【精選】工作方案范文匯總九篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的工作方案9篇，希望對大家有所幫助。

工作方案 篇1

　　一、防汛指導(dǎo)思想

　　高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)密監(jiān)測、及時(shí)預(yù)報(bào)、準(zhǔn)確出擊，以保證國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全為宗旨，全力搶險(xiǎn)救災(zāi)，把災(zāi)害造成的損失降低到最低程度。

　　二、今年防汛工作的目標(biāo)及主要措施

　　今年防汛工作的目標(biāo)是：貫徹“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險(xiǎn)”的預(yù)防方針，立足防大汛、抗大災(zāi)，針對可能發(fā)生的各類洪水災(zāi)害，從組織、制度、人員、物資等方面制定方案、對策和措施。采取的主要措施：

　　（一）提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)對防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　我局要充分認(rèn)識到洪災(zāi)是一種破壞性極大的自然災(zāi)害，它不僅毀壞天然林工程、退耕還林工程已取得的成果，破壞生態(tài)環(huán)境，而且還會(huì)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失和人民生命財(cái)產(chǎn)損失，而且影響社會(huì)穩(wěn)定，影響國家關(guān)于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。要按黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求和對人民高度負(fù)責(zé)的精神，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，把防汛工作列入重要議事日程。

　�。ǘ�）認(rèn)真做好防汛宣傳，切實(shí)提高防汛意識。

　　各林業(yè)站要經(jīng)常性地深入林區(qū)、牧區(qū)、村寨，結(jié)合《防洪法》、《防汛條例》等法律法規(guī)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的`宣傳活動(dòng)，采取集中宣傳與分散結(jié)合，定點(diǎn)宣傳與流動(dòng)結(jié)合的宣傳方式，使防汛深入到林區(qū)每一個(gè)群眾心中，使廣大的林區(qū)干部群眾提高防汛的積極性和自覺性。

　　（三）加強(qiáng)巡查，消除防汛隱患。

　　各林業(yè)站的干部職工以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的護(hù)林員要切實(shí)履行自己的職責(zé)，加大對轄區(qū)的河道、山體容易發(fā)生災(zāi)害區(qū)域進(jìn)行排除，做到提前預(yù)測預(yù)警，防止發(fā)生洪水災(zāi)害和山體滑坡。

　　（四）加強(qiáng)值班及防汛上報(bào)制度。

　　在防汛期間，我局要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)必須親自帶班，及時(shí)處理有關(guān)事務(wù)，要切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，堅(jiān)守崗位，做到情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好防汛抗災(zāi)木材的供應(yīng)工作，積極提高應(yīng)對能力。

　　我局將做好防汛抗災(zāi)木材的供應(yīng)工作，儲備一定數(shù)量的木材，如一旦發(fā)生洪災(zāi)，木材調(diào)運(yùn)地點(diǎn)安排在縣金湯木材加工廠，可以隨時(shí)向?yàn)?zāi)區(qū)提供所需木材。

工作方案 篇2

　　一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組

　　二、整改分工，確保整改質(zhì)量

　　xxx：負(fù)責(zé)整改全面工作。

　　xxx：負(fù)責(zé)督查限期整改到位。

　　xxx：負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)等方面。

　　xxx：負(fù)責(zé)貫徹教育方針、常規(guī)管理、教育教學(xué)、教研教改工作。

　　xxx：負(fù)責(zé)資料的整理歸檔工作。

　�、寮訌�(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高教育執(zhí)法水平。

　　1.依法制定并積極實(shí)施學(xué)校章程與之配套的學(xué)校內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化。

　　2.建立學(xué)校重大事務(wù)和涉及教職工切身利益事項(xiàng)的議事、決策與監(jiān)督程序，實(shí)行校務(wù)公開。建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向教職工述職制度和民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的制度，發(fā)揮教職工代表大會(huì)在學(xué)校管理中的民主監(jiān)督和民主參與作用。

　　3.科學(xué)運(yùn)用法律法規(guī)正確處理、化解校內(nèi)糾紛，維護(hù)教職工合法權(quán)益，保障教育教學(xué)秩序的正常運(yùn)行。

　　㈡加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，提升管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

　　1.表里如下，言行一致，帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人做到的自己先做到，做教職工的表率。

　　2.認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，分工明確，各司其職。

　　3.嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，討論研究的'問題在未公開行文前，不向外泄露。

　　4.提高服務(wù)意識，精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，積極完成任務(wù)。

　�、鐬槿藥煴�，教書育人。

　　1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)干好本職工作。

　　2.樹立質(zhì)量意識，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平。

　　3.關(guān)愛學(xué)生，體貼學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友。

　　㈣加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　1.抓好教學(xué)常規(guī)工作的精細(xì)化管理，按照東寶區(qū)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則逐項(xiàng)抓落實(shí)，一月一查，及時(shí)通報(bào)結(jié)果。

　　2.搞好課后輔導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。課后輔導(dǎo)要有計(jì)劃、有對象、有目標(biāo)、有總結(jié)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3.多開展有特色的活動(dòng)，進(jìn)一步放大工作亮點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，力爭在學(xué)生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破，形成辦學(xué)特色。

工作方案 篇3

　　按照省、市公職人員違規(guī)借貸問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議安排和要求，及縣紀(jì)委、監(jiān)察局《縣公職人員違規(guī)借貸問題專項(xiàng)治理工作方案》要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定出我局公職人員違規(guī)借貸問題專項(xiàng)治理工作方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　有效防控我局公職人員違規(guī)借貸問題，為全面完成我局工作提供有力保障。

　　二、治理范圍和主要內(nèi)容

　　專項(xiàng)治理的對象包括：全局各領(lǐng)導(dǎo)干部、下屬機(jī)構(gòu)工作人員、企業(yè)中由國家行政機(jī)關(guān)以委任、派遣等形式任命的人員。

　　重點(diǎn)糾正查處以下7種行為：1、騙取貸款。以虛假信息騙取經(jīng)營性貸款、消費(fèi)性貸款；騙取金融機(jī)構(gòu)對消費(fèi)性貸款超額授信的行為。2、轉(zhuǎn)貸牟利。以牟取利差為目的，套取金融機(jī)構(gòu)信貸資金，高利轉(zhuǎn)貸他人的行為。3、干預(yù)授信。利用職務(wù)影響違規(guī)獲取貸款，或?yàn)樗�人違規(guī)獲取信貸資金提供幫助的行為。4、違規(guī)挪用。違反銀行信貸合同約定，改變信貸資金用途的行為。5、高利放貸。組織、縱容、參與利率超過金融機(jī)構(gòu)同期、同檔次貸款利率四倍放貸的行為。6、非法集資。組織、縱容、參與非法吸收公眾存款、集資詐騙等行為。7、其他行為。違反法律法規(guī)、信貸管理等規(guī)定，以其他方式進(jìn)行借貸的行為。

　　三、工作步驟及主要任務(wù)

　　專項(xiàng)治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行（6月初至9月底）：

　　排查申報(bào)階段（6月13日至6月30日）。成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定具體工作方案、公布辦公室人員名單及聯(lián)系電話；廣泛宣傳專項(xiàng)治理的政策要求，組織局各領(lǐng)導(dǎo)、干部、及企業(yè)中由國家行政機(jī)關(guān)以委任、派遣等形式任命的人員填寫《公職人員借貸情況申報(bào)表》（附件1），于6月15日前向局專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)，再由辦公室匯總并填寫《公職人員借貸情況排查核實(shí)匯總表》（附件2）和撰寫排查報(bào)告（以紙質(zhì)和電子版兩種形式），上報(bào)縣專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對排查出的違規(guī)借貸行為，由局專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組督促其主動(dòng)糾正，并會(huì)同金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行核實(shí)、清理違規(guī)貸款。

　　督促整改階段（7月1日至8月31日）。按100％的比例，對全局各領(lǐng)導(dǎo)干部、下屬機(jī)構(gòu)工作人員、企業(yè)中由國家行政機(jī)關(guān)以委任、派遣等形式任命的人員借貸申報(bào)情況進(jìn)行復(fù)核審查，對未如實(shí)申報(bào)的公職人員予以嚴(yán)肅處理；同時(shí)，認(rèn)真開展自查自糾工作，對查找出的問題及時(shí)整改、清理。

　　總結(jié)提高階段（9月1日至9月30日）。專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面總結(jié)專項(xiàng)治理工作情況，將本次專項(xiàng)治理形成的.文字資料整理存檔，并于9月10日前將總結(jié)報(bào)告以書面形式上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展公職人員違規(guī)借貸問題專項(xiàng)治理工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，真正把此項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保取得工作實(shí)效。

　　2、嚴(yán)格要求，扎實(shí)推進(jìn)。局公職人員違規(guī)借貸問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)掌握情況，搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決存在問題，特別是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)加要求，對自查自糾敷衍了事、查擺問題走過場、專項(xiàng)治理不徹底的股室、個(gè)人通報(bào)批評；對敷衍塞責(zé)、履職不力、工作沒有起色、作風(fēng)毫無改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部，要按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)追究責(zé)任。

　　3、強(qiáng)化督查，注重實(shí)效。局專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對工作開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不定期抽查摸底，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有效開展。

　　4、搞好結(jié)合，促進(jìn)工作。堅(jiān)持把此項(xiàng)治理工作與做好當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來、把作風(fēng)建設(shè)與為群眾辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，用工作成果來檢驗(yàn)活動(dòng)成效，用工作成效推進(jìn)縣域發(fā)展，為加快建設(shè)富裕文明和諧幸福新縣做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作方案 篇4

　　為了改善縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境，建設(shè)生態(tài)宜居新縣，實(shí)現(xiàn)縣城鄉(xiāng)園林化，為建設(shè)次區(qū)域中心城市奠定基礎(chǔ)，根據(jù)《縣城鄉(xiāng)園林化建設(shè)總體實(shí)施方案》，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以創(chuàng)建國家園林城市、國家森林城市，實(shí)現(xiàn)縣大地園林化為目標(biāo)，緊緊抓住建設(shè)關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)和西咸國際化大都市的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮縣自然條件優(yōu)越、人文歷史深厚、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的區(qū)位優(yōu)勢，堅(jiān)持縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、道路、河流、荒山荒坡“六位一體”，統(tǒng)籌實(shí)施六大創(chuàng)建工程，全面提升縣大地森林生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)城市森林化、城鎮(zhèn)園林化、村莊林蔭化、庭院花園化、道路林帶化、河流濕地生態(tài)化、荒山荒坡全綠化，使縣大地山更綠、水更清、天更藍(lán)、地更美。

　　二、基本原則

　　統(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體；突出重點(diǎn)，逐步推進(jìn)；生態(tài)優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)；政府主導(dǎo)，全民參與；項(xiàng)目整合，共建共享。

　　三、工作任務(wù)

　　20xx年全縣綠化總面積32350畝。其中：道路綠化長度110公里，面積1270畝；城市綠化1500畝；鎮(zhèn)綠化750畝；村莊綠化2600畝，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，完成“三化一片林”綠色家園示范村10個(gè)；河流濕地綠化長度11.3公里，面積1230畝；荒山荒坡綠化25000畝。

　　四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┑缆肪G化高速公路兩側(cè)營造5—10米的綠化帶，國道、省道兩側(cè)營造不少于5米的綠化林帶，縣、鎮(zhèn)公路兩側(cè)營造不少于3米的綠化帶，鎮(zhèn)村公路兩側(cè)各至少栽植一行喬木。主要以鄉(xiāng)土樹種為主，搭配常綠喬木、灌木等，做到喬、灌、草結(jié)合，綠化與美化相結(jié)合；主要栽植垂柳、中槐、塔柏、紅葉李等，其中垂柳、中槐、紅葉李要求胸徑統(tǒng)一在3厘米以上，塔柏苗高1.5米以上。

　�。ǘ�）城市綠化采取多種方式增加城市綠地面積，宜綠化土地全部綠化，無裸露地面。突出植物造景與周圍的環(huán)境、建筑、綠地有機(jī)結(jié)合，常綠、落葉樹種的配置合理，觀葉、觀花、觀果樹種齊全，植物造景具有良好的審美效果。一是全面提升城市道路、城市門戶、城市水系綠化，重點(diǎn)抓好團(tuán)狀、帶狀森林景觀和特色街道；二是加強(qiáng)城市街頭綠地、廣場、單位庭院和居住小區(qū)的綠化，通過拆墻透綠、拆違還綠、見縫插綠，以鄉(xiāng)土樹種為主，栽大樹，栽古樹，廣植樹木花草，使單位庭院綠化與城市公共綠化相互輝映連接成片；三是大力實(shí)施“身邊增綠”工程，抓好城市公園改造和新建；四是在縣城郊區(qū)周邊建設(shè)50-200米集防護(hù)、景觀、休閑為主的團(tuán)狀、帶狀森林；五是大力建設(shè)“勞模林”、“黨員林”、“三八林”、“共青林”、“紀(jì)念林”、“企業(yè)林”等形式多樣和內(nèi)容豐富的文化傳承林，開展多種形式的綠地林木“認(rèn)養(yǎng)”、“認(rèn)建”、全民義務(wù)植樹和“園林式單位”創(chuàng)建活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)為胸徑5厘米以上中槐、刺槐、香椿、法桐等，苗高3米以上塔柏、側(cè)柏等，苗高30厘米以上金葉女貞、小葉女貞、紅葉小檗、豆瓣黃楊、冬青、龍柏等，苗高50厘米以上月季、木槿等花卉。商業(yè)門店按店面大小在店內(nèi)外擺放鮮花每間不少于3盆（不含假花）。

　�。ㄈ�）鎮(zhèn)綠化按照鎮(zhèn)所在地城鎮(zhèn)綠化現(xiàn)狀，高標(biāo)準(zhǔn)建立符合鎮(zhèn)人口分布、環(huán)境保護(hù)的綠色生態(tài)系統(tǒng)，既要有與市政設(shè)施相配套的園林休閑綠地，又要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的生態(tài)防護(hù)綠地。以鄉(xiāng)土樹種為主，配套生態(tài)景觀樹種，落葉喬木胸徑3厘米以上，常綠喬木苗高1.5米以上。

　�。ㄋ模┐迩f綠化結(jié)合新農(nóng)村示范村建設(shè)，開展以庭院綠化、街道綠化、道路綠化為主的綠色家園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)路渠、街道、庭院全面綠化，圍村片林50畝以上，實(shí)現(xiàn)“一片庭院一個(gè)特色，一個(gè)村莊一片森林”。街道綠化：街道兩側(cè)以栽植吸塵效果好的干雜果樹和有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的常綠高大喬木樹種為主，合理搭配灌木、花卉和草皮。村莊四旁綠化：村內(nèi)空地和村旁空地進(jìn)行植樹種花，以栽速生林、常綠混交林和干雜果經(jīng)濟(jì)林等為主，形成環(huán)村生態(tài)防護(hù)林。廣場綠化：每個(gè)廣場保證6棵以上鄉(xiāng)土大樹，做到常綠和落葉、喬木和灌木、棚架和花卉草皮合理搭配，為村民提供優(yōu)美舒適的休閑活動(dòng)場所。綠化樹種及規(guī)格要求：大樹要求胸徑20厘米以上，選擇中槐、柳樹、楸樹、核桃、柿子、棗樹、杏樹、雪松等；喬木要求落葉樹胸徑5厘米以上，常綠樹苗高3米以上，選擇雪松、側(cè)柏、龍柏、女貞、紅葉李、欒樹、合歡、銀杏、垂柳、龍爪槐、山楂等樹種，做到常綠與落葉按3：1搭配；灌木要求苗高30厘米以上，選擇冬青、豆瓣黃楊、小葉女貞、紫葉小檗、金葉女貞、小葉女貞、紅葉李、龍柏等；花卉要求喬木類1.2米以上，灌木類50厘米以上，選擇月季、玫瑰、木槿、紫薇、牡丹、榆葉梅、丁香、碧桃、櫻花、海棠等；草皮選擇麥冬、白三葉、黑麥草、二月蘭、波斯菊、萱草等；藤本要求苗高50厘米以上，選擇葡萄、爬山虎、紫藤等。

　�。ㄎ澹┖恿鳚竦鼐G化涇河和主要水庫、渠系的綠化，凡城市段河流以園林綠化為主，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的河濱公園或濕地公園，建設(shè)寬度不少于100米的生態(tài)景觀林帶，合理搭配園林景觀樹種，落葉喬木胸徑3厘米以上，常綠喬木苗高1.5米以上；非城區(qū)段河流，有設(shè)防河堤的區(qū)段，兩側(cè)建設(shè)寬度不少于20—50米的護(hù)堤護(hù)岸林帶，樹種以速生楊為主，胸徑3厘米以上。

　�。�六）荒山荒坡綠化在各級公路及旅游景點(diǎn)沿線，按照集中連片、規(guī)模治理、適地適樹的.原則，選擇鄉(xiāng)土樹種側(cè)柏、油松、刺槐、五角楓、楊樹等進(jìn)行綠化。側(cè)柏、油松容器苗，苗高35厘米以上；刺槐、五角楓、楊樹裸根苗，苗高1米以上。

　　五、保障措施

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任�？h上成立縣城鄉(xiāng)園林化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記任第一組長，縣長任組長，縣委、縣政府其它領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣林業(yè)局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)組，宣傳組由縣委常委、宣傳部部長任組長，工作由宣傳部牽頭實(shí)施，縣電視臺等新聞媒體配合；村鎮(zhèn)綠化美化組由縣委常委、政法委書記任組長，工作由縣新農(nóng)辦牽頭，各鎮(zhèn)實(shí)施；河流濕地和荒山荒坡綠化組由縣委常委、主管副縣長任組長，工作由縣林業(yè)局、水利局負(fù)責(zé)實(shí)施，各鎮(zhèn)配合；道路綠化美化組由縣委常委、常務(wù)副縣長任組長，工作由縣交運(yùn)局、旅游辦牽頭實(shí)施；城市綠化美化組由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長任組長，工作由縣住建局牽頭實(shí)施，縣城管大隊(duì)、工商局、商務(wù)辦等部門（單位）配合；督查考核組由縣委副書記任組長，工作由縣委督查室牽頭，縣政府督查室、考核辦配合。各成員單位要各司其職，密切配合，形成工作合力。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大綠化美化項(xiàng)目支持力度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極開展技術(shù)咨詢服務(wù)。各鎮(zhèn)、各部門（單位）要明確各自任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格推行目標(biāo)責(zé)任制管理，夯實(shí)工作職責(zé)，扎實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　(二)搞好四個(gè)結(jié)合，確保質(zhì)量。要以縣城鄉(xiāng)園林化建設(shè)為主線，堅(jiān)持與我縣實(shí)際相結(jié)合，與各部門（單位）的綠化方案相結(jié)合，與旅游景點(diǎn)建設(shè)觀瞻相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。同時(shí)，各有關(guān)部門（單位）要把好苗木選購、調(diào)運(yùn)、挖坑、澆水、栽植關(guān)，并抽調(diào)４－６名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，跟蹤指導(dǎo)，確保建設(shè)質(zhì)量。要求先挖好栽植坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。苗木要嚴(yán)格按照規(guī)定的種類和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)選購，并做到當(dāng)日掘苗、當(dāng)日運(yùn)輸、當(dāng)日栽植。栽后要澆足坐根水，確保成活率。

　�。ㄈ�）多方籌集資金，加大投入。今年縣上安排20xx萬元資金，通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式推動(dòng)全縣城鄉(xiāng)園林化建設(shè)。各鎮(zhèn)、各部門（單位）都要積極向上“跑項(xiàng)目、爭投資”，做好現(xiàn)有項(xiàng)目溝通和銜接，多渠道籌集和整合建設(shè)資金�？h發(fā)改局、交運(yùn)局、林業(yè)局、新農(nóng)辦、住建局、水利局在綠化美化方面，爭回資金不得少于1000萬元。并認(rèn)真落實(shí)“誰造誰有”和允許繼承、轉(zhuǎn)讓的政策，吸引企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、農(nóng)民個(gè)人參與關(guān)中大地園林化建設(shè)，努力形成多元化的投入機(jī)制。

　　（四）堅(jiān)持造管并重，鞏固成果。樹立“造管并重”的生態(tài)建設(shè)理念，堅(jiān)持“一栽就管”的原則，鞏固建設(shè)成果。各鎮(zhèn)、各責(zé)任單位和相關(guān)單位要采取制定鄉(xiāng)規(guī)民約，發(fā)布護(hù)樹護(hù)花公告，建立項(xiàng)目標(biāo)志碑、宣傳牌，新聞媒體廣泛報(bào)道，在中小學(xué)開展愛樹愛花、護(hù)樹護(hù)花宣傳活動(dòng)等方式，在全社會(huì)形成愛護(hù)樹木花草、保護(hù)環(huán)境的良好輿論氛圍。各鎮(zhèn)、各責(zé)任單位都要成立管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，固定專職管護(hù)員，簽訂管護(hù)合同，明確管護(hù)面積、株數(shù)、區(qū)域、報(bào)酬和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行月檢查、季評比，并及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)罰，鞏固建設(shè)成果。要強(qiáng)化督促巡查，特別是縣森林公安派出所、林政稽查隊(duì)要切實(shí)發(fā)揮職能作用，從快從重查處一批破壞城鄉(xiāng)園林化建設(shè)的人和事，以震懾違法犯罪分子，教育廣大群眾。對分配給各單位的建設(shè)任務(wù)，由縣上統(tǒng)一插標(biāo)立界，明確四至范圍、樹種和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織供應(yīng)苗木，責(zé)任單位包栽植、包管理、包成活，并一包3年。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。今年全縣城鄉(xiāng)園林化建設(shè)期間，縣上將從縣委督查室、縣政府督查室、考核辦、組織、紀(jì)檢、林業(yè)等有關(guān)部門（單位）抽調(diào)人員組成督查組，定期不定期進(jìn)行督促檢查。對工作進(jìn)展緩慢、質(zhì)量較差的鎮(zhèn)、部門（單位）進(jìn)行通報(bào)批評；對措施得力、成效顯著的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。建設(shè)活動(dòng)結(jié)束后，縣上將進(jìn)行全面檢查考核，綜合評比，并將結(jié)果納入全年目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，對完成任務(wù)的鎮(zhèn)和部門（單位）進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成任務(wù)的進(jìn)行責(zé)任追究。

工作方案 篇5

　　一、總體要求

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)生態(tài)文明為理念，堅(jiān)持“生態(tài)立鎮(zhèn)、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略，以保護(hù)綠色生態(tài)優(yōu)勢，促進(jìn)林農(nóng)增收和實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)森林覆蓋率達(dá)到42％這個(gè)大目標(biāo)。今年綠化造林，以新建農(nóng)田林網(wǎng)、更新完善農(nóng)田林網(wǎng)、四旁植樹、鎮(zhèn)區(qū)及村莊主街道綠化為重點(diǎn)，逐步形成抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)三位一體的城鎮(zhèn)綠化體系，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)綠化造林的新突破的林業(yè)生態(tài)體系建。堅(jiān)持全民動(dòng)手，全社會(huì)參與，全面完成造林綠化任務(wù)，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)整體生態(tài)建設(shè)水平。

　　二、任務(wù)指標(biāo)

　　總的任務(wù)是：縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的成片造林綠化任務(wù)為1200畝，其中防護(hù)林600畝；農(nóng)田林網(wǎng)10000畝，新建20xx畝，更新完善8000畝；新建苗木花卉600畝；四旁植樹27萬株。

　　三、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)

　　高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全鎮(zhèn)農(nóng)田林網(wǎng)工程，以“三增”目標(biāo)即林木覆蓋率增長、森林蓄積量增加、林業(yè)綜合效益增強(qiáng)為核心，堅(jiān)持依靠人民群眾、依靠科學(xué)技術(shù)、依靠深化改革，拓展造林綠化空間。搞好全鎮(zhèn)、路段綠色通道補(bǔ)植，善始善終地完成綠色通道建設(shè)。我鎮(zhèn)、路段造林面積共計(jì)1000.4畝，今年需補(bǔ)植400畝，全鎮(zhèn)河堤防護(hù)林、新建林網(wǎng)、更新完善林網(wǎng)及四旁植樹，各村于3月中旬完成清坑任務(wù)，保證坑標(biāo)準(zhǔn)40×40cm，做到栽前澆低水，栽后澆植水，做到以水保成活，于4月1日完成任務(wù)。全鎮(zhèn)農(nóng)田林網(wǎng)綠化率達(dá)到85％以上。

　　(一)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程

　　搞好全鎮(zhèn)等河堤防護(hù)林及農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，栽植楊樹。全鎮(zhèn)新建林網(wǎng)、更新完善林網(wǎng)及四旁植樹、栽植楊樹。結(jié)合土地復(fù)墾工程和河溝渠道清淤等水利建設(shè)工程。搞好農(nóng)田林網(wǎng)和溝渠路堤林網(wǎng)配套綠化建設(shè)。擴(kuò)大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，使一、二級林網(wǎng)達(dá)到70％以上。

　　（二）村莊綠化工程

　　以新農(nóng)村建設(shè)示范村為典型，以省道、縣鄉(xiāng)道兩邊可視范圍內(nèi)村莊為重點(diǎn)，結(jié)合康居示范村創(chuàng)新活動(dòng)，抓好等示范村，在村莊內(nèi)的隙地、庭院和村莊外圍環(huán)村造林。有規(guī)劃已建成的街道要全部綠化，做到喬、灌、花合理搭配，以喬木為主，針葉樹與闊葉樹結(jié)合，落葉樹與常綠樹結(jié)合，體現(xiàn)綠化美化的多樣性、季節(jié)性。寬度5米以上的街道綠化，應(yīng)以高大喬木為主，盡量選擇干形直立、分枝角度小、生長較快的喬木樹種，做到既美觀，又便于通行。道路兩側(cè)有高壓設(shè)施的應(yīng)選擇花灌木或小喬木，如龍爪槐、紫荊等。

　　(三)村莊道路綠化工程

　　道路兩側(cè)各栽植1-3行樹木，有條件的可適當(dāng)加寬，做到喬灌結(jié)合、針闊結(jié)合、綠化與美化結(jié)合、綠化與凈化結(jié)合。

　　(四)堅(jiān)持因地制宜、適地適樹原則

　　各村新建林網(wǎng)、更新完善林網(wǎng)及四旁植樹林地資源和村莊、農(nóng)田、水利設(shè)施、綠色通道等，加大管護(hù)力度，落實(shí)措施，適時(shí)進(jìn)行人工改造或人工補(bǔ)植，大力實(shí)施綠化造林，發(fā)展生長周期短、經(jīng)濟(jì)效益好的.速生楊樹和經(jīng)濟(jì)果木林。西布丘陵崗地五河等村，發(fā)展500畝晚秋黃梨。

　　(五)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)

　　認(rèn)真做好造林前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今年的造林綠化任務(wù)十分艱巨，重點(diǎn)突出，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，要充分利用植樹最佳時(shí)間，認(rèn)真抓好五個(gè)落實(shí)。1地塊落實(shí)，2任務(wù)落實(shí)，要結(jié)合本村實(shí)際，把造林任務(wù)合理分配到人，確保有人造林。3資金落實(shí)，保證資金足額到位，確保有錢造林。4苗木落實(shí)，今年造林苗木短缺，各村要提前訂購苗木。5造林機(jī)制落實(shí)，各村要?jiǎng)訂T廣大群眾參與造林，大力發(fā)展個(gè)體造林、承包造林、拍賣造林等多種造林形式。

　　(六)堅(jiān)持明確主體、落實(shí)林權(quán)、造管結(jié)合的原則

　　充分利用林改成果，創(chuàng)新造林綠化機(jī)制，動(dòng)員千家萬戶造林，鼓勵(lì)干部群眾造林，支持大戶造林，切實(shí)落實(shí)造林主體。按照“誰造誰有”原則，為造林主體及時(shí)落實(shí)林權(quán)。不栽“無主樹”，不造“無主林”，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任，做到栽、管主體明確，栽、管措施到位。

　　四、技術(shù)要求

　　(一)時(shí)間安排：各村新建林網(wǎng)、更新完善林網(wǎng)、林果、村莊綠化、四旁植樹、水源地保護(hù)綠化，務(wù)必于4月1日前完成，。

　　(二)樹種選擇：本著適地適樹原則，選擇速生、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)林果的樹種為栽植對象。

　　(三)苗木選擇：應(yīng)選購健壯且根系發(fā)達(dá)的苗木。禁止使用多頭苗、弱苗、有機(jī)械損傷的苗木。栽植前要做好假植，嚴(yán)格做到“四大五隨”。

　　(四)苗木栽植成活的技術(shù)關(guān)鍵是：穴大根深，深淺適當(dāng)，根土密接，務(wù)求澆透水。

　　五、保障措施

　　(一)加大宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。各村要加大宣傳力度，進(jìn)一步提高加快林業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感。要充分利用廣播、張貼標(biāo)語等多種形式，組織開展一系列有規(guī)模、有聲勢、有影響力的宣傳活動(dòng)，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾充分認(rèn)識到植樹造林的重要性，提高全民的造林綠化意識，營造好春季大規(guī)模植樹的輿論氛圍。

　　(二)明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把今春造林綠化工作作為當(dāng)前的階段性重要工作來抓。各村支部書記要親自靠上抓，全面做好春季造林綠化的各項(xiàng)工作。鎮(zhèn)督查考核辦公室將不定期對各村造林綠化工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，鎮(zhèn)政府將于4月中旬對全鎮(zhèn)村莊造林綠化成果進(jìn)行觀摩評比，評比結(jié)果列入村年度造林綠化工作考核，以確保全鎮(zhèn)造林任務(wù)的圓滿完成。

　　(三)搞好技術(shù)服務(wù)，提高造林質(zhì)量。依靠科技，嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān)。植樹期間，鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站技術(shù)人員要深入第一線加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，各村在造林生產(chǎn)中要把好各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)栽前、栽中、栽后管理，努力提高造林成活率，確保造林綠化成效明顯。

　　(四)積極實(shí)施林木所有權(quán)改制，確權(quán)到戶。在保證林地集體所有制不變的前提下，明晰林木所有權(quán)和林地使用權(quán)，以公開、公正、公平拍賣的形式，將林木確權(quán)到戶到人，改變往年重栽輕管的局面，極大程度地減少樹木的毀壞，鞏固綠化成果。通過改制，即減輕村負(fù)擔(dān)，增加集體收入，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源參與林業(yè)生產(chǎn)的積極性，形成林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面。

　　(五)加強(qiáng)造林地林木防火和病蟲害防治工作。林地防火要堅(jiān)持實(shí)行林地防火負(fù)責(zé)制、加強(qiáng)防火隊(duì)伍建設(shè)、做好防火宣傳教育、實(shí)行嚴(yán)格的管理制度、嚴(yán)格控制火源，做好林地林木防火工作。林木病蟲害防治工作要堅(jiān)持“預(yù)防為主，科學(xué)防控，依法治理，促進(jìn)健康”的原則，緊密圍繞新時(shí)期林業(yè)發(fā)展大局，積極促進(jìn)林木健康，全面加強(qiáng)林業(yè)有害生物預(yù)防，嚴(yán)密防范外來有害生物入侵，大力開展無公害防治，專群結(jié)合，聯(lián)防聯(lián)治，標(biāo)本兼治，促進(jìn)我鎮(zhèn)林業(yè)建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

工作方案 篇6

　　一、指導(dǎo)思想。

　　為加強(qiáng)幼兒園安全工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作安排，遵照上級文件要求，高度重視、精心組織，扎實(shí)開展“防溺水”教育活動(dòng)。

　　二、成立組織。

　　為了落實(shí)此次防溺水安全教育各項(xiàng)工作的安排，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。成立防溺水安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)組：

　　組長：

　　成員：

　　三、活動(dòng)目標(biāo)。

　　通過此次活動(dòng)，全面落實(shí)“中小學(xué)生預(yù)防溺水”教育的各項(xiàng)要求，并通過教育活動(dòng)的開展，教育廣大師生，把幼兒園的安全工作以及幼兒的生命健康作為幼兒園各項(xiàng)工作的首要工作。促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)安全工作扎實(shí)有效的開展。杜絕幼兒園發(fā)生溺水等重特大關(guān)乎學(xué)生生命安全事故的發(fā)生。

　　四、活動(dòng)的過程安排。

　　1、高度重視，精心組織。

　　幼兒園從“安全第一，預(yù)防為主”的高度出發(fā)，高度重視中小學(xué)生預(yù)防溺水教育活動(dòng)的組織實(shí)施工作，將其作為增強(qiáng)幼兒家長安全意識、提高幼兒自我保護(hù)能力、做好幼兒園安全管理工作的.一項(xiàng)重要措施，切實(shí)抓緊抓好。幼兒園深入研究、分析了我園幼兒預(yù)防溺水教育的工作現(xiàn)狀與幼兒溺水事故發(fā)生的特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)工作方案，有針對性地開展幼兒預(yù)防溺水事故、提高自我保護(hù)意識和能力的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)幼兒安全意識和自我保護(hù)能力。

　　2、加強(qiáng)教育，開展活動(dòng)

　　下河游泳是小朋友溺水事件發(fā)生的成因，幼兒園充分利用課堂教學(xué)、班會(huì)、集體活動(dòng)等載體，通過老師講解、觀看《安全伴我行》宣傳片、黑板報(bào)等多種形式，認(rèn)真組織開展好預(yù)防溺水教育活動(dòng)，努力使廣大幼兒及其家長參與活動(dòng)的過程中，樹立預(yù)防溺水的安全理念，掌握相關(guān)知識，提高自我防范能力�；顒�(dòng)周期間，開展以下“四個(gè)一”活動(dòng)：

　　（1）、開展一次全園性的“珍愛生命、預(yù)防溺水”行政大會(huì)。使全體師生人人參與到教育活動(dòng)中來，人人為預(yù)防幼兒溺水事件的發(fā)生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　�。�2）、召開一次班會(huì)。讓幼兒及其家長講述我們?nèi)粘Ｉ�活中存在的易發(fā)生溺水的危險(xiǎn)地帶、水域，發(fā)動(dòng)家長自己來分析應(yīng)如何避免溺水現(xiàn)象的發(fā)生。

　�。�3）、出一期防止溺水的黑板報(bào)。以預(yù)防溺水為主題，向幼兒及其家長宣傳防止溺水的基本常識；明確要求幼兒不準(zhǔn)無家長或老師帶領(lǐng)下私自下水游泳，不準(zhǔn)擅自與伙伴結(jié)伴游泳，不準(zhǔn)到護(hù)城河河道內(nèi)玩水。

　　（4）、發(fā)一封《致家長書》。加強(qiáng)幼兒園與家長的聯(lián)系，增強(qiáng)家長安全意識和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識，向家長通報(bào)幼兒園入園、離園時(shí)間和放假、開學(xué)時(shí)間以及幼兒應(yīng)遵守的事項(xiàng)等，請家長共同做好幼兒的安全管理工作。

　　幼兒園在園內(nèi)門口張掛橫幅、書寫標(biāo)語，營造深厚的園內(nèi)宣傳教育氛圍。

　　3、加強(qiáng)督查，認(rèn)真總結(jié)

　　活動(dòng)期間，幼兒園對各班開展情況進(jìn)行督查和評比，通過這種方式督促主班教師加強(qiáng)管理，認(rèn)真開展好活動(dòng)，確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效。

　　活動(dòng)結(jié)束后，幼兒園要認(rèn)真總結(jié)，吸取活動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。為推動(dòng)幼兒園的各項(xiàng)安全工作而努力。

工作方案 篇7

　　一、工作回顧

　　20××年已過去，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實(shí)踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：

　　1、20××年工作亮點(diǎn)

　　1.1 人事管理

　　(1)現(xiàn)有人員情況

　　在20××年，公司由年初的49名在職員工，5個(gè)職能部門，擴(kuò)展到年末的95名在職員工(其中總經(jīng)辦1人，行政人事部7人，計(jì)劃部2人，技術(shù)部4人，采購部2人，制造部55人，品質(zhì)科18人，財(cái)務(wù)部6人)，8個(gè)職能部門，人員增長率達(dá)93.88%，在各崗位人員配備和管理完善、設(shè)備齊全的前提下，公司逐步形成了初具規(guī)模的電子生產(chǎn)企業(yè)。

　　20××年中，公司總面試應(yīng)聘人員609人次，入職新員工190人次，人員到崗率30.55%。人員到崗率偏低，我部初步統(tǒng)計(jì)分析認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：①公司地理位置較偏僻，周邊生活配套設(shè)施不完善;②目前產(chǎn)線員工中絕大部分為90后，對生活居住環(huán)境有一定自己的想法和要求;③公司內(nèi)部員工娛樂設(shè)施幾乎沒有，員工生活單調(diào)、枯燥。

　　(2)招聘

　　為配合公司生產(chǎn)發(fā)展需要，我部積極配合各部門用人需求，提前做好兄弟部門招聘準(zhǔn)備工作，甚至在個(gè)別兄弟部門未作出用人需求申請時(shí)，我部及時(shí)與該部門進(jìn)行溝通確認(rèn)，做好相關(guān)人資儲備工作，全公司人員招聘到崗及時(shí)率95%以上。

　　為招聘及時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)線員工，我部不斷拓展、嘗試各種招聘渠道和方法，與華帝股份人資部溝通，在20××年8-10月份每周一參加股份公司普技工專場招聘會(huì)，20××年10月-12月每天參加泰豐市場人才招聘會(huì)，并在小欖周邊城鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場招聘、派發(fā)張貼招聘信息(例會(huì)橫欄、古鎮(zhèn)、坦背等)，普工招聘到位到崗及時(shí)率達(dá)99%。

　　(3)工作考核

　　年底11月開始出現(xiàn)大量產(chǎn)線員工離職現(xiàn)象，為鼓勵(lì)先進(jìn)員工，提高員工工作積極性，吸引應(yīng)聘人員，我部擬定并發(fā)布了《產(chǎn)線考核管理辦法》，組織一線員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、宣貫，現(xiàn)場解答員工各種疑問，在人員選舉、評分等環(huán)節(jié)做到公平、公正、公開。11月******生6名產(chǎn)線標(biāo)兵，發(fā)放生產(chǎn)獎(jiǎng)金共計(jì)1200元(12月產(chǎn)線標(biāo)兵納入到20××年度評優(yōu)中，不再另行產(chǎn)生)。

　　根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)度及發(fā)展情況，規(guī)范20××年各職能部門工作，提升部門工作效率，我部擬定了《經(jīng)理級人員績效考核辦法》初稿(已提報(bào)總經(jīng)理審核中)在考核辦法中限定了各職能部門經(jīng)理工作KPI工作要點(diǎn)及崗位職責(zé)。

　　1.2 行政后勤

　　(1)食堂管理

　　公司食堂正式運(yùn)營前，公司職員中晚兩餐均從外部食堂購買，餐標(biāo)為5元/餐，公司按照 元/人/餐進(jìn)行補(bǔ)貼給員工，1-8月公司承擔(dān)餐費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)用為 元。外部食堂餐標(biāo)過低導(dǎo)致飯菜質(zhì)量很差，員工多次投訴、反應(yīng)飯菜質(zhì)量問題，因?yàn)楣�司未建立食堂，這種問題及現(xiàn)象無法從根源解決。

　　公司食堂從20××年9月2日正式開餐營業(yè)，9-10月份公司餐標(biāo)為 元/餐，11月1日起，我部更換食堂承包商，將餐標(biāo)降低至 元/餐，公司承擔(dān)部分由 元/餐下調(diào)至4元/餐，11、12月餐補(bǔ)相對于9、10月份有明顯減少，9-12月份，食堂成立后，公司餐費(fèi)補(bǔ)貼總計(jì) 元。20××年公司整個(gè)餐費(fèi)補(bǔ)貼合計(jì)為 元。

　　我部在12月下旬，對食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查問卷，共發(fā)放調(diào)查問卷95份，回收73份，有效問卷回收率達(dá)76.85%，從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，飯?zhí)脻M意度打分：90-80分44人選，100-90分11人選，80-70分12人選，不及格6人選。

　　食堂衛(wèi)生管理方面，我部安排安保隊(duì)當(dāng)班人員每天檢查食堂買入的菜、米、油等食材，并做好每一周的食堂衛(wèi)生點(diǎn)檢表，對食堂采購，稱量，存儲，加工，烹調(diào)，消毒，留樣各環(huán)節(jié)驗(yàn)收和監(jiān)督管理，確保員工用餐安全及營養(yǎng)均衡。

　　(2)廠容廠貌

　　20××年，廠容廠貌煥然一新，8月底公司文化宣傳欄正式投入使用，我部設(shè)立專人每周更新宣傳欄內(nèi)容，豐富員工閱讀信息，及時(shí)發(fā)布公司相關(guān)規(guī)定、通知以及獎(jiǎng)懲情況。10月，我部完成了公司主席臺及旗桿建造，旗桿聳立，國旗，廠旗飄揚(yáng)，花壇林蔭成行，地面整潔干凈，使公司廠容廠貌一直保持著井然有序。

　　(3)安防工作

　　本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針;深入整改與檢查，加強(qiáng)員工安全教育，強(qiáng)力推行安全制度管理，建立健全崗位責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)本年度“安全生產(chǎn)事故，員工********故，火災(zāi)事故，公司內(nèi)部失盜事件”為零，實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，安防管理工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與肯定。配合寶豐社區(qū)當(dāng)?shù)刂伪��?huì)制作《安全生產(chǎn)管理手冊》及若干要求資料文件，做好迎接中山市安防管理部門12月中旬的檢查工作。

　　1.3流程制度建設(shè)

　　20××年度內(nèi)，我部共擬定發(fā)布管理類制度文件14份，報(bào)批中制度4份，擬定中制度1份。行政人事部相關(guān)流程制度清單請?jiān)斠姼奖怼?/p>

　　生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，嚴(yán)格按照品質(zhì)科規(guī)定要求每周檢查3次，對有問題、須整改地方進(jìn)行拍照記錄，并將現(xiàn)場圖片及每周檢查結(jié)果進(jìn)行公示，以示讓生產(chǎn)線人員注意改正，嚴(yán)肅產(chǎn)線現(xiàn)場管理紀(jì)律。

　　20××年12月下旬主導(dǎo)各職能部門(除技術(shù)部、財(cái)務(wù)部外)收集、整理、封存完畢20××年各報(bào)表、表單工作， 種單據(jù)，共計(jì) 余份。

　　2、20××年工作中的不足及后期改善措施

　　2.1 公司每月人員離職率

　　公司20××年1-5月離職率均偏低，在下半年中離職率一直居高，9月份離職率達(dá)22.03%，公司全年離職98人次，其中試用期內(nèi)自離人員有36人次，自離離職率占到了36.74%。由于下半年人事管理工作中，忙于一線員工的擴(kuò)招工作，在人員離職管理方面落實(shí)不到位，離職面談、離職原因分析等環(huán)節(jié)較為薄弱，每周四只是機(jī)械的給員工辦理離職手續(xù)、人員檔案資料整理，致使人事管理工作較為被動(dòng)。

　　2.2 員工福利、康體娛樂建設(shè)

　　20××年中，由于公司處于籌建、起步階段，員工各項(xiàng)福利及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)開展較少，20××年我部在個(gè)別民俗節(jié)日為員工發(fā)放了過節(jié)費(fèi)、禮品，例如三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)。員工康體娛樂活動(dòng)由于公司場地問題及費(fèi)用預(yù)算問題，未得以開展實(shí)施，經(jīng)我部分析，在離職人員中部分員工離職原因?yàn)楣�司�?nèi)設(shè)娛樂項(xiàng)目幾乎沒有，生活過于枯燥，因此我部在12月份聯(lián)系了中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、中國電信網(wǎng)絡(luò)，并與中國電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜，預(yù)計(jì)在20××年開年之后為員工安裝完畢寬帶，逐步豐富員工業(yè)余生活。

　　2.3 員工培訓(xùn)

　　(1)新員工培訓(xùn)

　　因?yàn)楫a(chǎn)線繼續(xù)用人，每天生產(chǎn)都在趕貨生產(chǎn)，產(chǎn)線不容易擠出時(shí)間來配合我部培訓(xùn)工作，加上我部在公司部分人事規(guī)章制度上宣貫不到位，部分規(guī)章制度的信息傳達(dá)不暢，致使我部新員工入職培訓(xùn)工作遲遲未開展，公司規(guī)章制度傳達(dá)不到位。

　　(2)產(chǎn)線員工技能培訓(xùn)

　　20××年公司起步階段，尤其是新進(jìn)產(chǎn)線員工在技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)上都比較欠缺，而用人部門在對新進(jìn)員工的培訓(xùn)培養(yǎng)上也是略有疏忽，加上我部未對用人部門提出新員工技能培訓(xùn)要求和檢查，導(dǎo)致部分新員工入職后得到的關(guān)注較少，新員工適應(yīng)較慢，心里難免有些許失望，員工歸屬感較弱。

　　2.4 部門內(nèi)部管理

　　自正式接管行政人事部工作以來，對部門內(nèi)部人員工作管理較多的停留在每周給直屬人員安排一周內(nèi)的工作，然后每周一收集、翻閱上周各項(xiàng)工作跟進(jìn)完成情況，在與下屬溝通、總結(jié)月度工作情況方面，稍欠缺，部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)開展較少，部門內(nèi)部向心力不夠，導(dǎo)致后勤類工作不易得到部門同事的支持和理解，反而加重了自身的工作壓力和工作量。

　　3、20××年工作中遇到的困難及需要公司幫助解決的'問題

　　3.1 招聘渠道

　　20××年行政人事工作中，辦公室人員尤其是關(guān)鍵崗位人員招聘渠道上，因?yàn)槲宜緵]有自己的招聘平臺，每次發(fā)布招聘信息需要與股份公司人力資源部多次溝通聯(lián)系，才能使我司的招聘信息借助股份公司平臺發(fā)布出去，這樣一來導(dǎo)致招聘工作滯后、招聘工作被動(dòng)，只能等著有意向的人員投遞簡歷，不能主動(dòng)搜尋符合我司用人要求的人才簡歷信息。20××年是公司進(jìn)一步發(fā)展、各方面管理工作需達(dá)到質(zhì)的提升的一年，公司發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才，公司每一個(gè)不同的發(fā)展階段對人才的要求都不同，為了提升公司管理，完善公司各項(xiàng)工作職能。因此建議公司從人才的招錄渠道上先開頭，拓展屬于華帝電子的招聘渠道和平臺，變被動(dòng)為主動(dòng)，提升公司關(guān)鍵崗位人員基本素質(zhì)。

　　3.2 員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)、福利完善

　　在員工離職率居高的情況下，我們在反思公司的各項(xiàng)管理工作上，也應(yīng)該反思公司各項(xiàng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和員工福利方面的不足。20××年由于公司預(yù)算費(fèi)用問題，各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)幾乎沒有，我部年中組織公司員工參加集體聚餐活動(dòng)，由于沒有公司經(jīng)費(fèi)支持，參與人數(shù)較少。員工福利上，雖然20××年我部盡最大努力為員工爭取相關(guān)福利，例如全勤獎(jiǎng)、工齡工資、過節(jié)禮品、生日禮品等，但效果不太明顯，與當(dāng)?shù)赝��?guī)模其他制造型公司相比無明顯優(yōu)勢。

　　在公司經(jīng)營狀況日漸轉(zhuǎn)好的情形下，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮逐步完善員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和福利待遇，例如為員工宿舍安裝空調(diào)、公司處于生產(chǎn)淡季時(shí)組織員工旅游(費(fèi)用由公司和員工各承擔(dān)一部分)、給予各職能部門一定團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、公司部分員工社保購買基數(shù)進(jìn)行調(diào)整、免去部分員工宿舍水電費(fèi)、周六上班時(shí)間調(diào)整等。

　　二、重點(diǎn)工作規(guī)劃

　　20××年行政人事工作各方面工作均有序開展進(jìn)行，有成績也有不足之處。20××年對公司全體員工來說，既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，20××年是公司突破發(fā)展的一年，公司各方面職能管理工作都將進(jìn)入一個(gè)全新的階段，這對行政人事工作來說，是一大考驗(yàn)。在分析總結(jié)了13年工作后，20××年行政人事工作將主要從完善公司流程制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、落地執(zhí)行各職能部門績效考核、提升員工凝聚力和歸屬感等方面著手(20××年行政人事重點(diǎn)工作計(jì)劃安排請?jiān)斠姼郊?。

　　2.1 完善公司流程制度

　　按公司級流程收集、流程梳理匯編、與各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、提報(bào)審批4個(gè)階段進(jìn)行，最終形成華帝電子公司級流程制度執(zhí)行手冊，力爭將公司打造成為按流程辦事、制度管人的企業(yè)，避免公司流程制度朝令夕改，而失去了流程制度的嚴(yán)肅性和有效性，這項(xiàng)工作將作為20××年我部重要且緊急的工作開展。

　　2.2 推行全員績效考核

　　全員績效考核的推行是建立在各崗位職責(zé)劃分清晰、工作分工明確無空白的基礎(chǔ)上，所以推行全員績效考核前，必須根據(jù)公司20××年組織架構(gòu)擬定部門工作職責(zé)和各崗位工作職責(zé)說明書，預(yù)計(jì)在3月份開始整理公司各崗位職責(zé)說明書，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、在崗人員簽字確認(rèn)后我部將根據(jù)崗位說明書提取相應(yīng)的考核關(guān)鍵因素和指標(biāo)，各環(huán)節(jié)工作開展順暢的情況下，將從5月1日起逐步推行。通過考核體系的推行，提高大家的績效管理思維，理解績效成績與其薪酬、崗位的變動(dòng)等息息相關(guān)。

　　績效管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)績效管理的快速提升，必須隨著績效管理制度的進(jìn)一步推行和完善、各級管理人員績效管理思維的進(jìn)一步提高和不斷找出問題的癥結(jié)所在并不斷改進(jìn)，才能真正發(fā)揮績效管理的作用。所以我部在績效考核實(shí)施后，將每季度分析績效考核中的問題，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　(1)經(jīng)理級人員績效考核

　　經(jīng)理級人員考核辦法已擬定初稿，在修訂過程中，將把“月度會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況”納入考核范圍內(nèi)，考核權(quán)重占10%，數(shù)據(jù)信息由行政人事部專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，并于次月度會(huì)議中進(jìn)行通報(bào)。整個(gè)考核辦法待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織經(jīng)理級人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，將績效考核的相關(guān)問題、考核要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等信息宣貫到位。

　　(2)辦公室人員績效考核

　　各職能部門員工月度考核，推行“目標(biāo)管理+能力態(tài)度考核”，將部門月度工作指標(biāo)分解到下屬各層級員工具體工作事項(xiàng)上，考核表加設(shè)員工自評分項(xiàng)，被考核者的自評分可按比例納到績效考核綜合成績。目的是督促員工對自己進(jìn)行客觀評價(jià)，同時(shí)也可以作為考核者評分的參考之一，另外同時(shí)結(jié)合被考核者本人的意見和考核者的意見，考核結(jié)果相對來說不會(huì)太過于主觀。該項(xiàng)工作待經(jīng)理級人員考核辦法及考核內(nèi)容確定后推行。

工作方案 篇8

　　為加強(qiáng)委內(nèi)部治安保衛(wèi)管理，預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，確保國家和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《浙江省機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》，特制訂本制度。

　　一、治安保衛(wèi)任務(wù)

　　1、治安保衛(wèi)工作是機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的重要組成部分，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、分級管理。依靠全體工作人員，預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全，落實(shí)措施。

　　2、委辦公室是實(shí)施本制度的職能部門，對機(jī)關(guān)內(nèi)各處室執(zhí)行本制度的狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　3、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人是治安保衛(wèi)工作職責(zé)人，應(yīng)根據(jù)本制度，結(jié)合本處室實(shí)施，將治安保衛(wèi)工作各項(xiàng)措施，落實(shí)到每位工作人員的崗位職責(zé)制中，教育全體工作人員自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、委機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)工作主要任務(wù)：

　�、咆瀼貓�(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)。

　　⑵開展法制教育、保密教育和“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）教育，動(dòng)員和依靠全體工作人員參與內(nèi)部治安管理，開展群防群治，同違法犯罪行為作斗爭。

　�、钦J(rèn)真落實(shí)“四防”的各項(xiàng)具體措施，定期或不定期地開展安全檢查，整改“四防”工作中的隱患。

　�、葏⒓赢�(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的治安聯(lián)防活動(dòng)；用心協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破刑事案件，查處治安案件和治安災(zāi)害事故。

　�、删S護(hù)機(jī)關(guān)內(nèi)部公共場所的治安秩序，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)內(nèi)部各種臨時(shí)工的治安管理。

　　二、治安保衛(wèi)工作職責(zé)

　　1、組織實(shí)施好機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)“創(chuàng)安”活動(dòng)工作計(jì)劃，并與部門崗位目標(biāo)職責(zé)制掛鉤考核，與機(jī)關(guān)其他工作同計(jì)劃、同檢查、同總結(jié)。

　　2、健全機(jī)關(guān)保衛(wèi)組織，配備必要的`辦公設(shè)施、通訊器材，創(chuàng)造必要的運(yùn)作條件。

　　3、組織機(jī)關(guān)各處室，動(dòng)員各方力量，采取各種措施，切實(shí)搞好內(nèi)部綜合治理。

　　4、經(jīng)常開展安全檢查，及時(shí)消除不安定因素，研究處置突出的治安問題和重大治安災(zāi)害事故隱患。

　　三、治安保衛(wèi)工作措施

　　1、根據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，結(jié)合本委實(shí)際，制訂切實(shí)可行的治安保衛(wèi)、消防安全等方面的管理制度，使之有章可循，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

　　2、加強(qiáng)值班，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)出入登記制度，落實(shí)安全保衛(wèi)措施。

　　3、依照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)”的原則，正確確定委機(jī)關(guān)要害部位、重點(diǎn)部位和消防重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)，年初簽訂目標(biāo)管理職責(zé)書，實(shí)行每季一次的定期檢查、年終獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

工作方案 篇9

各團(tuán)支部、各班級：

　　20xx年"中秋節(jié)"長假將至，為了進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)建平安文明校園活動(dòng)，確保全院師生度過一個(gè)歡樂、安全、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就放假期間的有關(guān)要求通知如下：

　　一、 放假時(shí)間

　　9月22日（周六）下午~9月24日（周一），共3天。9月24日晚18：00前請務(wù)必回校，19：00全體同學(xué)在各班級教室參加晚自習(xí)。請各班級班長于9月20日10:00前把本班級同學(xué)留校名單以電子檔形式發(fā)送輔導(dǎo)員郵箱，郵件名稱：班級+文件名�！緜渥ⅲ好總�(gè)班級確定一個(gè)留校負(fù)責(zé)人，并附上聯(lián)系電話】

　　二、根據(jù)學(xué)�！蛾P(guān)于20xx年中秋節(jié)放假的通知》，為使同學(xué)們度過一個(gè)愉快的假期，特將有關(guān)注意事項(xiàng)通知如下：

　　1、各班班長必須詳細(xì)了解本班同學(xué)節(jié)假日的去向，將本班節(jié)假日期間留校學(xué)生名單于9月20日上午10：00之前報(bào)送給輔導(dǎo)員。全體同學(xué)不得提前離校，必須按時(shí)返校。

　　2、遵守國家法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)，講究社會(huì)公德，做文明大學(xué)生。

　　3、服從學(xué)校教學(xué)安排，不提前離校，不逾期返校。

　　4、請各班級離校前把各自的衛(wèi)生打掃干凈并關(guān)好各自的門、窗戶和電，并請各位同學(xué)把書本等私人財(cái)產(chǎn)帶回宿舍，以免造成不必要的.遺失。

　　5、節(jié)假日保持與同學(xué)、老師、家人、友人的通訊暢通，有意外情況隨時(shí)聯(lián)系。節(jié)假日期間學(xué)校將安排相關(guān)老師值班，節(jié)假日遇緊急情況請及時(shí)+聯(lián)系學(xué)校老師及家人。學(xué)校保衛(wèi)處值班電話： 。

　　6、中秋節(jié)期間，所有留校同學(xué)必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)日常管理規(guī)定，不聚眾賭博；不酗酒鬧事；不向宿舍樓外扔雜物；不在宿舍使用大功率電器，要遵守作息制度，嚴(yán)禁晚歸或徹夜不歸。遵守宿舍管理制度，親友來訪要自覺登記，不擅自留宿他人。外出時(shí)，請檢查房間的水，電，門窗是否關(guān)好，切斷電源。并作好防火，防盜工作；遵紀(jì)守法，講究社會(huì)公德，不參加非法集會(huì)，遠(yuǎn)離邪教組織，做文明大學(xué)生。

　　7、學(xué)生節(jié)假日探親訪友或外出旅游盡可能就近，回家或外出活動(dòng)的同學(xué)應(yīng)將自己的活動(dòng)安排告知家人，以免家人擔(dān)心。外出要將安全放在首位，增強(qiáng)安全防范和自我保護(hù)意識，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，不搭乘非法營運(yùn)車輛；注意人身及財(cái)物安全，防盜、防騙、防止意外事故發(fā)生；不到江河、湖泊、海濱游玩；女生外出盡量結(jié)伴而行，避免夜間出行和出入行人稀少的路段，出門盡量走大路，坐公共汽車。離校后要遵紀(jì)守法、注意安全，嚴(yán)禁從事各種非法或危險(xiǎn)活動(dòng)。

　　8、假期參加校外勤工助學(xué)的學(xué)生應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識，通過有關(guān)部門簽訂合法勞動(dòng)合同，防止受騙和引起勞務(wù)糾紛。

　　祝各位同學(xué)假期愉快！

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