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園林綠化工作總結

時間:2025-02-09 08:21:06 工作總結 我要投稿

園林綠化工作總結15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢?以下是小編收集整理的園林綠化工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

園林綠化工作總結15篇

園林綠化工作總結1

  本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學院xxx專業(yè),由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學習,于同年在xxxx園林有限公司任技術員,先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理,在此期間,我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解,為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術,我總結了以下三個重點:一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球,減少對植物根系的損傷,喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍,灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草繩包扎,防止松散;二是栽植過程的控制,先對植物的枝葉、根系進行適度修剪,并用藥劑處理好傷口;栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈;三是要及時澆灌定根水,以后視土壤情況補澆水,澆水的原則是“不干不澆,澆則澆透”。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

  20xx年x月開始,本人參加了園林工程的施工,先后負責技術員和施工員的工作,并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例,簡單說明本人的參與情況:該工程是一個綜合性的園林景觀工程,包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等,工期緊、任務重,還有跟土建單位交叉作業(yè),我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

  工程質量:首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。

  工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的.原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結,也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務。

  工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進場材料均要合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

  通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強的現(xiàn)場靈活性和對藝術的審美觀。

  20xx年xx月,我到了xx公司工作,這時我已經(jīng)取得了園林項目經(jīng)理證書,擔任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經(jīng)理,獨立完了該項目,并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中,我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓:一是原材料的采購;二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據(jù)實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排,每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面,我在項目進場前根據(jù)投標預算制定了一個成本分析表,建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng),每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照,及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn),因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候,以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱,年平均氣溫20°C,年平均日照2754小時,分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季節(jié)干旱,特別是春季,好伴有陣性大風,植物移栽難度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久,我很快意識到這一點,并帶上我們的技術人員請教了當?shù)氐膱@林專家和技術人員,向他們認真的學習,最終大大的提高了植物的成活率,圓滿完成了該項目。

  20xx年至xx年x月,我受xx園林有限公司的委派,獨立完成了一個又一個的工程項目,均達到合格要求,并給公司帶來了經(jīng)濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。

  20xx年xx至今,受聘于xx公司,主持技術工作。經(jīng)過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神,還要不斷提高綜合管理水平和技術水平,將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,為園林事業(yè)奮斗終身。

園林綠化工作總結2

  第一條為提高城市園林綠化規(guī)劃設計水平和工程質量,維護建設單位以及城市園林綠化規(guī)劃、設計和施工企業(yè)的合法權益,根據(jù)《武漢市城市綠化條例》及有關法規(guī)規(guī)章規(guī)定,結合本市實際,制定本規(guī)定。

  關聯(lián)法規(guī):

  第二條本規(guī)定所稱城市園林綠化工程,是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護綠地等專項園林綠化工程,單位家庭綠化、居住區(qū)綠化等與建設工程配套的園林綠化工程,以及與園林綠化相關的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。

  本規(guī)定所稱城市園林綠化工程企業(yè),是指從事城市園林綠化工程規(guī)劃設計和施工的單位。

  第三條市園林行政主管部門是本市城市規(guī)劃區(qū)內城市園林綠化工程管理的主管部門。

  各區(qū)(縣)園林行政主管部門按市區(qū)(縣)職責分工,做好城市園林綠化工程管理的日常工作。

  第四條城市園林綠化工程企業(yè)必須按建設部制定的《城市園林綠化企業(yè)資質管理辦法》的`有關規(guī)定,申請和接受年度資質審查。

  關聯(lián)法規(guī):

  第五條城市園林綠化工程企業(yè)申領資質證書,必須一律報市園林行政主管部門審查,再按規(guī)定權限和程序,由市園林行政主管部門自行核發(fā)或報有關部門核發(fā)。

  第六條新設立城市園林綠化工程企業(yè),應按規(guī)定提供有關文件和材料,報經(jīng)市園林行政主管部門預審同意,按規(guī)定權限和程序核發(fā)資質試行證書,兩年后經(jīng)市園林行政主管部門正式審查驗收合格,再按規(guī)定權限和程序,由市園林行政主管部門或有關部門核發(fā)資質證書。

  第七條除規(guī)劃設計甲級和施工一級城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程的地點和規(guī)模不限外,其余資質等級的城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程應遵守下列規(guī)定:

  (一)規(guī)劃設計乙級和施工二級城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省外城市園林綠化工程,但規(guī)模限在50公頃以下;

  (二)規(guī)劃設計丙級和施工三級城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省內城市園林綠化工程,但規(guī)模限在20公頃以下;

  (三)施工三級以下城市園林綠化工程企業(yè),只能承攬市內城市園林綠化工程,且規(guī)模限在10公頃以下。

  第八條外地城市園林綠化工程企業(yè)在持資質證書、營業(yè)執(zhí)照和縣級以上建設(園林)行

  政主管部門介紹信,到市園林行政主管部門辦理核準登記手續(xù)后,方可在本市承攬城市園林綠化工程。

  第九條城市園林綠化工程必須先委托持有資質證書的城市園林綠化工程設計單位設計,然后施工。

  專項園林綠化工程的設計方案應報市園林行政主管部門審批;審定與建設工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關的綠化工程的設計方案,應有市園林行政主管部門參加。

  第十條城市園林綠化工程必須委托持有資質證書的城市園林綠化工程施工單位施工。

  城市園林綠化工程施工單位必須嚴格按照經(jīng)審定的設計方案施工。

  第十一條實行招標投標的城市園林綠化工程應按有關招標投標的規(guī)定進行,并由市園林行政主管部門參與監(jiān)督。

  第十二條建設單位在建設工程竣工后,必須拆除綠化用地上的臨時設施,清理場地,換上適宜植物生長的土壤。

  第十三條城市園林綠化工程施工單位施工,必須持有施工許可證,并做到文明施工,不影響市容衛(wèi)生,不亂堆亂放,工完場清。

  第十四條建設單位應在城市園林綠化工程竣工之日起15日內,組織城市園林綠化工程企業(yè)驗收,經(jīng)園林行政主管部門確認合格后交付使用。

  第十五條城市園林綠化工程企業(yè)按期完成承攬的城市園林綠化工程,質量優(yōu)良,且社會、環(huán)境效益顯著,由市園林行政主管部門給予表彰或獎勵。

  第十六條違反本規(guī)定第四條、第五條、第六條的規(guī)定,由園林行政主管部門予以警告,可并處5000元以下罰款;有非法所得的,可并處10000元以下罰款。

  第十七條違反本規(guī)定第九條第二款、第十條第二款、第十四條的規(guī)定,由園林行政主管部門責令停止施工、限期改正或采取其他補救措施。

  第十八條本規(guī)定具體應用問題由市園林行政主管部門負責解釋。

  第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

園林綠化工作總結3

  20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在20xx年年主要作了以下幾項工作:

  一、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

  二、綠化工程建設工作

  x年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還數(shù)的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,鋪草萬平方米 。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇座,布置花街x條,共擺花萬余盆。

  三、綠化養(yǎng)護管理工作

  我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的'機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始, 改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。

  今后,在領導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。

園林綠化工作總結4

  作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務,督促安全文明生產(chǎn)、工程質量、工程進度,防范風險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。

  年初我被派往xxxxxxxx項目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的'目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:一、安全文明生產(chǎn)方面:

  1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。

  2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語、宣傳標語。3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。

  5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。二、工程質量方面:

  因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,盡力保質保量的完成栽植工作。

  1、苗木質量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。

園林綠化工作總結5

  本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。 綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平:

  近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,其中XXX綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢:

  近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民提供良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

  在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的`栽植,不再需要重復多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基

  本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。 而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:

 。1) 重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理 的時間內進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

 。2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、 雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

 。3) 季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬 木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

  因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。 結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

  在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量,提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。 由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

  四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

  近年來打造和諧XX,創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、

  處理人性化,同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質,加強業(yè)務學習,完善知識結構。積極參加XX市園林協(xié)會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提 高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

  在將來的工作中,我應該在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

園林綠化工作總結6

  今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效,F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

  一、20xx年園林綠化工作情況

  根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

 。ㄒ唬┕簿G化建設

  今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡,生態(tài)建設新增綠化面積8萬㎡。

  1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

  2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

  3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

  4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化,內植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

  5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

  6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養(yǎng)護階段。

 。ǘ┥鐣G化建設

  居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作;轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

 。ㄈ┚G化管護工作

  1、推動園林到園藝的.轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。

  2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法,一個標準”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,創(chuàng)新園林管理機制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

  3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

  4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

 。ㄋ模┬绿飶V場、市民公園建設與管理

  1、在建設方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

  2、在管理方面,新田廣場管理處依照“科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個“勤”字核心,即“工作勤奮,紀律勤抓”,“勤檢查,勤落實”,重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

  (五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

  組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

  (六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作

  今年以來,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。

 。ㄆ撸h風廉政建設工作

  1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設責任制。

  2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。

  3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。

  4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。

 。ò耍╅_展集中教育整頓活動工作

  今年,我單位根據(jù)市委、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神,認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:

  1、綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

  2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

  3、社會綠化管理薄弱,亟待加強。

  為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。

  二、20xx年工作計劃

  1、實施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

  2、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20萬株。

  3、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

  4、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。

  5、借鑒長治市園林綠化管理模式,結合觀摩學習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。

園林綠化工作總結7

  一、園林綠化建設概況

  市人事局位于風景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機關大院占地12600m,全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20__年初局機關搬入新址以來,局黨組就非常重視綠化工作,專門請相關部門的專家對局機關綠化工作進行整體設計,制訂了局機關綠化建設5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來,按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬元,在局機關大院內建起大小花壇5個,栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達6400m2,使機關大院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”,“三季有花、四季有青”的綠化標準,為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質量做了積極的努力。

  近幾年來,我局不斷加大園林單位建設力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關部門授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進單位”、“市級園林式單位”等榮譽稱號。

  二、主要做法和具體措施

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識,營造綠化氛圍

  早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標之前的20__年,局黨組就把機關大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專人負責這項工作。為了統(tǒng)一全局機關干部的.思想認識,局主要領導在局黨組會、全局機關干部大會等多個場合強調園林綠化工作的重要性,經(jīng)常組織機關干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動,通過廣泛發(fā)動,局機關全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛綠、護綠意識深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。

 。ǘ┛茖W組織,周密安排,扎實推進

  為有序推進園林式單位創(chuàng)建工作的落實,我局先后做了以下幾個方面的工作:

  一是抓組織領導到位。為爭創(chuàng)市級園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領導小組,分管機關工作的副局長任組長,各科科長任成員。在此基礎上,聘請了3名專職機關綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時制定了綠化建設實施方案,分解目標任務,落實各自承擔的職責和綠化建設任務,形成全局一盤棋,全方位啟動,全面開展機關大院綠化的工作局面。

  二是抓資金落實到位。為加快推進我局機關大院綠化建設進程,在局機關資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作,幾年來,我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬元。

  三是抓超前準備到位。早在局機關搬入之初專門請相關部門的專家對局機關大院綠化工作進行整體設計,制訂了局機關綠化建設5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設計、早安排、早落實。

  四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時將綠化責任層層分解到各機關各科室和二級單位,每年機關科室、二級單位與局領導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的內容。對于3名專職綠化管理員也簽訂了合同書,要求他們定期對草坪、花、樹進行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。

 。ㄈ└邩藴室(guī)劃設計,高質量建設和管理

  按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調、合理種植、適地適樹、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設計水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點,我們做到了四個堅持:

  一是堅持高起點規(guī)劃設計;二是堅持高質量建設管理;三是堅持實施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強生物多樣性保護;四是堅持科學管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率,我們在開展綠化建設同時,認真部署樹木撫育養(yǎng)護工作。組織機關專職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調市園林綠化部門及時調整新植樹木支護架,適時澆灌返青水,更換補植損毀缺失樹木和樹木修剪、涂白等工作。同時,充分發(fā)揮機關干部的作用,開展群眾性愛綠護綠活動,使我局綠化管理工作有了堅實的群眾基礎。

  五年來,我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領導和機關全體干部的共同努力下,取得了一定的成績,但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標準還有差距,今后,我們將一如既往的“加強領導、加大投入、加強管護”,將我局機關大院園林綠化工作提升到一個新的水平,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應作的貢獻。

園林綠化工作總結8

  20xx年度,在農發(fā)局領導的正確領導下,林業(yè)站緊緊圍繞全局重點工作和創(chuàng)新工作的任務,強化責任、重抓落實、科學指導、加強監(jiān)督,緊扣“花城” 建設這一主題,加強造林綠化力度,進一步推動城鄉(xiāng)綠化工作,努力使林業(yè)站工作面上有實力,自身有活力,林業(yè)站工作簡要匯報如下:

 。ㄒ唬┌l(fā)揮林業(yè)站職能作用,全面完成各項工作任務。

  林業(yè)站主要承擔我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點,狠抓關鍵,不斷創(chuàng)新工作思路、改進工作方法,充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用,及時做好上情下達,努力當好領導和上級部門的助手,認真抓好工程實施和業(yè)務指導,整個面上工作取得新的成績。

  1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標任務。

  全年完成綠化面積18737畝,完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務的156.1%。

  2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標任務。

  規(guī)劃建成區(qū)范圍內,各類綠地大幅度增加,尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區(qū)60萬m2綠化目標任務的133.5%。

  3、圍繞花城目標,全面抓好區(qū)級綠化重點工程建設。

  一是積極推進“綠色水廊”建設。建成蠡塘河(澄陽路-s227段)、濟民塘(盛澤湖-湘城段)、黃埭塘北側(太陽路-大灣段)的區(qū)級河道綠化工程3個。

  二是積極推進道路綠化建設。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株,其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設先進個人稱號。

  三是積極推進荷塘月色濕地公園建設。首期建設區(qū)域近2000畝,于去年2月啟動建設,克服了種種困難,一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝,占可種植面積的78.3%,其中荷花583畝,品種43個;睡蓮104畝,品種57個。完成濕地林帶面積900畝,停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設完工。

  四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設。根據(jù)區(qū)委主要領導指示精神,元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉后,全部植綠栽花。07年2月開始,從平地開溝到招標種樹,我們突擊3個月,生態(tài)苗圃建設全面完成。

  4、抓好面上服務、加強技術指導。

  一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來,各地不斷強化措施、加大投入,涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型,全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導,幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊,全年完成56個村莊的申報工作,并全部通過,爭取市政府補貼300余萬元,無論在數(shù)量還是在質量上都名列xx市前茅。

  二是開展各類專業(yè)知識技術培訓。07年度,林業(yè)站共舉辦“花城”培訓班共計5期,其中:2月份是常見花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養(yǎng)護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術培訓班。通過培訓方式,使廣大“花城”建設一線人員,在業(yè)務員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高,收到了良好的預計效果,得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。

  5、加強林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設質量。

  我們利用全市森林資源二類調查成果,建立了資源數(shù)據(jù)庫,嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測,確保綠化用地有續(xù)有效利用,累計申報占用面積9110平方米,保證了地方基礎設施建設依法用地,鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設成果。

  6、加強森防工作。

  以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點,切實做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作,嚴格防止外來有害生物的侵入,有效保護了全區(qū)森林資源的安全。

  (二)規(guī)范制度、強化監(jiān)督,切實抓好工程管理。

  XX年度,綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個,驗收工程80多個,財政資金達8000萬元;驗收土方工程65個項目,財政資金1800萬元;養(yǎng)護管理綠化面積250萬平方米,養(yǎng)護標段18個,養(yǎng)護經(jīng)費390萬元;送審工程50個,金額2000萬元。如何從體制和機制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理,保證投資項目實現(xiàn)優(yōu)質高效,使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調健康發(fā)展,必須加強組織領導、規(guī)范操作程序,我們先后制定了工程質量監(jiān)理、綠化(土方)驗收、綠化養(yǎng)護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關規(guī)定,獎優(yōu)罰劣,確保工程進度和實施效果,確保綠化建設項目的施工質量。

  1、把好工程設計關。

  我們首先從嚴格本著“慎用錢,多辦事”的原則入手,堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。2007年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項,合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計,并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領導和社會各界的廣泛認可,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設計費標準,一年來,節(jié)省財政資金300萬元。

  2、把好工程監(jiān)理關。

  為抓好綠化工程建設工程質量,我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術人員為主的工程技術監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規(guī)格質量、定植技術標準,到綠地平整綠地內線溝系擺布等每道工序有人驗收和監(jiān)管,不符合質量要求的,堅決要求調整到位。按國家2.5%的監(jiān)理費標準,一年來,節(jié)省財政資金250萬元。

  3、把好工程驗收關。

  成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調的有關人員組成的綠化驗收小組,對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管,任何人不得更改。工程造價核算,都使用復印件,并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式,有效地保證驗收了資料的正確無誤。

  4、把好工程資料關。

  建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機制,通過這些制度的實施,盡可能減少了操作過程中存在的漏洞,對規(guī)避風險,保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目,都按照審計機關的要求,如實提供項目勘察、設計、施工、監(jiān)理、合同書、中標書、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據(jù)審計結果進行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員,建立了管理制度,做到了當年檔案當年歸檔、入卷,認真按照檔案管理的要求管理,項目竣工資料完整。

  5、把好養(yǎng)護管理關。

  對已完成的綠化工程,采用競標養(yǎng)護方式,落實綠化的長效管理,確保綠化成效。實行定期打分制度,嚴格督促工程隊在管護期內認真管護,并把綜合得分高低與養(yǎng)護款掛鉤,促使工程隊切實加強管護,提高樹木的成活率和保存率。

  6、把好工程審計關。

  綠化工程均由區(qū)級審計部門進行審計結算,對未經(jīng)審計的,留有15-20%的工程款,必須經(jīng)審計部門提供審計結果報告后尚可支付。由于建立了審查關、審計關和結算關,我們取得了初步的成效

  通過這些制度的實施,規(guī)范了操作行為,做到責任明確,獎罰分明,使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善,對提高全區(qū)綠化管理水平,起到了良好效果。

  (三)加強政治業(yè)務學習,狠抓“班子、隊伍、作風”建設。

  綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口,07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年,因此加強政治業(yè)務學習,強化服務意識,提高林業(yè)站隊伍素質具有十分重要意義,因此我們把強化隊伍素質建設放在林業(yè)站工作的首要位置。

  一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神,緊貼林業(yè)建設中心任務,以權力觀教育為重點,堅持懲防并舉和注重預防的要求,進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內干部職工,做到工作更主動、隊伍素質的提高收到明顯的效果,凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇,任勞任怨。作風正派、扎實進取的精神風貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。

  二是加強法律、法規(guī)知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的.學習,提高專業(yè)知識和業(yè)務技能,使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動,警鐘長鳴。

  三是加強制度建設。從細節(jié)方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養(yǎng)護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實施,規(guī)范了全體干部職工的行為,做到責任明確,獎罰分明,實現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。

  二、明年工作基本思路和工作重點

  1、服從、服務于局中心工作,樹立林業(yè)綠化新形象。

  2、進一步加強隊伍建設和制度建設,切實加強人員的素質教育。

  3、進一步增強服務意識,轉變工作作風。

  4、明年工作重點:

 。1)、明年具體工作重點一個是 “花城”建設,另一個是市政府18000畝綠化任務。我們將圍繞這二個目標,繼續(xù)做好服務工作,實施好區(qū)級綠化工程,積極打造綠化建設的新亮點。重點主要有以下幾方面:

  一條主干道路:

  227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點道路綠化工程,目前,按照“花城”建設理念,高起點規(guī)劃、高標準實施,沿線15公里土方已全面造型到位,投入資金1000萬元,已有3公里綠化在建設施工之中,預計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。

  二條生態(tài)防護綠帶:

  根據(jù)上級部署,做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護綠帶建設。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護綠帶,合計面積2100畝,目前土地已流轉。二是陽澄湖沿線,建成寬100米的生態(tài)防護綠帶,合計面積4000畝。。

  三條重點河道:

  進一步加快“綠色水廊”建設步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側各30米的綠帶建設。

  八路提升工程:

  滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶,在原有綠化基礎上,繼續(xù)增綠添花,進一步提高檔次,加快提升“綠色通道”建設水平。

  八十個村莊綠化建設:

  結合新農村建設,栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。

 。2)、進一步落實綠化養(yǎng)護長效管理機制,加強對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度,強化林業(yè)執(zhí)法,鞏固全區(qū)綠化、造林成果。

  我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻,依法執(zhí)政,文明服務”的新形象,把林業(yè)站建設成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口,為加快推進以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為構建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻。

  20xx年上半年年園林所在住建局的領導下,按年初的工作安排,認真學習有關園林建設和園林規(guī)劃理論和業(yè)務知識學習,緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標,全面推進我縣城市綠化建設工作,現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下:

  一、 認真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳,貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

  二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。

  三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動,在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。

  四、 認真加強對城區(qū)綠化工作的管護和維護,在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進行了分片落實到人員,實行了定點定人的目標管理責任制,做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區(qū)域內的綠化地帶保持整潔。

  五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造。

  六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作,現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,取得了較大的成績。

  七、 受“4.20”大地震影響,我縣城區(qū)道路及廣場需要升級改造。按規(guī)劃、設計要求,保證施工企業(yè)順利進行,我所按要求對涉及施工區(qū)域的花草樹木進行了移植,F(xiàn)將移植情況匯報如下:

  1、洪川北路

  品種

  規(guī)格

  數(shù)量

  紅楓

  3公分

  6株

  紅葉李

  5公分

  8株

  金葉女貞

  120平米

  紅花繼木

  120平米

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

  2、廣電北路

  品種

  規(guī)格

  數(shù)量

  貼梗海棠

  3公分

  10株

  紅花繼木

  80平米

  女貞

  80平米

  紅花繼木球

  8株

  紅葉紫蘭

  50平米

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

  3、安居北路

  品種

  規(guī)格

  數(shù)量

  金葉女貞

  100平米

  紅花繼木

  100平米

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。

  4、托普廣場

  品種

  規(guī)格

  數(shù)量

  大葉榕

  30公分

  5株

  銀杏

  20公分

  5株

  桂花

  8公分

  5株

  廣玉蘭

  15公分

  7株

  紫玉蘭

  5公分

  8株

  杜英

  15公分

  18株

  天竺桂

  15公分

  8株

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值,因此沒有進行移植。

  5、音樂廣場

  兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植,廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,待工程完成后恢復原貌。

  八、 存在的問題

  1.宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求,滿足于現(xiàn)狀 。

  2.執(zhí)法查處力度有待加強,專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術需提高。

  3.苗圃作用沒有發(fā)揮,現(xiàn)有品種單調,無法滿足一些綠化工程的需要 。

  4.對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強

  九、今后的工作目標

  在住建局的領導下,加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護和維護,加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度,為我縣城市的綠化,美化認真,盡力工作。

  一、今年工作總結

  今年是“十二五”計劃第三年,在局黨委的堅強領導下,在各科室和局屬各單位大力支持下,緊扣全年工作任務,圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規(guī)劃研究、s333工程建設等核心任務,攻堅克難、齊心協(xié)力,較為順利完成年度工作任務。現(xiàn)將今年我科完成情況總結如下:

 。ㄒ唬╉椖壳捌诠ぷ鞣(wěn)步開展

  今年以來,緊緊以服務興泰高速公路前期工作為核心,以351省道、352省道和東部干線公路前期工作為重點,全力跟蹤和強勢推進。針對興泰高速公路前期工作,從服務工可審批開始,積極參與壓覆礦、規(guī)劃選址、土地預審、環(huán)評審批等專項報告的編報,為順利完成工可審批提供了保證;同時,為完善興泰高速前期工作協(xié)調機制,及時梳理有關進展情況和存在問題,積極準備相關協(xié)調會議有關材料,為高效、快速推進興泰高速前期工作提供了有利條件;此外,認真仔細的做好相關興泰高速的資料收集和歸檔工作,確保興泰高速研究資料的完整和有序。

  針對省道項目的前期工作,重點實施了351省道、352省道前期工作,圍繞351省道工可的審批工作,相繼完成了環(huán)境影響報告審批、省交通廳的行業(yè)意見、項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、土地預審、社會穩(wěn)定風險評價等。圍繞352省道工可的審批工作,相繼完成了項目規(guī)劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、社會穩(wěn)定風險評價等。同時,兩個項目已完成省公路局的初步設計預審,初步設計階段涉及的防洪影響評價,計劃近期開展審查工作。

  針對東部干線公路的包裝上爭工作,已順利完成了立項、工可審批、初步設計審批工作,項目順利列入省廳計劃。

  通過一年來的艱苦努力,興泰高速公路已順利通過省發(fā)改委的工可審批,已順利進入到初步設計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發(fā)改委,即將獲批;352省道正在積極辦理土地預審工作。

 。ǘ┠甓冉煌ㄍ瓿赏顿Y穩(wěn)步增長

  按照局黨委明確的年度投資任務,至12月底累計完成投資約25億元,占XX市年度目標的243%。年度續(xù)建項目中,s233完成投資3.2億元,全線建成通車;市客運總站完建成試運營,年底大縱湖至s231連接線、城區(qū)至s233連接線建成通車;港口園區(qū)項目完成投資約3億元。s333全線改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個續(xù)建項目加速推進,共完成投資達6.5億元。今年新開工建設的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風景區(qū)連接線等共計完成投資約8億元,此外,通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農村公路管養(yǎng)護和鎮(zhèn)村公交通達等一大批民生工程等項目進一步豐富和優(yōu)化了投資結構,綜合交通的構建已成定局。

 。ㄈ333省道工程建設穩(wěn)步推進

  先導段正在抓緊推進路基和橋涵施工,累計完成路基中部填土總工作量的97.2%,路基已進入到路床施工,已完成總工作量的92.8%,南官河大橋箱梁架設56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工,同時圍繞水穩(wěn)試驗段施工做準備。老路段建設,當前施工單位正在抓緊推進路基河塘和部分橋涵施工,其中1、2標已進入到路床頂和路面底基層施工,正在積極開展水穩(wěn)試驗段的準備工作。今年累計完成投資約4.13億元,其中實體投資完成3.68億元,垛田段及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷費用4500萬元。先導段施工5標、老路段1、2標等順利完成年初預定目標,年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成,南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約,進度相對滯后,為此,指揮部多次約談施工單位主要負責人,強化進度措施,進一步理順施工管理體系。同時,積極組織管理者赴352等在建工程項目觀摩取經(jīng)。此外,圍繞老路段的施工,及時組織開展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉換、老路段路面施工交通組織等專項方案的審查工作,保證了施工進度和通行安全。

 。ㄋ模┮(guī)劃和計劃編制工作穩(wěn)步實施

  江蘇省交通科學研究院承擔的縣道網(wǎng)研究工作已基本完成,提交了送審稿,路網(wǎng)連接公路項目庫規(guī)劃也已完成,提交了送審稿。今年的省交通計劃中,333省道和東部干線公路順利進入計劃,省廳安排333省道補助資金2000萬元,安排東部干線公路補助資金300萬元,續(xù)建233省道今年繼續(xù)安排省補資金為16867萬元。此外,認真編制完成了明年的交通建設計劃。

園林綠化工作總結9

  “一年之計在于春,一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計在于春”這句話,它強調了春在一年四季中所占的重要位置,要在春天安排好莊稼的種植計劃,做好一年的農業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業(yè)生產(chǎn)實踐中總結出來的一條經(jīng)驗。

  這個實踐經(jīng)驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎?答案是:當然能,但我們要清楚,對于園林綠化工作來說,春季更多的是我們行動的重要節(jié)點,而不是重要起點。那么,園林綠化養(yǎng)護工作的重要起點是什么時候?那就是冬季,我們要在冬季做好規(guī)劃及準備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在于冬。

  那么,我們如何利用冬季來提升第二年的綠化養(yǎng)護效果呢?具體要點如下

  一、對綠植做好防寒

  1、明確綠化防寒的對象:不耐寒、長勢弱、新補種的`喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

  2、采取適當?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;

  二、喬灌木休眠期修剪

  一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行,冬季嚴寒地區(qū)最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重,修剪的重點是根據(jù)不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,區(qū)別對待。

  三、冬季病蟲害防治

  通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

  四、冬季巡查

  1、如冬季干旱,巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時,須在晴朗天氣10:00-15:00之間進行補交凍水;

  2、防凍打雪:在下大雪期間或之后,應把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或劈裂;

  3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐,保障支撐穩(wěn)固,大風天氣樹木不倒伏;發(fā)現(xiàn)防寒蓬、防寒布破損及時修補;

  4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦,清除過冬的害蟲和蟲卵。

  五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

  1、各分公司統(tǒng)一組織,進行項目踏勘、梳理,對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問題進行統(tǒng)計,形成綠地改造、補種方案,核算相應預算,做好采購及施工計劃,確定好施工供方;

  2、對無需改造的項目或區(qū)域,制定詳細的返青倒排計劃,檢查、維修各種綠化機具及設施設備,保障返青工作正常開展

園林綠化工作總結10

  20×年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機,我位單進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在13年年主要作了以下幾項工作:

  一、在公園行業(yè)管理方面

  去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。

  回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我×綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

  二、綠化工程建設工作

  ××年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的`特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了×交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀規(guī)劃設計,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶××萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇×座,布置花街×X條,共擺花××萬余盆。

園林綠化工作總結11

  本人自20xx年x月進入靈山灣公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習。我的專業(yè)技術有了長足的進步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經(jīng)驗,個性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神。鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業(yè)務水平方面有了較大的提高,F(xiàn)將我?guī)啄陙淼墓ぷ鲄R報如下:

  一、工作完成狀況

 。ㄒ唬┐蚝醚a植補栽攻堅戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務

  20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木采購、調集工作,確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹。國槐。法桐。水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠。百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

 。ǘ┰鷮嶉_展城區(qū)道路提檔改造工程

  為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點、改造出精品”,3月底我隊對青島路。深圳路。海王路。易通路進行了綠化提檔改造工程。

  1、易通路提檔改造工程。海王路。深圳路屬城中繁華區(qū)域,由于各種原因,

  2、提檔改造工程。易通路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、。鳶尾等地被植物8000株,消除黃土x40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。

  3、青島路提檔改造工程。青島路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土x4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

 。ㄈ┩晟苹A設施,提升城市品位

  為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3。5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

  (四)綠化養(yǎng)護上水平,景觀效果日趨完美

  一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無x、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養(yǎng)護管理。

  二是狠抓公共綠地精細養(yǎng)護。廣場、游園、街心花壇等路段結合各自實際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。

  今年以來,我們用心應對嚴重干旱天氣,加大植物日常管護力度,組織人力,物力澆灌,修剪整形,除蟲打藥,澆水除雜草等養(yǎng)護管理,共修剪喬木7300余株,灌木修剪整形7—8次,草坪,綠帶灌溉8—9次,有效提高管護作業(yè)質量,確保植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型,使城市精細化管理工作再上新臺階

  二、工作中還存在的主要問題

  回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

 。ㄒ唬┦窃O施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發(fā)生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。

  (二)是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的`社會工程,務必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進行正常的設備養(yǎng)護和設備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進一步提升。

  三、下年工作重點

 。ㄒ唬┦蔷毣芾怼栏癜凑铡冻鞘袌@林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。保護綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。

 。ǘ┦羌訌姽芾斫∩韴鏊慕∩砥鞑牡陌踩U稀槭忻裥蓍e。健身。帶給良好的環(huán)境。

 。ㄈ┦蔷男藜舯C。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時,修剪節(jié)點適中。

 。ㄋ模┦菑娀浾撘龑,加強園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,

  構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

  四、今后努力的方向

  正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。

  2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作潛力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。

園林綠化工作總結12

  一、主要工作及進展狀況

  (一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87。3公頃,年度計劃建設面積2。5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。

 。ǘ⑾搴泳坝^帶工程。項目總長9。8公里,包括:

  1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9。292公里,完成投資9300萬元。

  2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

 。ㄈ、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25。4萬平方米。

  (四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18。7公里綠化建設工程。

 。ㄎ澹、建設具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16。66675萬平方米,完成投資250萬元。

 。、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠?h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5。5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

 。ㄆ撸⒄J真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

  二、工作舉措

  (一)、調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

 。ǘ、實施四大制度。即:

  (1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

 。2)實施綠化施工市場的.準入制。

  (3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

 。4)建立綠化項目竣工驗收制度。

 。ㄈ⑷嫱七M園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

 。ㄋ模、規(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

  三、20xx年工作計劃

  今年的總結是為了積累成長經(jīng)驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標,實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。

  1、綠化管理上水平。

  一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布,理解群眾監(jiān)督。

  二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

  三是建設數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎上建設數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要到達省一級標準。

  四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質量等級評價標準及考核體系,建立貼合實際的養(yǎng)護管理評價機制,推行清單式養(yǎng)護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

  五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗,創(chuàng)新公園運營管理體制,實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務,變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細化管理水平。

  2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的持續(xù),構成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作,同時透過培訓的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩(wěn)步提升。

園林綠化工作總結13

  為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長,而且能長得更好、更美,就必須根據(jù)這些植物的生物學特性,結合當?shù)氐木唧w條件,制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施。

  1、灌水:

  不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求,要根據(jù)植物不同需求進行灌水:

 。1)對于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時的一段時間內,要每隔1-2天灌一次。

 。2)耐干旱種類灌水量少些,反之多些。灌水時做到灌透。

  2、整形修剪:

  整形修剪的目的除了可以調節(jié)和控制園林植物生長和開花結果生長、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,達到美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對修剪要求也不同。

  先花后葉的種類,可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿,用重剪進行枝條的更新,用輕剪維持樹形;ㄩ_于當年新梢的種類,可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類,應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝去,使來春重新發(fā)枝。

  3、防寒:

  某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

 。1)加強栽培管理,增強樹木抗寒能力。

 。2)灌凍水與春灌。

 。3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實。

 。4)保護樹干:

  入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,包裹高度為1.5米或包至分枝處。

  本人是XX市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。

  近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的.使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

  近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。

  在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。

  而綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設,相應具有以下特點:

 。1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。

  (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

  因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。

  結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

  在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量,提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。

  由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

  四、搶抓機遇,努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

  建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質,加強業(yè)務學習,完善知識結構。用心參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

  在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱。

園林綠化工作總結14

  園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領導下,今年以來,養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫,積極推行“精細化管理”,有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點,不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實推進縣城園林綠化精細化管理。

  上半年針對園林綠化養(yǎng)護管理具體措施如下:

  一、深化目標管理,突出職責分配科學化。

  園林局養(yǎng)護管理科認真發(fā)揮職能作用,將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者,具體到責任人,實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求,進行了科學實施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果。

  二、強化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

  泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果,進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護安全管理制度》,強化園林綠化管理制度保障。

  三、細化業(yè)務考核,突出評價標準具體化。

  在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上,根據(jù)泗水縣住建局精細化管理的總體要求,認真實施日?己撕图径取⒛甓瓤己,堅持正反激勵并舉,嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。

  四、硬化督辦檢查,突出精細管理常態(tài)化。

  將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手,實行日巡查制度,對工作措施落實不到位,達不到綠化標準的,立即整改,對工作不力的`養(yǎng)護公司和個人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進行通報批評,扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發(fā)展。

  五、檢查考核精細化,落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。

  經(jīng)過探索和實踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制,及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標準、實施細則及考核辦法,嚴格考核標準,為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護精細化管理提供了依據(jù)。在三級考核機制的基礎上,還落實了日巡、周評、月結考核機制,對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時下發(fā)整改通知書,并對整改情況進行跟蹤檢查,進行量化打分;月末進行定期考核,匯總考核結果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結果與各單位經(jīng)濟利益掛鉤。同時,通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度,共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升,逐步實現(xiàn)了向精細型養(yǎng)護管理的轉變。

園林綠化工作總結15

  今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c,但更多的是思考,園林綠化工作總結。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結:

  之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的`樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面,F(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關系相處。現(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

  ×××的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

  新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀賞性。

  新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰,工作總結《園林綠化工作總結》。面對以后的機遇,我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

  嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

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園林綠化合同04-16

園林綠化養(yǎng)護合同04-28

園林綠化自查報告07-09