【推薦】工作方案范文集錦十篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的工作方案10篇，歡迎閱讀與收藏。

工作方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　3月25日是全國第十七個“中小學(xué)生安全教育日”。根據(jù)武教辦〔20xx〕11號文件的有關(guān)要求，為增強我校安全意識和應(yīng)急避險能力，確保學(xué)校持續(xù)安全穩(wěn)定，開展20xx年 “中小學(xué)生安全教育日”主題教育活動。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全知識，深入排查治理隱患，加大安全管理力度，嚴(yán)防校園安全事故發(fā)生，積極創(chuàng)建和諧校園。

　　二、活動主題：

　　普及安全知識，確保生命安全

　　三、活動時間：

　　3月25日至3月31日。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立潘家小學(xué)“安全活動周”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校“安全活動周”活動的開展。名單如下：

　　組 長：張衛(wèi)平

　　副組長：胥志東 趙敏杰

　　組 員：陳政新、徐向東、周黎洪、李永清、張文

　　五、活動內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)行一次校園安全教育

　　1、營造良好的宣傳氛圍，利用學(xué)校電子屏進(jìn)行宣傳（周一早晨）。

　　2、利用國旗下講話動員全體師生參與安全周活動。

　　時間：3月25日上午升旗儀式

　　內(nèi)容：（1）國旗下講話：普及安全知識，確保生命安全（陳政新）

　　（2）介紹安全周主要活動（周黎洪）

　�。ǘ�）開展一次全校性安全模擬演練。

　　組織開展一次疏散演練。3月26日之前制定好安全教育周疏散演練活動預(yù)案，本周(周三）組織一次應(yīng)急疏散演練。聽到拉警報的聲音，請同學(xué)們立刻排隊快速到操場上的指定地點，請體育組長王老師統(tǒng)計時間，從拉警報開始，哪個班級最快，哪個班級最慢，到時向全體師生匯報情況。同時請所有老師提前作好準(zhǔn)備。通過演練活動使學(xué)生熟悉疏散路線，掌握基本的自救自護(hù)技能，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，主動遵守各項安全行為規(guī)范。

　　指揮：陳政新 記時：王安石 攝影：周黎洪

　　廣播：張文 總結(jié)：趙敏杰

　�。ㄈ�）組織觀看一次安全專題教育片

　　組織學(xué)生觀看一次安全教育專題片，通過觀看片子，普及學(xué)生安全知識，增強學(xué)生安全意識。（周四下午短課）

　�。ㄋ模╅_展一次安全主題教育

　　各班開展一次安全主題教育。利用周五下午夕會課以各班為單位，由班主任負(fù)責(zé)進(jìn)行安全教育。教育內(nèi)容重點為：消防安全、交通安全、防溺水、防雷、防臺風(fēng)、防暴知識，通過普及安全知識教育，切實增強廣大學(xué)生的`安全意識，提高他們的應(yīng)急避險能力，各年級上傳一篇教育活動過程及活動圖片至德育活動和平安校園的法制教育。

　�。ㄎ澹╅_展一次安全隱患排查。

　　組織學(xué)生開展“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)排查”活動，各班發(fā)一份安全隱患排查表（本周五前上交）。請班主任和學(xué)生，給自己所在班級和班級走廊查一查安全隱患。通過這一活動使學(xué)生認(rèn)識到安全工作與其自身息息相關(guān)，把安全意識融入學(xué)生思想行動之中。學(xué)校對各班提交的安全隱患排查結(jié)果將進(jìn)行認(rèn)真核查并及時加以整改。

工作方案 篇2

　　一、工作目標(biāo)

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從推進(jìn)節(jié)能減排、改善空氣質(zhì)量、服務(wù)民生出發(fā)，全面對全縣公交車開展尾氣污染專項治理活動，進(jìn)一步改善車輛排放狀況，基本消除公交車“冒黑煙”現(xiàn)象。按“以補助”的形式，鼓勵對車齡較長的車輛提前報廢更新，切實為人民群眾出行營造良好的公交出行環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立XX縣交通運輸局公交車尾氣污染專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：

　　組 長：陳勝昌 縣交通運輸局局長

　　副組長：鐘曉東 縣公路運輸管理所所長

　　成 員：許榮春 周偉朱思春 何健 鄒曉輝

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣運管所，辦公室主任由許榮春擔(dān)任，辦公室人員由縣運管所客運股有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)專項整治工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督促和日常工作。

　　三、實施步驟及時間安排

　�。ㄒ唬┲贫ǚ桨鸽A段（8月10日前）

　　縣公交企業(yè)要制定出公交車尾氣污染專項治理、維保等細(xì)化方案，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任分工，層層抓落實，切實推進(jìn)治理工作。

　�。ǘ�）實施治理階段（8月31日前）

　　1.縣公交公司要做好公交車尾氣治理計劃，分批安排車輛進(jìn)行規(guī)范的檢查維修。同時，針對存在冒黑煙現(xiàn)象的`車輛，要按照“停一批、修一批、換一批”的要求，對冒黑煙車輛先停運、后修理。

　　2.對車齡較長且尾氣污染嚴(yán)重難以治理的車輛，鼓勵進(jìn)行提前報廢并更新。

　　3.治理過程中，對車輛進(jìn)行零配件更換的，縣公交公司要做好登記造冊工作，以便備查。

工作方案 篇3

　　為更好地迎接端午節(jié)黃金周的到來，做好端午節(jié)黃金周期間出租車、公交車運力保障及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運輸環(huán)境，推進(jìn)道路運輸行業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合實際，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　為進(jìn)一步加強道路運輸規(guī)范化管理，提高營運能力，保障端午節(jié)黃金周市民和游客的交通出行，提高服務(wù)質(zhì)量，營造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運輸環(huán)境，全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，塑造我市道路運輸行業(yè)良好形象。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立市交通運輸行業(yè)端午節(jié)黃金周運力保障領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)我市端午節(jié)黃金周交通運輸行業(yè)運力保障工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、時間安排

　　端午黃金周期間（20xx年6月9日-10月11日）

　　四、運力保障

　�。ㄒ唬┙�立出租車運力保障機制

　　1．加強對出租車司機運營時間的監(jiān)管。督促各出租車企業(yè)建立經(jīng)營時間管理巡查制度，每天早上7:00-9:00、晚17:00-19:00客流高峰期間，全市所有出租車都要積極參與營運工作，不得在此期間進(jìn)行交接班，不得以任何借口擅自停運。

　　2．出租車運力保障安排

　�。�1）日常運力保障：市出租車協(xié)會負(fù)責(zé)做好全市的出租車運力調(diào)度和保障工作。將機場、火車站劃為運力監(jiān)控重點區(qū)域，利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的'出租車總量及空車數(shù)量，在重點監(jiān)控區(qū)域內(nèi)運力不足時通過監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)周邊區(qū)域出租車前往該區(qū)域營運。做好酒店區(qū)域的運力保障工作，在亞龍灣和海棠灣等區(qū)域開展出租車運力智能引導(dǎo)和調(diào)度試點工作，在酒店劃定出租車專用停車泊位，當(dāng)泊位所在區(qū)域無車排隊時，通過監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)車輛前往排隊候客，在酒店大堂設(shè)置自助召車終端，引導(dǎo)客人通過電話、微信公眾平臺、自助召車終端等多種渠道接受出租車電召服務(wù)。

　�。�2）夜間運力應(yīng)急保障：全市所有出租車按照尾數(shù)分成7組，每組一天輪流執(zhí)行夜間機場和火車站的運力保障任務(wù)。在每日22:00-航班結(jié)束期間，如果機場和火車站出現(xiàn)運力不足的情況，市出租車協(xié)會應(yīng)該通過GPS監(jiān)控系統(tǒng)向出租車發(fā)布信息，要求執(zhí)行保障任務(wù)的車輛前往機場和火車站執(zhí)行保障任務(wù)，出租車在執(zhí)行夜間營運保障任務(wù)期間不得停運，并保證隨時接受調(diào)度任務(wù)。

　�。�3）200輛電召出租車作為應(yīng)急運力，分別停放在亞龍灣、海棠灣、機場、大東海等區(qū)域開展“電話召車”服務(wù)，對于客人提前1個小時的預(yù)約用車需求應(yīng)該100%保證滿足。

　�。�4）機場和火車站的應(yīng)急保障：天行集團(tuán)協(xié)助市出租車協(xié)會做好機場運力保障工作，合理安排出租車進(jìn)入機場運營，如果所有的出租車運力均不能滿足需要時，調(diào)度市旅游景點專線客車及時輸送客人；聯(lián)弘公司、道路公司、飛馬公司、金路公司、廣達(dá)公司5家公司協(xié)助市出租車協(xié)會做好火車站運力保障工作，合理安排出租車進(jìn)入火車站運營，如果所有出租車運力均不能滿足需要時，由聯(lián)弘客運汽車有限公司負(fù)責(zé)調(diào)度市旅游景點專線客車及時輸送客人。

　　（5）各出租車企業(yè)須安排專人現(xiàn)場值班，及時掌握運力情況。所有參加運力保障工作的車輛均由協(xié)會安排人員進(jìn)行登記。

　　（二）建立公交運力保障機制

　　1.市區(qū)公交車運力保障

　　各經(jīng)營市區(qū)公交線路的企業(yè)要科學(xué)合理編排公交班次，嚴(yán)格按照規(guī)定時間、班次發(fā)班，教育駕駛員遵章行駛，嚴(yán)格按照規(guī)定上下客；督促各公交企業(yè)要確保各公交線路所配置的運力全部投入運營；因特殊情況，造成市區(qū)公交車輛無法正常營運，公交運力不能滿足市民、游客出行需求時，由廣達(dá)公共交通有限公司負(fù)責(zé)調(diào)配公交車輛到市區(qū)運營。

　　2.延伸調(diào)整公交線路

　　端午節(jié)黃金周期間，部分路段、景點游客較多，通過合理調(diào)整公交運力、延伸公交線路，來解決市民的出行問題。

　　3.機場公交車運力保障

　　機場公交運力出現(xiàn)不足時，由公司負(fù)責(zé)調(diào)度車輛及時輸送客人。

　　4.火車站區(qū)域公交車運力保障

　　火車站區(qū)域公交運力出現(xiàn)不足時，由市公司負(fù)責(zé)合理調(diào)配公交車輛及時輸送客人。

　�。ㄈ�）建立班線運力保障機制

　　1.建立班線加班應(yīng)急運力信息庫，提前做好應(yīng)急運力儲備。參加市縣際和市縣內(nèi)班線客運加班運力的儲備車輛，應(yīng)按照《省班車客運加班管理辦法（試行）》（瓊道運發(fā)[20xx]195號）要求，提交相關(guān)材料，符合條件的方可納入加班車輛信息庫�？瓦\科組織安排車輛輸送旅客，嚴(yán)禁擅自組織社會運力加班。

　　2.規(guī)范省際班線應(yīng)急加班管理。各班線客運企業(yè)應(yīng)將其符合條件的省際、市縣際班線車及其駕駛員建立信息庫，并報我處客運科審核備案，客運科嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求安排符合條件的車輛加班。

　　3.建立班線應(yīng)急運力調(diào)派制度。市縣際班線加班嚴(yán)格按照《省班車客運加班管理辦法（試行）》進(jìn)行組織管理和調(diào)派。

　　（四）建立應(yīng)急運力儲備機制

　　由銀亞汽車運輸有限公司、北京首汽（集團(tuán)）股份有限公司分公司、天行客運集團(tuán)有限公司、海汽平海旅游運輸有限公司和中青出租汽車服務(wù)有限公司分別安排5輛旅游大巴車作為應(yīng)急運力儲備。

　�。ㄎ澹┰O(shè)立臨時調(diào)度點

　　1．成立機場、火車站臨時調(diào)度小組

　　2．臨時調(diào)度小組根據(jù)實際人流量情況，合理調(diào)派車輛，確保區(qū)域有車可乘。

　　3．由運管處處長負(fù)責(zé)端午黃金周期間全市出租車、公交車、班線車運力統(tǒng)籌調(diào)度。

　　五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

　�。ㄒ唬┕�交車、出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　為給廣大乘客提供“安全、舒適、優(yōu)質(zhì)、便捷”的公交、出租車出行環(huán)境，營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，組織各公交、出租車企業(yè)在端午節(jié)黃金周期間開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，具體如下：

　　1.車容車貌方面：各企業(yè)在節(jié)前全面清洗所有參運車輛，確保車輛車輛外觀整潔，車廂內(nèi)干凈無異味。

　　2.文明行車、文明用語：駕駛員行車途中不閑談、不吸煙、不嚼檳榔、不吃東西、不撥打接聽手持電話；司乘人員務(wù)必注意待客熱情、著裝規(guī)范、語言文明。

　　3.公交車廂優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動：端午節(jié)期間，公交車上司乘人員必須披掛綬帶，積極開展維護(hù)乘車秩序、引導(dǎo)乘客為老弱病殘孕讓座、為乘客解決乘車難題等服務(wù)。

　　4.設(shè)點開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動：各公交、出租車企業(yè)抽調(diào)人員在機場、火車站、汽車總站等區(qū)域，設(shè)點開展為乘客提供乘車咨詢、為乘客攔車、為乘客提拿行李等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動�；顒有麄髻Y料由出租車協(xié)會統(tǒng)一印制，設(shè)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的桌椅由出租車協(xié)會統(tǒng)一提供。出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動由出租車協(xié)會統(tǒng)一安排，公交企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動人員及時間、地點詳見附件。各企業(yè)要保障至少工作人員2名到每個優(yōu)質(zhì)服務(wù)點開展活動。

　　（二）汽車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　各班線車企業(yè)要樹立“以人為本”的服務(wù)理念，為公眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體如下：

　　1.各班線運輸企業(yè)在端午節(jié)前要對所屬車輛和車站環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次集中整治，做到車容車貌、車內(nèi)衛(wèi)生、站內(nèi)環(huán)境干凈整潔，給旅客提供良好的出行環(huán)境。

　　2.客運從業(yè)人員要著裝整潔、使用文明用語、提供微笑服務(wù)，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立交通行業(yè)良好形象。

　　3.客運站要采取增設(shè)售票窗口、延長售票時間、提前預(yù)售票、聯(lián)網(wǎng)售票等多種措施，并及時發(fā)布春運運輸動態(tài)信息，為旅客購票提供便利條件。

　　4.各班線企業(yè)要在端午節(jié)期間實行24小時值班制度，及時配合投訴中心做好旅客投訴處理工作。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└骺瓦\企業(yè)要高度重視端午節(jié)黃金周運力保障工作，確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位、車輛保障到位，司乘人員要統(tǒng)一著裝，配帶領(lǐng)帶。

　�。ǘ�）各公交企業(yè)要確保所有公交車輛嚴(yán)格按照規(guī)定線路、班次及首末班發(fā)車時間運營，不串線、不滯站、不甩站、不拒載，依次進(jìn)入港灣或站點上下客，若有違反，將嚴(yán)格按照《市公交車企業(yè)考核辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　�。ㄈ�）各出租車企業(yè)要加強出租車駕駛員的職業(yè)道德教育，確保出租車駕駛員在營運中不拒載、不繞客、不欺客、不宰客。若有違反，將嚴(yán)格按照《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

　　（四）各執(zhí)法中隊要加強對責(zé)任車輛流向的監(jiān)督，確保責(zé)任企業(yè)安全正常運營，如出現(xiàn)因監(jiān)管不到位，造成責(zé)任企業(yè)不按規(guī)定運營，造成區(qū)域滯留乘客，視情節(jié)輕重，給予處分。

工作方案 篇4

　　為有效防控H7N9禽流感疫情，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立H7N9禽流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)鎮(zhèn)動物防疫站，電話:139759770xx。正確分析形勢，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)前， H7N9禽流感對人民生命安全和公共衛(wèi)生安全的威脅加大，防控工作難度增加。要充分認(rèn)識做好動物H7N9禽流感防控工作的重要性，切實增強做好防控工作的責(zé)任感和緊迫感，要把動物H7N9禽流感防控作為當(dāng)前一項重點工作，全力以赴抓緊抓實。提高防控措施的針對性和時效性，堅定信心，沉著應(yīng)對、嚴(yán)加防范、科學(xué)處置。

　　二、從1月11日起，啟動《金石橋鎮(zhèn)H7N9禽流感疫情應(yīng)急預(yù)案》，各成員單位按應(yīng)急預(yù)案的`要求，各負(fù)其責(zé)。

　　三、對全鎮(zhèn)境內(nèi)的家禽進(jìn)行地毯式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對養(yǎng)禽專業(yè)戶，飼養(yǎng)禽類密集院落的禽類要補免禽流感疫苗，構(gòu)筑堅固的免疫屏障。因勢利導(dǎo)勸導(dǎo)養(yǎng)殖戶搞好欄舍衛(wèi)生，對禽類進(jìn)行圈養(yǎng)，減少疫病傳播的途徑。

　　四、加強檢疫監(jiān)管，防范疫情擴散。要加強活禽流通的檢疫監(jiān)管，做好家禽販運戶、經(jīng)銷戶和市場經(jīng)營方的宣傳勸導(dǎo)工作，加大查處和打擊力度，要嚴(yán)格活禽及禽產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫，確保病禽不出場(戶)�；钋萁灰资袌鰢�(yán)格執(zhí)行定期休市消毒制度。嚴(yán)格查證驗物工作，嚴(yán)防外疫傳入。

　　五、加強應(yīng)急值守，及時果斷處置。當(dāng)前正處于H7N9禽流感防控關(guān)鍵時期，要加強應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊暢通。要堅守崗位，應(yīng)急預(yù)備隊隨時待命;加強應(yīng)急隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，積極組織應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置所需。一旦發(fā)生突發(fā)情況，要及時向上級畜牧獸醫(yī)部門報送情況，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)高效有序運轉(zhuǎn);對從家禽及其環(huán)境樣品中檢出疑似陽性和陽性的，立即按有關(guān)規(guī)定迅速組織做好撲殺處理等工作，防止疫情擴散和蔓延。

　　六、積極溝通應(yīng)對，正確引導(dǎo)輿情。強化防控和防護(hù)知識宣傳，把宣傳資料發(fā)到每戶，普及群眾安全消費常識，消除公眾恐慌，提振消費信心，維護(hù)健康禽類產(chǎn)品的正常消費，保護(hù)家禽產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　七、對工作不負(fù)責(zé)造成疫情擴散或遲報、瞞報疫情的，按照《中華人民共和國動物防疫法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

工作方案 篇5

　　根據(jù)**市教育局《**市20xx年高中階段各類學(xué)校招生工作方案》（**[20xx]1號）的精神，特制定《**中學(xué)20xx年高中階段保送生招生工作方案》。

　　一、培養(yǎng)目標(biāo)

　　學(xué)校將以《**市**中學(xué)十二五發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以“廈大創(chuàng)新實驗班”、高中“實驗班”為依托，把保送班的教育教學(xué)工作與落實《**市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》精神結(jié)合起來，與全面推進(jìn)素質(zhì)教育和積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式結(jié)合起來，確保國家課程開設(shè)，突出**教育特色，結(jié)合學(xué)生興趣愛好開展拓展教育，加強綜合實踐能力培養(yǎng)，注重**素質(zhì)提高，開展**創(chuàng)新、機器人、海模、空模等多樣的**類課程及活動。充分利用廈大資源優(yōu)勢，讓學(xué)有余力的學(xué)生，進(jìn)入大學(xué)實驗室，實際體驗科研過程，利用**大學(xué)實驗室、圖書館、校園網(wǎng)等優(yōu)勢資源，提供學(xué)習(xí)資源支持。積極探索高等教育與中等教育的有效銜接，為一流大學(xué)輸送高素質(zhì)人才。

　　二、學(xué)籍在**中學(xué),符合普通高中普通生報考條件（非**戶籍學(xué)生要符合限報條件），初中三年在學(xué)籍校實際就讀（即無寄讀經(jīng)歷）的20xx屆初中畢業(yè)生。

　　三、招生類別

　　招收學(xué)籍在**中學(xué)，在綜合素質(zhì)評價六個維度中的學(xué)習(xí)能力、交流與合作維度表現(xiàn)突出的學(xué)生。

　　四、招生指標(biāo)

　　80名（以**班為主，**班學(xué)生60%以上給予保送，人數(shù)不足部分保送普通班學(xué)生，其中前20名保送創(chuàng)新班）。

　　五、招生組織

　�。ㄒ唬┕ぷ餍〗M：

　�。ǘ�）監(jiān)督小組：

　　六、報名條件

　　學(xué)籍在**中學(xué),符合普通高中普通生報考條件（非**戶籍學(xué)生要符合限報條件），初中三年在學(xué)籍校實際就讀（即無寄讀經(jīng)歷），綜合素質(zhì)評價畢業(yè)總評優(yōu)秀，且學(xué)習(xí)能力、交流與合作維度表現(xiàn)突出的20xx屆初中畢業(yè)生可提出申請。

　　七、報名辦法

　　1.報名時間：20xx年*月16日-*月21日。

　　2.報名地點：**市**中學(xué)教務(wù)處，電話：**

　　3.報名需提交材料：

　　報名時需交：

　　（1）《**中高中學(xué)保送入學(xué)申請表》一份。凡符合條件的學(xué)生，經(jīng)本人和監(jiān)護(hù)人同意，可直接向我校教務(wù)處索取報名表，或通過訪問**市**中學(xué)網(wǎng)站（網(wǎng)址**）在本文件后的“附件”中下載報名表。

　�。�2）獲獎證書原件及復(fù)印件。

　　八、錄取辦法

　　根據(jù)申請保送、符合條件的學(xué)生的初中三年的學(xué)業(yè)成績折算分（按初一下和初二下占35%、初三上期末占65%的比例折算成績），加上在初中階段獲得的市級以上**類（如**創(chuàng)新大賽、機器人競賽、航模競賽等非學(xué)科競賽）競賽獎勵（加分1-3分）形成折合成績（具體折算辦法見“附件一”），按折合成績由高到低確定擬錄取名單，報市教育局基教處審批。

　　九、招生程序和時間安排

　　1.資格審核：20xx年*月22-25日。

　　2.符合資格名單公布：20xx年*月27日在**中學(xué)學(xué)校網(wǎng)站(網(wǎng)址*）中“招生動態(tài)”或“招生考試-中招信息”中公布，并上報教育局在相關(guān)網(wǎng)站公示。

　　3.報批擬錄取對象名單：5月7日前上報**市教育局基礎(chǔ)教育處審批。

　　4.公示擬錄取對象名單：5月15日前，經(jīng)**市教育局基礎(chǔ)教育處核準(zhǔn)后，在**市教育局網(wǎng)站、**市招辦網(wǎng)站和**市**中學(xué)網(wǎng)站及學(xué)校校務(wù)公開欄公示。

　　5.公布錄取對象名單：5月20日在**市教育局網(wǎng)站、**市招辦網(wǎng)站和**市**中學(xué)網(wǎng)站及學(xué)校校務(wù)公開欄公示。

　　九、附則

　　本方案所指的獲獎項目或參評項目均須為20xx年9月1日至20xx年*月21日期間獲得，以證書落款為準(zhǔn)。

　　十、本方案需在**市教育局網(wǎng)站、**市招生考試中心網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上公布。相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址

　　1.**市教育局：*

　　2.**市招生考試委員會辦公室：*

　　3.**市**中學(xué)：*

　　4．學(xué)校成立中招工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。招生：*，招生監(jiān)督電話：*。

　　5．本方案未盡事宜由**市**中學(xué)中招領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

　　附件:1．《**市**中學(xué)20xx年招收保送生成績折算辦法細(xì)則》

　　**市**中學(xué)

　　20xx年*月17日

　　附件1

　　20xx年招收初三保送生成績折算辦法細(xì)則

　　根據(jù)申請保送并符合條件的學(xué)生的學(xué)業(yè)成績折算分加上獲獎情況折合分形成折合成績，按折合成績由高到低確定擬錄取名單：

　�、賹W(xué)業(yè)成績折算分。將初一年期末考語文、英語、數(shù)學(xué)及初二年期末考語文、英語、數(shù)學(xué)、物理卷面成績總和按35%折算，初三上市質(zhì)檢中語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等五科的'原始分按65%折算，折算后兩個數(shù)據(jù)相加形成學(xué)業(yè)成績折算分。

　　②在初中階段獲得的市級以上**類（如**創(chuàng)新大賽、機器人競賽、航模競賽等非學(xué)科競賽）競賽獎勵，按級別加分1-3分。國家級及以上獲獎加3分，省級的加2分，市級的加1分。

　　□特別說明：本方案所指的獲獎項目或參評項目均須為20xx年9月1日至20xx年*月21日期間獲得，以證書落款為準(zhǔn)。

工作方案 篇6

　　為踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提升我局服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，切實改進(jìn)干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)上級統(tǒng)一布置，局黨組決定，在系統(tǒng)內(nèi)開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，根據(jù)本局工作特點，特制定如下實施方案：

　　一、工作目標(biāo)

　　緊扣“科學(xué)發(fā)展先鋒，跨越屈起做表率”主題，著眼加速推進(jìn)“率先小康、生態(tài)文明、人民幸�！边M(jìn)程，確立民生為重，服務(wù)為先導(dǎo)向，堅持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實做到服務(wù)意識明顯增強、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)的干部隊伍，使全系統(tǒng)服務(wù)能力和服務(wù)水平全面提升。

　　二、活動內(nèi)容

　　1、深入開展“首問責(zé)任制”活動。首問責(zé)任制是指行政相對人到本單位咨詢或辦理相關(guān)事項時首位接待或受理的工作人員認(rèn)真解答，負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)科室的制度。“首問責(zé)任人”是行政相對人來本單位辦事被詢問的第一位工作人員。作為“首問責(zé)任人”應(yīng)負(fù)起接待對方的全部責(zé)任。首問責(zé)任人對屬于自己承辦事項應(yīng)立即接辦�？梢援�(dāng)場辦理的應(yīng)當(dāng)場辦理，不能當(dāng)場辦理的應(yīng)當(dāng)向行政相對人說明理由；首問負(fù)責(zé)人對不屬于自己職責(zé)范圍承辦的事項，應(yīng)向行政相對指明辦事地點、辦事程序，并負(fù)責(zé)將其引領(lǐng)至承辦部門。

　　2、普遍開展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”活動。國土部門是窗口單位，為方便群眾，各科室及職能單位，要將本科室、本單位的工作職能、工作要求、辦結(jié)時限等制作成標(biāo)牌，在顯眼處公示，局辦公室對每位工作人員統(tǒng)一制作“崗位卡”標(biāo)明每位工作人員的姓名、職務(wù)、工作職責(zé)。是共產(chǎn)黨員的.要佩戴黨徽，局信息中心對上述內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)平臺公示，接受群眾監(jiān)督。

　　3、深入開展“創(chuàng)群眾滿意崗位，比工作作風(fēng)、比工作業(yè)績”活動。為促進(jìn)“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，局決定在各科室之間、工作人員之間廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員互評、群眾評議”活動，把領(lǐng)導(dǎo)點評、黨員互評、群眾促進(jìn)結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織要認(rèn)真進(jìn)行點評，事實求是肯定成績，指出存在問題提出改進(jìn)意見，指明努力方向，要結(jié)合科室特點和崗位實際，開展自評、互評、相互鼓勵、比學(xué)趕幫。堅持“開門接活動”，通過設(shè)置意見箱，網(wǎng)上投票等方式，接受服務(wù)對象，即時評價，在線評價及時反饋群眾意見，整改存在問題。

　　三、具體要求

　　開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成部分，事關(guān)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，各科室、事業(yè)單位要高度重視，要切實負(fù)起責(zé)任來，抓好本科室、本單位的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，廣大干部職工要積極參與，認(rèn)真實踐，樹立良好形象，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，發(fā)送服務(wù)環(huán)境，全面提升本系統(tǒng)的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

工作方案 篇7

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為適應(yīng)我校教育事業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要，全面推進(jìn)教學(xué)改革與發(fā)展，以主題教研活動為平臺，遵循小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，采取切實有效的措施，創(chuàng)設(shè)教師成長成才的良好環(huán)境，建設(shè)一支符合時代要求的高素質(zhì)教師隊伍，為打造實驗二小品牌特色學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

　　二、培養(yǎng)目標(biāo)：

　　計劃從20xx年開始，用3至5年時間，逐步培養(yǎng)“梯級教師隊伍”。使他們具有較扎實的教育理論基礎(chǔ)、較新的現(xiàn)代教育觀念、較豐富的教育教學(xué)實踐經(jīng)驗、較高的.教育教學(xué)水平、較強的教育教學(xué)研究能力，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，在教書育人，教育教學(xué)研究與改革中成績顯著，在隆堯縣起示范帶頭作用，在邢臺地區(qū)甚至更高層次具有較大影響。

　　三、培養(yǎng)措施：

　　1、加強理論學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)理念。

　　書籍是人類進(jìn)步的階梯，“名師”的成長與發(fā)展離不開名師廣泛持續(xù)的閱讀。朱永新教授曾說過：“一位教師如果不善于學(xué)習(xí)，不充實自己，一切都將成為無源之水、無本之木，不要說創(chuàng)新超越了，可能連最起碼的底氣都沒有”。在科技日新月異的今天，教師一天不學(xué)習(xí)就會落伍。全體教師要結(jié)合“主題教研工作”認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研究活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、學(xué)習(xí)名師，研究名師。每位教師要收集本學(xué)科著名特級教師的教學(xué)實錄和教學(xué)錄像，反復(fù)閱讀反復(fù)觀看，研究名師的課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)技巧和教學(xué)智慧。聽名師講課錄像代替?zhèn)�人聽課數(shù)量要求，但必須有聽課記（教研組和學(xué)校組織的聽評課等除外）。

　　3、在課堂上苦練內(nèi)功

　　課堂是教師專業(yè)成長的根基，是教師提升教學(xué)藝術(shù)的“試驗田”，每位教師都可以大有作為。好課是“磨”出來的，“實踐出真知，實踐長才干”。眾多“名特優(yōu)”教師的成長歷程無一例外地表明，他們是在課堂拼搏中“學(xué)會教學(xué)”，在課堂實踐中“磨練本領(lǐng)”，求得“真經(jīng)”。教師獨到的教學(xué)技巧，教育教學(xué)能力的提高都在課堂實踐中積累起來；新的教育觀念，新的教學(xué)方法的形成也只有在教育教學(xué)實踐中逐步形成和確立。每位教師都要多聽課、評課、磨課、研課，在課堂上下功夫、做文章。在經(jīng)常性的聽課評課中揣摩和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)做法，取長補短；在不斷的磨課和公開課中錘煉課堂教學(xué)技巧，在長期的“摸爬滾打”中使課堂藝術(shù)達(dá)到爐火純青的地步。

　　4、以主題教研為課題研究平臺，[-]在充分學(xué)習(xí)和分析的基礎(chǔ)上確定個人研究主題，扎實開展研究，努力把自己培養(yǎng)成研究型教師。

　　5、“走出去、請進(jìn)來”與名校名師“零距離”接觸，感受名校名師風(fēng)彩，學(xué)習(xí)名師精神，逐步“走進(jìn)”名師行列。

　　四、“梯級教師隊伍”評選辦法（見主題教研實施方案）

　　梯級教師隊伍培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

　　名稱教齡

　　教壇新秀三年以下

　　教學(xué)骨干教師四年以上六年以下

　　教學(xué)名師十年以上

　　職稱

　　教壇新秀小二以上

　　教學(xué)骨干教師小一以上

　　教學(xué)名師小高以上

工作方案 篇8

　　一、內(nèi)控體系建設(shè)工作總體目標(biāo)

　　根據(jù)省財政廳、省監(jiān)察廳、省審計廳及省衛(wèi)計委文件的要求，結(jié)合蚌醫(yī)二附院“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提高效益，回報社會，惠及職工。按照“全面啟動、分批實施、務(wù)求實效”的原則，以全面測試、梳理醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險和提高效率為重點，以分析單位內(nèi)部控制缺陷、補充修訂管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程為手段，建立涵蓋本單位的決策層、執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層等各個層級的全員、全過程內(nèi)控體系。從而有效保證醫(yī)院經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作的整體部署，于20xx年年底前完成內(nèi)部控制的建設(shè)和實施工作，力爭到20xx年底，遵照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）和《醫(yī)院內(nèi)部控制制度（試行）》、《蚌醫(yī)二附院內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案》，在全院范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系并使之有效運行。

　　二、內(nèi)部控制體系建設(shè)原則及要素

　　內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要任務(wù)是：建立覆蓋醫(yī)院各項經(jīng)營管理活動的內(nèi)部控制體系；制定評價標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查并促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行；實現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理有機結(jié)合，提高基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險防控能力。此次內(nèi)控建設(shè)具體包括全面預(yù)算、收支管理、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理、財務(wù)報告、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等在內(nèi)的醫(yī)院運營管理的各個方面。

　　按照《安徽省財政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》（財會〔20xx〕212號）的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）為統(tǒng)領(lǐng)，梳理、修訂、健全單位現(xiàn)有各項規(guī)章制度，細(xì)化、完善各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù)（工作）流程，建立適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營管理實際需要的內(nèi)部控制制度體系。

　　1、建立內(nèi)控體系的必要性：完善的內(nèi)部控制制度體系是約束、規(guī)范醫(yī)院管理行為的準(zhǔn)則，是減少風(fēng)險、風(fēng)險防控的基本保證，可以保障經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、建立與實施內(nèi)部控制遵循下列基本原則:

　　(1)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)和事項。

　　(2)重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面風(fēng)險管理控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重點領(lǐng)域和高風(fēng)險領(lǐng)域。

　　(3)制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等各方面相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率。

　　(4)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制制度，并隨著情況的變化及時加以調(diào)整，建立動態(tài)調(diào)整機制，防止制度缺失和流程缺陷。

　　(5)成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。

　　3、建立與實施有效的內(nèi)部控制涵蓋如下五要素:

　　(1)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、人力資源政策、企業(yè)文化等。

　　(2)風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是醫(yī)院及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險,合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略。

　　(3)控制活動�？刂苹顒邮轻t(yī)院根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。

　　(4)信息與溝通。即及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與外部之間進(jìn)行有效溝通。

　　(5)監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是對內(nèi)部控制體系建立與實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時,應(yīng)當(dāng)及時加以改進(jìn)。

　　4、以價值管理為主線，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，全面梳理和優(yōu)化各項業(yè)務(wù)（工作）流程，明確關(guān)鍵領(lǐng)域和控制點，制定修訂完善制度流程，制作內(nèi)部控制制度匯編，建立形成內(nèi)部控制制度體系。

　　5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)，各業(yè)務(wù)流程嵌入信息系統(tǒng)，實現(xiàn)控制措施在線運行。

　　三、建立內(nèi)部控制組織體系

　　為確保醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作順利推進(jìn),保證內(nèi)控機制有效運行,醫(yī)院將建立內(nèi)部控制組織體系，通過建立健全內(nèi)部控制的組織體系，使管理層及決策層能及時獲得適當(dāng)信息；全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè)，共擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任；各層級、各部門、各崗位明確內(nèi)部控制職責(zé)。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制工作組織架構(gòu)及層級職責(zé)見附圖：

　　內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個層面，分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。決策層面包括：院長辦公會、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；管理層面包括：內(nèi)部控制建設(shè)執(zhí)行小組；執(zhí)行層面包括醫(yī)院內(nèi)部各職能部門和各業(yè)務(wù)部門；監(jiān)督層面是單位審計部門。

　　（一）院長辦公會

　　是醫(yī)院最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施；審議年度內(nèi)控評估報告；審議內(nèi)控與風(fēng)險管理的重大策略，重大風(fēng)險及內(nèi)控缺陷的解決方案；審議內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及其職責(zé)方案；審批內(nèi)控最終工作成果；有關(guān)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的其他事項。

　�。ǘ�）內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　醫(yī)院將設(shè)立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，待領(lǐng)導(dǎo)過會討論通過后實施。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由醫(yī)院院長擔(dān)任,是醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)的第一責(zé)任人。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對內(nèi)控工作實施進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、決策、部署和指揮。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：崔 虎 趙東城

　　副組長：鄒 杰 張春福

　　成員：關(guān) 超 楊青揚 王 群 李傳輝

　　主要職責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的'總體目標(biāo)、政策、制度、工作范圍；

　　2)負(fù)責(zé)明確內(nèi)控體系建設(shè)的整體部署及內(nèi)控工作的運行管理；

　　3)負(fù)責(zé)針對內(nèi)控管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進(jìn)方案并推進(jìn)整改；

　　4) 有關(guān)內(nèi)部控制管理的其他事項。

　�。ㄈ�）內(nèi)控工作小組職責(zé)

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室,內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室設(shè)在財務(wù)部門，由財務(wù)科科長擔(dān)任主任，執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的具體開展。

　　內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行辦公室

　　主任：王 瑞

　　副主任：趙玉娟 江本釵

　　成員： 劉 霞 王迪生 劉傳高 張紀(jì)銳 毛炳飛 張 瑜

　　主要職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)成員的職責(zé)分工；

　　2）負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的具體時間安排；

　　3）負(fù)責(zé)組織醫(yī)院內(nèi)部資源的對接、溝通、協(xié)調(diào)；

　　4）記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評估內(nèi)控設(shè)計及操作的有效性；

　　5）反饋內(nèi)控缺陷、上報內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問題、將年度內(nèi)控評估報告提交內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱；

　　6）內(nèi)控工作文檔管理；

　　7）負(fù)責(zé)本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他實施工作。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)審部門職責(zé)

　　作為內(nèi)部審計職能部門，審計科室要對內(nèi)控建設(shè)實施情況進(jìn)行日常監(jiān)督和專項檢查，配合內(nèi)控執(zhí)行小組對本院內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行評估。

　�。ㄎ澹└髀毮懿块T及業(yè)務(wù)部門

　　為內(nèi)控工作小組開展工作提供支持和協(xié)助，組織安排本部門或單位涉及內(nèi)控工作所需資源，協(xié)調(diào)本部門或單位內(nèi)控工作開展的各項重要事宜。

　　各職能部門及業(yè)務(wù)部門應(yīng)由專人兼職負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)控管理工作，即內(nèi)控管理員。內(nèi)控管理員職責(zé)包括：

　　1.聯(lián)系本單位內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室相關(guān)人員，提供工作所需各項資料；

　　2.協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點及重要的控制措施，協(xié)助內(nèi)控問題記錄，提出整改建議或方法等；

　　3. 協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改，及時反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等；

　　4. 編制本部門內(nèi)控評價報告。

　　5.組織安排與內(nèi)控管理相關(guān)的其他工作。

　　由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作辦公室與各職能部門或業(yè)務(wù)部門對接溝通的紐帶，起到承上起下的作用，所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。

　　四、內(nèi)控體系建設(shè)工作步驟

　　內(nèi)控建設(shè)工作涉及醫(yī)院運營管理的全過程,包括各個層面、各類業(yè)務(wù)、各項制度流程,涉及面廣,內(nèi)容龐雜,按照省衛(wèi)計委通知要求，計劃于20xx年5月至20xx年底完成內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作。

　　實施步驟

　　根據(jù)《安徽省財政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》（財會〔20xx〕212號）要求，結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)及管理情況實際，在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，內(nèi)控體系建設(shè)工作計劃20xx年5月初啟動，具體按以下步驟實施：

　�。�1）前期準(zhǔn)備(20xx.5-6月)

　　成立醫(yī)院內(nèi)控項目工作小組，召開啟動會議，做好動員工作

　�。�2）現(xiàn)狀分析階段(20xx.7-8月)

　　通過訪談、會議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式，針對現(xiàn)有內(nèi)部控制規(guī)范手冊（試行）中關(guān)鍵內(nèi)控點與實際工作情況經(jīng)行分析，了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀, 編制內(nèi)控測評報告。

　　（3）制定內(nèi)控實施方案階段（20xx.9-10月）

　　在對內(nèi)控現(xiàn)狀評價分析的基礎(chǔ)上，制定切實可行的內(nèi)部控制實施方案并交領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　�。�4）內(nèi)控實施階段（20xx.11-20xx.10月）

　　各部門根據(jù)內(nèi)控實施方案開展本部門的內(nèi)控工作，并對實施階段內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，重點圍繞健全內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升、風(fēng)險防控和經(jīng)營管理成效等方面總結(jié)經(jīng)驗做法，形成科室內(nèi)部控制自查報告及醫(yī)院內(nèi)控有效性評價報告。

　�。�5）內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段（20xx.11-12月）

　　針對自查、檢查結(jié)果，整改完善內(nèi)控體系建設(shè)。對重要業(yè)務(wù)流程和管理缺陷，隨著整改的不斷推進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化流程操作，完善制度規(guī)章，改進(jìn)控制措施，實現(xiàn)風(fēng)險與收益平衡、促進(jìn)管理提升，形成年度內(nèi)控評價報告。領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度內(nèi)控評價報告，部署下一年度內(nèi)部控制體系建設(shè)任務(wù)。

工作方案 篇9

　　為了貫徹落實市消防安全委員會《關(guān)于開展全市夏季消防大檢查的通知》（貴消安〔20xx〕7號）文件精神，扎實推進(jìn)全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)夏季消防工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，市衛(wèi)生計生委決定從20xx年6月1日起至20xx年9月底，在全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)開展夏季消防檢查�，F(xiàn)特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　強化醫(yī)療衛(wèi)生計生重點區(qū)域、部位和場所的消防安全防范工作，提高單位員工的消防安全意識和應(yīng)急自救逃生能力，全面排查整治各類消防安全隱患和不安全因素，完善應(yīng)急預(yù)案，加強相關(guān)消防器材、設(shè)施配置，切實提高衛(wèi)生計生系統(tǒng)火災(zāi)防控能力，堅決預(yù)防和遏制重大火災(zāi)事故，確保醫(yī)療衛(wèi)生計生系統(tǒng)消防安全，為全市衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

　　二、工作內(nèi)容

　　（一）工作部署情況。是否通過召開會議、印發(fā)方案、簽訂責(zé)任書的方式將消防檢查部署到各單位的科室；是否落實公共消防設(shè)施建設(shè)任務(wù)；是否掛牌督辦本單位重大火災(zāi)隱患和區(qū)域性火災(zāi)隱患。

　�。ǘ�）部門監(jiān)管情況。各單位開展夏季消防檢查有無方案；是否按要求開展排查整治，建立排查整治臺賬；是否將單位的重大火災(zāi)隱患報告公安機關(guān)消防機構(gòu)，并督促落實整改措施和整改時限。

　�。ㄈ�）消防檢查情況。是否在開展全面排查的基礎(chǔ)上，對消防安全重點部位全部檢查到位，建立火災(zāi)隱患排查整治臺賬，并對存在火災(zāi)隱患和消防安全違法行為采取措施；對重大火災(zāi)隱患，是否登記、掛牌督辦、整改和銷案；是否協(xié)調(diào)相關(guān)單位對本單位重大火災(zāi)隱患進(jìn)行聯(lián)合檢查、綜合整治。

　�。ㄋ模┕ぷ髀穆毲闆r。是否按照《消防法》、《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號），履行消防安全主體責(zé)任，扎實開展消防安全“戶籍化”管理，重點檢查以下內(nèi)容：是否取得消防行政許可或經(jīng)備案抽查合格；是否落實消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；是否按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢測、維護(hù)和保養(yǎng)，確保完好有效。是否對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效。疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，防火防煙分區(qū)、防火間距是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；是否違章采用不符合防火要求的彩鋼板作為建筑構(gòu)件；人員密集場所是否大量采用易燃可燃材料裝修裝飾；是否組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患；是否組織有針對性的消防演練；重點單位是否確定消防安全管理人；是否建立消防檔案、確定消防安全重點部位、設(shè)置防火標(biāo)志；是否實行每日防火巡查，并建立巡查記錄；是否對職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。

　　三、工作步驟

　�。ㄒ唬┎渴痣A段（6月底）。各單位結(jié)合本單位實際，制定工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用各種宣傳渠道，廣泛發(fā)動，營造社會輿論聲勢。

　�。ǘ�）檢查階段（9月10日前）。各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位對本單位安全隱患和消防安全逐一排查，逐一登記造冊、建立臺帳，對排查出的火災(zāi)隱患和消防安全違法行為實行“零容忍”，列出清單，逐項整改，處罰追責(zé)。對所有重大火災(zāi)隱患及時登記，提請單位上層掛牌督辦，督促限期整改。

　�。ㄈ�）總結(jié)階段（9月20日前）。各單位要組織對夏季消防檢查工作情況進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗做法，查找工作中存在的不足，建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的.長效機制

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市衛(wèi)生計生委成立夏季消防安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：黃容榮，副組長：李兆多、張鑒泉、李桂梅、陳先旺、蔣海燕、梁水偉、莫少就；成員：委機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，莫少就同志兼任主任。各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的夏季消防檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實際，制定具體的實施方案，做到動員部署、責(zé)任落實和監(jiān)督檢查到位。

　　（二）加強宣傳，多方發(fā)動。充分利用各種宣傳資源，加強消防安全宣傳，大力宣傳消防安全法律法規(guī)，防火滅火基本常識和自救逃生基本技能，全面增強單位職工消防安全意識，努力減少消防違法違章行為。組織開展單位內(nèi)部的消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提高干部職工消防安全素質(zhì)，

　�。ㄈ�）強化督導(dǎo)，嚴(yán)格問責(zé)。各單位要通過科室自查、后勤保衛(wèi)科摸排、領(lǐng)導(dǎo)督查等方式，形成火災(zāi)隱患集中整治合力。對涉及消防安全隱患的要掛牌督辦，及時整改，嚴(yán)把防火源頭。對拒不執(zhí)行督辦要求或限期拒不整改隱患的，要按照有關(guān)法律法規(guī)或組織紀(jì)律要求對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，嚴(yán)肅追究失職瀆職責(zé)任。各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位夏季消防檢查工作方案請于6月30前報市衛(wèi)生計生委辦公室，每月25日前上報當(dāng)月工作開展情況，夏季消防檢查工作結(jié)束后3日內(nèi)上報工作總結(jié)。

工作方案 篇10

　　為了規(guī)范青年教師的課堂教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)效率，根據(jù)本學(xué)期工作安排，學(xué)校將對各年級新入職教師進(jìn)行過關(guān)課驗收，現(xiàn)將相關(guān)工作安排如下：

　　一、時間：

　　20xx年秋期14-15周，具體安排見下表。

　　二、地點：

　　所有學(xué)科教學(xué)統(tǒng)一安排在階梯教室進(jìn)行（個別學(xué)科有特殊要求的`除外，如體育課、理化生實驗課等）。

　　三、內(nèi)容：

　　由上課教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度自己確定課題。

　　四、驗收小組：

　　由學(xué)校統(tǒng)一安排。評委小組第一人為組長，組織評委對上課教師進(jìn)行聽課、綜合點評及等級評價，評價等級為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。驗收結(jié)束后把評價表交教務(wù)處匯總，以便及時反饋給各年級組。

　　五、結(jié)果運用：

　　評價等級將作為該教師本年度教學(xué)水平評價的依據(jù)之一。

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