【精華】企業(yè)合同模板匯總10篇
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,關(guān)于合同的利益糾紛越來越多,合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問題呢?下面是小編收集整理的企業(yè)合同10篇,歡迎大家分享。
企業(yè)合同 篇1
摘要:油田企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分,其經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接影響。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,合同在企業(yè)經(jīng)營過程中的應(yīng)用范圍越來越廣,為企業(yè)從事各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了法律保證。因此加強(qiáng)合同管理,有效規(guī)避經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);合同管理;風(fēng)險(xiǎn);控制
一、引言
合同是現(xiàn)代企業(yè)從事經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù),也是取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,更是產(chǎn)生糾紛的根源。在市場經(jīng)濟(jì)不斷深化的今天,合同已經(jīng)是必不可少的管理手段,依法實(shí)施合同管理,杜絕合同管理漏洞,已經(jīng)成為企業(yè)有效預(yù)控和積極消化市場風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,能為企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
二、合同管理分析
1.合同作用
合同是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,是企業(yè)在法制市場中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要表現(xiàn)形式。合同能體現(xiàn)合同當(dāng)事人自治的意愿,當(dāng)事人依法享有根據(jù)自己的意愿定制合同的權(quán)利;同時(shí)合同也體現(xiàn)了權(quán)利與義務(wù)的公平性,合同當(dāng)事人制定合同權(quán)利和義務(wù)時(shí),應(yīng)本著公平自愿的原則,公平體現(xiàn)合同參與方的權(quán)利,合同執(zhí)行主體也應(yīng)按照規(guī)定履行自己的義務(wù),不得擅自變更或解除合同。依法制定的合同,一經(jīng)簽訂立即生效,受法律保護(hù)。
2.合同管理
合同管理包括管理內(nèi)容和管理手段兩部分,管理內(nèi)容是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同根據(jù)法律規(guī)定制定、旅行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止;管理手段包括合同審查、監(jiān)督和控制。合同管理的主要目的是為合同當(dāng)事人營造一個(gè)公平的環(huán)境,以維護(hù)企業(yè)在市場中的合法權(quán)益,確保企業(yè)的各方利益。合同管理具有全過程、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的特點(diǎn),全過程是指合同由洽談開始,在草擬、簽訂、生效以及失效過程中都需要實(shí)施合同管理;系統(tǒng)性是指對合同內(nèi)容的各項(xiàng)條款進(jìn)行統(tǒng)一管理;動(dòng)態(tài)性是指針對履約過程中的動(dòng)態(tài)變化情況,對自身利益不利的因素進(jìn)行分析,及時(shí)修正、變更、補(bǔ)充、解除或者終止合同,維護(hù)自身的利益。
三、油田企業(yè)實(shí)施合同管理控制方法
1.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的必要性
油田企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分,在勘探階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、物資采購階段都需要依靠合同完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此,油田企業(yè)的經(jīng)營管理離不開健全的合同管理制度和科學(xué)的控制方法。合同管理控制方法的實(shí)施,不僅影響企業(yè)的經(jīng)營狀況,還會(huì)牽涉到職工的利益,對于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)具有重要意義。
2.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制方法
。1)規(guī)范合同簽訂行為油田企業(yè)在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)都處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)主要依靠上級部門計(jì)劃指令進(jìn)行,缺少合同管理的經(jīng)驗(yàn),更缺乏足夠的合同意識(shí),對合同中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足。企業(yè)要推行體制改革,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需求,就需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn),提高員工對合同風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。第一,要加強(qiáng)法律普及力度,人事部和企業(yè)法規(guī)部聯(lián)合組織法律普及培訓(xùn),通過《合同法》等相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);第二,風(fēng)險(xiǎn)案例培訓(xùn),企業(yè)可收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例,尤其是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的案例收集,利用真實(shí)案例展示合同的'重要性;第三,利用合同法律審查、企業(yè)年檢等機(jī)會(huì)普及合同相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)和員工的合同簽訂行為。
(2)合同內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化隨著石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對合同的依賴性越來越強(qiáng),合同種類和級別不斷豐富,對合同的制定和管理提出了新的挑戰(zhàn)。為避免合同文本形式不一引發(fā)的內(nèi)容爭議,減少不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},企業(yè)可推行標(biāo)注化的合同文本,統(tǒng)一內(nèi)容形式,防止不必要的糾紛。合同標(biāo)準(zhǔn)文本不僅反映了法律要求,還是防范交易風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。規(guī)范化、完備性、普適性的合同文本,簡化了簽約程序,有效避免了行騙渠道,消除了盲點(diǎn)。
。3)審批程序簡約化油田企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,且工作量極不均衡,若前期簽訂合同的周期過長,就會(huì)影響生產(chǎn)周期,導(dǎo)致因生產(chǎn)急需引發(fā)的時(shí)候合同矛盾。為解決這一問題,企業(yè)應(yīng)從整體利益出發(fā),對合同審批程序進(jìn)行合理簡化,按照“不重復(fù)、不沖突、不斷檔、不給基層單位添加負(fù)擔(dān)”的原則,提高審批流程的效率,刪減不必要的程序,調(diào)整不合理的程序,全面提升合同審批人員的辦公效率。
。4)加強(qiáng)合同履約監(jiān)督力度簽訂合同前,要對合同簽約雙方的資信和履約能力進(jìn)行嚴(yán)格審查,但審查內(nèi)容僅是對簽約方當(dāng)前的經(jīng)營狀況進(jìn)行評估,對以往的履約行為進(jìn)行搜集和評價(jià),沒有形成動(dòng)態(tài)的監(jiān)督體系。履約行為是一個(gè)不斷變化,不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程,要對簽約、交貨、驗(yàn)收以及結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,提高合同履行質(zhì)量,形成動(dòng)態(tài)的信息反饋機(jī)制,為后期的合同草擬、簽訂積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)的合同管理水平。
。5)出臺(tái)合同規(guī)章制度合同管理應(yīng)融入到企業(yè)日常管理中,以達(dá)到落實(shí)制度的目的。企業(yè)在日常的合同管理中,除要遵守《合同管理規(guī)定》各項(xiàng)要求外,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的狀況出臺(tái)合同簽約管理規(guī)定、規(guī)范合同管理、簡化合同程序以及合同驗(yàn)收等相關(guān)內(nèi)容的規(guī)章制度,形成完整的合同管理體系,為合同的簽訂、履行、驗(yàn)收環(huán)節(jié)提供操作依據(jù)。
。6)提高合同管理水平《中國石油合同管理系統(tǒng)》自推行以來,不斷完善,制訂了一系列有針對性的操作培訓(xùn),為合同管理提供了參考!断到y(tǒng)》具有快速存儲(chǔ)資料的特征,在合同管理中發(fā)揮著重要作用,能輔助企業(yè)全面掌握合同簽訂流程,及時(shí)跟蹤合同審批狀況,縮短了合同簽訂周期,為企業(yè)后期的合同履約、生產(chǎn)經(jīng)營提供了充足的時(shí)間,有利于企業(yè)合同管理水平的提升。
四、結(jié)語
企業(yè)合同管理即包括管理內(nèi)容,還包括管理手段,是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)、綜合的管理工作,且貫穿于合同制定、執(zhí)行、驗(yàn)收的全過程,加強(qiáng)企業(yè)合同管理能有效避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行提供法律保證。企業(yè)要加強(qiáng)對合同管理的重視力度,通過不斷培訓(xùn),提供企業(yè)的合同管理意識(shí)及管理水平,為企業(yè)創(chuàng)設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
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[4]劉遵亮.基于油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制[J].管理觀察,20xx,(15):111-112.
作者:林冬娟 單位:中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司
企業(yè)合同 篇2
出租人:性別:,電話:,身份證號(hào):住址:
承租人:公司,聯(lián)系人:電話:
住址:
出租人與承租人經(jīng)過友好協(xié)商,出租人自愿向承租人提供車輛租賃服務(wù),車牌號(hào)碼為,車型為.現(xiàn)約定如下:
第一條:租金計(jì)算
租金為每月¥3800元(人民幣大寫:肆仟元整)。支付方式為每月15號(hào)結(jié)算上月租金。承租人承擔(dān)服務(wù)期內(nèi)(承租人乘用該車輛時(shí))該車輛的實(shí)際汽油費(fèi)用由出租人自理,過橋、過路、停車所產(chǎn)生的費(fèi)用則由出租人向承租人根據(jù)實(shí)際情況產(chǎn)生的報(bào)銷。
第二條:合同期限
本合同自20xx年月日起生效,至20xx年月日止。到期后在雙方均同意的情況下,可再簽租用合同。
第三條:出租人權(quán)利義務(wù)
3.1.出租人在服務(wù)期間應(yīng)該自行投入以下保險(xiǎn):1)機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)(“交強(qiáng)險(xiǎn)”);2)不低于10萬元的第三者責(zé)任險(xiǎn);3)不低于10萬元的車上人員責(zé)任險(xiǎn)(限司機(jī)即駕駛員);4)不計(jì)免賠。服務(wù)期間的一切風(fēng)險(xiǎn)、交通事故及其它意外事故所造成的損失,均由出租人或保險(xiǎn)公司承擔(dān),與承租人無關(guān)。如發(fā)生前述情形,經(jīng)過公安交通部門或有權(quán)機(jī)關(guān)認(rèn)定責(zé)任劃分,是出租人責(zé)任的,出租人應(yīng)對乙方造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.2.服務(wù)期間,相關(guān)的'汽車維修、保養(yǎng)事宜由出租人負(fù)責(zé),承租人在汽車需要維修時(shí)可以要求出租人在合理期限內(nèi)維修。
3.3.承租人無正當(dāng)理由未支付或者遲延支付租金的,出租人可以要求承租人在合理期限內(nèi)支付。承租人逾期不支付的,出租人可以解除合同。
3.4.出車事宜,由承租人統(tǒng)一合理安排,并說明情況,如人數(shù),所需運(yùn)送的目的地等.
3.5.因出租人的責(zé)任造成承租人需要用車而車輛不在位,或出租人維修車輛超過承租人認(rèn)可的合理期限,承租人租用他人車輛,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由出租人承擔(dān),且承租人有權(quán)扣除該期間對應(yīng)的租金.
3.6.出租人自行安排駕駛員完成承租人交付的工作任務(wù),駕駛員須符合國家交通法規(guī)規(guī)定要求,并需遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)在崗待令派遣.
3.7.出租人保證擁有出租車輛的所有權(quán)或合同期間合法使用權(quán),并保證擁有公安交通管理部門及其他有權(quán)機(jī)關(guān)要求的與承租人構(gòu)成本合同關(guān)系的、服務(wù)內(nèi)容的所有應(yīng)有之法定證件材料。
3.8.出租人保證在服務(wù)期間不從事任何違法、非法行為及與合作事項(xiàng)無關(guān)的不必要的行為,如違反約定從事前述行為,造成任何后果與承租人無關(guān);如給承租人造成損失,出租人承擔(dān)賠償責(zé)任。
第四條承租人權(quán)利義務(wù)
4.1在行駛過程中,承租人應(yīng)尊重駕駛員的工作,不能要求駕駛員作不利安全的舉動(dòng),不能影響駕駛員的安全行駛,不能強(qiáng)迫駕駛員改變行程等,否則由此造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。
4.2承租人應(yīng)當(dāng)按照約定支付服務(wù)費(fèi)用。
4.3承租人應(yīng)當(dāng)按照約定支付服務(wù)期間車輛必要的附加費(fèi)用,如汽油費(fèi)、過路橋費(fèi)等。
第五條:違約責(zé)任
一方當(dāng)事人如嚴(yán)重違反合同約定,守約方有權(quán)解除合同并要求違約方承擔(dān)賠償責(zé)任.
第六條:合同文本
本合同一式二份,出租人與承租人各執(zhí)一份。本合同自雙方當(dāng)事人簽章時(shí)生效。本合同所需證件材料作為本合同附件,具有同等法律效力。
出租人:承租人:
年月日年月日
企業(yè)合同 篇3
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭也日趨激烈,企業(yè)資源越來越多元化。如何建立起一整套適用的合同管理系統(tǒng),既能適用不同管理業(yè)務(wù)要求,又能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控,集中管理目標(biāo),這給企業(yè)合同系統(tǒng)建設(shè)提出了一個(gè)難題。
關(guān)鍵詞:合同管理;系統(tǒng)建設(shè);問題;措施
科技化、信息化,是時(shí)代發(fā)展的需求。隨著時(shí)代的發(fā)展,無論是國有企業(yè)還是中小型企業(yè)對信息化的推廣、應(yīng)用和深化都有了很高的需求,企業(yè)資源的多元化,需要對各類業(yè)務(wù)的合同執(zhí)行過程進(jìn)行管理,同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的費(fèi)用預(yù)算,形成一個(gè)覆蓋到整個(gè)企業(yè)的合同管理系統(tǒng),這不僅能為企業(yè)節(jié)約不必要的人力物力成本,更為重要的是能夠提高企業(yè)的工作效率,讓辦公的中間環(huán)節(jié)大大縮短,效率才是企業(yè)最重視的部分,只有提高效率才能提升企業(yè)的競爭力。
1合同管理系統(tǒng)
我們通常所說的合同管理系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)化、信息化的基礎(chǔ)上,對企業(yè)、單位等在辦公過程中的合同管理進(jìn)行改革,業(yè)務(wù)流程的變革。從而使用戶能在一個(gè)一體化的合同管理系統(tǒng)中進(jìn)行高效工作,能夠支持其他子系統(tǒng)的流程環(huán)節(jié)。合同管理系統(tǒng)覆蓋合同的起草、審核、會(huì)簽、審批、備案、執(zhí)行、歸檔的全生命周期,以便對全公司各單位在經(jīng)營活動(dòng)過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行全過程管理[1]。系統(tǒng)建成后,可對合同管理系統(tǒng)中的合同進(jìn)行統(tǒng)一備案,以便日后的調(diào)用、查詢、數(shù)據(jù)挖掘等?梢约皶r(shí)掌握合同的簽訂、執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,防范風(fēng)險(xiǎn),逐步建立事前評估、事中把控、事后追蹤的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
2合同管理系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
經(jīng)過幾十年的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大家已經(jīng)有了普遍的契約精神,認(rèn)識(shí)到了合同的重要性,合同管理的重要性,在信息化發(fā)展的今天,合同管理的方式方法也發(fā)生了巨大的變化,越來越多的.企業(yè)認(rèn)識(shí)到,企業(yè)合同管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,是企業(yè)對外交易過程中的重點(diǎn)把控內(nèi)容。企業(yè)開始向集團(tuán)化發(fā)展,單位部門眾多,所要管理的合同要素也不盡相同,原來的手工管理信息很難集中,時(shí)效性差,各個(gè)部門的相互協(xié)作和任務(wù)執(zhí)行效率都會(huì)大打折扣。合同管理上的滯后、不完善會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的后果。于是,能夠提高企業(yè)自身的合同管理水平,借助IT手段,輔助企業(yè)規(guī)范流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)制度要求、提高效率,實(shí)現(xiàn)對合同全生命周期的管理的合同管理系統(tǒng)的建設(shè)越來受到了企業(yè)的重視[2]。我國雖然對合同管理系統(tǒng)的研究時(shí)間不是很長,但也取得了一定的成果。很多管理軟件的供應(yīng)商都開發(fā)了類似的軟件,而且很多大型企業(yè)也在使用。但這些大型軟件公司開發(fā)的合同管理系統(tǒng)雖然功能強(qiáng)大,但對企業(yè)的個(gè)性化需求不能夠很好的滿足,通用的合同管理系統(tǒng)主要著眼于整個(gè)合同管理的流程體系,模塊相對固化,功能和組織架構(gòu)等均不可擴(kuò)展,在針對特定辦公流程或特定業(yè)務(wù)模塊時(shí)顯然不適合。這些對有些企業(yè),尤其是中小型企業(yè)是不合適的。
3合同管理體系建設(shè)過程中的問題
3.1功能性、靈活性。
合同管理全生命周期包括簽訂前,簽訂中、履行中和履行后四個(gè)階段,涉及到合同的簽訂,履行,變更,解除,評價(jià),合同歸檔,糾紛處理等。這些管理事項(xiàng)一般情況下不可能由一個(gè)部門獨(dú)立完成,由于不同組織層級間存在不同,所以每個(gè)單位對合同管理的關(guān)注點(diǎn)就會(huì)不同。在這種情況下系統(tǒng)建設(shè)需要從上到下了解到每一部分的需求,明確差異,建立可以覆蓋全生命周期的合同管理系統(tǒng),以滿足使用單位的需要。同時(shí),不同合同類別,風(fēng)險(xiǎn)度就會(huì)不同,管控重點(diǎn)也存在不同之處,所以建立系統(tǒng)的時(shí)候要根據(jù)不同的需求類別構(gòu)建差異化的管理內(nèi)容,使建立起來的合同管理系統(tǒng)具有足夠的靈活性。
3.2集成性。
現(xiàn)代的企業(yè)里,合同管理系統(tǒng)一般都不是企業(yè)信息化的第一步,在合同管理系統(tǒng)前通常都存在著或多或少的其他系統(tǒng),如預(yù)算管理系統(tǒng)、資金支付系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程平臺(tái)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)等。這些或多或少都與合同管理系統(tǒng)有關(guān)系,需要給予合同管理系統(tǒng)的管理業(yè)務(wù)進(jìn)行端口的集成,打通原有的相互獨(dú)立的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。
3.3審批流程.
審批流程在合同管理系統(tǒng)中是十分重要的一部分,在系統(tǒng)中使用的也是最多的,同時(shí)也是最容易受到用戶詬病的功能。審批流程設(shè)計(jì)的是否合理將直接影響到合同審批的效率。現(xiàn)代企業(yè),尤其是大型集團(tuán)企業(yè),組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜,層級繁多,這些就導(dǎo)致其審批流程必然會(huì)更為復(fù)雜。統(tǒng)一單位內(nèi)部的審批流程就可能需要多部門并行會(huì)簽、領(lǐng)導(dǎo)審核,不同條件下有不同的文件流轉(zhuǎn)路線等。不同層級的單位系統(tǒng)更需要支持流程上下貫通,合同逐級、多級審查等。此外,合同文件屬于公司商業(yè)機(jī)密,合同系統(tǒng)中需要設(shè)計(jì)嚴(yán)密的權(quán)限機(jī)制,保證只有相關(guān)參與人員才能查看此合同。
3.4靈活部署。
每個(gè)企業(yè)間都有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、硬件配置、計(jì)算機(jī)使用能力的差異,部署的方式也不要求一致,有的傾向于集中部署,便于集中管理,統(tǒng)一運(yùn)維。有的則更傾向于分散式部署方式,各單位獨(dú)立管理自己的系統(tǒng)。因此合同管理產(chǎn)品需要支持多種部署方式。另外隨著系統(tǒng)使用時(shí)間的增長,有些企業(yè)會(huì)存在組織機(jī)構(gòu)變革,重組或拆分,這些都需要進(jìn)行根據(jù)需求的應(yīng)用拆分重組已滿足用戶需求。
3.5操作界面友好度。
系統(tǒng)在設(shè)計(jì)初就要針對不同角色的用戶行為進(jìn)行分析,根據(jù)不同的角色使用分析展示不同的操作界面,只展示用戶需要看到的部分和想看到的部分,簡潔整個(gè)界面,提升用戶使用系統(tǒng)的效率和體驗(yàn)。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同,及合同審批過程,了解自己合同的執(zhí)行情況即可。而公司領(lǐng)導(dǎo)只在系統(tǒng)中參與合同審批和包括合同總體情況即可。此外,由于文件流轉(zhuǎn)復(fù)雜,設(shè)置界面最好直觀簡潔,方便用戶查看跟蹤流程環(huán)節(jié)。
4如何進(jìn)行合同管理系統(tǒng)建設(shè)
合同管理系統(tǒng)建設(shè)是個(gè)管理變革的過程[3]。首先在建設(shè)合同管理體系當(dāng)中,必須明確其必要性,不僅只是領(lǐng)導(dǎo)人員,中基層員工也要明白清晰的了解。其次再進(jìn)行充分的討論,提供不同的方案,營造氛圍,相關(guān)人員進(jìn)行組建形成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),人員必須有強(qiáng)大的責(zé)任感和過硬的知識(shí)儲(chǔ)備,抗壓能力較強(qiáng),才會(huì)有保障。人員集合后,要確立明確的建設(shè)目標(biāo),目標(biāo)的建設(shè)不能過于急切,而應(yīng)該以提升效率,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主。與相關(guān)部門進(jìn)行明確的交接,明確資源的優(yōu)質(zhì)配備,將項(xiàng)目目標(biāo)傳遞下去。然后在選擇供應(yīng)商方面無論是其能力還是規(guī)模,都是非常重要的,這是合同管理系統(tǒng)功能開發(fā)的前提[4]。在開發(fā)階段,相關(guān)人員要進(jìn)行協(xié)調(diào)、跟蹤和測試,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在短時(shí)期內(nèi)看到成效。最后將系統(tǒng)成果推廣到企業(yè)當(dāng)中去。在最后推廣的過程中,是非常消耗時(shí)間和人力物力的,許多公司人員對于合同管理系統(tǒng)并不熟悉,會(huì)產(chǎn)生一些逆反心理,而且對于資金的問題也會(huì)產(chǎn)生很大的疑問,這就需要相關(guān)人員進(jìn)行相互交流,開展相關(guān)會(huì)議,統(tǒng)一企業(yè)人員的思想。針對不同的部門和單位開發(fā)不同的功能,使其更具個(gè)性化。企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要經(jīng)過許多相關(guān)人員的大量討論、商議、計(jì)算和策劃,最終才能進(jìn)入正式的目標(biāo)建設(shè)。這對于工作人員的自身素質(zhì)要求很高。但正是由于前期的繁雜,后期的工程建設(shè)才會(huì)更加高效。我國目前的建筑發(fā)展正處于高峰期,日益繁多的施工企業(yè)需要高效的的合同管理系統(tǒng),才能夠加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn),將工程建設(shè)完成在計(jì)劃之內(nèi),提高競爭力。
結(jié)束語
合同管理信息系統(tǒng),建立在現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上,運(yùn)用先進(jìn)的管理思想,最大化的保護(hù)了用戶的利益,簡單易上手,且功能強(qiáng)大。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也來越多的企業(yè)會(huì)加入。當(dāng)然,不是所有的系統(tǒng)都會(huì)十全十美,也會(huì)存在因?yàn)楦鞣N主客觀因素導(dǎo)致的缺陷,有待于完善。
參考文獻(xiàn)
[1]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安:西安理工大學(xué),20xx,9:5.
[2]蔣俊波.Z企業(yè)合同管理信息系統(tǒng)研究[D].西安:西安理工大學(xué),20xx,9:4.
[3]劉愛和,周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人,20xx(12):1.
[4]劉愛和,周蕾.集團(tuán)型企業(yè)建設(shè)合同管理信息系統(tǒng)的七大步驟[J].法人,20xx(12):3.
作者:閃新燕 單位:湖北工業(yè)大學(xué)
企業(yè)合同 篇4
摘要:合同是石油企業(yè)相互貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)形式,也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的重要法律保障,在合同管理過程中采用正確的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避方法,對石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:合同管理; 合同履行; 合同審批
如今,企業(yè)之間都是通過合同形式來建立經(jīng)濟(jì)關(guān)系,隨著企業(yè)發(fā)展壯大,合同簽約量逐年增加,合同管理已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。由于石油企業(yè)特殊的生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)運(yùn)及服務(wù)要求,石油企業(yè)合同主要呈現(xiàn)出合同種類多、合同數(shù)量多、合同金額大等特點(diǎn)。在當(dāng)前國際石油市場相對低迷和不斷變化的大背景下,加強(qiáng)合同管理,對石油企業(yè)來說既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。因此當(dāng)前如何做好石油企業(yè)的合同管理工作,對提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益意義重大。
一、石油企業(yè)在合同管理中存在的問題
雖然中石油也制定了統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng),但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問題,一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展,就從目前石油企業(yè)合同管理運(yùn)行來看,主要存在以下幾個(gè)方面問題:
1.合同法律意識(shí)淡薄。合同簽約可以說是整個(gè)合同運(yùn)行過程中風(fēng)險(xiǎn)最大的部分,很多石油企業(yè)簽訂合同時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。首先簽訂合同主體不合格,如果不是合同當(dāng)事人簽訂的合同,這種無效合同將給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失;其次,合同條款不平等,給企業(yè)的發(fā)展埋下嚴(yán)重的隱患;再次,合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),如發(fā)生爭議,在合同的履行階段容易導(dǎo)致合同中止,損害各方經(jīng)濟(jì)利益;最后,有些石油企業(yè)還利用空白合同文本、不規(guī)范使用行政公章,一旦發(fā)生糾紛,在訴訟時(shí)就會(huì)處于劣勢地位。
2.合同管理不到位,事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同,當(dāng)合同履行完,才補(bǔ)簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范雙方交易行為,防范交易風(fēng)險(xiǎn)。而在中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中提交上去的個(gè)別合同,其實(shí)已經(jīng)在執(zhí)行或者執(zhí)行完了,只是為了應(yīng)付各種檢查而在事后補(bǔ)個(gè)合同,這種事后合同規(guī)避了石油企業(yè)各職能部門對合同的審查,弱化了石油企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制,使企業(yè)交易行為處于失控狀態(tài),處于企業(yè)規(guī)章制度約束之外,如果后期發(fā)生糾紛,便無法取證,難以確定雙方責(zé)任。
3.合同審批把關(guān)環(huán)節(jié)不嚴(yán)。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中,由于不同的合同大致都要經(jīng)過合同立項(xiàng),合同選商,合同選商結(jié)果,合同申報(bào)等信息填寫及不同職能部門要反復(fù)審批把關(guān),有些部門審批合同時(shí)對公開招標(biāo),邀請招標(biāo)及單獨(dú)談判把關(guān)不嚴(yán),有些甚至長期不登錄查看合同管理系統(tǒng)網(wǎng),造成合同一直被卡在部分審批環(huán)節(jié),影響后期簽約時(shí)間,影響企業(yè)發(fā)展。有些部門審批合同時(shí),粗心大意,走馬觀花,不仔細(xì)審核,易于對合同出現(xiàn)玩忽職守的把關(guān)失誤。4.未進(jìn)行合同履行動(dòng)態(tài)管理。合同履行過程中,未對合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對于履行過程中合同變更、合同糾紛處理不及時(shí),易于使合同預(yù)期與未來實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異,因此給石油企業(yè)造成損害,甚至錯(cuò)過正確行使法律賦予相關(guān)的不安抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)等權(quán)力時(shí)間,未及時(shí)要求對方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,而給自身帶來經(jīng)濟(jì)損失。
二、石油企業(yè)加強(qiáng)合同管理的有效對策
隨著中國經(jīng)濟(jì)體制和石油市場的不斷變化,石油企業(yè)想要將經(jīng)濟(jì)目的充分實(shí)現(xiàn),在激烈地市場永葆青春,就務(wù)必對合同管理做到法律化、專業(yè)化、科學(xué)化,秉承持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新,追求完美的思想,切實(shí)提高合同管理能力,保障企業(yè)經(jīng)營有序發(fā)展。
1.樹立合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)。法律是貫穿石油企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)始終的重要標(biāo)尺和保護(hù)自身的依據(jù),在管理合同時(shí),必須具備一定的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免合同糾紛,才能確保企業(yè)在合同制定運(yùn)行各環(huán)節(jié)都能有效正常運(yùn)行。石油企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)存在于各個(gè)管理過程中,在簽訂合同時(shí),要對合同具體條款進(jìn)行審查,更要審查條款的實(shí)質(zhì)內(nèi)容及文字表述,做到安全無風(fēng)險(xiǎn),杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構(gòu)成要素,做到防患于未然,這樣才有利于石油企業(yè)規(guī)范自己的合同管理,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2.建立健全、科學(xué)的合同管理制度。石油企業(yè)要加強(qiáng)合同管理,就必須使合同管理規(guī)范化和科學(xué)化,就必須不斷完善合同管理制度,從合同資信調(diào)查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統(tǒng)計(jì)與考核等工作環(huán)節(jié),要建立健全、科學(xué)的合同管理制度。在制定合同管理方案前,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)合同管理相關(guān)規(guī)定和流程,規(guī)范自身的合同管理制度,權(quán)責(zé)明確,管理層次分明,杜絕事后合同,最大限度避免石油企業(yè)陷入合同法律糾紛。嚴(yán)格的合同管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒,可有效克服了以往?xiàng)目管理分散和資金流失等現(xiàn)象,也避免了盲目采購,做到有章可循,從而提高企業(yè)信譽(yù),促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
3.加強(qiáng)合同審批效率。合同審批工作本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,各個(gè)審批部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知曉自身崗位職責(zé),積極、自覺、高效對上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中的合同進(jìn)行精細(xì)化把關(guān),定期登錄合同管理系統(tǒng),及時(shí)審批,對審批中出現(xiàn)的合同問題,及時(shí)提出修訂意見,加強(qiáng)合同審批效率,可大大降低合同履約風(fēng)險(xiǎn),也可避免權(quán)力尋租、杜絕黑箱操作。
4.加強(qiáng)合同履行階段監(jiān)督和管理力度。石油企業(yè)合同履行階段是合同管理的核心,需加大履行的監(jiān)督管理力度,有效做到全過程控制,在履行階段實(shí)施精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理尤為必要。企業(yè)要發(fā)揮自身監(jiān)督職能,一方面監(jiān)督合同執(zhí)行情況,及時(shí)避免各種影響合同正常履行的因素發(fā)生,如發(fā)生要在第一時(shí)間反饋,盡快解決問題,降低違約概率。另一方面要定期對合同現(xiàn)場履行情況進(jìn)行跟蹤檢查記錄,加強(qiáng)與合同經(jīng)營結(jié)算、財(cái)務(wù)等部門聯(lián)系合作,保證合同結(jié)算和變更結(jié)算的準(zhǔn)確性,確保合同驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督,避免石油企業(yè)產(chǎn)生財(cái)物損失。
5.實(shí)行合同考核責(zé)任制。明確責(zé)任是合同精細(xì)化管理的一個(gè)重要手段,合同履行的'結(jié)果取決于合同項(xiàng)目組織的科學(xué)程度,石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同業(yè)務(wù)需要,應(yīng)制定相應(yīng)的職權(quán)范圍、績效考核及激勵(lì)措施,激發(fā)相關(guān)人員對合同履行的積極性和認(rèn)真性。石油企業(yè)對合同相關(guān)人員實(shí)施內(nèi)部考核責(zé)任制度,不能僅限于企業(yè)經(jīng)營中的成本、收益問題,需要綜合考慮企業(yè)合同涉及的價(jià)格、進(jìn)度、安全及質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)效益等等內(nèi)容,以相應(yīng)的權(quán)責(zé)分配和激勵(lì)措施,使合同責(zé)任人都能積極主動(dòng)地為圓滿履行合同而努力,全面提高石油企業(yè)經(jīng)營效益。
6.加強(qiáng)合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準(zhǔn)確衡量和確定合同合理的價(jià)格,保持合同收支平衡與合理推進(jìn)的統(tǒng)一。首先要加強(qiáng)資金管理的預(yù)見性,依據(jù)相關(guān)合同約定的支付條件,及時(shí)編制資金使用計(jì)劃,對計(jì)劃期內(nèi)的收支平衡情況進(jìn)行預(yù)測和把握,以便于資金調(diào)度,確保滿足資金需求;其次要建立支付臺(tái)賬,記錄合同內(nèi)容及預(yù)支付總金額、當(dāng)期支付額、累計(jì)支付額等財(cái)務(wù)信息,對存疑問題要及時(shí)與財(cái)務(wù)部門對賬,定期查缺補(bǔ)遺。同時(shí),考慮企業(yè)實(shí)際需求、承受能力和財(cái)務(wù)成本,積極通過各種渠道做好資金籌集、調(diào)配工作,有效保障資金供給。
三、結(jié)語
綜上所述,合同管理工作作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分,合同管理有效的實(shí)施需要從企業(yè)管理戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,石油企業(yè)應(yīng)秉承科學(xué)的合同管理理念,并建立起與之配套的合同管理制度,幫助石油企業(yè)形成良好的經(jīng)營機(jī)制,對于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行,還應(yīng)包括對合同細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、全面、規(guī)范的管理,提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)石油企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進(jìn)。
企業(yè)合同 篇5
甲方分配乙方從事工作,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立本協(xié)議。
一、協(xié)議期限:
本協(xié)議有效期限自年月日起至年月日止;
其中試用期為個(gè)月。
二、用工約定:
1、乙方簽訂勞務(wù)用工協(xié)議后,在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,立即解除其勞務(wù)用工關(guān)系(試用期內(nèi)按實(shí)際日工計(jì)酬);
2、勞務(wù)用工協(xié)議期滿,如甲方繼續(xù)留用乙方,可續(xù)簽協(xié)議。甲方不再留用,勞務(wù)用工協(xié)議即時(shí)終止;
3、勞務(wù)協(xié)議期內(nèi)乙方要求辭職,應(yīng)提前三十日以書面形式通知甲方。
三、工作職責(zé):
1、要聽從甲方的工作安排,服從分配,按甲方確定的崗位職責(zé)按時(shí)、按量完成工作;
2、要自覺遵守甲方的`各項(xiàng)規(guī)章制度和政府法律、法規(guī)規(guī)定。做到遵章守紀(jì)保證出勤;
3、要認(rèn)真執(zhí)行《崗位責(zé)任查看制度》、《安全操作規(guī)程》、《安全防火制度》,杜絕各類事故發(fā)生。如違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè),出現(xiàn)工傷事故,本人應(yīng)負(fù)一定責(zé)任;
4、不得以任何形式向外界泄露甲方的信息、資料等,乙方在聘用期間不得損害甲方利益,出于個(gè)人行為而給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失的,乙方必須承擔(dān)全部責(zé)任。
四、工作時(shí)間:
1、乙方在甲方工作期間,執(zhí)行每周40小時(shí)工作制。需加班的,甲方將按《勞動(dòng)法》的規(guī)定予以支付相應(yīng)報(bào)酬。
2、乙方必須規(guī)定的勞動(dòng)日數(shù)出滿勤,缺勤者必須提前一天以書面的形式向甲方業(yè)務(wù)(工作)主管請假,否則按曠工處理,主管應(yīng)在請假單上簽字,并做好保存,以便月底報(bào)考勤計(jì)工資時(shí)備查。
3、凡缺勤者均扣發(fā)當(dāng)日工資,但缺勤休假不得超過天/月,凡超過者,按不勝任崗位工作予以解除勞務(wù)協(xié)議。
五、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件:
甲方根據(jù)工作需要,向乙方提供必要的勞動(dòng)工具和勞保用品,乙方調(diào)出時(shí)需將勞動(dòng)工具歸還甲方。
六、勞動(dòng)報(bào)酬:
1、甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配的原則;
2、執(zhí)行定時(shí)工作制的乙方為甲方工作,甲方每月日以貨幣的形式支付乙方工資,工資不得低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。試用期工資元。
七、保險(xiǎn)福利:
甲方按照國家和勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定為乙方繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)。
八、有下列情形之一,甲方可解除本協(xié)議:
1、乙方違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的;
2、因乙方失職,給甲方利造成損失的;
3、不服從分配,有違法、違紀(jì)行為者;
4、不執(zhí)行《崗位責(zé)任制度》、《安全操作規(guī)程》、《安全防火制度》,造成質(zhì)量和安全防火責(zé)任事故者;
5、隱瞞身體健康情況并影響工作者;
6、乙方被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的;
7、甲方宣告解散的。
九、其它:
1、雙方必須嚴(yán)格遵守履行本協(xié)議,任何一方不履行協(xié)議,根據(jù)情況給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;
2、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效;
3、本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后,進(jìn)行修訂和補(bǔ)充;
4、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
代表:
年 月 日 年 月 日
企業(yè)合同 篇6
一、案情
A企業(yè)書面授權(quán)其代理人郭某以4.00-4.20元的單價(jià)與B企業(yè)簽定一買賣合同。合同約定,A企業(yè)在20xx年7月1日-5日期間向B企業(yè)提供全部貨物,B企業(yè)收到貨物的10天內(nèi)對貨物進(jìn)行檢驗(yàn),并于8月1日前向A企業(yè)支付全部貨款200萬元。但郭某在與B企業(yè)的合同談判過程中,認(rèn)為A企業(yè)的最高授權(quán)價(jià)格仍比正常的市場價(jià)格低,于是在與B企業(yè)反復(fù)磋商下,合同約定單價(jià)為4.50元。最近3年,B企業(yè)一直通過郭某與A企業(yè)簽定買賣合同,但B企業(yè)并不知道在該買賣合同中代理人郭某已超越了其代理權(quán)。
20xx年7月5日,A企業(yè)按照合同約定將全部貨物交給B企業(yè),B企業(yè)于7月7日對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)部分貨物質(zhì)量有問題,但未通知A企業(yè)。8月2日,A企業(yè)要求B企業(yè)支付200萬元的貨款,B企業(yè)以部分貨物質(zhì)量有問題為由表示拒絕。
A企業(yè)在對B企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),B企業(yè)拒絕付款的真正原因是B企業(yè)已喪失支付能力,B企業(yè)同時(shí)欠C企業(yè)到期債務(wù)200萬元。但B企業(yè)享有對D企業(yè)的到期債權(quán)200萬元,由于B企業(yè)管理混亂,B企業(yè)一直沒有向D企業(yè)主張其債權(quán)。
20xx年8月20日,A企業(yè)向人民法院請求以自己的名義代為行使B企業(yè)對D企業(yè)的到期債權(quán)200萬元。人民法院經(jīng)審理后認(rèn)定代位權(quán)成立,A企業(yè)勝訴。裁定由D企業(yè)向A企業(yè)履行清償義務(wù),同時(shí)A與B、B與D的債權(quán)債務(wù)關(guān)系消滅。 C企業(yè)得知人民法院的.裁定后,向A企業(yè)主張應(yīng)由A、C平均分配D企業(yè)償還的200萬元,A企業(yè)表示拒絕。
二、問題
(1)A、B企業(yè)的買賣合同是否成立?為什么?
(2)B企業(yè)拒絕付款的理由是否成立?為什么?
。3)A企業(yè)提起代位權(quán)訴訟應(yīng)符合哪些條件?
。4)人民法院的裁定是否符合有關(guān)規(guī)定?
(5)如A企業(yè)代位權(quán)訴訟的訴訟費(fèi)為2萬元,該訴訟費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)?
(6)C企業(yè)的主張是否成立?為什么?
。1)該合同成立它滿足:“1兩個(gè)以兩個(gè)不同利益的簽約主體”即簽約的A,B兩個(gè)企業(yè)主體。2“當(dāng)事人兩個(gè)或以上, ”。3“當(dāng)事人對合同內(nèi)容協(xié)商一致”,本案例中A,B兩個(gè)企業(yè)都同意了除價(jià)格以外的合理內(nèi)容。 4“ 承諾生效日期即合同成立”雙方 都達(dá)成交貨日期和驗(yàn)貨期限以及付款時(shí)間,合同簽定之日就生效。
。2)理由不成立。 B企業(yè)發(fā)現(xiàn)部分貨物有質(zhì)量問題,但是沒在約定的期限通知A 企業(yè)《合同法》158條規(guī)定“當(dāng)事人約定檢驗(yàn)時(shí)期的,買受人應(yīng)當(dāng) 在檢驗(yàn)期內(nèi)將標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)。量不符約定的情形通知出賣人。手買入怠于通知的,是為標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量符合約定!币虼薆企業(yè)的拒絕理由不成立
(3)滿足三個(gè)條件:1債權(quán)人必須有保全其債權(quán)的必要。2債權(quán)人必須陷入延遲。被保全的債權(quán)須已到清償期限。效力未發(fā)生的債權(quán)。3債務(wù)人怠于行駛權(quán)利。首先B企業(yè)D企業(yè)的債權(quán)外無其償還A企業(yè)的債權(quán)。其次,B企業(yè)對D的債權(quán)已經(jīng)到期。再次。B企業(yè)未行駛對D企業(yè)的債權(quán)。所以A企業(yè)可行駛代位訴訟權(quán)。
。4)符合。
。5)應(yīng)先由B企業(yè)交付。據(jù)相關(guān)規(guī)定,由原告預(yù)先交付受理費(fèi), 最終由敗訴方承擔(dān)。
(6)該主張不成立。 法律規(guī)定“債務(wù)人的同一債權(quán),一個(gè)債權(quán)人行駛后,他人不得再行駛同一債權(quán)!奔热籄企業(yè)已經(jīng)行駛了該債權(quán)。C企業(yè)就不能再行駛該債權(quán)。
企業(yè)合同 篇7
承租方:_________
出租方:_________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和交通部有關(guān)規(guī)章,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂汽車租賃合同,設(shè)定下列條款,共同遵守。
一、出租方車輛基本情況:
車型:_________
二、租用期限:
自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,共計(jì)_____年。需延長租用期限雙方另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
三、租車用途:
四、租金及結(jié)算方式:
所有費(fèi)用由承租方承擔(dān)
五、雙方權(quán)利、義務(wù):
(一)租賃期間,車輛所發(fā)生的交通、機(jī)械、人身、丟失等一切安全事故,責(zé)任均由承租方承擔(dān),與出租方無關(guān)。
。ǘ┏凶夥皆谧赓U期間,有權(quán)自由安排車輛一切外出活動(dòng),無須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無理干預(yù)承租方的正常使用,否則承租方有權(quán)終止合同。
(三)承租方在租賃車輛期間,應(yīng)按要求對車輛進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù),更換配件,因承租方?jīng)]按要求對車輛進(jìn)行正常保養(yǎng),造成的車輛損壞、報(bào)廢等一切后果,由承租方按市場正常評估價(jià)格一次性包賠給出租方。
六、違約責(zé)任:
。ㄒ唬┏鲎夥桨春贤(guī)定時(shí)間提供給承租方車輛,每遲延一天,向承租方支付違約金_____元。
。ǘ┏鲎夥剿峁┑能囕v的質(zhì)量、型號(hào)必須符合承租合同的要求,如未按要求提供給承租方車輛,給承租方造成不便或損失,由出租方賠償。
。ㄈ┏凶夥綗o故辭退車輛,給出租方造成損失的',承租方負(fù)責(zé)賠償。因不可抗力造成損失的,雙方均不承擔(dān)責(zé)任。
七、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,可另簽補(bǔ)充協(xié)議。
八、本合同一式二份,出租方一份,承租方一份。
出租方:_________
承租方:_________
______年_____月_____日
企業(yè)合同 篇8
一、企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的基本現(xiàn)狀
當(dāng)前階段,有關(guān)企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的研究較多,且涌現(xiàn)出諸多嶄新舉措,因而促進(jìn)了企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范?傮w而言,企業(yè)在管理中較為注重合同管理及其法律風(fēng)險(xiǎn)的防范工作,在行動(dòng)和理念上均給予了充分保障和支撐,并有不少企業(yè)成立專門的機(jī)構(gòu)處理此方面事宜。因此,在這種情況之下,企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范獲得了長效進(jìn)步和有力提升,呈現(xiàn)出總體局面良好情勢。但是,不可否認(rèn),當(dāng)前企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域仍舊存在諸多問題。筆者通過進(jìn)一步聚焦現(xiàn)狀,進(jìn)行了總結(jié)和提煉,發(fā)現(xiàn)問題主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是合同管理的初始環(huán)節(jié)合同簽訂工作重視度不夠,合同履行管理方面亦未細(xì)化。二是部分企業(yè)缺乏相應(yīng)的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)、完善的合同審批機(jī)制。三是專門針對員工的法律培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng),客戶誠信方面亦缺乏相應(yīng)依據(jù)。四是授權(quán)或代理的保障機(jī)制不完善,且各部門、各專責(zé)之間職權(quán)交叉現(xiàn)象嚴(yán)重,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任界限有待進(jìn)一步梳理和明確。五是過于強(qiáng)調(diào)靜態(tài)管理,執(zhí)行過程的管控亦有待加強(qiáng)。這些都是企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范中存在的問題,在一定基礎(chǔ)上造成了企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的現(xiàn)實(shí)困境。
二、企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略探析
1.重視合同簽訂工作,細(xì)化合同履行管理。合同簽訂工作是合同管理的初始環(huán)節(jié),從一定程度上直接決定著后續(xù)工作的有效性和合理性。因此,要想有效降低法律風(fēng)險(xiǎn),必須充分重視合同簽訂工作,緊抓開頭,嚴(yán)格規(guī)范。具體可從兩個(gè)方面給予保障:一是注重合同簽訂的程序和內(nèi)容,要按照科學(xué)合理、高效有序的合同簽訂程序進(jìn)行,并且對于合同內(nèi)容的措施、表述進(jìn)行充分論證,保證其不存在或盡可能消除法律風(fēng)險(xiǎn)。二是注重合同簽訂過程中的態(tài)度,要秉承謹(jǐn)慎態(tài)度,對合同內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)度、合法度的判別,不可因粗心大意導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)的驟增。同時(shí),要注重合同履行方面的精細(xì)管理,進(jìn)一步細(xì)化合同履行程序,并將這些融入到合同內(nèi)容中,貫穿于合同管理整個(gè)過程,以保證法律風(fēng)險(xiǎn)的最低性。本部分以筆者所在單位的下屬企業(yè)對外投資為例,結(jié)合合同簽訂環(huán)節(jié)需要做的工作,進(jìn)行簡要說明。在企業(yè)對外投資進(jìn)行合同簽訂時(shí),需要注重用戶主體資格的精確審查,要根據(jù)其實(shí)際情況出具說明書,以明確該用戶是否具有簽約資格、履約能力,并視情況決定是否需要請專業(yè)法律人士或稅務(wù)、銀行等部門對用戶進(jìn)行信用評定,以全面了解用戶信用情況為原則。此舉意在最大限度保障合同簽訂環(huán)節(jié)的有效性、合同履行的管控性,并通過充分的準(zhǔn)備工作降低法律風(fēng)險(xiǎn),保證自身經(jīng)營效益,防止風(fēng)險(xiǎn)成本增大。2.建立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),完善合同審批機(jī)制。法律風(fēng)險(xiǎn)的防范,需要了解其基本規(guī)則,在此基礎(chǔ)上制定有針對性的舉措,有效降低法律風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)內(nèi)部建立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),可作為舉措之一。國資委曾在文件《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》中強(qiáng)調(diào),大型國企尤其是國有重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)設(shè)立總法律顧問制度,這種部委層面出臺(tái)的政策顯示了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的重要性。本研究認(rèn)為中小型企業(yè)亦需踐行。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu),可組建一批懂法律、懂經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)管理人才,從而為企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供組織保障,保證合同管理的合法性有利于轉(zhuǎn)換“事后防范”為“事前防范”。合同審批機(jī)制的進(jìn)一步完善,需要從合同會(huì)簽方面著手、落實(shí),以進(jìn)行合同法律風(fēng)險(xiǎn)的事先預(yù)防。合同會(huì)簽制度,需要將不同業(yè)務(wù)部門、分公司或下屬部門視為共同責(zé)任主體,負(fù)責(zé)合同審批。有關(guān)業(yè)務(wù)部門需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性,從專業(yè)角度對“是否同意合同簽訂”做出明確闡釋,或?qū)贤绾芜M(jìn)行修改作出說明。其他子公司或下屬部門亦需如此。3.加強(qiáng)員工法律培訓(xùn),建立誠信客戶檔案!秳趧(dòng)法》第三條中有明確規(guī)定,員工有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的`權(quán)利。職業(yè)技能培訓(xùn)又包括崗前培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等。從員工角度而言,法律培訓(xùn)作為崗前培訓(xùn)的一種,是員工理應(yīng)享有的權(quán)利。從企業(yè)角度而言,員工通過接受法律培訓(xùn)可有效提升其法律意識(shí),從而降低企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn),間接節(jié)省風(fēng)險(xiǎn)成本。具體來講,要做到兩點(diǎn)。一方面,需要結(jié)合不同員工的具體職務(wù),進(jìn)行有針對性的法律培訓(xùn),以增強(qiáng)其法律風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和能力。另一方面,要強(qiáng)化員工在合同履行過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,如及時(shí)記錄已經(jīng)履行的合同義務(wù),若對方違約,要注重證據(jù)收集和整理等。為更好地提升合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力,需要建立誠信客戶檔案,將已經(jīng)有過合作的客戶進(jìn)行信息收集和分析,用檔案形式予以記錄,尤其是要注重“白名單”與“黑名單”的設(shè)定,前車之鑒,供后續(xù)決策參考。誠信檔案中應(yīng)至少包括但不限于三個(gè)層面:履行能力與實(shí)際行為分析、信用評價(jià)記錄、生產(chǎn)能力分析。對于尚未有過合作的客戶,可采取委托機(jī)構(gòu)調(diào)查、直接訪談交流等方式收集信息。4.健全授權(quán)代理保障,厘清風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任界限。大多數(shù)企業(yè)尤其是大型企業(yè)的合同簽訂,不可能完全由法定代表人簽訂,多由企業(yè)對部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授權(quán),由其代理簽訂合同。這種情況之下,倘若授權(quán)制度不規(guī)范、不合法,很容易出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致合同管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題,甚至影響企業(yè)健康運(yùn)營。這就需要進(jìn)一步健全授權(quán)代理保障制度,要將“授權(quán)代理”設(shè)定為一種制度,同時(shí)用書面委托書的形式予以授權(quán),使被授權(quán)人履行代理權(quán)責(zé),同時(shí)做好委托書的嚴(yán)格管理工作。對于不同的部門或人員,需要進(jìn)一步明確其職責(zé),厘清風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任界限。《合同法》第一百二十七條明確規(guī)定:“工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi),依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,對利用合同危害國家利益、社會(huì)公共利益的違法行為,負(fù)責(zé)監(jiān)督處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任”。這一“法律武器”為企業(yè)提供了依法根據(jù),可借助工商等相關(guān)部門的力量,有效保護(hù)自身權(quán)益,并對合同承辦人員、財(cái)務(wù)部門等不同主體進(jìn)行法律約束,從而降低法律風(fēng)險(xiǎn)。5.推行動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行過程管控。要在企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范中,推行動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,以彌補(bǔ)靜態(tài)管理的不足。各相關(guān)部門應(yīng)按照合同管理不同環(huán)節(jié)的實(shí)然狀態(tài),實(shí)行定期和不定期相結(jié)合的監(jiān)管檢查,對合同執(zhí)行情況等方面進(jìn)行有力度的審查,并針對檢查結(jié)果采取不同的獎(jiǎng)懲措施,以深化成果應(yīng)用和效能。同時(shí),在動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制中要融入突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制,預(yù)防和及時(shí)處理在監(jiān)管過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。執(zhí)行過程管控的進(jìn)一步強(qiáng)化,有利于企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。要依據(jù)法律程序簽訂合同,在此之后由于當(dāng)事人按照合同內(nèi)容的規(guī)定,履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù),這一過程需要全程管控,切實(shí)抓好履約效果。同時(shí),在管控過程中,要注重細(xì)節(jié)工作、重點(diǎn)工作的處理,如合同變更、合同糾紛、合同賠償、合同結(jié)算等。在全方位、全過程視角下強(qiáng)化執(zhí)行過程管控。
三、結(jié)語
企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范要想取得進(jìn)一步突破,必須關(guān)注并積極重視管理技能提升和法律意識(shí)增進(jìn),這是本研究篤信之取向。企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范,需要立足管理根基,強(qiáng)化法律思維,注重過程環(huán)節(jié)配套,促進(jìn)現(xiàn)實(shí)困境的有效突圍。
參考文獻(xiàn):
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[2]劉慧,孫延斌.企業(yè)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)及防控對策研究[J].法制博覽,20xx(19).
企業(yè)合同 篇9
甲方: XXXXXXXX公司
乙方姓名: 性別: 出生年月: 身份證號(hào)碼:
家庭住址: 聯(lián)系電話:
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,就甲方和乙方各自的權(quán)利及義務(wù),一致同意簽訂并遵守本協(xié)議。
第一條
協(xié)議有效期
協(xié)議有效期自 年 月 日起至 年 月 日止,其中試用期自 年 月 日起至 年 月 日止。協(xié)議期滿,本協(xié)議即終止,如甲、乙雙方均認(rèn)為有必要延長,則重新簽訂協(xié)議。乙方與用工單位的工作關(guān)系解除,此協(xié)議自行終止。
第二條
工作崗位
1、協(xié)議期內(nèi)甲方安排乙方到從事 崗位工作。
2、乙方應(yīng)服從甲方和用工單位的工作安排,用工單位有權(quán)根據(jù)工作需要對乙方的工作進(jìn)行調(diào)整,乙方應(yīng)服從甲方和所在單位的安排,乙方有表達(dá)意見的權(quán)利。
第三條 協(xié)議期內(nèi)雙方職責(zé) (一)甲方應(yīng)盡的職責(zé)
1、按照有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,保障乙方的合法權(quán)益;負(fù)責(zé)處理乙方與
用工單位的勞務(wù)糾紛。
2、按協(xié)議規(guī)定由用工單位付給乙方勞動(dòng)報(bào)酬。
3、甲方按照有關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)建立保管好乙方人事檔案,乙方應(yīng)繳納相應(yīng)的管理費(fèi)。
(二)乙方應(yīng)盡的職責(zé)
1、服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行所在崗位的崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
2、遵守所在單位的崗位責(zé)任制、綜合管理制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,全心全意為單位服務(wù)。
3、遵紀(jì)守法,維護(hù)社會(huì)公德,履行公民義務(wù),珍惜甲方聲譽(yù),維護(hù)甲方和用工單位利益,保守商業(yè)秘密,力爭為單位多作貢獻(xiàn)。如因乙方違約,給甲方和用工單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任大小,乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、遵守甲方與用工單位所簽協(xié)議中涉及乙方有關(guān)條款的規(guī)定。 (三)甲方與乙方之間屬勞務(wù)關(guān)系,不存在行政隸屬關(guān)系,由于乙方違反國家法律、法規(guī)、計(jì)劃生育等有關(guān)政策的,由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
第四條 勞動(dòng)報(bào)酬與保險(xiǎn)福利規(guī)定:
1、工資由甲方每月及時(shí)以貨幣或轉(zhuǎn)帳的形式直接支付給乙方。 2、甲方負(fù)責(zé)聯(lián)系乙方的相關(guān)保險(xiǎn)事宜。 第五條 工作時(shí)間和假期
1、乙方在用工單位工作期間,由用工單位根據(jù)所在的崗位要求按照國家規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的工時(shí)制度。
2、用工單位確因工作需要,在勞動(dòng)政策允許的范圍內(nèi)安排加班時(shí),乙方應(yīng)服從,由用工單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)給加班工資或另安排補(bǔ)休時(shí)間。
第六條 違約責(zé)任
1、乙方違反本協(xié)議有關(guān)約定的,由甲方追究乙方的'違約責(zé)任,違約金為壹仟元整。
2、對損害甲方和用工單位聲譽(yù),給甲方和用工單位造成經(jīng)濟(jì)損失及違反國家法紀(jì)和用工單位依法制定的規(guī)章制度,甲方和用工單位有權(quán)給予乙方處分和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
3、對泄露用工單位秘密并造成損失的,甲方有權(quán)依據(jù)損失情況,依法追究乙方的賠償責(zé)任。
第七條 勞務(wù)協(xié)議的解除
(一)具有下列情況之一者,用工單位可通過甲方與乙方解除勞動(dòng)協(xié)議。1、在試用期被證明不符合崗位條件的; 2、乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的;
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊對用工單位利益造成損害的; 4、被依法追究刑事責(zé)任的;
5、泄露單位秘密,給用工單位造成損失的; 6、與其它單位存在勞動(dòng)關(guān)系的;
7、乙方主動(dòng)提出與用工單位解除工作關(guān)系或主動(dòng)離開用工單位的; 8、不能完成工作任務(wù)的,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
9、因患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作的; 甲方根據(jù)8、9款情形之一解除協(xié)議的,應(yīng)提前三十日通知乙方。 (二)所在用工單位情況發(fā)生重大變化,致使所在用工單位與乙方的勞務(wù)關(guān)系無法延續(xù),所在用工單位與乙方協(xié)商不能達(dá)成一致的,經(jīng)所在用工單位提前三十日通知甲方及乙方后,可將乙方退回甲方,甲方與乙方解除協(xié)議。
(三)有下列情況之一,乙方可以解除協(xié)議:
1、在正常情況下,甲方不按協(xié)議規(guī)定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬的; 2、甲方不履行本協(xié)議或違反國家有關(guān)政策法規(guī)侵害乙方合法權(quán)益的。 (四)乙方在協(xié)議期內(nèi)主動(dòng)要求離開用工單位,解除勞務(wù)關(guān)系,乙方應(yīng)提前三十日告知用工單位及甲方,并征得所在單位及甲方同意。未經(jīng)甲方和所在單位同意乙方擅自離開的,乙方除須按所在單位規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)外,給所在單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)賠償所在單位經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的,甲方有權(quán)追究乙方法律責(zé)任。
(五)違反和解除勞動(dòng)協(xié)議后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,按《勞動(dòng)合同法》等規(guī)定執(zhí)行。
(六)對掌握用工單位秘密的員工,還需要簽訂嚴(yán)格保守用工單位秘密的協(xié)議,乙方離開一年內(nèi)禁止在與用工單位存在競爭關(guān)系的行業(yè)就職。
第八條 本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
第九條 本協(xié)議條款與《勞動(dòng)法》相悖時(shí),以《勞動(dòng)法》規(guī)定為準(zhǔn)。 本協(xié)議未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定辦理,如國家無明確規(guī)定則按用工單位規(guī)章制度辦理。
甲方(蓋章): 乙方(簽字): 甲方代表:
年 月 日 年 月 日
企業(yè)合同 篇10
甲方:(企業(yè)) 乙方:(員工)
住址: 住址:
法定代表人: 身份證號(hào)碼:
鑒于乙方已經(jīng)(可能)知悉甲方重要商業(yè)秘密或者對甲方的競爭優(yōu)勢具有重要影響,為保護(hù)雙方的合法權(quán)益,甲、乙根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),本著平等、自愿、公平、誠信的精神,經(jīng)充分協(xié)商一致后,共同訂立本合同。本合同的制定遵循如下原則:既要防止出現(xiàn)針對甲方的不正當(dāng)競爭行為,又要保證乙方依法享有的勞動(dòng)權(quán)利得到實(shí)現(xiàn)。
雙方確認(rèn),已經(jīng)仔細(xì)審閱過合同的內(nèi)容,并完全了解合同各條款的法律含義。
一、權(quán)利和義務(wù)
(一)乙方承諾
1、未經(jīng)甲方同意,在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與甲方同類的營業(yè);
2、不論因何種原因從甲方離職,離職后____年內(nèi)(自勞動(dòng)關(guān)系解除之日起計(jì)算,到勞動(dòng)關(guān)系解除 年后的次日止)都不得到與甲方有競爭關(guān)系的單位就職。這些單位包括但不限于下列單位(b):
3、不論因何種原因從甲方離職,離職后_____年內(nèi)(自勞動(dòng)關(guān)系解除之日起計(jì)算,到勞動(dòng)關(guān)系解除 年后的次日止)(c)都不得自辦與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關(guān)的產(chǎn)品的生產(chǎn),所謂與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè),主要指以下幾類企業(yè)(d):
(二)甲方承諾:
從乙方離職后開始計(jì)算競業(yè)限制時(shí)起,甲方應(yīng)當(dāng)按照競業(yè)限制期限向乙方支付一定數(shù)額的競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)。補(bǔ)償費(fèi)的年支付額由下列公式求得:
c=(ai-pi)
c:競業(yè)限制年補(bǔ)償費(fèi);
ai:乙方離開甲方單位前三年或者最后一年從甲方獲得的平均收入;
pi:乙方承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)后,從事其他工作實(shí)際或能夠獲得的收入。
補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額不得低于乙方離開甲方單位前一年的基本工資。補(bǔ)償費(fèi)按年(月、季)支付(或在乙方離職時(shí)一次性計(jì)算付清),由乙方到甲方領(lǐng)取(或甲方通過銀行支付、甲方通過郵局支付)。如乙方拒絕領(lǐng)取,甲方可以將補(bǔ)償費(fèi)向有關(guān)方面提存。
二、違約責(zé)任
(三)甲、乙雙方約定
(1)乙方不履行本協(xié)議第一條第(1)項(xiàng)規(guī)定的義務(wù),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,一次性向甲方支付違約金人民幣_(tái)________元(e),乙方因違約行為所獲得的收益應(yīng)當(dāng)還甲方。公司有權(quán)對乙方給予處分。
(2)如果乙方不履行本協(xié)議第一條(2)、(3)款所列義務(wù),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,一次性向甲方支付違約金人民幣_(tái)_______元(f)。因乙方違約行為給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任(如已經(jīng)支付違約金的,應(yīng)當(dāng)予以扣除)。
(3)前款所述損失賠償按照如下方式計(jì)算:
、贀p失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失,計(jì)算方法是::因乙方的侵權(quán)行為導(dǎo)致甲方的產(chǎn)品銷售數(shù)量下降,其銷售數(shù)量減少的總數(shù)乘以每件產(chǎn)品的利潤所得之積;
②如果甲方的損失依照①款所述的計(jì)算方法難以計(jì)算的,損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤,計(jì)算方法是:乙方從每件與違約行為直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品獲得的利潤乘以在市場上銷售的總數(shù)之積;
、奂追揭蛘{(diào)查乙方的違約行為而支付的合理費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)包含在損失賠償額之內(nèi)。
(4)因乙方的違約行為侵犯了甲方的合法權(quán)益,甲方可以選擇根據(jù)本協(xié)議要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任,或者依照有關(guān)法律法規(guī)要求乙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
(四)甲、乙雙方確認(rèn)
(1)甲方不履行本協(xié)議第二條所列各項(xiàng)義務(wù),拒絕支付乙方的競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)(甲方無正當(dāng)理由,延遲支付該到期補(bǔ)償費(fèi)超過一個(gè)月,或者甲支付該到期補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的,即可視為拒絕支付)的,甲方應(yīng)當(dāng)一次性支付乙方違約金人民幣_(tái)____________元(g)。
(2)因甲方拒絕支付乙方的競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)而給乙方造成其他方面的直接損失,乙方有權(quán)要求獲得賠償。因拒絕支付乙方的競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)而導(dǎo)致的直接損失,以延遲或者未支付的價(jià)款加上延遲支付期間每日萬分之四的利息來計(jì)算。
三、合同的權(quán)利義務(wù)終止
(五)雙方商定,出現(xiàn)下列情況之一的,本協(xié)議自行終止:
(1)乙方所掌握的甲方重要商業(yè)秘密已經(jīng)公開,而且由于該公開導(dǎo)致乙方對甲方的競爭優(yōu)勢已無重要影響;
(2)甲方不履行本協(xié)議第二條的義務(wù),拒絕向乙方支付競業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的(甲方無正當(dāng)理由,延遲支付該到期補(bǔ)償費(fèi)達(dá)到一個(gè)月,或者甲方支付該到期補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額不足本協(xié)議規(guī)定數(shù)額的4/5的.,視為拒絕支付)。
(3)甲方法人(或者其他組織)終止,又沒有承受其權(quán)利義務(wù)的人。
四、爭議的解決辦法
(六)因本協(xié)議引起的糾紛,可以由甲、乙雙方協(xié)商解決或者委托雙方信任的第三方調(diào)解。如一方拒絕協(xié)商、調(diào)解或者協(xié)商、調(diào)解不成的,任何一方均有權(quán)提起訴訟。
五、合同的效力和變更
(七)本合同自雙方簽字之日起生效(h)。本合同的修改,必須采用雙方同意的書面形式。
甲方:(蓋章) 乙方:(簽名)
法定代表人:(簽名) 身份證號(hào)碼:
年 月 日 年 月 日
說 明:
(a)競業(yè)限制合同的訂約對象只限于掌握企業(yè)重要商業(yè)秘密,或者對企業(yè)的競爭優(yōu)勢構(gòu)成重要影響的關(guān)鍵技術(shù)人員和管理人員,不接觸企業(yè)重要商業(yè)秘密或者對維護(hù)企業(yè)競爭優(yōu)勢影響一般的普通員工不適用本文本。
事業(yè)單位和其他組織可以參照適用本文本。
(b)競業(yè)限制的范圍包括同行業(yè)與本公司有競爭關(guān)系且本公司認(rèn)為已經(jīng)成為或者可能成為競爭對手的各類企業(yè)。
(c)競業(yè)限制期限的計(jì)算,應(yīng)當(dāng)綜合考慮乙方所掌握的商業(yè)秘能夠在市場上保持競爭優(yōu)勢的時(shí)間、甲方企業(yè)在該商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開發(fā)的進(jìn)度等情況,最長不得超過3年。
(d)將與甲方重要商業(yè)秘密直接相關(guān)的、可能與甲方構(gòu)成競爭關(guān)系的企業(yè)門類列出。
(e)(f)(g)違約金的數(shù)額,可以參照乙方從甲方領(lǐng)取的年補(bǔ)償費(fèi)來確定。
(h)“簽字”是指簽字、蓋章或者簽字加蓋章。
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