關(guān)于工作合同四篇
隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,合同起到的作用越來越大,合同是對雙方的保障又是一種約束。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢?下面是小編幫大家整理的工作合同4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作合同 篇1
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。
第三十七條 對實行計件工作的勞動者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標(biāo)準(zhǔn)。
第三十八條 用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一日。
第三十九條 企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的,經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn),可以實行其他工作和休息辦法。
第四十條 用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動者休假: (一)元旦;(二)春節(jié); (三)國際勞動節(jié); (四)國慶節(jié); (五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。
第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間,一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時,但是每月不得超過三十六小時。
第四十二條 有下列情形之一的,延長工作時間不受本法第四十一條規(guī)定的限制:(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因,威脅勞動者生命健康和財產(chǎn)安全,需要緊急處理的; (二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時搶修的; (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十三條 用人單位不得違反本法規(guī)定延長勞動者的工作時間。
第四十四條 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬:(一)安排勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的.,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬; (三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
第四十五條 國家實行帶薪年休假制度。勞動者連續(xù)工作一年以上的,享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。
工作合同 篇2
為了更好的完成計劃合同部的工作,現(xiàn)就計劃合同部工作做如下承諾,并隨時隨地接受監(jiān)督檢查。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)的制度、規(guī)定、辦法,在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,主管承發(fā)包管理、合同管理、成本核算、變更索賠、驗工計價等工作。
2、認(rèn)真做好勞務(wù)承發(fā)包管理工作,選用“三證一書”齊全的隊伍,并要求提供“三證一書”原件及其與民工簽訂合同的復(fù)印價。
3、認(rèn)真做好勞務(wù)合同的報審、簽訂、備案等工作,合同條款要仔細(xì)斟酌研究,避免出現(xiàn)合同糾紛;零散用工(包括項目部臨時用工)合同,分別與每個人簽訂合同,并掃描身份證,存檔。
4、認(rèn)真做好成本核算工作,每月月底組織、協(xié)調(diào)施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、財務(wù)部等相關(guān)部門開展成本核算工作,成本核算工作做到真實準(zhǔn)確,能比較準(zhǔn)確的反應(yīng)當(dāng)期的.盈虧情況。
5、認(rèn)真做好變更索賠工作,對各業(yè)務(wù)部門提供的變更索賠資料進(jìn)行匯總,編制、報送變更索賠的書面材料,并與監(jiān)理單位、建設(shè)單位聯(lián)系,全過程跟蹤變更索賠事宜。
6、認(rèn)真做好驗工計價工作:
(1)項目部對建設(shè)單位進(jìn)行的驗工計價。
、倜吭23日前計劃合同部將驗工計價申請報表(按建設(shè)單位的要求)上報監(jiān)理工程師或建設(shè)單位駐地工程師審核;
、诮⑷こ讨衅谟嬃恐Ц杜_帳;
、凼┕み^程中,要特別重視工程變更和索賠費(fèi)用的及時驗工計價,保證變更和索賠事件的時效性和資料的完整性,批準(zhǔn)后及時驗工計價。
。2)項目部對勞務(wù)隊伍進(jìn)行的驗工計價。
①根據(jù)各部門提供的資料,計劃合同部必須于下月2日前,驗工計價完成。經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)、各部室會簽后,由計劃合同部遞交給財務(wù)部入帳。
②驗工計價應(yīng)與實際完成工程量相符,已完工程不拖延計價,未完工程嚴(yán)禁超前計價。
、蹏(yán)格按照勞務(wù)合同單價、實際施工數(shù)量、勞務(wù)單位計價,不得超出合同范圍予以計價,發(fā)生變更和索賠情況時應(yīng)及時簽訂補(bǔ)充合同,合同生效后予以計價。
、芙Ⅱ灩び媰r臺帳,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
以上為計劃合同部工作承諾,工作中由于計劃合同部原因未能達(dá)到以上承諾要求的,請項目部領(lǐng)導(dǎo)酌情加以處罰。
承諾人:_________________
_______年_______月______日
工作合同 篇3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃、統(tǒng)計、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等,鎖定項目總成本,明確項目利潤,實現(xiàn)項目成本預(yù)控。
三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營工作,尋找項目二次經(jīng)營創(chuàng)效點(diǎn)和突破口,編制《項目效益策劃指導(dǎo)方案》,明確施工中的二次經(jīng)營工作方向和重點(diǎn)。
四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場,依據(jù)合同總工期及工程進(jìn)度情況,編制上報和下達(dá)年、季、月施工計劃。負(fù)責(zé)建立對上對下各類臺賬,審核上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表。
五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解,劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。
六、負(fù)責(zé)組織本項目勞務(wù)隊、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì),杜絕使用集團(tuán)公司“黑名單”內(nèi)的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作,依據(jù)企業(yè)定額、市場價格、集團(tuán)公司指導(dǎo)價等與各施工隊洽談工程承包單價,簽訂合同前上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。建立工程合同檔案、臺賬,掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計算程序,及時匯總上報計量支付報表,做好對勞務(wù)配合隊驗工計價工作。
八、負(fù)責(zé)重大索賠項目的索賠方案的制定,收集匯總各類索賠資料,編制索賠預(yù)算。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本項目的合同、計劃、計量工作,并負(fù)責(zé)計劃合同部日 常管理工作。仔細(xì)研究設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料,制定 本部門的各項規(guī)章制度。
2、熟悉掌握施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況,掌握預(yù)算編制要素,為現(xiàn)場提供可行性成本分析。
3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料,并及時編制變更索賠預(yù)算,做好二三次經(jīng)營工作。
4、負(fù)責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同,做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。
5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,為順利展開調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。
6、負(fù)責(zé)項目部各類合同文件的審核,組織各類合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負(fù)責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處 理工作。
8、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促,并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。
9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作,督促落實建立審核統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時督促報送各類工程統(tǒng)計報表等工作。
10、負(fù)責(zé)組織對上、對下驗工計價工作,并對其進(jìn)行審核,確保其真實、完整、及時上報及下達(dá)。
11、測算編制項目成本控制計劃;負(fù)責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理;負(fù)責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作;負(fù)責(zé)對作業(yè)隊的承包價格的審核;負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的法律事務(wù)。
12、負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作,參與工程竣工驗收工作,并對工程竣工決算報告進(jìn)行審核。
13、做好保密工作,配合其它部門完成相關(guān)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計劃員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)收集本項目的各項指標(biāo)、數(shù)據(jù)、資料,做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,并形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作,按時登記對上、對下及各類臺帳,做到臺帳完整及時,帳帳相符,并能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計劃,并根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確上報對業(yè)主、公司、監(jiān)理的`各類報表,確保計劃合同工作的正常運(yùn)作。
5、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件的編制工作。
6、負(fù)責(zé)合同文件的起草與擬定,審核相關(guān)條款,確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險。
7、負(fù)責(zé)編制對上、對下驗工計價報表,對上做到不漏報,對下做到不超計。
8、按月編制資金申請計劃,確保項目資金的正常有序運(yùn)作。
9、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理,為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)編制項目成本控制計劃。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作合同 篇4
20xx年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年里,公司取得了很大的收獲,長沙水岸新都項目別墅的開盤,入伙;株洲“栗雨”項目的取得;長沙公司銷售額達(dá)七億等等,諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長,以及其輝煌的前景。我很慶幸,自己遇到了一個期盼已久的歸宿,很榮幸的成為了公司的一份子,在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)懷和平時工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。
在試用期間,公司上下的和睦相處,待人接物和諧真誠,讓我感到公司和諧、團(tuán)結(jié)的氛圍。體會到公司“專業(yè)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”的企業(yè)精神。雖然我入職時間不長,才不過一個多月,但在這一個多月里,有太多的感動足以讓我在此停留,與其共同發(fā)展。現(xiàn)將此段期間的工作匯報如下:
1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程:
入職后,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心安排下,采購部同事的幫組下,很快熟悉、掌握了采購部門檔案資料的管理流程以及明源系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入程序,并成功的完成了采購部門資料檔案的移交工作。
2、完成采購部門檔案資料的移交;采購部門檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立:
這項工作為入職以來的重點(diǎn)工作,面對采購部門繁瑣、復(fù)雜的檔案資料,我首先并不是急于整理,而是先理清思緒,把每個檔案進(jìn)行一次分析,分析其合理性和可調(diào)整性,在確定大概的`方向后開始其整理工作,盡量做到細(xì)化到每個小分類。主要完成的工作如下:
(1) 供應(yīng)商資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的
建立;
。2) 合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立;
。3) 過程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立;
。4) 所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立;
3、完成成本部門檔案資料的移交工作;
4、日常事務(wù)的完成:
在每日的工作中,做到今日事,今日畢。對工作不拖沓,保證資料的及時整理;文件的復(fù)印、掃描;郵件的及時發(fā)送。在這項工作中,前期因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉,給個別同事帶來了工作的不便,在此表示歉意。
5、配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對成本部門的檢查:
雖然本次是對公司成本部門的檢查,但是同時也是對我工作的一個檢查,主要是合同臺賬以及明源錄入的統(tǒng)一性和合同相關(guān)過程資料的兩個方面,同時通過與集團(tuán)成本部人員的溝通,了解
了明源系統(tǒng)的一些新功能,讓我受益匪淺。
在這短短一個多月的時間里,對于我來說是受益匪淺,能夠成功完成上述工作,離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和幫助,是他們提供給我很好的機(jī)會和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件,才能讓我的工作得以繼續(xù)。在此,想對各位領(lǐng)導(dǎo)說聲:“謝謝”。同時在工作中也讓我深刻的認(rèn)識到了自己的不足,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,也得到了很大的提高,在今后的工作中,會更加注意工作細(xì)節(jié)方面,以汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》書中對于細(xì)節(jié)不等式(100-1不等于99 100-1等于0)的詮釋作為工作指導(dǎo)方向,在今后的工作中,不斷的提升自我能力,力求把工作做得更好,在工作中磨練意志,增長才干,與佳兆業(yè)同步騰飛。
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