事業(yè)管理工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的事業(yè)管理工作總結，希望對大家有所幫助。
事業(yè)管理工作總結1
一、多措并舉，維護和鞏固社會穩(wěn)定
今年以來，開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念，切實采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。
�。ㄒ唬┙⒔∪旁L網(wǎng)絡，暢通信訪渠道，及時進化解社會矛盾。
成立“社會矛盾調解中心”，專門負責接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認真做到件件有回音，事事有著落的同時，切實加強對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向，主動變上訪為下訪，深入基層開展調查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護了社會穩(wěn)定。
�。ǘ┩菩芯觿展_，嚴格“兩費”發(fā)放
針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務問題這一特點，切實加強以居委會帳務公開為重點的`居務公開制度建設，以管委會[2022]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務公開工作實施方案》，實行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點工作，我們精心組織，嚴格要求，督導各居委會在廣泛公示的基礎上，及時將資金發(fā)放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結算卡”的發(fā)放情況進行抽查，確保發(fā)放工作做到準時、足額、規(guī)范。
（三）積極推進安置小區(qū)啟動和建設工作
為了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設競賽活動，調動各方面的積極性，強力推進安置小區(qū)建設。目前，10個安置小區(qū)已全面啟動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護了社會穩(wěn)定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。
�。ㄋ模┓e極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，增加居民收入
發(fā)展是解決前進道路中各種問題的關鍵。為此，社管局積極倡導和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟。同時，加大勞動力培訓和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務培訓服務。今年共舉辦失地農民培訓班3期，培訓人數(shù)達602人，其中90%已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內和區(qū)處輸出勞動力，共向區(qū)內企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動力2000余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。
（五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟困工作
受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調開展春夏荒救濟、結對幫扶和“三就三百”等扶貧濟困活動。同時，嚴格按照有關政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟金及時發(fā)放到低保對象手中，切實解決好區(qū)內弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計發(fā)放低保金23.1萬元；及時為革命復員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補對象發(fā)放定補經(jīng)費共計16.4萬元。
二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調發(fā)展各項社會事業(yè)
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根據(jù)區(qū)內生育形勢和有關計生法規(guī)要求，制定了2022年開發(fā)區(qū)計生工作要點，確立了“以抓計生隊伍建設為主，以形成居民自治管理為目標”的工作思路，明確了今年的工作重點和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計生專干會議，布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓等各項工作。具體工作中，按照年初確立的目標，在嚴把“五關”上狠下功夫。即：
1、嚴把管理關。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理，嚴格把關。對外地寄來的婦檢證明，嚴格審核。積極開展計生互查清底工作，對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術情況、社會撫養(yǎng)費征收情況進行4次拉網(wǎng)式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。
2、嚴把婦檢關。加強外出流動人口登記管理，深入進行隱性婚育調查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢，都嚴格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況，并定期印發(fā)婦檢通報，督促有關居委會進一步做好相關工作。
3、嚴把掃尾關。對計劃外懷孕、外躲準備生育對象，落實專人查找，努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發(fā)了通報，排出各居委會婦檢尾數(shù)，明確掃尾要求，責任到人。
4、嚴把手術關。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術對象，認真做好思想工作，落實相應手術，計劃外懷孕引流產(chǎn)率達100%
5、嚴把核查關。集中婦檢之后，對婦檢質量進行抽樣調查，及時糾正存在問題。
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根據(jù)開發(fā)區(qū)實際，積極貫徹國家和省市有關教育法規(guī)、政策，依托教育辦公室對區(qū)內各學校實施教學業(yè)務指導和日常行政管理。重點在加強學校安全、提高教學質量、強化校務管理、提升教育素質等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學校的危房，同時加強了幼兒園安全管理；加強與外校的學術交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學業(yè)務素質；開展學校結對競賽、教師全員競賽活動，營造競爭機制，提高教育教學水平；啟動網(wǎng)絡教室建設工作，提高教學硬件設施配置水平；實行學校財務公開制度，每月公布一次財務收支情況，切實加強民主監(jiān)督；積極推進學校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學校長競聘和教師全員競爭上崗活動，創(chuàng)建高效的管理機制。
�。ㄈ┬l(wèi)生防疫
與市衛(wèi)生防疫部門密切配合，采取各種措施，加強區(qū)內的衛(wèi)生防疫工作，確保區(qū)內無重大疫情發(fā)生。
1、加強衛(wèi)生隊伍建設，明確各居委會衛(wèi)生室負責本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對各居委會衛(wèi)生室進行具體管理和指導。
2、加強人員培訓，按照市衛(wèi)生局要求，專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進行業(yè)務知識培訓，進一步提高了衛(wèi)生服務的業(yè)務水準。
3、精心組織區(qū)內乙肝、流腦、脊髓灰質炎等疫苗的接種工作，確保接種率達100%。
（四）安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項工作，也是社管局日常管理事務當中的重要內容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生，社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領導小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：
1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領導小組，并指導其工作。
2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進行一次單獨檢查和聯(lián)合檢查。
事業(yè)管理工作總結2
今年以來，我局認真按照縣委、縣政府關于加強安全生產(chǎn)管理工作要求和縣安委會的總體部署，強化組織領導，落實工作責任，突出工作重點，扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作，并取得了較好的工作成效。現(xiàn)匯報如下：
一、加強領導，建立健全工作機制。
在開展安全生產(chǎn)管理工作中，我局領導高度重視，將此項工作擺上重要議事日程，根據(jù)工作調整，及時調整xxxx縣市政公用事業(yè)管理局安全生產(chǎn)管理工作領導小組成員，明確分工，落實責任。今年年初，領導組及時召開會議，回顧總結去年的安全生產(chǎn)工作，對今年的安全生產(chǎn)工作進行全面部署，制定年度工作計劃。出臺了《xxxx縣市政公用事業(yè)管理局關于印發(fā)安全生產(chǎn)工作計劃的通知》等文件，明確目標任務和職責分工，進一步完善了局安全生產(chǎn)的各項機制。今年6月份，市市政公用事業(yè)管理局、縣安委會先后轉發(fā)了《關于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”的實施意見》，我局根據(jù)“一崗雙責”的要求，定期調研，定期研究，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時解決市政公用事業(yè)領域安全生產(chǎn)中存在的問題。一年來，局安全生產(chǎn)工作領導組先后召開12次會議，對不同時期的階段性工作進行及時安排。有效推進局安全生產(chǎn)各項工作的深入開展。
二、廣泛宣傳培訓，強化責任意識。
為了營造“安全第一、預防為主”的宣傳氛圍。一方面，我局組織各相關企事業(yè)單位認真學習燃氣、公交、自來水、市政工程安全生產(chǎn)等有關法律法規(guī)，學習安全生產(chǎn)“一崗雙責”的相關規(guī)定，不斷提高各相關企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責任意識。一年來，我局共開展各類業(yè)務培訓32期，參訓人員1200人次。另一方面，充分利用我局主管戶外廣告版面設置優(yōu)勢，堅持每月定期在國稅局LED滾動廣告欄播放公交、燃氣等宣傳標語５幅。5月份以來，我局根據(jù)上級關于開展“三項行動”的部署，積極開展以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的宣傳教育活動。6月份，我局開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步加強宣傳力度，先后張貼宣傳條幅10幅、印發(fā)燃氣安全生產(chǎn)宣傳材料12000份。同時，要求縣自來水公司、公交公司、燃氣儲配站加強對安全生產(chǎn)月的宣傳。通過積極開展行之有效的業(yè)務培訓和形式多樣的.宣傳工作，大大增加廣大干部職工、各企業(yè)主以及廣大人民群眾的安全意識。
三、強化監(jiān)管，積極推進安全生產(chǎn)責任制的落實。
一年來，我局根據(jù)各級工作要求，認真抓好液化氣、公交車、園林風景區(qū)、市政工程、戶外廣告、路燈夜景照明工程、環(huán)衛(wèi)設施、自來水、公務專用車輛運行等方面的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作。結合一年來開展的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動”、安全生產(chǎn)“三項建設”、安全生產(chǎn)“三項行動”、安全生產(chǎn)月活動等一系列安全生產(chǎn)活動，先后組織安全檢查88次。重點檢查自來水公司的化學品監(jiān)管情況8次，公交公司的安全管理17次，燃氣儲配站、經(jīng)營站45次，市政工程8次，環(huán)衛(wèi)3次、園林綠化和公共場所7次，發(fā)出整改通知書42份，查處無證經(jīng)營液化氣點28處，查扣鋼瓶420瓶，特別是嚴肅查處了公交車輛隨意停放，開快車和燃氣經(jīng)營點使用報廢鋼瓶等行為，進一步規(guī)范各行業(yè)的安全管理。有效推進安全生產(chǎn)各項措施的落實。
四、突出重點，扎實推進安全生產(chǎn)階段性工作。
在抓好日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的基礎上，我局針對行業(yè)特點，根據(jù)各級政府的要求，著力抓好不同階段的重點工作。一是抓好企事業(yè)單位責任主體安全生產(chǎn)三年行動的階段性工作。通過抓鞏固、抓提升、抓整改，全面完成安全生產(chǎn)等級評定工作，級別評定確認率達100%，全部評定為A、B級，并按要求將各企事業(yè)安全生產(chǎn)基本信息錄入電腦實施動態(tài)跟蹤監(jiān)管，對仍有存在的安全隱患及時發(fā)出整改通知書，限期整改。二是結合全市瓶裝液化氣專項整治工作，抓好液化氣行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治。督促液化氣儲配站、經(jīng)營站進行規(guī)范化管理，嚴格查處不符合安全條件的經(jīng)營行為。有針對性地解決瓶裝液化氣長期管理中存在的突出問題，促進全縣瓶裝液化氣管理工作進一步規(guī)范有序。三是開展公交行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。今年6月份，我局根據(jù)省建設廳關于開展公交安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，集中力量進行公交車輛安全整治活動，重點檢查了公交車輛救生錘、消防設施的配備情況以及乘務員持證上崗、應急演練等情況。四是開展城區(qū)道路交通事故多發(fā)隱患路段排查整改和城區(qū)橋梁安全監(jiān)管工作。聯(lián)合縣交警部門，對城區(qū)道路交通事故多發(fā)隱患路段進行排查，對二環(huán)路德苑路口等路段安全隱患進行整改。一年來，共排查和整治隱患路段15處，面積約2000㎡。五是加強對城區(qū)9座橋梁進行安全監(jiān)管或檢測。根據(jù)省市主管部門的要求，對城區(qū)橋梁進行普查，及時向縣政府提出城區(qū)橋梁管理工作建議方案。
由于我局負責的液化氣、公交車、自來水等方面工作事關民生大計，點多、面廣、量大，管理難度大，情況復雜，難免存在疏漏之處。在新的一年里，我局將進一步加大管理力度，上足工作措施，按照省、市、縣政府安全管理工作要求，認真做好各行業(yè)的安全管理工作，確保安全生產(chǎn)工作各項措施落實到位。
事業(yè)管理工作總結3
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細則》的規(guī)定，我局在市編辦和自治區(qū)事業(yè)單位登記管理局的領導和指導下，完成20xx年工作任務，現(xiàn)總結如下。
一、20xx年工作完成情況
2、把年檢合格單位在寧夏機構編制網(wǎng)上進行了公告。按照自治區(qū)事業(yè)局年檢文件通知要求，把年檢結果以編辦函的形式分別送達給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術監(jiān)督局等部門（單位）。進一步強化了對事業(yè)單位的'多方協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督管理。
3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。
5、做好社會治安綜合治理工作。
6、做好農村指導員和基層掛職鍛煉工作。
7、完成其他臨時工作任務。
二、20xx年工作要點
2、加強事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。今后事業(yè)局要針對當前《事業(yè)單位法人證書》使用方面存在的各種問題，提出“多方協(xié)作，形成合力；聯(lián)合監(jiān)管，共同把關”的措施，每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務、財政、人勞局、人民銀行、質量技術監(jiān)督等部門協(xié)助監(jiān)督管理，以便建立長效監(jiān)督管理機制，進一步明確《事業(yè)單位法人證書》作為事業(yè)單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。
3、積極主動和有關主管部門協(xié)商，爭取創(chuàng)造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進行登記。
4、根據(jù)市編辦和自治區(qū)事業(yè)局的安排，繼續(xù)做好“政務”和“公益”中文域名的審核工作。
5、繼續(xù)做好辦公室安排的共性考核工作和其他工作
事業(yè)管理工作總結4
我局XX年黨建工作，以深入學習和全面貫徹落實科學發(fā)展觀為重點，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以改革創(chuàng)新精神抓黨建、帶隊伍、樹正氣、促和諧，為檔案工作又好又快發(fā)展提供堅強可靠的政治保證。
在工作原則上，堅持黨要管黨、從嚴治黨，圍繞中心、服務大局，求真務實、清正廉潔，以人為本、勤政為民。在工作內容上，突出理論學習，提高黨員素質，著力增強領導班子領導科學發(fā)展的能力，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。在工作方法上，把握正確導向，深化正面教育，完善長效機制，關心干部職工，以豐富多彩的活動促進和諧機關建設。
一、深入學習貫徹科學發(fā)展觀，著力加強黨員隊伍建設
�。ㄒ唬┥罨瘜W習型黨支部創(chuàng)建活動。按照中共××縣委關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求和部署，我局學習實踐活動從XX年3月正式展開，到8月底基本結束。在開展學習實踐活動中，積極行動，突出主題，結合實際，務求實效，確保學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實深入開展。通過開展學習實踐活動，解放了思想、更新了觀念，找準了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進了全局各項工作的開展，學習實踐活動取得了明顯的成效。
�。ǘ┘訌婞h員教育管理，提高黨員素質。認真學習和自覺遵守黨章，引導和教育黨員干部講黨性、重品行、作表率，立足檔案崗位實踐社會主義核心價值體系，嚴格黨費收繳制度。
二、落實先進性建設長效機制，著力加強黨支部建設
�。ㄒ唬╈柟滔冗M性教育成果，加強黨支部能力建設。以紀念“七一”黨的生日為契機，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，加強黨員自我教育，健全黨內激勵、關懷、幫扶機制。
�。ǘ┓e極推進黨務公開，做好專項工作。尊重黨員主體地位，保障黨員民主權力。嚴格組織生活制度，堅持領導干部參加學習報告會和民主生活會，營造黨內民主討論氛圍。
三、堅持和完善各項規(guī)章制度，抓好制度建設
結合鞏固“先教”活動成果，嚴格黨內生活，建立和完善黨員學習機制、教育機制、管理機制、聯(lián)系群眾機制和黨內民主參與機制。完善監(jiān)督措施和辦法，加強對黨員的教育和監(jiān)督。
（一）堅持“三會一課”制度。檔案局黨支部有黨員5人，設黨支部書記1人，按期換屆，班子健全，分工明確，團結協(xié)作，黨支部工作進一步規(guī)范化，建立黨建目標一檔、二表、三冊、六簿。做到工作制度化，年初有計劃，平時有檢查，年終有總結，堅持“三會一課”制度。
（二）堅持民主評議黨員制度。年終按照民主評議黨員的程序、內容，結合黨員目標管理責任制，認真開展民主評議黨員。
�。ㄈ﹫猿贮h員目標管理責任制度。結合本職工作，本著實用、實效、便于量化考核的原則，擬定黨員個人自定目標責任，經(jīng)支部班子審定后實施。
�。ㄋ模﹪栏顸h費交納制度。交納黨費是黨員履行義務的重要體現(xiàn)，每個黨員按制度規(guī)定，按比例、按時、足額交納黨費。
四、積極參與結對幫扶新農村建設
局黨支部將組織全體黨員積極參加“幫聯(lián)帶”社會主義新農村建設工作。落實掛靠責任，明確掛靠任務，并將掛靠工作納入局年度目標責任制考核內容。局黨支部認真落實縣委結對幫扶精神，堅持黨員聯(lián)系群眾制度。繼續(xù)在局機關黨員與群眾中開展“一幫一”活動，在牛街鄉(xiāng)大同村開展“一幫一”結對幫扶活動，幫助農村黨員貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富。充分發(fā)揮人才、信息方面的優(yōu)勢，把推動農村生產(chǎn)發(fā)展作為加快生態(tài)文明新村發(fā)展的基礎，致力于增強基層的造血功能，幫助基層建好領導班子，找準發(fā)展路子，引進致富項目，興辦利民好事，為掛靠幫扶村推進新農村建設創(chuàng)造條件、提供支持，進行力所能及的幫扶。
五、深入推進機關作風建設，著力加強反腐倡廉
�。ㄒ唬﹪@“依法行政、科學管理、服務大局”，以“為民、務實、清廉”為主題，把作風建設與檔案業(yè)務工作有機結合，大興求真務實之風，立足檔案實際不斷改進黨員干部的思想作風、工作作風、領導作風，樹立健康高尚的生活作風。堅持厲行節(jié)約，降低行政成本，抵制奢侈浪費行為。
（二）突出抓預防、抓懲治、抓隊伍，貫徹縣紀委十屆四次全會精神，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，從嚴治黨。在教育關口建設方面，組織干部職工開展集中警示教育，以案說法，敲響警鐘；在制度關口建設方面，進一步健全廉政制度，切實落實黨風廉政建設責任制。在監(jiān)督關口建設方面，繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項工作，重點抓好長效機制建設，推進誠信體系和檔案文化建設。
六、存在的'不足和今后的打算：
一年來，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，比如黨支部各項制度有待完善，內部管理、職工隊伍素質的提高等方面還存在一定的不足。在新的一年里，我局黨支部將認真貫徹科學發(fā)展觀，扎實工作，使檔案局黨建工作進一步適應改革、發(fā)展與穩(wěn)定的需要。
事業(yè)管理工作總結5
一。嚴格規(guī)范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。
自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復項目_個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務工作。
為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內容，從審查經(jīng)營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會_次。
3、加強處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。
為及時掌握已批復項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調查，寫出檢查報告，及時了解處置項目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規(guī)范化管理工作。
針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規(guī)范，該闡述的問題在報告中沒有，有些業(yè)務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對于有些項目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報告中認真總結和反映出來，于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”，規(guī)范了項目終結報告，并要求經(jīng)營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二。加強中介機構數(shù)據(jù)庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。
1、作好中介機構數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的`原則擇優(yōu)選聘中介機構，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度。
事業(yè)管理工作總結6
上半年以來，人事科在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞局XX年重點項目和重點工作責任分工安排和年初簽定的目標責任書任務，與時俱進、團結進取、扎實工作，較好地完成了各項工作的預期目標任務�，F(xiàn)總結匯報如下：
一、主要職責
主要負責全系統(tǒng)人事勞資、黨務、紀檢監(jiān)察、黨風廉政建設，計劃生育、工青婦、老干部、宣傳教育、精神文明建設（包括市政公用行業(yè)改革改制、“強素質、樹形象”活動及行風建設）。
二、上半年工作開展情況
�。ㄒ唬┤耸聞谫Y方面
一是做好學生分配、復轉軍人等新調入人員的工資及有關手續(xù)的辦理；二是做好取得技術職稱、工考晉級、職務變動人員的工資晉升以及XX年系統(tǒng)內干部職工年度考核的正常進檔、投檔工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，共為全局800余人投放檔案材料2600余份；三是做好了局系統(tǒng)內干部、職工報考經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試和工人級別考試工作。
�。ǘ┰邳h務方面
認真抓好機關黨務工作和全系統(tǒng)黨務工作的協(xié)調。一是基層組織建設進一步加強，申報成立了xxx市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)供水有限公司黨支部；二是做好全系統(tǒng)黨員管理和發(fā)展工作，上半年新發(fā)展預備黨員14名，轉正黨員19名，培養(yǎng)入黨積極分子16人；三是組織全系統(tǒng)14名新黨員和30名入黨積極分子參加了市直機關新黨員宣誓活動；四是做好全系統(tǒng)黨員黨費的收繳和管理工作；五是組織全系統(tǒng)黨員收聽收了6月30日看胡錦濤同志在《慶祝中國共產(chǎn)黨成立十五周年暨總結保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動上的講話》；六是組織三名黨員參加了市紀委、市委組織部、市直工委等5部門組織的《黨章》知識電視競賽活動；七是組織垃圾處理廠黨支部參加了市直工委組織部舉辦的“為黨旗增輝”的慶“七一”系列電視報道活動；八是在全系統(tǒng)開展了各基層黨委（支部）負責人講黨課活動；九是做好黨史資料的及時發(fā)放和系統(tǒng)內出境出訪人員的政審手續(xù)的辦理工作。
（三）在紀檢監(jiān)察方面
認真貫徹省、市和全局紀檢監(jiān)察會議精神，積極推進全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設工作。一是籌備召開了XX年全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議，層層簽定了目標責任書。二是在全系統(tǒng)開展了“廉政教育年”活動，全系統(tǒng)各基層黨組織堅持每周二、五下午組織廣大黨員干部職工深入開展《黨章》、社會主義榮辱觀等學習教育活動；在全系統(tǒng)黨員干部中開展了學習《黨章》知識測試活動，全局共有365名黨員干部參加知識測試，發(fā)放了《黨章》學習讀本30余套；組織全局50余人觀看反腐倡廉教育片《暖秋》，增強了廉政教育效果和廣大干部職工的宗旨意識、紀律觀念和拒腐防變能力。三是反腐敗抓源頭工作進一步深化。突出抓好了供水、供氣和公交辦事公開為主要內容的公用事業(yè)辦事公開工作。市水務公司、新奧燃氣公司、公交有限公司將涉及的收費項目、標準以及程序在收費站及停車站點予以公開，都設立了服務和投訴熱線；并實行了公司內部服務承諾制、強化員工的教育培訓，提高了服務效率和質量，受到社會各界的一致好評；四是認真落實黨風廉政責任制匯報制度。組織召開了上半年廉政責任制一把手匯報會，聽取了市政管理處、市路燈管理所、市政監(jiān)察支隊和開發(fā)區(qū)供水有限公司四個單位主要負責人抓廉政責任制匯報的情況。五是商業(yè)賄賂工作扎實推進。按照省建設廳和xxx市治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室的部署，成立了治理商業(yè)賄賂領導組和辦公室，明確了工作任務，落實了治理責任，制定了工作方案和自查自糾工作實施意見，進行了宣傳發(fā)動，目前自查自糾階段工作正在扎實開展；六是職務犯罪預防工作進一步加強。認真貫徹全局紀檢監(jiān)察會議部署和商檢會〔XX〕16號文《xxx市人民檢察院、xxx市市政公用事業(yè)局關于在市政公用事業(yè)系統(tǒng)開展預防職務犯罪工作的實施意見》，展開了預防調查，通過調查，幫助局屬單位不斷改進和完善制度、規(guī)范管理、遏制和防止職務犯罪。
�。ㄋ模┰谑姓眯袠I(yè)改革方面
按照省建設廳的部署，xxx市現(xiàn)有需要改革改制的國有企事業(yè)單位共有21家，截止XX年6月30日已有16家完成了改革改制工作，完成改革的比例為76.2%。為確保XX年全面完成省政府確定的市政公用行業(yè)改革任務，局改制辦堅持每月22日前匯總全市市政公用行業(yè)改革進度，每月定期向縣（市）和市直有關部門發(fā)通報，目前全市還有5家企事業(yè)單位未完成改革改制工作，其中縣（市）4家，市直1家，分別是永城市、睢縣、柘城、虞城縣自來水公司和xxx市市政工程處。
�。ㄎ澹┰谟嬌�、工青婦、老干部方面
一是定期組織全系統(tǒng)已婚育齡婦女參加季度康檢；下發(fā)了關于加強全系統(tǒng)計生工作的意見；二是“三八”婦女節(jié)前夕購置了生活用品發(fā)放給機關女同志，并組織參加了市婦聯(lián)舉辦的“放飛心中的歌”歌詠比賽，取得了第一名的好成績；“六一”兒童節(jié)前夕，為機關獨生子女家庭戶購置了涼被等生活用品，受到計生部門和市婦聯(lián)的好評。三是參與組織了市政系統(tǒng)民兵軍事訓練演示暨第五屆職工運動會的籌備；開展了全局離休干部的健康體檢活動。
�。┰谛麄鹘逃呔裎拿鹘ㄔO方面
一是深入開展了“強素質、樹形象”活動，組織開展了文明行業(yè)創(chuàng)建和干部作風整頓活動；收集、整理了各單位精神、工作職責和服務承諾，并予以印發(fā)學習落實；開展了服務對象評議局屬各單位、各科室和各單位評議機關科室兩個評議活動，共發(fā)放調查問卷440份，目前正在統(tǒng)計匯總情況；與辦公室一道結合民兵軍事訓練和運動會對局屬各二級機構“強素質、樹形象”和干部作風整頓活動開展情況進行了突擊檢查。二是在全系統(tǒng)副科級以上領導干部中開展了讀書學習活動，發(fā)放了20套《經(jīng)營城市寶典》、《城市規(guī)劃與管理》書籍，著力提升全局領導干部素質和駕馭工作能力。三是做好黨組中心組學習的各項準備工作。
�。ㄆ撸┩瓿砷L江西路、蔡河路道路新建工程的協(xié)調工作
三、當前工作中存在的主要問題
總結上半年工作，雖然取得了一定的成績，但是距黨組的要求還有一定的差距，尤其在全局開展戰(zhàn)略轉移大討論開始以來，人事科按照焦局長講話精神和科室職能，對照比較、認真進行自查自糾和查找工作中的不足，經(jīng)梳理主要存在六個方面的問題。
一是在各單位、各科室的`進人管理上有疏松。按照規(guī)定，在各單位、各科室的進人上，由人事科根據(jù)上級部署，提出人員分配的初步意見，并在充分征求分管領導意見后報局黨組討論決定。近年來，各單位、各科室在進人上基本上能夠按照黨組決定的分配方案執(zhí)行。但仍有個別二級機構進人不通過人事和部分科室存在著人員自行調整，不通過人事把關的現(xiàn)象。
二是在紀檢監(jiān)察案件辦理上力度不夠。主要表現(xiàn)在對二級機構的廉政工作檢查上手腕不夠硬，總認為二級機構具體事務重，比較辛苦，針對發(fā)現(xiàn)的問題，能不通報批評的也不予追究；尤其是在對收到的信訪件中反映個人問題的，總以大局穩(wěn)定為重，在對當事人的處理上本著挽救、教育和從輕處理的態(tài)度。
三是在督促檢查工作中還有欠缺。主要表現(xiàn)在文件部署多、安排部署多、督促檢查不到位，如在“強素質，樹形象”活動、讀書學習活動、廉政教育、廉政制度的貫徹落實以及黨員教育等方面。
四是工作創(chuàng)新力度不夠。表現(xiàn)在實際工作中僅限于上傳下達，工作特色少，且制定的工作措施中治標的多，治本的少。
五是人事管理工作須進一步認真、細致。人事管理工作與干部職工利益息息相關，來不得半點馬虎，盡管我局人事管理工作受到上級有關部門領導的肯定，但本著對職工負責、對黨組負責的原則，在人事管理工作上還須更細致、更認真一些。
六是自身建設上還須進一步加強。在實際工作中，由于工作頭緒多，文字材料重，有時未能處理好“工學”矛盾，科室人員在政治業(yè)務知識的學習上應進一步加強。
我們正視存在的問題，將在下半年工作中，認真克服解決，再接再厲，扎實搞好各項工作。
四、下半年工作打算
1、抓好全系統(tǒng)的人事、黨務、紀檢等各項工作的督查落實；
2、繼續(xù)抓好人事勞資管理工作；
3、抓好全系統(tǒng)黨務和紀檢監(jiān)察工作，重點組織好下半年廉政匯報和治理商業(yè)賄賂、政風行風評議活動；
4、抓好計生、工青婦和老干部工作，保持市政大局穩(wěn)定；
5、抓好“強素質、樹形象”活動，著力落實好“我是市政人、服務千萬家”演講比賽和技術講座觀摩活動；
6、抓好全系統(tǒng)領導干部的讀書學習以及行風建設、精神文明建設等。
五、主要措施
1、實施分工責任制，以調動工作積極性。
2、實行目標管理制，對科室各項工作進行目標管理，使人人頭上有目標、有責任。
3、與其他科室密切配合，通力協(xié)作，狠抓各項工作的落實。
事業(yè)管理工作總結7
20xx年，圍繞全區(qū)中心，積極實施人才戰(zhàn)略，推進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設，人事人才和機構編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的提供了有力的人事人才保障。現(xiàn)將全年工作如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬﹪@實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程
1、注重農村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88-惠迪家居官網(wǎng)，其中生產(chǎn)能手80-xx人，經(jīng)營能人4-，能工巧匠1-。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮(zhèn)已設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領導為農村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成，交流大廳面積29-xx米，可同時容納1-用人單位進行交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、指導、就業(yè)培訓、檔案、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成，面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3-強勢企業(yè)加盟，提供了近50-崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3-。
3、加強專業(yè)技術人員職稱管理惠迪家居官網(wǎng)。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱報名工作。2-參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為9-xx大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù)，上報中高級評審材料19xx-。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質。
4、推進機關事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關。據(jù)，全區(qū)共組織8-參加機關事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工-，中級工3-，高級工3-xx人，報考種類達1-工種惠迪家居官網(wǎng)。達9-以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘-，有-通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進一步提高。
�。ǘ┩晟乒珓諉T管理機制，加強公務員隊伍建設
1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習，全區(qū)共有57-參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。
2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位-，招考人數(shù)-，報考我區(qū)共30-，經(jīng)筆試進入面試1-，經(jīng)面試進入體檢-，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。收復失地；
3、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況，認真進行了調查摸底。9月份，根據(jù)組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[20xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議，布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）77-，各單位上報人數(shù)共63-，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36-，優(yōu)秀3-，稱職31-，未定等次1-。根據(jù)年度考核結果，行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。
�。ㄈ┩晟茩C制體制，推進事業(yè)單位改革進程
1、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關，協(xié)調解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結束；區(qū)二招改制工作已全部完成；晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關部門協(xié)調辦理中。
2、完善機制，推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度。上半年我們重點結合專業(yè)技術職務設置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進行了探索，并提出了設置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神，認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1-單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總人數(shù)為369-，優(yōu)秀等次41-，合格324-，基本合格-，不定等次27人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出-事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章，共有1-報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有-被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務工作能力。
（四）加強管理和服務，認真完成各項工作任務為提高人事部門的工作質量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結合行風建設，積極推行政務公開，規(guī)范機關工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。
1、做好系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》（蘇政辦發(fā)[20xx]113號）精神，中小學教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調查摸底，在準確掌握每所學校的在校學生數(shù)、班級數(shù)的基礎上，對我區(qū)中小學教職工編制進行了重新核定。
2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構編制管理的'信息化進程，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求，完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。
3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10-，網(wǎng)上年檢率10-，設立登記-，變更登記2-，注銷登記-。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資、退休政策，積極穩(wěn)妥完成各項調資任務。一是完成全區(qū)機關事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。調整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別年限的行政機關工作人員、滿5、10、20、30年機關事業(yè)單位工作人員，全區(qū)調整達15-xx次，均從20xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關任命文件，對4-xx名因干部調整、晉升級別人員、35-評聘的專業(yè)技術人員、7-工人等級考試合格人員進行工資調整。另外還對-新進人員、1-調動人員、2-晉升學歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續(xù)，進一步加強機關事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員6-，企業(yè)退休人員15-，保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行�；莸霞揖庸倬W(wǎng)；
5、認真做好企業(yè)軍轉干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉干部1-，均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1-，市屬企業(yè)轄區(qū)管理-，還有自主擇業(yè)軍轉干部轄區(qū)管理2-。今年以來，針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。同時，配合有關部門做好企業(yè)軍轉干部上訪人員的思想工作，引導他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩(wěn)定。
�。ㄎ澹﹪@行政效能，進一步加強自身能力建設
1、強化學習，提高素質。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機關效能建設的各項活動，認真?zhèn)鬟_貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神，積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關效能建設的自覺性。
2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設需要，相繼出臺了加強效能建設十項制度，較好地促進機關效能建設的長效推進。
3、強化監(jiān)督，注重考核。加強社會監(jiān)督，召開行風監(jiān)督員會議。加強政務公開，主要事項通過公開欄、政務網(wǎng)等形式實行公示，增加工作透明度。開展內部監(jiān)督，每兩月召開局務工作例會，建立年度崗位目標責任制和季度考核制，有效地促進機關效能建設的開展。
二、亮點工作
1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用。
2、農村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領導為農村勞務輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。
3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化，奠定了基礎。
4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地。基地將承擔全市新錄用的公務員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務。10月20日下午，連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式。
5、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署，對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員，進行了分類登記。
6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成；區(qū)二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作；晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計工作已完成，正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關部門協(xié)調辦理中；區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產(chǎn)權，暫未進行評估工作；云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作。
7、行政效能建設工作。今年以來，以加強機關工作人員作風建設為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關效能建設。一是健全制度，規(guī)范從政行為。結合實際，健全完善了首問責任制、辦結制、政務公開制、AB崗工作制、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事；二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1-，定期召開座談會，切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督；三是加強督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行多次督查，起到了良好的警示作用。
三、難點工作
1、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結構較復雜惠迪家居官網(wǎng)，人員存在轉任、調任、混崗、混編問題，一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。
2、事業(yè)單位改制轉企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有產(chǎn)權證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。
四、明年工作
�。ㄒ唬┩怀鋈瞬艖�(zhàn)略主線，抓人才隊伍建設
1、牢固樹立科學的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量；其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻，充分調動各類人才的積極性；再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。
2、研究出臺相應的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的做法，結合我區(qū)實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度，以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。
3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動，通過“走出去，引進來”辦法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標。
�。ǘ┩怀龈母飫�(chuàng)新，抓事業(yè)單位改革及機構編制管理
1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結，推廣典型經(jīng)驗；二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內進行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制，以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。
2、規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng)，完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓班，規(guī)范編制管理流程。
3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。
�。ㄈ┩怀龉珓諉T法實施，抓公務員隊伍建設
1、做好公務員的工資套改工作。結合公務員法的實施，在全區(qū)公務員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業(yè)單位工資制度改革。
2、做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署，做好公務員更新知識培訓等相關工作。
3、完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關配套文件精神，對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化，通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務員考核機制。
�。ㄋ模┩怀銮笳鎰諏崳ト耸氯瞬艠I(yè)務工作
1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結合公務員法的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。
2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進事業(yè)單位改革深化。
3、切實做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務。同時，認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作。
4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調研等工作，推動人才人事工作全面發(fā)展。
事業(yè)管理工作總結8
根據(jù)《xxxx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進行資產(chǎn)清查�，F(xiàn)將有關資產(chǎn)清查情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于xx年xx月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是xx，法定代表人是xx，法定地址為xxxx市xx，人員編制xx人，在編干部職工xx人，實有人員(含臨工)xx人。單位主要職能為xx。
(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位xx個，分別為xx。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位xx個，分別為xx。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長：xx，副組長：xx，成員：xx。
3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月xx日至xx月xx日;(3)進行帳務清理、財產(chǎn)清查，時間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排：xx月xx日至xx月xx日;(4)導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關數(shù)據(jù);(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)清查結果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
(二)會計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會計差錯調整。具體情況為：xx。
三、重要事項說明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動資產(chǎn)損失xx元、固定資產(chǎn)損失xx元、對外投資(有價證券)損失xx元、無形資產(chǎn)損失xx元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為xx。
(二)資產(chǎn)盤盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動資產(chǎn)盤盈xx元、固定資產(chǎn)盤盈xx元、無形資產(chǎn)盤盈xx元、其他資產(chǎn)盤盈等xx元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為xx。
(三)關于土地使用權情況的說明;
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤盈xx元，申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動資產(chǎn)盤盈xx元，固定資產(chǎn)盤盈xx元，對外投資盤盈xx元，無形資產(chǎn)盤盈xx元，其他資產(chǎn)盤盈xx元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的`措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;
(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因;
(三)相應的改進措施;
五、備查材料
(一)單位20xx年度結轉后資產(chǎn)負債表。
(二)土地、房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件)。
(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
(四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。
(五)資產(chǎn)損益證據(jù)。單位申報的各項資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據(jù)、社會中介機構的經(jīng)濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據(jù)。
1、具有法律效力的外部證據(jù)是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關文件;司法機關的判決或者裁定;公安機關的結案證明;工商管理部門出具的注銷、吊銷及停業(yè)證明;專業(yè)技術部門的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件;符合法律規(guī)定的其他證明等。
2、社會中介機構的經(jīng)濟鑒證證明是指社會中介機構按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經(jīng)濟事項出具的專項經(jīng)濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構包括：會計師事務所、資產(chǎn)評估機構、律師事務所、專業(yè)鑒定機構等。
3、特定事項的單位內部證據(jù)是指單位對涉及資產(chǎn)盤盈、盤虧或者實物資產(chǎn)報廢、毀損及相關資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見書等。主要包括：有關會計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說明;資產(chǎn)盤點表;單位內部技術鑒定小組或內部專業(yè)技術部門的鑒定文件或資料;因經(jīng)營管理責任造成的損失的責任認定意見及賠償情況說明;相關經(jīng)濟行為的業(yè)務合同等。
事業(yè)管理工作總結9
一、事業(yè)單位員工績效管理流程
事業(yè)單位員工績效管理是一個閉環(huán)管理系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四個基本環(huán)節(jié)構成。這四個環(huán)節(jié)首尾相連形成完整的績效管理過程，不斷反復運行、構成一個“PDCA”循環(huán)的動態(tài)管理系統(tǒng)。
二、事業(yè)單位員工預算績效管理現(xiàn)狀
1.管理環(huán)節(jié)運行不夠完整。事業(yè)單位員工績效管理的最突出問題就是把績效管理等同于績效考核，只注重具體的考核辦法、過程以及考核結果，績效計劃和績效反饋環(huán)節(jié)的工作容易被忽視，沒有形成閉環(huán)的績效管理，與現(xiàn)代化績效管理方式相比存在著較大的差距�？冃Ч芾眢w系的不健全，使得事業(yè)單位管理層與員工間缺乏溝通和相互了解，無法及時讓員工意識到工作績效及表現(xiàn)中存在的問題，更談不上通過績效考核給予員工實質性的指導意見和幫助，無法真正實現(xiàn)通過績效管理提升工作效益的目的，績效管理流于形式。
2.考核標準制定不夠具體。事業(yè)單位對員工的考核內容大部分集中在以“德能勤績廉”為基礎的政治素質、職業(yè)道德和工作態(tài)度等方面，多數(shù)為定性指標，缺乏科學明細的評價標準，加上考核者本身也很難理解“德能勤績廉”抽象的標準，難以客觀、準確地把握評判尺度�？己藰藴蔬^于籠統(tǒng)導致員工工作成績不能得到真實的反映和測量，不利于提高員工考核質量。最終結果會是使考核結果失之毫厘而謬以千里，無法保證考核的信度與效度。
3.考核主體選取不夠全面。企業(yè)績效考核的主體一般包括上級、同級、下級和顧客，而在不少事業(yè)單位中，對員工的績效考核還只是傳統(tǒng)的上級對下級考核，考評主體的局限性，容易導致個人觀點和個人意志左右考核過程和考核結果，使考核缺乏應有的公正性和有效性。
4.考核等級設定不夠科學。目前不少事業(yè)單位將考核結果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等級，但實際上每年度不合格的總是極少數(shù)甚至沒有，優(yōu)秀的也只是按一定比例分配名額，且所占比例極小;大多數(shù)都集中在合格和基本合格這兩個等級上。這種考評方式在使用較長一段時間后，就很難對被考核者的能力、工作實績做出客觀準確的評價，無法真正實現(xiàn)鼓勵先進、鞭策后進的作用，考核的激勵功能更無從談起。
三、事業(yè)單位員工績效管理優(yōu)化
1.完善績效管理機制。
建立目標管理責任制。建立單位、科室兩級綜合目標管理責任制，成立由單位領導任組長的綜合目標管理委員會，下設目標管理辦公室，由單位副職領導任辦公室主任，財務科室負責綜合目標管理的具體工作，各責任科室設核算員，負責本科室綜合目標管理與科室成本核算的具體工作。目標管理辦公室下設工作小組，由辦公室、財務科、人事科等職能科室負責人組成，負責擬定或調整績效管理方案，提交綜合目標管理委員會批準通過后執(zhí)行。
制訂效率兼公平規(guī)定。事業(yè)單位員工績效考核應堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和勞動、技術、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則。根據(jù)不同崗位的'責任和貢獻大小、技術復雜狀況及承擔風險程度，適當拉開分配檔次，建立起重實績、重貢獻，向臨床第一線傾斜、向高層次技術人才和管理崗位傾斜、向苦臟累險等崗位傾斜的分配制度。在筆者單位，實施了多種體現(xiàn)公平的績效考核規(guī)定，如：
對急診科、各類ICU室、兒科、產(chǎn)房等科室或崗位實行特殊崗位津貼;對夜班崗位建立按當月累計上夜班次數(shù)分段制定夜班費補助標準的辦法;制定科室二級分配指導原則，要求科室按專業(yè)技術職務等級系數(shù)、完成的工作量和工作質量、服務對象滿意度等主要內容分配績效工資。
建立單項計件績效工資制度，如采用“診療人次計件”和“手術計件”等方式，根據(jù)醫(yī)生完成的門診診療人次數(shù)和手術數(shù)計算單項計件績效工資，激勵臨床科室醫(yī)生多接診門診病人，多做手術，較好解決了“看病難”、“手術難”等瓶頸問題，同時也大幅度地提高臨床一線專家的績效工資水平。
在管理崗位建立業(yè)績津貼和風險津貼制度。根據(jù)各管理崗位的責任和風險，制定風險津貼標準和業(yè)績津貼分配系數(shù)，根據(jù)科室績效工資總額的一定比例計算責任科室管理崗位的業(yè)績津貼總額，按分配系數(shù)進行分配。
2.細化績效考核標準。
事業(yè)單位員工績效考核應同時采用年度綜合考核和月度、季度績效考核，月度、季度考核有助于各科室部門更好地了解自身工作進度和績效水平，從而根據(jù)具體情況適時調整目標設定，避免目標計劃偏離實際。
年度考核。在筆者單位，年度考核指標設計采用“平衡計分”原理，建立以工作量、工作質量、病人滿意度和成本控制為基本內容的綜合目標管理體系。各科室標準分100分，其中工作量及成本管理40分(財務)，工作質量與工作流程35分(業(yè)務)，學科建設與人才培養(yǎng)15分(學習與創(chuàng)新)，醫(yī)德醫(yī)風與服務對象滿意度10分(客戶)�？己思墑e按科室類別和考核得分排名，分為AAA級、AA級、A級和B級四個等級，，按不同的標準分別對科室主任、護士長和其它人員進行獎勵。
月度考核。主要考核科室當月基本工作量完成情況和成本管理情況，并實行按基本工作量計算當月績效工資。以臨床科室為例，基本工作量考核指標有門診診療人次、實際占用床日數(shù)、收治病人數(shù)。
門診人次與實際占用床日數(shù)工作量考核標準為：門診和病區(qū)采用“一條龍”管理模式，在進行目標成本考核時，以住院床日數(shù)為標準核算單位，每三個門診人次數(shù)折算一個住院床日，根據(jù)當月完成的門診人次與占用床日數(shù)，計算科室當月每一工作量(床日)的成本。完成成本目標和收支結余目標的科室，按標準計績效工資，成本超標或成本節(jié)約部分按一定比例提高或降低每一工作量的獎勵標準�？剖掖踩粘杀竞褪罩ЫY余目標，根據(jù)科室性質和前三年實際水平測算，收支結余目標可以是零或負數(shù)。
收治病人數(shù)工作量考核標準：出院病人工作量獎=當月出院病人數(shù)×每人次標準，每人次標準=平均住院日標準×當月病例分型系數(shù)×N(常數(shù))。病例分型系數(shù)是依據(jù)衛(wèi)人委病例分型辦法，將病人根據(jù)病情輕重分為A、B、C、D四個類型，分別取固定分值，計算科室每一出院病人的平均病例分型得分，即為科室“病例分型系數(shù)”。此分值越高，說明科室收治的重病人越多，每一出院病人的獎勵標準也越高，激勵科室多收治重病人和加快病床周轉。
3.加強全面成本控制。
成本控制是提升事業(yè)單位績效管理水平的關鍵環(huán)節(jié)。筆者單位通過推行綜合目標管理，采取一系列成本管理的戰(zhàn)略和措施，實現(xiàn)不斷提高醫(yī)院效率和效益的管理目標。
管理戰(zhàn)略。“一體兩翼”戰(zhàn)略：以醫(yī)療為主體，在此基礎上大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)和后勤社會化。健康產(chǎn)業(yè)有體檢、特診門診、企業(yè)門診、特診病房;實行全方位后勤社會化，包括清潔、保安、餐飲、陪護等，省出的后勤編制用于增加專業(yè)技術人員;實行公務用車社會化，后勤倉庫實行“準時制”管理，最大限度減少庫存，節(jié)約場地和倉儲成本。
“總量控制，結構調整”戰(zhàn)略：醫(yī)院領導班子做出規(guī)劃，實行“總量控制，結構調整”戰(zhàn)略，狠抓藥品比例控制，采取強有力的措施，控制藥品費增長，控制病人總費用的過快增長。通過降低藥品費比例，相對降低病人費用水平。
人力資源管理。嚴格控制正式職工人數(shù)增長，除專業(yè)技術的關鍵崗位外，其它崗位盡可能使用聘用人員或勞務派遣人員，近年內醫(yī)院人均工作量高位運行且逐年增長。
工勤崗位原則上不增加聘用人員，逐步實現(xiàn)由第三方托管，院內掛號及部分文員崗位交由相關公司托管，醫(yī)院實行勞務派遣的人員已近百人。
長年開設護士培訓班，接收培訓生、擇優(yōu)聘用，保證護理人員的質量，同時緩解臨床護士緊張的矛盾。
提高聘用專業(yè)技術人員待遇，逐步實現(xiàn)同工同酬。聘用人員績效工資分配與在編人員實行同工同酬，臨床一線衛(wèi)生專業(yè)技術人員年度獎、過節(jié)費等項目也相應調整。此類措施，對穩(wěn)定聘用員工隊伍、調動聘用員工的工作積極性，發(fā)揮了重要作用。
藥品管理。成立藥事管理委員會，做好藥品陽光采購、新藥特藥控制、藥品比例控制、人均和日均藥品費控制。對異動藥品實行訓導、限制使用和停止使用制度。
材料支出控制。嚴格執(zhí)行材料支出比例控制、高質耗材專帳管理和審批控制相關制度，并將科室衛(wèi)生材料支出占醫(yī)療收入的比例與科室績效管理和獎金分配掛鉤。
4.優(yōu)化服務工作流程。
目前，事業(yè)單位機制不靈活、效率低下等問題仍普遍存在，優(yōu)化服務工作流程對提升事業(yè)單位員工績效有著重要意義。在筆者單位，施行了醫(yī)療、護理同步的臨床路徑管理，以護理服務全過程為主線，建立臨床護理路徑新標準，重點關注病人現(xiàn)存、潛在的護理問題及護理關鍵環(huán)節(jié)，使醫(yī)護配合高度協(xié)調，實現(xiàn)無縫銜接。
門診實行預約掛號、分時段預約診療制度，優(yōu)化門診服務流程，開設專病門診，合理分流病人，縮短患者就醫(yī)時間，最大限度提升醫(yī)院門診接診能力。同時，改造就醫(yī)環(huán)境，提升患者就醫(yī)感受。隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，公民對事業(yè)單位的服務能力和水平提出越來越高的期望和要求�？冃Ч芾硎歉纳破笫聵I(yè)單位經(jīng)營效益的重要途徑，績效管理在事業(yè)單位的成功實施，對提高事業(yè)單位運營管理質量和效率、提升員工綜合素質具有重要意義。
事業(yè)管理工作總結10
xxxx年在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市編辦的工作部署和具體指導下，任縣事業(yè)單位登記管理局以科學發(fā)展觀為指導，以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實施細則》為依據(jù)，圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持求真務實的態(tài)度和扎實的工作作風，圓滿完成了各項工作，取得一定的成績�，F(xiàn)將一年的'情況總結如下：
一、工作完成情況
截止12月5日，全縣共有事業(yè)單位369個，進行法人登記的事業(yè)單位共246個，登記率為66.7%。全縣按《條例》符合登記條件的236個事業(yè)單位進行了年檢，年檢合格率達100%，按時保質完成了xxxx年度的事業(yè)單位法人年檢工作，通過網(wǎng)上審批辦理設立事業(yè)單位法人登記5個，變更登記10個（其中事業(yè)單位名稱變更6項，法人代表人變更2項，住所2項，多項變更2項），注銷登記的法人事業(yè)單位2個。
二、工作主要做法
�。ㄒ唬⒓訌娦麄�，選擇試點
縣事業(yè)單位登記管理局將相關政策法規(guī)、辦事程序以及工作動態(tài)等內容在任縣政府信息平臺發(fā)布。為做好事業(yè)法人年檢工作，縣事業(yè)登記管理局于去年12月30日下發(fā)了《關于做好xxxx年事業(yè)單位法人年檢工作的通知》（任事登【xxxx年】1號）。對參加年檢的時間要求、年檢范圍、內容和程序作出科學安排，精心組織，保證年檢工作有序進行，并在xxxx年度年檢合格的縣屬事業(yè)單位中，選擇公益性強、管理規(guī)范、發(fā)展良好的任縣城市管理行政執(zhí)法局、任縣歷史文化公園管理委員會辦公室、河北省任縣醫(yī)院3家事業(yè)單位作為xxxx年度法人年度報告公開首批試點對象，將其單位的登記情況、履行職責情況、受獎懲情況及上一年度年檢結果等重要事項刊載在任縣機制編制網(wǎng)站上，向社會公開，接受社會監(jiān)督，推進了事業(yè)單位社會化進程。
�。ǘ�、嚴格審核，確保質量
為保證事業(yè)單位法人年檢的真實性、準確性、合法性，縣事業(yè)單位登記管理局在年檢工作中建立了受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”，重點把好“四關”。首先是材料關：嚴格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料要齊全，內容要真實，數(shù)據(jù)要準確，并做到“三看”：一看數(shù)量，審查事業(yè)單位提供的材料是否齊全；二看質量，對申請年檢的事業(yè)單位提供材料的合法性和有效性嚴格審核，不走過場，確保登記執(zhí)法的嚴肅性；三看時限，參加年檢的事業(yè)單位，嚴格時限要求，確保年檢工作在法定時間內有效進行。其次是審核關：要求各事業(yè)單位對上年度開展業(yè)務工作的情況進行認真總結，不符合要求的及時更改，弄虛作假的，追究相關人員責任。第三是公告關：對年檢事業(yè)單位如有變更事項的通過《國家事業(yè)單位在線網(wǎng)》向社會公示，以便接受公眾監(jiān)督。
�。ㄈ�、利用網(wǎng)絡，提升服務
為進一步提高登記管理機關辦事效率，10月8日國家事業(yè)單位登記管理局啟用了全新的事業(yè)單位在線網(wǎng)站，利用網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)的平臺，對事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進行認真分析和梳理，縮減了不必要的工作環(huán)節(jié)，壓縮了年檢辦理時限，年檢辦理盡量做到當日辦結。對提交資料不全或不符合要求的單位，采取一次性告知制度，并通過網(wǎng)絡進行電子數(shù)據(jù)傳送，避免辦理者多次往返。積極開展首問負責制、承諾辦結制等活動，寓服務于管理之中，并在年檢工作中做到熱情服務，耐心解答，幫助解決實際問題，得到社會的廣泛認可。
事業(yè)管理工作總結11
一、1月工作完成情況
1、開展完成牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程初步設計報批，清淤工程開工建設。
2、南路東側污水管改造工程、零星排水改造工程、港南二中片區(qū)排水改造工程等個工程按時完工，進入收尾階段。
3、進行西江園路雨水系統(tǒng)改造工程施工圖設計。
4、完成登龍橋路雨水管改造工程施工圖審查及備案，進行預算編制。
5、繼續(xù)排查、維修泵站機械設備故障，確保泵站正常運行。
6、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃氣管理部門、供氣企業(yè)對隱患進行整改，及時上報整改情況。
7、完成黨風廉政建設工作和八項規(guī)定迎檢工作。
8、抓好春節(jié)期間供水、供氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作和節(jié)日期間值班工作。
二、2月工作計劃
1、河道整治準備資料上報大額投資委員會。
2、牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程進行施工圖設計。
3、登龍橋雨水管改造工程進行預算編制。
4、西江園路雨水系統(tǒng)改造工程進行施工圖審查。
5、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃氣管理部門、供氣企業(yè)對隱患進行整改，及時上報整改情況。
6、繼續(xù)抓好春節(jié)期間各項工作。
xx市城市公用事業(yè)管理處
事業(yè)管理工作總結12
此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務，離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領導小組的高度重視和正確領導；離不開各學院、各職能部門的積極配合和大力支持；離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作；同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。
忘不了資產(chǎn)清查工作的緊張階段，xx2歲多的女兒高燒xx度需要住院治療和照料時，由于無法照看和陪伴女兒，她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產(chǎn)清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸，女兒連續(xù)幾天都見不著她的身影；忘不了xx在兒子參加藝術類專業(yè)考試報名及考試時，又遇母親生病，她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內各單位核實資產(chǎn)；忘不了xx為了查找關于土地、房屋的相關證據(jù)，書寫各種說明材料，他不顧自己痛風發(fā)作，加班加點至深夜；忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時，處領導和資產(chǎn)清查辦公室的xx、xx、xx等同志以高度的責任感和認真負責、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對待工作中出現(xiàn)的.問題。由于財政部資產(chǎn)清查軟件的原因造成幾百條數(shù)據(jù)上傳丟失，他（她）們和技術人員在幾萬條信息中去不斷地查找原因，從幾百條數(shù)據(jù)的丟失減少至幾十條到后來的十幾條，為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查，尋找丟失的原因，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，當各類數(shù)據(jù)全部上傳成功，各種報表匯總完成時，她們已連續(xù)工作長達xx小時沒有休息。在這里我們向關心和支持國有資產(chǎn)管理處的學校各級領導及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。
團結務實、嚴格管理，認真完成日常管理服務工作：
1、加強固定資產(chǎn)的預算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。
根據(jù)學校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報，認真編制學校年度固定資產(chǎn)的預算，并嚴格按預算執(zhí)行。在設備的購置環(huán)節(jié)上，嚴格按規(guī)定和程序審批設備購置報告，嚴格把關。對于購置設備進行反復論證，特別是對大型儀器設備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù)，避免盲目性。
如校內一單位由于新建需要購置大量的設備，我們多次到工地進行實地考察，對使用單位的購置報告清單進行一一核對，發(fā)現(xiàn)原報告中的xx臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系，及時進行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類設備購置報告xx余份，1萬多臺（件）數(shù)，涉及購置資金近億元。
2、嚴格按規(guī)定和程序辦事，認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。
一是認真貫徹執(zhí)行《中央國家機關xxxx年政府集中采購制度》、《國家民委關于加強和改進物資管理的實施辦法》和《xxxx大學國有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關。根據(jù)使用單位領用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等，驗收無誤簽字后，我們再進行固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復認真核對，項目清楚無誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)準確。
二是深入基層，克服重重困難，及時對固定資產(chǎn)進行驗收和資產(chǎn)貼號，特別是新校區(qū)續(xù)建工程設備多，現(xiàn)代技術教育中心、校園網(wǎng)絡管理中心、后勤學管部、食堂等就有上千萬設備；生科院、藝術學院等進口設備以及留學生樓的設備也量大且類別復雜。xxxx年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫存材料xx余萬元，對1x萬x千多臺件各類固定資產(chǎn)實物進行了貼號，固定資產(chǎn)增量達到歷年之最。
三是及時輸入詳細的資產(chǎn)信息，建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關資產(chǎn)檔案。同時加強對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作，較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。
事業(yè)管理工作總結13
20xx年在市治違辦的領導下，敖平鎮(zhèn)堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除”的“三及時”原則，扎實推進整治違法建設的各項工作。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，我鎮(zhèn)自行組織拆除行動9起，面積700余平方米，全面完成了市治違辦下達我鎮(zhèn)的拆違任務，實現(xiàn)了新增違法建設為“0”的目標�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強領導、完善制度
(一)領導到位
敖平鎮(zhèn)黨政領導高度重視，先后召開多次會議，認真貫徹落實市治違辦有關整治違法建設的指示精神，抓緊抓實。年初成立了“敖平鎮(zhèn)整治違法建設領導小組”，鎮(zhèn)長親自擔任組長，分管領導擔任副組長，負責傳達落實上級部門工作要求，安排協(xié)調解決本鎮(zhèn)工作中遇到的困難和問題。制訂了《敖平鎮(zhèn)20xx年新增違法建設預防控制和責任追究工作制度》，更新了“執(zhí)法檢查巡查路線”和“敖平鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)法網(wǎng)格化管理一覽表”。按時填報了相關表冊和記錄。主要領導親自研究部署，既掛帥又出征，提出責任到人的制度。領導分包到村，各村、組干部分包到社到戶，深入各村開展說服教育工作，并多次召開村、組干部和村民代表座談會，要求各村、組干部在整治非法占地和違法建設中起到表率作用，帶頭做好群眾的思想工作。
(二)保障到位
為提高治違工作力度，我鎮(zhèn)陸續(xù)整全全鎮(zhèn)力量，整全了城管、個體工匠、派出所等方面人員，協(xié)助我鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)建設管理機構的發(fā)現(xiàn)和拆除工作，我鎮(zhèn)的`治違經(jīng)費實行實報實銷制度，全面保障了治違工作經(jīng)費。
(三)制度到位
1、例會制度。每季度召集一次各村(社區(qū))治違工作例會，研究治違工作推進過程中集中存在的問題，并參考各村和社鎮(zhèn)上報的工作計劃，部署階段性治違工作，提升治違階段性工作的針對性和時效性。
2、舉報制度。由鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心完善違法建設預警機制，由村、社、鎮(zhèn)為主負責舉報，24小時接受群眾投訴，確保每件訴求都落到實處，從快從嚴打擊違建行為，將違建勢頭遏制在萌芽狀態(tài)。
(四)宣傳到位
由鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦負責，督促各村、社區(qū)利用墻報、宣傳欄張貼治違公告、曝光違建戶，宣傳有關法律法規(guī);并協(xié)調鎮(zhèn)宣傳部門在及時報道治違工作動態(tài)。
二、防微杜漸，強勢拆除
(一)完成市治違辦下達的治違任務
我鎮(zhèn)領導對市治違辦下達的治違任務非常重視，鎮(zhèn)主要領導親自開會布置，要求各村社區(qū)主要領導匯報工作情況，有力推進了工作的開展。
今年我鎮(zhèn)分別于4月拆除2戶違法建筑物200余平方米，5月拆除1戶違法建筑物80平方米，6月底前拆除1戶違法建筑物200平方米，8-11月拆除5戶違法建筑物230平方米。全年共拆除違法建筑物700平方米，圓滿完成了目標任務。另外我鎮(zhèn)配合完成規(guī)劃局執(zhí)法大隊完成興泉村許才剛改建房屋事件，處理XX市市長熱線關于鶴泉村村民舉報違章搭建回復1件。已按相關要求予以全部按時落實到位。
(二)做好監(jiān)控，自行發(fā)現(xiàn)和拆除違建
1、我鎮(zhèn)加大對違法建設案件的發(fā)現(xiàn)制止力度，對群眾舉報的案件，每一件都做到現(xiàn)場核實并拍照。
2、認真執(zhí)行巡查和發(fā)現(xiàn)制度。我鎮(zhèn)還做好自查自糾工作，在巡查中，村鎮(zhèn)辦、城管中隊加大巡查力度，從巡查中發(fā)現(xiàn)的磚、沙、水泥等建材的運輸、堆放線索中順藤摸瓜，做到從源頭上杜絕新違建，努力將違法建設拆除在萌芽狀態(tài)。
三、加大防范力度，確保社會穩(wěn)定。今后，我們將繼續(xù)加大違法建設的防范工作力度，深入細致地做好“督查”工作，及時掌握民意，密切注意，做好信息反饋，把非法建設活動化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定，確保非法占地和違法建設專項整治工作的全面完成。
事業(yè)管理工作總結14
一、xxxx年工作成效和特點
�。ㄒ唬┛茖W統(tǒng)籌，真抓實干，全面高效完成重點項目、惠民實事建設任務。
xxxx年，我局完成市重點項目投資20.4億元，完成市政府下達年度計劃的107.4%。高標準完成三環(huán)路的改造工程，展示了市政標桿路風采；市民關心關注的市區(qū)13條連接路全面完工；高效率完成了10條連接路以及xxxx、xxxx、xxxx、實驗中學、xxxx地下通道等15項惠民實事建設，這些項目的完成，得到了市領導的高度肯定，在市民中產(chǎn)生良好的反響。同時，中職新城一號路下穿鐵路框架橋按時順利完工，二號路高邊坡除危降險工程加快推進；金榜路紅花湖路完成隧道以南道路拓寬工程，惠新大道梅湖大道、四環(huán)路南段、深莞惠一體化基礎設施建設項目超額完成年度投資目標。仲愷大道xxxx南路改造工程去年6月份正式動工，xxxx二路東段、xxxx四路工程進展順利，金愷大道、新開河北橋、小金河大道進入動工準備階段，西出口、xxxx二路西段、三環(huán)路東段二期、激流坑片區(qū)道路等加快推進前期準備工作。
實施完成了惠南大道（三環(huán)路至福長嶺段）瀝青罩面工程；基本完成市區(qū)主要道路公共照明led路燈節(jié)能改造和市區(qū)檢查井防墜網(wǎng)安裝。另外，江北片區(qū)、金山片區(qū)、文頭嶺片區(qū)、報業(yè)傳媒集團周邊道路、市公安邊防支隊旁道路、經(jīng)濟適用房等市政配套道路正有序推進或加快啟動。xxxx年，我們將有一批新的市政工程亮點呈現(xiàn)在市民群眾的面前。
（二）轉型升級，提高效率，全面提升市政公用設施的管理服務水平。
“數(shù)字市政”項目基本完成一個中心、兩個平臺、三個子系統(tǒng)和多功能監(jiān)控指揮中心、市政公用事業(yè)基礎地理信息平臺的建設，全面整合城市照明、排水和橋梁檢測監(jiān)控三個子系統(tǒng)的資源；建成市政巡查、呼叫、指揮調度平臺，有效提升了市政聯(lián)合巡查處置問題的水平，市政公用設施基本實現(xiàn)精準化管理和公共服務功能擴容等目標。對市區(qū)64條道路、6座橋梁開展了專項檢測工作，抓好惠民自行車建設運營監(jiān)管和停車場管理工作，市政設施完好率達到98%以上，為我市迎接全國城市文明程度指數(shù)測評、創(chuàng)建國家森林城市、西湖創(chuàng)5a風景區(qū)、上級和外市考察等重大工作和活動貢獻了力量。
注重網(wǎng)絡管理，對群眾及網(wǎng)上反映問題及時進行正面解釋和疏導，工程建設施工、維護都進行告示和報道，消除了誤解，贏得了支持。積極主動做好網(wǎng)絡問政工作，回復處理了反映道路橋梁、排水、照明等問題的網(wǎng)絡問來信708件，辦理市委督辦件34宗，“向書記說說心里話”論壇涉及我局問題147宗，按時辦結率達100%。通過行風熱線、城管熱線、110等多種渠道，解答、解決了群眾、網(wǎng)民關注的熱點、難點問題1300多件。如響應市民訴求，建設完成冰塘路、香子園、新江路等多項路燈工程，滿足了周邊市民夜晚出行照明需求。
全面應用信息化辦公手段，辦公信息化水平處于全市領先。抓好政府信息公開，今年來在政府公開平臺發(fā)布信息1337條，在新浪微博、騰訊微博發(fā)布了信息754條，年度信息發(fā)布總量在市直機關中排名第一。順利通過省特級檔案綜合管理單位及檔案中心資質復檢。整理歸檔有價值照片500余張，完成50多項工程檔案收集工作。
�。ㄈ﹪@中心，突出重點，黨建工作和黨風廉政建設扎實推進。
堅持以學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神為重點，抓好黨務公開示范點工作，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“關愛自然·義務植樹”活動、“同在文明城，共筑中國夢”演講比賽、“關愛他人、關懷陪護”活動和道德講堂等一系列活動，組織機關干部參加市各類業(yè)務培訓，有效提高干部隊伍的整體素質，全局各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。“扶貧雙到”工作和黨內關懷活動進一步密切了黨群干群關系。
堅決有效貫徹執(zhí)行中央、省和市關于落實“八項規(guī)定”精神，建立和完善各項制度和廉政監(jiān)督機制，制定了《關于加強和改進作風建設的意見》，大力整治“庸、懶、散、拖”行為；制訂、印制《市公用事業(yè)局廉政風險防控機制工作手冊》，嚴把工程建設項目基本建設程序關、招標文件編制關、中介機構委托關、施工管理關。開展經(jīng)常性的廉政警示教育，通過報告會、電教片、廉政畫展、“每日一警”等，營造崇廉尚廉的良好氛圍。加強行政許可管理，各項審批制度進一步規(guī)范。全年全局上下無發(fā)生任何違紀違法的人和事。
安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作年度考核均為優(yōu)秀，工、青、婦各項工作積極活躍推進。
二、主要工作體會
一是市委市政府的'關懷支持和信任，是工作推進的堅強后盾。一年來，奕威書記、教猛市長、耀輝主席、李松書記、開洲部長和慶忠副市長等市四套班子領導多次一線調研督戰(zhàn)解決難題、現(xiàn)場鼓勵打氣協(xié)調，大力提升我們攻堅克難的士氣，突破瓶頸的能力，有效推動重點項目、民生實事工程建設步伐。如xxxx地下通道全封閉施工、xxxx天橋破除阻力無障礙施工等等，都因市領導的大力支持進一步加快。
二是未雨綢繆、提前介入的科學思路，是工作推進的關鍵法寶。一年的實踐證明，各項工作提前介入、計劃先行的做法，對推進工作取得成效有重要的指導性意義。針對民生實事和重點項目建設，通過協(xié)調督促征地拆遷、管線遷移、交通組織、資金安排和施工建設等部門及早摸底調查情況，及早制訂倒逼計劃，使項目建設各項工作得以快速有效推進；針對市政設施維護工作，提前部署重點部位排水清疏、道路橋梁安全監(jiān)測、新建天橋接管等工作，預見性地降低了今年汛期多次特大暴雨、臺風等惡劣天氣帶來的影響，實現(xiàn)了新建天橋設施的無縫對接，為設施維護搶修贏得了先機。
三是敢于突破、革新流程的勇氣與做法，是工作推進的強大動力。一年來，我們大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，在實踐中不斷地探索新路子、創(chuàng)造新方法，在打破慣性思維、優(yōu)化工作程序、優(yōu)化辦事流程方面下了苦功夫，使市政公用事業(yè)各項工作得以創(chuàng)新性落實、跨越性推進。在項目設計變更內部審核方面，建立完善《建設項目設計變更內部審核管理辦法》一套制度，確定了分級審定原則，既嚴控設計變更關口，也大大節(jié)省內部審批的時間；依法對市政排水許可、破路開挖許可辦理流程進行優(yōu)化簡化，切實做到便民利民，提高了各項工作效率。
四是勇于擔當、抓鐵有痕的落實度，是完成工作的先決條件。今年的工作，特別是民生實事和重點項目建設，時間緊、工程量大、困難多、任務重，如民生實事十五個項目，從城建計劃出臺到年底必須建設完工，僅有不到半年時間，可謂困難重重，但各項目管理團隊不講條件、迎難而上，以大無畏的勇氣攻堅克難，順利完成了市委、市政府賦予的建設任務。9月22日特大臺風“天兔”襲惠，造成了巨大損失，在局黨委的帶領下，各科室負責人、特別局屬單位一把手堅守崗位，連夜清點損失，搶修設施，做到了全市最快速統(tǒng)計上報損失數(shù)據(jù)、搶修設施，恢復秩序，受到了市委、市政府領導的高度贊揚。實踐證明，我們是一支作風扎實、行動迅速、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強勁的隊伍。
回顧xxxx年，市政公用事業(yè)發(fā)展勢頭良好，成績顯著，但是我們也要清醒地看到，我們還存在不少困難和不足，如征地拆遷、資金等問題依然高度制約項目建設推進；bt項目投資人信心不足，項目管理困難等也是前所未有的困難。這些我們必須引起高度重視，采取有效措施，在新年度努力加以解決。
三、xxxx年工作重點和努力方向
xxxx年我們要深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，緊緊圍繞“盡快進入珠三角第二梯隊”總目標，全力以赴、真抓實干，建設更高標準的“惠民之業(yè)”。
�。ㄒ唬┤ν七M重要市政項目建設。一是重點抓民生實事的落實，要早策劃早實施市第一婦幼保健院周邊道路、雅圖產(chǎn)業(yè)基地配套道路、三新北路東段道路、火車西站三孔橋永聯(lián)路至馬屋村道路等10項連接路完善工程建設，抓緊實施xxxx立交隔音屏和市區(qū)排水窨井防墜網(wǎng)增設等項目建設，做到主動交作業(yè)，按時交作業(yè)，如期落實惠民實事任務，以實際行動和實績取信于民；二是全力以赴推進配合市政府中軸線市政項目建設，去年7月下旬，奕威書記、教猛市長在充分調研的基礎上，提出了1.5公里xxxx中軸發(fā)展規(guī)劃。xxxx中軸線項目，是xxxx未來發(fā)展的新引擎，是城市中心區(qū)標上的發(fā)展主線，也是xxxx城市發(fā)展的標志性工程，我們要全力以赴加快配套建設中軸區(qū)域市政項目，拉升未來城市功能發(fā)展?jié)摿�，切實提升城市品位；三是集中精力加快推進四環(huán)路南段、惠新大道梅湖大道、云山東江大橋、仲愷大道xxxx南路、激流坑水庫規(guī)劃區(qū)配套道路等重點項目建設，加快推進金榜路紅花湖路、仲愷大道xxxx南路、中職新城和各片區(qū)市政配套道路建設，有效緩解交通擁堵，改善城市市區(qū)各組團投資環(huán)境。
（二）全面推進數(shù)字市政建設。著眼“數(shù)字xxxx”建設大局，以推進“數(shù)字市政項目”二期建設為抓手，進一步優(yōu)化整合“數(shù)字市政”各專業(yè)子系統(tǒng)，進一步提升市政設施管理信息化水平。繼續(xù)強化市政聯(lián)合巡查，確保巡查工作到位；及時落實道路、橋梁、排水、路燈等市政設施的的檢測維修工作，確保各項市政設施安全運行，全面提升市政設施的管養(yǎng)服務水平。
�。ㄈ┻M一步提升黨建工作科學化水平和黨風廉政建設水平。多載體開展“群眾路線教育年”活動，深入推進群眾路線教育，抓好學習型黨組織、學習型領導班子的創(chuàng)建活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展，切實加強黨內民主建設，加強基層黨組織建設。進一步加強干部選拔任用工作，夯實基礎，增進活力。黨風廉政建設要結合局實際，加強重點崗位、重點項目的職務犯罪預防和監(jiān)督，切實營造風清氣正的良好干事氛圍。
�。ㄋ�)進一步加強安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。按照信訪工作“一崗雙責”的要求，責任到人，一包到底。落實安全生產(chǎn)責任制要求，預防在前，確保安全生產(chǎn)無事故。下大力氣繼續(xù)抓好全局計劃生育工作，按市統(tǒng)一部署抓好計生幫扶地區(qū)計劃生育管理工作，確保全面達標。
同志們，新的一年，我們的任務將更加繁重和光榮，我們將再一次面臨挑戰(zhàn)和考驗，讓我們以更加堅定的信心、更加振奮的精神、更加務實的作風，把握新機遇，鼓足新干勁，團結齊心、攜手并進，續(xù)寫事業(yè)局的新篇章、再鑄事業(yè)局的新輝煌！
事業(yè)管理工作總結15
根據(jù)《安徽省財政廳關于做好20xx年財政監(jiān)督管理專項工作的通知》（財監(jiān)〔20xx〕776號）文件精神，結合我站實際情況，對財政資金管理和運行中的突出問題進行了全面的自查，現(xiàn)將我站20xx年度財政資金管理運行情況匯報如下：
一、加強組織領導，精密安排部署
我站領導高度重視，對財政監(jiān)督管理專項工作進行了專門安排部署。召開財務人員會議，認真學習通知精神，明確自查的'要求，確保財政監(jiān)督管理專項工作順利開展。
二、自查情況
�。ㄒ唬┰谇謇肀P活財政存量資金方面
我站20xx年度財政預算資金263萬元，當年支付完畢263萬元，無財政存量資金。
（二）在深入推進預決算公開方面
嚴格按照主管部門的要求進行預決算編報工作。“三公經(jīng)費”預算隨同部門預算一并公開。
（三）在強化政府債務監(jiān)督管理方面
無政府債務。
�。ㄋ模┰趶娀A算編制執(zhí)行監(jiān)督管理方面
預算編制科學完整，符合我單位實際。預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控正常；嚴格按照預算資金用途使用財政資金，無擠占挪用財政資金、“三公經(jīng)費”超預算現(xiàn)象。預算支出進度正常。
�。ㄎ澹┰趶娀瘜ｍ椯Y金監(jiān)督管理方面
無涉企、涉農、扶貧等專項資金，無公款私存吃利息和用于投資理財謀私利等違規(guī)行為。
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