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春運工作總結

時間:2025-06-04 13:18:56 工作總結 我要投稿

春運工作總結集錦15篇

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的春運工作總結,希望能夠幫助到大家。

春運工作總結集錦15篇

春運工作總結1

  近期,永山收費所結合差異化收費政策實施效應和地方政府對國道312線長期管控及收費站、路段保暢新特點,堅持疫情防控和保通保暢兩不誤,及時應對車流量高峰,積極做好收費站、高速路網(wǎng)保暢通工作,全力做好所轄路段及收費站點保暢工作。

  以策為謀,在“預”字上下功夫。結合全國一張網(wǎng)運行及差異化收費政策實施后的路段保暢新特點,及時修訂完善“一站一案、一時一策”,落實重要收費站備勤、備崗制度;監(jiān)控分中心精準預警,實時推送氣象預警、路網(wǎng)運行、行車安全、交通事故、疫情防控等出行信息,確保所轄道路暢通。

  以暢為先,在“快”字上下功夫。強化路網(wǎng)運行監(jiān)測,加強收費站口、施工路段、易擁堵路段的車流量監(jiān)測,如發(fā)生車速減慢、車輛緩行、道路擁堵等情況,及時采取提前布點、動態(tài)監(jiān)控、遠端提示、近端分流等措施,有效緩解道路擁堵,提高通行效率,防止發(fā)生長時間、大范圍、長距離的交通擁堵事件。

  以責為要,在“實”字上下功夫。從嚴壓實責任,所站負責人帶頭靠前指揮,落實保暢方案,按照入口稱重檢測定人、定點、定責要求,加大超限車輛、危化品車輛禁行時段、行人上高速管控力度與整治,著重加大車流量較大的山丹西、馬營口收費站以及繡花廟路段的預警管控,積極應對車流高峰、路段施工及極端天氣,持續(xù)保持路段安全形勢穩(wěn)定。

  以人為本,在“優(yōu)”字上下功夫。優(yōu)化服務措施,加強收費業(yè)務、優(yōu)免政策、ETC發(fā)行等專項培訓,貫徹落實重大節(jié)假日小客車免費和“綠色通道”減免優(yōu)惠政策。持續(xù)推進ETC發(fā)行工作,提高貨車ETC使用率;對ETC車道設備運行狀態(tài)、通過率進行監(jiān)測,督促運維單位及時巡查,及時維護;對查驗難度大的.“綠通”車輛和存在計費爭議且無法準確核定入口信息的車輛,采取站外處置機制,確保收費車道暢通。

  整體聯(lián)動,在“合”字上下功夫。堅持“一條路、一家人”共管共享合作理念,建立完善“一路多方”協(xié)同聯(lián)動、嚴格執(zhí)行24小時值班值守、信息報送和應急保障工作機制,做到第一時間感知、第一時間響應、第一時間處置、第一時間消除,與涉路單位共同做好路段保通保暢工作。

春運工作總結2

  20xx年春運工作從1月x日開始至2月x日,歷時40天,現(xiàn)已圓滿結束,遂昌縣公路路政管理大隊在市路政支隊、縣公路管理局的領導下,以保障境內(nèi)公路安全暢通為目的,做到領導重視、組織健全、精心安排、預案落實。春運期間,大隊共出動路政巡查車輛150輛/次,路政人員548人/次,處理雪阻、塌方事件11次,解救被困人員34人。具體工作現(xiàn)做如下總結:

  一、領導有力,精心部署

  遂昌縣公路管理局加強組織領導,用心行動,加大工作力度,落實安全措施,制訂詳細周密的《公路雪阻、水毀、塌方應急搶險預案》和《春運保暢預案》,成立春運安全生產(chǎn)領導小組,完善值班制度,實行24小時不間斷值班,單位領導和值班人員要恪盡職守,堅守崗位,保證通信24小時暢通,隨時掌握春運動態(tài)。成立了以大隊長為組長的春運工作領導小組,專題召開了春運工作動員會。動員全體人員立即行動起來,真抓實干,全力以赴投入到抓春運、促安全、保暢通工作之中,明確春運工作“重點突出、準備充分、精心部署、措施到位”,以負職責的態(tài)度打好春運這一仗,創(chuàng)造和諧的公路環(huán)境服務于社會和人民。

  二、齊心協(xié)力戰(zhàn)冰雪,全力以赴保暢通春運期間

  遂昌縣降雪量大,持續(xù)時間長,給道路運輸和群眾出行帶來極大不便,嚴重影響了公路安全暢通。為應對雨雪天氣災害,確保春節(jié)期間道路暢通,公路局主要領導親自負責,分管領導靠前指揮,精心調配人員力量,投入超多物資,用心組織機械設備對橋梁、急彎、陡坡、險情實行24小時值班,不間斷拋撒工業(yè)鹽除冰,鏟除積雪,展開了一場掃雪防滑、保障暢通大會戰(zhàn)。1月24至28日(農(nóng)歷正月初二至初六),遂昌公路部門此次抗擊公路冰雪災害共計投入掃雪機械70臺次,工業(yè)用鹽80余噸,防滑材料100噸,出動人員200余人次,重點對南尖巖、神龍谷、白馬山、黃沙腰、西畈、高坪等海拔高、受災嚴重的地段組織搶險,全力保障干線公路、重要縣道、通景區(qū)公路暢通。值得一提的是,在正月初二那天,四十多位游客到金礦游玩,因雨雪造成道路封閉,游客無法回到縣城休息。明白這一狀況后,公路局立即組織人員趕往金礦景區(qū),對通景區(qū)道路噴灑工業(yè)用鹽,在1小時內(nèi)搶通道路。春運期間,由于措施得力,清雪及時,未出現(xiàn)一齊民工滯留、游客被困事件,營造了安全祥和的公路通行環(huán)境。

  三、助人為樂,好人好事不斷

  1、山體塌方客車被困,遂昌公路部門奮力搶通

  受近期低溫冰凍和連綿陰雨等因素影響,2月x日晚上6時許,遂昌路政大隊接到舉報,S222省道龍麗線K37+200路段發(fā)生山體塌方,數(shù)十噸的大石塊從山上滾落,該路段四分之三的路面已被滾下的石塊、泥土掩埋,造成過往車輛通行受阻,已有幾十輛車停滯在事故發(fā)生地,被阻車輛和人員迫切需要救援。遂昌公路管理局得知此情后立即啟動公路搶險應急預案,遂昌養(yǎng)護公司公路應急搶險隊、機械設備和路政人員趕赴現(xiàn)場,搶險隊員身披雨衣進行清理。路政巡查車上

  支起高桿燈用以現(xiàn)場照明和洞察公路邊坡上方的動態(tài),確保搶險人員和機械的安全。經(jīng)過公路應急搶險隊1個多小時馬不停蹄的奮戰(zhàn),已將塌落下來的'80余立方米土石方全部清除完畢,該路段于當晚天8時許恢復正常通行。

  2、路政人員助人為樂顯真情

  2月x日午后12點時,新路灣中隊在龍麗線巡查時,在52k+900洋條嶺路段發(fā)現(xiàn)兩名男子及一輛摩托車翻倒在地。中隊人員立馬下車詢問狀況,原先是江西籍的返程民工飄過洋條嶺路段未注意減速帶再加上雨天路滑造成的翻車。其中一名男子左腿受重傷不得動彈,兩人十分無助,中隊人員立馬撥打了120求救,向醫(yī)院講明了傷者狀況,并將傷者攙扶到路邊用雨衣墊在他的身下,用雨傘為其遮雨,并安撫傷者的情緒。10分鐘后救護車趕到,中隊人員協(xié)助醫(yī)生將傷者抬上救護車。傷者已送往遂昌縣中醫(yī)院救治。

  四、加強值班制度,及時上報信息。

  春運期間我局嚴格實行24小時值班制度,確定了固定的春運聯(lián)絡人和值班電話,及時了解氣象信息,通報有關狀況。春節(jié)期間,我局每一天還分片安排路政人員對省道、重要縣道、通景區(qū)公路進行巡查,及時查處各類違章案件。同時按照市支隊、縣公路局的要求,及時報送春運信息。

春運工作總結3

  為認真貫徹落實國務院辦公廳、省委省政府印發(fā)的關于做好20xx年春運期間有關工作的通知精神,我所按照創(chuàng)建“平安春運,和諧春運”的要求,緊抓安全管理、應急保障、維護穩(wěn)定、社會宣傳等關鍵環(huán)節(jié),強化組織領導,落實安全責任,明確職責,科學調度,精心組織,強化監(jiān)管,圓滿完成了20xx年春運任務。整個春運期間,兩站(xx汽車站、旅游車站)共發(fā)班次xx609班次,調動應急車輛1xx4輛次,完成旅客運輸量25.2萬人次,并實現(xiàn)春運期間無重大交通事故,無重大服務質量投訴,無旅客滯留,基本實現(xiàn)了構建“平安春運”、“和諧春運”的目標,F(xiàn)將我所道路春運工作情況總結如下:

  一、春運前的準備工作

  (一)制定工作方案,強化春運工作的組織領導。

  按照上級交通主管部門對春運工作的要求,為確保順利完成春運道路運輸工作任務,我所春運前就成立了以所長xx為組長,副所長xx、xx,支部書記xx為副組長,其它股室長為成員的春運工作領導小組,并在充分研究分析我區(qū)運輸形勢的基礎上制定了春運緊急運輸預案。同時,督促旅游車站、xx汽車站成立相應的春運領導小組,制定了相應的緊急運輸預案,并將運輸保障工作落實到車頭、人頭。

  (二)召開動員大會,安排部署20xx年春運工作。

  繼省交通廳和市運管處召開20xx年道路春運工作會議后,我所立即組織全所職工召開會議,對20xx年道路春運工作進行了詳細安排部署,層層落實了工作職責,明確了工作任務。提出強化運輸組織,認真履行“三關監(jiān)督”職責,創(chuàng)造和諧的春運環(huán)境等措施,努力構建“平安春運”、“和諧春運”。

  (三)認真組織開展春運前的安全檢查。

  春運前,我所對轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)的安全工作及春運準備工作進行了檢查,重點檢查了旅游車站和xx車站的安全責任制、安全管理系統(tǒng)及GPS衛(wèi)星監(jiān)控等各項安全措施的'落實情況,以及駕駛員安全學習、安全管理人員配備等情況。同時,對“三品”檢查、客車例檢報班、車輛資格審查、路單簽發(fā)、出站檢查等涉及安全行車的重要環(huán)節(jié)進行了全面深入的檢查,對存在的一些安全隱患限期消除,力求安全工作做到萬無一失。

  (四)精心組織、準備充足的`運力儲備,確保春運旅客的疏運需求。

  春運高峰期旅客集中,我所提前制定了運力調配方案,動員符合準運條件的車輛參加春運,同時還準備部分旅游車輛作為機動運力儲備,隨時根據(jù)運力需求情況投入運行,確保不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。

  (五)嚴格“三關監(jiān)督”職責,確保春運安全。

  一是嚴把資格審驗關,杜絕不符合參運資格的企業(yè)、車輛參加春運工作;二是嚴把車輛技術狀況關,對全部參加春運的客車進行全面的維護檢測,取得春運檢測合格證的車輛才能準予參加相應線路的運輸;三是嚴把駕駛員資格審驗關,按規(guī)定有發(fā)生重特大客車責任事故或有超載違規(guī)記錄,以及未參加春運前安全知識培訓的駕駛員不得參加春運;四是強化對客運站的監(jiān)督,嚴格落實站管車功能。

  二、春運期間運輸組織工作情況

  為確保我區(qū)春運無重大交通事故發(fā)生,為我區(qū)廣大出行群眾提供安全出行環(huán)境,在春運期間,我所加強源頭安全監(jiān)督檢查力度,路面巡查力度,確保春運運輸安全。

  1、加強駐站檢查。在春運期間,我所加強駐站力量,加大對車站監(jiān)督檢查力度,駐站人員認真監(jiān)督車站按照“五不出站”、“三品檢查”、“安全例檢”要求嚴把安全源頭關,排查安全隱患,杜絕一輛安全隱患車出站。今年春運,我所駐站人員監(jiān)督車站安全檢查人員查驗客運車輛9870余車次,排除安全隱患7次。同時,督促企業(yè)對應安裝而未安裝GPS系統(tǒng)的車輛派出安全管理干部跟車,要求車站按照安全管理“包車、包線、包片”落實安全管理責任。督促車站不定時播放安全警示片,提高所有交通參與者安全意識。

  2、加強路面檢查。為確保道路旅客運輸安全,我所組織了執(zhí)法人員上路對客運車輛的經(jīng)營行為進行了監(jiān)督檢查,重點檢查其是有否超載、甩客、宰客等違章行為;在檢查過山車輛時,還對其是否配備了沙袋、三角木、防滑鏈條進行了檢查。春運期間,我所出動稽查車輛xx8余輛次,抽查客運車輛773余輛次,查處超員、超速等違章11起。同時,對各類“黑車”載客行為進行嚴查重處。春運期間,我所共查處非法客運行為67起,確保了春運運輸秩序穩(wěn)定與安全。

  三、加強運輸保障,安全疏散旅客

  為確保春運期間游客走得了、走得安全,我所組織了26輛客運班車儲備運力,參加春運旅客應急疏散。

  四、提高服務質量,營造春運氛圍

  為維護xx全國優(yōu)秀旅游城市形象,我所在春運期間督促xx汽車站、旅游車站設立了“軍人、殘疾人”售票窗口,在候車大廳提供開水,設置服務臺、咨詢處等便民設施。同時,在春運期間,我所督促兩車站制作、懸掛了宣傳標語、橫幅,營造良好的春運氛圍。今年春運期間,xx車站、旅游車站共懸掛宣傳標語xx條、橫幅14幅。

春運工作總結4

  20xx年春運,我有幸參加了春節(jié)后臨時旅客列車干部添乘工作。作為備班人員,我參加了L7588/7587廣州東-益陽、L7582/7581廣州東-常德以及L446/445廣州東-漢口三趟臨客列車的春運包保。透過這次添乘,我更了解和體會了鐵路客運服務工作,同時也加深了自身對鐵路當前客運現(xiàn)狀的認識和思考。

  一、客運工作硬件水平提升快,軟件方面就應大步跟進

  隨著鐵路近些年的快速發(fā)展,客運產(chǎn)品結構中高端產(chǎn)品比例逐步增高,如動車組、直達特快列車以及剛剛開通的全列臥鋪動車組列車,這都是改善客運服務的硬件基礎。軟件方面除了人員服務水平問題外,目前鐵路客運服務在信息技術上需要大的突破和發(fā)展。服務業(yè)最講究的是便捷、舒適。此刻旅客足不出戶,就能夠預訂、打印飛機票,而火車票卻還做不到,京津城際鐵路車票、武廣高鐵車票甚至在代售點還買不到。此外,在列車票價方面就應充分滿足不同層次旅客的選取。臥鋪動車組當然不錯,但是票價與飛機票相比優(yōu)勢不大。在漢口站,我見到了剛運營不久的漢口-青島臥鋪動車組,乘車環(huán)境十分舒適,真稱得上是流動的“五星級酒店”。在價格優(yōu)勢不明顯的狀況下,軟件服務的價值高低決定了高端旅客的去留。

  二、授予一線員工解決問題的權利

  一線員工需要服務補救的技巧、權力和隨機應變的潛力。有效的服務補救技巧包括認真傾聽顧客抱怨、確定解決辦法、靈活變通的潛力。員工務必被授予使用補救技巧的權力。當然這種權力的使用是受限制的。在必須的允許范圍內(nèi),用于解決各種意外狀況。一線員工不應因采取補救行動而受到處罰。相反,應鼓舞激勵員工們大膽使用服務補救的權力。在列車上,最常見到處理問題方式是不管什么狀況,最終的決策者是列車長,這樣的話從問題的`發(fā)生到解決浪費了超多時間,往往錯過了最佳的處理時機,并且會使得旅客的抱怨和不滿升級,結果可能會更糟。所以授予一線服務人員適當權利,對于解決服務失誤的效率提高有很大幫忙。

  三、優(yōu)質的客運服務產(chǎn)品需要多部門的協(xié)同工作

  在列車上和旅客直接打交道的只是客運人員,但舒適的乘車環(huán)境還需車務、機務等多部門的協(xié)調配合而實現(xiàn)。在臨客列車上,有的車廂空調未開,臨客車超員較嚴重,擁擠的車箱內(nèi)十分悶熱,旅客找列車員抱怨,列車員也較無奈。

春運工作總結5

  為認真做好XX年春運項目,按照xx省交通廳“科學組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質服務”的春運指導原則,根據(jù)省運管局(關于認真做好XX年xx省道路春運項目的通知)(鄂運物運(XX)2號)、荊州市道路運輸管理處(關于認真做好XX年道路春運項目的通知)(荊運運安字(XX)3號)文件精神,結合xx省道路運輸行業(yè)“迎新創(chuàng)優(yōu)”競賽活動、“三優(yōu)三化”活動的開展,根據(jù)我市實際情況,扎實抓好道路運輸安全監(jiān)管項目,規(guī)范客運站經(jīng)營行為,嚴厲打擊超范圍(類別)經(jīng)營和倒、賣、坑、宰、甩客以及亂漲價等違法違規(guī)行為,保障了旅客安全、便利、有序出行,確保運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,春運期間投入運力385臺、客運班次39049次,其中:加班1688班次、包車198車次,共運送旅客57.1萬人,圓滿完成各項項目任務,取得較好的成績,主要表現(xiàn)在以下方面:

  一、認真做好XX年道路春運前期準備項目

  (一)成立春運項目領導小組,組織召開了春運動員及安全生產(chǎn)項目會議。以嚴謹?shù)捻椖繎B(tài)度、調查、分析、預測春運旅客的'流量、流向、流時,科學擬定(XX年春運客運量預測表)和(XX年春運可調配運力表)上報市處。

  (二)提前做好春運常規(guī)和應急運力投放準備項目,制定切實可行的客流高峰和雨雪天氣情況下應急方案。全力做到組織到位、措施到位、服務到位、保障到位。做到早謀劃、早預測、早部署、早檢查、早整改、早落實。

  (三)抓緊做好道路運輸安全隱患排查和整改項目,與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。重點對汽車客運站的安全生產(chǎn)管理制度落實情況、安全管理人員配備情況、安全生產(chǎn)設備配置情況進行全面徹底檢查。

  (四)加強參營車輛技術狀況及駕駛員從業(yè)資格監(jiān)管,確保車輛技術狀況良好,駕駛員具備相應從業(yè)資格。

  (五)抓好承運人責任險投保項目,保證所有春運運輸車輛,保險真實有效,投保額足額到位。

  二、加強監(jiān)管力度強化源頭安全管理

  所運輸安全科及駐站辦公室項目人員,春運40天始終堅守春運第一線認真履行“三關一監(jiān)督”安全管理職責

  (一)督促汽車客運站認真執(zhí)行(汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范)、認真落實“三不進站五不出站”制度。充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管作用對參加春運的客車進行實時監(jiān)管。

  (二)利用手持行包檢測儀和x光行包檢測儀,嚴格對易燃、易爆、危險品查堵,會同汽車客運站檢查行包共46萬件,查堵煙花鞭炮24個(架),管制刀具3把,全部予以妥善處理。

  (三)督促汽車客運站嚴格按車輛額定載客人數(shù)、發(fā)售客票和檢票,對出站客車嚴格執(zhí)行載客人數(shù)檢查制度。對春運期間客車超載行為堅決實行“四個一律”。春運期間共查處超載客車4臺次,卸載分流旅客 85人次。

  (四)督促汽車客運站安全門檢項目,對門檢檢查出的車輛 實行張榜公布制度,并通知車輛所屬企業(yè)強制進行維修,杜絕帶病車輛春運。

  (五)采取定點檢查與不定點檢查相結合的方式,上路安全檢查客運車輛共264臺次,檢查出安全隱患車輛2臺,立即采取下達整改通知、強制停班、進廠維修、上線檢測合格再參加春運的安全監(jiān)管處理流程。有效遏制了安全隱患的漫延,較好杜絕交通責任事故發(fā)生。春運期間未發(fā)生一起死亡1人以上的責任事故。

  三、加強規(guī)范管理,提高服務質量

  我所春運40天,為切實規(guī)范客運市場經(jīng)營行為,提高服務質量,結合民主評議行政行風活動開展,充分發(fā)揮駐站辦公室項目職能,在客運站候車廳懸掛“運政服務監(jiān)督崗”標牌,并向社會承諾“有困難找運管”,及時解決春運期間群眾反映強烈的問題,現(xiàn)場解決糾紛、處理投訴共9次。同時,要求汽車客運站搞好“三優(yōu)三化”項目,做好班車晚點和延誤后的服務補償,要求客運企業(yè)要確保車廂內(nèi)衛(wèi)生,根據(jù)班線運輸時間為旅客提供就餐、休息服務。結合“迎新創(chuàng)優(yōu)”競賽活動,開展多種形式的優(yōu)質服務競賽活動,以服務人民、奉獻社會為宗旨,文明服務、禮貌待客,涌現(xiàn)出了一批拾金不昧、扶老攜幼的好人好事,使道路運輸服務質量得到了進一步升化。

  四、認真組織開展“迎新創(chuàng)優(yōu)”競賽活動

  為將“迎新創(chuàng)優(yōu)”競賽活動落到實處,我所要求各客運企業(yè)成立活動專班,拿出具體的實施方案,及時了解民工返鄉(xiāng)、探親訪友、旅游和學生出行流量、流向、流時,為各方面旅客提供快捷,優(yōu)質、滿意的服務,積極參加“農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)”、“大學生開心回家”等活動。經(jīng)與汽車客運站接洽,在我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各增設1個長途客運代售票點,開展團體預訂票及提前7天預售票等便民業(yè)務,永通公司按春運運輸組織運力調度方案,及時調配運力,專車接送節(jié)前返鄉(xiāng)、節(jié)后出行農(nóng)民工。開行包車和臨時加班886臺次,運送農(nóng)民工3.99萬人。確保了旅客平安返鄉(xiāng)、出行。

  五、加強春運證牌管理,嚴格發(fā)放流程

  為確保春運項目順利進行,加強了春運證牌發(fā)放管理項目,按企業(yè)資質、車輛技術狀況以及駕駛員資格等進行嚴格審核,并登記造冊,共發(fā)放春運證385張,省內(nèi)加班、包車牌221塊;省際加班、包車67塊;省內(nèi)旅游包車51塊;省際旅游包車15塊;進出廣東加班包車14塊,做到填寫規(guī)范、發(fā)放便民、及時,嚴格執(zhí)行“誰發(fā)放、誰簽字、誰負責”制度。

  六、加大稽查力度,維護客運市場秩序

  為維護春運客運市場秩序,打擊無證經(jīng)營超范圍(類別)經(jīng)營,圍城打轉和倒、賣、坑、宰、甩旅客行為以及倒賣車票、亂漲價、剎價等違法違規(guī)行為,尤其是針對峰口作為春運期間省城旅客、學生等返鄉(xiāng)的主要途徑點和集散地的特殊地理位置和情況,連續(xù)40天進行現(xiàn)場管理,加大稽查力度,出動執(zhí)法人員420人次,稽查車90臺次。共檢查車輛680余臺,糾正違規(guī)經(jīng)營行為130余起,查處違反規(guī)定亂漲價3臺,給予停業(yè)整頓、全額退款、當事人書面檢討并在客運站內(nèi)張貼的處理。做到執(zhí)法文明、使用法律、法規(guī)準確,流程合法,營造了一個平穩(wěn)有序的春運環(huán)境。

  七、抓好春運期間宣傳報道統(tǒng)計項目

  為營造和諧氛圍,建立和諧環(huán)境,邀請洪湖電視臺、廣播電視臺等新聞媒體記者,對春運項目進行采訪報道,及時報送各項春運統(tǒng)計信息,特別是春運的特點和項目,好人好事的報道,春運期間進行新聞報道和撰寫運管信息共8篇,其中:上荊州報2篇;上xx運政網(wǎng)2篇;上荊州運政網(wǎng)2篇;運管信息2篇,達到新聞報道的預期效果。

  以上是我所圍繞“科學組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質服務”春運總體目標所做的項目,積累了寶貴的項目經(jīng)驗,為今后加強道路運輸安全管理,規(guī)范運輸市場秩序,提高優(yōu)質服務水平奠定了良好基礎,將為洪湖濟發(fā)展和構建和諧社會起到積極推進作用。

春運工作總結6

  在20xx年春運期間,公司認真貫徹落實上級工作部署,廣泛動員,精心組織,同心協(xié)力,克服困難,扎實工作,在40天的春運生產(chǎn)中,總體運行態(tài)勢良好,經(jīng)營任務實現(xiàn)了開門紅。圓滿完成了春運保障工作,現(xiàn)將春運工作總結如下:

  一、周密部署,春運保障組織有序有力

  為確保公司春運期間安全生產(chǎn),擴大效益,保證服務質量,圓滿完成20xx年各項春運保障任務,公司于20xx年1月22日下發(fā)通知,成立了以公司董事長和總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長的春運領導小組,春運運行總體工作由董事長和總經(jīng)理統(tǒng)一指揮,領導小組辦公室由分管運行的副總經(jīng)理兼任,具體負責20xx年春運期間現(xiàn)場運輸保障工作的指揮、組織協(xié)調和監(jiān)督工作。公司為對春運期間的'整體保障工作、安全生產(chǎn)、運行工作分別進行布置,從組織領導、安全運行、服務質量、生產(chǎn)經(jīng)營等方面作出了周密部署。及時傳達上級關于做好春運工作的指示精神,部署春運安全生產(chǎn)工作。一系列有序、有力的組織部署為公司順利完成春運保障任務奠定了基礎。

  二、堅持安全第一,生產(chǎn)運行態(tài)勢平穩(wěn)

  春運期間,公司致力于強化安全管理能力,提高運行保障效率,加大安全管理力度,堅持24小時值班制度,并指揮各單位嚴格落實安全責任,有效促進了生產(chǎn)運行態(tài)勢平穩(wěn)。

 。ㄒ唬┰O備保障部門積極做好調配和后勤設備保障工作

  1、加大檢查力度,排查安全隱患

  持續(xù)落實檢查保養(yǎng)計劃。重點檢查輪胎、拖把、掛鉤剎車系統(tǒng)等關鍵部位,并將存在問題的拖斗及時維修,確保地面安全運行;針對春節(jié)期間設備較多的情況,做好場地整理及設備存放工作;持持續(xù)開展春運車輛檢查和維修、保養(yǎng)工作,保障春運期間車輛安全運行,1-2月共檢查車輛372臺,維修車輛507臺次,保養(yǎng)車輛144臺次;著力加強車輛出車前的檢查以及駕駛員精神狀態(tài)監(jiān)控力度,進行了18次酒精測試,杜絕超速行駛、酒后駕車、疲勞駕駛等行為,用安全思想武裝頭腦,確保行車安全。

  為確保庫區(qū)生產(chǎn)、運行安全,一是更換各類燈光設施共50盞、檢修屋頂照明燈共182盞。修復10號冷庫、11號冷庫,維保13臺屋頂風機并更換了26個軸承,更換UPS電源主機及電池1套;二是安裝、遷移各類線路79次,維修各類電器設備32臺次,維修攝像槍共54支;進行了83項日常維修工作,及時跟進檢查發(fā)現(xiàn)的走廊脫灰、門鎖等問題。

  2、做好后勤保障,滿足生產(chǎn)所需

  提前一周調運設備,保障各站使用。從1月7日起至1月21日春運開始,設備已全部調整到位。至今為止,春運期間無出現(xiàn)臨時設備緊張的情況。春運期間共調配設備4136個、25噸沙袋;春運期間修復設備1599個,爭取使用量最大化;及時補充耗材,確保長假期間耗材的充足,春運期間共調運綁帶2700條、壓艙沙袋740個、木墊板244塊、雨布35梱、印刷品3箱。

  (二)現(xiàn)場部門積極采取工作措施

  1、落實值班制度,強化巡查力度

  根據(jù)春運調整,各科室相應調整干部員工排班,合理調配資源。春運高峰期,落實“雙值班”制度,每日增加1名科級干部參與值班工作,確保有效監(jiān)控,工作及時補位,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運行順暢。

  春運期間,通過使用安保監(jiān)控平臺、車輛定位監(jiān)控系統(tǒng)、司機崗位行車評估單等方式,共開展9次行車安全檢查,重點監(jiān)察19個保障作業(yè)和57人次行車駕駛情況,其中檢查了16人次操作情況、10人次駕駛情況、以及14人次作業(yè)情況,未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為。

  2、成立支援隊伍,確保運行平穩(wěn)

  為保障春運工作,現(xiàn)場科室相繼成立“春運支援隊”,由20多人組成的機動班組,根據(jù)變化,隨時支援高峰,緩解人手緊張的狀況,提高運行保障效率。

  3、重點抓行車安全

  春運期間要求現(xiàn)場人員防松懈和麻痹大意。通過使用PDA設備掃描核對,縮減人工復核的計算過程,提高復核效率。同時,值班干部通過PDA檢查確認作業(yè)人員的復核情況,有效防范作業(yè)人員復核不到位、復核有錯漏等隱患。在行車方面,一是每天利用班前會對上崗前司機進行安全警示教育和酒精測試,嚴禁酒后駕駛等違規(guī)行為,共檢查174人次,合格率100%,嚴防所有司機酒后駕駛。發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不佳的員工,及時做出工作調整;二是加強對全體司機的合理調配和分工,降低司機周轉銜接時出現(xiàn)的空檔和虛耗,實時安排人員補位應對高峰,提高車輛的利用率。

  三、生產(chǎn)經(jīng)營方面

  1月21日-3月1日(農(nóng)歷同比20xx年2月1-3月12日),總計運輸量4677.4噸同比下降2.1%,總計收入3341.8萬同比上升2.26%。貨郵運輸量9027.9噸同比下降2.4%,收入4597.6萬同比增長1.9%。國內(nèi)運輸量1868.9噸同比下降2.3%,收入731萬同比下降2.8%;國際運輸量159噸同比增長20.3%,收入866.6萬同比增長8%。

  春節(jié)期間收益艙位管理部門做好科學調配,引導客戶盡量分流到其他地方,做到收益最大化。國際方面,受春節(jié)工廠停工影響,節(jié)前,東南亞區(qū)域、歐美區(qū)域均出現(xiàn)貨物較多的情況。收益管理部門積極配合銷售部門做好調配,保障運行正常與公司收益。收益部門積極與銷售進行提前溝通,深入情況,保證貨物安全且在時效內(nèi)運輸。

春運工作總結7

  為保障我鎮(zhèn)20xx年春運工作的順利開展,企石醫(yī)院認真做好春運衛(wèi)生工作:加大公共場所傳染病的預防控制,加大對食品安全的監(jiān)督力度,加大應急醫(yī)療救治,為確保廣大人民群眾過上一個歡樂、祥和、和諧的'節(jié)日發(fā)揮應有的作用。具體工作總結如下:

  一、工作措施

  1、加強對車站周邊食品經(jīng)營單位巡查監(jiān)管。對車站周邊商鋪、小飲食店、快餐店進行巡查監(jiān)督,嚴查食品進貨渠道,嚴防假冒偽劣和過期變質食品進入市場。

  2、與企石電視臺配合,大力宣傳食品衛(wèi)生安全知識。在企石電視臺播放《春節(jié)食品安全預警通告(20xx)第1號》和《東莞市食品安全預警通告》等,提高居民的安全意識,起到了良好的社會效應。

  3、加大對鎮(zhèn)內(nèi)的公共場所衛(wèi)生防疫力度。對鎮(zhèn)內(nèi)公共場所進行監(jiān)督和消毒,減少傳染病的發(fā)生和傳播。

  4、周密安排春節(jié)期間業(yè)務值班,成立突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案,同時向社會公布電話,積極穩(wěn)妥處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

  二、行動總結

  1、截至3月4日共出動監(jiān)督人員59人次,出動車輛19車次,檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營單位67間次,公共場所監(jiān)督7個次。

  2、派發(fā)宣傳單張450份,通過電視播放相關衛(wèi)生知識89次。截至3月4日,在春運期間我鎮(zhèn)未發(fā)生食品中毒和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

春運工作總結8

  20xx年春運從1月26日開始,3月6日結束,歷時40天。根據(jù)集團公司、xx交通局、xx運政所關于做好20xx年春節(jié)運輸工作的通知要求,我公司堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質便捷”的原則,突出重點,精心組織、周密安排,把春運安全生產(chǎn)工作作為公司今年開局的重要工作之一。在公司全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成今年的春運任務。現(xiàn)將我公司20xx年春運工作情況總結如下:

  一、春運基本情況

  總體來說今年春運工作整體繁忙而平穩(wěn)。春運四十天,我公司共投放客運車輛xx輛,其中加班xx個班次,包車xx次,輸送旅客約xx萬人,客運量與去年同期相比增加xx%;客運收入約xx萬元,與去年同期相比增長xx%。未發(fā)生交通安全、消防上報事故,未發(fā)生服務質量及投訴事件。

  二、春運工作組織、實施情況

  1、加強組織領導,強化安全管理。

  為認真貫徹落實公司20xx年春運工作安排,春運前公司組織召開全體員工春運宣傳動員大會,宣傳率達100%。布置了今年春運各崗位的任務,并且將各項工作細化到個人,使全體員工充分認識到做好春運工作的重要性。成立以主要領導負責,各部門主要負責人組成的春運工作領導小組,制定了春運安全生產(chǎn)工作應急預案、防范襲擊和突發(fā)事件應急預案,為努力實現(xiàn)“以人為本”的'和諧春運作了充分的運力和安全保障。

  2、加強運力調配,運力保障到位

  為切實了解民工流情況,做到早準備、早落實,公司研究制定了合理有效的運輸組織方案,對春運前期工作進行布置和檢查,以全力保障旅客快捷有序出行。

  3、落實責任措施,確保運行暢通安全

  安全生產(chǎn)是春運工作首要任務,也是春運工作的重中之重。公司各部門堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格落實各項防范措施,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和春運工作有序和諧。

  一是強化春運安全教育,增強遵守法規(guī)制度自覺性。運用各種有效形式,大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育。向全體職工傳達貫徹上級和主管部門關于春運工作的會議精神。同時在車站和候車室等處懸掛橫幅、粘貼安全標語,在宣傳窗粘貼宣傳圖片和春運宣傳資料。組織召開安全會,教育廣大職工和駕駛員自覺遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,增強安全意識和責任意識,大力營造良好安全氛圍。

  二是與駕駛員簽訂了<春運安全責任書>,簽訂率達100%,加強對營運駕駛員安全教育的培訓,強化駕駛員安全意識、安全駕駛技能。深入推進道路客運安全告知制度,完善車內(nèi)公示信息內(nèi)容,以便于旅客了解、監(jiān)督。

  三是抓好駕駛員源頭管理,把好駕駛員資質關。對未持有公司上崗證的駕駛員不準駕駛公司營運車輛。同時切實做好雙班駕駛員及加班駕駛員的簽到工作,對參加春運的加班車輛由客運站嚴格把關管理,提醒駕駛員注意休息,杜絕疲勞駕駛。

  四是加強春運車輛出站前的檢查力度,堅持“誰簽字,誰負責”原則,對所有進出客運站的營運車輛進行檢查,做到不消除安全隱患決不放行。

  五是加強客運站的源頭管理,加大對“三品”的查堵力度,著力防范意外事故發(fā)生,派專人負責利用安檢機加強對進站旅客及行包進行安全檢測;按照“三關一監(jiān)督”要求,對班車客運車輛及駕駛員按照道路客運實時監(jiān)管系統(tǒng)的規(guī)定嚴格執(zhí)行“派車卡”制度;切實執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,強化安全監(jiān)督管理;對公司所有參加春運的車輛及消防設施進行全面檢查,堅決杜絕車輛“帶病”運營。

  六是抓好消防治安保衛(wèi)工作,確保站場內(nèi)旅客、財產(chǎn)及車輛設施安全。加大春運期間安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)督力度,切實做好防火、防盜、防破壞等安全預防措施。春運前對各部門的電線、電路、滅火器等消防設施進行全面檢查。加強夜間值班,防止人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。

  七是充分發(fā)揮gps監(jiān)控作用,落實值班制度,加強對停班、加班、包車車輛的重點監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超速等情況及時用短信或電話告知督促糾正,有效地防止了超速、串線經(jīng)營等違法違規(guī)經(jīng)營行為的發(fā)生。

  八是加強值班應急保障制度,制定完善了道路交通重、特大事故應急預案、防火及緊急疏散應急預案;公司領導干部輪流按時到崗值班,保持24小時通訊暢通,到生產(chǎn)第一線檢查春運工作措施的落實情況,以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,同時向上級主管部門匯報春運安全生產(chǎn)動態(tài),確保春運工作順利進行。

  4、突出優(yōu)質服務,提升企業(yè)新形象

  春運運輸任務繁重,但也是檢驗我們運輸企業(yè)服務水平,打造優(yōu)質服務品牌和提升企業(yè)新形象的有利時機。我公司堅持“旅客至上、優(yōu)質服務”的服務宗旨,推出了一系列的便民服務措施,通過采取提前售票、增設售票窗口、延長售票時間等多種措施,為廣大旅客提供優(yōu)質、溫馨、滿意的出行服務。

  20xx年春運工作,在行業(yè)主管部門和集團公司高度重視和關心、指導下,我公司春運工作總體平穩(wěn)安全有序。在今后的工作中我公司全體干部職工將繼續(xù)認真地抓好安全生產(chǎn)管理,進一步提高服務質量、服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新水平,業(yè)績再上新臺階。

春運工作總結9

  20xx年1月26日至3月6日,為期40天的春運工作,在縣委、縣政府的領導下,按照省、市主管部門對春運工作的安排部署和要求,遵照"以客為主、科學組織、協(xié)調配合、安全有序"的原則,以"杜絕重特大事故,控制和減少一般事故,力爭做到無責任死亡事故發(fā)生"為目標;以"滿足廣大旅客走得了、走得舒心、走得安心、走得放心"為工作要求,交通運輸系統(tǒng)廣大干部職工共同努力,圓滿地完成了春運工作任務,F(xiàn)將春運工作總結如下:

  一、領導重視 周密部署為了確保人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,促進我縣交通運輸安全管理再上新臺階,根據(jù)縣委、縣政府和省、市交通運輸廳、局春運工作會議精神,我局把春運工作當作重大的政治任務來抓:一是及時召開了全縣春運工作會議,傳達貫徹了各級春運工作會議精神,對春運期間安全工作進行了全面部署。二是加強組織領導、實行"一崗雙責"負責制。我局成立了由局黨組書記、局長任組長、黨組成員為副組長,局屬各單位主要領導為成員的春運工作領導小組,辦公室設在局安運股,全面負責綜合、協(xié)調、處理春運日常工作。交通運輸系統(tǒng)各單位均相應成立了領導小組及辦公室,進一步明確職責、強化監(jiān)管,使安全工作一級抓一級、層層抓落實。三是縣局擬發(fā)了《關于認真做好20xx年春運工作的通知》(開交安運〔20xx〕5號)和《開江縣交通運輸局20xx年春運交通運輸安全應急預案》(開交安運〔20xx〕6號)文件發(fā)送到交通各單位,明確了目標、落實了責任。

  二、措施具體 成效明顯(一)交通運輸井然有序。一是合理調配運力,縣運管所、縣地方海事處在春運前對全縣的水、陸運力進行了全面清理,春運期間共投入客運車輛311輛、客運船舶40艘保障春運水路、道路運輸;春運期間準備應急客運車輛20臺、貨運車輛6臺、客運船舶13只;運送旅客32.56萬人次(其中:道路運送30.26萬人才、水上運送2.3萬人次),有效保障了廣大旅客的出行。二是突出春運重點。堅持把農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)作為春運運輸工作重點,針對外出務工人員聚集性返鄉(xiāng)和外出,為保證春運工作正常運行,我局制定了周密的應急運輸方案,確保了無旅客滯留車站、碼頭。三是縣運管所、海事處、車站組織專門人員,深入到企業(yè)、建筑工地等農(nóng)民工集中點,了解農(nóng)民工的流量、流向、流時,采取增設售票點、團體票預訂業(yè)務,主動上門售票等措施,確保了今年春運交通運輸安全,運輸秩序有條不紊、井然有序。

  (二)秩序整治成效明顯。一是糾正與查處并重,及時糾正和查處車輛、船舶運行中的各類違章行為。重點打擊了無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營和"甩、賣、倒、宰"客和倒賣車船票等違法違章行為。春運期間,共查處非法經(jīng)營的摩托車及"黑車"75輛(其中:小汽車26輛),行政拘留1人;查處超載客運船舶5艘。有力地打擊了非法營運,消除了安全隱患。二是服務與監(jiān)督結合。建立服務質量投訴舉報箱,公布了監(jiān)督投訴電話,實行24小時值班,及時調查處理群眾的舉報投訴。三是嚴把車輛技術關。春運期間,開江汽車站對客運車輛進行了拉網(wǎng)式檢查,共安全例檢客運車輛8145車次,查出故障車223臺次,現(xiàn)場修復9臺次,停發(fā)214臺次,共檢查旅行包44879余件次,查出違禁品32件。四是管理與監(jiān)控同步。縣地方海事處、運輸企業(yè)充分發(fā)揮GPS監(jiān)控平臺作用,發(fā)現(xiàn)超速超載行為的及時制止,有效地保證了客運船舶的安全運行。春運期間查處超速等違規(guī)駕駛員31人次。

  (三)安全隱患整治及時。春運前,縣養(yǎng)護管理段對全縣的.省、縣、鄉(xiāng)道進行了養(yǎng)護保潔,縣路政管理大隊清理路障370平方米,有效保證了春運期間的道路的暢通,確?瓦\車輛的安全運行。

  三、強化宣傳 注重培訓為抓好今年的春運工作,營造良好的運輸環(huán)境,進一步加強了春運培訓和宣傳工作。一是由縣運管所、海事處和各運輸企業(yè)在車站、管船站(所)對參營的車船駕駛員、售票員、駕長分別進行了安全知識和業(yè)務技能培訓,同時將安全、交通相關法律法規(guī)及春運惠民政策印發(fā)到每個車頭、船頭和人頭。二是采取廣播、電視、街頭等形式進行安全、交通法律法規(guī)及惠民政策的宣傳,發(fā)放宣傳資料15000份,出動宣傳車150余臺次,宣傳人員2500 人次,宣傳標語350張,布幅 70幅,安全宣傳欄32期,安全警示欄12期,安全囑托駕乘人員10000余人次,提高了從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全意識,并在車站、碼頭等醒目位置公示了春運舉報電話,使春運工作"家喻戶曉、人人皆知",也確保了春運客運票價不上漲的惠民政策真正落到了實處,受到了乘客的稱贊。

  四、上下一致 齊抓共管為圓滿完成今年春運工作任務,交通運輸各單位按照縣委、縣政府、市交通運輸局的要求,一是縣養(yǎng)路段加強了道路安全檢查,重點整治了危橋險路,對道路損毀的路面進行了修復,加大了日常道路養(yǎng)護和保潔工作,確保了道路和橋梁的完好;二是縣路政大隊對重點線路、場鎮(zhèn)的占道堆碼物進行了清理,確保了道路暢通;三是縣運管所合理組織調配運力,對投入春運的客運車輛逐一進行綜合性能技術狀況檢測和從業(yè)人員的資質審查,滿足了春運的需求;四是縣地方海事處會同各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)管船站(所)對所有營運船只和駕長進行了全面審查,嚴格執(zhí)行"六不發(fā)航",共發(fā)放春運證40個,嚴厲打擊了生產(chǎn)自用船非法載客;五是縣汽車站嚴格執(zhí)行"三不進站"、"五不出站"的管理規(guī)程,并加大"三品"的查堵力度,增設了售票窗口,認真組織旅客的疏導工作,保障了農(nóng)民工享有安全、便捷、優(yōu)質的出行服務。六是達運集團166隊、黎明集團開江分公司為春運工作組織了充分的運力,確保了春運期間無大小事故發(fā)生,無服務質量投訴。

  年春運工作已全面完成,水上交通運輸、道路運輸未發(fā)生安全責任事故和服務質量投訴,確保了廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行,各種生產(chǎn)、生活物資正常運輸;確保了全縣人民過一個安全、祥和、愉快的春節(jié)。但安全工作永遠沒有終點,我們將一如既往地扎實做好交通運輸安全管理工作,為開江超常發(fā)展、追趕跨越和構建和諧社會作出積極的貢獻。

春運工作總結10

  自1月30日進入春運以來路隊嚴格落實《鄂西管理處20xx年春運方案》的文件精神,將春運保安全保暢通工作作為第一要務,全隊人員奮戰(zhàn)20日確保了高速公路的安全暢通。

  一、成立小組,確保春運工作的順利開展

  路隊于1月28日積極召開以“春運保安保暢”為主題的工作會議,會上制定了詳細的春運工作計劃并成立了以大隊負責人張云毅為組長的春運保暢小組。明確分工,責任到人。為春運工作得以順利開展打下了堅實基礎。

  二、積極宣傳,增強人民群眾交通安全意識

  從1月29日起,路隊就通過懸掛橫幅、聯(lián)合管理所在費亭發(fā)放宣傳資料、在管段沿線走訪等多種途徑展開了春運安全知識的宣傳工作,營造了良好的春運氛圍。截至2月19日共發(fā)放宣傳資料800余份,懸掛橫幅10余幅,針對沿線行人上路的重點區(qū)域采取宣傳到戶的方式共500余人次,通過宣傳增強了司乘人員和沿線群眾的安全意識。

  三、加強巡邏,注意及時排查安全隱患

  積極組織學習,通過學習端正了大隊全體人員的工作態(tài)度,強化了安全意識,并牢固樹立“安全是最大的效益,事故是最大的浪費”的春運工作理念。以增加巡查次數(shù)、延長巡查時間、增加徒步巡查次數(shù)為要求加大巡查力度,做到了巡查無盲區(qū)。至2月20日共出動70余次巡邏車輛,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患20余次,處理交通事故20次,清理路面垃圾400余次,勸離違章?寇囕v100余臺次,勸行人下道200余人次,擺放標志標牌100余次,有效制止違章上下乘客20余次,春運期間無責任安全事故的發(fā)生。

  四、除雪保暢,積極營造良好的行車環(huán)境

  嚴格以管理處除雪保暢24字方針為工作指導。針對春節(jié)期間氣溫驟降的特殊情況,積極與養(yǎng)護等部門協(xié)作。截至20日共進行融雪劑撒播作業(yè)40余次共用50余噸融雪劑,人工鏟雪5次。為惡劣天氣下高速公路能安全暢通提供了有力的保障。

  五、路警聯(lián)動,為春運提供強有力的保障

  工作中加強與高速巡警二十三大隊的聯(lián)系,建立了共同的通信網(wǎng)絡、立體的防控體系和互動的聯(lián)防機制,實現(xiàn)了資源共享,實行了統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調度,實現(xiàn)了及時、快速的聯(lián)動,增強了協(xié)作能力,期間為大型車輛開道3次,有力的保障了春運工作有序的`展開。

  六、熱情服務,彰顯和諧路形象

  路隊以建立一支“服務保障型”路隊伍為工作要求,在工作中做到有車必停,有難必幫。熱情、主動為過往司乘人員服好務,截至2月20日共提供優(yōu)質服務10人次,對接受施救服務的司乘回訪7人次,滿意度100%。真正做到了為民、便民、利民。贏得了社會的一致好評,塑造了以人為本、執(zhí)法為民的“和諧路”形象。

  春運工作才剛剛過半,將面臨更大的挑戰(zhàn)和困難。在管理處及支隊的正確領導和大力支持下,路隊將積極總結前段春運工作經(jīng)驗,充分發(fā)揚湖北交通人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能拼搏、特別能奉獻的精神,以“和諧有序、安全為先、科學調度、優(yōu)質便捷”為工作指導,做好春運保安保暢工作,打好“固本超越年”的第一仗。

春運工作總結11

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。至去年12月,到武漢動車車間擔任列車長工作已近一年,在車間領導及同事們的支持與幫助下,我很好的融入到高鐵乘務工作中。一年來,我在思想上、學習上、工作上都取得了一些進步,學到了不少,也成長了不少,較好地完成了段、車間交給的各項任務。主要情況匯報如下:

  一、勤于學習、善于思考

  促成長高鐵在很長一段時間內(nèi)對中國鐵路人來說是新事物、新領域。不光在硬件設施和運營模式上與際有線鐵路不同,更多的是對我們管理模式、服務理念上提出的更多、更新、更嚴、更高的要求。開行之初,我對高鐵乘務工作的理解,只是建立在把列車衛(wèi)生搞好,物品歸置到位,不帶問題回車間就行。隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)光做到這些是不夠的,還遠遠不能適應高鐵發(fā)展的需要,不能滿足廣大高鐵旅客的需求。更為科學、人性化的管理,提供更為優(yōu)質的服務成了我工作中的的首要任務。要想與高鐵相適應,進一步提升班組管理能力、提升為旅客服務的能力,做一名優(yōu)秀的高鐵動車組列車長,我需要改進和加強的地方還很多很多。為提高自身的素質能力,我一方面向書本學,學習作業(yè)標準、學習細化流程,不斷完善自己的乘務工作;一方面向身邊的人學,學習其好的工作方法,服務措施,不斷提高做為一名列車長的工作效力;一方面向身邊的事學,學習突發(fā)事件發(fā)生時好的處理方法,總結不足,不斷提高自己處理問題、應對問題的能力。經(jīng)過一年來的努力,我在車班管理、個人能力等方面都有了長足進步,對高鐵乘務工作有了全新認識,這與車間領導的指導和同事們的幫助是分不開的。

  二、老實做人、踏實做事求佳績

  1、在車班管理上我認真學習車間制定的班組管理措施,落實一體化管理,努力做到同學習、同乘務、同標準。高鐵乘務工作主要由客運人員、餐飲服務人員及列車保潔人員組成。雖然不是一個單位,但是一起擔當著動車組的服務工作。要想有較高的服務質量,三組人員之間必須有良好的配合。要想有良好的配合必須把大家擰在一起,心往一處想,勁往一處使。我經(jīng)常組織車班開展各類活動,如:吃團年飯、過元宵節(jié)、乘務員生日聚會、慶祝會等。邀請車班乘警、機械師、保潔、海航參加,以此拉近各乘務工種間的距離,使車班一團和氣,極大的提高了車班的凝聚力。生活中注意關心愛護職工,適時了解他們的困難和心里狀況,及時進行調節(jié)。平時工作中我注意開好“兩個會”,即出乘會、退乘會。出乘會上提出本趟工作重點和要求,傳達車間相關任務指示,退乘會上對照乘務標準,作業(yè)流程,旅客反映總結當趟工作好的和不好的方面,提出改進方法和措施。我在車班開展了“一車兩組”活動。

  工作中把車班3分成兩個小組,即大號乘務員、保潔員一組,小號乘務員、保潔員一組。在乘務出退乘會上總結兩組的工作,做比較,在車班形成了很好的`競爭氛圍。兩組間有競爭更有交流,利用學習會的時間,車班總是抽出時間讓兩組進行交流,交流乘務中處理各種事件的心德,交流如何更科學合理的執(zhí)行和完成上級下達的任務,看誰提出的好的工作意見及方法多,看誰完成的任務更好與更快。雖然車班乘務員多次更換,雖然乘務模式從固定交路到現(xiàn)在的大輪乘,并從以前的一長兩員到現(xiàn)在的一長一員,但是車班這種相互交流,相互促進的氛圍卻一直沒有改變。不論怎么變化,三乘間總能保持密切的配合,相互關心,相互支持,車班工作效力不斷加強。

  2、在乘務工作中記得開行初期,車間毛主任送車,把我叫到身邊,告訴我三車放置乘務箱的柜子擺放較亂,要我以后多關注這一塊的工作。雖然語氣輕淡,雖然事情很小,但是對我的觸動卻很大。因為我從始至終就沒有想到這一塊的工作,忽略了對這些表面看不見地方的檢查,自己的工作還很不仔細。很多工作細節(jié)都需要用心去把握,不用心,工作肯定做不到位。此后工作中我時刻牢記動車無小事,每件事都來不得半點馬虎的定律。從列車始發(fā)整備、安全設備、服務設備的檢查,到乘務中的一個微笑、一個手勢,旅客的一句問詢都要認真對待。我總結出一套工作理論,并經(jīng)常對乘務人員傳輸。首先是一勞永逸的工作一次性做,如:安全備品、服務設施狀態(tài),三乘人員證件的檢查,乘務箱、清掃用具、展示柜的擺放,備品柜、多功能室的清理,滅火器等旅客不易觸及地方的擦抹要求一次完成,并且標準要高。因為這些工作一次到位后不容易被破壞,可以省下心來專注別的工作。這個叫一次完成法。第二個是反復性的工作經(jīng)常做,如:地面衛(wèi)生,廁所、洗臉間、網(wǎng)兜內(nèi)的清理和定型,較容易被破壞,要求乘務員、保潔員經(jīng)常對這些地方進行檢查,發(fā)現(xiàn)被破壞及時補充,盡可能的還原到列車出庫狀態(tài)。這個叫還原工作法。第三個是重點工作重點做,如:遇重點旅客時要有照顧、有服務,夜間行車對熟睡旅客要有提醒,客流較大時旅客上下車要有組織,夏天防燙、冬天雨天防滑等要有宣傳等等。這個叫重點針對法。平時工作中我要求乘務人員必須展示出最好的服務禮儀、形象及工作標準,去對待每一次的出乘。并注重培訓乘務員的責任心、愛心、包容心、同情心和耐心。只有具備了這五種品格才能成為一名真正的優(yōu)秀乘務員。以此為基礎的服務才是真誠的服務,只依靠技能、技巧來服務的乘務員,永遠不可能真正留住旅客,也不可能成為一名優(yōu)秀的乘務員。乘務中我奉行“四個一的理念”即:每小時最少巡視一次車廂、發(fā)現(xiàn)一個問題、糾正一項錯誤、聽取一條旅客見意。時間長了,在“四個一”的幫助下,車班存在的問題與不足越來越少了,旅客心里面想的、需要的、知道的越來越多了。對乘務中發(fā)現(xiàn)的問題要求及時更正解決,對旅客提出的每一條見意都能認真對待。

  一年來,我在車間領導的幫助和指導下,帶領車班先后完成了春運運輸,五一、十一“黃金周”,暑運、亞運會、亞殘運會等各類運輸及接待任務,沒有發(fā)生一次旅客投訴或不良反應,多次受好評。

  三、對照標準、一絲一點找不足

  對照動車組“一流品質、一流標準、一流服務”的要求,對照“政治素質優(yōu)、職業(yè)技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的四優(yōu)標準,反思自已還存在以下不足:

  1、對車班工作發(fā)揮的指導作用不夠。大局觀念不強,工作中缺少全盤考慮,有顧此失彼的事情發(fā)生。

  2、在工作安排中重安排,輕要求,但在具體落實上,沒有用一流的標準去要求、去衡量,標準還不夠高。

  3、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧,管理水平還有待提高,在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

  4、動口能力較差,在展示高鐵優(yōu)質服務,品牌打造上還有欠缺。

  四、下步打算

  在今后的工作中,我將時刻把解決自身不足,完善自我放在第一位,努力做到:

  1、強化管理水平。用動車組“一流品質、一流標準、一流服務”的理念指導自己的實際工作。用制度管人,按制度辦事,進一步強化集體觀念和團隊意識,增強車班的向心力、凝聚力。

  2、強化工作作風。在工作中一定要以身作則,發(fā)揮表率作用,在工作上帶頭實干,用自己無形的人格力量和模范行動影響和帶動身邊。

春運工作總結12

  通過各區(qū)縣及市春運工作領導小組成員單位與市、區(qū)縣各運輸企業(yè)的共同努力,堅持以客為主、安全為先、方便有序、服務滿意的春運工作指導原則,精心組織、嚴密部署,各司其責、協(xié)調配合,合理安排各種運輸能力,克服了我市運能不足與雪災等諸多困難,圓滿完成了春運工作各項任務。據(jù)統(tǒng)計,在為期40天的春運過程中,全市共運送旅客421.7萬人次,其中:鐵路完成客運量18.1萬人次,公路完成客運量315.8萬人次,水運完成客運量87.8萬人次。實現(xiàn)了旅客進出暢通與各種生產(chǎn)生活物資正常運輸目標。

  一、領導重視,工作責任落實

  為加強我市春運工作的組織領導與統(tǒng)籌協(xié)調,創(chuàng)建遂寧與諧春運,市、區(qū)縣進一步完善了春運領導機構,相關部門與運輸企業(yè)建立了春運工作機構,各級各部門結合本地、本部門實際,卓有成效地開展工作。一是制定了春運工作方案與應對措施,加強了客貨運輸組織與協(xié)調;二是制定了緊急預案與對策,以備各種突發(fā)事件與異常情況;三是建立了信息網(wǎng)絡,及時掌握春運動態(tài)與反饋信息,及時處理春運、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種重大問題;四是完善了日常工作制度與值班制度。1月17日,全省春運工作電視電話會后,我市立即召開了全市春運工作會。市人民政府副市長趙洪武對貫徹落實省春運工作電視電話會精神提出了我市的貫徹意見,對全市春運工作進行動員與部署。會后,各區(qū)縣、市級有關職能部門與運輸企業(yè)也分別召開了春運工作動員部署會。簽訂目標責任書,層層落實責任,形成一級對一級負責,一級抓一級的工作機制。

  二、合理調運,滿足客貨營運

  由于休假制度的調整與強降溫雨雪惡劣氣候的影響,對我市鐵路、公路、水運等交通運能提出嚴峻考驗。各區(qū)、縣,鐵路、公路、水運等部門與各運輸企業(yè)根據(jù)春運期間的正?土、高峰客流與突發(fā)客流的變化規(guī)律,統(tǒng)籌安排,合理配置運力,保證了重點地區(qū)、重點線路與重點方向的旅客運輸,沒有出現(xiàn)旅客集聚與貨物積壓情況,滿足了旅客出行與貨物運輸需要。

  遂寧火車站加強售票組織,及時解決春運期間發(fā)生的各種急、難、險情況,保證了學生流、民工流等重點客流的出行需求。公路與水運部門在保證正常班次的基礎上,積極預備充足的機動運力,交通部門主動與成都、阿壩州等地協(xié)調,調用部分符合客運資質的客運車輛參加春運加班與包車客運。春運期間,共開行客運總班次 194826 班,運送旅客315.82萬人次,其中加班車次數(shù)3842班次,開行進出川3451班次,運送旅客8.99萬人次,進出廣東1082班次,運送旅客2.89萬人次;投入營運船舶2.9萬艘次。

  城市公交部門加強了與火車站、長途汽車站等客流集散點以及大型娛樂場所、風景區(qū)、旅游熱線的運力組織與銜接,城市公交日均運載量達13萬人次,滿足了人民群眾的出行中轉與換乘。旅游部門加強旅游線路路況排查與路面檢查,狠抓旅行社團及涉旅單位的春運管理與駕駛員教育、培訓,確保春運旅游安全。春節(jié)黃金周,全市共接待游客90.1萬人次,同比增長9.88%,實現(xiàn)旅游收入2.35億元,增長26.12%。其中中國觀音故里旅游區(qū)廣德風景區(qū)接待游客創(chuàng)歷史新高,共接待游客18.7萬人次,增長315%。

  為保證節(jié)日期間企業(yè)的生產(chǎn)與城鄉(xiāng)居民生活用電、用氣、用煤、用油的需要,保障節(jié)日市場貨物供應,經(jīng)委、鐵路、交通、電力、石油等部門克服困難,積極配合與協(xié)作,科學安排生產(chǎn)與運輸組織,促使市內(nèi)重點物資、重點企業(yè)的產(chǎn)品、原材料及時運輸,確保了全市工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。今年1-2月全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值12.89億元,同比增長35.7%。

  三、強化監(jiān)管,確保運輸安全

  市委、市府領導高度重視春運安全,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,把運輸安全作為春運工作的重中之重,強化安全監(jiān)管。春運期間市委、市政府主要領導帶領經(jīng)委、公安、交通、安監(jiān)、農(nóng)機、旅游等市春運工作領導小組的成員單位,對市城區(qū)的春運道路交通安全工作進行了督查。各區(qū)縣、鐵路、交通、公安、城建(市政)、旅游、安監(jiān)等部門加大了路檢路查力度,及時糾正客運車輛超載超速、客貨混裝、貨運車輛載人等違章行為;堅決禁止不符合安全標準的車輛、船舶參加春運;嚴格公眾聚集場所管理,加強綜合整治;堅決查堵攜帶易燃、易爆、危險品以及其它危險品乘坐車、船;堅持道路運輸三把關一監(jiān)管,嚴格車輛五不出站 與反超載等安全管理規(guī)定,加強超長客運與農(nóng)村客運安全管理,加強危險貨物運輸企業(yè)監(jiān)督管理,加強船舶簽單責任制度,集中整治旅游線路、交通干線的.危險路段與橋梁安全隱患,增加人員執(zhí)守;加強客運市場的規(guī)范管理,整頓運輸秩序;加強運價管理與執(zhí)法監(jiān)督,切實保護廣大消費者與守法經(jīng)營者的合法權益。

  春運期間,全市各區(qū)、縣設立了6個春運固定執(zhí)勤點與服務站,各執(zhí)勤點不折不扣地落實了勤務計劃,一級固定執(zhí)勤點,堅持了24小時執(zhí)勤,加大了對7座以上客運車輛的安全檢查,杜絕超載客車上路行駛;加大路面管控力度,確保安全暢通,對重點路段、危險路段與臨水、臨崖垂直高度超過10米路段以及旅游熱點路線的巡邏監(jiān)控強化路面管理,嚴厲查處交通違法行為,使路面行車秩序做到了平安、暢通、有序。據(jù)統(tǒng)計,全市共出動警力13654次、警車3105臺次,檢查各類機動車87956臺,其中:客運車輛38506臺,其它車輛49450臺;查處交通違法行為9525次,其中:酒后駕駛48次,超速行駛3267次,客車超員56次,其它6154次。春運期間全市交通安全形勢平穩(wěn)。

  四、以客為主,提高服務質量

  春運期間,各部門、運輸企業(yè)、車站、港口、路橋收費站牢固樹立與落實以客為主的服務理念,采取切實有效措施,努力提高服務質量與服務水平。各執(zhí)法部門樹立親民、為民、便民、利民的形象。運輸企業(yè)、港站加強了對站務人員、司乘人員的教育與管理,推行規(guī)范化服務,保持站容站貌、車(船)容車(船)貌整潔衛(wèi)生,秩序良好。采取預售與預訂客票、增設售票窗口、延長售票時間,增設便民措施,為老、弱、病、殘及軍人提供專項服務,加強了運輸調度指揮,保證車船的正班正點?瓦\站領導現(xiàn)場值班,及時幫助有困難的旅客。各收費站在春運高峰期,采取有效措施,提供優(yōu)質服務,保證車輛快速通行。公交部門在保證正常班次的基礎上,預備了充足的機動運力,實現(xiàn)了除夕夜無旅客滯站,黃金周無旅客滯留景區(qū)的目標。交通部門努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環(huán)境,受到了社會各界的肯定與好評。

  五、注重宣傳,接受社會監(jiān)督

  春運期間,各有關部門廣泛利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)站等媒體,以組織春運學生流、民工流有序流動為重點,及時向社會發(fā)布春運動態(tài),及時提供交通安全法規(guī),車船、氣象、旅游景點狀況、安全注意事項、勞動力市場需求等信息,為廣大旅客出行提供參考與幫助,正確引導旅客出行,保證旅行安全。1月23日,市交警支隊在市城北客運站舉行了**年春運啟動儀式,春運工作領導小組成員單位在街道以發(fā)資料、明信片、文藝表演、播放光碟等形式廣泛宣傳。

  啟動儀式結束后,副市長趙洪武帶領經(jīng)委、公安、安監(jiān)、交通等安委會成員單位的領導,到城北客運中心站,檢查客運站的春運安全責任制度落實情況。趙副市長一行向旅客發(fā)放了掛歷、宣傳單,向駕乘人員宣講了安全常識等,使城北客運中心站的旅客與駕駛員在寒冬中感到春的暖意。遂寧電視臺、遂寧日報、各區(qū)縣新聞媒體增設專欄、專訪,加大宣傳力度,為圓滿完成全市春運工作任務發(fā)揮了重要促進作用與監(jiān)督作用。春運期間發(fā)放宣傳資料3萬余份,印制交通安全年畫10萬張。

  春運期間,轄區(qū)發(fā)生道路交通事故56件,死亡4人,受傷72人,直接經(jīng)濟損失9.12萬元,春運工作中還存在些薄弱環(huán)節(jié)與安全隱患。各市、區(qū)縣政府主管部門要加大監(jiān)管力度,鐵路、交通、安監(jiān)、運輸?shù)认嚓P部門要采取強有力的措施,切實督促整改,消除事故隱患,努力提高運輸能力與服務質量

春運工作總結13

  20xx年春運從1月x日開始,2月x日結束,為期40天。春運期間,烏市道路運輸共投放運力48286輛次,其中加班車571輛,疏運旅客178.01人次,投放跨省客車510輛,其中省級包車21輛,省級加班車173輛,輸運跨省旅客1.89萬人次,客運量與去年同期相比減少8.5%。春運期間,無發(fā)生重特大安全事故,無人員傷亡,無發(fā)生重大道路運輸投訴事件。

  20xx年春運主題為“便民利民,平安春運”,我局按照“科學組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質便捷”的總體原則,精心組織,強化監(jiān)管,圓滿完成了春運任務。

  一、春運前的準備工作

 。ㄒ唬┲贫ㄖ苊艿墓ぷ鞣桨福瑥娀哼\工作的組織領導。為了確保完成春運工作任務,我局根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)運管局關于做好春運工作的相關通知要求,制定了《春運工作方案》,成立了春運工作領導小組,設立24小時值班電話,明確職責、落實責任,以人為本,部暑、指導、督促、落實春運工作。

 。ǘ┱匍_動員大會,全面布暑20xx年春運工作。20xx年x月x日組織我市70余家客貨運企業(yè)召開了20xx年春運及安全生產(chǎn)工作會議,全面布暑20xx年春運工作,提出強化運輸組織,認真履行“三關一監(jiān)督”職責,創(chuàng)造和諧的春運環(huán)境氛圍等措施,努力實現(xiàn)“科學組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質便捷”的客運工作目標。

 。ㄈ┌押迷搭^,安全檢查,消除隱患

  春運期間,我局實行分片包干,責任到人的工作舉措,強化有序運輸,科學調配運力,加大安全檢查力度,及時查處安全隱患,尤其對乘車出站的旅客是否配備安全帶作為一項重要的檢查內(nèi)容,確保旅客出行平安。檢查組不定期對客運企業(yè)的安全工作及春運準備工作進行檢查,重點檢查了各客運企業(yè)安全責任制、安全管理系統(tǒng)及GPS衛(wèi)星監(jiān)控等各項安全措施的落實情況,以及駕駛員安全學習、安全管理人員配備等情況。對發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè)及時下發(fā)了責令改正通知書,整改完畢后再進行復查。同時,加大了客運站“三不進站”、“六不出站”檢查力度和客車例檢報班、車輛資格審查、路單簽發(fā)等涉及安全行車的重要環(huán)節(jié)進行了全面深入的.檢查,對存在的安全隱患限期消除,力求安全工作萬無一失。

  二、精心組織、準備充足的運力儲備,確保春運旅客及道路貨物運輸?shù)氖柽\需求

  今年春運旅客高峰比較集中,我局要求所有符合準運條件的車輛參加春運,對檢查合格車輛發(fā)放春運標帖,共投入春運客車48286輛次,同時儲備了348輛旅游客車作為應急運力,為全力完成輸運旅客任務提供保障。同時要求各轄區(qū)貨運公司,準備噸位不同的貨運車輛作為突發(fā)事件,天氣等自然災害造成鮮活農(nóng)產(chǎn)品無法運送時的儲備運力。

  三、嚴格把關,確保春運安全

  一是杜絕不符合參運資格的企業(yè)、車輛參加春運工作;

  二是參加春運的車輛必須通過20xx年年審,嚴禁不合格、安全無保障的車輛參加春運;

  三是從事高速公路客運、旅游客運、長途夜班客車、800公里以上公路客運車輛技術等級必須達到一級;

  四是要求參加春運車輛參保種類和數(shù)額必須到位;

  五是利用廢氣采暖的車輛,在客車車廂內(nèi)后上部左右側各安裝一個標定合格的一氧化碳報警器;

  六是營運客車座位數(shù)、鋪位數(shù)必須與《道路運輸證》上核定的載客人數(shù)相符。

  七是乘車出站的旅客必須系好安全帶,不系安全帶的及無安全帶配置的車輛不許出站。

  四、大力開展情滿旅途活動

  春運期間,各客運站開展了豐富多彩的情滿旅途活動。碾子溝、南郊、北郊等車站候車室啟動了24小時服務機制,提供免費開水、愛心暖手袋、流動服務車等候車服務。各客運站還儲備了食品、飲料等生活必需品,確保旅客在客運站不受凍、不挨餓。增加售票窗口,延長售票時間,及時發(fā)布班車時刻和票源等信息,方便旅客購票乘車。軍工客運站開設了“西域之情”廣播站,碾子溝客運站增設了大型充電器設備及W—FI網(wǎng)絡,這些人性化的服務措施使旅客倍感溫馨和便捷。春運期間發(fā)生在道路客運戰(zhàn)線中的好人好事層出不窮,如拾金不昧、救助困難旅客、扶老攜幼等屢見不鮮,還有通過各種渠道為旅客找回丟失物品等,客運站工作人員良好的工作素養(yǎng)和默默無聞的奉獻精神贏得各族旅客的贊許。

  五、春運數(shù)據(jù)報送及信息上報情況

  今年春運宣傳報道有聲有色,各客運站大廳和車場懸掛了春運條幅,電子大屏幕不斷滾動播出宣傳標語,顯示濃濃的春運氛圍。市局春運辦嚴格按照上級要求上報春運數(shù)據(jù),提供準確的數(shù)字信息。及時編輯春運信息,向春運辦公室報送信息30篇。

  在自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)運管局等上級單位的正確領導下,在我局全局運管人員的共同努力下,20xx年的春運工作已圓滿結束。我們清醒地認識到,春運工作雖已結束,但道路客運管理任務仍然艱巨,“安全、優(yōu)質、暢通、有序”仍然是今后道路客運工作的永恒主題。我們將以最大的工作熱忱和高度的責任感投入到新的工作中,為我市各族旅客平安出行,為維護社會和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

春運工作總結14

  為期40天的20xx年春運工作已經(jīng)順利結束,在整個春運期間在公司領導的帶領下,全體職工團結一致、不怕困難、不怕吃苦,安全順利的完成了春運工作目標,現(xiàn)將今年春運工作情況具體總結如下:

  一、提早準備、認真安排。

  本次春運預備工作從20xx年12月6日起,長途站部門提前安排春節(jié)加班疏客計劃和預售班次排班,與參于加班的車輛公司簽訂《安全承諾書》和《春運預售合同書》,確保運力充分。加班班次從20xx年1月1日起開始預售,共91條線路678個班次,至2月9日共出售預售票1.2萬張,有效緩解了窗口購票排隊的情況,同時也方便了乘客購票。主要售票方向:江蘇省:沭陽、宿遷、徐州、射陽、鹽城、連云港;安徽。憾ㄟh、蕪湖、宣城、涇縣河南。厚v馬店、商丘,江西。浩监l(xiāng)等地區(qū)。

  二、安全平穩(wěn)、完成目標。

  整個春運期間無發(fā)生一例安全行車事故,實現(xiàn)了安全運送旅客12.7萬人次,發(fā)送班次8142班,圓滿地完成了春運疏客任務。由于嘉定客運站剛剛搬遷,部分乘客還尚未適應新站的具體位,給換乘帶來一定的影響,因此今年春運總體客流情況并沒有預計中的理想,出行高峰期出現(xiàn)在2月4日至2月7日,達到日均出行5千人次左右。安徽、河南、重慶省以及江蘇北部地區(qū)等長途線路方向的客流量大幅增加,原本50%實載率的班線現(xiàn)在基本達到了實載率80%以上

  三、應對措施,保障到位。

  2月8日因受外地雨雪天氣影響,部分高速公路封路,為了行車安全考慮,我站立即采取停班措施并啟動應急預案,即時出示安民告示,對已經(jīng)買好預售票的乘客勸其改乘或者全額退票并做好站內(nèi)滯留乘客的安工作,候車大廳內(nèi)空調全部啟用不中斷,免費提供飲用熱水,加強值班,隨時解決乘客中出現(xiàn)的'情況與問題,直至晚上21時所有滯留乘客全部安全疏送完畢,沒有發(fā)生安全事故和有責投訴事件,總體秩序平穩(wěn)、有序。

  四、完善服務,提高質量。

  1、為了更好的發(fā)揮各崗位員工的工作效率,合理安排工作計劃。根據(jù)往年的春運經(jīng)驗,結合今年春運的特點,站務管理人員跟班到崗、現(xiàn)場指揮,并對崗位人員即時進行了調整,特別對遠途客流量較多的檢票通道,設立了多人負責檢票、導乘。春運期間組織員工加班,無一人怨言,體現(xiàn)了全體員工愛崗敬業(yè),以企業(yè)為家的奉獻精神。

  2、由于春運期間客流量較大,車輛周轉速度相對較慢,加之天氣變化因素造成應發(fā)班車輛不能按時到站發(fā)班,全體服務人員共同向旅客做好解釋工作,穩(wěn)定旅客情緒,做到細心謹慎,忙而不亂,得到了旅客的高度贊揚。

  3、認真接待,及時解決處理旅客投訴2起,投訴處理率達100%,主要涉及咨詢及建議方面的投訴,無一例有責投訴,讓旅客走得及時、滿意、安全。4、按照上級領導部門的安排,公司落實專人按時向上級報送運輸情況及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報送,確保了報送資料準確、及時。

  20xx年的春運工作已經(jīng)圓滿結束,在公司全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)既定目標,為我公司的全年經(jīng)營生產(chǎn)工作打下了良好的基礎和開端,針對今年的春運工作,我公司將在認真管理的基礎上,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,確保全年安全生產(chǎn)工作的有序、穩(wěn)定。

春運工作總結15

  為認真貫徹落實國務院辦公廳、省委省政府印發(fā)的關于做好20xx年春運期間有關工作的通知精神,我所按照創(chuàng)建“平安春運,和諧春運”的要求,緊抓安全管理、應急保障、維護穩(wěn)定、社會宣傳等關鍵環(huán)節(jié),強化組織領導,落實安全責任,明確職責,科學調度,精心組織,強化監(jiān)管,圓滿完成了20xx年春運任務。整個春運期間,兩站(雅安汽車站、旅游車站)共發(fā)班次13609班次,調動應急車輛1184輛次,完成旅客運輸量25.2萬人次,并實現(xiàn)春運期間無重大交通事故,無重大服務質量投訴,無旅客滯留,基本實現(xiàn)了構建“平安春運”、“和諧春運”的目標,F(xiàn)將我所道路春運工作情況總結如下:

  一、春運前的準備工作

 。ㄒ唬┲贫,強化春運工作的組織領導。按照上級交通主管部門對春運工作的要求,為確保順利完成春運道路運輸工作任務,我所春運前就成立了以所長吳德華為組長,副所長鄒興波、曾繼紅,支部書記梅樹林為副組長,其它股室長為成員的春運工作領導小組,并在充分研究分析我區(qū)運輸形勢的基礎上制定了春運緊急運輸預案。同時,督促旅游車站、雅安汽車站成立相應的春運領導小組,制定了相應的緊急運輸預案,并將運輸保障工作落實到車頭、人頭。

 。ǘ┱匍_動員大會,安排部署20xx年春運工作。繼省交通廳和市運管處召開20xx年道路春運工作會議后,我所立即組織全所職工召開會議,對20xx年道路春運工作進行了詳細安排部署,層層落實了工作職責,明確了工作任務。提出強化運輸組織,認真履行“三關監(jiān)督”職責,創(chuàng)造和諧的春運環(huán)境等措施,努力構建“平安春運”、“和諧春運”。

  (三)認真組織開展春運前的安全檢查。

  春運前,我所對轄區(qū)內(nèi)運輸企業(yè)的安全工作及春運準備工作進行了檢查,重點檢查了旅游車站和雅安車站的安全責任制、安全管理系統(tǒng)及GPS衛(wèi)星監(jiān)控等各項安全措施的落實情況,以及駕駛員安全學習、安全管理人員配備等情況。同時,對“三品”檢查、客車例檢報班、車輛資格審查、路單簽發(fā)、出站檢查等涉及安全行車的重要環(huán)節(jié)進行了全面深入的.檢查,對存在的一些安全隱患限期消除,力求安全工作做到萬無一失。

  (四)精心組織、準備充足的運力儲備,確保春運旅客的疏運需求。

  春運高峰期旅客集中,我所提前制定了運力調配方案,動員符合準運條件的車輛參加春運,同時還準備部分旅游車輛作為機動運力儲備,隨時根據(jù)運力需求情況投入運行,確保不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。

 。ㄎ澹﹪栏瘛叭P監(jiān)督”職責,確保春運安全。一是嚴把資格審驗關,杜絕不符合參運資格的企業(yè)、車輛參加春運工作;二是嚴把車輛技術狀況關,對全部參加春運的客車進行全面的維護檢測,取得春運檢測合格證的車輛才能準予參加相應線路的運輸;三是嚴把駕駛員資格審驗關,按規(guī)定有發(fā)生重特大客車責任事故或有超載違規(guī)記錄,以及未參加春運前安全知識培訓的駕駛員不得參加春運;四是強化對客運站的監(jiān)督,嚴格落實站管車功能。

  二、春運期間運輸組織工作情況

  為確保我區(qū)春運無重大交通事故發(fā)生,為我區(qū)廣大出行群眾提供安全出行環(huán)境,在春運期間,我所加強源頭安全監(jiān)督檢查力度,路面巡查力度,確保春運運輸安全。

  1、加強駐站檢查。在春運期間,我所加強駐站力量,加大對車站監(jiān)督檢查力度,駐站人員認真監(jiān)督車站按照“五不出站”、“三品檢查”、“安全例檢”要求嚴把安全源頭關,排查安全隱患,杜絕一輛安全隱患車出站。今年春運,我所駐站人員監(jiān)督車站安全檢查人員查驗客運車輛9870余車次,排除安全隱患7次。同時,督促企業(yè)對應安裝而未安裝GPS系統(tǒng)的車輛派出安全管理干部跟車,要求車站按照安全管理“包車、包線、包片”落實安全管理責任。督促車站不定時播放安全警示片,提高所有交通參與者安全意識。

  2、加強路面檢查。為確保道路旅客運輸安全,我所組織了執(zhí)法人員上路對客運車輛的經(jīng)營行為進行了監(jiān)督檢查,重點檢查其是有否超載、甩客、宰客等違章行為;在檢查過山車輛時,還對其是否配備了沙袋、三角木、防滑鏈條進行了檢查。春運期間,我所出動稽查車輛188余輛次,抽查客運車輛773余輛次,查處超員、超速等違章11起。同時,對各類“黑車”載客行為進行嚴查重處。春運期間,我所共查處非法客運行為67起,確保了春運運輸秩序穩(wěn)定與安全。

  三、加強運輸保障,安全疏散旅客

  為確保春運期間游客走得了、走得安全,我所組織了26輛客運班車儲備運力,參加春運旅客應急疏散。

  四、提高服務質量,營造春運氛圍

  為維護雅安全國優(yōu)秀旅游城市形象,我所在春運期間督促雅安汽車站、旅游車站設立了“軍人、殘疾人”售票窗口,在候車大廳提供開水,設置服務臺、咨詢處等便民設施。同時,在春運期間,我所督促兩車站制作、懸掛了宣傳標語、橫幅,營造良好的春運氛圍。今年春運期間,雅安車站、旅游車站共懸掛宣傳標語18條、橫幅14幅。

  xx年三月十五日

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