標準化工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的標準化工作總結，歡迎閱讀與收藏。

標準化工作總結1

　　20xx年至20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下，我們深入貫徹《XX市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在指導和督促下，XX公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度，共接待游客XX人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：

　　一、統(tǒng)一思想，領導高度重視

　　領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展；相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導。

　　二、加強指導，健全運行機制

　　充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)建的.領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中，注意對成功經(jīng)驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。

　　三、突出重點，完善標準體系

　　對XX市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅游業(yè)標準化創(chuàng)建的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮指導性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，一共抓了X家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為，采取學習考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。

　　四、加強宣傳，增強貫徹力度

　　全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅游業(yè)宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外；還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅游業(yè)，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。

　　五、強化落實，創(chuàng)建成效突出

　　堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經(jīng)驗，總結不足，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉化工作，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到。

　　旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關經(jīng)驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗和教訓，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

標準化工作總結2

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)[20xx]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。

　　一、領導高度重視，落實責任

　　各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。

　　二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

　　1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

　　2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

　　3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的'單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內零死亡事故。

　　三、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

　　按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　四、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。

　　我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質安全的目的。

　　納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設局

　　二〇XX年十二月六日

標準化工作總結3

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我廠從20xx年開始開展安全標準化工作，原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收，但由于35000t/a苯胺擴產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收申請，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收，驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定�，F(xiàn)將有關工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

　　1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎上，制定了安全標準化工作方案，并以重長風化[20xx]77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于20xx年6月20日，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。

　　2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。在總結安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上，20xx年進一步加大了推進力度，制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

　　二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

　　1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《�；�品碼頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的'制度》、《安全標準化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風化[20xx]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

　　2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進行了個修訂完善，增了風險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

　　3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

　　4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月，廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓，共培訓職工689人。

　　5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

　　6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。20xx年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx)，結合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案，完善了企業(yè)應急預案文件體系，共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個，并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

　　三、加強危害識別，有效控制風險

　　安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。

　　1、20xx年11初，企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價，共辨識出危險源400個，其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險，并制定了控制計劃。

　　2、20xx年，結合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善廠級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，并新引入了工作危害分析法(JHA)進行危險源識別，對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程，進一步完善安全檢查表內容，覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月，技安處指導各車間(部門)采用JHA等方法進行危險源辨識，組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條，通過風險評價，確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃，落實了安全責任人和風險控制措施。

　　3、20xx年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系，做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上，引入安全檢查表分析，對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價，掌握風險控制措施，增強事故預防和處理能力。6至8月，組織開展年度風險評審工作，總結提升風險控制水平。通過年度風險評審，表明各項風險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風險的控制方案有效、充分，已降為一般風險。通過風險評價組評審，共辨識出危險源386項，經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項，對不可容許風險制定了整改方案，落實了安全責任人，限期整改完成。

　　4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風險評價，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。

　　四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

　　1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　2、20xx年8月6日至14日，技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標準化達標驗收任務書》的形式，要求責任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。

　　五、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

　　1、經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進方案，并以重長風化[20xx]104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理，進一步完善標準化組織體系，落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強規(guī)范管理。

　　2、20xx年7月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。

　　3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進行安全標準化自評，確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局�；�品登記辦提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止重慶市�；�行業(yè)安全標準化搞得的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

　　我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質安全的目的。

標準化工作總結4

　　一年來，在區(qū)委、區(qū)國家和教育局的正確領導下，在全體教職員工的共同努力下，把握機遇，克服困難，全面完成了20xx年整體工作。下面就一年來主要工作作以匯報。

　　一、基本情況

　　20xx年，順利完成學校擴建工程，形成設備齊全、功能完善、環(huán)境優(yōu)良的寄宿制學�！，F(xiàn)有18個教學班，800余名學生。學校以“辦群眾滿意學�！睘榭傮w目標，以“讓田野的花朵絢爛綻放”為辦學理念，形成“情滿校園，和諧向上”的校風，“尊重、善導、激活思維”的教風，“樂學、善思、煥發(fā)潛能”的學風，推進學校工作全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　二、主要工作

　　（一）資源整合，促進學校快速發(fā)展。

　　今年9月，xx小學迎來讓xx區(qū)六所小學的近50名教職工和300多名學生，形成龐大的教師和學生隊伍。學�？茖W合理安排人員，做到人盡其才、物盡其用。學校的發(fā)展空間得以擴大，學校進入了快速發(fā)展的軌道。

　　（二）凝心聚力，奪取標準化先進學校建設全面勝利。

　　我校創(chuàng)建省級標準化先進學校工作在上級各部門的支持和鼓勵下，全體教師人人參與，甘于奉獻，不計回報。學校領導常常加班到深夜，教師們連續(xù)一年多犧牲休息時間準備迎檢工作。全體教師正是以這種“舍小家，顧大家”的精神參與到標準化建設中，最終獲得評審小組的一致好評，獲得了994分的高分，奪取了標準化先進學校建設的全面勝利。

　　（三）內外結合，開創(chuàng)德育工作新局面。

　　重視德育隊伍建設，形成學校、家庭、社會三位一體的德育教育網(wǎng)絡。與喇嘛甸公安分局結成共建關系，邀請法制副校長為學生做法制教育講座。主動與社區(qū)聯(lián)系，讓學生參與社區(qū)活動。少先大隊開展“書香校園”、“母親節(jié)”感恩教育、“四好少年”評選等內容豐富、形式多樣的主題實踐活動，使學生從小養(yǎng)成良好的道德品質。

　　（四）創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實黨建工作基礎。

　　以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，不斷夯實黨建工作的基礎。開展黨員示范崗創(chuàng)建活動。涌現(xiàn)出了xxx等一些崗位模范；開展“暖心志愿服務行動”，慰問困難職工xx，關愛貧困學生xx，關愛殘疾學生戴建平，讓其母親到學校食堂工作。贏得了家長和社會的一致好評；舉辦了“同心向黨，童生歌唱”大型紅歌會，唱出了對黨的熱愛和感恩。

　　（三）教研相融，促進學校內涵發(fā)展。

　　充分發(fā)揮校本教研對教育教學的促進作用，以自我反思為基礎，以同伴互助為核心，以專業(yè)引領為輔助，教學研究聚焦課堂。開展新教師匯報課、新課程研討課、骨干教師展示課、拔尖人才引領課等等。涌現(xiàn)出一大批學科骨干和帶頭人，我校有市級骨干教師7人、區(qū)級骨干教師20人，讓胡路區(qū)拔尖人才3人。

　　（四）藝體活動，促進學生全面發(fā)展。

　　開展“冬日杯”繪畫展覽、“學會感恩”賀卡制作、元旦文藝匯演等活動；開展冬季長跑，學生跳繩、踢毽子、拔河比賽，廣播操展示等活動，不斷提高學生的'身體素質和意志品質；開展教職工跳繩比賽、羽毛球比賽，在參加區(qū)教育局組織的羽毛球比賽獲得團體第一名。劉質開同學獲全國藝術新星舞蹈大賽黑龍江賽區(qū)金獎，于博文獲全國藝術人才總決賽聲樂類特等獎。

　　三、主要成績

　　今年先后被評為全國百佳語文教改示范校、黑龍江省群眾滿意學校、大慶市師德先進集體、大慶市實驗教學先進集體、黑龍江省優(yōu)秀少先大隊、大慶市首批“三星級少先隊組織”、大慶市人防工程平戰(zhàn)結合管理先進單位、讓胡路區(qū)教育教學先進單位、讓胡路區(qū)巾幗文明崗。

　　四、下步工作

　　（一）抓好一個教學，保障一個安全。

　　以教學工作為中心，努力提高課堂教學效率，嚴抓教學常規(guī)的落實，做到教學常規(guī)管理精細化、長效化，通過一個時期的努力，使我校各科教學質量進一步得到提升。負責人：王傳霞。

　　后勤人員服務意識不斷增強，做到安全高效運轉；安全工作宣傳到位，協(xié)調到位，措施到位，檢查到位，材料齊全，安保工作細致到位，確保安全無事故。負責人：趙玖陵

　　（二）迎接兩個檢查，落實兩個項目。

　　加倍努力，積累材料，迎接省級標準化先進學校復檢和義務教育先進區(qū)復檢工作，確保驗收工作圓滿、順利。負責人：劉克華

　　上下協(xié)調，多方爭取，完成學校塑膠運動場和教學樓地磚鋪設項目，進一步規(guī)劃和完善學�；�礎設施建設。滿足學生的學習和活動的需要。負責人：劉克華

　　（三）強化三個特色。

　　1、羽毛球特色

　　以羽毛球為切入點，開發(fā)羽毛球校本課程，大打羽毛球品牌，以“人人會打羽毛球、人人都懂羽毛球、競技有水平、普遍有基礎”為目標，形成xx學校獨有的羽毛球體育文化。提高學校的知名度，擴大學校的影響力。負責人：劉克華

　　2、國學經(jīng)典誦讀

　　根據(jù)“誦讀為主，唱演結合；踐行圣言，智慧成長”的工作思路，推進國學經(jīng)典誦讀各項工作，重點抓好國學進課堂、國學校本教材開發(fā)、開展國學活動等工作，力求通過誦讀中華文化經(jīng)典，實踐倫理道德精神，構建美好的精神家園，為學生形成終身的語文素養(yǎng)奠定基礎。負責人：劉克華

　　3、網(wǎng)絡教學

　　深入開展網(wǎng)絡環(huán)境下的教學研究與應用，實行電子備課、網(wǎng)絡進課堂、開展網(wǎng)絡教研、加強遠程教學交流。以信息化帶動教育現(xiàn)代化。積極做好學校網(wǎng)站建設工作，通過網(wǎng)絡吸收和傳遞教育信息。

　　xx小學始終堅持用新思想、新理念引領學校大發(fā)展，用新機制、新辦法解決發(fā)展中的新問題。xx小學全體教職工將進一步解放思想、更新觀念、齊心協(xié)力，建設xx小學教育品牌。

標準化工作總結5

　　20xx年上半年，在礦黨政的正確領導和大力支持下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調動廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時，認真開展質量標準化工作，使我礦的開掘專業(yè)安全質量標準化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質量標準化工作打下了堅實的基礎�，F(xiàn)將20xx年的質量標準化工作總結如下：

　　一、20xx年工作總結

　　1、創(chuàng)建集團公司質量標準化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質量標準化示范巷道，已通過公司驗收，分別是：上半年丁5.6-14180風巷、丁5.6-11250風巷、丁5.6-11250機巷、己16.17-13100風巷，下半年己15-13010機巷、己15-13010風巷、己15-14140機巷、戊8-14160風巷。創(chuàng)建了已15-14140機巷、己15-13010機巷、丁5、6-14200機巷等3條迎檢線路。

　　2、召開質量達標現(xiàn)場會12次。全年共召開現(xiàn)場會12次，分別是己15-14120機巷設備道、戊9.10-21030機巷、丁5.6-14200機巷、己15-14140機巷、丁5.6-11250機巷、己15-13010風巷、丁5.6-11250風巷、戊二煤倉設備道等。

　　二、20xx年工作主要做法

　　1、進一步加強新下發(fā)質量標準的宣傳貫徹，抓好職工培訓工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質量標準及各項管理規(guī)定，提升職工質量標準化意識，同時加大職工業(yè)務操作技能的培訓，提高干部的管理水平和職工的操作水平。

　　2、大力推行創(chuàng)建質量標準化工作面活動。20xx年我們進一步鞏固已創(chuàng)建的質量標準化工作面管理，開展“集團公司質量標準化工作面創(chuàng)建活動，加強現(xiàn)場質量管理，突出質量標準化的亮點工程，以點帶面，促進質量標準化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質量標準化礦井打下堅實基礎。

　　3、繼續(xù)堅持每月至少召開一次現(xiàn)場會。哪個單位質量標準化工作搞得好就召開正面質量標準化現(xiàn)場會，質量標準化工作遲遲不動、滑坡的就在該單位召開反面的現(xiàn)場會，強化各單位抓好質量標準化工作的意識，提高戰(zhàn)線整體的`質量達標水平。同時，嚴格落實質量達標現(xiàn)場會“四個凡是”，即凡是召開現(xiàn)場會必須有亮點，凡是現(xiàn)場會出

　　現(xiàn)的亮點在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加。

　　4、搞好新下發(fā)質量標準的落實，嚴格執(zhí)行旬檢月評及質量達標考核評比。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴格按照新標準完善施工質量標準及要求，在施工過程中嚴格落實。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進行全面互檢互查，做到互相學習、取長補短，并在月底進行匯總評比，匯總結果在戰(zhàn)線會上進行通報，獎優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標準對戰(zhàn)線各開掘工作面進行月末質量驗收，上尺上線，嚴格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標準不走樣。對質量驗收達標的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達標的單位相應降低工程延米單價。

　　5、加大日常的質量管理，做好質量標準化工作各項制度的落實。凡是因質量問題被礦以上單位停頭，實行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進行責任追究。同時嚴格落實戰(zhàn)線的安全質量考核制度，獎優(yōu)罰劣，不斷激勵各單位抓好質量標準化工作。

　　6、強化頂板管理、“一通三防”和防突、機電運輸?shù)确矫娴馁|量標準化管理，重點抓好交岔點的安全質量工作，真正做到以質量保安全，以安全促生產(chǎn)。

　　三、上半年質量標準化工作不足：

　�。�1）個別單位質量標準化意識不高，存在重任務、輕質量思想，沒有認識到只有抓好質量標準化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。

　�。�2）開掘工作面工程質量還有待進一步加強，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫，錨桿角度不合格；個別巖巷光爆成型效果不好，錨噴巷道噴漿材料材質差、噴漿質量差，觀察孔布置不及時；架棚巷道剎幫背頂不牢，連網(wǎng)質量差等。

標準化工作總結6

　　標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網(wǎng)治理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電治理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)的奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網(wǎng)為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質、基礎治理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設規(guī)范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調度治理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學化治理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實行規(guī)范化、精細化治理，全面推進標準化變電站建設提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化治理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化治理設備運行、技術培訓、優(yōu)質服務和文明生產(chǎn)。

　　我們結合實際主要做了幾個方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規(guī)范操作情況。在運行治理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內發(fā)生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會，從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的治理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。二是嚴格按照技術標準完善達標治理制度，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設備運行標準，實施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。

　　不斷總結達標經(jīng)驗，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的.完成。

　　標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設為契機，以今天現(xiàn)場為起點，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術管理、文明生產(chǎn)五個方面著手，積極推進變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng)建工作，20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門變電站、孤山變電站的達標任務，20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮(zhèn)變電站的達標任務。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農(nóng)村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設安全型、服務型、可靠性的電網(wǎng)；引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實守信和愛崗敬業(yè)教育，努力建設一支素質高、業(yè)務精、作風硬，“政府放心、群眾滿足”的職工隊伍，為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻！

標準化工作總結7

　　質量標準化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術管理的重要基礎工作，是煤礦實現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善，切實鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，決定在全礦開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動�，F(xiàn)對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結：

　　為了能夠順利實施質量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動的宣傳力度，并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質量標準化”活動的組織和領導工作，采取有效措施推動這項活動的健康發(fā)展，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進安全狀況的穩(wěn)步好轉。

　　在全礦組織干部認真學習標準，努力做到人人掌握標準，人人明確職責，各崗位各工種標準齊全，監(jiān)督約束機制完善，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標。

　　本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》（以下簡稱《標準及評級辦法》。由礦安全質量標準化領導檢查小組對）礦井進行安全檢查。檢查結果結束后召開相關會議，對檢查出來的問題進行及時的匯總，并下發(fā)整改通知書。限期限時進行整改，對不能夠按時完成整改要求的將會根據(jù)相關規(guī)定進行處罰。礦井自開始實施安全質量標準化工作以來，本著安全質量標準化實施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術管理的重要的基礎工作，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎保證這一原則，從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現(xiàn)場管理等幾方面入手，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全質量標準化實施工作有了一個全面的發(fā)展，20xx年由上級有關主管部門對二井田煤礦安全質量標準化實施工作進行驗收，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司都達到了《新疆小煤礦質量標準化》所規(guī)定的地州級要求，并取得煤礦安全質量標準化“市級礦井”的光榮稱號。馬家?guī)r煤業(yè)有限公司通過實施安全質量標準化工作，使馬家?guī)r煤業(yè)有限公司的安全狀況有個很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉，職工收入也有了較大提高，為了保證馬家?guī)r煤業(yè)有限公司在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，馬家?guī)r煤業(yè)有限公司領導對安全質量標準化實施工作高度重視，成立了安全質量標準化實施領導小組，安排專門的'安全質量標準化技術員，制定了切實可行的“質量標注化，安全創(chuàng)水平”的工作計劃并完善了各種安全質量標準化實施的制度措施，加強了安全質量標準化的自檢工作，并進一步加強資金投入，加強質量標準化實施工作的組織管理，加強職工培訓，加強現(xiàn)場管理，借馬家?guī)r煤業(yè)有限公司綜采技改工程的有利時機，所有巷道的掘進嚴格按照質量標準化的要求進行施工。

　　礦井本年度開展質量標準化檢查活動共計13余次，問題累計達179項，其中地面工段18項，采區(qū)工段20項，掘進工段項，機電工段19項，運輸工段3項，技術科43項，安全科74項。從本年度檢查結果所得數(shù)據(jù)分析可得，本礦井存在的問題依然比較多，安全生產(chǎn)形式依然很嚴重，尤其是在“一通三防”的安全設施、設備、規(guī)章制度和技術服務方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要�，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項，其他幾項由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進行整改，但均已按照要求進行了安全處理，基本上達到了《煤礦安全規(guī)程》和質量標準化的要求。

　　盡管我們的工作得到了領導的一致好評，但在工作中也存在許多問題，例如：檢查不到位，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時完成，一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決，問題重復出現(xiàn)率比較高；獎懲力度不夠等。

　　針對以上存在的問題與不足之處，在明年的工作中，我們將會加大檢查整改力度，加大安全質量標準化的安全資金的投入，同時還要加大其宣傳力度，讓每一個員工都能掌握有關知識，并以安全質量標準化為工作準則，切實按照安全質量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區(qū)級安全質量標準化的要求，創(chuàng)建成安全型、標準型、規(guī)范型的示范礦井。

　　榮譽屬于過去，在以后的工作中我們會積極汲取經(jīng)驗，總結教訓。相信在領導是高度重視和正確領導下，在廣大干部職工的積極配合和支持下，會把這項工作作為一項重要的日常管理工作，切實加強領導，并嚴格標準進行檢查，不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質量標準化工作開展的更加如火如荼。把馬家?guī)r煤業(yè)有限公司建設成高標準，高效率的安全生產(chǎn)煤礦！

標準化工作總結8

　　我公司成立于****年****月，企業(yè)注冊資本****萬元，總資產(chǎn)****億元，廠址位于************，法定代表人****。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品********。安全生產(chǎn)情況如何。

　　我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形，占地面積****m2，建筑面積****m2，現(xiàn)有職工****人，其中安全管理人員****名，具有助理工程師專業(yè)技術職稱以上的工程技術人員占****。各員工均受過相關崗位業(yè)務知識及安全技能等培訓，具有較強的業(yè)務技能和工作經(jīng)驗。公司主要負責人，安全分管領導、安全管理人員均已取得臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》，特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》，特種設備管理和操作人員也均取得相應的資質證書。

　　我公司屬�；�行業(yè)，要開展安全標準化建設，首先必須深刻理解安全標準化的含義，安全生產(chǎn)標準化是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化建設，就是用科學的方法和手段，提高人的安全意識，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人--機--環(huán)境達到最佳統(tǒng)一，從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標準化建設的核心是人--企業(yè)的每個員工。因此，它涉及的面很廣，既涉及到人的思想，又涉及到人的行為，還涉及人所從事的環(huán)境，所管理的機械設備、物料材料等方面的內容。開展安全生產(chǎn)標準化工作，要遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。其次必須把握安全標準化建設的重點內容，即《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》，我們圍繞12個A級要素和59個B級要素，積極發(fā)揮每一位員工的`作用，采用“PDCA”--“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，結合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

　　我公司安全標準化第一次取證為****年****月****日，自創(chuàng)建安全標準化工作以來，積極落實安全生產(chǎn)責任制，實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理，開展安全專項整治、安全評估等，實現(xiàn)了單位統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導；并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導和幫組下，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，并認真推行EHS管理體系和安全標準化創(chuàng)建工作，積極開展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動，不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程，強化隱患排查和治理，做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應急預案的演練的工作�，F(xiàn)將我公司標準化管理體系運行工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

　　我們企業(yè)是****，老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端，有些現(xiàn)實狀況我們無法改變，必須從管理上加以彌補。

　　成立之日起，在領導的帶領下，我們逐步完善，先后組織成立事故應急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小組和義務消防隊，將各級各部門相關成員納入其中，并承擔一定的責任；我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標，并分解至各部門，且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責任書》，這樣的分解，給各部門尤其是車間增添了壓力，加大了其對安全的重視程度，真正將“安全生產(chǎn)層層有人負責”落到實處，真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實處，真正將“安全工作、重在落實”落到實處，強化安全基礎，推動安全發(fā)展。

　　二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理

　　1、文件管理：新增和修訂文件，增強可操作性，并使其符合法律法規(guī)要我們時刻關注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新，并結合我公司實際情況，對安全管理制度進行新增或修訂，用來更好的指導我們日常的安全管理工作。

　　2、安全培訓：外訓與內訓均按計劃落實到位

　　到目前為止，我公司已有****人取得安全管理資格證書，****人取得《特種作業(yè)操作證》，****人取得《特種設備作業(yè)人員資格證》。

標準化工作總結9

　　創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范基地、促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、提高企業(yè)整體形象。

　　河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20xx年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。

　　近年來，公司一班人精誠團結，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，以人為本，以帶動廣大農(nóng)民致富為己任，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用，實行區(qū)城化布局、規(guī)�；�養(yǎng)植、專業(yè)化生產(chǎn)，走出一條獨具獨具特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構之路，形成了商品鴨綜合標準化示范基地，把農(nóng)業(yè)發(fā)展推向一個更高的發(fā)展層次，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，農(nóng)民繼續(xù)增收，大大提高了企業(yè)整體形象

　　一年來在市、區(qū)質監(jiān)局的指導幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進行。

　　目前，按照上級有關規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：

　　一、主要做法農(nóng)業(yè)標準化建設項目工作總結。

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強對創(chuàng)建工作的領導

　　創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關部門配合；又要各村委的支持，為了保證項目進展順利，成立了有主要領導為組長的領導小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農(nóng)業(yè)服務中心主任梁軍為副組長，有關部門負責人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領導小組。為了項目進展迅速，聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔任技術顧問，農(nóng)業(yè)服務中心主任梁彥生為組長，抽調技術骨干為成員，組織技術工作組，加強了對創(chuàng)建工作的領導和技術指導，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標準化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，按排了專項資金和專用交通工具。

　�。ǘ�）深入宣傳廣泛動員群眾

　　農(nóng)業(yè)標準化工作對群眾來講是一個新事物，對部分機關干部來說一是個陌生概念，專業(yè)性又強，取得社會認可，是否最終能轉化成經(jīng)濟效益，需要各方面的理解和支持。因此，大來店鎮(zhèn)有力的開展農(nóng)業(yè)標準化工作：一是召開由全體機關干部和各村領導參加的專題動員會議，對此工作進行宣傳、動員、安排、層層分解任務，落實到戶，對有關部門簽定責任書；二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳；三是印發(fā)宣傳資料，把農(nóng)業(yè)標準化的好處、意義、作用編印成資料，下發(fā)5000多份到農(nóng)戶；四是印發(fā)科技資料進行宣傳，把農(nóng)業(yè)標準化的.技術標準、制成模式圖發(fā)到群眾手中，使他們一看易懂、一學會用。向群眾發(fā)放科技資料4000多份；

　　五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農(nóng)業(yè)標準化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。

　�。ㄈ�）完善體系，狠抓服務，推進農(nóng)業(yè)標準化進程

　　技術推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關鍵，為了搞好技術推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極 ，組建三個體系，抓好四項服務。

　　三個體系是：標準化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。

　　1、標準體系：收集省市相關標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術規(guī)范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎。

　　2、建立三級推廣體系：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心為重點，結合技術工作組負責對各村及經(jīng)濟組織的技術員進行培訓、指導、指導、管理。村技術員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓�？萍贾攸c戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農(nóng)戶特別是帶動本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。

　　3、建立監(jiān)測體系：充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質監(jiān)局一道對上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質量標準的依法處理。目前，依據(jù)標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。

　　四項服務是：技術服務、環(huán)境服務、生產(chǎn)資料服務、產(chǎn)后銷售服務。

　　1、技術服務：建立農(nóng)村技術隊伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術員40名，搞好技術培訓。根據(jù)標準化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術顧問，舉辦技術培訓班，邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅持分類、分作物、分行業(yè)進行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質特點、不同種植習慣、不同作物對農(nóng)民進行分類培訓，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標準化進程，增強農(nóng)戶致富本領，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農(nóng)民，還多次購進有關技術資料發(fā)放給農(nóng)民。

　　2、環(huán)境服務：鎮(zhèn)黨委政府加大了對農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農(nóng)資的查處力度；嚴禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。

　　3、生產(chǎn)資料服務：在區(qū)有關部門的配合下，各村都建立了農(nóng)資服務網(wǎng)點，確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時購到合呼標準價格合理的生產(chǎn)資料。同時有關部門加大對這些網(wǎng)點的監(jiān)督管理工作。

　　4、產(chǎn)后銷售服務：一抓經(jīng)紀人，按照農(nóng)業(yè)標準化要求，狠抓經(jīng)紀人隊伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內的經(jīng)紀人300多人，有力推動農(nóng)產(chǎn)品銷售；二抓合作組織，根據(jù)上級有關規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀組織10多個，他們都是行業(yè)的龍頭組織。

　　（四）建立制度、害羞長效機制

　　為了確保創(chuàng)建工作取得實效，使創(chuàng)建成果進一步鞏固，建立農(nóng)業(yè)標準化長效保障機制。一是建立會議制度，每月5日前召開一次項目領導小組會議，對存在的問題進行分析研究，制定措施，狐抓落實。二是建立責任制度，對有關部門及村技術員合作經(jīng)濟組織都要明確責任，實施責任目標和責任追究制。三是監(jiān)督考核制度，農(nóng)業(yè)服務中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標準化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。

　　二、取得的效果

　　有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。

　�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標準種植前增長了200多萬元。

　�。ǘ�）增強服務城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農(nóng)業(yè)標準化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應市場，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時也提高了經(jīng)濟效益。

　�。ㄈ�）市場體系建設發(fā)展迅速。

　　由于推廣農(nóng)業(yè)標準化工作以來，在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點10多

標準化工作總結10

　　為提高參建人員的質量、安全意識，杜絕質量通病和安全事故，促進xx高速公路建設標準化，xxxx高速公路有限公司（以下簡稱xx公司）結合本項目的工程特點，積極落實四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設的指示要求，認真組織xx項目部編寫、上報了《項目部標準化建設方案》，并按要求進行了監(jiān)督、落實。

　　本項目自20xx年8月2日開工以來，xx公司統(tǒng)一部署、認真組織、落實xx項目部嚴格按標準化建設管理的有關規(guī)定，指導各工區(qū)的工地建設、施工過程、施工管理。目前xx高速質量可控，無任何安全事故發(fā)生，現(xiàn)將近一年來的標準化建設工作匯報如下：

　　一、標準化建設開展情況：

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　　在xx公司的指導、監(jiān)督下，xx高速xx項目部將已通過審批制定的《項目部標準化建設方案》下發(fā)至各工區(qū)，用于指導各工區(qū)的駐地建設及各類標志牌的制作，努力促進xx高速駐地建設標準化，各類標志標牌統(tǒng)一化。此外，xx公司還要求XX項目部還制定了工地試驗室，預制場建設、鋼筋加工廠等建設標準，并組織了驗收團隊對工區(qū)的工地試驗室建設，預制場建設、鋼筋加工廠及各項規(guī)章制度的制定、上墻等進行了統(tǒng)一檢查驗收。目前，xx高速各工區(qū)的駐地建設環(huán)境優(yōu)美整潔、制度完善、各類圖表美觀大方，工地現(xiàn)場標示標牌齊全。

　　（二）施工標準化

　　1、xx公司嚴格按設計文件及規(guī)范要求監(jiān)督指導XX項目部的施工過程，通過分部分項施工工序技術交底，使全線參建人員深入了解工序的施工工藝和施工流程，從而提高施工效率和施工質量。

　　2、xx公司在xx高速公路上還推行了分部分項工程首件制度，對首件工程施工過程進行詳細記錄，通過分析和總結更好的指導后續(xù)施工過程，杜絕了質量通病，提高了工程質量。

　　3、xx公司在全線實行了兩級監(jiān)理管理模式，由兩級監(jiān)理對XX總承包中心試驗室、XX項目部中心試驗室、各工區(qū)試驗室的工作行為進行監(jiān)督、抽檢。工區(qū)工地試驗室嚴格按規(guī)范要求對工區(qū)的施工材料、工程實體進行檢測，XX總承包中心試驗室對工區(qū)的施工過程進行抽檢，目前，xx高速公路各檢測項目、檢測頻率、檢測合格率都達到規(guī)范要求。

　�。ㄈ�）管理標準化

　　1、xx高速路線長，管理難度大，xx公司結合本項目特點，制定了《工程管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《質量管理體系》、《進度管理體系》，對XX項目部的施工進行全過程的動態(tài)管理。為加強各工區(qū)的管理，并要求XX項目部制定了《管理辦法匯編》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《質量管理體系》、《進度管理體系》等一系列的規(guī)章制度、管理辦法層層落實責任，確保xx高速公路建設的安全、質量、進度滿足合同要求

　　2、為了切實有效的落實、執(zhí)行xx公司的各項指令、辦法，高效、優(yōu)質的建設好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程經(jīng)驗豐富的業(yè)主代表常駐工地現(xiàn)場，負責及時協(xié)調、解決工程上的各種問題。另外，XX項目部以每3個工區(qū)設置一名管理代表（共6名），XX段、XX段各設置一名現(xiàn)場工程師（共2名）用于強化總承包項目部對工區(qū)的.管理，監(jiān)督指導工區(qū)的施工過程，落實各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。在本項目所有參建人員的全體努力下，xx高速公路建設正有條不紊的開展。

　　3、由xx公司首次創(chuàng)新，將GIS視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用于xx高速工

　　程建設項目，全線共建立了全覆蓋的GIS視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對關鍵工程、關鍵部位進行全過程監(jiān)控，通過系統(tǒng)反應工程進展的詳細情況，對施工過程進行及時調整，對存在的問題進行及時處理，確保xx高速關鍵工程的正常進行。

　　二、成功經(jīng)驗

　　在xx公司的大力支持、指導下，XX項目部管理人員積極深入的貫徹實施下，施工一線人員的全力配合下xx高速公路標準化建設已取得了不錯的成績，得到了社會各界的認可，對這一年的工作我們歸納很簡單“統(tǒng)一標準、嚴格落實”，嚴格按《四川省交通運輸廳關于四川省高速公路工地標準化建設指導的意見》，努力做到工地建設標準化、施工過程標準化、項目管理標準化。從提高參建人員的思想意識入手，推行xx高速標準化建設。

　　三、不足

　　當然在施工過程中我們也存在些許不足，特別是部分一線人員質量、安全意識較為薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全帶等現(xiàn)象時有發(fā)生，我們將加大對一線人員的技術交底及提高人員質量安全意識，不放過任何死角，使xx高速公路標準化建設更上一臺階。

　　xx高速自20xx年8月開工以來，在社會各界的熱情關注下取得了良好的成績，我們也感到非常的驕傲和自豪，當然我們工作中還存在著諸多的不足，在今后的工作中不斷的總結和提高，給社會各界一份滿意的答卷。

標準化工作總結11

　　為深入貫徹落實總局《20xx年農(nóng)業(yè)標準化提升活動實施方案》的通知精神，全面做好農(nóng)業(yè)標準化提升活動，進一步提高我場農(nóng)業(yè)標準化水平，自年初以來，某農(nóng)場嚴格按照總局、管局兩級農(nóng)業(yè)部門要求，認真結合農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，以切實加強農(nóng)業(yè)標準化建設為重點，強基礎、調結構、上科技、提標準、增實力、建體系，實施“標準化提檔升級工程”，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。在今年上半年，較好地完成了各項標準化提升工作要求，現(xiàn)就全場半年來標準化提升活動的落實情況向各位專家、領導匯報如下：

　　一、農(nóng)業(yè)標準化提升活動的主要做法

　�、褰Y合“三查”部署，認真抓好生產(chǎn)管理、技術管理和質量安全管理。

　　1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。為抓好全場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化管理工作，農(nóng)場通過加強領導組織，實施一把手工程，圍繞任務和目標加強管理，建立健全機構，成立了標準化提升工作領導小組，由場長任組長，分管副場長任副組長，相關部門為成員單位，明確責任分工、細化考核方案，把各項任務、目標和完成時限，落實到有關部門，形成一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制。進一步完善圖、檔、卡、冊、牌，實行規(guī)范化管理，為推進農(nóng)業(yè)標準化向縱深發(fā)展提

　　供可靠保證。

　　2、農(nóng)業(yè)技術管理。由農(nóng)業(yè)科牽頭，科技科、農(nóng)機科配合，根據(jù)總局農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局推廣的十大農(nóng)業(yè)新技術和農(nóng)機新技術，按照“三全”制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術標準，在“全作物”方面，制定了水稻、大豆、玉米、經(jīng)特作物栽培模式和無公害、綠色、有機食品等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)程。在“全面積”方面，按照優(yōu)勢區(qū)域布局，在全場23萬畝耕地三個積溫區(qū)上，制定了耕作、輪作、施肥、植保、良種等全面積的技術標準。在“全過程”方面，針對春播、夏管、秋收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，制定了農(nóng)時、機械狀態(tài)、作業(yè)質量、田間作業(yè)、田間管理、收獲和農(nóng)機管理等全過程的生產(chǎn)標準。

　　20xx年上半年，制定并下發(fā)了包括水稻葉齡診斷栽培技術，玉米大壟雙行密植技術，大豆大壟三行密植栽培技術在內的主要農(nóng)作物模式化栽培技術規(guī)程。制定了農(nóng)機田間作業(yè)標準，認真貫徹落實總局植保部門下發(fā)的技術指導手冊，做好農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作。

　　3、質量安全管理。由場綠辦負責，農(nóng)業(yè)、科技、工商、質監(jiān)局參與，按照產(chǎn)前生產(chǎn)環(huán)境標準、產(chǎn)中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料標準和生產(chǎn)技術規(guī)程、產(chǎn)后收獲儲運包裝標準，制定了農(nóng)業(yè)、糧食收儲和農(nóng)產(chǎn)品加工等全方位的生產(chǎn)標準體系，拓寬了體系的覆蓋面，保證了農(nóng)產(chǎn)品質量的安全。

　　20xx年上半年，我場先后完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證

　　認證面積20萬畝；有機認證認證面積3.4萬畝。上半年，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質量追溯體系建設，完成追溯面積10萬畝，并順利對農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質量追溯中心完成相關信息的采集和上報工作。

　�、姘凑铡八目础币�求，嚴格落實結構調整、備耕準備、示范帶動和防災減災工作。

　　1、結構優(yōu)化。20xx年全場實現(xiàn)總播種面積23萬畝，其中：水稻12.5萬畝，玉米5萬畝，大豆4萬畝，經(jīng)特作物1.5萬畝。以水稻、玉米和經(jīng)特作物為重點的高效作物面積達到總播種面積的82%，全場種植結構進一步合理。

　　在作物品種選用上，場種子管理部門嚴把用種質量關，做到“三不用”，即：越區(qū)種子不用，未審定品種不用，非優(yōu)質良種不用。從而保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種質量安全。

　　全場玉米所使用的德美亞1號和綏玉7號品種全部通過墾豐種業(yè)引進。水稻和大豆品種也均通過正規(guī)渠道引進。

　　水稻主栽品種：龍粳26、龍粳31、龍粳33

　　大豆主栽品種：北豆4號、北豆14、墾鑒豆4號。

　　2、備耕準備。在今年的春耕生產(chǎn)階段，我場通過生資合作社先后儲備化肥化肥總計3600噸，其中農(nóng)場統(tǒng)一訂購北大荒生資集團化肥1920噸。從墾豐種業(yè)統(tǒng)一訂購玉米生產(chǎn)用種53噸，其中德美亞1號33噸，綏玉7號20噸。農(nóng)機合作社也及時檢修設備，儲備油料，并自籌資金128萬元，購置了凱斯210拖拉機3臺，滿勝播種機一臺，中型耙2套，鎮(zhèn)壓器1套，充足的物資和機械準備有效保證了春播生產(chǎn)的進行。

　　3、示范帶動。上半年，我場通過與鐵力市共建的農(nóng)機合作社，完成農(nóng)機三代作業(yè)面積51萬畝，其中：代耕37萬畝，代種14萬畝，。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設上，我場繼續(xù)以鐵南區(qū)10作業(yè)站這個全國農(nóng)墾100個試點現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為重點，在水稻生產(chǎn)上開展科技示范，先后在該園區(qū)內落實了品種鑒選、密度、肥料、節(jié)水灌溉等試驗項目7項。

　　在推進場縣共建工作中，一方面我們借助與鐵力市共建的農(nóng)機合作社，為場市雙方的農(nóng)民開展農(nóng)機代耕代種作業(yè)，同時還積極拓展共建領域，為鐵力林業(yè)局實施旱改水項目提供了有力的技術支持。上半年農(nóng)場在春播階段為鐵力林業(yè)局泥河林場的水稻戶浸種催芽30噸，并組織專家為其進行水稻栽培技術培訓2次，累計培訓人員80人。幫助鐵力林業(yè)局紅光林場改水3000畝。

　　4、防災減災。年初，農(nóng)場的農(nóng)業(yè)、氣象、水利、風險部門就制定了針對各種災害的應急預案。在春耕，夏管階段，針對我場出現(xiàn)的冰雹、暴雨、內澇災害，農(nóng)業(yè)、水利和風險部門緊密配合，通過采取抗災農(nóng)藝措施，加強農(nóng)田水利基礎設施建設，加強對災害性天氣的預測預報和預防，在一定程度上降低了災害性氣象條件對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`影響，為我們實現(xiàn)全年糧食的穩(wěn)產(chǎn)、豐產(chǎn)奠定了基礎。

　�、绺鶕�(jù)“五到位”標準，全力推進高產(chǎn)創(chuàng)建、技術推廣、質量安全、產(chǎn)品品質和安全生產(chǎn)活動

　　1、高產(chǎn)創(chuàng)建。20xx年我場水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝片設置在農(nóng)場鐵南管理區(qū)和鐵中管理區(qū)。其中鐵南管理區(qū)所涉及的單位為9、10兩個作業(yè)站；鐵中管理區(qū)所涉及的單位為1、2、4三個作業(yè)站；我場百畝核心區(qū)位于鐵中區(qū)4作業(yè)站，3支干，面積120畝。今年我場進行高產(chǎn)創(chuàng)建的典型示范戶共5戶，示范面積460畝。在品種選擇上，按照指導專家的意見，在核心區(qū)設置了3個品種，4個密度的田塊進行高產(chǎn)攻關。所使用的品種為龍粳31、龍粳33和龍粳21。

　　2、技術推廣。在今年的技術推廣中，我場主要通過陽光培訓，采取集中學習與田間觀摩的形式，先后組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)機培訓班4次，培訓人員200余人。今年全場共落實大壟玉米面積2萬畝，大壟大豆面積2萬畝。實施玉米化控面積2萬畝。水稻采用集中浸種催芽面積7萬畝，落實三膜覆蓋大棚100棟，落實缽育擺栽1.5萬畝。

　　3、質量安全。制定投入品準入和銷售制度，在農(nóng)藥選購和使用上，由農(nóng)業(yè)科統(tǒng)一提供農(nóng)藥配方，到指定地點購藥，施藥時由專業(yè)技術人員指導，保證了科學使用農(nóng)藥，杜絕了農(nóng)藥產(chǎn)生的藥害。肥料使用實行生資合作社統(tǒng)一通過正規(guī)渠道訂購，杜絕了假冒、偽劣投入品的流入。

標準化工作總結12

　　為了構建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境，多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，堅持義務教育為廣大學生服務，積極改善辦學條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學改革，加強了農(nóng)村偏遠學校的辦學步伐，促進了學校標準化建設的進程，現(xiàn)就我校義務教育學校標準化建設工作總結如下：

　　一、學�；�本情況

　　孫灣小學位于舒三 路以南 ，我校是一所村級小學，生源覆蓋兩個行政村。校園占地面積 3800平方米，學校機構健全，符合六年制小學的要求。目前全校教學班6個，在校生41人。學校現(xiàn)有教職工 8 名，其中專任教師8人，大專以上學歷3人，小學高級教師4人，小學一級教師4人，教師學歷達標率為100%。

　　校舍總間數(shù) 20余間，總面積8 30平方米、生均校舍面積20平方米，教學輔助用房8間、435平方米。生活服務用房2 間40平方米。圖書2200冊，生均54冊。

　　二、主要成績及具體做法：

　　多年來，在各級政府的大力支持下，學校領導和全體教師在勤耕不輟、銳意進取的征途中，以科學的辦學理念、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、求實的治學態(tài)度，使學校的各項工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，受到社會各界的普遍關注和好評。

　　1.學校布局與辦學條件

　　我校占地X平方米， 建筑面積X平方米。布局科學合理，學校有滿足正常教學活動需要的教學用地，生均用地面積為X平方米。間教師辦公室、間普通教室，均采光通風良好，講臺、黑板、學生桌凳整潔完好，符合標準。學校操場面積為XX平方米，建有籃球場地一個，體育教學活動設施齊備。一年來，學校在各級政府的大力支持下辦學條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。

　　2.環(huán)境建設與經(jīng)費保障

　　幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進行整體規(guī)劃，為學生提供讀書、運動、生活、學習的場所。

　　幾年來我校合理支配學校公用經(jīng)費，保證學校的正常運轉。經(jīng)費使用上切實保證了�？顚Ｓ谩�

　　3.目標規(guī)劃與制度建設

　　教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性。更新教育觀念、轉變教育思想是深化教育改革、促進教育發(fā)展的先導。為整合教學資源，優(yōu)化師資隊伍，提升辦學質量，確定了學校的辦學思想、教育目標。在培養(yǎng)目標上，讓每一位學生在學校得到充分的發(fā)展，學會學習、學會生活、學會做人。

　　學校制定了一系列后勤管理制度，堅持后勤工作為教學服務、為學生服務的原則，為提高教育教學質量保駕護航。成立安全工作領導小組，制定《安全安全突發(fā)事件應急處理預案》，層層簽訂《安全管理責任書》，建立安全管理制度和學生家長接送制度，每周開設一節(jié)安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。

　　4.領導班子與教師隊伍建設

　　學校現(xiàn)有教學班XX個，在校生XX人。學�，F(xiàn)有教職工XX名，其中專任教師XX人，大專以上學歷XX人，小學高級教師XX人，小學一級教師XX人，教師學歷達標率100%。學校高度重視師德師風建設，堅持每兩周一次政治學習，組織教師認真學習領會科學發(fā)展觀的內涵，讓每位教師在言行上有明確的`標準，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學生健康發(fā)展。

　　5.規(guī)范教學管理與促進教師專業(yè)成長

　　教學是學校的中心工作，規(guī)范的教學管理是教師整體教學水平提高和教育教學質量提升的保障。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改、輔導、測試等一系列教學管理制度，根據(jù)學校實際，將教學環(huán)節(jié)逐一細化，每一項工作再分為若干條。鼓勵教師互相聽課，注重減輕學生的課業(yè)負擔，對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定。每學期都將教師工作發(fā)展情況和學生的學習成果等情況的相關資料及時積累，建立健全教師發(fā)展和學生成長的檔案，使素質教育在課堂教學中的落實有了堅實的保障。

　　在對教學工作實施全程化、科學化管理的同時，我校還注重教師文化水平和業(yè)務水平的提高工作，鼓勵支持教師參加各級各類培訓學習，教師培訓率100%。

　　6.課程剛性化管理與課堂教學改革

　　為了全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質教育，我校嚴格按照教育部課程設置方案和省課程計劃有關要求，開足開全各科課程，嚴

　　格課程管理，按新課標組織實施教學。 “上好每一堂課，落實好每一個知識點，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個學生都學有所得，讓每一位家長放心”是我校課堂教學改革的總體目標。

　　7.教育教學質量與學校亮點

　　多年來，在中心校大力支持和正確指導下，在我校全體師生的共同努力下，我校的教育教學質量呈明顯上升的趨勢，我校在學生自主管理方面采取較好教學方法，針對三個學段學生的不同特點，有針對性地進行習慣培養(yǎng)，將三個學段有機結合，進行一體化的自主習慣養(yǎng)成教育。

　　在學習習慣方面，從制定學生學習、預習計劃到每門功課的具體學習方法指導，從課前、課中到課后學習，對學生的學習習慣都提出了具體的要求。通過良好的學習習慣，激活學生學習內驅力，提高學生學習效果。

　　三、存在問題與努力方向

　　1.標準化學校建設的專用教室短缺，各類器材存放和管理還有待完善。

　　2.教學儀器、器材的使用不夠規(guī)范，使用率不太高。

　　3.教師素質有待進一步提高，還應加強教師培訓的力度

　　4.校園文化建設的育人功能還沒有得到充分地體現(xiàn)，師生的讀書活動還沒有大面積推廣。

　　5.學校的學生運動場地不規(guī)范，沒有環(huán)形跑道，各類特長學生的比例少。

　　今后我校將抓住標準化學校建設的契機，多方籌措資金，努力改善辦學條件，逐年不斷增加教育教學設備的資金投入，科學合理地使用設施設備，為教育教學服務。加大教師的培訓力度，規(guī)范課程開設，努力培養(yǎng)合格的社會主義新人才。

　　千里之行始于足下，我們將以飽滿的熱情，嚴謹?shù)膽B(tài)度，創(chuàng)新的精神和長遠的目標，努力實現(xiàn)教育主管部門提出的教育教學目標!

標準化工作總結13

　　標準化是企業(yè)管理的基礎和良好手段，企業(yè)標準化是標準化這座宏偉大廈的核心。近年來，我市有21家企業(yè)通過了"企業(yè)標準化良好行為"確認，通過對這些企業(yè)調查走訪，我們感到實施企業(yè)標準化良好行為對促進企業(yè)各方面發(fā)展意義重大。主要成效有以下幾個方面：

　　1、通過規(guī)范服務管理，提升了企業(yè)市場形象，提高了產(chǎn)品市場銷售。

　　我市方圓塑料機械有限公司XX年開始建立企業(yè)標準體系，重點加強了營銷標準化管理，對促銷、服務、上門維修人員的行為規(guī)范、禮儀、語言制定了工作標準、管理制度，公司的信譽度、顧客滿意度不斷提升。當年公司實現(xiàn)銷售10500萬元，其中出口270萬美金，占據(jù)國內市場銷售總量的25%，成為國內行業(yè)內最具競爭力的企業(yè)之一。

　　2、通過完善生產(chǎn)過程管理，穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質量。

　　杭州日月電器股份有限公司和杭州鴻世電器有限公司都是勞動密集型企業(yè)，其生產(chǎn)管理水平直接影響到產(chǎn)品質量穩(wěn)定性。兩大公司重點對生產(chǎn)過程實施6s、精細生產(chǎn)管理，車間實行看板管理，半制品、成品明確標識，合格品、不良品分別定置堆放，生產(chǎn)設備實行定人定機，生產(chǎn)環(huán)境整潔衛(wèi)生、井然有序，有效地保證了產(chǎn)品質量，產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在99%以上。

　　3、通過制定實施技術標準，有效降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗。

　　近年來，企業(yè)在開展標準化工作中開始注重節(jié)能標準。浙江杭廷頓公牛橡膠有限公司在XX年初，提出了“萬元產(chǎn)值綜合能耗（主要指電耗、汽耗）比上年下降5%”的年度目標，制定并落實了17個節(jié)能標準，蒸汽、電、水的消耗比去年同期有明顯下降，上半年節(jié)能總額達260萬元，工廠谷電利用率超過52%。杭州方圓塑料機械有限公司通過實施信息標準化管理，變采購隨意性、不可控性為計劃性、準確性，使三、四千種配件存貨占用資金下降30%，節(jié)約240萬元，達到生產(chǎn)管理資源配置最優(yōu)化。

　　4、通過制定實施績效考核標準，提高員工積極性和責任心。

　　浙江杭廷頓公牛橡膠有限公司在推進目標管理考核中，結合實際，制定完美了一系列了相關的工作標準。形成從上到下層層落實，從下到上層層保證的管理機制，考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力等各個方面，合理量化，與經(jīng)濟責任掛鉤，極大地提高了員工工作積極性和責任心，有效地促進了企業(yè)生產(chǎn)質量安全的發(fā)展。

　　5、通過兼容整合各個體系，實現(xiàn)管理體系精練高效。

　　各個企業(yè)在開展標準化良好行為確認工作以前，都已建立了iso9000質量管理體系，有的'企業(yè)還建立了iso14000環(huán)境管理體系、iso10012計量檢測體系。但這些體系都只控制了企業(yè)經(jīng)管管理的部分環(huán)節(jié)，不夠完整。有的企業(yè)沒有好好消化這些管理體系的精髓，而只是按咨詢老師輔導做一些表面記錄以應付認證機構的審核，導致出現(xiàn)嚴重的“幾張皮”現(xiàn)象。通過學習后，企業(yè)認識到建立標準體系不是對以前體系的否定，而是“管理資源”的整合，在實際改造中，通過對原有標準實行拿來主義，保留有用的，增加沒有的要素，并加以規(guī)范，合理地解決體系間兼容問題，堅持一個文件、一份記錄支持多個體系的原則，實現(xiàn)了體系的精練高效。從而更好地發(fā)揮出體系管理效果，提高了企業(yè)管理水平和效益

標準化工作總結14

　　20xx年，通過狠抓無公害蔬菜、錦橙、魔芋、水稻等標準化生產(chǎn)，按照標準化要求，加大結構調整和產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，把農(nóng)產(chǎn)品質量安全放在確保城鄉(xiāng)居民身心健康的首位，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品，取得了十分明顯的成效。

　　一、全縣農(nóng)業(yè)標準化取得的成效

　　目前，全縣已建成標準化蔬菜基地4個，面積2000畝；建成錦橙綠色食品標準化生產(chǎn)基地2個，面積1200畝，建成魔芋標準化生產(chǎn)基地2個，面積1100畝，建成優(yōu)質稻無公害生產(chǎn)基地3個，面積3、5萬畝，建成龍珠茶生產(chǎn)基地1個，面積200畝。開展標準化生產(chǎn)技術培訓3、1萬人次，制定錦橙和魔芋生產(chǎn)、加工、貯藏、包裝地方標準，無公害蔬菜生產(chǎn)地方標準，通過實施標準化生產(chǎn)�！坝彘_”牌錦橙“綠色食品標志使用權”已過期，目前正在續(xù)報中；全年銷售無公害蔬菜、錦橙、魔芋3700萬公斤，獲產(chǎn)值2960萬元，項目區(qū)農(nóng)民人均增收320余元。標準化的實施，引來許多國內外客商爭相考察、洽談、投資。

　　二、狠抓標準化生產(chǎn)的主要措施

　　（一）成立班子，強化領導，健全體系

　　為了實施好標準化生產(chǎn)，縣農(nóng)業(yè)局和質量技術監(jiān)督局聯(lián)合成立了“開縣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)領導小組”，明確了職責。在抓好組織、協(xié)調和管理工作的同時，為標準化生產(chǎn)示范區(qū)農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程式服務。加強宣傳，使標準化生產(chǎn)被廣大農(nóng)民了解和掌握，通過廣播、標語、講座等形式，向農(nóng)民宣傳農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)的`目的意義和好處；通過宣傳名牌農(nóng)產(chǎn)品，擴大了產(chǎn)品知名度和影響力，特別是“渝開”錦橙獲得“綠色食品”標志后，著力營造“全國錦橙第一縣”的宣傳氛圍，在生產(chǎn)基地建立5個標志牌和2個巨型公益廣告牌。并在央視農(nóng)業(yè)頻道開展了為“渝開”錦橙促銷的廣告。為渝開錦橙走出國門提供了一條便捷的通道。

　　我縣把完善保障體系作為農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理的一個重要制高點。由縣農(nóng)業(yè)局會同有關部門按照上級政策健全了質量標準體系、建立了技術推廣和信息服務體系、完善了檢驗檢測體系。今年農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測站已經(jīng)建立，重點對4個無公害蔬菜基地和城區(qū)2個主要農(nóng)貿(mào)市進行定期抽樣，全年開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督檢測工作4批次，發(fā)布《開縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢測信息》4期，并著力推行市場準入制度，加強農(nóng)產(chǎn)品市場秩序的整頓，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通。

　�。ǘ�）制定標準、嚴格管理。

　　1、制定一套標準�？h農(nóng)業(yè)局和質量技術監(jiān)督局密切配合，建立安全衛(wèi)生標準，從蔬菜、錦橙、魔芋、糧食、水產(chǎn)、茶葉等幾大類農(nóng)產(chǎn)品入手，先后制定了安全衛(wèi)生標準，肥料、農(nóng)藥安全使用標準，病蟲防治、衛(wèi)生防疫標準，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術標準，重點發(fā)展開縣特色農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品質量標準。已制定錦橙和魔芋生產(chǎn)、加工、貯藏、包裝地方標準，無公害蔬菜生產(chǎn)地方標準。為了讓農(nóng)民知道這些標準，掌握這些標準，在生產(chǎn)中自覺使用這些標準，我縣對綜合示范區(qū)農(nóng)民進行了培訓，受訓農(nóng)民達3、1萬人次，印發(fā)各項地方標準和技術資料21000份，為農(nóng)民掌握應用標準化生產(chǎn)知識提供了方便。

　　2、強化管理。一是加強農(nóng)業(yè)投入品的管理，杜絕在無公害食品、綠色食品基地內使用國家禁用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，推薦并指導農(nóng)民正確使用符合要求的肥料、農(nóng)藥；今年集中人力、物力、財力對全縣農(nóng)資市場經(jīng)營單位進行大規(guī)模地執(zhí)法檢查，全年共整頓農(nóng)資市場20個（次），查處不合格復混肥65000公斤，假冒、過期、禁令農(nóng)藥345件，11500瓶（袋），沒收違法所得及罰款8、8萬元，為農(nóng)民挽回損失600萬元，從而保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是加強農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范基地的管理，把選擇好、控制好、建設好農(nóng)產(chǎn)品示范基地作為確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全的大事來抓，對九龍山2萬畝優(yōu)質稻，長沙、趙家、鎮(zhèn)東3000畝優(yōu)質錦橙基地，臨江、漢豐、大進、巖水4000畝無公害蔬菜基地，大進等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10000畝魔芋生產(chǎn)基地按照標準化生產(chǎn)要求進行管理。在已獲得綠色食品標準使用權的渝開錦橙生產(chǎn)示范基地建設10個警示牌，警示農(nóng)戶按標準化生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品。

　�。ㄈ�）發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。

　　縣里打緊開支，擠出資金支持企業(yè)建立一體化原料生產(chǎn)基地。錢江肉聯(lián)廠、開利魔芋有限公司等國家級和市級龍頭企業(yè)在這里建成標準化養(yǎng)殖、種植示范基地15個。鼓勵企業(yè)建立定單生產(chǎn)，通過與農(nóng)民簽訂合同的方式，建立起比較穩(wěn)定的原料基地。督促企業(yè)在生產(chǎn)、收購、加工環(huán)節(jié)上完善農(nóng)業(yè)標準化體系，在高、精、優(yōu)上下功夫，靠產(chǎn)品質量和特點開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品，引導農(nóng)民走標準化生產(chǎn)、規(guī)�；�管理的路子。為加強對基地的管理和指導，規(guī)范農(nóng)民的生產(chǎn)行為，我縣先后組建了4個蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會、生豬產(chǎn)銷協(xié)會和360個專業(yè)合作社，2個柑桔運銷協(xié)會和2個魔芋協(xié)會。鼓勵龍頭企業(yè)建設發(fā)展“車間式基地”，推行基地車間化、農(nóng)民工人化、原料生產(chǎn)工廠化的經(jīng)營模式。把好農(nóng)產(chǎn)品“出入關”。對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，特別是出口企業(yè)，實行“兩頭”檢測和“兩次”檢測。借助這些“龍頭”，帶動了農(nóng)產(chǎn)品上檔升級。

　�。ㄋ模┳ズ没�地建設積極培植品牌。

　　一是大力發(fā)展標準化示范基地。在漢豐鎮(zhèn)三中村、大進鎮(zhèn)明峰村、臨江鎮(zhèn)復揚村和河堰倪家村建成四大蔬菜生產(chǎn)示范基地；在長沙、鎮(zhèn)東兩鎮(zhèn)建成兩大錦橙生產(chǎn)基地；在大進、滿月兩個鎮(zhèn)鄉(xiāng)建成魔芋生產(chǎn)基地。按照制定一套標準，建好一個基地，開發(fā)一個產(chǎn)業(yè)，致富一方農(nóng)民的總體思路，促進了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質量、規(guī)模和效益的協(xié)調發(fā)展。今年，在長沙鎮(zhèn)心隆、古跡、篩寨等村錦橙綠色食品生產(chǎn)基地召開了6次標準化生產(chǎn)技術培訓會，共培訓800人次，重點就生產(chǎn)錦橙綠色食品有關的配方施肥、病蟲綜防、樹盤覆蓋、合理修枝、適時采收等關鍵技術進行了培訓。

　　二是培植一批品牌。目前，我縣渝開錦橙、頂用銀杏茶、龍珠花、搏擊龍須牛肉、搏擊小塊分割內、渝開椏柑、渝開臍橙和九龍山大米、帥笑食用油獲市級名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號，渝開錦橙獲得綠色食品標志使用權；臨江、漢豐、關坪、巖水4個蔬菜生產(chǎn)基地獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品稱號。今年又有3個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)正在申報市級名牌農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品。

標準化工作總結15

　　太昊陵景區(qū)位于淮陽縣羲皇故都風景名勝區(qū)內，毗鄰風光旖旎的萬畝龍湖，是“三皇之首”太昊伏羲氏的陵廟，全國重點文物保護單位，國家AAAA級旅游景區(qū)。因其是中華民族“人文始祖”之陵廟，被譽為“天下第一陵”。也是海內外華夏子孫尋根謁祖、祈福納祥、旅游觀光的圣地。

　　自2010年6月太昊陵景區(qū)被國家旅游局確定為全國首批旅游標準化試點企業(yè)以來，管理處在縣委、政府的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，嚴格按照國家旅游局《關于全面推進旅游標準化試點工作的通知》、《全面推進旅游標準化試點工作實施細則》、《全國旅游標準化試點企業(yè)評估表》等重要文件精神和要求，通過強化領導，健全組織，完善制度，創(chuàng)新機制，狠抓了國家標準、行業(yè)標準和地方標準的貫徹落實，旅游標準化工作取得明顯成果，一個與國家標準、地方標準和行業(yè)標準相銜接，既能體現(xiàn)伏羲文化內涵與地方特色、又能滿足現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展需要的太昊陵企業(yè)標準體系已經(jīng)建立起來。具體講，我們主要做了以下幾個方面的工作。

　　一、成立領導機構，明確工作目標，為旅游標準化工作提供了強有力的組織保障

　　為加強對旅游標準化工作的組織領導，保障該項工作的順利開展，我們首先成立了以管理處主任為組長，副主任為副組長，各科室負責人為成員的太昊陵旅游標準化試點工作領導組。工作開展以來，先后召開了旅游標準化試點工作動員會、分工會、促進會、協(xié)調會、督促會、分析會、匯報會等各種工作會議24次，有力地推動了工作開展。二是結合景區(qū)實際，制定下發(fā)了《太昊陵管理處旅游標準化試點工作實施方案》，明確了標準化工作的指導思想、總體目標、工作任務和方法步驟，對創(chuàng)建任務進行了層層分解，工作量化到科室，細化到個人。三是按照標準化工作要求，與國家旅游局搭建了標準化工作信息交流平臺，先后向國家旅游局上報工作信息24條，達到了與全國66家試點單位工作深入交流的目的。同時向縣旅游標準化工作辦公室、縣旅游局上報工作信息29條；四是建立了標準化工作監(jiān)督檢查制度，按照制度要求，組織相關人員開展工作督查7次，下發(fā)督查通報6期，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，全部及時進行了整改。先后對工作業(yè)績突出的辦公室、內保大隊、游客服務中心等科室和10余名先進個人進行了表彰，激發(fā)了員工的工作積極性。五是形成了多元化宣傳格局。為營造濃厚的工作氛圍，依托國內知名網(wǎng)站開展了網(wǎng)絡宣傳，先后在新華網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、大河網(wǎng)、中華龍都網(wǎng)等國內知名網(wǎng)站發(fā)表工作信息十余條，并在《河南旅游網(wǎng)》精心制作了太昊陵網(wǎng)絡全景漫游；依托鄭州晚報、大河報、周口日報等媒體開展了跟蹤宣傳，在《鄭州晚報》以《相約太昊陵》為題進行了系列

　　報道；依托城內標志性建筑開展了墻體廣告宣傳，在景區(qū)陵墻、高速公路出入口等搶眼位置豎立大型廣告牌6塊，懸掛宣傳橫幅42條；在羲皇文化廣場安裝了兩個大型LED戶外彩屏，每天定時播放景區(qū)標準化工作動態(tài)、傳播伏羲文化。在企業(yè)內部宣傳中，依托太昊陵官方網(wǎng)站（域名：），開展了專欄宣傳，上傳工作信息數(shù)十條。先后組織員工進行了標準化知識考試，發(fā)放試卷562份。印發(fā)標準化知識手冊500份，辦板報6期，對普及員工旅游標準化知識產(chǎn)生了積極影響。

　　二、按照基本要求，創(chuàng)新工作機制，豐富了旅游標準化工作內涵

　　謀求工作方法，創(chuàng)新工作機制，是提高工作效率、保障工作順利開展的有效手段。工作中，我們嚴格按照標準化工作要求，注重結合景區(qū)實際，創(chuàng)新發(fā)展，追求實效。一是建立了旅游標準化試點工作責任機制。按照一切工作服務于旅游標準化試點工作的要求，明確管理處主任為第一責任人，常務副主任為直接責任人，并成立了旅游標準化工作試點辦公室，明確了由21位學歷高、素質好、年紀輕，具有一定標準化業(yè)務知識的'員工為專職人員，11位科室負責人為兼職人員，根據(jù)工作崗位的不同進行分工，各司其職，各負其責，全面負責旅游標準化創(chuàng)建工作。二是建立健全了各項規(guī)章制度。按照工作崗位和工作屬性，制定了不同的崗位制度和管理規(guī)范，先后制定了《景區(qū)管理制度》、《考勤制度》、《安全管理方案》、《消防制度》、《巡邏制度》、《安全事故

　　應急預案》、《人事管理制度》、《財務管理制度》、《監(jiān)控中心工作制度》、《游客投訴管理辦法》、《導游人員服務準則》等72項規(guī)章制度。通過各項制度的實施，進一步規(guī)范了員工行為。三是將試點工作納入年度工作計劃和目標考核。在年度工作計劃中，將旅游標準化工作寫入年度重點工作，制定下發(fā)了《太昊陵管理處旅游標準化試點工作考核細則》，并與各科室、各崗位簽訂目標責任書，納入年度工作目標考核，極大地推動了工作開展。四是加大了旅游標準化工作培訓力度。自2010年6月份以來，我們先后組織講解人員赴鄭州牧專旅游管理系進行了講解技巧培訓；邀請鄭州模特禮儀專家，就員工儀表、儀容、著裝、修飾等進行了禮儀、禮節(jié)培訓；邀請河南省旅游局政策法規(guī)處李宗軍處長、河南大學歷史文化學院桓占偉教授就《國務院關于發(fā)展旅游業(yè)的意見》、旅游文化開發(fā)中的問題與策略進行了解讀和分析；邀請河南省技術監(jiān)督局李強處長、河南方圓標志認證集團有限公司阮先知經(jīng)理進行了標準化專題培訓。多次組織員工赴黃山、成都進行理論學習。特別是在今年8月30日至9月1日，組織干部職工100余人參加了縣標準化工作領導組舉辦的全縣旅行社景區(qū)景點系統(tǒng)旅游標準化工作培訓班，認真聽取了鄭州旅游職業(yè)學院張楗讓教授、河南財經(jīng)政法大學旅游學院羅穎教授就旅游景區(qū)管理與市場營銷，A級景區(qū)旅游標準化體系和結構的精彩授課。在培訓結束后的測試中，培訓合格率達90%以上。

　　三、實施國家標準，堅持行業(yè)標準，加快了景區(qū)旅游標準化創(chuàng)建進程

　　在景區(qū)旅游標準化創(chuàng)建中，我們緊緊圍繞縣委、政府提出的“一提兩創(chuàng)”工作目標，嚴格按照國家旅游局頒布的《旅游景區(qū)質量等級評定與劃分》，實施國家標準，堅持行業(yè)標準，累計投入創(chuàng)建資金1963萬元，進行了全面的開發(fā)、建設和規(guī)范。

　　一是加快了旅游基礎設施建設，完善了服務功能。在建設中，我們嚴格按照AAAAA級旅游景區(qū)建設要求，高標準投資興建了大型游客服務中心并進行內部裝修和功能完善，新的游客服務中心完全具備了導游、售票、問訊、郵政、休閑、物品寄存、租賃、失物招領、醫(yī)療救助、旅游投訴等多種服務功能。在原有的四座星級廁所的基礎上，又在獨秀園南門西側再建了一座5星級廁所，目前景區(qū)星級廁所已達5座，可同時提供廁位近400個。所有廁所標牌醒目，均設有休息室、洗漱間、自動干手器等。除正常的蹲便池外，增設了老年專用廁位、殘疾人專用廁位等。同時，對景區(qū)中軸線兩側部分陵墻進行了修繕；對玉帶河進行了防滲處理；對中軸線東側廢棄坑塘實施了景觀改造；對午朝門、先天門、太始門、岳飛觀等部分古建筑進行了維修和油漆彩繪；對景區(qū)門禁系統(tǒng)及停車場進行了升級改造。各項工程均達到了設計建設要求。

　　二是廣泛實施了標志用公共信息圖形符號。在貫徹實施國家標準和行業(yè)標準中，我們根據(jù)自己的主營業(yè)務需要，按照公共信

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