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精選項目合同模板匯編7篇

　　隨著時間的推移，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，下面是小編精心整理的項目合同7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

精選項目合同模板匯編7篇

項目合同篇1

　　1合同管理與成本管理的概念及關(guān)系工程項目管理是把“通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)理論和方法對組織的資源進行計劃、組織、指揮、控制，旨在實現(xiàn)項目的特定目的的管理方法體系”用于工程項目。當(dāng)前工程項目的規(guī)模越來越大，組織越來越復(fù)雜，任何一個工程項目往往都會涉及到安全、質(zhì)量、進度、成本、合同等諸多方面。相應(yīng)地，安全管理，質(zhì)量管理，進度管理，成本管理，合同管理構(gòu)成了工程項目管理的主要部分。上述這些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

　　成本是為過程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價。成本管理是指在滿足質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能降低成本費用的一種必要的項目管理過程。獲取效益是企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)表現(xiàn)，成本管理影響著其項目盈利空間的大小。由此，成本管理在工程項目管理中具有非常重要的地位，它不僅是項目管理的本質(zhì)，更是項目管理的核心�？梢哉f，安全管理、質(zhì)量管理，進度管理、合同管理都是為了防范由于片面強調(diào)減小成本而忽視合同管理成本投入，盲目追趕進度，忽略施工安全和工程質(zhì)量而導(dǎo)致法律代價的激增，進而從長遠的整體性角度提升項目的盈利空間。

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理是指在法律對合同的規(guī)范與指引下，從合作方的初步選定開始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過程的、系統(tǒng)的管理。履約管理、變更管理、索賠管理爭議的解決等都是合同管理的主要內(nèi)容。科學(xué)規(guī)范的合同管理可以維護甲乙雙方的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益，使合同雙方愉快地履行各自的義務(wù)，建立良好的協(xié)作關(guān)系，減少合同糾紛，促進工程項目順利實施，最終實現(xiàn)工程成本的控制目標(biāo)。

　　2合同在工程管理中的作用我國的《合同法》規(guī)定，雙方當(dāng)事人在簽訂合同時應(yīng)遵守下列原則：（1）自愿原則；（2）合同的法律原則；（3）誠實信用原則；（4）公平原則。工程項目施工管理的過程實際上就是履行合同的過程。項目經(jīng)理部要履行承包商與業(yè)主簽訂的施工合同、與處簽訂的經(jīng)濟責(zé)任承包合同、及處與勞務(wù)承包人簽訂的勞務(wù)承包合同，此外還要履行因項目實施需要簽訂的物資采購合同、加工合同、運輸合同、租賃合同、保險合同等。合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位，已成為與進度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。

　　下面，我首先將我們涉及的合同中一個特別重要的合同-承包商與業(yè)主簽訂的施工合同，其在施工中的`作用及有關(guān)內(nèi)容向大家作一簡要介紹：

　�、僭摵贤_定了工程實施和工程管理的主要目標(biāo)，是合同雙方在工程中進行各種經(jīng)濟活動的主要依據(jù)。合同在工程實施前簽訂，它確定了工程所要達到的目標(biāo)以及和目標(biāo)相關(guān)的所有細(xì)節(jié)問題，合同確定的工程目標(biāo)主要有三個方面：工期、工程質(zhì)量、工程項目單價。

　�、谠摵贤唤�(jīng)簽訂，合同雙方就形成了一定的經(jīng)濟關(guān)系。合同規(guī)定了雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟責(zé)任、利益和權(quán)利。簽訂合同，則雙方居于一個統(tǒng)一體中，共同完成項目任務(wù)，雙方的總目標(biāo)是一致的。但從另一個角度看，雙方的利益又是不一致的。

　�、墼摵贤枪こ淌┕み^程中的最高行為準(zhǔn)則。工程施工過程中的一切活動都是為了履行合同，雙方的行為主要靠合同來約束，都必須按合同辦事。所以，工程項目管理以合同管理為核心。

　�、艹邪蹋椖拷�(jīng)理部）通過對與業(yè)主簽訂的施工合同的分解和委托項目服務(wù)，實施對項目的控制。

　�、莺贤枪こ踢^程中雙方解決爭執(zhí)的根據(jù)。由于雙方利益的不一致，在工程施工過程中發(fā)生爭執(zhí)是難免的，可以說，合同和爭執(zhí)有不解之緣。合同爭執(zhí)是經(jīng)濟利益沖突的表現(xiàn)，它常常起因于雙方對合同理解的不一致、合同實施環(huán)境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。

項目合同篇2

　　第一章總則

　　第一條為了加強項目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化�，F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。

　　第二條本辦法中的項目結(jié)算，是指項目部依據(jù)施工承包合同進行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括：

　　對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進行的各類工程款結(jié)算。

　　對內(nèi)結(jié)算：是指項目部與施工單位進行的各類勞務(wù)費結(jié)算。

　　第二章各部門結(jié)算職責(zé)

　　第一條各部門結(jié)算管理中的職責(zé):

　　商務(wù)部：負(fù)責(zé)編制項目結(jié)算實施細(xì)則和結(jié)算流程，進行工程計量簽證交底，收集和審核現(xiàn)場原始施工記錄、現(xiàn)場簽證計量單，編制對內(nèi)對外結(jié)算單等；

　　工程管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場原始施工記錄、簽證記錄，及時報告現(xiàn)場施工變化情況，協(xié)助各部做好現(xiàn)場驗收、簽證、計量和結(jié)算工作；

　　第二條現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。項目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)，對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項，積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。

　　第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則

　　第一條工程結(jié)算依據(jù)

　�。ㄒ唬⿲ν饨Y(jié)算依據(jù)

　　1、施工承包合同，施工設(shè)計圖紙及變更設(shè)計文件，業(yè)主、監(jiān)理指令及其批復(fù)文件，有關(guān)會議紀(jì)

　　要，及有關(guān)補充資料等；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；

　　3、工程簽證，計日工、設(shè)備使用簽證等；

　　4、經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。

　�。ǘ⿲�(nèi)結(jié)算依據(jù)

　　1、勞務(wù)承包合同或認(rèn)價單；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等；

　　3、工程簽證，零用人工等；

　　4、經(jīng)雙方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。

　　第二條工程結(jié)算原則

　�。ㄒ唬┘皶r性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應(yīng)按合同約定，應(yīng)做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時，必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。

　�。ǘ┕こ塘拷y(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量，不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。

　�。ㄈ﹥r格統(tǒng)一原則。合同外項目單價，對內(nèi)結(jié)算單價應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價。

　�。ㄋ模┵M用可控原則。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外，應(yīng)嚴(yán)格控制零用人工、設(shè)備費用和材料費用。

　　第三條項目部應(yīng)在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達的同時進行項目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。

　　第四章對外結(jié)算

　　第一條對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進行。項目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場條件，對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進行積極協(xié)商，以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。

　　第二條合同內(nèi)對外結(jié)算

　�。ㄒ唬┯嬃�

　　1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計量原則進行。對于合同外新增項目的計量，項目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，及時確定計量辦法。

　　2、項目部應(yīng)積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)及時上報監(jiān)理以得到確認(rèn)（或按合同要求與監(jiān)理人員共同進行，簽字認(rèn)可）。

　　對于機電安裝工程應(yīng)做好機電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數(shù)據(jù)等。

　　3、項目部應(yīng)積極與設(shè)計（或業(yè)主、監(jiān)理）地質(zhì)工程師進行地質(zhì)編錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。

　　4、項目部應(yīng)在單元工程、分部分項工程施工前或?qū)嵤┖�，�?yīng)及時進行施工簽證或計量簽證；對發(fā)生的計日工及時進行簽證。

　　5、項目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進場時，及時向監(jiān)理提交進場人員、設(shè)備情況報告，并保存監(jiān)理認(rèn)可的記錄資料。

　　6、項目部認(rèn)為應(yīng)該計量的其他工程簽證事項。

　　項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時交經(jīng)營核算部，并在經(jīng)營核算部存檔。

　�。ǘ┙Y(jié)算

　　1、項目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的`結(jié)算期內(nèi)，及時向經(jīng)營核算部門提交當(dāng)期施工簽證計量的原始資料，經(jīng)營核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料，以確保當(dāng)期施工項目及時簽證計量和結(jié)算。

　　2、經(jīng)營核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的結(jié)算程序、結(jié)算格式，編制月度結(jié)算單，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)濟師）審核，項目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料，督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算，應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料，并積極溝通協(xié)商，以便在當(dāng)月進行結(jié)算。

　　第三條增補項目結(jié)算

　　（一）對設(shè)計變更新增項目的結(jié)算，項目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙，應(yīng)及時編制新增項目單價，提交監(jiān)理、業(yè)主審批，并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。

　�。ǘ⿲τ跇I(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目，項目部應(yīng)在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則，并及時編制項目單價，提交業(yè)主、監(jiān)理審批后，應(yīng)在完成當(dāng)月進行結(jié)算。

　　（三）對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目，項目部應(yīng)在當(dāng)日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料（通知單、聯(lián)絡(luò)單或報告等形式），取得書面簽字認(rèn)可。

　�。ㄋ模⿲τ诳陀^變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應(yīng)按照上述合同外項目處理原則，與業(yè)主、監(jiān)理進行溝通協(xié)商解決。

　　第四條變更索賠項目結(jié)算

　�。ㄒ唬⿲τ谟捎谑┕l件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化，項目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補償或索賠意向，并收集相關(guān)資料及時編制并提交費用報告。

　�。ǘ⿲τ谟捎诓牧蟽r格調(diào)整，項目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細(xì)計算各類材料的實際使用量，根據(jù)招投標(biāo)文件與實際材料價格（材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等）計算調(diào)差費用。

　�。ㄈ⿲τ诳陀^原因引起的窩工，項目部應(yīng)在發(fā)生窩工后及時向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場人員、設(shè)備、材

　　料等情況報告，并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等，計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費用，及時提交業(yè)主、監(jiān)理。

　�。ㄋ模┰诎l(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時，項目部應(yīng)在加強自救的同時，積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理；并積極編制復(fù)工方案和措施上報監(jiān)理批準(zhǔn)，并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費用補償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。

　　（五）項目部應(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費用變更補償報告。

　�。╉椖坎繎�(yīng)認(rèn)真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求，結(jié)合施工過程，積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時，應(yīng)在合同約定的時效內(nèi)及時提交復(fù)審報告。對于監(jiān)理不及時批復(fù)的報告，應(yīng)在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理，以使報告有效性連續(xù)。

　　（七）項目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款，對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化，應(yīng)積極報告經(jīng)營核算部門，負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù)，及時提交經(jīng)營核算部門，以便于編制費用變更或索賠報告，并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。

　　第五條竣工決算

　�。ㄒ唬┛⒐Q算是項目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn)，項目部應(yīng)切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應(yīng)成立竣工決算小組，應(yīng)組織有關(guān)人員，依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據(jù)，以原施工承包合同、補充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證，以及國家有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算。

　�。ǘ榱舜_�？⒐Q算的完整性，避免漏算、少算，項目部應(yīng)切實加強工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀(jì)要、補充協(xié)議等資料保管工作。同時，項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監(jiān)理。

項目合同篇3

　　甲方：

　　身份證號碼：電話：

　　乙方：

　　身份證號碼：電話：

　　根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利、強強聯(lián)合的原則，甲乙雙方共同合作養(yǎng)豬項目，經(jīng)友好協(xié)商一致達成如下養(yǎng)殖合作協(xié)議：

　　一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、按照合作協(xié)議進度安排，甲方在乙方購進每批豬苗（100—200頭）時需提供預(yù)付資金柒萬元整給乙方，本資金在豬出欄時扣除。

　　2、甲方對乙方養(yǎng)殖的`商品豬應(yīng)從養(yǎng)殖起165天至195天內(nèi)全部回收。超期未回收的豬只每天每頭補回給乙方15元飼料和人工費。

　　3、甲方對乙方養(yǎng)殖的商品豬回收價格為每500克9.50元。

　　二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、根據(jù)甲方的要求，提供每批豬的養(yǎng)殖技術(shù)、飼料、人工、水電等，確保每批豬準(zhǔn)時出欄。

　　2、養(yǎng)殖方式：第一至四個月，飼料喂養(yǎng);從第五個月開始半飼料半青草過渡喂養(yǎng)，第六個月不使用商品飼料喂養(yǎng)，以玉米、豆粕、青草為主喂養(yǎng)。

　　3、商品豬從第五個月開始放牧。

　　4、出欄商品豬保證不含激素及藥物殘留超標(biāo)。

　　三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　四、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著真誠友好、可持續(xù)發(fā)展的合作原則，共同協(xié)商解決。協(xié)商不成，由人民法院訴訟解決。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

項目合同篇4

　　工程項目名稱：石家莊廣播電視采編播綜合業(yè)務(wù)大樓

　　委托方：石家莊廣播電視局（總臺）

　　服務(wù)方：石家莊匯通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　工程建設(shè)項目管理合同

　　建設(shè)單位：石家莊廣播電視局（總臺）

　　項目管理單位：石家莊匯通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。

　　第一條詞語定義

　　1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

　　1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承

　　包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

　　1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。

　　1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

　　1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。

　　1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。

　　1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

　　1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。

　　1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。

　　1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

　　1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。

　　1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。

　　1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

　　1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。

　　1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施

　　工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。

　　1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的.平等關(guān)系。

　　1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。

　　1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

　　1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

　　1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。

　　1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

　　1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。

　　1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進行的最終工程價款結(jié)算的活動。

　　1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。

　　1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

　　1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收

　　前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。

　　1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊蟆?/p>

　　1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。

　　1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。

　　1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

　　1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

　　1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

　　1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。

　　1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。

　　1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

項目合同篇5

　　甲方：（以下簡稱甲方）

　　乙方：（以下簡稱乙方）

　　甲方通過對市場和我縣各單位監(jiān)控設(shè)備使用情況的調(diào)查，確定由乙方實施XXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項目，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議合同。雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)力和義務(wù)，忠實地履行本合同。

　　第一條：合同項目

　　甲方同意乙方實施XXXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項目

　　第二條：XXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控項目價格及付款方式。

　　甲乙雙方通過協(xié)商，乙方最終以人民幣XXXXXXX元整承接此項目的實施（設(shè)備清單及價格明細(xì)附后）。

　　付款方式：安裝合格后付款

　　第三條：項目實施時間

　　在本合同簽定當(dāng)日起，乙方必須于20xx年07月10日前完成設(shè)備安裝等工作。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長或縮短該期限。

　　第四條：項目驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)以實施方案作為通過的根據(jù)。

　　第五條：售后服務(wù)條款及時間

　　1、乙方必須按照甲方招標(biāo)文件相關(guān)設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、乙方承諾在項目完成后除了按照相關(guān)設(shè)備廠家保修范圍內(nèi)進行保修外，還提供二年的設(shè)備維護及其他保障措施。

　　3、乙方為甲方舉辦設(shè)備使用及相關(guān)知識的培訓(xùn)。

　　4、乙方必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的服務(wù)響應(yīng)時間內(nèi)提供完善的.售后服務(wù)。

　　第六條：甲方在乙方項目實施期間必須提供相關(guān)場地及設(shè)施的支持。

　　第七條：甲方如果在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題必須嚴(yán)格按照設(shè)備保修相關(guān)的要求進行報修，不得擅自拆修、改裝、更換處理，否則將自行承擔(dān)責(zé)任。

　　第八條：甲方在使用設(shè)備時必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)，尊重相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，乙方對此不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　第九條：其它

　　1、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本合同書不能取消。

　　2、如雙方在合同期內(nèi)有任何爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交經(jīng)濟仲裁機構(gòu)仲裁。

　　第十條：本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　第十一條：本合同從合同簽定日起生效。

　　甲方代表：乙方代表：

　　蓋章：蓋章：

　　年月日年月日

項目合同篇6

　　項目名稱： ____________________________

　　委托單位（甲方）： ____________________________

　　承擔(dān) 單位（乙方）：____________________________

　　專業(yè) 標(biāo) 委會掛靠單位：____________________________

　　起止年限_______________________________________________________

　　承擔(dān)單位地址___________________________________郵編______________

　　聯(lián) 系人 ______________________________________電話______________

　　____________年____________月____________日

　　項目內(nèi)容：_________________________________

　　在標(biāo) 準(zhǔn) 體系表中的編號：_________________________________

　　被修訂標(biāo) 準(zhǔn)的原編號：_________________________________

　　采用國際或國外先進標(biāo)準(zhǔn)編號及名稱：_________________________________

　　與被采用的國際或國外先進標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的異同（可附頁）：

　　__________________________________________________。

　　采標(biāo) 程度：等同等效非等效

　　工作進度

　　初稿

　　征求意見稿

　　送審稿

　　審查報批稿

　　完成日期

　　經(jīng)費：經(jīng)審核，甲方向乙方提供補助經(jīng)費____萬元（第一次撥款____萬元，第二次撥款____萬元）其余經(jīng)費由項目承擔(dān)單位自籌。合同總金額為____萬元。

　　簽訂合同雙方：

　　一、委托單位（甲方）：（公章）

　　負(fù)責(zé)人：（簽章）

　　年月日

　　二、承擔(dān)單位（乙方）：（公章）

　　項目負(fù)責(zé)人：（簽章）

　　年月日

　　單位科技主管：（簽章）

　　財務(wù)部門負(fù)責(zé)人：（簽章）

　　年月日

　　開戶銀行及帳號：（公章）

　　共同遵守的條款

　　簽約雙方一致同意：

　　1、甲、乙雙方共同遵守本合同規(guī)定的各項內(nèi)容，本合同生效后，甲方即應(yīng)按合同規(guī)定向乙方撥付經(jīng)費。

　　2、乙方必須按期按質(zhì)完成合同規(guī)定的任務(wù)。無故中斷、拖期，甲方可以停止撥款，并視情況全部或部分追回已撥款項。因不可抗拒的客觀原因，須修改某些條款時，乙方應(yīng)及時向甲方提出修改內(nèi)容及理由的'申請，經(jīng)甲方同意后辦理。

　　3、甲方無故中途撤銷或不履行合同時，所撥款項不得追回。并承擔(dān)善后處理所發(fā)生的一切費用。

　　4、經(jīng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會或歸口單位組織審查通過，正式向中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化中心送交標(biāo)準(zhǔn)“報批稿”及相應(yīng)附件，經(jīng)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會審批頒布，即完成合同要求。

　　5、乙方每年年底向甲方通報合同執(zhí)行情況。

　　6、甲、乙方均應(yīng)負(fù)合同條款的法律責(zé)任，合同一式四份，分存甲方二份、乙方二份，各份都具有同等法律效力。

　　7、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

項目合同篇7

　　甲方：

　　身份證編號：

　　公司名稱：

　　乙方：

　　身份證編號：

　　一、委托事項

　　1、甲方是一家專門從事工程裝飾類的施工單位，為擴大甲方的業(yè)務(wù)需要，乙方接受甲方聘請為業(yè)務(wù)經(jīng)理，專門為甲方聯(lián)系工程項目，以甲方名義和項目的建設(shè)單位直接洽談，向甲方提供關(guān)于該工程項目的的重要信息，并最終促使甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項目的承包施工合同。

　　2、業(yè)務(wù)成功是指在乙方的促使下與建設(shè)單位就項目簽訂書面的工程承包合同。

　　二、甲方義務(wù)

　　1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供真實的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；洽談業(yè)務(wù)過程中所發(fā)生的招待費用由甲方負(fù)責(zé)。招待款項不得超過工程總額的百分之一，超出部分有乙方負(fù)責(zé)。

　　2、若業(yè)務(wù)成功、則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的承包施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。

　　3、若業(yè)務(wù)成功，甲方應(yīng)按本合同的約定，向乙方支付提成報酬。

　　三、乙方的義務(wù)

　　1、乙方需向甲方提供有關(guān)工程項目的信息，內(nèi)容包括中標(biāo)通知書，

　　合同條件，建設(shè)單位供應(yīng)材料等，同時協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察。

　　2、乙方承諾向甲方提供的.關(guān)于該工程項目的信息真實可靠。乙方在代表甲方與建設(shè)單位進行合同談判期間，應(yīng)盡必要的謹(jǐn)慎和誠實義務(wù)。

　　3、乙方根據(jù)與建設(shè)單位簽定的工程承包施工合同約定的建設(shè)單位支付工程款的進度，負(fù)責(zé)聯(lián)系建設(shè)單位索要工程進度款，并保證工程進度款的及時回籠。

　　四、業(yè)務(wù)提成報酬

　　1、甲、乙雙方約定，報酬為一次性支付該工程總款的百分之十，若未及時支付，則每越一日，由甲方按支付金額的----%向乙方支付違約金。