售后工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編精心整理的售后工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
售后工作總結(jié)1
以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見,這里總結(jié)出來希望能對(duì)日后工作有所幫助。
不管從事什么工作,樹立全局意識(shí)是首要的問題。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。售后服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的.工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。隨著換熱器行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強(qiáng)化,如何做好換熱器售后服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)售后服務(wù)人員,要獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。在過去的工作中得到了一些體會(huì),工作時(shí)候心態(tài)非常的重要,投入工作要有激情,時(shí)刻保持陽光的微笑,這樣可以拉近人與人之間的距離,尤其是對(duì)售后服務(wù)類的工作,積極的思想和平和的心態(tài)是非常重要的,是促進(jìn)工作進(jìn)步、順利的必要條件,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
售后工作總結(jié)2
對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓,售后年度工作總結(jié)。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場形勢,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元,在門市銷售受到市場低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的`車間現(xiàn)場巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護(hù)車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺(tái)次,工時(shí)凈收入xx萬元。
20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點(diǎn)和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
售后工作總結(jié)3
自擔(dān)任售后客服以來我始終能夠耐心地為客戶解答他們的疑慮,既能保持熱情誠懇的態(tài)度又能夠在做好客服工作的同時(shí)體現(xiàn)出良好的服務(wù),因此這段時(shí)間在客服工作中的努力讓我得以轉(zhuǎn)正并掌握了嫻熟的客服工作技巧,但若想有著更好的發(fā)展還需對(duì)以往完成的客服工作進(jìn)行總結(jié)以便于積累經(jīng)驗(yàn)。
通過學(xué)習(xí)熟練掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)以便于更好地為客戶解答疑慮,實(shí)際上在我入職不久便發(fā)現(xiàn)自己存在著不熟悉公司業(yè)務(wù)的窘迫狀況,畢竟作為售后客服卻連公司主營業(yè)務(wù)都不熟悉又怎能受理客戶申請(qǐng)的業(yè)務(wù)或者投訴,所以我為了提升自身綜合素質(zhì)加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)以便于在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,所幸的是其他客服工作人員愿意在這點(diǎn)上幫助自己從而在能力方面得到了較大的提升,但是我也明白始終保持虛心的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)以及聽取意見是十分重要的,除此之外我還將這種良好的態(tài)度與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)帶入到客服工作中去從而得到了不錯(cuò)的評(píng)價(jià),只不過轉(zhuǎn)正以后應(yīng)當(dāng)在個(gè)人能力方面有所加強(qiáng)才能夠適應(yīng)客服工作的需求。
在接聽的過程中做好客戶意見或者投訴的等級(jí)并做好相應(yīng)的處理,由于售后客服工作中經(jīng)常遇到客戶投訴的問題自然要及時(shí)做好登記才行,因此我在為客戶解答疑慮的`過程中會(huì)將對(duì)方敘述的重要信息進(jìn)行登記,為了盡快解決客戶的問題還會(huì)將其反饋給上級(jí)部門并跟進(jìn)處理的情況,盡管并非每項(xiàng)投訴都能夠得到及時(shí)的解決卻也在跟進(jìn)的過程中得到了客戶的理解,更何況大多數(shù)問題都能夠在反饋過后得到技術(shù)部門的支持并為客戶做好相應(yīng)的服務(wù)。
能夠?qū)蛻舻姆答伝蛘咭庖娺M(jìn)行總結(jié)從而做好后續(xù)的回訪工作,在售后客服工作中處理客戶疑慮的滿意程度無疑是自己需要關(guān)心的問題,正因?yàn)槿绱嗽诜答伣ㄗh的時(shí)候往往都要建立好定期的回訪以便說明處理進(jìn)度,若是僅僅敷衍客戶以至于掛斷電話以后便將對(duì)方的投訴不管不顧無疑是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),因此每次電話我都能夠準(zhǔn)確記錄投訴的內(nèi)容并將其反饋到受理業(yè)務(wù)的部門,另外在成功處理了對(duì)方的投訴以后還會(huì)趁機(jī)宣傳公司的新業(yè)務(wù)并期待客戶能夠進(jìn)行辦理。
盡管試用期間的自己在售后客服的崗位上表現(xiàn)還算不錯(cuò)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)以后的職場變化,畢竟轉(zhuǎn)正后無論是對(duì)工作能力還是個(gè)人素質(zhì)都有了更高的需求自然要想辦法進(jìn)行加強(qiáng)才行,所以我在以后的售后客服工作中會(huì)注重自身能力的加強(qiáng)以便于得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
售后工作總結(jié)4
一年來,覺得自己是特別幸運(yùn)的,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心。特殊是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的狀況,切合實(shí)際的支配,削減我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒服,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互協(xié)作、取長補(bǔ)短,目的很簡潔——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶,解決麻煩的問題,維護(hù)公司的形象。
回顧20xx年,本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下:
一、回首成長路,難舍往日工作團(tuán)隊(duì)
回首20xx年的xx的工作,興奮與興奮的同時(shí),大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生將來的許多考慮與思考。此時(shí)此刻更多的是難舍,在去與留的選擇面前,自己考慮了很久,留在xx可以連續(xù)以往的工作,做名高級(jí)生技員,辦公室安逸和悠閑的工作,同時(shí)可以接受很好的大公司的培訓(xùn);離開公司,一個(gè)新的工作環(huán)境,許多事情都是未知。
二、融入新環(huán)境重新定位工作角色
從xx回到xx工作,來到了大力集團(tuán)售后服務(wù)部工作,但是工作的對(duì)象,方法確是大有不同。在剛開頭的那段時(shí)間的確不太適應(yīng),但通過領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心與引導(dǎo),透過同事的關(guān)懷與照看,這種不適應(yīng)的心理很快就消逝了。但與心理上較快適應(yīng)相比,工作方式和方法的適應(yīng)相對(duì)慢一些。像以前的工作,許多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡潔,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實(shí)際問題,許多時(shí)候不僅麻煩而且多是和其他公司或是甲方溝通,客戶的不滿心情也給工作的順當(dāng)進(jìn)行帶來了一些不利的.影響。對(duì)于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時(shí)間和現(xiàn)場閱歷的積累來提高自己的處理問題的力量。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不開心的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠準(zhǔn)時(shí)處理的同時(shí),也能維護(hù)好客戶關(guān)系。
三、不斷進(jìn)步,時(shí)刻更新,把自己的本職工作做好
每個(gè)現(xiàn)場處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長的積累過程,同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來武裝自己的頭腦。
由于工作性質(zhì)的需要,養(yǎng)成良好的個(gè)人工作記錄習(xí)慣,通過漫長的時(shí)間積累將來會(huì)成為一筆可觀的財(cái)寶。通過近一年的工作和積累,公司的相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)在都可以獨(dú)立處理了,這里面有許多是公司培育促使自己可以盡早的獨(dú)立,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)束語
回顧即將過去的一年工作,雖然取得了不少的成果,但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿意自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不夠快速,對(duì)新業(yè)務(wù)學(xué)問仍舊學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹;
3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
在以后的工作中,請(qǐng)大家賜予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成果以上是我個(gè)人20xx年的工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累閱歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為了單位的進(jìn)展做出的貢獻(xiàn)。
售后工作總結(jié)5
xx公司質(zhì)管部工作主要有質(zhì)量檢查、質(zhì)量管理及售后服務(wù)等幾個(gè)方面。質(zhì)管部在20xx年主抓質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度,制訂整車檢驗(yàn)流程并監(jiān)督實(shí)施;實(shí)行質(zhì)量考核,制訂整車交檢合格率考核標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,大大地提高了整車一次交檢合格率。經(jīng)過20xx年一年的努力工作,質(zhì)管部對(duì)質(zhì)量及售后服務(wù)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)和長足的進(jìn)步,現(xiàn)就這一年具體工作總結(jié)如下:
一、質(zhì)量管理工作
1.1、協(xié)助事業(yè)部通過了xxxx車3C一致性檢查。通過此次3C一致性檢查,質(zhì)管部認(rèn)識(shí)到了平時(shí)工作中有很多不規(guī)范的地方,根據(jù)集團(tuán)質(zhì)管部內(nèi)審提出的3C檢查不合格項(xiàng),及時(shí)的對(duì)工作中不規(guī)范和缺失的制度及文件進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,對(duì)后期的工作提供了很大的幫助。
1.2、質(zhì)管部針對(duì)工作中質(zhì)量責(zé)任不明確,無考核等情況提出了車間生產(chǎn)分工位的建議,實(shí)現(xiàn)分工到人,責(zé)任到人,提高了生產(chǎn)工人的質(zhì)量意識(shí)。
1.3、實(shí)施整車一次交檢合格率考核。對(duì)所有庫存xx車、xx車及今年生產(chǎn)的7輛xx車、4輛xx國三車、1輛xx國四車進(jìn)行檢查,依據(jù)車輛各工作部分及整車合格率和生產(chǎn)分工位實(shí)施質(zhì)量考核。制訂交檢合格率標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)交檢實(shí)際合格率計(jì)算扣分,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具體工位質(zhì)量不合格的考核。使整車合格率從7月份xx車84.8%、xx車64.45%、xx國四車76%的合格率逐月提高到目前的xx車89.2%、xx車89.1%合格率。
1.4、制訂并實(shí)施了整車交檢檢查流程,使整車自檢、檢查、不合格項(xiàng)修復(fù)及復(fù)檢工作有序的進(jìn)行。使生產(chǎn)工人意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)xx車質(zhì)量影響程度,按照工藝要求進(jìn)行操作,能夠?qū)Ρ竟の回?fù)責(zé)的部分實(shí)行首檢、自檢、互檢,車間交車專員對(duì)整車進(jìn)行確認(rèn)檢查,保證整車質(zhì)量合格。
1.5、對(duì)每次檢車發(fā)生的不合格項(xiàng)對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行解讀,明確質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),及不合格項(xiàng)對(duì)整車質(zhì)量的影響,避免不合格項(xiàng)再次發(fā)生。
1.6、質(zhì)量控制:①外協(xié)來料質(zhì)量控制:對(duì)福田機(jī)加工件及板材下料進(jìn)行檢查,保證來料的合格。對(duì)不合格件采取退回、返修或降低使用等措施及時(shí)處理,保證生產(chǎn)進(jìn)度。合格率為95%。②過程質(zhì)量控制:對(duì)重要的焊合件如副車架、保險(xiǎn)杠、箱體等進(jìn)行檢查,避免裝配過程中因重要焊合件尺寸不符而產(chǎn)生裝配問題。定期到車間巡檢,檢查裝配操作過程中是否按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,對(duì)裝配過程中發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,合格率為97%。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢件進(jìn)行責(zé)任判定。
1.7、根據(jù)售后服務(wù)反映的質(zhì)量問題及時(shí)組織生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門相關(guān)人員召開質(zhì)量專題會(huì),針對(duì)具體問題分析故障發(fā)生原因,討論解決方案,確定解決問題的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。協(xié)調(diào)檢查各部門是否按討論的解決方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)解決問題。針對(duì)xx車普遍存在的質(zhì)量問題對(duì)在產(chǎn)和庫存的車輛進(jìn)行排查,及時(shí)整改,預(yù)防相同問題的再次發(fā)生。
1.8、根據(jù)檢車過程中發(fā)現(xiàn)的不適合項(xiàng),完善修改各型xx車檢驗(yàn)卡。制訂整車油漆外觀檢驗(yàn)卡,依據(jù)油漆檢驗(yàn)卡逐項(xiàng)對(duì)油漆外觀進(jìn)行檢查。
1.9、負(fù)責(zé)整車出廠最終檢查,辦理整車合格證,管理隨車文件原件。依據(jù)整車交接清單向銷售交接隨車文件、隨車工具及隨車配件。
1.10、對(duì)車間生產(chǎn)的擺臂車整車檢查。
1.11、辦理銷售部門下發(fā)xx車評(píng)審表、執(zhí)行表確認(rèn)簽字返回,并存檔。
二、售后服務(wù)工作
2.1、制訂售后服務(wù)工作流程,規(guī)范了售后服務(wù)人員派出、三包件配件發(fā)放、售后服務(wù)記錄、服務(wù)過程中溝通支持及費(fèi)用報(bào)銷等工作。
2.2、派出服務(wù)人員對(duì)xx地區(qū)車輛用戶進(jìn)行上門回訪;對(duì)外地區(qū)域進(jìn)行電話回訪。及時(shí)了解車輛使用狀況、客戶需求及對(duì)車輛提出的改進(jìn)建議,并及時(shí)向質(zhì)量管理反映。
2.3、對(duì)發(fā)生的售后服務(wù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析,并將重要質(zhì)量問題反映給質(zhì)量管理。20xx年共計(jì)發(fā)生故障71次,其中機(jī)械故障17次,主要問題表現(xiàn)為:后門鎖緊機(jī)構(gòu)的調(diào)整及風(fēng)機(jī)張緊輪不合格導(dǎo)致的燒軸承問題,經(jīng)召開質(zhì)量專題會(huì)議討論,對(duì)庫存及車輛上張緊輪和螺桿焊合件檢查,發(fā)現(xiàn)大批零件質(zhì)量不合格,共計(jì)打廢張緊輪55件,螺桿焊合件9件,更換合格的零部件,使問題得以解決;液壓故障11次,主要表現(xiàn)為手動(dòng)泵液壓油管漏油,經(jīng)更換油管和加裝單向閥使問題得到解決;電器故障34次,主要表現(xiàn)為電控箱鈕子開關(guān)燒壞和水泵保險(xiǎn)燒壞,經(jīng)專題質(zhì)量會(huì)討論分析主要原因?yàn)殁o子開關(guān)不合格、不適用,解決方案為將鈕子開關(guān)變更為旋鈕開關(guān),水泵保險(xiǎn)燒壞主要原因?yàn)槎舅方Y(jié)冰,使水泵凍結(jié),啟動(dòng)時(shí)電流過大導(dǎo)致保險(xiǎn)燒壞;水路故障2次,主要表現(xiàn)為電磁閥閥芯堵死,經(jīng)過售后服務(wù)人員對(duì)用戶培訓(xùn),定期清理閥芯,此類問題不再發(fā)生。氣路故障7次,主要表現(xiàn)為橡膠件的老化損壞。
2.4、對(duì)客戶提出的'服務(wù)要求迅速響應(yīng),及時(shí)發(fā)放三包件,提供所需配件件號(hào)及成本價(jià)格,協(xié)助集團(tuán)客戶服務(wù)部銷售配件。
2.5、下達(dá)售后服務(wù)配件采購計(jì)劃,保證三包件配件庫存,能夠快速的解決客戶車輛出現(xiàn)的故障。
2.6、根據(jù)底盤副發(fā)保養(yǎng)記錄,定時(shí)提醒客戶對(duì)xx車進(jìn)行保養(yǎng)。記錄存檔售后服務(wù)要求記錄單。
2.7、在平時(shí)工作中及時(shí)更新車輛銷售合同統(tǒng)計(jì)、客戶檔案及三包費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。根據(jù)銷售合同簽訂的質(zhì)保期、具體易損件范圍、及故障產(chǎn)生原因,判定是否給予三包。對(duì)超過三包期、易損件損壞及客戶人為原因造成非產(chǎn)品質(zhì)量問題的不給予三包,嚴(yán)格控制三包費(fèi)用。20xx年全年三包費(fèi)用為:元,其中因西安延長三包期產(chǎn)生的三包費(fèi)用為:元。20xx年售后服務(wù)派外地30人次,產(chǎn)生費(fèi)用:元。全年售后服務(wù)費(fèi)用:元。
三、其他工作
質(zhì)管部處理事業(yè)部辦公室日常工作,每月對(duì)事業(yè)部工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,部分員工現(xiàn)金工作發(fā)放,辦公用品發(fā)放。
以上為質(zhì)管部對(duì)20xx年度工作的總結(jié),在上一年的工作中發(fā)現(xiàn)了許多的不足,在未來的一年中要繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以下為對(duì)下一年工作的規(guī)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理、控制、考核的力度,及時(shí)討論解決產(chǎn)品使用中產(chǎn)生的故障,是xx車產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。
2、繼續(xù)細(xì)化規(guī)范整車交檢流程,是整車的檢查工作有序的進(jìn)行。
3、加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括產(chǎn)品工作原理、機(jī)械結(jié)構(gòu)、液壓系統(tǒng)、電器系統(tǒng)、產(chǎn)品工藝及作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)。
4、提高售后服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度。
xxx公司質(zhì)管部
20xx年12月30日
售后工作總結(jié)6
“兵馬未動(dòng),糧草先行”,后勤供給是部隊(duì)良好戰(zhàn)斗力的重要保障。從一名戰(zhàn)士走上后勤處長,我深知后勤對(duì)一支精良部隊(duì)意味著什么,做好后勤工作,保障部隊(duì)的供給就是我工作的全部;仡欉^去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、思想方面
1、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考,不斷提高自身理論素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的政治覺悟,貫徹落實(shí)好上級(jí)的方針指示,用科學(xué)的頭腦武裝自己,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
2、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)了《xxxxx》的相關(guān)內(nèi)容,著重結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《xxxxxx》和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。學(xué)習(xí)中,自覺做到學(xué)以至用、學(xué)用結(jié)合,結(jié)合思想和工作實(shí)際,堅(jiān)持寫讀書筆記和心得體會(huì)。通過學(xué)習(xí),自己的政治觀念得到了加強(qiáng),開闊了視野、理清了思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時(shí),針對(duì)工作需要全面學(xué)習(xí)了有關(guān)法規(guī)制度和上級(jí)指示精神,為了全面把握工作全局的能力,還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)營房、車輛、給養(yǎng)等方面的專業(yè)知識(shí)以及上級(jí)對(duì)后勤業(yè)務(wù)工作的相關(guān)規(guī)定和指示精神。結(jié)合處理實(shí)際,注重在統(tǒng)籌工作、解決問題上下功夫,進(jìn)一步增強(qiáng)了組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的能力。
二、工作方面
(一)完善制度強(qiáng)化管理,著力提高后勤建設(shè)質(zhì)量。
工作中,我始終圍繞“抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì);抓管理,正秩序”的工作思路,堅(jiān)持以制度為綱,狠抓后勤業(yè)務(wù)建設(shè)。一是完善各項(xiàng)制度。“沒有規(guī)矩,不成方圓”。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)組織修訂《xxxxx》、《xxxxxx》等各項(xiàng)管理規(guī)定,進(jìn)一步促進(jìn)了后勤管理制度化。二是積極培養(yǎng)人才。針對(duì)后勤保障任務(wù)重,人員缺乏的實(shí)際,采取強(qiáng)化訓(xùn)練、外送培訓(xùn)的辦法,選拔了新任司務(wù)長并組織其業(yè)務(wù)強(qiáng)化訓(xùn)練,對(duì)基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織炊事人員外送培訓(xùn)、新學(xué)駕駛員復(fù)訓(xùn)等短、實(shí)、快的形式,及時(shí)補(bǔ)齊崗位,有力地滿足了保障工作的迫切需要,較好地提高了后勤保障能力。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)環(huán)境美化。堅(jiān)持以人為本,服務(wù)官兵的思想。為解決目前所有在職干部的住房以及士官家屬來隊(duì)的住宿問題,投入x元新建了一棟36套干部公寓住房和9套士官招待所;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下,部隊(duì)能夠有一個(gè)舒適的休息環(huán)境,投資x元為兩個(gè)營區(qū)的連隊(duì)宿舍安裝了空調(diào);落實(shí)上級(jí)菜地田園化整治要求,投資x多元進(jìn)行了菜地田園化部分改造。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境的美化工作,投資x元進(jìn)行營區(qū)北大門改造;為做好節(jié)能減排工作,投資x多元進(jìn)行了士官招待所及單身干部宿舍電網(wǎng)改造;為了保證工程建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)把材料質(zhì)檢、工程監(jiān)理、工程驗(yàn)收等關(guān)口,四是搞好衛(wèi)生防疫。上半年組織全處x多名干部戰(zhàn)士及戰(zhàn)士考學(xué)人員進(jìn)行了健康體檢,同時(shí)有針對(duì)性的做好季節(jié)性衛(wèi)生宣傳,對(duì)營區(qū)定期組織消毒,有效地保證了官兵的身體健康。
(二)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,車輛管控。
1、嚴(yán)格落實(shí)黨委理財(cái),執(zhí)行經(jīng)費(fèi)源頭控。從經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工程立項(xiàng)、財(cái)務(wù)審核、物資采購、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等環(huán)節(jié)把好關(guān),切實(shí)落實(shí)大項(xiàng)經(jīng)會(huì)研究,軍政主管聯(lián)審會(huì)簽制度。在經(jīng)費(fèi)管理中,能夠精打細(xì)算,站在花最少錢,辦最急的事,特別是在部隊(duì)工程建設(shè)材料采購中,能夠多跑市場,了解行情,貨比三家,把價(jià)格壓到最低,就這幾次工程就累計(jì)節(jié)省約x多元。加強(qiáng)財(cái)經(jīng)跟蹤保障。任職以來,部隊(duì)大部分在外施工,我能夠隨部隊(duì)一道前指揮做好經(jīng)費(fèi)保障。加強(qiáng)跟蹤檢查指導(dǎo),有力地促進(jìn)了工程施工的經(jīng)費(fèi)有效保障,保證了資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年直工部對(duì)我處財(cái)經(jīng)保障至一線的做法也給予了充分肯定并進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。我處財(cái)務(wù)多次在上級(jí)財(cái)務(wù)檢查中受到表揚(yáng)和肯定。二營財(cái)務(wù)還被十八分部評(píng)為“會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)單位”和“生活費(fèi)管理先進(jìn)單位”。
2、加強(qiáng)車輛管控。部隊(duì)常年處在“動(dòng),散,重”的運(yùn)轉(zhuǎn)中,對(duì)車輛的使用非常頻繁,平均日出車x臺(tái)次,全年行駛x萬公里。特別是今年xx在召開之年,是一個(gè)政治年,要確保軍區(qū)首長提出的一點(diǎn)小事都不出的目標(biāo),積極加強(qiáng)全處駕駛?cè)藛T的教育管理,嚴(yán)格按照規(guī)定要求,做到“安全行車,平安行車”,樹立大安全觀,使教育常態(tài)化,今年還被軍區(qū)評(píng)為“安全行車管理“先進(jìn)單位。
(三)注重改進(jìn)工作作風(fēng),不斷增進(jìn)工作成效。
堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己,認(rèn)真貫上級(jí)指示精神,切實(shí)抓好工作落實(shí)。任職以來,自覺弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),“心系基層,情系官兵“,多次帶著后勤助理員與基層官兵招開座談會(huì)面對(duì)面交流,經(jīng)常帶著問題下基層搞調(diào)研,廣泛聽取官兵意見,真正掌握官兵及基層建設(shè)真實(shí)情況。與此同時(shí),還努力在真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí),著力加強(qiáng)干部建設(shè)上下功夫,結(jié)合后勤工作實(shí)際,積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,著力提高大家的“六種思維”能力,使后勤人員在辦公秩序規(guī)范、制度落實(shí)等方面的工作都有很大的起色。作為后勤支部書記,我平時(shí)注重營造良好的民主風(fēng)氣,每次有業(yè)務(wù)性強(qiáng)重大問題,首先征求各方面的`意見,經(jīng)過論證研究后再作決策。平是時(shí)經(jīng)常與其他成員交流情況,溝通思想,經(jīng)常組織招開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)一步增強(qiáng)了民主和團(tuán)結(jié)。
(四)堅(jiān)持按章辦事,樹立良好的個(gè)人形象。
作為后勤處長,我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把管好錢,用好物作為對(duì)自己最基本的要求,任職以來,處里在營區(qū)工程建設(shè)方面投入x多萬元新建了公寓樓、信息訓(xùn)練中心、士官招待所、北大門修飾、連隊(duì)宿舍樓出新以及營區(qū)道路、綠化整治等等項(xiàng)目。期間我能夠嚴(yán)格要求自己,按制度原則辦事,自覺做到不吃請(qǐng)、不收施工單位一份好處,處處以廉潔奉公作為開展工作的標(biāo)準(zhǔn),平時(shí)能夠自覺學(xué)習(xí)條令條例等規(guī)章制度,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法辦事的意識(shí)。針對(duì)后勤工作的特點(diǎn),堅(jiān)持以“自重、自省、自警”的要求約束自己,自覺做到守規(guī)矩、聽招呼,公道對(duì)人,公道處事,對(duì)于基層官兵反映的一些實(shí)際困難,能解決的想辦法解決,不能解決的及時(shí)向處黨委反映并做好解釋工作,較好地維護(hù)了廣大官兵的切身利益。
三、生活方面
(一)開展多樣活動(dòng),促進(jìn)互動(dòng)交流。
為了提高全體后勤人員的整體競爭力,定期組織黨員過組織生活,對(duì)黨的創(chuàng)新理論及先進(jìn)性建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高后勤人員的思想政治素質(zhì),堅(jiān)守大家的理想信念。通過開展民主生活會(huì),分析查找存在的問題,進(jìn)行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風(fēng),不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調(diào)工作的能力,從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。
(二)認(rèn)真做好士兵家屬安頓工作。
咱們當(dāng)兵的為國家為人民犧牲自我保家衛(wèi)國的精神固然值得發(fā)揚(yáng),但這與軍屬們的支持是分不來的,切實(shí)落實(shí)好探親軍屬的安頓工作,是我們后勤的職責(zé)更是我們的義務(wù)。讓他們真正感受到部隊(duì)的熱情和黨對(duì)他們的關(guān)懷。
過去已然,我們的戰(zhàn)斗還在繼續(xù)。過去的工作離不開上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同志門的支持。我將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,不予余力,努力奮戰(zhàn),細(xì)化管理,完善措施,積極配合工部門的工作,確保部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)貫徹黨的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的方針政策,做好模范帶頭作用,為建設(shè)社會(huì)主義事業(yè)而努力奮斗,爭取取得更好的成績,給黨和人民交上一份滿意的答卷。
售后工作總結(jié)7
在售后服務(wù)部門工作半年多,對(duì)售后服務(wù)部的工作也有了整體的認(rèn)識(shí),在此我多之前工作做一個(gè)工作工作總學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和遇到的問題。這次非常的榮幸能派去青島四方機(jī)廠實(shí)習(xí)并在那里工作生活了半年多,這半年多感觸頗多,工作的收獲也頗多!在公司最需要我們的時(shí)候能低上去盡自己的綿薄之力,這是我們感到驕傲的地方,也是深感幸運(yùn)的地方。我們既然被公司選中,盡職盡責(zé),買苦買力的干活,那是我們的本分工作也是義不容辭的責(zé)任。
電氣售后服務(wù)部本著以人為本的管理方式,科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐模式,處處體現(xiàn)了人性的關(guān)懷,備受鼓舞,處處又顯現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的管理模式,備受推從。在這樣一個(gè)有如此企業(yè)文化的公司里工作是學(xué)益甚多,受益匪淺。在青島的工作一去就得到了先去的兄弟同仁們的熱心幫助和孜孜不倦的工作指導(dǎo),領(lǐng)著我們一點(diǎn)一滴的學(xué),精心詳細(xì)的講,誨人不倦的教,毫無保留的傳授,使我們在很短的時(shí)間里就掌握了工作的步驟,工作的經(jīng)驗(yàn)和工作的要領(lǐng)以及工作當(dāng)中要注意的地方,我們剛?cè)ジ鴰煾祵W(xué)的是apu(輔助電源)的清潔,這樣的活雖不累但得細(xì)心敬業(yè),來不得半點(diǎn)的馬虎,輔助電源清潔的好壞直接關(guān)系到列車的運(yùn)行狀況和故障率的大小,我們清潔的干凈如果做到了一塵不染,列車運(yùn)行的故障率就小,至黨員個(gè)人少在apu這一塊就有保障,由于apu在1和8車的箱體后面,有一部分還在車體的底部,在箱體后面的是用慮網(wǎng)攔的,慮網(wǎng)是方格子形狀灰塵和大的顆粒容易進(jìn),所以在200k/h的列車跑完90萬公里的里程數(shù)后就要檢修一次,囤積的灰塵和塵埃顆粒是很多的,相對(duì)而言也是較臟的,在車?yán)锏撞康挠幸粚拥咨w板,把底蓋板揭開以后灰塵也是相當(dāng)?shù)亩,這是由于車?yán)锏撞坑幸徊糠值幕覊m是從車?yán)飶纳贤碌舻慕Y(jié)果,所有的這些都難不到我們,我們認(rèn)清了這些,只會(huì)使我們恪盡職守,精心盡業(yè)的做,把每個(gè)存在的細(xì)節(jié)做絕,把每個(gè)存在的隱患消滅在萌芽中。apu的清潔不到一個(gè)月工時(shí)由原來的一天半縮短到大半天,這些都是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上完成的,所有的工作步驟和工作要領(lǐng)都嫻熟于心.比如我每次在apu的清潔之后負(fù)責(zé)的是螺釘?shù)那鍧嵑脱b備,在一個(gè)apu所需要的螺釘具體分布是:配電箱體和微機(jī)控制箱體后面的大螺釘是8_25的型號(hào)共16顆,濾網(wǎng)的螺釘是6_16的共60顆,車箱底蓋板的是6_20共68顆側(cè)面變壓器小擋板是6顆共計(jì)74顆,小擋板的螺釘?shù)钠綁|的直徑要大于車底部的螺釘平墊。這些是需要注意的地方。
在牽引變流器的拆卸和組裝上也是有很多的工作經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié),牽引變流器分為兩個(gè)整流模塊和三個(gè)逆變模塊,整流的模塊要大于逆變的模塊,這些模塊的拆卸和組裝都是用液壓車完成的,模塊的'運(yùn)送和清潔都是要小心精心的作業(yè),因?yàn)檫@些都是列車的核心部件,都是要做到防塵防靜電的,模塊上密封條的清潔也是至關(guān)的重要,密封條是用白色的液體膠粘在上面,首先把原有的清潔干凈,原有的膠只能用小鏟子輕輕的微刮,盡量不能損壞油漆,散熱器上的灰塵的清潔用吸塵器和風(fēng)槍一吸一吹,這樣就避免了灰塵的四濺。箱體后的密封條的裝訂本著先豎后橫的密封,密封條的長度要超過箱體長度的3—4cm就長不就短。ci的組裝固定桿一定要就對(duì)角固定,搖擺一定的寬度,這樣有利于螺釘螺紋的吻合,每一顆螺釘都要用47.1牛的力矩固定到位,其次是光纖的插與拔,要注意光纖的正與反,有卡子的是正無卡子的是反,正插與反插的效果不一樣。電路母排的上定要字母型號(hào)一一對(duì)應(yīng),不能上反,不能上偏。
在實(shí)驗(yàn)這一塊我主要是學(xué)習(xí),工作的總結(jié)還談不上,但我可以把自己看到的聽到的和師傅們言傳身教的,自己遇到的問題寫出來供交流與分享。實(shí)驗(yàn)主要分為:光纖的衰減值的測試,釋合與釋放電壓的耐壓實(shí)驗(yàn),柜體絕緣電阻的測試。光纖衰減值的衰減的參數(shù)值是0---3超過3衰減值過大,一般是在這個(gè)范圍內(nèi)。
絕緣電阻的測量參數(shù)值是10m歐絕緣值必須>=10m歐其中大部分測量的結(jié)果是ol(無窮大)基本在xxm歐以上。這說明箱體和外界的絕緣性很好。在實(shí)驗(yàn)線路端子的夾點(diǎn)問題也心得,apu的實(shí)驗(yàn)主要涉及的電路有ac400v的主輸入電路,ac400v的輸出電路,dc850v的控制電路和控制回路,atr的控制回路。在主輸入電路里面所夾的節(jié)點(diǎn)771,781,791771a,781a,791a,781b,791b,791c200和251j在控制回路里斷開acc電容器里所有接線端短接wl3ul3vl3ul5vl5wl5,同時(shí)在控制回路里面將門極電路板上的cge端子短接,形成閉合回路,在輔助整流器(arf)短接ap1,ap2,771,781,791,771g,781g,791g100f101號(hào)線短接200v里202號(hào)線300v的302號(hào)線。在控制回路里將端子cn1和cn2端子短接cnxy,cnx1cny1斷開控制回路里的e線端子,短接繼電器里的+24輸入電壓。在車底部有風(fēng)機(jī)c,g,e端子的短接。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)控制端mon的清潔,mon是整個(gè)列車微機(jī)控制系統(tǒng)的核心部件,mon的清潔需要做更多的細(xì)心工作,首先mon是由一些集成電路板疊層,所以它的拆卸就需要將電路板一層一層的取出,用風(fēng)槍將其微塵顆粒吹干凈,必要時(shí)用小的毛刷子輕微的刷。每一塊的電路板取出和放進(jìn)時(shí)要注意層次順序,要和箱體上面的型號(hào)一一對(duì)應(yīng)。mon安裝工作也很重要,mon分為cir(顯控)和中端在線針插件的插與拔以及不同顏色線的順序的安裝上也要注意,比如終端上的線顏色是無,黃,紅,白的順序,mon是高速列車的指揮系統(tǒng),它的拆卸應(yīng)該萬分的小心與謹(jǐn)慎。
這次進(jìn)行的a4修項(xiàng)目是a3修的基礎(chǔ)上提升,所要拆卸的范圍更大,有一部分需要與檢修的還在摸索與探索當(dāng)中,在上一次我們檢修的列車中就因?yàn)閍pu的散熱過快導(dǎo)致apu風(fēng)機(jī)后的散熱片被積穿,通過這次事件我們采取的對(duì)策是將整個(gè)apu箱體后的控制電路板拆開對(duì)整個(gè)變壓箱體進(jìn)行徹底的檢修,以免類似的故障發(fā)生。針對(duì)工作當(dāng)中出現(xiàn)的每一個(gè)問題我們都能提出應(yīng)對(duì)的方案,這是我在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中所學(xué)的最好企業(yè)精神。
售后工作總結(jié)8
海信空調(diào)作為現(xiàn)市場上綜合能力較強(qiáng)的空調(diào)品牌,其憑借性能與價(jià)格迅速在市場上受到一致好評(píng)。雖然說像空調(diào)這種在生活屬于價(jià)格較貴的家電用品,其一般不會(huì)出現(xiàn)太大的問題。但一出現(xiàn)問題的話真的是急的人團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)。若海信空調(diào)出現(xiàn)故障的話,可撥打海信空調(diào)售后服務(wù)電話。我們將會(huì)根據(jù)您的時(shí)間安排,及時(shí)安排師傅進(jìn)行上門維修服務(wù)。那么,空調(diào)在使用過程中易出現(xiàn)的問題有哪些呢?下面我們來了解一下空調(diào)在生活中具體會(huì)發(fā)生哪些問題。
一、制冷液泄漏發(fā)生危險(xiǎn)
以氨類制冷液舉例,空氣中氨氣體的含量較高的話,短期內(nèi)則會(huì)使人中毒。當(dāng)達(dá)到更高的話就會(huì)達(dá)到被點(diǎn)燃的情況,如果含量超過16%的話,則會(huì)發(fā)生爆炸危險(xiǎn),所以對(duì)于空調(diào)的制冷液我們一定要檢查好,同時(shí),在安裝空調(diào)的時(shí)候也要留一些空隙,保證空氣的正常流通。
二、漏水導(dǎo)致空調(diào)發(fā)生短路
若空調(diào)內(nèi)部進(jìn)水的話,空調(diào)電流板則會(huì)遭受到浸濕。從而容易導(dǎo)致空調(diào)內(nèi)部出現(xiàn)短路的情況,空調(diào)內(nèi)部燃燒甚至是爆炸的'情況發(fā)生。
三、空調(diào)安裝位置不當(dāng)
對(duì)于室內(nèi)機(jī)來說,一般安裝空調(diào)的高度要求需要達(dá)到離地1。8至2。2米,內(nèi)機(jī)的吹風(fēng)口外里面以內(nèi)的位置不能有遮擋物。對(duì)于室外機(jī)來說,同時(shí)也需要避免風(fēng)少、溫度較高以及散熱不通暢的地方。
四、空調(diào)清潔不當(dāng)
對(duì)于很多家庭來說都會(huì)自己對(duì)空調(diào)進(jìn)行清潔處理,但是清理過程中一定要注意不能夠使用抹布蘸取酒精進(jìn)行擦拭清潔。因?yàn)榫凭娜键c(diǎn)是比較低的,在空調(diào)通電的時(shí)候會(huì)和電路板之間產(chǎn)生少量的火花,容易發(fā)生起火等危險(xiǎn)。
五、管道老化、損壞
空調(diào)的管道使用時(shí)間久了就會(huì)出現(xiàn)老化的情況,老化的管道表面上有一點(diǎn)點(diǎn)裂縫,從而都會(huì)造成制冷劑泄露。從而我們有時(shí)候使用空調(diào)突然感覺不制冷了,請(qǐng)維修師傅來檢查,得到答案是“缺氟”,其就是因?yàn)橹评鋭┬孤读恕4藭r(shí)除了“加氟”以外,還應(yīng)該查找并維修泄露點(diǎn)。
任何一款空調(diào)常年累月使用的話都會(huì)出現(xiàn)一些大大小小的問題發(fā)生。比如制冷效果一年不如一年,海信空調(diào)在使用的時(shí)候房間里產(chǎn)生一種特別的氣味等等。海信空調(diào)如出現(xiàn)上述某項(xiàng)問題,一般由非機(jī)械故障因素引起,應(yīng)馬上做空調(diào)機(jī)清洗保養(yǎng)。海信空調(diào)售后維修網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)范圍在全市各區(qū)都有售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),您可撥打售后服務(wù)電話,根據(jù)您的時(shí)間安排和我們的調(diào)度商量出一個(gè)適合的為您上門維修服務(wù)時(shí)間。海信空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)按雙方約定時(shí)間上門服務(wù),到達(dá)指定地點(diǎn),開始維修服務(wù)工作。海信空調(diào)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為您提供海信空調(diào)常見故障與解決方法。
1、機(jī)器露點(diǎn)溫度正;蚱,室內(nèi)降溫慢產(chǎn)生原因及解決方法:
、偎惋L(fēng)量小于設(shè)計(jì)值,換氣次數(shù)少,請(qǐng)檢查風(fēng)機(jī)型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求,葉輪轉(zhuǎn)向是否正確,皮帶是否松弛,開大送風(fēng)閥門,消除風(fēng)量不足因素。
、谟卸位仫L(fēng)的系統(tǒng),二次回風(fēng)量過大,進(jìn)行調(diào)節(jié)降低二次回風(fēng)風(fēng)量。 ③空調(diào)系統(tǒng)房間多,風(fēng)量分配不均,進(jìn)行調(diào)節(jié)使各房間風(fēng)量分配均勻。 2、室內(nèi)噪音大于設(shè)計(jì)要求產(chǎn)生原因及解決方法:
、亠L(fēng)機(jī)噪音高于額定值,請(qǐng)測定風(fēng)機(jī)噪音,檢查風(fēng)機(jī)葉輪是否碰殼,軸承是否損壞,減震是否良好,對(duì)癥處理。
②風(fēng)管及閥門、風(fēng)口風(fēng)速過大,產(chǎn)生氣流噪聲,請(qǐng)調(diào)節(jié)各種閥門、風(fēng)口,降低過高風(fēng)速。
、埏L(fēng)管系統(tǒng)消聲設(shè)備不完善,請(qǐng)?jiān)黾酉晱濐^等設(shè)備。
3、系統(tǒng)總送風(fēng)量與總進(jìn)風(fēng)量不符,差值較大產(chǎn)生原因及解決方法:
、亠L(fēng)量測量方法與計(jì)算不正確,請(qǐng)復(fù)查測量與計(jì)算數(shù)據(jù)。
、谙到y(tǒng)漏風(fēng)或氣流短路,請(qǐng)檢查堵漏,消除短路。
4、室內(nèi)氣流速度分布不均有死角產(chǎn)生原因及解決方法:
、贇饬鹘M織設(shè)計(jì)考慮不周,應(yīng)根據(jù)實(shí)測氣流分布圖,調(diào)整送風(fēng)口位置或增加送風(fēng)口數(shù)量。
、谒惋L(fēng)口風(fēng)量未調(diào)節(jié)均勻,不符合設(shè)計(jì)值,應(yīng)調(diào)節(jié)各送風(fēng)口風(fēng)量使與設(shè)計(jì)要求相符。
售后工作總結(jié)9
時(shí)間過得很快,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來乍到,對(duì)于我來說,這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名顧客服務(wù)人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問題引起顧客的.不滿。
一直以來,公司都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實(shí)還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時(shí)情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進(jìn),努力做到以下幾
一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是工作的切實(shí)需要。今后我會(huì)努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、立足本職,愛崗敬業(yè)
1、作為客服人員,我始終認(rèn)為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
2、在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí),虛心向老同事請(qǐng)教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫助。
3、不遲到,不早退,不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
三、微笑服務(wù)――客服基本素質(zhì)之一
當(dāng)今社會(huì),所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對(duì)于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式,它是我們的一個(gè)工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以融化堅(jiān)冰?梢,微笑是我們在工作上自我保護(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當(dāng)顧客需要我們提供幫助時(shí),我們及時(shí)地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,還可以創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽(yù)懼加。
微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯,而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑,又是達(dá)到服務(wù)語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
與此同時(shí),我對(duì)如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:一做好售后服務(wù),不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)
客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作,因此對(duì)客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì):
1、盡力了解顧客需求,主動(dòng)幫助顧客解決問題。
2、有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識(shí)水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務(wù)流程。
3、個(gè)人交際能力好,口頭表達(dá)能力好,對(duì)人有禮貌,知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語言表達(dá),懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給顧客信任。
4、頭腦靈活,現(xiàn)場應(yīng)變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題。
5、外表整潔大方,言行舉止得體。
6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為顧客服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失。
售后工作總結(jié)10
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末。
回顧過去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對(duì)于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了___多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
1、塑造店鋪良好形象
顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動(dòng)的語句,最好搭配一些動(dòng)態(tài)(范本)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。
2、學(xué)會(huì)換位思考
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們在為顧客處理問題時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交機(jī)會(huì)。
3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)
公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進(jìn)而更好的為顧客解決問題。
4、有效的完成本職工作
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過___處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在___時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長,避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對(duì)于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。
在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演
練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識(shí),在分析一下顧客的'購買心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機(jī)會(huì)就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進(jìn),平時(shí)工作閑暇之余,我會(huì)多___店鋪新款和店鋪各類活動(dòng),在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去了解活動(dòng)規(guī)則,做到心中有數(shù)。公司也___過各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請(qǐng)過到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長,但也收獲了很多,對(duì)他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動(dòng)顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),拓展自己的綜合實(shí)力。
在新的一年里我會(huì)吸取過去的教訓(xùn),積極參加公司的培訓(xùn),不斷的充實(shí)自己,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)?戳斯镜哪甓纫(guī)劃,我也意識(shí)到了新的一年我們?nèi)w員工所肩負(fù)的責(zé)任,但我相信自己的團(tuán)隊(duì),也相信我們一定可以做的更好。新的一年天貓店和淘寶店合二為一,公司對(duì)于員工也有了更嚴(yán)格的要求,在這種氛圍下我也會(huì)努力去學(xué)更多的知識(shí),并努力提升自己的各項(xiàng)數(shù)據(jù),爭取做一名優(yōu)秀的員工,為公司創(chuàng)造更多的效益。
新的一年,也希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們對(duì)公司各個(gè)崗位流程有更好的了解,繼而為公司帶來更多的效益。
最新汽車4s店售后客服工作總結(jié)
客服工作是一個(gè)很大的話題,單說一方面未免有失偏頗,但要各個(gè)方面都展開來說,又未免太泛,很難說到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。
首先想說說的是團(tuán)隊(duì)的組建,一個(gè)公司的客戶服務(wù)部從無到有,該如何組建呢?我覺得第一步應(yīng)該是先立制度,制度是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情況和服務(wù)對(duì)象而言的,基本的制度應(yīng)該包括:
客服部門管理制度
投訴管理制度
業(yè)績考核制度
處理問題流程
制定制度的同時(shí),招聘作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應(yīng)該同時(shí)開展了,正如文章開頭所說,優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),因此在甄選的時(shí)候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,因?yàn)榭头ぷ骶褪侵苯訙贤ǖ倪^程,面對(duì)面的談話更能識(shí)別出一個(gè)人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時(shí)候,可考慮心態(tài)積極,溝通能力良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點(diǎn)是積極,接受能力強(qiáng),可塑性強(qiáng),但也存在一些缺點(diǎn),如心態(tài)容易不正,工作經(jīng)驗(yàn)不多,不夠成熟等等。
在團(tuán)隊(duì)組建的同時(shí),尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上,搞清楚諸如碰到誰受理,怎么處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。
團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧,特別是更新了的業(yè)務(wù)知識(shí),具體可以郵件和例會(huì)等方式實(shí)現(xiàn),原則是簡單有效。
其次談?wù)効蛻羝谕墓芾,在軟件行業(yè),由于客戶使用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)變化等多種原因,提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶提出的事情都答應(yīng),不可能,如果拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)-客戶期望管理了?蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽(yù),也就是答應(yīng)客戶的事情一定要按時(shí)辦到。沒有信譽(yù),其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,如果一件事情預(yù)計(jì)需要___個(gè)小時(shí)完成,你應(yīng)該和客戶說需要一個(gè)半小時(shí)或者_(dá)__個(gè)小時(shí),因?yàn)楹茈y保證實(shí)際情況會(huì)不會(huì)超出預(yù)計(jì),而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時(shí)候,需要耐心有技巧的解釋,如果平時(shí)信譽(yù)良好而你又解釋得當(dāng)?shù)脑,十有___客戶是會(huì)理解的。
還有一個(gè)客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個(gè)重要因素。我個(gè)人覺得可以從以___面考慮:客戶滿意程度,考勤情況,工作量飽滿情況,工作及時(shí)完成情況,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,崗位紀(jì)律,工作態(tài)度,工作積極性,工作創(chuàng)新能力,月度工作推進(jìn)情況,負(fù)責(zé)人考評(píng),日常考評(píng),業(yè)務(wù)知識(shí)考核等都可以納入考核。
售后工作總結(jié)11
XX年對(duì)于個(gè)人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的家鄉(xiāng)工作,難舍之情溢于言表;二是來到了公司工作,一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的岳池xx團(tuán)隊(duì),這個(gè)更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺(tái)。
2個(gè)月來,覺得自己是非常幸運(yùn)的,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們售后的情況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補(bǔ)短,目的很簡單,就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶,解決棘手的問題,維護(hù)公司的形象。回顧XX年,本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下:
一、回首成長路 難舍往日工作團(tuán)隊(duì)
回首XX年的家鄉(xiāng)的工作,興奮與激動(dòng)的同時(shí),大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在家鄉(xiāng)可以繼續(xù)以往的工作,做名小小的店長,辦公室安逸和清閑的工作,同時(shí)可以很好的照顧家里的父母;離開家鄉(xiāng),一個(gè)新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。當(dāng)時(shí),想到了《誰動(dòng)了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì)更加精彩。因此,我選擇了到xx公司接受更多的磨練。
二、融入新環(huán)境 重新定位工作角色
從家鄉(xiāng)工作,來到了大公司售后服務(wù)部工作,但是工作的對(duì)象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時(shí)間的確不太適應(yīng),但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),透過同事的關(guān)心與照顧,這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比,工作方式和方法的適應(yīng)相對(duì)慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實(shí)際問題,很多時(shí)候不僅棘手而且客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行也帶來了一些不利
的影響。對(duì)于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時(shí)間和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的`積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場問題能夠及時(shí)處理的同時(shí),也能維護(hù)好客戶關(guān)系。
新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰(zhàn),同時(shí)每一次接待售后的客戶都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇。
三. 不斷進(jìn)步,時(shí)刻更新,把自己的本職工作做好
每個(gè)現(xiàn)場處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長的積累過程,同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要,養(yǎng)成良好的個(gè)人工作記錄習(xí)慣,通過漫長的時(shí)間積累將來會(huì)成為一筆可觀的財(cái)富。通過近2個(gè)月的工作和積累,公司的售后都可以獨(dú)立處理了,這里面有很多是xx公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
售后工作總結(jié)12
20xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)受了公司剛剛起步,資金短缺,區(qū)域保有量不足以及價(jià)格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會(huì)的關(guān)懷指導(dǎo)下,抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。
20xx年已經(jīng)過去,新的一頁已經(jīng)掀開,回顧過去的一年,在董事會(huì)及日產(chǎn)公司的指導(dǎo)下,通過員工同心協(xié)力,我們?nèi)〉昧丝上驳某晒,完成?0xx年的任務(wù)指標(biāo),公司業(yè)績也在穩(wěn)步的增長。同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工,他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、他們對(duì)顧客專心服務(wù)、無怨無悔。在新年到來之際,我代表XX店向關(guān)懷支持江河店的董事長表示誠心的感謝,向在崗位上付出艱辛的全體員工表示親切的慰問!
X店于20xx年3月19日正式開工建設(shè),歷時(shí)4個(gè)月建設(shè)完畢并于20xx年7月開頭試營業(yè),8月24日正式開業(yè)。公司注冊資金500萬,耗資250萬建成了XX一流的`標(biāo)準(zhǔn)汽車4S店。
在短短的半年時(shí)間里,公司全體同仁在“立足XX、服務(wù)膠東”的公司精神指引下,團(tuán)結(jié)全都朝“建設(shè)‘打造模范4S’”的目標(biāo)努力。公司現(xiàn)有員工44人,其中?萍皩?埔陨蠈W(xué)歷21人。先后有16人參與了X廠家開展的各項(xiàng)培訓(xùn),全部取得了優(yōu)異的成果無一人補(bǔ)考,共花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用8萬余元,獲得廠家頒發(fā)的證書7份。
20xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)受了公司剛剛起步,資金短缺,區(qū)域保有量不足以及價(jià)格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會(huì)的關(guān)懷指導(dǎo)下,抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。銷售部20xx年度整車銷售目標(biāo)為120臺(tái),實(shí)際達(dá)成127臺(tái)
,年度達(dá)成率:105.83%;CS隱秘檢查第四季度整體得分:89.31,大區(qū)排名:第16名,全國排名:第45名。售后服務(wù)部售后產(chǎn)值達(dá)43萬的好成果,為20xx年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
回首過去,展望將來,在新的一年中,我們既要居安思危,增加憂患意識(shí),又要興奮精神,布滿信念,增加迎接挑戰(zhàn)的士氣,認(rèn)清進(jìn)展形勢,堅(jiān)決進(jìn)展信念,把握進(jìn)展機(jī)遇,找準(zhǔn)進(jìn)展重點(diǎn),公司上下團(tuán)結(jié)全都、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,就肯定能在激烈競爭的汽車行業(yè)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)進(jìn)展的健康道路;我們要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去,以實(shí)際行動(dòng)唱響進(jìn)展的華彩樂章!
最終預(yù)祝大家在新的一年里:事業(yè)如日中天,心情陽完絢爛,工資地覆天翻,將來風(fēng)完無限,愛情浪漫依舊,歡樂生活人間。
售后工作總結(jié)13
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末;仡欉^去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,以下是自己今年的工作總結(jié)。
一、發(fā)貨問題
當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí),勢必會(huì)派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時(shí)也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時(shí),務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排,以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整。
因?yàn)闀r(shí)間對(duì)大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時(shí),可把時(shí)間說的退后一點(diǎn)。如果對(duì)方也很忙,或者對(duì)此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),所開銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞稹5慌c客戶爭執(zhí)。
二、現(xiàn)場安裝
貨到工地,勢必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對(duì)方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機(jī)或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流。讓客戶參與,使對(duì)方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,他不安排,是另一回事。
另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時(shí)安裝,客戶這時(shí)候可能會(huì)淡忘,或者不安排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動(dòng)提出:“我們出來服務(wù),一個(gè)是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時(shí)候,我們就立馬過來服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因?yàn)楝F(xiàn)在大家都比較忙!
三、安裝調(diào)試
安裝結(jié)束后,要對(duì)儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會(huì)遇到一些問題,需要我們解決。儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個(gè)時(shí)候,要檢查一下,一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時(shí)電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。
安裝設(shè)備中,我們經(jīng)常會(huì)遇到安裝不匹配的問題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本身的'缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時(shí)候遇到過這樣的情況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí),出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時(shí)候,售后服務(wù)人員不但要解決問題,也要及時(shí)地反映問題,當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后。
售后工作總結(jié)14
今年的客服工作繁忙并充實(shí),回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對(duì)今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持全局觀念,做好本職工作
不論從事什么工作,堅(jiān)持全局認(rèn)識(shí)是首要的問題,現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶對(duì)公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度最大化!弊畲笙拗频木S護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作,還也是對(duì)公司產(chǎn)物的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。
二、擅長溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識(shí),還應(yīng)該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是因?yàn)檫\(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,然后防止對(duì)產(chǎn)物的不信任甚至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的`工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場察看
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強(qiáng),如何做好電腦銷后服務(wù),也是增強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù),代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
四、技能常識(shí)程度與實(shí)踐操作純熟
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì),在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅(jiān)持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進(jìn)工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú)。還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌。畢竟背后還有一個(gè)公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務(wù)是一個(gè)營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
售后工作總結(jié)15
各位領(lǐng)導(dǎo),我是20xx年2月20日到公司任職的,熟悉了公司的基本情
況和工作職責(zé),主要負(fù)責(zé)售后分析監(jiān)管員、監(jiān)后勤等工作。服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)
管理理念中也稱之為產(chǎn)品,是企業(yè)提高市場競爭力的有力武器?蛻魸M意是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的市場標(biāo)準(zhǔn)。半年的時(shí)間很快過去了;在半年里我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事門的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):售后服務(wù)方面
一、通過半年時(shí)間能夠熟悉掌握西訊知識(shí),很快就融入公司的的售后監(jiān)管員的工作;也解決的公司上上下下問題及電腦故障,同時(shí)有效監(jiān)督廠家信息流程,改善了公司的良好運(yùn)營狀況后勤部分
一、統(tǒng)計(jì)了員工住宿情況
二、臨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的改窗戶任務(wù),解決了散熱問題臨時(shí)工作
二、完成各位領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的等任務(wù)工作中存在的不足
一、有些問題解因時(shí)間原因解決速度慢工作回顧
工作質(zhì)量與現(xiàn)場管理
員工不能熟悉掌握本職工作知識(shí),服務(wù)顧問在流程執(zhí)行上生硬,不能通過自己的親和力有效地拉近同客戶之間的距離,和客戶很好的交流并培養(yǎng)客戶的忠誠度甚至和客戶做朋友。2.客戶滿意度成績偏低,整體工作效果與客戶的期望值比較還有一定的差距;客戶投訴率較高,沒有很好的.預(yù)防;
3.場地的局限也導(dǎo)致了車輛的擁擠,客戶車輛排隊(duì)工作中存在的不足:
4.洗車人員更換頻繁,崗位不穩(wěn)定下步主要工作:
一、完善各工作解決方法、及順通;按要求嚴(yán)格監(jiān)管本職工作
二、圍繞提高客戶滿意度,完成流程和制度的細(xì)節(jié);強(qiáng)化服務(wù)顧問的服務(wù)知識(shí)
三、改善售后洗車問題,提高清潔車輛的質(zhì)量
四、加強(qiáng)公司的售后工作流程,保證公司工作及生產(chǎn)的順利進(jìn)行而帶來更大的效益
在此要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)我的關(guān)心與幫助,感謝各部門對(duì)我工作的大力支持。有些工作做的不到的地方也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多擔(dān)待和提出批評(píng)。
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