【精華】工作方案3篇

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案要怎么制定呢？下面是小編精心整理的工作方案3篇，歡迎大家分享。

工作方案 篇1

　　根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部控制規(guī)范總體工作方案的進(jìn)度安排，公司內(nèi)部控制規(guī)范工作現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)控評(píng)價(jià)階段。為了配合國(guó)家監(jiān)管部門及集團(tuán)公司的要求，使內(nèi)控評(píng)價(jià)工作有序、有效的開展，我們依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、應(yīng)用指引、評(píng)價(jià)指引及公司內(nèi)部控制制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本工作方案。

　　一、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作的總體目標(biāo)

　　依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，結(jié)合公司自身結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素，全面評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)合理性及運(yùn)行有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各層面可能存在的缺陷或不足，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部控制建設(shè)工作，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　二、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu)

　　本次內(nèi)控評(píng)價(jià)工作由集團(tuán)董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)，審計(jì)部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，組成領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組：

　　三、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍

　　根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)四川監(jiān)管局下發(fā)的《關(guān)于做好上市公司內(nèi)部控制規(guī)范試點(diǎn)工作的通知》中“納入內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍的母公司及重要子公司的總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo)要同時(shí)占20xx年合并財(cái)務(wù)報(bào)表相應(yīng)指標(biāo)的50%以上”這一要求，確定納入本次評(píng)價(jià)范圍的.單位為集團(tuán)母公司及全資子公司北京電信通電信工程有限公司。

　　四、評(píng)價(jià)工作實(shí)施

　　1、評(píng)價(jià)原則：

　　本次內(nèi)控評(píng)價(jià)工作應(yīng)該遵循“全面性、重要性、客觀性”三項(xiàng)原則。

　　全面性：內(nèi)控評(píng)價(jià)應(yīng)全面涵蓋納入評(píng)價(jià)范圍的單位整體層面的控制環(huán)境和業(yè)務(wù)流程層面的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及執(zhí)行情況。

　　重要性：在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注公司的主要業(yè)務(wù)流程和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

　　客觀性：評(píng)價(jià)工作應(yīng)從獨(dú)立客觀的角度出發(fā)，如實(shí)反映公司內(nèi)部控制方面可能存在的不足之處，為內(nèi)部控制建設(shè)工作提供合理有效的幫助。

　　2、工作任務(wù)

　　以《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》及其配套指引為依據(jù)，全面評(píng)價(jià)公司整體層面的控制環(huán)境和業(yè)務(wù)流程層面的內(nèi)部控制。業(yè)務(wù)流程包括工薪與人事環(huán)節(jié)、資金營(yíng)運(yùn)管理、采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)、銷售與收款環(huán)節(jié)、成本與存貨流程、籌資與投資環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)報(bào)表及關(guān)賬流程。

　　評(píng)價(jià)工作將通過調(diào)查問卷、個(gè)別訪談、穿行測(cè)試、抽樣檢查等方式進(jìn)行，依據(jù)獲取到的證據(jù)，形成評(píng)價(jià)工作底稿。在判斷內(nèi)部控制是否存在缺陷時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮下列因素：

　�。�1）是否針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置了合理的細(xì)化控制目標(biāo)。

　�。�2）是否針對(duì)細(xì)化控制目標(biāo)設(shè)置了對(duì)應(yīng)的控制活動(dòng)。

　�。�3）相關(guān)控制活動(dòng)是如何運(yùn)行的。

　�。�4）相關(guān)控制活動(dòng)是否得到了持續(xù)一致的運(yùn)行。

　�。�5）實(shí)施相關(guān)控制活動(dòng)的人員是否具備必需的權(quán)限和能力。

　　綜合考慮以上因素后，對(duì)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行認(rèn)定，區(qū)分重大缺陷、重要缺陷及一般缺陷，以此評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及運(yùn)行是否有效。

　　3、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告

　　現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作結(jié)束后，由審計(jì)部負(fù)責(zé)匯總內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作結(jié)果，結(jié)合內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿等資料，起草內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)審批后，會(huì)同年度財(cái)務(wù)報(bào)告一同對(duì)外報(bào)出。

工作方案 篇2

　　20xx年“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”即將來臨，為了紀(jì)念“3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)第五屆一次理事會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)和服務(wù)新常態(tài)，推動(dòng)社會(huì)共治，促進(jìn)我省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

　　一、活動(dòng)背景：

　　近年來，商家不誠(chéng)信銷售的事件越來越多，消費(fèi)者權(quán)益受到侵害的事件也越來越多，例如毒奶粉、毒餃子事件。面對(duì)如此眾多的考驗(yàn)，作為消費(fèi)者，如何運(yùn)用法律武器來維護(hù)自身的合法權(quán)益就變的越來越重要。同樣，對(duì)于生活在校園里的廣大學(xué)生來說維護(hù)自身的合法權(quán)益也顯得越來越重要了。

　　二、活動(dòng)目的：

　　當(dāng)代大學(xué)生將是未來祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的棟梁，搞好大學(xué)生的消費(fèi)教育，對(duì)于倡導(dǎo)文明消費(fèi)方式，構(gòu)建和諧消費(fèi)環(huán)境和和諧社會(huì)有重要意義。但是，現(xiàn)在的一些大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少、閱歷淺、又急于經(jīng)濟(jì)自立，往往成為消費(fèi)侵害的對(duì)象。許多大學(xué)生消費(fèi)形式不健康，不懂法不會(huì)用法，在權(quán)益被侵犯時(shí)經(jīng)常無可奈何。因此，消費(fèi)法律知識(shí)的.普及，維權(quán)意識(shí)的培養(yǎng)也是當(dāng)代大學(xué)生的重要一課，是十分重要的。

　　三、活動(dòng)主題：

　　安全消費(fèi)進(jìn)校園 維護(hù)權(quán)利你我他

　　四、活動(dòng)部門：

　　經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

　　五、活動(dòng)人員：

　　經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院全體學(xué)生

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　4教108

　　七、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年3月13日晚7:30

　　八、活動(dòng)內(nèi)容：

　　以“安全消費(fèi)進(jìn)校園維護(hù)權(quán)利你我他”為主題，針對(duì)全院學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)大調(diào)查，了解同學(xué)們對(duì)消費(fèi)的看法、對(duì)消費(fèi)法律的了解程度以及對(duì)可能遇到的消費(fèi)侵權(quán)事件的處理方式。

　　九、活動(dòng)流程：

　　(一) 前期準(zhǔn)備

　　(1)2月26日由自律部通知系自律告知各系，以系為單位組成小組(至少2人)進(jìn)行消費(fèi)權(quán)益內(nèi)容的展示和普及，形式可以是單一的ppt、短劇等，也可以多種形式。內(nèi)容展示可以分析不同的消費(fèi)類型、消費(fèi)觀念，也可以借鑒自身經(jīng)歷、典型案例、相關(guān)法律條文以及專家觀點(diǎn)，也可將同一種做法作不同人群的對(duì)比，等等。時(shí)間限制在10分鐘;

　　(2) 自律部設(shè)計(jì)消費(fèi)(包括網(wǎng)購(gòu))和消費(fèi)觀的問卷(20題);

　　(3) 自律部設(shè)計(jì)一些消費(fèi)常識(shí)和消費(fèi)法律的問題(ppt形式)，常規(guī)題20題，附加題1題;

　　(二) 活動(dòng)流程

　　(1) 活動(dòng)當(dāng)日下午5:30自律部以及相關(guān)人員到達(dá)并開始布置會(huì)場(chǎng);

　　(2) 6:30—7:30表演人員到場(chǎng)拷貝課件以及音響調(diào)試;嘉賓和觀眾入場(chǎng);

　　(3) 7:15開始發(fā)放調(diào)查問卷，并說明結(jié)束后將問卷交到臺(tái)上;

　　(4) 7:30活動(dòng)正式開始(第5和第6個(gè)系的表演之間留40分鐘左右的間隔時(shí)間);

　　(5)(在第5和第6個(gè)系的表演之間)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)猜。每個(gè)系派2個(gè)代表上臺(tái)進(jìn)行競(jìng)猜(鼓勵(lì)觀眾上臺(tái))，內(nèi)容為消費(fèi)常識(shí)和消費(fèi)法律的問題，分必答和搶答(舉手示意)，以分?jǐn)?shù)高低取一、二、三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，頒發(fā)獎(jiǎng)品。每個(gè)問題限答2次。如沒有一個(gè)隊(duì)答出問題，則把機(jī)會(huì)給臺(tái)下觀眾或嘉賓，答對(duì)有獎(jiǎng)(只限一次);

　　(6)最后由嘉賓評(píng)分選出優(yōu)秀的展示團(tuán)體，以分?jǐn)?shù)高低取一、二、三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)，頒發(fā)相應(yīng)等值金額獎(jiǎng)品;其余專業(yè)獲參與獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)品;

　　(7) 回收問卷，并進(jìn)行分析(結(jié)果可體現(xiàn)在宣傳板塊上);

　　(8) 活動(dòng)總結(jié)。

　　十、人員安排

　　①.自律部做好活動(dòng)策劃和工作分配，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)和問題設(shè)置，并進(jìn)行獎(jiǎng)品采購(gòu)和確定每個(gè)系展示的順序(由系自律部長(zhǎng)抽簽決定);系自律做好活動(dòng)通知(包括順序通知)，提醒參與活動(dòng)同學(xué)的準(zhǔn)備進(jìn)度，如有情況立即與自律部溝通協(xié)調(diào)，并在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助(如告知同學(xué)準(zhǔn)備以及頒發(fā)參與問答同學(xué)的獎(jiǎng)品);

　　②. 宣傳部做好一塊宣傳板塊;

　�、�. 外聯(lián)部做好贊助工作(礦泉水等);

　�、�. 編輯部做好報(bào)道工作;

　�、�. 經(jīng)管學(xué)院團(tuán)學(xué)做好協(xié)助工作;

　�、�. 自律部做好最終的頒發(fā)獎(jiǎng)品工作。

　　十一、活動(dòng)預(yù)算

　　一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)備注

　　獎(jiǎng)品(展示)60元40×2=80元20×3=60元參與獎(jiǎng)：

　　10×5=50元

　　獎(jiǎng)品(問答)15×2=30元10×2

　　=20元5×2=10元觀眾獎(jiǎng)：

　　2×20=40元

　　其余(準(zhǔn)備)布置會(huì)場(chǎng)費(fèi)用：10元 問卷+評(píng)委用紙：0.2+100×0.1+1=11.2元

　　共計(jì)371.2元 .

工作方案 篇3

　　為貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好國(guó)慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，預(yù)防、杜絕重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保新房中學(xué)廣大師生及千萬個(gè)家庭過一個(gè)歡樂祥和的國(guó)慶節(jié)，我校決定，在全校范圍內(nèi)及時(shí)開展一次安全大檢查活動(dòng)。為此，特制訂本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以對(duì)師生生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)的高度，以預(yù)防重特大安全責(zé)任事故為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施，排查各類安全隱患，嚴(yán)格督促各單位及時(shí)整改，切實(shí)做好國(guó)慶期間的安全工作，確保全鎮(zhèn)師生及學(xué)生家長(zhǎng)過一個(gè)歡樂祥和的國(guó)慶節(jié)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　�。薄㈩I(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng)：左雷恒 （新房中學(xué)校長(zhǎng)）

　　副組長(zhǎng)：尚禮 羅進(jìn)才 郝江

　　成 員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、教研組長(zhǎng)、各班班主任教師

　�。�、辦公室

　　主 任：王春林

　　三、檢查時(shí)間

　�。玻皒x年９月13日――9月1７日

　　四、檢查分工

　　學(xué)�？傮w安全工作由尚禮同志具體負(fù)責(zé)。

　　學(xué)校建筑由羅進(jìn)才同志具體負(fù)責(zé)。

　　學(xué)校其他各類設(shè)施由郝江同志具體負(fù)責(zé)。

　　辦公室具體負(fù)責(zé)安全檢查的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，材料的收集匯總，安全整改情況通報(bào)等。

　　五、檢查重點(diǎn)

　�。�、校舍（已屬危房的要作為重中之中）

　�。�、相關(guān)的安全制度、安全教育、安全責(zé)任狀

　�。�、廚房、食堂、學(xué)生宿舍的衛(wèi)生及食品飲用水質(zhì)量

　　４、交通安全

　　５、實(shí)驗(yàn)室的防火、防爆、防毒等器材及措施

　�。�、教學(xué)樓、餐廳等人員密集場(chǎng)所的'消防設(shè)施及應(yīng)急預(yù)案

　　六、檢查要求

　　各位負(fù)責(zé)人要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)師生家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的精神，客觀真實(shí)、一絲不茍地做好自查工作，并在檢查組的指導(dǎo)下，配合檢查人員認(rèn)真做好復(fù)查工作。對(duì)在自查和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)上報(bào)并定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行整改，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要督查整改進(jìn)程，確保整改到位，不留后患。

　　國(guó)慶期間，各單位要安排好值班人員，要及時(shí)妥善處置突發(fā)事件，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故信息。

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