘:

  (1)xx年生產(chǎn)一線崗位人員,結(jié)合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作, 為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報、內(nèi)部介紹等宣傳。

  (2)2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將要完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非 常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù), 同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性、靈活性。

  2、校園招聘:

  (1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校 網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。

  (2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成 公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

  3、管理技術(shù)員招聘:

  管理技術(shù)員的招聘,相對來說較為穩(wěn)定,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并

  相邀面試。實施招聘的同時不忘節(jié)約之本。

  4、 后續(xù)工作:

  (1)做好xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作,提前做好計劃安排。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬 感。

  (2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對 企業(yè)的認同感。

  (3)建立人才庫:

  人才庫資料主要來自兩個方面:

 、賰(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在員工檔案資料內(nèi)進行登記, 如某崗位缺崗時,首先考慮員工檔案資料內(nèi)是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選,如有合適人選給予 推薦

 、谕獠壳舐氄撸v次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有些沒有錄用的),這種人才可進入人 才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激 勵員工,也符合“育人”的原則。

  以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及xx年工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

人事工作報告3

  回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)下,我們______公司在過去的一年來急速發(fā)展,盡管期間的險境重重,但我們積極應(yīng)對,努力客服市場中的不利局面,將危機轉(zhuǎn)化為了機遇,將壓力,化作前進的動力!

  而作為前臺的人事員工,為了迎合公司的發(fā)展和擴張,我也在工作中積極的發(fā)揮自己的作用,為公司招攬更更多的人才力量,并管理好公司員工們的情況,讓公司各部門都能沒有后顧之憂的前進。如今,一年的時間過去,我在工作中也經(jīng)歷了不少事情,現(xiàn)對這一年來的工作情況做如下總結(jié):

  一、工作方面?zhèn)人的提升

  作為一名______的員工,我早在會議中感受到了公司即將發(fā)展的決心!我深知只有自身能力足夠,才能跟上公司發(fā)展的步伐。為此,在學(xué)習(xí)方面,我無時無刻不在努力地更新自己,讓自己能在工作中改善思想,并不斷的加深自己對公司各部門的了解,提升招聘的質(zhì)量。

  此外,我還利用空閑的實際鍛煉了自身的招待能力,學(xué)習(xí)了招待禮儀和用語,更好的完liu__ue86.Com善了前臺的形象。并且,生活方面我也積極關(guān)注國家發(fā)展,了解政策的變動,讓自己能培養(yǎng)正確的世界觀和價值觀,并在生活和工作中積極幫助他人,培養(yǎng)自身良好的個人品德。

  二、人事工作方面

  在人事工作上,因為今年的情況,我們基本上所有的招聘都是在網(wǎng)上進行的,只有少部分親自去招聘會。但依舊在一年中收獲了近______份投遞。因為在公司發(fā)展的同時,我們所缺少的人才就更加重要!為此,我也一直在積極招聘,爭取盡早招聘到適合的人才。

  此外,我們也在積極參與校招。通過招聘眾多的應(yīng)屆畢業(yè)生,由公司培養(yǎng)成適合的人才,對我們的現(xiàn)在的這種缺乏人手的`情況下更加的適合。

  而在人員信息的管理上,因為加入了眾多新人,也有不少的老員工在今年,所以我特地對公司的職員信息進行了的幾次更新,保證每位員工信息都是完整的。

  總的來說,這一年的工作發(fā)展的很迅速,我也一直在忙碌中抓緊更新自己。如今,一年過去,不僅自己有了不少的成長,公司也壯大了很多!但在明年的工作中,我會更進一步的努力,讓自己最大化自己的貢獻,成為一名出色的人事!

人事工作報告4

  人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務(wù)大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

  一、人事勞資工作回顧

  (一)認真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動,提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。

  為進一步加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè),提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機,積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,堅持召開科室周例會,總結(jié)前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認識,集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,精心編制了十二五(教育培訓(xùn)工作規(guī)劃)(人才發(fā)展規(guī)劃),對今后一個時期的教育培訓(xùn),人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進一步的提升。

  (二)深化用工分配制度改革,進一步加強干部職工隊伍建設(shè)

  1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關(guān)資料,民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容,重點突出工作實績,考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。

  2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>

  3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

  4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了(棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案),組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流,通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展,進一步了提高干部隊伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊伍活力,促進各基層局(部)之間的工作交流,推進專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,確保各項工作的穩(wěn)步提升,促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

  5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進行了調(diào)整,充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍,為xxx圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基矗11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作。

  (三)圍繞全面提升主體,進一步加大員工教育培訓(xùn)力度

  今年以來,我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力,同時,結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

  1.制定年度培訓(xùn)計劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展,年初我們根據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求,結(jié)合市局(公司)實際,制定下發(fā)了(棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計劃)下發(fā)實施,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

  2.出臺學(xué)歷教育培訓(xùn)獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學(xué)歷教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高干部職工隊伍整體素質(zhì),我們根據(jù)(棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定)制定了(棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費用報銷規(guī)定)報經(jīng)職代會通過后事實,有效地調(diào)動了全員參加學(xué)歷教育的積極性。

  3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓(xùn)。

  組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國家局黨校培訓(xùn);4名縣級局負責(zé)人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。

  4.組織開展遠程教育培訓(xùn)工作, 全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓(xùn)。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓(xùn),使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作崗位需要。

  5.加強職業(yè)技能鑒定工作。

  一是傾斜一線員工,在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道,激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了(棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法)。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下,全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。

  二是積極組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,提高職業(yè)技能鑒定通過率,為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障,市局(公司)和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學(xué)習(xí),收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定,通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%,中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%,中級專賣管理員通過率為74.73%。

  三是出色的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),市局(公司)高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了考務(wù)實施方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議,在考場設(shè)置,考場服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責(zé)任,明確專人負責(zé),保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。

  四是組織參加省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成績。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學(xué)安排,精心組織,通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點:營銷方案的策劃,ppt課件的制作,競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間,參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認真?zhèn)淇,?jīng)常加班加點學(xué)習(xí)到深夜,選手們相互團結(jié),相互幫助,相互鼓勵,充分體現(xiàn)了團隊精神。此次競賽,全省共有120名選手參加,通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐,市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項,是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛笆煵菁夹g(shù)能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被省局(公司)推薦申報“全國煙草技術(shù)能手”,并將代表省局(公司)參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽,取得了全國35名的好成績。

  (四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

  1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班,提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省局(公司)要求,及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基矗

  2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作,提高科學(xué)管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務(wù),市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

  3.重新核定編制,優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實情況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制,并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量,通過全市統(tǒng)一調(diào)配,進一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動效率。

  4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算,并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼,為全體員工足額繳納了各項社會保險,維護了員工利益,全方位調(diào)動了工作積極性。

  5.認真貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作,每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照省局(公司)要求,及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,按照省勞動廳和省局(公司)文件要求,及時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。

  6. 認真開展了iso9000貫標(biāo)工作,規(guī)范了人力資源管理基矗一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對iso9000貫標(biāo)工作,特別是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任,細化措施,切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工,結(jié)合科室部門和崗位工作實際,從法律法規(guī)識別、流程圖修改,員工崗位任職能力評價、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題,完善措施,持續(xù)改進。

  三是充分發(fā)揮職能作用,加強對基層單位的工作督導(dǎo),借助貫標(biāo)內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科,加強對基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作,依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求,徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié),通過檢查、督導(dǎo),推進基層人力資源工作的持續(xù)改進,促進全市人力資源管理工作再上新水平。

  二、存在的主要問題和不足

  在市局(公司)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定的成效,但是我們清醒地認識到,與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

  一是思想解放的程度與市局(公司)黨委的'要求還有差距,創(chuàng)新意識不強,思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創(chuàng)新精神。

  二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。

  三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進一步加強。

  三、年工作打算和具體措施

  1.樹立大局意識,著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務(wù)專賣專營,誠心誠意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,進一步提高執(zhí)行力,當(dāng)好參謀助手,當(dāng)好員工公仆。我們將牢記“職工利益無小事,人事勞資工作無小事”的科室訓(xùn)條,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,明確分工,落實責(zé)任,團結(jié)協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。年我們將以科學(xué)的精神,認真的態(tài)度、嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng),扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。

  2.落實省局(公司)黨組和市局(公司)黨委指示精神,進一步深化用工分配制度改革,加強干部隊伍建設(shè),激發(fā)管理層活力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)(科級干部選拔任用管理規(guī)定)(科級干部選拔任用管理規(guī)定)(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴(yán)格考核工作,確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作,通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動全體員工的工作積極性,全力服務(wù)專賣管理,服務(wù)卷煙經(jīng)營中心工作。

  3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。通過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展,客觀準(zhǔn)確地評價部門及員工績效,激發(fā)員工潛能,實現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵與約束機制,全面提高企業(yè)經(jīng)營運作質(zhì)量和工作效率;按照(崗位考核實施辦法)要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,調(diào)動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。

  4.繼續(xù)理順勞動關(guān)系,規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強勞動合同管理,進一步理順勞動關(guān)系,以聘用工管理為突破口,統(tǒng)一簽訂勞動合同,統(tǒng)一交納各類保險,統(tǒng)一薪酬管理,按照國家局、省局要求,逐步落實同崗?fù)I,充分調(diào)動聘用員工的工作積極性。

  5.抓好人力資源系統(tǒng)運行工作,提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護工作,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,同時完善干部人事工作的痕跡化管理,夯實干部人事管理工作基矗完善改進人力資源體系建設(shè),根據(jù)情況,進一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設(shè)計完善工作;不斷適應(yīng)國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點;積極實踐和探索,設(shè)計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案,切實調(diào)動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。

  6.按照十二五規(guī)劃要求,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計劃,明確責(zé)任,分級負責(zé),整體推進教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵約束機制,把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來,按照年度計劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn),抓好人才培養(yǎng),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核,包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。

  7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),確保達標(biāo)。同時要切實保證培訓(xùn)質(zhì)量,積極創(chuàng)造條件,通過各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。

  8. 做好薪酬管理工作,落實好員工員工福利的發(fā)放工作,嚴(yán)謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作,維護員工切身利益,把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

  9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作,抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實,為下半年各項工作加快提升工作,創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。

  總之,年我們將在省局(公司)人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,提高執(zhí)行力,在政治上、思想上和行動上與黨委保持高度一致,繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行省局(公司)孫公準(zhǔn)局長的重要講話,把握精神實質(zhì),對照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距,細化分解人事勞資科工作計劃,按照又好又快、好字優(yōu)先的原則,充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動性,不斷提高綜合素質(zhì),提高工作效率,加倍努力干好本職工作,努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面,為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。

人事工作報告5

  日月飛逝,光陰似箭。我在xx的實習(xí)快結(jié)束了。實習(xí)四個多月,在人事行政部學(xué)到了很多,充分感受到了這個小家庭的溫暖。這里的一切都讓我受益匪淺。通過這些學(xué)習(xí)和練習(xí),我對人力資源的工作有了清晰理性的認識,在人際交往和工作行為上都有了成長,為以后的工作積累了一定的經(jīng)驗。同時,我也認識到自己的很多缺點,我會在以后的生活、工作、學(xué)習(xí)中克服這些缺點。

  個人工作總結(jié)報告如下:

  第一、新員工入職程序

  這是一部非常細致的作品,可以體現(xiàn)出人際交往的藝術(shù)。剛開始雖然進行了一些訓(xùn)練,但是由于心理素質(zhì)短,經(jīng)驗不足,還是有點短,處理過程比較混亂,花了很多時間才做好。經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)和實踐,根據(jù)文件仔細梳理了處理過程,我逐漸熟悉了這項工作。除了宿舍安排,其他入職手續(xù)都可以獨立完成,從xx到xx可以辦理入職手續(xù)近60人,F(xiàn)在已經(jīng)能熟練獨立的完成了,能很好的接待各種性格的員工,很大程度上鍛煉了自己的心態(tài)。

  人事工作一絲不茍,需要耐心、細心、專注和責(zé)任感。因為我們面對的是不同的員工,每個人都有自己的個性,我們需要及時調(diào)整心態(tài),不僅是從公司的角度,也是從員工的角度,嚴(yán)格按照規(guī)定做好新員工的入職手續(xù)。就拿宿舍安排來說,新員工總是想和自己熟悉或者認識的人住在一起,或者不喜歡室友的一些生活習(xí)慣,要求換宿舍。這時候需要根據(jù)公司規(guī)定在安排下盡可能的協(xié)調(diào)。如果條件不允許,一定要做好解釋工作,避免沖突。人事工作很好地體現(xiàn)了人事行政部作為公司和員工之間橋梁的作用,以及調(diào)節(jié)公司和員工之間矛盾的責(zé)任,也滲透了人際交往的藝術(shù)。高爾夫俱樂部不僅是旅游企業(yè),更是服務(wù)企業(yè),我們的員工是為客人服務(wù)的,所以人事部門是為員工服務(wù)的部門,一定要牢記這個角色。

  第二、寫會議紀(jì)要

  一般情況下,人事行政部每周一下午定期召開部門會議。我的工作是記錄每個同事上周的工作總結(jié),本周的工作計劃,以及會議期間經(jīng)理對關(guān)鍵問題的指示,然后會后整理成電子文檔,由經(jīng)理修改后打印在紙上,參加會議的同事簽字后存檔。目前已完成部門例會7分鐘,實習(xí)生座談會2分鐘。通過記錄和整理會議紀(jì)要,我學(xué)會了如何把握會議的關(guān)鍵內(nèi)容,充分鍛煉了我的語言組織能力,鞏固了寫作的基礎(chǔ),這也是辦公室工作必備的素質(zhì)。

  寫會議紀(jì)要是一項簡單但不粗糙的工作。不需要面面俱到,但也需要客觀記錄會議的每一個關(guān)鍵點。剛接觸這種文字工作的時候,一直想盡可能多的記住信息。但是由于寫作速度有限,不可能把每個句子都記錄下來,所以經(jīng)常會漏掉很多重要的信息。后來在網(wǎng)上找了一些如何寫好會議紀(jì)要的文章,學(xué)會了“一快二重要三省四代”的錄音技巧。第一是寫得快,第二是盡量只記錄要點,第三是省略熟悉的內(nèi)容,最后是用自己的“語言”代替一些專業(yè)術(shù)語。這些技巧對我以后寫會議紀(jì)要很有幫助,大大提高了記錄效率,有效避免了信息的遺漏。

  第三、審計出席率

  我覺得這是我接觸過的最辛苦的工作。俱樂部有14個部門,幾乎每個部門都有不同的情況,尤其是草坪部和餐飲部,考勤的工作量非常大。審核考勤應(yīng)參考指紋打卡記錄和部門出具的異常情況說明,確認是否扣除異常情況;還需要查看上個月剩下的休假、休假申請表、加班申請表,確保休假數(shù)據(jù)和考勤表一致,然后進行累加。

  10月份,我主要集中在學(xué)習(xí)上?戳酥芭鷾(zhǔn)的考勤表,了解了一些考勤和休假的規(guī)則。11月份第一次一個人復(fù)習(xí)考勤表花了四天時間,出現(xiàn)了很多問題。一方面是因為第一次練習(xí),很多特殊情況不知道怎么處理;另一方面,沒有做考勤的想法,經(jīng)常會丟失。12月份認真總結(jié)了最后的經(jīng)驗教訓(xùn),花了兩天時間完成了全部的考勤工作,出錯率比較低。但是由于粗心大意,在打卡記錄后漏掉了一條關(guān)于某部門異常情況的備注,導(dǎo)致某員工在發(fā)工資時未扣早退。后來在注冊電子版的休息假時,發(fā)現(xiàn)自己向經(jīng)理認錯,并采取了相應(yīng)的補救措施,維持了相關(guān)規(guī)定的嚴(yán)謹性。

  因為考勤直接關(guān)系到員工的切身利益——休息休假和工資,所以考勤員有必要非常小心。如果其中一個有缺陷,可能會損害員工或公司的利益。另外,我在考勤過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如部門考勤人員沒有按照規(guī)定的格式填寫考勤單,備注或說明不能很好的反映非正常打卡的原因,加班和休息休假核算不準(zhǔn)確。針對以上問題,我認為人事行政部有必要對各部門的考勤人員進行考勤培訓(xùn),規(guī)范統(tǒng)一考勤的基本要求,如嚴(yán)格按照規(guī)定使用考勤符號,普通加班和法定加班分開填寫,用彩筆突出公休日、法定節(jié)假日等節(jié)假日,并客觀地指出非正常打卡的原因,這樣一方面, 一方面可以清楚地顯示員工的考勤情況,另一方面可以減少人事部門的考勤工作量,更重要的是可以大大降低考勤出錯的概率。

  第四、質(zhì)量檢查

  質(zhì)檢是為了保證俱樂部更好的運轉(zhuǎn),人事部組織各部門質(zhì)量檢查員對俱樂部及其員工進行監(jiān)督檢查。質(zhì)量檢查主要分為以下幾類:一是每周對值班經(jīng)理提出的一些問題進行跟蹤檢查;二是核實不合格報告;三是員工gfd的檢查;四、抽查各部門培訓(xùn)效果。通過這些檢查,球會跑得很好,存在的問題會得到改善。我的主要工作是配合質(zhì)檢主管,登記檢驗時間和結(jié)果,并做好記錄。雖然是一份很簡單的工作,但是通過這份工作我們可以更清楚的了解俱樂部的整體運作以及解決問題的方式方法,對于熟悉高爾夫行業(yè)有很大的幫助。

  從10月到現(xiàn)在,我協(xié)助質(zhì)檢主管做了17次質(zhì)檢,大部分是針對值班經(jīng)理提出的問題,也有對培訓(xùn)效果、員工gfd、質(zhì)量方針的抽查。通過這些質(zhì)檢工作,更加鍛煉了我的`心態(tài)。作為檢驗員,其實在質(zhì)檢過程中并不受員工歡迎。一方面,員工沒有意識到質(zhì)檢的重要性,標(biāo)準(zhǔn)意識強,不愿意配合;另一方面,很多員工受限于學(xué)歷心態(tài)的原因,對“考試”有抵觸情緒。所以作為質(zhì)檢員,一定要有很強的心理承受能力和人際交往能力,在質(zhì)檢上謙虛,注意做事的風(fēng)格和方式,耐心引導(dǎo)被檢員工配合好。質(zhì)檢一定要認真,但不能太認真,否則會引起員工的反感和負面情緒,不利于質(zhì)檢今后的發(fā)展。

  第五、檢查員工宿舍衛(wèi)生

  人事行政部每月組織各部門主管級以上管理人員檢查宿舍衛(wèi)生,這是人事部門的一項重要工作。我們需要通知各部門時間地點,準(zhǔn)備評分表和筆,然后帶領(lǐng)其他同事在規(guī)定的時間對50多個宿舍逐一進行檢查評分,然后匯總檢查結(jié)果,張貼檢查報告。雖然是很簡單的工作,但是做好還是需要一些想法的。就拿考察來說,因為俱樂部部門多,人員比較雜,每個宿舍基本都是七個人,不能高標(biāo)準(zhǔn)苛刻的要求,要重點鼓勵和激發(fā)員工維護住宿環(huán)境的積極性。寫檢驗報告也是如此。在反映典型問題的前提下,盡量突出好的一面,突出模范宿舍的模范帶頭作用。檢查通報不是目的,是手段,是做好員工后勤的手段。

  這項工作剛開始的時候我很被動,因為有人拿了,所以沒有獨立思考怎么組織,應(yīng)該注意什么問題。第一次檢查結(jié)束后,我反思了自己的一些問題,同時開始考慮檢查時拍的照片如何能準(zhǔn)確對應(yīng)宿舍,如何提高計算平均分的效率,如何在通知過程中選擇有代表性的照片。通過這些思考,我真正從一個組織者的角度理解了這項工作,在第二次檢查結(jié)束時,我創(chuàng)新了統(tǒng)一評分的方法,制作了excel表格,減少了人工評分的失誤。從10月份開始,我連續(xù)參加了4個月的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅學(xué)會了與各部門溝通的技巧,還學(xué)會了如何組織類似的檢查,撰寫檢查報告,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  除了以上五項日常工作之外,我還接觸過以下工作:每天向新家食堂匯報俱樂部就餐人數(shù),每兩周定期通知六個相關(guān)部門更新宣傳欄海報,收集匯總?cè)粘,協(xié)助行政秘書發(fā)文,填寫涉外公文電話處理表,發(fā)放員工飯卡等。雖然這些都是簡單的任務(wù),但是需要與各個部門溝通,組織語言,協(xié)調(diào)等能力和素質(zhì),這些都是人力資源工作所必須的。不可否認,通過這些任務(wù),我變得更加謙虛,更加耐心,更加嚴(yán)謹。

  通過這段時間的實踐,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,最突出的就是缺乏主動性和創(chuàng)造性,在工作中缺乏獨立意識和獨立思考。這兩個問題一直是我的缺點,我一直在反思,努力克服。實習(xí)讓我對這兩個問題有了更多的認識,相信在以后的工作中會有更清晰的方向和更大的信心去改進和完善。

  我還記得在轉(zhuǎn)學(xué)談話中,經(jīng)理對我的諄諄教誨,指出了我的不足和學(xué)習(xí)的方向,使我的實習(xí)工作有了明確的目標(biāo),鼓勵我在自己選擇的道路上更加自信地走下去。雖然我沒有按計劃完成實習(xí),但我在人事部的經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯的寶貴財富。

人事工作報告6

  依據(jù)殘聯(lián)的工作性質(zhì)、工作范圍和工作目的,市殘聯(lián)要充分履行好以下8條主要職責(zé):

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)殘疾人工作的方針、政策、法律和法規(guī),協(xié)助市政府研究、制定全市殘疾人事業(yè)的規(guī)劃和措施,并組織實施。

  2、密切聯(lián)系全市殘疾人,聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,維護殘疾人合法權(quán)益,全心全意為殘疾人服務(wù)。

  3、團結(jié)、教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡義務(wù),發(fā)揚自尊、自信、自強、自立和樂觀進取精神,為社會建設(shè)貢獻力量。

  4、弘揚人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系,動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。

  5、開展和促進殘疾人的康復(fù)、教育、勞動就業(yè)、文化、體育、用品供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾人預(yù)防工作。

  6、承擔(dān)市人民政府殘疾人協(xié)調(diào)委員會的'日常工作。

  7、開展與港、澳、臺地區(qū)和國際社會殘疾人的福利機構(gòu)之間的交往與合作。

  8、承辦市人民政府及廣大省殘疾人聯(lián)合會交辦的其他事項。

人事工作報告7

  區(qū)建設(shè)局作為區(qū)政府城鄉(xiāng)建設(shè)和管理的職能部門,主要負責(zé)城區(qū)街巷市政建設(shè)和綠化管理,受市規(guī)劃局委托管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃。相對集中的權(quán)限主要有:街巷占道審批、破路審批、管理監(jiān)督。

  民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作開展以來,我們在區(qū)行評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和各位行評代表的指導(dǎo)下,立足行業(yè)職能,采取得力措施,統(tǒng)一思想,營造氛圍,周密部署,聘請監(jiān)督員。做到認識到位、組織到位、宣傳到位、結(jié)合到位、監(jiān)督到位。堅持邊評邊改,以評促改,以評促建,以評促管。通過全方位、多層次、有重點,征求到基層、服務(wù)對象、居民群眾的意見和建議共72條。透過工作查作風(fēng)、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過個性找共性,查找出了我們在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,并進行了認真整改。下面,我代表區(qū)建設(shè)局匯報自查自糾和整改情況,請予評議。

  一、存在問題

  (一)依法行政不規(guī)范。一是收費不規(guī)范,具體體現(xiàn)在占道、破路審批中收費標(biāo)準(zhǔn)不一,隨意性大;二是程序不便捷,手續(xù)較繁雜,不便民利民;三是執(zhí)法不公正,查處違章中有些該拆的沒拆、該罰的沒罰。

  (二)服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)良。一是服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展水平不高,村鎮(zhèn)規(guī)劃編制起步遲、進展慢,影響了城鄉(xiāng)一體化進程;二是服務(wù)群眾生活力度不夠,涉及解決老百姓切身利益的問題向上爭取不夠,解決不力。三是為民服務(wù)的態(tài)度不優(yōu),機關(guān)部門有時不同程度地存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦、人難找、處理投訴不及時。

  (三)工作作風(fēng)不踏實。一是對街巷長效管理機制研究不深,街巷管理仍處于“整治——回潮——再整治——再回潮”的惡性循環(huán)之中;二是對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠,遇到問題頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,深入基層具體指導(dǎo)少。

  (四)勤政為民不嚴(yán)格。一是辦事效率不高,個別部門有時存在互踢“皮球”,遇到問題繞道走,辦事拖拉;二是作風(fēng)不嚴(yán),工作標(biāo)準(zhǔn)不高等。

  上述問題從主觀方面深刻反思,一是在城鄉(xiāng)建設(shè)與管理的指導(dǎo)思想上出現(xiàn)偏差。存在“四重四輕”現(xiàn)象,即,重建設(shè)輕管理,重審批輕監(jiān)督,重處罰輕疏導(dǎo),重城區(qū)輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是工作監(jiān)管不力,協(xié)調(diào)機制不完善。對城市管理中出現(xiàn)的問題,監(jiān)管不及時、報告不及時、處理不及時。三是制度建設(shè)上有缺陷。雖然建立了一些制度,但制度不完善、不科學(xué),維護制度的權(quán)威性不夠,有些制度寫在紙上、掛在墻上,沒有落實到行動上。四是人員整體素質(zhì)不高,政策和法制觀念不強,為民服務(wù)意識樹立不牢。

  二、已采取的整改措施

  我們提出行評整改標(biāo)準(zhǔn)為兩個“多少”:一是通過行評,建設(shè)系統(tǒng)的壞毛病、壞習(xí)慣、壞作風(fēng)以及老百姓對我們的壞印象究竟改變了多少;二是通過行評,老百姓關(guān)心的城建城管焦點、熱點、難點問題,我們究竟解決了多少。為了確保問題整改落實到位,我們重點突出了“四性”,即,在理想信念上突出堅定性,在工作作風(fēng)上堅持務(wù)實性,在學(xué)習(xí)教育上把握超前性,在評議工作中增強批評性。切實做到“六個著力”,即,著力抓好班子建設(shè),著力強化干部思想教育,著力提高干部自身素質(zhì),著力增強心系群眾的責(zé)任感,著力實行目標(biāo)管理責(zé)任制,著力提升居民群眾的認同感和滿意度。針對政風(fēng)行風(fēng)存在的問題,通過深層次分析,我們采取以下措施,認真進行了整改。

  第一,加強街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步解決群眾出行難。結(jié)合區(qū)政府今年承諾為民所辦城建實事項目,積極爭取市直部門支持,市、區(qū)兩級投入資金112萬元,完成了廖子河破損路面和人行道改造維修,對沿路違章進行了拆除、房屋進行了洗面整容。投入60余萬元,先后完成了健康巷、長港路、豉湖路等社區(qū)周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和江漢社區(qū)女人街周邊環(huán)境整治。投入100余萬元,啟動了江漢北路五中路段的改造。

  第二,加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進一步優(yōu)化人居環(huán)境。組織開展了城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理示范點創(chuàng)建活動,以創(chuàng)建示范街巷、示范社區(qū)為重點,有計劃、分步驟地對占道經(jīng)營、違法建筑等進行綜合整治,今年先后拆除違法建筑2.8萬余平方米。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場下達《違法行為停工通知》31份,依法拆除違法建筑物3000余平方米。如,9月27日,副市長吳方軍在檢查全市城管工作時,群眾反映永紅社區(qū)春風(fēng)片區(qū)臟亂差問題。我們按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,立即派人現(xiàn)場調(diào)查,制定方案,采取市區(qū)聯(lián)手,組建27人的.整治專班,于10月15日啟動了該片區(qū)的整治工作。

  第三,加強公開承諾誠信建設(shè),優(yōu)質(zhì)高效解決群眾投訴。對居民群眾舉報和投訴的問題限時辦結(jié),當(dāng)日內(nèi)到現(xiàn)場了解情況,能解決的及時解決,能協(xié)調(diào)的及時協(xié)調(diào),一時難以辦到的,24小時內(nèi)主動上門予以答復(fù)。行評期間,我局解決居民投訴22起,維修、更換各類窨井103個(次),疏挖排水管網(wǎng)1700余米。如,8月20日,我們接到市行風(fēng)熱線轉(zhuǎn)來的李女士信件,反映楊林堤路與紅星路交匯處道路破損。我們派人上門及時與李女士進行聯(lián)系,在一周時間內(nèi)修復(fù)了破損路面,并將李女士請到現(xiàn)場,直至滿意為止。9月3日,我們在文苑社區(qū)聯(lián)系黨建工作時,群眾反映社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較差。9月6日,我們利用雙休日時間,組織全體機關(guān)干部到文苑社區(qū)清掃垃圾、清除雜草、清洗“牛皮癬”,并與有關(guān)部門聯(lián)系,修建垃圾池2座。9月9日,我們接到群眾反映,解放路與五一路交匯處有兩段路面破損塌陷,影響行人和車輛通行安全。我局及時派人到現(xiàn)場勘查,制定方案,9月10日組織施工隊伍進行維修,搶在9月14日中秋節(jié)前完成了維修任務(wù)。9月25日從《江漢商報》上得知,鳳臺坊小區(qū)24棟樓化糞池漫溢,我們立即派人到現(xiàn)場察看,會同街道城管所、所轄居委會進行協(xié)調(diào),使問題得到圓滿解決。

  第四,加強和改進政務(wù)公開工作,進一步提高服務(wù)效率。我們在向社會公開服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上,將各項規(guī)章制度和行政審批許可上墻進行公示,積極推行政務(wù)公開,公開辦事程序、辦事時限、收費項目及標(biāo)準(zhǔn);公開申辦須知、辦事流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話等,保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。對來接訪者實行首問負責(zé)制,做到反映問題有人管、咨詢業(yè)務(wù)有人答。

  第五,加強制度建設(shè),進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。進一步建立健全了《目標(biāo)管理考核和崗位責(zé)任制度》、《廉政建設(shè)制度》、《首問負責(zé)制度》、《舉報投訴制度》、《考勤管理和請銷假制度》、《工作責(zé)任追究制度》、《財務(wù)財產(chǎn)管理制度》等一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管人。

  三、下步打算

  針對存在問題和產(chǎn)生原因,我們將進一步統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,按照定問題、定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時限、定專班的要求,使整改的問題做到有跟蹤、有落實、有回訪,真正讓群眾滿意。

 、奔訌妼W(xué)習(xí),在提高服務(wù)本領(lǐng)上下功夫。著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān),以建立一支政治強、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗的干部隊伍為目標(biāo),切實加強干部職工的教育管理,在實踐中增長服務(wù)本領(lǐng)。

  ⒉創(chuàng)新機制,在強化制度建設(shè)上下功夫。堅持把健全管理和服務(wù)制度、發(fā)揮制度的約束規(guī)范作用體現(xiàn)在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)之中。進一步推行政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督;進一步簡化審批程序,提高工作效率;進一步創(chuàng)新工作方式方法,提高服務(wù)水平。

 、硤(zhí)行制度,在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。圍繞“三服務(wù)”和效能建設(shè),繼續(xù)深入開展“讓市民了解城建,讓城建貼近市民”主題活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求,認真接待做好來電、來信、來訪、登門投訴、辦理公務(wù)、政策咨詢等工作,克服“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。

 、磸娀O(jiān)督,在確保工作落實上下功夫。狠抓群眾反映問題的解決,狠抓民心工程建設(shè),狠抓服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高,狠抓源頭治腐行為的規(guī)范,狠抓管理工作中失職問題的追究。全面整改由“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,職能科室具體抓落實。做到凡是居民抱怨的,再難也要攻克;凡是居民期盼的,再小也不輕視;凡是居民認同的,再好也不止步。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表、同志們,在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中,各位不辭辛勞地深入基層調(diào)查研究,為我們建設(shè)系統(tǒng)的行評工作做出了巨大貢獻,借此機會,我代表建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工對各位表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將以本次評議活動為動力,進一步增強工作責(zé)任感和使命感,以認真負責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng),緊密聯(lián)系單位實際,研究新情況,應(yīng)對新挑戰(zhàn),拓展新領(lǐng)域,注入新活力,總結(jié)新經(jīng)驗,創(chuàng)造新業(yè)績,促進新發(fā)展,確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作真正取得實際效果,力爭在科學(xué)發(fā)展上有新思路,在解決民生問題上有新成效,在體制機制改革創(chuàng)新上有新突破,在干部隊伍建設(shè)上有新進步!

  歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表對我局行評工作進行點評和批評,并誠懇接受各位代表的質(zhì)詢。

人事工作報告8

  今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深,工作中時常會不知所措,漏洞百出,但隨著經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下,漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪,現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  (一)人事方面工作總結(jié)

  1、員工入職登記:招到人并在集團辦備案之后,員工填寫《員工入職登記表》,交上相關(guān)證件(照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等)、發(fā)放考勤卡、及時錄入更新員工信息,入職完成;

  2、簽訂勞動合同:試用期滿后,入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后,與入職員工正式簽訂勞動合同,然后進行備案、并上報集團辦購買相應(yīng)保險;時刻關(guān)注老員工合同信息并及時續(xù)簽、備案;

  3、員工離職辦理:離職人員交上《離職報告》后,需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》,然后進行離職人員備案,并及時更新員工信息;

  4、考勤與績效考核:每月月初進行根據(jù)考勤機及簽到本進行考勤,統(tǒng)計好之后分發(fā)到各各部門核對,各部門核對完之后,收回,統(tǒng)一匯總,然后交給集團辦;每月月初催促各部門進行績效考核,考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》,室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》;并在每月10之前收回、統(tǒng)計,交由高總審核,審核完畢合后交給財務(wù)室;

  (二)行政方面工作

  行政工作比較繁瑣,小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等,總體來講我覺得倒想是個“管家”樣,什么都得管。每項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡又能保證工作萬無一失,通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、會議紀(jì)要與發(fā)文管理:每次公司開完會議后,都要做相應(yīng)的會議記錄,并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門。按照發(fā)文順序給出編號,打印出發(fā)文登記表,各個部門簽收后方可發(fā)放;

  2、檔案管理:公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。

  3、辦公用品采購:根據(jù)公司各部門辦公情況,需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進行辦公用品的采購:根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后,方可聯(lián)系商家進行采購;二是辦公用品入庫,出庫與庫存統(tǒng)計:辦公用品購入后進行入庫登記,統(tǒng)計在《辦公用品每月庫存表》中;各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進行庫存統(tǒng)計,并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后,整理存檔。

  4、固定資產(chǎn)的采購與維護管理:每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機等)的變動情況,及時進行統(tǒng)計與記錄,需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產(chǎn),需要寫申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進行采購;日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運作的情況,經(jīng)各個部門申請維修后,找到相應(yīng)的負責(zé)人進行維修。

  5、新城電力工程建設(shè)公司花名冊制定及更新:每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》,并報高總和綜合辦主任處,以便及時掌握公司人員流動及變動狀況

  6、其他行政類工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。

  二、工作體會

  (一)工作中存在的問題

  由于剛?cè)牍静痪眉又畟人能力問題,在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況,應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài),主動性不高等情況。

  (二)改進措施

  針對這幾個月中在工作處出現(xiàn)的這些問題,我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強與人溝通的能力,從而來提升自己;認真完成手里的.每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強自己在工作中的主動性。

  三、20xx年工作計劃

  在20xx年的工作基礎(chǔ)上,新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,還將重點做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;

  2、將公司的文件,檔案管理完善,簡歷完整的檔案目錄表;

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感。

  4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)。

  此致

  敬禮!

  報告人:xx

  20xx年xx月xx日

人事工作報告9

  20××年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

  人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

  對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

  做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

  對于20××年需加強的'方面:負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;

  加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。

  勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

  20××年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事工作報告10

  自20____年10月至今,時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在前臺工作接近十個多月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責(zé),完成各項工作任務(wù)。

  一、日常工作內(nèi)容

  1、轉(zhuǎn)接電話,準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;

  2、來訪人員接待及指引

  3、通訊錄更新,鑒于公司人員調(diào)動較大,以及新增人員較多,通訊錄不能及時更改,影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,及時更新通訊錄

  4、考勤記錄

  5、公司文件的分發(fā),及時將文件分發(fā)給各部門

  6、會務(wù)工作,會議前通知人員準(zhǔn)時到會,并做好會議簽到表;

  7、幫忙收發(fā)快遞,做好傳真方面工作

  8、做好文件歸檔,管理好文秘室的各類資料入檔

  9、ISO文件管控

  10、公司辦公用品管理還有采購,并且做好出入庫登記

  11、銷售合同的分類、統(tǒng)計,并整理入檔;

  12、考勤統(tǒng)計、點餐統(tǒng)計、車輛里程數(shù)統(tǒng)計

  13、各種各樣的文稿方案,做好電子檔的文字整理。

  14、每日早會點名,派發(fā)車輛

  15、發(fā)布公司各種通知公告

  16、做好公司人員招聘,及做好新員工入職手續(xù)

  17、兼加盟會主持人工作

  18、加盟會公司禮品做好出入庫登記

  二、存在的問題:

  做事情不夠細心,考慮問題不全面。

  三、對自己的建議:

  1、作為行政人事,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應(yīng)該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作動態(tài),

  2、按規(guī)定做事的.前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

  3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯,所以凡是都要先想到后果;

  4、工作進度及工作過程中遇到的問題得及時應(yīng)向上級主管反饋。

  5、加強的學(xué)習(xí)。光工作中學(xué)習(xí)的遠遠不夠,在業(yè)余時間還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

  以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!

人事工作報告11

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作如下:

  一、建立健全各項規(guī)章制度,強化管理:

  公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起,加強對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項工作有章可循。先后制定了:《XX工作守則》;《XX安全制度》;《XX房務(wù)部工作制度》;《XX餐飲部工作制度》;《XX中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX財務(wù)部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,結(jié)合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《XX各部門的工作運營手冊》;三是,加強內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善XX員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀(jì)要制度。

  二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)

  1、在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。

  2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開員工大會,認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

  三、提高員工消防意識,積極組織培訓(xùn)及演練:

  為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,20xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習(xí),切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的.應(yīng)變能力和組織能力。

  四、豐富員工業(yè)余生活,增強公司的凝聚力,齊心協(xié)力開展全員銷售活動:

  為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

  為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,并組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。

  短短的幾個月,的確做了點工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離,工作還存在著許多不足:

  一、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。

  本年度,雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

  二、員工培訓(xùn)力度不夠

  俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn),也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,使培訓(xùn)達不到預(yù)期的效果。

  三、員工事務(wù)管理不到位

  員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴(yán)重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

  針對上述這些問題,20xx年人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度,媒體刊登招聘信息。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,本月與醫(yī)院簽訂招聘合同106人(其中:研究生2人、本科學(xué)歷33人、大專學(xué)歷50人,醫(yī)療24人、護理76人、醫(yī)技5人、工勤1人),為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。

  三、順利完成了九月在編人員月度考核工作。

  四、完成全院在編人員檔案工資的審批工作。

  五、順利完成全月醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類各級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)摸底評審與學(xué)分驗證等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高、中、初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。三是協(xié)助個人在網(wǎng)上開展各類申報、考試報名及相關(guān)學(xué)資料的發(fā)放工作。

  六、按照國家規(guī)定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理達到退休月齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),我科經(jīng)常性的與離退休老職工交流,傾聽他們的意見建議,宣傳解答醫(yī)院政策,退休時發(fā)放慰問品。深受廣大離退休職工的一致好評。

  七、按要求及時完成醫(yī)院人事月報工作

  八、高標(biāo)準(zhǔn)完成院領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作任務(wù)。

  九、人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)和探究。

人事工作報告12

  我在20xx客服中心擔(dān)任人事助理一職已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作進行以下總結(jié):

  一、做好人事基礎(chǔ)工作

  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為20xx招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)20xx人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上20xx分公司對我們進行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。

  二、完善人事檔案管理

  我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令20xx分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

  三、保障員工福利機制

  由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通20xx社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。

  四、規(guī)范行政工作流程

  在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

  有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的`學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從20xx回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。針對我負責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對20xx傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

  在過去的20xx個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

人事工作報告13

  本人xx自20x年xx月xx日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,認真地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的'遺憾也進行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗,獲得了進步,F(xiàn)在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱并允許轉(zhuǎn)正:

  一、人事方面

  1、招聘工作:協(xié)助人事專員進行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次;做好求職者來電登記,以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。

  2、資料整理工作:完善勞動合同管理資料。對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

  3、社保、團體意外險模塊工作:每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;xx月份進行本地戶口職工最低工資的調(diào)整。

  二、優(yōu)缺點總結(jié)

  1、優(yōu)點:為人正直,能堅持原則;對工作有激情,舍得付出;能吃苦耐勞;良好的溝通表達能力;有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)。

  2、缺點:有點理想化,追求完美主義;有時太過于直率;性子急;缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);對公司管理及經(jīng)營模式了解的不太透徹。

  以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xxx共發(fā)展。

人事工作報告14

先生/小姐:

  根據(jù)工作實際需要和人事管理制度,調(diào)動x部x崗位xx同事,自xx年xx月xx日到x部x崗位工作。原薪資為:xx元/月,調(diào)動后薪資為:xx元/月,請接到人事調(diào)動函后準(zhǔn)時到新部門報到。

  本人事調(diào)動函自批準(zhǔn)之日起生效!

  20xx年x月x日

人事工作報告15

  按照《縣人民下政府民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》文件精神,結(jié)合機關(guān)效能建設(shè),我局積極做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,現(xiàn)將自查自糾及整改情況匯報如下:

  1、學(xué)習(xí)宣傳動員。我局積極組織干部職大會傳達和學(xué)習(xí)文件精神,要求全體職工站在發(fā)展的高度,從全局出發(fā),轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),樹立服務(wù)意識,提高辦事效率,履行好自己的工作職責(zé),立即開展了自查工作,通過學(xué)習(xí)動員,統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo)任務(wù),增強了服務(wù)意識,為民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作打下了基礎(chǔ)。

  2、認真履行職責(zé)。認真貫徹黨和國家的方針、路線、相關(guān)政策和法律法規(guī),落實上級和縣委、縣人民政府決策和各項工作部署,解放思想,強化措施,真抓實干,進一步完善我縣人事和勞動保障工作,推進我縣經(jīng)濟社會科學(xué)和諧發(fā)展。

  3、建立健全政務(wù)公開,強化社會監(jiān)督,樹立人事勞動部門形象。為了便于用工單位和勞動者的監(jiān)督,我局各股室、經(jīng)辦機構(gòu)都進行了政務(wù)公開,將工作職責(zé)、人員崗位等公開上墻,工作中做到辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)和辦事結(jié)果“五公開”,增強人事勞動工作的透明度,做到熱情周到,真正體現(xiàn)管理也是服務(wù)。并進一步加強對工作人員的思想道德教育,堅持以理服人,處處注重服務(wù)意識,要求工作人員必須做到接待熱情,并不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量,樹立起人事勞動部門良好形象。

  4、依法行政、依法辦事。按照《縣人民政府民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》文件精神要求,我局結(jié)合本部門實際,認真找出存在問題,一是查各項收費是否合理合法。我們對照物價局核發(fā)的物價收費許可證,查收費發(fā)票是否超出收費范圍,對照文件精神,查是否按標(biāo)準(zhǔn)收費;二是查是否有索、拿、卡、要現(xiàn)象。為防止執(zhí)法不公,徇私枉法,走訪用工單位,了解執(zhí)法情況,適時交流執(zhí)法地點和執(zhí)法單位,使執(zhí)法人員互相監(jiān)督,相互制約;三是查行風(fēng),服務(wù)態(tài)度是否良好,工作人員是否實行掛牌服務(wù)、文明用語,是否主動周到、耐心細致。四是查是否做到各項收費都合理合法,能否堅決按照文件收取各項費用及基金,政風(fēng)行風(fēng)工作中也沒有違反有關(guān)規(guī)定。

  5、廉潔自律、做好廉政建設(shè)。一是加強理論學(xué)習(xí),進行黨規(guī)政紀(jì)條規(guī)教育,認真分析工作中存在的問題,并提出整改措施,要求全體工作人員加強學(xué)習(xí),堅決控制各種不良現(xiàn)象,切實搞好機關(guān)工作作風(fēng);二是從制度上規(guī)范廉政建設(shè),做到執(zhí)法人員外出進行正常的收費管理時,不準(zhǔn)利用工作之便,假公濟私,謀取私利,杜絕吃拿卡要等問題,以此加強人事勞動執(zhí)法隊伍的`管理。

  6、規(guī)章制度建設(shè)。為不斷提高工作人員的思想覺悟、服務(wù)水平,改善自身的不足,我局按照縣委、縣政府的要求,認真貫徹落實法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府建設(shè)各項制度和縣“七制度一辦法”,內(nèi)部管理和監(jiān)督制度完善,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任建設(shè)制落實,嚴(yán)格違紀(jì)的處罰規(guī)定,對于違紀(jì)現(xiàn)象,看情況而定給予處分,增強了工作人員的自覺性,激發(fā)了全體人員的工作積極性。

  通過自查自評,我局能夠更好地推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),加強工作作風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高工作效率,增強局內(nèi)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

  針對自查自評階段收集到的意見和建議,我處進行歸納梳理,分析原因,正著手制定整改階段的工作部署。部署勇于正視問題,發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng),以民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機,把鞏固、深化、創(chuàng)新、提高的工作思路貫穿于整改的全過程,以更加積極的姿態(tài)努力工作,深入推進依法行政和政務(wù)公開制度,進一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),朝著“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊伍好,工作機制好,群眾反映好”的目標(biāo)邁進,全力打造效能工程。

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