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工作方案

時間:2025-04-28 03:39:52 工作方案 我要投稿

【精品】工作方案合集九篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的工作方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】工作方案合集九篇

工作方案 篇1

  活動目的:

  感恩節(jié)是一個具有良好教育意義的節(jié)日,為期一個月的感恩月,教會幼兒懂得感恩。

  活動時間:

  11月1日-11月27日

  活動地點:

  幼兒園

  活動構(gòu)成:

  一、 第一周(11月3日-11月7日)

  通過視頻、圖像以及老師的'講解,讓幼兒了解感恩節(jié)。

  二、 第二周(11月10日-11月14日)

  制作親子感恩節(jié)掛飾及節(jié)日代表物。

  三、 第三周(11月17日-11月21日)

  學唱感恩節(jié)的歌曲。

  四、 第四周(11月24日-11月27日)

  制作感恩節(jié)賀卡。

  活動流程:

  一、 第一周(11月3日-11月7日)

  外教老師培訓全園英語教師,分享了感恩節(jié)的視頻和圖,像讓老師們都能了解感恩節(jié)。老師們將培訓的內(nèi)容轉(zhuǎn)述給幼兒并渲染節(jié)日的氣氛。

  二、第二周(11月10日-11月14日)

  讓家長一同參與活動,與幼兒一起制作一個感恩節(jié)擺飾,然后掛于班中,做個感恩節(jié)的展示。

  三、 第三周(11月17日-11月21日)

  學唱感恩節(jié)的歌曲。

  四、 第四周(11月24日-11月27日)

  在感恩節(jié)當天(11月27日),在老師的帶領(lǐng)下制作一張感恩節(jié)賀卡送給需要感恩的人。

工作方案 篇2

  為了維護公司治安秩序,保障公司正常開展車檢工作有序的進行,搞好保衛(wèi)工作提出以下方案:

  一、在安全保衛(wèi)工作上,始終堅持”預防為主,有效控制”的原則,要落實安全保衛(wèi)工作職責制。

  根據(jù)《公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立單位保衛(wèi)工作負責人,建立值班工作日志,對當班的安全狀況進行如實登記,對各個要害部位進行巡邏監(jiān)管排查,負責安全,從而使自己職責更加明確,職責分明。

  二、建立超前的防范體系。

  根據(jù)公司的狀況,地形條件來看,主要外流人員效多,人員身份復雜,為防止各類似被盜事故發(fā)生對其后門進行控制。建立,健全外來人員的車輛出入登記管理,其措施方案推薦到達監(jiān)管目的。

  〈1〉對龍井村種地的村民出行,公司根據(jù)實際狀況由村長列出有田地人員名單放行!2〉對于服務(wù)區(qū),加油站的人員職工由公司辦公室辦理通行卡放行。

  〈3〉對于非檢外來車輛到我轄區(qū)內(nèi)停放以及到此接客停放的車輛,必須服從指揮管理,交納衛(wèi)生費用可登記放行。

  〈4〉建立值班崗亭值班按時對要害部位進行巡邏排查,實行24小時值班制,當班登記工作日志,填好班前的安全狀況。根據(jù)目前的實際狀況,每一天實行三班倒制度,白天由

  1、人維持治安秩序及車輛的管理,晚上由

  2、人巡邏,其工作時間安排:早上07:00———18:30,中班18:30———01:00,晚班01:———07:00,每一個星期相互輪換。

  三、“普治開舉,重在治理“的.方針,以健全內(nèi)部設(shè)施建設(shè)要到位,完善。結(jié)合三防措施:

  〈1〉在要害部位安裝照明燈具,不留死角,一目了然便于巡查。

  〈2〉值班日常照明工具務(wù)必具備,鐵門圍墻敦矮,便于翻越,自我修補,亡羊補牢。

  四、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定落實公司內(nèi)部相當保衛(wèi)條例細則實行,按照公司考勤打卡制規(guī)定上班人員提前到崗,不得串,脫,睡,離崗等。

  總之,公司的治安工作重在防范,治理,在今后的工作中加大力度不斷進取,創(chuàng)新,總結(jié)來提高保衛(wèi)隊伍的管理水平及業(yè)務(wù)潛力,確保企業(yè)的設(shè)備安全。

工作方案 篇3

  根據(jù)《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,為進一步做好今冬我市城區(qū)供熱工作,提高供熱服務(wù)質(zhì)量,保障社會和諧穩(wěn)定,特制定本實施方案。

  一、任務(wù)目標

  1、規(guī)范供熱企業(yè)服務(wù)行為,確保供熱質(zhì)量穩(wěn)定,群眾滿意度提升,居民投訴率明顯下降,社會和諧穩(wěn)定;2、燃煤儲備充足,供熱保障能力強;3、穩(wěn)妥推進熱源企業(yè)直供到戶,集中供熱普及率顯著提升;4、凡是安裝熱計量表并具備運行條件的小區(qū),全部實施供熱計量并按計量收費;5、逐步推行取暖費由銀行代收代繳制度;6、各供熱企業(yè)繳納供熱質(zhì)量保證金,并實行末位淘汰制。7、各供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量進一步提升,供熱企業(yè)運行事故率控制在2‰以下,故障報修處理及時率100%。供熱效果能夠滿足居民需求,居民投訴率力爭控制在3%以內(nèi),用戶投訴處結(jié)率100%。

  二、工作要求

 。ㄒ唬┘霸缰\劃,做好供熱前的準備工作。

  1、貫徹落實好《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》。各供熱企業(yè)要組織好對《山東省供熱條例》、《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的深入學習,使相關(guān)人員全面掌握《條例》、《辦法》的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容,切實落實執(zhí)行《條例》、《辦法》的相關(guān)要求。

  2、做好供熱工作的全面檢查、檢修等工作。各供熱企業(yè)必須在10月31日前將供熱設(shè)備保養(yǎng)維護情況以及安全、消防狀況進行全面檢查;對上個采暖期的低溫區(qū)、故障頻發(fā)區(qū)以及群眾投訴較多的換熱站、老舊小區(qū)集中供熱管道銹蝕、滲漏等問題,有針對性的進行回訪和檢查,進行徹底排查整改,消除故障,以進一步提高供熱質(zhì)量;對人員到崗、值班安排、通訊聯(lián)絡(luò)、運行記錄、安全防范等工作進行再檢查;要通過召開冬季供熱動員會議、簽訂工作目標責任書、開展服務(wù)承諾等方式,進行供熱工作全面動員,營造一切為了冬季供熱的濃厚氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和積極性;要落實供熱值班制度,嚴格崗位紀律,確保安全、穩(wěn)定供熱。

  3、做好燃料儲備工作。各熱源企業(yè)要盡早動手,統(tǒng)籌安排資金,盡早落實煤源,合理制定購儲煤計劃,做好燃煤儲備工作,確保煤炭儲備量不得少于30天的日最大耗煤量,并及時填報《全省城市供熱用煤購儲情況調(diào)度表》。各供熱企業(yè)要按照上個采暖期月最大用汽量,預付蒸汽費,以保障煤炭儲備。

  4、健全完善應(yīng)急機制和預警機制。各熱源企業(yè)、供熱企業(yè)要制訂切實可行的故障處置應(yīng)急預案,成立應(yīng)急搶險隊伍并組織演練,配備必要的應(yīng)急救援物資,做到反應(yīng)迅速、處理及時;要認真制定和落實應(yīng)對極端性天氣的供熱應(yīng)急預案,出現(xiàn)極端寒冷天氣,要迅速啟動應(yīng)急預案。要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,統(tǒng)一調(diào)度技術(shù)力量、物資儲備等,提高整體保障能力;要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)責任層層分解,落實到人,杜絕各種安全事故的發(fā)生。

 。ǘ┩晟品⻊(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、健全完善供熱日報制度。正式供熱一周內(nèi),各供熱企業(yè)要將所管轄小區(qū)每小時的蒸汽或熱水流量、壓力、溫度、已供小區(qū)、未供小區(qū)等信息于每天9時和17時,報市政局供熱管理辦公室。對供熱中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時協(xié)調(diào)處理。遇有重要事件和突發(fā)情況,要按規(guī)定及時上報。要組織好維修人員和供熱人員及時、高效解決發(fā)生的供熱問題,處理好群眾投訴,盡快穩(wěn)定所轄小區(qū)的供熱秩序,同時注意適當提高居民室內(nèi)溫度,使供熱有一個好的開端。

  2、各供熱企業(yè)要與用戶簽訂《供用熱合同書》,保證供熱溫度達標,并嚴格信諾踐行。要強化服務(wù)意識,完善管理制度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;供熱企業(yè)應(yīng)當實行標準化管理和規(guī)范化服務(wù),向社會公式服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準和辦事程序,公開收費標準和服務(wù)電話;要堅持24小時值班服務(wù),主動接受用戶和社會監(jiān)督,接到用戶訴求后2小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場處置,工作人員上門服務(wù)時,應(yīng)佩戴統(tǒng)一標志,文明服務(wù);要繼續(xù)落實用戶投訴專人辦理制,居民投訴按時處結(jié)率要達到100%;要加強用熱知識宣傳,引導用戶科學合理用熱,增強節(jié)約意識;要切實增強責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量,按照“誰經(jīng)營、誰負責”的原則,及時化解排除涉熱矛盾糾紛,努力把矛盾化解在基層,問題解決在萌芽狀態(tài);若供熱小區(qū)發(fā)生群體上訪事件,供熱單位主要負責人必須及時到達現(xiàn)場,確保問題快速解決,對處置涉熱問題不力、造成嚴重不良影響的企業(yè)、單位,將按照《山東省供熱條例》和諸城市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》規(guī)定,做出嚴肅處理。

 。ㄈ┒啻氩⑴e,強化對供熱企業(yè)的監(jiān)管

  1、實行取暖費統(tǒng)一收繳。取暖費的繳納由銀行代收,專戶存儲。所有供暖企業(yè)需到諸城農(nóng)商銀行開設(shè)取暖費收繳專用賬戶,居民就近到諸城農(nóng)商行各分支營業(yè)網(wǎng)點繳納取暖費,各供熱企業(yè)不得私自收取用戶的取暖費。若發(fā)現(xiàn)熱力公司未給用戶出具統(tǒng)一憑證或有住戶反映熱力公司私自收取居民取暖費,將視情節(jié)給予相應(yīng)處理。

  2、繳納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。供熱企業(yè)于11月XX日前,將收取的取暖費按總額10%的比例交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。未足額交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金的供熱企業(yè),熱源企業(yè)不予開閘。供熱服務(wù)質(zhì)量保證金在財政部門專戶存儲,分戶立賬,市政與財政部門共同管理,主要用于供熱質(zhì)量監(jiān)管、居戶室內(nèi)溫度不達標退費等事宜,采暖期結(jié)束后XX日內(nèi)將剩余資金退還供熱企業(yè)。

 。ㄋ模┤ν七M供熱計量工作。

  具備供熱計量條件的`居住小區(qū)必須實現(xiàn)按用熱量收費。各供熱企業(yè)做好供熱計量設(shè)施的檢修、維護工作,做好供熱期間熱計量設(shè)施巡查、檢查工作,在11月XX日及3月16日各抄表一次,在采暖期內(nèi)每周抄表一次,并將抄表記錄按規(guī)定報市政局供熱管理辦公室。今冬繼續(xù)實行局領(lǐng)導班子包靠,科室人員分片包干,確保供熱計量工作穩(wěn)步推進。對分戶計量的用戶未按照用熱量收費的,供熱企業(yè)要按本年度城區(qū)平均退費額的1.1倍對熱用戶進行退費;對拒不實行熱計量的供熱企業(yè),將按《山東省供熱條例》規(guī)定予以吊銷供熱經(jīng)營許可證。

  三、保障措施

 。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵐峁ぷ髫熑沃。將冬季集中供熱確定為“一把手”工程,局里成立由局長任組長、分管領(lǐng)導任副組長的領(lǐng)導小組,調(diào)度協(xié)調(diào)相關(guān)工作。局領(lǐng)導班子成員和科室人員包靠熱力公司,并對該包靠范圍供熱負責到底;各供熱公司經(jīng)理要全力靠上,并將工作任務(wù)層層分解,落實到每個崗位、每個人,做到任務(wù)具體,責任明確。

  (二)做好工作人員的崗前培訓。凡供熱設(shè)備設(shè)施操作人員,必須按照有關(guān)規(guī)定進行崗前培訓,無合格職業(yè)資格及培訓不合格人員嚴禁上崗操作;各換熱站點要按操作規(guī)范要求配足配齊專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,從人員素質(zhì)上保障服務(wù)質(zhì)量和水平。要對全體員工進行服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)態(tài)度等方面的教育,不斷提高服務(wù)水平。

 。ㄈ┘訌姳O(jiān)管考核,建立供熱企業(yè)末位淘汰機制。供熱辦不定期開展供暖檢查,密切監(jiān)控城區(qū)內(nèi)的供熱運行情況,及時發(fā)現(xiàn)、處理存在的供熱安全隱患,確保供熱安全運行。嚴格按照《諸城市供熱企業(yè)監(jiān)管考核辦法》對各供熱企業(yè)進行考核量化,考核結(jié)果通過媒體定期向社會公布;實行供熱企業(yè)末位淘汰,依據(jù)規(guī)定取消其供熱經(jīng)營許可,清除出供熱市場;構(gòu)成犯罪的,依法追究法律責任;確保我市供暖事業(yè)的有序、良性健康發(fā)展。

工作方案 篇4

  開年以來,社區(qū)兩委會把“創(chuàng)衛(wèi)”列為今年的一項重要工作,納入日常議事日程,認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的指示及要求,全面推進社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,F(xiàn)將社區(qū)開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作匯報如下:

  一、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進展情況。

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。社區(qū)成立了“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導小組,實行工作人員包片責任制,任務(wù)落實到人。同時,加強與區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導及部門的銜接,主動尋求支持,確保“創(chuàng)衛(wèi)”工作得到有力推動。

 。ǘ⿵娀半p創(chuàng)”宣傳。及時召開了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)動員會、推進會、衛(wèi)生樓幢評選工作會等大小會議10余次,制作創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄2塊,健康教育宣傳專欄1塊,懸掛標語10幢,發(fā)關(guān)于創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)的致居民公開信7000余份,致轄區(qū)單位書50余份,張貼海報100余份,利用夜間喊話大力宣傳了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)工作,做到了家喻戶曉。

 。ㄈ┘訌姟皠(chuàng)衛(wèi)”重難點問題整治。年初社區(qū)全面摸排,疏理出市政設(shè)施、暴露垃圾及衛(wèi)生死角等問題10余起。在鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的親自過問和重視下,社區(qū)協(xié)助鎮(zhèn)城管所等有關(guān)部門,或是自行組織力量,對疏理出來的重難點問題進行逐步整治,并取得初步成效。半年來,平整硬化院壩300余平米,硬化裸露綠地10余處500余平米,徹邊坡護墻2起40余平米,新建2、5米寬15米長人行梯道一條,疏通住宅樓下排10余起,平整道路約10米,更換路板2塊,拆除違章搭建1起10余平米。通過整治,使一些歷年來久拖不決或反復出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題得到了徹底解決,改善了環(huán)境衛(wèi)生條件,解決了居民生活中的一些現(xiàn)實困難。

  (四)開展“潔凈家園”活動7次,組織人員300余人次,整治衛(wèi)生死角7起,清運裸露垃圾近5噸。同時,在社區(qū)散居樓幢開展“衛(wèi)生樓幢”評選活動,每季度對散居樓幢公共環(huán)境衛(wèi)生進行測評打分。社區(qū)將以“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評選”兩個活動為載體,廣泛發(fā)動居民參與“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”工作,營造良好的`“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。

 。ㄎ澹┌肽陙,對社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作涉及的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了全面清理摸排。社區(qū)現(xiàn)有違法建筑86起3568平米,使用燃煤商戶20家,亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營的89家,有3條支次道路需增設(shè)路燈36盞。對這些影響“創(chuàng)衛(wèi)”的因素,做到了底數(shù)清,情況明。

  (六)認真開展健康教育工作。制作健康教育專欄1塊,標語6幅;舉辦各類健康教育知識講座6期,參加居民300余人次;組織并協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)開展大、中型義診3場,現(xiàn)場為近500余名居民提供免費測血壓、體重及針灸推拿等,為居民現(xiàn)場提供健康咨詢,并發(fā)放健康知識宣傳冊300余份。通過健康教育工作,普及了健康知識及科學生活方式,提高了居民健康保健意識。

  二、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目前存在的問題。

  一是社區(qū)公廁管護問題,公廁在馬王六村院內(nèi),系農(nóng)轉(zhuǎn)非小區(qū)配套設(shè)施,是旱廁,無沖洗設(shè)施,無管護單位及管護措施;二是主次干道亂擺攤點,占道經(jīng)營(含龍泉怡苑、新港花園、馬王六村支路、輕港佳苑)。三是散居樓棟墻面磚破損、掉落問題(袁茄路主干道兩側(cè)住宅樓);四是馬王六村支路、龍泉怡苑支路、天主教堂支路需設(shè)置垃圾箱的問題。五是部分支次道路路面破損問題(馬王六村支路、天主教堂支路、龍泉怡苑支路、新港花園支路)。六是散居樓道牛皮癬問題,整治效果不佳。七是路燈問題。天主教堂支路去年底安裝了路燈,至今未亮燈;馬王六村支路、新港花園、龍泉怡苑沒有路燈,配合區(qū)市政路燈管理科查看,需增設(shè)36盞路燈。

  三、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作下階段打算。

  1、繼續(xù)利用會議、專欄、標語等各種形式,加強“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳,提高居民“創(chuàng)衛(wèi)”知曉率,參與率。

  2、加強對新增暴露垃圾、牛皮癬、衛(wèi)生死角等整治,切實改善公共環(huán)境衛(wèi)生。

  3、協(xié)助區(qū)市政環(huán)衛(wèi)科開展社區(qū)旱廁改造,協(xié)助區(qū)市政路燈科安裝支次道路路燈。

  4、協(xié)助鎮(zhèn)城管辦開展對輕港佳苑等占道經(jīng)營,亂擺攤設(shè)點的問題進行整治,保障道路暢通、整潔。

  5、繼續(xù)開展“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評選”活動,發(fā)動社區(qū)居民廣泛參與,真正形成全民動手,共同營造良好的公共衛(wèi)生環(huán)境。

  6、對照鎮(zhèn)政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標責任書,查找問題和差距,及時整改,協(xié)助有關(guān)部門做好6月中下旬的“創(chuàng)衛(wèi)”初檢準備。

  總之,社區(qū)下一步將繼續(xù)深化落實各項“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”工作措施,加強環(huán)境衛(wèi)生整治和日常管護,確保各項“創(chuàng)衛(wèi)“指標達到預期目標。

工作方案 篇5

  根據(jù)省文明委統(tǒng)一安排,今年我省將進行第四屆省級文明城市創(chuàng)評工作。為確保我區(qū)創(chuàng)建省級文明城市工作扎實有序開展,根據(jù)市委辦公廳《**市創(chuàng)建第四屆省級文明城市工作方案》(*辦字〔20xx〕99號)、市文明辦《創(chuàng)建**省第四屆文明城市工作測評任務(wù)分解表》和市**局《關(guān)于印發(fā) 的通知》(**發(fā)〔20xx〕40號)要求,立足**職能,結(jié)合我局工作實際,特制定如下工作方案。

  一、指導思想

  以迎接創(chuàng)建**省文明城市工作為契機,大力夯實城市公共基礎(chǔ)設(shè)施,改善城市環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序,完善有關(guān)文明建設(shè)機制,進一步提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度,營造文明和諧的社會環(huán)境,確保順利通過**省文明城市檢查,為實現(xiàn)創(chuàng)建全國文明城市的目標奠定基礎(chǔ),為“**爭得應(yīng)有地位,人民過上小康生活”做出積極貢獻。

  二、組織領(lǐng)導

  為確保創(chuàng)建工作順利開展,決定成立**創(chuàng)建第四屆省級文明城市領(lǐng)導小組,具體名單如下:

  組 長:***(區(qū)局黨組書記、局 長)

  副組長:***(區(qū)局黨組成員、副局長)

  ***(區(qū)局黨組成員、副局長)

  ***(區(qū)局黨組成員、紀檢組長)

  成 員:……

  創(chuàng)建領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在*** ,負責創(chuàng)建全省文明城市活動的組織、檢查、協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。辦公室主任由區(qū)局副局長***兼任。

  三、工作任務(wù)目標及分工

 。ㄒ唬┘Q(mào)市場環(huán)境整治工作

  集貿(mào)市場環(huán)境整治工作實行局黨組成員掛點制度,負責監(jiān)督督促各集貿(mào)市場的創(chuàng)建活動扎實有序開展。局機關(guān)各單位、基層分局要按照各自承擔的責任,以整頓和規(guī)范市場秩序為重點,采取有效措施,不斷提高我區(qū)市場建設(shè)標準和管理水平,按照“誰主辦,誰負責,誰受益,誰管理”的原則,建立健全工作機制,努力把我區(qū)集貿(mào)市場建設(shè)成為環(huán)境整潔、購物方便、衛(wèi)生安全、管理有序、群眾滿意的商品交易場所。

  1.上市商品要劃行歸市,市場按經(jīng)營種類分區(qū)經(jīng)營,有市場商品分類標志,參加集市活動的單位和個人,要到指定地點交易,不得在場外交易。

  2.清理集貿(mào)市場的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營行為,集市無攤外攤、場外攤,確保文明經(jīng)營,秩序良好。

  3.清理整頓市場內(nèi)無證經(jīng)營、銷售過期食品和假冒偽劣商品等不法行為,把好市場準入關(guān),做好經(jīng)營人員索證索票、驗證驗照工作。

  4.加強集貿(mào)市場的內(nèi)部管理,清理整治市場內(nèi)亂搭亂堆雜物,改善市場內(nèi)攤位設(shè)施的.整潔,爭取騰出更多攤位滿足經(jīng)營者的需求,滿足周圍居民群眾的生活需要;有專職保潔人員隨場保潔,做到垃圾不落地,衛(wèi)生無死角,市場照明、通風良好,上下水暢通,場內(nèi)無積水,市場內(nèi)公廁標志醒目,有人管理,地面清潔,無垃圾污物、無異味;清理場內(nèi)亂牽亂掛物品、亂貼亂畫廣告、亂堆亂搭雜物,電話電線網(wǎng)路布置整齊,各類商品擺放整齊,道路暢通,市場口無占道經(jīng)營攤點。

  5.協(xié)調(diào)交警部門對集貿(mào)市場交通秩序進行管理,在相應(yīng)的地段劃線供各種小車、貨車臨時停放,劃定部分人行步道作為臨時摩托車停車位,保障路段的通行順暢,避免擁堵現(xiàn)象發(fā)生;要求市場開辦者派專人進行車輛停放的管理,確保市場內(nèi)無車輛進入,市場外車輛分類、整齊停放。

  6.爭取有關(guān)部門的支持,研究集貿(mào)市場管理的長效工作措施,爭取解決城南市場和黃土嶺市場硬件設(shè)施陳舊落后的問題,徹底解決城區(qū)市場周邊亂擺放嚴重、交通混亂等老大難問題。

  牽頭單位:***

  責任單位:***

 。ǘ┝⌒袠I(yè)無證照經(jīng)營行為清理工作

  清理六小行業(yè)(即小餐館、小食品店、小旅店、小美容美發(fā)店、小歌舞廳、小浴室)無證照經(jīng)營行為,重點清理食雜店和餐飲店。一是按照“查處與引導相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合”的原則,耐心做好宣傳教育工作;二是對“六小”行業(yè)的**營業(yè)執(zhí)照進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令現(xiàn)場改正,對不能現(xiàn)場改正的,現(xiàn)場下發(fā)限期整改通知書,對拒不整改或整改不達標的“六小”行業(yè)依法吊銷營業(yè)執(zhí)照,予以取締。

  牽頭單位:***

  責任單位:***

 。ㄈ⿷敉鈴V告的整治工作

  清理整治的重點是:(1)煙草戶外廣告;(2)戶外廣告發(fā)布的內(nèi)容和登記審批的內(nèi)容不一致的,未按照核準要求,擅自改變內(nèi)容或規(guī)格發(fā)布的;(3)未按照核準登記的地點、期限、形式或數(shù)量發(fā)布的;(4)廣告含有不良文化內(nèi)容、有礙社會主義精神文明建設(shè)的;(5)戶外廣告中沒有標明戶外廣告登記證號的;(6)發(fā)布廣告內(nèi)容虛假,欺騙和誤導消費者的。

  牽頭單位:***

  責任單位:***

 。ㄋ模﹦(chuàng)文明城工作資料的收集整理工作

  迅速收集整理創(chuàng)文明城工作所需的文件、圖片、總結(jié)等資料,及時提交至領(lǐng)導小組辦公室。

  牽頭單位:

  責任單位:

  (五)窗口行為規(guī)范化服務(wù)

  遵循便民、高效、廉潔、規(guī)范的服務(wù)宗旨,不斷提升窗口服務(wù)工作作風、效率和水平,以熱忱文明的服務(wù)態(tài)度,嚴謹細致的工作作風,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)水準,打造講規(guī)范、負責任、高效率、讓政府放心、讓群眾滿意的規(guī)范化**窗口,在文明城市創(chuàng)建活動中樹立優(yōu)秀的**窗口形象。規(guī)范化服務(wù)標準如下:1.有明確有服務(wù)標準、服務(wù)規(guī)范,無服務(wù)質(zhì)量問題。2.營業(yè)場所環(huán)境整治,設(shè)施齊全;3.工作人員著裝統(tǒng)一,服務(wù)規(guī)范,態(tài)度良好;4.公開收費項目、收費標準、辦事制度;5.有高效投訴處理機制,有投訴處理記錄。

  牽頭單位:***

  責任單位:***

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年9月1日-9日)

  成立相應(yīng)機構(gòu),研究制定實施方案,分解工作任務(wù),明確目標、部署工作、落實責任。

 。ǘ┱w推進階段(20xx年9月10日至9月20日)

  召開動員大會,進行責任分解。各責任單位按照實施方案的要求,明確責任,全面開展創(chuàng)建工作,并按照要求,準備迎檢資料,由領(lǐng)導小組辦公室進行匯總整理,報市局創(chuàng)建辦。

  (三)迎接檢查考核階段(20xx年9月20日至10月)

  區(qū)局創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組將對全局創(chuàng)省文明城市工作進行全面督導檢查,各基層分局和機關(guān)各單位對照創(chuàng)建標準,查缺補漏,難點問題要突擊整改,全力做好迎接檢查組的檢查驗收的各項工作。

  五、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視“創(chuàng)建”工作。今年的省級文明城市創(chuàng)評工作系關(guān)我市能否繼續(xù)保留**省文明城市榮譽稱號,能否為創(chuàng)建全國文明城市爭得資格,是對我市創(chuàng)建文明城市工作的一次重要檢驗。機關(guān)各單位、各基層分局負責人要高度重視,嚴格按照區(qū)局實施方案的統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,動員全局全民參與,全力做好迎接創(chuàng)建測評復檢工作。

 。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導,明確工作責任,落實“創(chuàng)建”工作任務(wù)。各基層分局和機關(guān)股室要在區(qū)局黨組的領(lǐng)導下,一手抓好“創(chuàng)建”整治工作,一手抓好日常業(yè)務(wù)工作,做到兩手抓、兩手硬、兩不誤,保證“創(chuàng)建”工作部署和突發(fā)情況能及時上傳下達。同時,要將創(chuàng)建的各項工作任務(wù)細化分解到單位,具體到個人,形成一級抓一級、層層抓落實的局面。

 。ㄈ┳龊眯麄鞴ぷ,營造“創(chuàng)建”氛圍。各單位要加強宣傳、動員,采取召開會議和發(fā)放宣傳材料等方式,宣傳創(chuàng)建**省文明城市復檢工作的意義。動員、發(fā)動廣大經(jīng)營人員充分發(fā)揮“三自”作用,積極開展創(chuàng)建工作,形成全社會參與,人人動手,推動創(chuàng)建文明城市工作深入開展。

工作方案 篇6

  為全面清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù),進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(簡稱三資)管理,加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件要求,結(jié)合我街實際,制定本工作方案。

  一、“三資”清理工作的主要任務(wù)和目標

  這次農(nóng)村集體“三資”清理工作的主要任務(wù)是:全面清理村(組)集體所有的資金資產(chǎn)資源狀況,核實“三資”底數(shù),明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立登記臺帳,健全管理制度,促進集體資金的規(guī)范管理、資產(chǎn)的保值增值和資源的合理利用,維護集體和農(nóng)民的合法權(quán)益,推進農(nóng)村改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。具體工作目標是:

 。ㄒ唬┩ㄟ^清理,全面摸清(村)組集體所有的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布和運用效益情況,做到賬實、賬款相符。

 。ǘ┩ㄟ^依法界定所有權(quán),核實集體“三資”總額,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,維護集體和農(nóng)民合法權(quán)益。

 。ㄈ┩ㄟ^建立登記臺帳,把集體所有的資產(chǎn)資源全部納入管理范圍,及時反映開發(fā)利用和處置情況。

 。ㄋ模┩ㄟ^健全各項規(guī)章制度,積極推行委托代理服務(wù),切實加強對農(nóng)村集體“三資”的管理和監(jiān)督。

  二、“三資”清理工作的范圍

  農(nóng)村集體“三資”清理工作范圍是新建村、組集體所有的資金資產(chǎn)資源,包括:現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金;各種流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、短期投資、長期投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn);集體所有的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)。清理登記時點為20xx年12月31日。

  三、實施步驟

 。ㄒ唬┙M織發(fā)動階段(20xx年6月)。

  1、成立領(lǐng)導機構(gòu)。成立街道農(nóng)村集體“三資”清理領(lǐng)導小組(與街道推進“陽光村務(wù)工程”建設(shè)領(lǐng)導小組合署)。新建村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu),承擔具體組織協(xié)調(diào)實施工作。

  2、制定工作方案,對工作進行全面部署。

  3、做好宣傳發(fā)動,切實做好動員部署工作。

  4、組織業(yè)務(wù)培訓。

 。ǘ┤媲謇黼A段(20xx年6月至20xx年8月底)

  1、清理。以村自查為主,村組集體“三資”,由村統(tǒng)一組織清理。村成立由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、村會計、村務(wù)監(jiān)督委員會或村民主理財小組成員和群眾推薦的村民代表參加的7—9人小組,對集體“三資”進行逐筆逐項清理。資金、資產(chǎn)的清理,要以村會計賬為依據(jù),堅持帳內(nèi)帳外相結(jié)合、實物盤點同核實帳務(wù)相結(jié)合,以物對賬,以賬查物,全面清點品種、規(guī)格、型號、數(shù)量,查清來源、動身和管理情況;對資源的.清理,要采取實地勘測丈量的方式,查明實際數(shù)量及其權(quán)屬。

  2、登記。在“三資”清理過程中,按照省里統(tǒng)一制定的清理核實情況登記表,清理一項登記一項。資產(chǎn)資源的登記要按類別詳細登記其名稱、數(shù)量及使用情況。登記的內(nèi)容要全面,事實要清楚,數(shù)字要準確,做到不遺不漏。

  3、核實。對已清理登記的集體“三資”,由村務(wù)監(jiān)督委員會或村民主理財小組、各村民小組組長和村民代表參加的核實小組進一步逐項逐筆進行核實。重點對“三資”的數(shù)額、權(quán)屬、臺帳與實物、處置與管理等情況進行核實。經(jīng)過核實后的“三資”,要做到數(shù)額無誤,產(chǎn)權(quán)明確,現(xiàn)狀清楚。

  4、公示。對初步核實后的集體“三資”,由清理核實小組負責逐項逐筆在村務(wù)公開欄中進行公示,或通過發(fā)放明白紙等形式,向農(nóng)民群眾和有關(guān)當事人征求意見。公示時間不得少于7天。公示期間,村里要安排清理核實人員,接待農(nóng)民群眾的咨詢和反映,并認真做好記錄和解釋工作。凡在公示期間,農(nóng)民群眾對“三資”情況有異議的,都要進行核查,直至農(nóng)民群眾認可。對核查不清或有爭議的“三資”,不得進入確認程序,列為“待處理問題”,上報街道“三資”清理機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

  5、確認。公示期滿,按照有關(guān)規(guī)定,召開村民會議或村民代表會議對集體“三資”清理結(jié)果進行確認。

  6、上報。經(jīng)過村民會議或村代表會議確認通過的“三資”清理結(jié)果,由村兩委和集體經(jīng)濟組織主要負責人、村會計、村民主理財小組組長分別簽字后上報街道“三資”清理和委托代理服務(wù)工作組審核,再經(jīng)街道核定同意后,匯總上報區(qū)“三資”清理辦公室。

 。ㄈz查驗收(20xx年9月)

  1、檢查驗收。先由村組織自查。在此基礎(chǔ)上,街道集體“三資”清理辦公室組織人員對村農(nóng)村集體“三資”清查工作情況開展專項檢查驗收,及時通報檢查驗收情況,并要求限期整改存在的問題。

  2、工作總結(jié)。村全面總結(jié)“三資”清理工作并寫出報告,報街道集體“三資”清理辦公室。

  3、建章立制。制定集體“三資”管理制度和辦法,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理中心,依法簽訂委托代理協(xié)議,推行委托代理服務(wù),構(gòu)建規(guī)范有序、經(jīng)營高效、監(jiān)督到位的集體“三資”管理體制和運行機制。街道形成工作綜合報告上報區(qū)領(lǐng)導小組辦公室。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。開展農(nóng)村集體“三資”清理,是關(guān)系到農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事,時間緊、任務(wù)重、要求高,新建村要高度重視,加強領(lǐng)導,制定具體措施,狠抓工作落實,確保“三資”清理的順利實施。要建立“三資”清理辦公室,抽調(diào)得力人員,做好日常工作。要定期向街道報告工作情況,及時反饋工作信息。對自查出的問題,進行自我糾正,自我規(guī)范,發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報。

  (二)抓好宣傳培訓。新建村要認真組織學習中央和省市有關(guān)文件精神,利用會議、公開欄、發(fā)放明白紙等形式,廣泛宣傳農(nóng)村集體“三資”清理的意義、內(nèi)容、方法和政策,統(tǒng)一思想,消除顧慮,爭取社會各界的理解和支持。要加強對基層干部和“三資”清理工作人員的培訓,使他們準確把握“三資”清理的程序和政策規(guī)定,明確方法,及時開展清理工作。要充分依靠和發(fā)動群眾,對集體所有的“三資”包括賬內(nèi)外、庫內(nèi)外、村內(nèi)外進行全面清理,做到不留死角,不重不漏。

 。ㄈ┙⒐芾砼_帳。新建村要在清查核資、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,建立資金資產(chǎn)資源管理臺賬,做到家底清楚、臺帳健全、手續(xù)完備、產(chǎn)權(quán)明晰。要強化動態(tài)管理,準確把握集體“三資”增減變動情況,及時登記入帳。按月定期對農(nóng)村集體“三資”進行盤查,做到賬實相符,避免出現(xiàn)前清后亂、剛清就亂現(xiàn)象。

  (四)加強督查指導。“三資”清理工作涉及面廣、政策性強,街道農(nóng)村集體“三資”清理工作領(lǐng)導小組要加強指導,定期開展檢查。在清查工作中既要積極主動,按照規(guī)定的程序開展清理工作,也要注意穩(wěn)妥,嚴格把握政策界限,防止損害集體和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。對清理工作中遇到的問題,要加強研究,提出對策和措施,幫助基層解決。對工作不到位,清理不徹底的,要嚴明責任,限期整改,補差補缺,確保“三資”清理工作落到實處。

工作方案 篇7

  為積極穩(wěn)妥地推進建立以源頭治理和過程控制為核心的企業(yè)內(nèi)控體系,健全和完善對全資、控股、參股公司的管理控制體系,全面提升集團公司管理水平,強化集團公司在國際化建設(shè)過程中防范風險的能力,促進集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn),特制定本方案。

  一、集團公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的基本情況

  集團公司非常重視內(nèi)部控制制度的建設(shè),這些制度的有效執(zhí)行對提高集團公司管理水平和各階段發(fā)展目標的實現(xiàn)起到了積極的促進作用。但是,從我們對股份公司、樹林公司等單位內(nèi)控體系建設(shè)調(diào)研的情況,以及國務(wù)院國資委對中央企業(yè)開展內(nèi)控體系建設(shè)的總體要求看,目前的各項管理制度還沒有真正融為一體,成為一套系統(tǒng)化的體系。由此導致了職能部門之間管理界面不清晰、管理責任不到位:下級單位對上級多頭匯報、多頭請示:同級業(yè)務(wù)單位之間業(yè)務(wù)交叉,工作標準參差不齊。這些問題和矛盾的存在,制約著集團公司整體科學管理水平的進一步提高,與集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標也不相適應(yīng),需要我們對現(xiàn)有的各項管理制度進行梳理并系統(tǒng)化,以形成一套科學、完整的制度化體系。

  二、內(nèi)部控制體系建設(shè)的必要性

  內(nèi)部控制是由企業(yè)決策層、管理層和其他人員實施的,為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標提供合理保證的過程。建立健全和不斷完善內(nèi)部控制體系是國內(nèi)外企業(yè)長期管理實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,布助于約束和規(guī)范企業(yè)管理行為的基本準則,有效規(guī)避風險。

  (一)實施內(nèi)控體系建設(shè)是實現(xiàn)集團公司整體協(xié)調(diào)發(fā)展目標的需要。

  "十一五"期間,集團公司將以保障國家油氣安全供應(yīng)為己任,突出實施資源、市場和國際化戰(zhàn)略,率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化和具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團。隨著集團公司的發(fā)展,尤其是實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,客觀上需要集團公司理順內(nèi)部管理流程,針對關(guān)鍵的風險控制點,采取積極穩(wěn)妥可行的措施,建立起一套科學、有效的內(nèi)部控制體系,增強抵御內(nèi)外部風險的能力,為實現(xiàn)集團公司的整體協(xié)調(diào)發(fā)展目標創(chuàng)造適合的環(huán)境和氛圍。

  (二〉實施內(nèi)控體系建設(shè)是集團公司提升科學管理水平的需要。內(nèi)部控制是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)企業(yè)目標的'重要依托。建立并認真執(zhí)行一套設(shè)計科學、簡潔適用、運行有效的內(nèi)控體系,將有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和掌握經(jīng)營管理中的突出風險,有助于企業(yè)強化內(nèi)部管理控制措施,有助于用規(guī)范和制度約束管理行為,有助于企業(yè)整合優(yōu)化內(nèi)部資源配置,提高資源的使用效率和效果。通過對內(nèi)控體系的長

  期有效執(zhí)行和不斷完善,將使集團公司各個層面的各項經(jīng)營活動處于受控狀態(tài),全面提升集團公司的科學管理水平。

 。ㄈ⿲嵤﹥(nèi)控體系建設(shè)是集團公司履行出資人職責的需要。

  建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)集團公司發(fā)展目標的重要組織保障。這就要求必須推行內(nèi)控體系建設(shè),規(guī)范出資人與經(jīng)理人之間的代理關(guān)系和授權(quán)管理,明確各自的職責和權(quán)限,強化信息在取、傳遞和溝通,促使被投資企業(yè)實現(xiàn)信息的透明化和信息披露的完整、充分、必要,使集團公司能夠從管理上、制度上形成一套規(guī)避風險的運行機制,及時獲取充分有效的信息用于分析和化解面臨的各種風險,實施有力監(jiān)督,增強有效防范風險的能力,防止出現(xiàn)內(nèi)部人控制或降低內(nèi)部人控制的程度,以維護集團公司作為出資人的權(quán)益。

  (四)實施內(nèi)控體系建設(shè)是集團公司實施依法治企的需要。

  市場經(jīng)濟條件下,以及在參與國內(nèi)外競爭的過程中,企業(yè)的各項活動必須遵循注冊地和業(yè)務(wù)經(jīng)營地的法律法規(guī)和規(guī)章制度,服從政府部門的監(jiān)管,以最大限度地實現(xiàn)自我保護,合理控制法律風險和政治風險。集團公司作為國際化經(jīng)營的公司,面臨著諸多不同的法律環(huán)境和政治環(huán)境。這都需要我們有一套科學的管理制度,作為保障企業(yè)實現(xiàn)依法經(jīng)營

  的管理控制措施,降低實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的不確定性。

  三、內(nèi)部控制體系建設(shè)的指導思想和原則

  集團公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的指導思想是 :按照國務(wù)院國資委的要求,瞄準國際大公司的內(nèi)控建設(shè)水平,立足改革發(fā)展全局,堅持"統(tǒng)籌規(guī)劃、接體設(shè)計"的原則,以源頭治理和過程控制為核心,以防范風險和提高效率為重點,對現(xiàn)有管理制度、職責分工和業(yè)務(wù)流程進行全面梳理,力求促進各項管理工作實現(xiàn)程序化、規(guī)范化、制度化、標準化,建立一套設(shè)計科學、簡潔適用、運行有效的內(nèi)部控制體系,使集團公司所有企事業(yè)單位和所有經(jīng)營管理環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),有效防范風險,增強抵御風險的能力,實現(xiàn)經(jīng)濟資源的高效配置,為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標提供合理保障。

  在具體工作中,要堅持以下原則 :

  (一)尊重現(xiàn)實、注重實效。

  內(nèi)控體系建設(shè)是以企業(yè)的現(xiàn)狀為基礎(chǔ),按照相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,全面梳理和優(yōu)化企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程,力求有效控制風險的管理過程。在建設(shè)過程中,要充分考慮企業(yè)的實際情況,遠期目標和近期目標相結(jié)合,優(yōu)先解決目前管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),使確立的內(nèi)控體系能夠廣為接受、易于執(zhí)行、行之有效。

  (二)涵蓋整體、突出重點。

  內(nèi)部控制體系建設(shè)涉及集團公司及各單位經(jīng)營管理活

  動的各個層面,涵蓋全部經(jīng)營業(yè)務(wù),貫穿于經(jīng)營管理活動的全過程。在具體實施上既要不留死角,又要堅持重要性原則,突出對重要單位、重要業(yè)務(wù)、重要流程和重要風險點的管理和控制,把企業(yè)的風險控制在合理水平。

  (三)統(tǒng)一設(shè)計、分層實施。從集團公司總體情況看,各單位的組織結(jié)構(gòu)不盡相同,業(yè)務(wù)覆蓋面和l管理水平也存在較大的差異。為保證內(nèi)控體系建設(shè)工作的有序開展,集團公司將對擬建立的內(nèi)控體系統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計。各單位要結(jié)合本單位實際情況,按照集團公司的統(tǒng)-要求,按照內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或業(yè)務(wù)類型分層次、分階段認真組織實施。

  (四)試點先行、逐步推開。

  內(nèi)控體系建設(shè)是一項新穎的工作。這要求我們必須首先選擇好試點,并做好'試點單位的工作,在取得成功經(jīng)驗和汲取教訓的基礎(chǔ)上,全面推開,以保證內(nèi)控體系建設(shè)工作的有序開展和穩(wěn)步推進。

  四、內(nèi)部控制體系建設(shè)的目標和任務(wù)

  內(nèi)控體系建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程,具奮長期性、艱巨性的特點。合理確定工作的總體目標,明確各階段的任務(wù),有利于內(nèi)控體系建設(shè)工作的穩(wěn)妥開展。

  按照內(nèi)控體系建設(shè)的指導思想和原則,集團公司內(nèi)控建設(shè)的總體目標是:爭取通過兩年左右時間的努力,基本建立和

工作方案 篇8

  為認真貫徹市委第十二屆二十八次全會精神,扎實推進生態(tài)文明建設(shè),優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境,改善民生,提高可持續(xù)發(fā)展能力,城西街道黨工委、辦事處決定從20xx年開始,在全街道范圍內(nèi)開展“森林三年綠化大行動”。為此,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以生態(tài)優(yōu)先、城鄉(xiāng)一體、突出重點、兼顧面上為原則,立足當前、著眼長遠,明確任務(wù)、全民動員,全面提升我街道森林綠化水平。

  二、基本原則

  在推進“森林三年綠化大行動”建設(shè)的進程中,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,城鄉(xiāng)聯(lián)動的原則,實現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化系統(tǒng)互聯(lián)互通;堅持以人為本,生態(tài)優(yōu)先的原則,建設(shè)具有地方特色的綠化系統(tǒng)。

  三、具體任務(wù)

  按照“森林三年綠化大行動”建設(shè)規(guī)劃的總體目標,圍繞點為綠色公園,線為綠色長廊、面為綠色板塊的工作思路,使城西街道迅速變綠變美,重點有以下三項任務(wù):

 。ㄒ唬┐迩f綠化工程

  圍繞村莊整治“十百工程”建設(shè)目標,堅持人和自然和諧,生態(tài)優(yōu)先,各村要按照新農(nóng)村建設(shè)市級示范村的標準要求,大力開展村莊道路、河道、庭院、宅旁綠化為重點的“三年綠化提質(zhì)”工程,每年要種植xx0多株花木,綠化面積xx畝以上,力爭通過三年努力,使村莊更綠更美。同時,繼續(xù)開展“百村綠化”大行動,20xx年完成王小田村的“百村綠化”工程,20xx年計劃創(chuàng)建吳岙村的“百村綠化”工程。

 。ǘ┥襟w林相改造工程

  要按照點、線、面有機結(jié)合的要求,堅持生態(tài)優(yōu)先、城鄉(xiāng)聯(lián)動、統(tǒng)籌效益,以樟樹、木荷、楓香、紅豆杉、油茶、海桐、楊梅等為重點,種植各類樹木,全力推進“森林三年綠化大行動”建設(shè)工程,建成常綠和落葉并舉、速生與慢生兼顧、林相和季相搭配、平面與立體結(jié)合的綠化格局,確保形成樹有高度、林有厚度、綠有濃度、特色鮮明、個性突出的城鄉(xiāng)一體綠化新體系,塑造“人在城中、城在林中、城鄉(xiāng)一體”的一流生態(tài)環(huán)境,唱響城西生態(tài)街道品牌。計劃在吳岙村燕山、獅子山兩處進行山體林相改造,力爭通過三年努力,完成市下達的造林綠化200畝,其中20xx年度完成20畝,20xx年度完成xx畝,20xx年度完成80畝。

 。ㄈ┬^(qū)綠化工程

  按照“森林三年綠化大行動”建設(shè)要求,繼續(xù)抓好城西街道轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位及居住小區(qū)的綠化工程,營造良好的居住環(huán)境,同時配合好城市新區(qū)、工業(yè)園區(qū)的綠化建設(shè)。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,落實責任。為推動全街道綠化工作,專門成立城西街道森林三年綠化大行動建設(shè)領(lǐng)導小組,街道辦事處主任任組長,分管領(lǐng)導任副組長。各村居、單位也成立相應(yīng)的領(lǐng)導機構(gòu),推動工作落實。要抓住冬春植樹造林有利時機,將任務(wù)分解細化,做到定任務(wù)、定進度、定責任,把包段、包栽、包活、包管理、包成林落實到具體單位和人員,一級抓一級,層層抓落實。

 。ǘ┟鞔_任務(wù),統(tǒng)籌推進。各村各有關(guān)單位要高度重視、強力推進,要把建設(shè)“森林三年綠化大行動”提升到全局性、戰(zhàn)略性的`高度,在遵循造林綠化規(guī)律的基礎(chǔ)上,進一步組織實施、操作到位,切實打好主動仗。當前突出是要抓緊做好各項準備工作。

  (三)多方籌資,保障經(jīng)費。采取財政投入、企業(yè)融資、群眾自籌、市場運作、大力吸引民間資本等形式,多層次、多渠道、多形式籌集資金。各村各有關(guān)單位要安排好專項建設(shè)資金,切實解決好資金投入問題,確保森林綠化大行動三年規(guī)劃順利實施。

 。ㄋ模┬麄靼l(fā)動、營造聲勢。各村、各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段,通過各種宣傳渠道,廣泛開展多層次、多形式的輿論宣傳和引導工作,營造人人動手、個個支持、各方配合的強大聲勢和合力。要做好示范帶動、工作總結(jié)、典型挖掘、經(jīng)驗推廣工作,用實際效果向廣大干部群眾進行宣傳發(fā)動,努力提高廣大干部群眾的思想認識,充分調(diào)動全社會支持參與綠化美化家園的熱情,使綠化建設(shè)成為全街道上下的自覺行動。

工作方案 篇9

  中秋將至,高速公路繼續(xù)實行小型車輛免收通行費政策。屆時,外出旅游、探親訪友等自駕出行、包車出行的交通流量大幅增加,期間道路交通安全管理工作面臨極大壓力。

  一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。中秋節(jié)期間是人流、物流、車流高度集中的非常時期,因此各單位要清醒認識當前交通安全面臨的嚴峻形勢,切實增強危機意識、政治意識和大局意識;同時,要根據(jù)各自轄區(qū)實際,制定針對性強的道路交通安全保衛(wèi)工作方案,把責任分解到具體民警,抓好部署、檢查以及落實工作,全力確保近期交通安全形勢平穩(wěn)。

  二、突出重點區(qū)域,狠抓路面管控。各單位要重點做好農(nóng)村地區(qū)道路交通管理,及時掌控農(nóng)村道路交通特點和信息,嚴查農(nóng)村地區(qū)中短途客運車輛、面包車超員,三輪汽車、低速載貨汽車和拖拉機載人,摩托車超員超載及不戴安全頭盔等行為,嚴防農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的道路交通環(huán)境,全力確保端午節(jié)期間道路交通安全形勢平穩(wěn)。

  三、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,做好安全防護。各單位要嚴格按照新部令要求,規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法,堅決杜決公路“三亂”。不得違反規(guī)定提高或降低管理處罰標準和記分分值;凡執(zhí)行處罰記分的,要切實做到違法事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法,同時要做到理性平和文明執(zhí)法;對有客觀特殊情況合乎情理的,以及情節(jié)輕微的,應(yīng)以教育為主,以爭取群眾最大的理解和支持。要根據(jù)天氣變化,隨時做好民警防護著裝溫馨提醒;教育民警做好執(zhí)勤執(zhí)法裝備維護保養(yǎng),開展民警和交通協(xié)管員安全防護教育培訓和演練,嚴格按照執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范、事故處理程序規(guī)定設(shè)置執(zhí)勤點、處置事故現(xiàn)場,杜絕民警傷亡事件的發(fā)生。

  四、加強廉政建設(shè),抵制奢侈浪費。各單位要嚴格遵守中央八項規(guī)定,嚴格執(zhí)行“五條禁令”、“三項禁止”等禁令條令和《道路交通安全法》、《警車管理使用規(guī)定》等法律及規(guī)定。嚴禁巧設(shè)名目濫發(fā)獎金、津貼、補貼和實物;嚴禁違規(guī)違紀收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的禮品、現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;嚴禁公車私用、酒后駕車,節(jié)日期間公務(wù)車全部停駛,確有警情需用車的要請示領(lǐng)導同意并經(jīng)紀檢備案才可使用。要大力提倡文明、健康、節(jié)儉的社會主義新風尚,對有令不行、有禁不止的,要嚴肅查處,情節(jié)嚴重的.,按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。

  五、強化宣傳提示,提倡文明交通。要根據(jù)中秋節(jié)期間群眾活動道路交通通行的特點,結(jié)合文明交通行動計劃組織策劃系列宣傳活動,廣泛宣傳酒后駕駛、客車超員、車輛超速等嚴重交通違法行為的危害性,警示廣大人民群眾自覺抵制交通違法行為。要在出入景區(qū)道路、城市主要出入口等車流密集點段,提前告知路況、事故、臨時管制等交通信息,借助電臺、微博等快速傳播渠道公布節(jié)日期間交通管理措施,加強交通預警誘導,服務(wù)群眾出行。要加大對交通信號燈通行規(guī)定的宣傳力度,曝光違反交通信號燈違法行為和交通事故典型案例,培養(yǎng)廣大駕駛?cè)私?jīng)過路口減速慢行、禮讓行人和遵守交通信號燈的良好習慣。

  六、加強內(nèi)部保障,落實值班備勤。各單位1是要圍繞中秋節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案,完善應(yīng)急處置預案,合理安排警力。2是中秋節(jié)期間,各單位及值班民警如遇有重大交通事故、道路堵塞等突發(fā)情況要隨時反饋辦公室,確保信息暢通。對因遲報、漏報、瞞報造成嚴重后果的,將嚴肅追究有關(guān)單位和責任人的責任。3是中秋節(jié)期間,大隊將派出督導組對工作落實情況進行明查暗訪,對路面見警率不高、工作措施落實不到位、道路交通秩序混亂的將予通報批評,造成后果的,實行責任追究。4是統(tǒng)籌做好勤務(wù)工作安排,保障民警科學休息,并積極創(chuàng)造條件保障外地民警端午節(jié)期間與家人團聚。5是認真落實值班備勤制度,嚴格崗位責任制,實行領(lǐng)導帶班制,值班民警24小時在崗,保證值班電話暢通。對值班人員在值班時間內(nèi)擅離職守,情節(jié)嚴重造成后果的,按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

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