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發(fā)包合同

時間:2025-03-19 02:46:38 合同 我要投稿

發(fā)包合同匯編8篇

  隨著法律法規(guī)不斷完善,人們越發(fā)重視合同,人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,下面是小編整理的發(fā)包合同8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

發(fā)包合同匯編8篇

發(fā)包合同 篇1

  甲方:

  乙方:____________________

  按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則基本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議:

  1.合同主要內(nèi)容:

  1、甲方將自己承接的位于__________區(qū)(縣)_____________小區(qū)(街道)______號樓______單元(門)______室住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工包料□、部分包工包料、包輕工形式交給乙方承做。

  2、工程承包的合同金額(大寫)______元(工程完工后按實際發(fā)生結(jié)算)。

  3、工期_____天,從______年______月______日起至______年______月______日至。

  4、工程款支付方式:

 。1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財務(wù)申領(lǐng)首期料工費,申領(lǐng)額度為:承包金額總價的10%。

 。2)工程量過70%且在甲方財務(wù)已收到本工程中期裝修款后,乙方可向甲方財務(wù)申領(lǐng)中期料工費,其額度為:承包金額總價的30%。

 。3)工程驗收合格,收齊工程尾期裝修款后,由甲方工程部開具《工程單齊全一覽表》,財務(wù)部對乙方所承做工程進(jìn)行核算,并付其尾期料工費,額度一般為:工程竣工造價減去乙方應(yīng)交甲方財務(wù)的工程質(zhì)量保證金及上述(1)、(2)款項之和后的余額。如果該工程均工造價低于原合同價款時則應(yīng)持有甲方所開具的《減項審批單》,并按甲方有關(guān)減項處理規(guī)定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費。

  (4)當(dāng)乙方在甲方財務(wù)所押工程質(zhì)量保證金達(dá)到一定金額后,甲方財務(wù)將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金;乙方在公司期間其所承做工程的維修費用由乙方自行承擔(dān);當(dāng)乙方退出公司其所承做工程的維修費用從其質(zhì)量保證金中扣除,且乙方所承做的全部工程保修期界滿后,甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。

 。5)乙方第一次承包甲方發(fā)包工程,甲方在客戶交清竣工結(jié)算款后一次性支付本合同工程承包價的95%。

 。6)乙方領(lǐng)取工程款時間為每周五,甲方撥款方式可為現(xiàn)金,也可為支票。

  5、材料供應(yīng):

 。1)乙方必須按報價單中及甲方《質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)采購材料,乙方對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

 。2)乙方必須在材料進(jìn)場時請客戶驗收簽字,否則一切后果自負(fù)。

 。3)甲方指定品牌、購買地點的材料,乙方須嚴(yán)格照辦,否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方更換該材料外,還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。

  6、工程保修期兩年。

  7、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報價單,并以報價單為準(zhǔn)。

  8、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見報價單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)》。

  9、其他

  一、各同細(xì)則

  1、甲方工作:

 。1)甲方負(fù)責(zé)對本工程指派工程監(jiān)理。

 。2)開工前甲方向乙方提供精確認(rèn)的施工圖紙或做法說明一份,向乙方進(jìn)行設(shè)計交底,并提供現(xiàn)場交底記錄單一式兩份,雙方簽字備查。

  (3)甲方監(jiān)理有權(quán)對乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單,并限定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)若乙方給甲方造成嚴(yán)重名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失,甲方有權(quán)開除乙方并沒收乙方所有工程款項(包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款)。

  2、乙方工作及責(zé)任:

 。1)乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計交底及施工圖紙、報價單一套。

 。2)乙方須做好開工前現(xiàn)場清點,對開工前有損壞的成品,及其它問題須以書面形式請客戶簽字后上報甲方,否則一切損失由乙方自負(fù)。

 。3)乙方須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定、嚴(yán)格按照圖紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說明》進(jìn)行施工,做好各項質(zhì)量檢查記錄、變更記錄,水、電等工程量需附有客戶簽字記錄,并參加竣工驗收結(jié)算。

  (4)乙方需對甲方工程監(jiān)理現(xiàn)場提出的問題按質(zhì)量、工期整改單的要求,在限定的日期內(nèi)完成,否則工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定進(jìn)行處理及罰款,并由乙方承擔(dān)所發(fā)生的損失。

 。5)乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額2倍處罰。

  (6)乙方有權(quán)對甲方各級人員投訴,投訴需有文字性說明,且必須及時(寫明事由、責(zé)任人損失情況及時間)。否則視為乙方自行承擔(dān)。

 。7)乙方所有人員須以甲方工人身份出現(xiàn),若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場質(zhì)檢人員、客戶委托的監(jiān)理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的,甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報價、設(shè)計好壞等原則性問題,嚴(yán)禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方,如:“你們公司”“他們公司”,若出現(xiàn)一次,甲方將以200元/次給予乙方處罰,并由乙方承擔(dān)一切后果。

 。8)乙方人員必須三證(身份證、暫住證、做工證)齊全,須甲方協(xié)辦的,費用自理,三證不全的被國家有關(guān)部門查處,罰款額由乙方承擔(dān)。

 。9)乙方的所有人員在施工過程中必須服從甲方監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo),及甲方在工程中對乙方代表及工人提出的問題及工藝要求,若乙方借故推辭不落實,甲方有權(quán)對乙方按施工管理規(guī)定處罰。直至停止協(xié)議,停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。

 。10)乙方工人技術(shù)必須過硬,并堅決執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一著裝要求,甲方監(jiān)理有權(quán)隨時對乙方野蠻施工,語言、行為粗俗的人進(jìn)行工作干涉及辭退,若乙方對甲方管理者置之不理,甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟(jì)制裁。

 。11)乙方須遵守物業(yè)部門管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清運(yùn),必做到每日清掃現(xiàn)場,否則后果自負(fù)。

  (12)乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn),不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線,嚴(yán)禁私自改動煤氣設(shè)施,暖氣管線,否則后果自負(fù)。

 。13)乙方因無質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的',將被處以100元罰款;乙方因質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的,將被處以200元罰款。

 。14)工程竣工未移交客戶之前,乙方負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

  (15)乙方不得無故終止協(xié)議,否則將被沒收所有工程未付、未結(jié)款項及保修款。

  3、工期

 。1)因乙方責(zé)任不能按期開工或中途停工影響工期,工期不順延。工期延誤,則每超一天,按工程承包價的1%給予乙方罰款。

  (2)凡工期變更,乙方必須簽定工程延期單,否則,一切后果由乙方承擔(dān)。

  4、工程質(zhì)量及驗收

  (1)乙方須嚴(yán)格按公司規(guī)定及“工程報價單”中規(guī)定的材料做法、工以標(biāo)準(zhǔn)施工。

 。2)乙方須按甲方規(guī)定并以甲方工長的身份邀請客戶對工程進(jìn)行一系列驗收,包括“進(jìn)場材料驗收”、“分階段驗收”、“隱蔽工程驗收”、“防水工程閉水實驗驗收”及“竣工驗收”等。

 。3)乙方施工中因誤解圖紙或因施工質(zhì)量問題返工,所發(fā)生的費用全部由乙方承擔(dān)。

  5、安全生產(chǎn)和防火

 。1)乙方在施工中須嚴(yán)格遵守《建筑安裝技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》,違反操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故,乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

 。2)在施工中由乙方造成的施工用電線路紊亂和違反用電安全規(guī)范,甲方將以200元/次給與經(jīng)濟(jì)處罰,造成嚴(yán)重后果的,一切后果由乙方承擔(dān)。

  (3)乙方須安全文明施工,對乙方在施工中出現(xiàn)的一切因公、因私人身傷亡事故,以及對第三方造成的傷亡,均由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任及損失,甲方一概不負(fù)任何責(zé)任。

 。4)乙方必須做到每日下班關(guān)水閥、斷電,建立嚴(yán)格的檢查制度,否則由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

  6、保修:

 。1)保修期內(nèi),乙方負(fù)責(zé)維修非人為損壞的裝飾工程,費用自理。

 。2)保修期過后一年內(nèi),乙方應(yīng)派人按成本費維修。

  (3)乙方接到甲方保修通知后二十四小時必須到現(xiàn)場檢查,36小時之內(nèi)施工人員到位,對于水、電維修必須在4小時之內(nèi)到達(dá)。否則甲方有權(quán)安排第三方人員進(jìn)場,一切費用按實際發(fā)生的兩倍計算并由乙方承擔(dān)。

  7、成品保護(hù)細(xì)則:

 。1)乙方在自進(jìn)入施工現(xiàn)場至竣工驗收前,負(fù)責(zé)對施工項目成品、半成品保護(hù),搬運(yùn)過程中要輕拿輕放,不許拖,嚴(yán)禁硬磕、硬碰。

  (2)乙方要組織合理的施工工序,易損、易劃傷的項目盡可能安排靠近竣工日,在施工中須對易損、易劃傷的物品采取合適的保護(hù)措施。

 。3)對客戶自購的物品須當(dāng)面清點,妥善保存,禁止到處亂扔。

 。4)乙方須對進(jìn)場材料中易劃、易碰物品做好接受檢查記錄,如當(dāng)時無疑問,視為乙方認(rèn)同接受。過后所造成的損失乙方自負(fù)。

 。5)由于乙方責(zé)任所造成的成品損壞,一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

  本合同甲、乙方各執(zhí)一份,合同雙方簽字認(rèn)可,具有同等法律效力,本合同履行完畢后自動終止。

  甲方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日

  乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日

發(fā)包合同 篇2

  發(fā)包人(全稱):

  承包人(全稱):

  根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就工程施工及有關(guān)事項協(xié)商一致,共同達(dá)成如下協(xié)議:

  一、工程概況

  1.工程名稱:

  2.工程地點:

  3.工程批復(fù)文號:

  4.資金性質(zhì):工程內(nèi)容:

  二、工程工期

  1.計劃開工日期:

  2.計劃竣工日期:

  3.天。工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計劃開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的,以工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。

  4.如遇下列情況,經(jīng)甲方“現(xiàn)場代表”簽證后,工期作相應(yīng)順延,并用書面形式確定順延工期。

  (1)發(fā)包方在合同規(guī)定開工日期第10天,不能交與承包方 施工場地、進(jìn)場道路、施工用水和施工用電,影響承包方進(jìn)場發(fā)生的質(zhì)量或其他問題,由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。

  (2)在施工中因停電、停水連續(xù)影響8小時以上者。

  (3)發(fā)包方“現(xiàn)場代表”無故拖延辦理簽證手續(xù)而影響下一工序施工者(按影響施工的重要性規(guī)定順延時間)

  (4)未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款、代購材料款等而影響施工進(jìn)度者。

  (5)因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(如臺風(fēng)、水災(zāi)、自然原因發(fā)生的火災(zāi)、滑坡、地震等)而影響施工進(jìn)度者。

  (6)以上情況發(fā)包方“現(xiàn)場代表”不得無故不作書面簽證。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  工程質(zhì)量符合 標(biāo)準(zhǔn)。

  四、項目經(jīng)理

  承包人項目經(jīng)理:

  五、合同價款及結(jié)算方式

  1.簽約合同價為:人民幣(大寫)暫定元);

  2.合同價格形式:采用以下第

  (1)單價合同

  (2)總價合同

  (3)按定額計價合同

  3.結(jié)算方式: 采用以下第

  (1)單價合同:

  按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算,人工工日、材料價格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。最終項目結(jié)算金額以渝東公司審核金額為準(zhǔn)。

  (2)總價合同:

  按合同當(dāng)事人約定的合同總價進(jìn)行結(jié)算,在約定的范圍內(nèi)合同總價不作調(diào)整。

  (3)按定額計價合同:

  按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算,人工工日、材料價格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。最終項目結(jié)算金額以渝東公司審核金額為準(zhǔn)。

  六、設(shè)計變更

  1. 工程施工中如因工程變更發(fā)生的工程量增減或?qū)嵤╉椖堪l(fā)生變化,在工程結(jié)算時根據(jù)工程監(jiān)理(若有)、發(fā)包人和承包人共同簽字確認(rèn)并經(jīng)渝東公司批準(zhǔn)同意的設(shè)計變更或工程洽商單進(jìn)行調(diào)整。

  2.變更結(jié)算原則:采用以下第

  (1)單價合同

  設(shè)計變更內(nèi)容若屬合同清單中已有的項目,按該項合同單價計算,人工、材料價格不做調(diào)整;設(shè)計變更新增內(nèi)容若屬合同清單中沒有的項目,執(zhí)行《重慶市市政工程計價定額》(CQSZDE-20xx)、《重慶市建筑工程計價定額》(CQJZDE-20xx)、《重慶市安裝工程計價定額》(CQAZDE-20xx)、《重慶市建設(shè)工程費用定額》(CQFYDE-20xx)、《建設(shè)工程工程量計價清單》(20xx)及變更單發(fā)出時間前相應(yīng)配套文件,人工工日、材料價格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。

  (2)總價合同

  設(shè)計變更內(nèi)容屬合同中約定工程范圍外新增內(nèi)容或合同約定工程范圍內(nèi)減少內(nèi)容的,其設(shè)計變更部分價格按合同附件中已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書及有關(guān)條件進(jìn)行合同價格計算、調(diào)整。

  (3)按定額計價合同

  設(shè)計變更按照《重慶市建筑安裝工程定額20xx》及其相關(guān)配套文件辦理結(jié)算,人工工日、材料價格按照《渝東建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)信息》信息價施工期間施工地當(dāng)月信息調(diào)整。

  七、工程款支付方式

  1. 預(yù)付款

  預(yù)付款支付比例或金額:預(yù)付款扣回的方式:竣工結(jié)算時沖抵結(jié)算款

  2.進(jìn)度款 進(jìn)度款支付依據(jù):承包人提供的由發(fā)包人、承包人、監(jiān)理(若有)共同簽字認(rèn)可已完成的工程量和價款;進(jìn)度付款申請單。進(jìn)度款支付比例或金額:承包人按規(guī)定報送進(jìn)度款支付申請,經(jīng)監(jiān)理人審查簽證,報發(fā)包人審批后,按工程形象進(jìn)度支付進(jìn)度款。工程進(jìn)度款支付至合同價款的80%時暫停支付。工程竣工驗收合格并通過財務(wù)決算審計后留5%作質(zhì)保金,待保修期(1年)滿后一周內(nèi)無息付清。措施費隨同進(jìn)度按比例支付

  八、質(zhì)量保證金

  1.質(zhì)量保證金的金額或比例: 質(zhì)量保證金為竣工結(jié)算價款的2.質(zhì)量保證金的扣留方法:工程竣工驗收合格并通過財務(wù)決算審計后留5%作質(zhì)保金。

  3.質(zhì)保金期限:一年

  九、雙方責(zé)任

  1、發(fā)包方

  (1)提供有關(guān)隱蔽、障礙物等的資料;

  (2)在開工前作好該工程的前期準(zhǔn)備工作;

  (3)合同簽訂后立即確定派駐施工現(xiàn)場的“現(xiàn)場代表”,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程和合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙問題的處理,設(shè)計變更的簽證,工程中間驗收,工程進(jìn)度撥款簽證和其它必須的簽證。

  (4)組織對工程的主體和竣工驗收,并按合同規(guī)定日期配合承包方辦好決算工作,及時了結(jié)工程財務(wù)和工程尾款。

  2、承包方

  (1)乙方必須按圖施工,若有改變,必須通知甲方,由甲方出據(jù)“設(shè)計變更通知書”后方能實施施工。

  (2)施工場地的平整(±30cm以內(nèi)的挖填平衡),施工界區(qū)以內(nèi)的'用水、用電、道路和臨時設(shè)施的施工。

  (3)嚴(yán)格按照施工圖與說明書進(jìn)行施工,確保公眾質(zhì)量,按合同規(guī)定的時間如期完工和交付。

  (4)提供竣工驗收技術(shù)資料,辦理工程竣工結(jié)算,參加竣工驗收。

  (5)在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對屬于承包方責(zé)任的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)無償修理。

  十、安全責(zé)任

  乙方在施工期內(nèi)要以安全第一、質(zhì)量第一為宗旨,做好一切施工安全工作,如發(fā)生一切人為的傷、殘、亡事故均由乙方負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

  十一、違約責(zé)任

  1、承包方責(zé)任

  (1)工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的,按合同總價的2%償付逾期違約金。

  (2)工程交付時間若延期7天以上者,按合同總價的2%償付逾期違約金。

  2、發(fā)包方的責(zé)任

  (1)未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,除竣工日期得以順延外,還應(yīng)賠償承包方因此發(fā)生的實際損失。

  (2)工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的停工,應(yīng)采取措施彌補(bǔ)以減少損失,同時應(yīng)賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備的調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實際損失。

  十二、補(bǔ)充協(xié)議

  合同未盡事宜,合同當(dāng)事人另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議是合同的組成部分。

  十三、合同生效 本合同自發(fā)包方和承包方的法定代表人或其授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后本合同生效。

  十四、合同份數(shù)

  本合同一式份,均具有同等法律效力,發(fā)包人執(zhí)份,承包人執(zhí)份。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇3

  甲方:

  乙方:

  甲乙雙方于20xx年元月11日上午,經(jīng)過平等協(xié)商,達(dá)成協(xié)議條款如下:

  一、 甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方,上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費為56.00元,大寫伍拾陸圓整。

  二、 工期從元月12日起計算,乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。

  三、 乙方保證工程質(zhì)量,漆、焊條和切片均有乙方承擔(dān)。

  四、 甲方對工程驗收后按標(biāo)段結(jié)付工程款(二十座棚為一標(biāo)段)。

  五、 乙方按收到的`甲方的原材料交付相應(yīng)的鋼梁數(shù),不得浪費(按工程師計算為準(zhǔn))。

  六、 乙方保證安全施工,如發(fā)生工傷事故,由乙方單方承擔(dān)責(zé)任。

  七、 任何一方違約,賠償對方一切實際損失。

  八、 本合同一式兩份,同等效力,簽字生效。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇4

  甲方:身份證號:電話:

  乙方:姓名(或名稱):住址:

  身份證號:電話:

  甲方將位于的自住用房的建設(shè)施工工程經(jīng)雙方協(xié)商承包給乙方,經(jīng)雙方協(xié)商同意,就該建房工程的施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議:

  一、此次建房的施工承包方式為乙方包工包料,乙方負(fù)責(zé)出工建設(shè)并自行解決建設(shè)施工所需要的所有設(shè)備、建房所用的全部原材料,施工過程所需的水電費用由乙方支付,施工人員的吃住行生活由乙方自理。乙方在施工過程中,應(yīng)注意施工安全,全程對施工安全負(fù)完全責(zé)任,因施工設(shè)備的原因和乙方人員操作失誤導(dǎo)致的傷亡事故由乙方負(fù)完全責(zé)任。由于乙方對施工工地管理疏忽造成的施工人員以外的第三人人身及財產(chǎn)損害的.,乙方應(yīng)對此負(fù)全部責(zé)任。施工圖紙經(jīng)雙方簽字,不能隨便更改,如需要更改雙方商量后同意。

  二、被建房屋的建筑面積為平方米,甲方將包括地梁在內(nèi)的的房屋建筑工程的施工全部承包給乙方(其中包括貼內(nèi)外墻的瓷磚、室內(nèi)地板磚、樓梯及其附屬設(shè)施、衛(wèi)生間地板磚、廚房操作臺、木工、水電管線安裝等),乙方的施工承包單價為每平方米元,工程總價款為元。

  三、施工要求

 、俚毓せA(chǔ):深度70公分寬度60公分里面寬度40公分

  ②墻體外墻3。7內(nèi)墻2。4砌筑時內(nèi)外錯縫一般采用水泥沙漿,強(qiáng)度要達(dá)到(150號)。四角有構(gòu)造柱四角和內(nèi)樣交換處一般要求80公分配兩根6毫米拉接筋沙漿的飽滿度必須要達(dá)到三一砌筑法(一快磚一鏟灰一擠揉)并使用前必須把磚潛水濕潤。

 、廴^梁:過梁高度不低于12公分,鋼筋直徑不宜小于10毫米,剛箍直徑不低于6毫米,最大距不宜超過250毫米,圈梁高度不低于200毫米上下圈梁。

 、芪蓓斚饶_板,鋼筋不宜12毫米,距離16公分,混淋土150級交標(biāo)號屋面爐灰前面高度25公分,后面15公分,爐灰上面5公分混淋土,2公分沙漿抹廣抹墻里外水泥沙漿抹廣1/3

 、莸匕宕u6060黑白由甲方自選定價10元一塊,如造過10元由甲方自付,磚黑白由甲方自選衛(wèi)生間墻磚,不低于1。8元,墻內(nèi)刷房池涂料,電線用4平米銅芯線,每件房一只熱光燈插座一只開關(guān)一只

 、揲T窗:內(nèi)門用實木門,窗戶。塑鋼海螺牌外門,防盜門,乙方施工時要保證質(zhì)量。在施工過程中甲已雙方互相協(xié)商

 、呤覂(nèi)自來水,下水管由乙方負(fù)責(zé)。工程工期為:年月日(公歷/農(nóng)歷)—年月日(公歷/農(nóng)歷),按日歷工期計算。乙方應(yīng)按時施工,如因乙方的原因造成工期拖延的,每拖延一天,每平方米減少工錢元。因大雨等不可抗拒的客觀原因造成的工期耽誤除外。

  ⑦乙方應(yīng)按照甲方的建房質(zhì)量要求保證施工質(zhì)量。房屋完工交工后,由甲方按照施工要求進(jìn)行驗收。如房屋出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題,乙方應(yīng)重新修繕直至符合甲方質(zhì)量要求為止,并賠償因建筑質(zhì)量問題給甲方造成的全部損失,重新修繕的費用(包括修繕使用的材料)全部由乙方自行承擔(dān)。

  四、付款方式

  開工付40%,土墻砌好付40%,刷涂料前付40%,70%交工一次付清。還聲譽(yù)%一年維修給清。

  五、本協(xié)議自甲、乙雙方在該協(xié)議文本上簽字(或蓋章)之日起生效。本協(xié)議一式三份。甲方、乙方各一份,見證人一份。

  經(jīng)雙方協(xié)議如下:

  甲方簽字(簽章):乙方簽字(簽章):

  見證人簽字(簽章):

  簽約時間:年月日(公歷/農(nóng)歷)

  簽約地點:

發(fā)包合同 篇5

  發(fā)包人:(甲方全稱)

  承包人:(乙方全稱)

  依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)規(guī)定遵循自愿、公平、平等、誠實信用的原則,甲乙雙方就本工程施工發(fā)包與承包事項經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

  1:工程概況

 。1)工程名稱:北京瑞城億興大廈外立面墻裝飾搭建腳手架及外護(hù)圍擋及護(hù)頭棚等。

 。2)工程地點:北京市東城區(qū)東四北大街343號

  (3)工程內(nèi)容:大廈外四周墻搭鋼管腳手架,圍擋,通道安全護(hù)頭棚等。

  2:本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到專業(yè)質(zhì)量安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

  3:工期:20xx年4月 日至20xx年7月 日

  4:工程價款

  4.1本工程價位以實際平方米為發(fā)生量計價(注四個角為前后兩方計面積)

  4.2工程價款支付分為三次付款。

  A:第一次材料進(jìn)場施工,三天內(nèi)付乙方五萬元整(人民幣50000.00元整)

  B:第二次付款在7月3日付乙方壹拾四萬整。

 。ㄈ嗣駧140000.00元整)

  C:第三次余款在拆除并清理完現(xiàn)場垃圾,材料等付清所剩余款。

  5:本工程所需材料由乙方負(fù)責(zé)采購、搭建、施工。

  6:雙方權(quán)利

  6.1:甲方權(quán)利

  A:乙方按照甲方施工所需,按照合同義務(wù),安全施工。

  B:甲方有權(quán)利對乙方施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、設(shè)備驗收、竣工驗收。

  6.2:乙方權(quán)利

  A:有權(quán)監(jiān)督甲方履行合同義務(wù)。

  B:可以與甲方對施工場地進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  7:在施工期間,乙方要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,在原有建筑結(jié)構(gòu)中施工要求時,要保證建筑結(jié)構(gòu)的安全,不得隨意施工造成隱患。若造成影響,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

  8:乙方義務(wù)

  8.1:乙方在施工期間必須制定并組織人員,詳細(xì)落實施工進(jìn)度計劃。

  8.2:遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工、噪音、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等有關(guān)管理規(guī)定。

  8.3:乙方應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),并為其辦理人身意外傷害保險。如由于乙方管理不善、不按照規(guī)定施工、不按照正規(guī)操作方式作業(yè)所造成的人員和財產(chǎn)損失由乙方一并承擔(dān)。

  8.4:若乙方在施工作業(yè)期間發(fā)生傷亡事故,應(yīng)在第一時間報有關(guān)政府部門并及時通知甲方,與甲方一道協(xié)商處理事故,并按照政府有關(guān)部門的要求處理并配償。()事故所引發(fā)的一切費用均由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。

  8.5:乙方負(fù)責(zé)對施工場地的清潔,必須符合國家環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。

  8.6:按工程及安全的需要,乙方需提供看守和警衛(wèi)。在動力設(shè)備、高壓線路、地下管線、易燃易爆地段以及臨時交通要道附近施工時,應(yīng)與甲方協(xié)商安全防護(hù)措施,經(jīng)甲方同意后方可施工。

  9:工程驗收

  9.1:工程搭建完畢后,由甲乙雙方共同組織人員對防護(hù)腳手架搭建的安全進(jìn)行檢查驗收。

  9.2:拆除時,由甲方給乙方通知。拆除時的`施工一切遵照本合同協(xié)議,以安全為宗旨有序的進(jìn)行拆除。

  9.3:拆除時所產(chǎn)生的各種廢品垃圾,一切要按照環(huán)境衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定做好善后處理。

  10:違約責(zé)任

  10.1甲乙雙方如不能按照合同履行各自的各項義務(wù)時,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。包括支付違約金和支付給對方工期所造成的各項經(jīng)濟(jì)損失。

  11:本次鋼管腳手架的搭建時間為90天。如果在施工后,工期如延長10天內(nèi),乙方不得另外計價。如超過10天,則甲乙雙方按照腳手架租金的實際成本為基礎(chǔ),共同協(xié)商解決。

  12:本合同如發(fā)生爭議,有雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商解決不成,依法向東城區(qū)人民法院提起訴訟。

  13:本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方:(簽字或蓋章) 乙方:(簽字或蓋章)

  聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

  住所: 住所:

  年 月 日 年 月 日

發(fā)包合同 篇6

  第十條 甲方委托監(jiān)理公司為駐工地代表,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查驗收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗收簽證手續(xù),督促乙方按規(guī)定搞好試件、材料試驗和各項技術(shù)資料及報表整理,負(fù)責(zé)簽證、解決應(yīng)由甲方解決的問題,以及其它事宜。

  第十一條 材料、設(shè)備的供應(yīng)及其消耗含量和價差處理,按本條第_________項執(zhí)行:

  1.工程所需材料,全部由乙方負(fù)責(zé),其費用和材料價格已按_________的規(guī)定列入造價內(nèi),在施工過程中,如材料價格變動,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

  2.施工過程中,材料價格如有變動,不再調(diào)整。

  第十二條 工程價款的支付和結(jié)算必須劃(匯)入乙方的開戶銀行:_________辦事處,帳號:_________。否則,由此所造成的一切后果均由甲方負(fù)責(zé)。乙方不得將工程款轉(zhuǎn)入第三方帳戶或挪作他用。

  工程備料款和進(jìn)度款按本款第_________項執(zhí)行:

 。ㄒ唬┌词薪ㄔO(shè)銀行工程價款結(jié)算辦法的撥付規(guī)定辦理,即在合同簽訂_________天內(nèi),按總造價(當(dāng)年計劃)的百分之_________預(yù)付備料款,進(jìn)度款按工程進(jìn)度百分之時付款百分之_________,工程進(jìn)度百分之時付款百分之_________,工程進(jìn)度百分之時再付百分之_________,其余工程進(jìn)度款由預(yù)付備料款抵充,留下尾款百分之五待審定竣工結(jié)算后付清。

 。ǘ┕こ炭钪Ц掇k法:

  1.合同簽訂七日內(nèi),甲方向乙方支付_________元備料款。

  2.乙方完成進(jìn)度達(dá)50%時,甲方再向乙方支付工程總造價的40%。

  3.乙方完成進(jìn)度達(dá)90%時,甲方再向乙方支付工程總造價的15%。其余款項在地下室施工到0.00時付清。

  工程結(jié)算:乙方應(yīng)在全部工程竣工驗收合格后_________天內(nèi)提出竣工結(jié)算,送甲方和銀行審核,甲方應(yīng)在接到結(jié)算之日起_________天內(nèi)提出意見,逾期視作同意,由銀行劃帳,結(jié)算尾數(shù)。雙方對竣工結(jié)算確認(rèn)后_________天內(nèi),應(yīng)進(jìn)行退補(bǔ)結(jié)算。

  第十三條 甲方因生產(chǎn)或使用需要,確需變更設(shè)計時,應(yīng)書面通知乙方,并提供由原設(shè)計單位出具的變更設(shè)計的技術(shù)資料,按規(guī)定辦理變更工程手續(xù),簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更合同,造價按工程增減的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和結(jié)算。

  工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工,甲方應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失,同時經(jīng)有關(guān)部門審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷,材料和構(gòu)件積壓的損失。

  第十四條 工程交工驗收

  1.工程交工驗收,應(yīng)以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更增減的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

  2.隱蔽工程在隱蔽前_________天,由乙方通知甲方到場檢查,甲方不按時到現(xiàn)場檢查的,乙方可自行檢查后隱蔽,并認(rèn)真如實填寫隱蔽記錄,甲方應(yīng)予承認(rèn)。若事后甲方提出復(fù)查的,復(fù)查合格,所有費用和因此造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失,由甲方承擔(dān),所耽誤的時間應(yīng)順延工期;復(fù)查不合格,檢查費用由甲方承擔(dān),乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償返修。若乙方未通知甲方到場檢查,單方完成隱蔽工程的,甲方有權(quán)要求重新檢查,不論檢查結(jié)果是否合格,一切費用由乙方承擔(dān)。

  3.工程(包括單項工程)竣工前五天,由乙方通知甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收。驗收工作在工程竣工后_________天(單項工程七天)內(nèi)進(jìn)行,并應(yīng)按期驗收完畢。工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合要求的,雙方在《竣工工程驗收證明書》上簽章,同時乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內(nèi)容尚未完成者,由乙方在商定的期限內(nèi)進(jìn)行翻修或補(bǔ)建后,再進(jìn)行驗收,直至達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)和要求為止。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期,由此支付的一切費用均由乙方負(fù)責(zé)。甲方逾期組織驗收的,除應(yīng)向乙方償付違約金外,如果驗收合格的,按本款規(guī)定的驗收日期作為竣工日期;驗收不合格需翻修的,按實際逾期天數(shù)順延工期。工程(包括單項工程)未經(jīng)驗收,甲方提前使用或擅自動用,因此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

  4.工程竣工后,應(yīng)繪制竣工圖。工程變更不大的,由乙方在原施工圖上加上注明,提交甲方存檔。工程變更較大的,由乙方另繪竣工圖。

  第十五條 獎勵

  1.提前竣工或趕工獎勵:_________。

  2.乙方按期竣工,并經(jīng)工程質(zhì)監(jiān)部門和主管部門檢查鑒定或認(rèn)可的優(yōu)良級品工程的,甲方同意按工程總造價_________分之_________獎勵給乙方。

  第十六條 違約責(zé)任

  1.甲方逾期供應(yīng)材料、設(shè)備或逾期履行第七條各項規(guī)定之一者,從逾期_________天次日起,除應(yīng)負(fù)擔(dān)乙方的實際損失外,并按拖延天數(shù)順延工期。

  2.甲方不按期撥付工程款,從超過_________天次日起,按拖欠數(shù)額,按照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款違約金。同時,乙方有權(quán)停止施工,直至結(jié)清之日,停工期間的窩工和其它損失按實由甲方承擔(dān),工期順延。

  3.乙方逾期竣工,從逾期_________天次日起,每逾期一天,按工程總造價(單項工程按該項工程造價)的萬分之_________向甲方償付違約金。

  4.甲方逾期組織驗收交工工程(包括單項工程),乙方逾期提交竣工結(jié)算的,從逾期_________天次日起,每逾期一天按工程總造價(單項工程按該單項工程造價)的萬分之_________向?qū)Ψ絻敻哆`約。

  5.一方逾期結(jié)清或退回工程尾款者,從逾期_________天次日起,按應(yīng)結(jié)清或退回數(shù)額,比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,向?qū)Ψ絻敻队馄谶`約金。

  第十七條 遇人力不可抗拒的災(zāi)害損失,按本條第_________項處理:

  1.報上級有關(guān)部門裁定。

  2.工期順延。

  第十八條 其它事項及補(bǔ)充條款

  1.有關(guān)本工程的施工圖紙與說明書和會審記錄,以及圖表、資料,雙方進(jìn)行的有關(guān)會議,洽談記錄,雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當(dāng)事人簽證的.有關(guān)修改設(shè)計的變更文件等,都是據(jù)以施工和交工驗收的技術(shù)資料,也是本合同的組成部分。

  2.乙方應(yīng)加強(qiáng)防火、防盜、治安、施工安全防護(hù)措施和加強(qiáng)對施工隊伍的管理,遵守和執(zhí)行安全、文明和深夜施工等的規(guī)定。否則,導(dǎo)致造成的損失和有關(guān)部門按規(guī)定給予的處罰或追究賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)擔(dān)。

  3.甲方無償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。

  4.乙方施工用水用電按市有關(guān)規(guī)定,從結(jié)算款中扣除。

  5.基坑開挖時,擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過規(guī)范偏差及漏水等影響地下室施工的情況,由乙方負(fù)責(zé)處理,因此發(fā)生的一切費用,由乙方承擔(dān)。措施費按_________元包死,如無上述情況,甲方照付上述措施費給乙方。

  本合同自簽訂之日起生效,到工程交工驗收和結(jié)清工程款之日自然失效。本合同正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本四份,雙方各執(zhí)二份;送建委、雙方主管業(yè)務(wù)部門、銀行、稅務(wù)局、工商局及有關(guān)單位各一份。

  甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________

  住所:_________ 住所:_________

  簽約代表(簽字):_________ 簽約代表(簽字):_________

  電話:_________ 電話:_________

  傳真:_________ 傳真:_________

  郵政編碼:_________ 郵政編碼:_________

  簽訂地點:_________ 簽訂地點:_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同 篇7

  甲方:

  乙方:

  經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,依照合同法及有關(guān)規(guī)定本著平等互利、公平公正的原則,工程由乙方承包施工。就工程相關(guān)事項,雙方達(dá)成以下協(xié)議共同遵守:

  一、承包方式:

  二、施工內(nèi)容:

  三、工程要求:

  四、工期:________年____月____日開工,________年____月____日竣工。

  五、工程造價:

  六、付款方式:

  七、甲方責(zé)任:

  1、負(fù)責(zé)工程設(shè)計、指導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、用材標(biāo)準(zhǔn)的'監(jiān)督管理及驗收。

  2、按合同約定支付工程款。

  八、乙方責(zé)任:

  1、按甲方工程設(shè)計要求,嚴(yán)格按建筑規(guī)范施工,如驗收不合格承擔(dān)一切返工責(zé)任。

  2、按預(yù)算書計劃材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)用材,未按要求用材承擔(dān)一切返工責(zé)任。

  3、在施工中嚴(yán)格加強(qiáng)施工安全管理,如出現(xiàn)一切不安全事故由乙方承擔(dān),與甲方無關(guān)。

  4、在施工過程中如損壞原建筑部位或?qū)λ嗽斐傻膿p失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

  5、保證質(zhì)量,負(fù)責(zé)保修,按圖紙設(shè)計、合同約定和甲方要求規(guī)范操作,保證工程質(zhì)量和用材達(dá)標(biāo),若因乙方人為造成質(zhì)量問題,乙方自負(fù),注:________年內(nèi)乙方無條件保修。

  6、保證如期竣工,自合同簽訂之日起,____日內(nèi)保證承包工程竣工,否則,每延期一天罰款元。

  7、食宿自理。

  九、未盡事宜雙方另行協(xié)商。

  十、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,從簽訂之日起生效。

  甲方(公章):_________

  乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________

  法定代表人(簽字):_________

  ________年____月____日

  ________年____月____日

發(fā)包合同 篇8

  0.引言

  合同是聯(lián)系工程建設(shè)項目各參與方的紐帶,通過合同的具體內(nèi)容分配實施項目活動整個過程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險;合同旨在促進(jìn)雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動的協(xié)作和經(jīng)濟(jì)方面的聯(lián)合。一個真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方,通過合同條款的設(shè)置充分激勵承包方,使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團(tuán)體。在工程建設(shè)項目領(lǐng)域,合同模式多種多樣。

  1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項目合同模式

  在中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價款與調(diào)整部分,將合同模式按計價模式分為三種類型。

  1.1固定價格合同

  固定價格合同(FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)工程建設(shè)項目價款(單價或總價)不再調(diào)整的合同。合同價款包含的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費用的計算方法以及風(fēng)險范圍以外的合同價款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。

  1.2可調(diào)價格合同

  可調(diào)價格合同(FixedPriceContracts)是指合同價款(單價或總價)可按照雙方的約定進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定,換言之,在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下,合同價格是隨著施工活動的進(jìn)行相對自由變動的。因此,通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險由發(fā)包方承擔(dān),對承包方而言,其風(fēng)險相對較小,但對發(fā)包方而言,突破投資的風(fēng)險就增大了,不利于其成本的控制與管理。

  1.3成本加酬金合同

  成本加酬金合同(CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補(bǔ)償合同,指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明,也即最終的合同價格將按照項目的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。

  從理論上講,這種合同模式可針對具體工程建設(shè)項目靈活變化,合理應(yīng)用的話可實現(xiàn)良好的激勵作用,是工程建設(shè)項目合同的必然走勢m。然而在實際工程建設(shè)項目中,這種合同沒有得到廣泛應(yīng)用,一般是工程建設(shè)項目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬,或是完全嶄新,或是施工風(fēng)險很大的工程建設(shè)項目采用這種合同。

  2.成本加酬金合同模式在實際工程建設(shè)項目中的應(yīng)用情況分析

  成本加酬金合同,是工程建設(shè)項目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù),而且決定了利益、風(fēng)險的分配和激勵的效果。

  2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢

  對發(fā)包方而言,采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段,邊設(shè)計邊施工,并非要等到施工圖樣全部完成后才進(jìn)行招標(biāo)和施工,達(dá)到了縮短工期的目的,使得項目早日投入使用,縮短項目的周期,減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經(jīng)濟(jì)損失,或避免項目因錯過施工期而造成后續(xù)問題不斷。

  同時,通過合理的激勵條款設(shè)計可以緩和承包方的對立態(tài)度,使其和發(fā)包方擁有一致的項目目標(biāo),對工程建設(shè)項目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見的問題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度,可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計的錯誤,完善設(shè)計的不足之處。采用此種合同模式,發(fā)包方可按照自身實力和需要,對工程建設(shè)項目的施工和管理等方面的介入度進(jìn)行優(yōu)化選擇H。

  2.2對存在問題的分析

  成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯,方式靈活多樣,應(yīng)用得當(dāng),可以起到非常好的激勵作用。然而實際上,該合同模式在應(yīng)用過程中存在的問題突出,如承包方的現(xiàn)場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征,從三個方面對應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行具體分析。

  (1)—般情況下,成本加酬金合同的合同價款是在實際項目成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算的,一般為實際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項目成本的增長而增長的。在這種狀況下,承包方的成本管理動力不足,相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項目成本來獲取更多的酬金,降低整個項目的效率,損害發(fā)包方的權(quán)益。

  (2)由于合同條款設(shè)計問題造成后期不確定性大,發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項目目標(biāo)。采用邊設(shè)計邊施工的建設(shè)模式,當(dāng)設(shè)計未完成時,自然無法準(zhǔn)確描述項目的內(nèi)容、計劃工期、工程量等,繼而難以合理確定項目的.施工計劃,發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險。與其他合同模式相比,成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡,需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任,這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用,未能得到廣泛應(yīng)用的原因。

  (3)在工程建設(shè)項目中,信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間,發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進(jìn)行優(yōu)化選擇,但由于客觀原因效果不盡如人意。

  3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見

  3.1成本管理一全過程動態(tài)管理

  針對上述承包方成本管理意識淡薄,甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題,充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢,在自身實力的基礎(chǔ)上,根據(jù)己方需要和實際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個實施過程,從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo);趦(yōu)化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度,從項目階段化、項目信息溝通、項目實施環(huán)境以及項目成本的風(fēng)險四個角度出發(fā),提出以下四點建議。

  3.1.1全過程分階段成本管理

  在成本加酬金合同模式下,發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段,邊設(shè)計邊施工的方法來縮短項目周期,減小資金壓力,但同時項目的不確定性增大,成本控制難度加大。為了更有效地控制整個項目的實施過程,降低項目成本風(fēng)險,發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項目實施過程中不同階段的特點,采用全過程分階段成本管理。

  (1)工程設(shè)計階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點放在建設(shè)前期的設(shè)計階段上,強(qiáng)調(diào)設(shè)計是項目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位,合理確定和有效控制項目造價,有利于項目造價和設(shè)計變更的技術(shù)控制。設(shè)計浪費是最大的浪費,要積極通過優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工方案,提高項目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項目成本。

  (2)開工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo),這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性,成本管理目標(biāo)的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價款等,繼而影響合同效用的發(fā)揮,最終關(guān)系到整個項目的運(yùn)行效率。明確項目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項的確定、單項成分的精細(xì)分析、各項單價確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng),并及時補(bǔ)充更新。

  (3)施工階段。對整個施工過程采用動態(tài)控制,以項目總體施工組織設(shè)計、成本計劃等為依據(jù),嚴(yán)格控制每一項費用,包括人工費、材料費、機(jī)械費、分包工程費及其他費用的支出等,檢查施工現(xiàn)場的實際計劃執(zhí)行情況,及時進(jìn)行成本分析和計劃的動態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段,持續(xù)時間最長、工作量最大。在項目成本的實際形成過程中,它是以事先制訂的成本計劃為依據(jù),運(yùn)用一定的方法手段,對實施過程中發(fā)生的各項成本費用進(jìn)行計量、控制、監(jiān)督和調(diào)整,從而達(dá)成原定成本計劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見圖1。

  (4)竣工后成本考評階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的成本控制分析,全過程梳理項目實際成本開支,與計劃成本控制目標(biāo)對比,客觀綜合評價在該合同模式下的項目成本管理的最終效果,分析成功和失敗之處,挖掘出潛力點和改進(jìn)點,為今后項目打下良好基礎(chǔ),實現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。

  3.1.2完善信息溝通系統(tǒng),實現(xiàn)動態(tài)控制

  現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對改進(jìn)建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢,尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個項目的工作流、物流和資金流,覆蓋整個項目組織和各個管理職能,使得項目內(nèi)外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項目文件、報告、報表等形式呈現(xiàn),反映了整個項目的實施情況,包括項目形象、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項目的進(jìn)行。E.A.Stallworth指出,成本控制不光要考慮風(fēng)險因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系,還要把他們在整個項目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中,這樣更有利于項目的成本管理11,而實現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。

  在信息有效性、及時性和控制有效性的基礎(chǔ)上,成本管理才能實現(xiàn)對項目全過程動態(tài)的掌握,做出科學(xué)合理的決策,針對項目實際實施情況進(jìn)行及時恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而有效控制項目實施的中間環(huán)節(jié),令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。

  3.1.3確保良好的項目實施環(huán)境

  任何一個項目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、文化和社會環(huán)境中的M。項目規(guī)模、地點、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系,體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和社會因素等方面。項目的整個實施過程要充分利用環(huán)境條件,重視環(huán)境的影響,盡力避免在實施中遇到的障礙和困難,從而減少實施費用,促成項目^成^功。

  3.1.4加強(qiáng)項目成本的風(fēng)險分析

  影響項目成本的風(fēng)險因素是各種各樣的,需要被估算的不僅僅局限于成本本身,還要對成本估算中存在的各種不確定因素進(jìn)行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用,因此也就承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險&4,這就更要求發(fā)包方要加強(qiáng)成本管理的風(fēng)險意識。

  3.2重中之重:引進(jìn)激勵機(jī)制

  3.2.1引進(jìn)激勵機(jī)制的必要性

  工程建設(shè)項目是一次性的復(fù)雜活動,在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進(jìn)行,因此在建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的,成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷,具有不完備性。為了達(dá)到提高項目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標(biāo),在成本加酬金合同中引進(jìn)激勵機(jī)制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質(zhì)的合同能誘使項目承包人從自身利益出發(fā),選擇對他最有利的行動。

  3.2.2成本加酬金合同的激勵原理

  從理論角度來講,由于成本加酬金合同的激勵機(jī)制與項目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密,承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險分配模式,其激勵效果應(yīng)該是最為顯著的。

  從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計模型a7]中可以看出,發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個激勵強(qiáng)度剌激,承包方在收到該激勵強(qiáng)度剌激后,在自身資源和能力范圍內(nèi),安排施工作業(yè)計劃并實施,同時對實施活動的過程進(jìn)行動態(tài)控制,最終達(dá)到最大化自身收益的目的;發(fā)包方的激勵強(qiáng)度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的,該努力程度直接影響到承包方的項目成本,繼而影響發(fā)包方的成本管理;作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上,可以通過有效的合同設(shè)計來實現(xiàn)對承包方的調(diào)控,進(jìn)而誘使其努力程度提高,達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求,同時承包方的活動也會影響發(fā)包方的權(quán)益,雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的,實現(xiàn)各自的收益,即雙蠃狀態(tài)。

  關(guān)于最優(yōu)激勵度的問題,當(dāng)項目活動好或壞的結(jié)果對承包方切身利益影響越大時,承包方受到的激勵強(qiáng)度越大;而項目活動好或壞的結(jié)果影響越小時,承包方受到的激勵強(qiáng)度越小。在討論工程建設(shè)項目時,可以把利潤的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高,工期縮短顯著時,承包方會受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強(qiáng)度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時,項目的風(fēng)險變大,難以測度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果,較低的激勵強(qiáng)度較適合;當(dāng)風(fēng)險較小時,委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結(jié)果的影響,可以采取一個較大的激勵強(qiáng)度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升,在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平,較弱的激勵強(qiáng)度是適合的。

  3.2.3設(shè)計激勵機(jī)制的方法

  一份有效率的合同應(yīng)包含一個對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機(jī)制。在成本加酬金這種計價模式的合同中,激勵機(jī)制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來的收益,這樣才能真正實現(xiàn)合同的效率。

  設(shè)計一個合理有效的激勵機(jī)制是視項目個性而定的,不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同,在項目實施過程中要對雙方所擁有的有限資源進(jìn)行合理安排,以達(dá)到效用擴(kuò)大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類,不同的衍生種類,發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險不同,見圖2。

  最有效的激勵機(jī)制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實際操作層面來講,比如在固定酬金的成本加酬金合同中,規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項目成本無關(guān),這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵強(qiáng)度剌激,使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實現(xiàn),比如在合同中明確設(shè)定項目最高成本,靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同,承包方不會提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項目的實際成本高于事先約定的最高限額,則酬金不予增加;若項目的實際成本低于事先約定的最高限額,則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金,還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高,合同價款較高,發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項目設(shè)計信息,才可以要求承包方進(jìn)行最高成本報價。

  發(fā)包方要從項目的整體出發(fā),明確激勵的范圍,指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度,確定激勵的方式,量化激勵的標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實,激勵與懲罰并用,建立高效的激勵機(jī)制,這樣才能提高承包方的努力程度,從而利于項目的順利實施。

  4.結(jié)語

  發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時,一方面強(qiáng)調(diào)項目成本的全過程動態(tài)管理,另一方面在合同中引進(jìn)有效的激勵機(jī)制,可充分發(fā)揮該合同模式的機(jī)動靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢,保證承發(fā)包雙方項目目標(biāo)的一致性,最終達(dá)到項目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。

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