實(shí)用的項(xiàng)目合同模板匯總6篇
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目合同6篇，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方：
乙方：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律法規(guī)，本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方在甲方境內(nèi)建設(shè) 項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。
一、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)范圍為 ，總投資 萬(wàn)元，分 期投入，首期投資不低于 萬(wàn)元，年產(chǎn)值約 元人民幣。
二、甲方通過(guò)協(xié)議方式向乙方出讓位于中國(guó)—東盟經(jīng)濟(jì)園區(qū) 工業(yè)園內(nèi)的工業(yè)用地 畝，出讓價(jià)格 萬(wàn)元/畝，具體位置見(jiàn)項(xiàng)目用地紅線圖和土地出讓合同書(shū)。
三、本合同簽訂后，乙方必須于 年 月 日前支付土地款的 %即 萬(wàn)元人民幣;余額 萬(wàn)元人民幣分 期支付，第一期于投產(chǎn)后半年內(nèi)支付 %即 萬(wàn)元人民幣，第二期土地款即 萬(wàn)元人民幣于投產(chǎn)后 年內(nèi)付清。
四、按照甲方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和乙方項(xiàng)目推進(jìn)的可能性，本項(xiàng)目應(yīng)于 年 月前竣工投產(chǎn)。
五、甲方保證建設(shè)用地符合甲方的總體規(guī)劃，并保證周邊沒(méi)有土地糾紛，有良好的社會(huì)治安環(huán)境，并積極為乙方提供項(xiàng)目建設(shè)的一切便利條件。
六、甲方將本項(xiàng)目作為對(duì)外招商引資項(xiàng)目看待，項(xiàng)目報(bào)批及建設(shè)所需要的手續(xù)由甲方指派管委會(huì)的相關(guān)部門和專人辦理，乙方負(fù)責(zé)提供所需的資料文件及費(fèi)用。
七、甲方承諾乙方享受國(guó)家規(guī)定的沿海開(kāi)放城市和西部大開(kāi)發(fā)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策及其他與本項(xiàng)目相關(guān)的稅費(fèi)政策。
八、甲方負(fù)責(zé)將水、電接至乙方廠區(qū)紅線圖邊。
九、甲方承諾積極協(xié)助乙方為本項(xiàng)目申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。
十、甲方承諾積極向乙方推薦客戶，協(xié)助拓展社會(huì)資源和公共關(guān)系。
十一、甲方承諾積極協(xié)助、配合乙方辦理土地使用權(quán)證工作。
十二、甲方在本合同簽訂后 個(gè)工作日內(nèi)作出該項(xiàng)目用地紅線圖，乙方拿到紅線圖須交納10萬(wàn)元履約保證金，待項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè) 日后甲方退還該履約保證金。
十三、乙方負(fù)責(zé)廠區(qū)紅線圖內(nèi)排水、排污設(shè)施的建設(shè)并達(dá)到國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
十四、乙方應(yīng)于本合同簽訂一個(gè)月內(nèi)，按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照及稅務(wù)登記手續(xù)。
十五、乙方必須依法經(jīng)營(yíng)，照章繳納各種稅費(fèi)。
十六、乙方承諾在取得土地使用權(quán)期間，該土地用于建設(shè) 項(xiàng)目及后續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，在不改變工業(yè)用地性質(zhì)、符合工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的前提下可用于其他項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
十七、乙方同意通過(guò)南寧華僑投資區(qū)職業(yè)介紹所優(yōu)先招收當(dāng)?shù)胤羌夹g(shù)工種合同工人。
十八、其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
十九、因不可抗拒的原因如自然災(zāi)害等，致使本協(xié)議無(wú)法履行的，雙方協(xié)商解決。
二十、本合同簽訂后三個(gè)月內(nèi)乙方必須開(kāi)工建設(shè)，否則本合同無(wú)效。
二十一、本合同一式四份，甲乙雙方各二份。本合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方： 乙方：
管理委員會(huì)
代表： 代表：
簽字日期： 年 月 日 年 月 日
甲方：×××
乙方：×××
甲方已充分了解乙方關(guān)于××項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，欲投入資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目
1.乙方已擁有××項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，欲進(jìn)一步完成該項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品試樣，直至設(shè)立公司批量生產(chǎn)、投放市場(chǎng)；
2.甲方已充分了解乙方的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)同其市場(chǎng)前景，擬投入風(fēng)險(xiǎn)資金與乙方共同創(chuàng)業(yè)。
二、風(fēng)險(xiǎn)投資的階段劃分
××項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資分兩個(gè)階段：
1.種子期：即××項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，直至完成產(chǎn)品樣機(jī)，形成產(chǎn)品生產(chǎn)方案；
2.創(chuàng)立期：即甲、乙雙方共同設(shè)立一家生產(chǎn)××產(chǎn)品的有限責(zé)任公司，并將產(chǎn)品批量生產(chǎn)投放市場(chǎng)。
三、風(fēng)險(xiǎn)資金的投入
�。ㄒ唬┓N子期
1.在種子期，甲方投入_____萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)資金，與乙方共同完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，直至完成產(chǎn)品的樣機(jī)；
2.在種子期，甲乙雙方?jīng)Q定根據(jù)乙方的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)思路及相關(guān)的技術(shù)資料，共同委托軟件設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)××專用軟件，委托設(shè)計(jì)軟件的報(bào)酬及生產(chǎn)樣機(jī)的費(fèi)用在上述萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)資金中支出；
3.在種子期，甲、乙雙方均不享有工資收入，如需聘用專業(yè)人員則工資在風(fēng)險(xiǎn)資金中支出；
4.種子期的期限為本合同簽訂之日起××個(gè)月，如在上述期限內(nèi)仍未完成樣機(jī)生產(chǎn)，則需甲、乙雙方協(xié)商是否延長(zhǎng)上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有；
5.××產(chǎn)品的樣品如在上述期限屆滿并開(kāi)發(fā)完畢，甲、乙雙方對(duì)××樣機(jī)進(jìn)行評(píng)估，如達(dá)到甲、乙雙方在簽訂本協(xié)議時(shí)認(rèn)可的'設(shè)計(jì)要求，風(fēng)險(xiǎn)投資必須進(jìn)入創(chuàng)立期；相反則由甲、乙雙方協(xié)商是否延長(zhǎng)上述期限，協(xié)商未果則本協(xié)議終止，剩余的資金及業(yè)已形成的所有資產(chǎn)屬甲、乙雙方共同所有。
（二）創(chuàng)立期
1.××樣機(jī)開(kāi)發(fā)完畢并達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，甲、乙雙方必須共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司以生產(chǎn)、銷售××產(chǎn)品；
2.甲、乙雙方?jīng)Q定設(shè)立的有限責(zé)任公司注冊(cè)資本金為××萬(wàn)元，其中甲方出資××萬(wàn)元，占注冊(cè)資本金的××%；乙方出資××萬(wàn)元，占注冊(cè)資本金的××%，甲、乙雙方均以貨幣資金出資；
3.公司設(shè)立后，甲、乙雙方必須將在種子期形成的有關(guān)××產(chǎn)品的所有有形及無(wú)形資產(chǎn)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)償?shù)剞D(zhuǎn)移給公司所有；
4.在公司設(shè)立中，乙方出資的××萬(wàn)元由甲方提供無(wú)息貸款，乙方必須在公司設(shè)立后××個(gè)完整會(huì)計(jì)年度內(nèi)歸還給乙方，其中每年各償還××，償還期限為每個(gè)完整會(huì)計(jì)年度結(jié)束公司分紅后的一個(gè)月內(nèi)。乙方分得的公司紅利必須優(yōu)先償還上述借款，甲方有權(quán)從乙方分得的公司紅利中代扣，如當(dāng)年乙方分得的紅利不足以償還上述借款，乙方必須于分紅之日起××日內(nèi)籌資償還，否則乙方必須將當(dāng)年度欠款部分對(duì)應(yīng)的公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方，（上述對(duì)應(yīng)是指公司設(shè)立時(shí)該部分欠款所占的公司股權(quán)），但甲方僅限于受讓公司股權(quán)，不得要求乙方以其它貨幣或?qū)嵨镔Y產(chǎn)償還借款。
四、其它風(fēng)險(xiǎn)投資的引入與限制
1.無(wú)論是種子期還是公司設(shè)立后，其它風(fēng)險(xiǎn)投資的引入均需甲、乙雙方一致同意；
2.其它形式投資引入時(shí)，需對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，以評(píng)估的資產(chǎn)價(jià)值為基準(zhǔn)折算股權(quán)比例；
3.公司設(shè)立后如需增加投資，甲、乙雙方有權(quán)按設(shè)立時(shí)的股權(quán)比例追加投資。
五、違約責(zé)任
1.在種子期，甲方未投入或未足額投入風(fēng)險(xiǎn)資金，則甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付未投入部分資金××倍的違約金給乙方，××項(xiàng)目已具有的有形、無(wú)形資產(chǎn)均歸乙方單獨(dú)享有；
2.在種子期，乙方未經(jīng)甲方同意將××項(xiàng)目交給其他風(fēng)險(xiǎn)投資者，則乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付已投入資金額2倍的違約金給甲方，××項(xiàng)目已具有的有形及無(wú)形資產(chǎn)均歸甲方單獨(dú)享有；
3.××樣機(jī)試制完畢達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，甲、乙雙方任何一方未按本協(xié)議約定設(shè)立公司，則違約方需向守約方支付20萬(wàn)元違約金。
六、其它
1.本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成可向法院訴訟解決；
2.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)壹份。
甲方：_______乙方：________
____年___月___日___年___月___日
服務(wù)單位： (“甲方” )
法定代表人： 職 務(wù)：
地 址：
電 話： 傳 真：
客 戶： (“乙方”)
身份證號(hào)碼： 住 址：
電話(手機(jī))： fax/e-mail：
鑒于乙方與甲方合作中國(guó)大陸a、股股票投資的服務(wù)，且甲方已向乙方表明其擁有提供該項(xiàng)服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)資源，并同意提供服務(wù)，甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)證券法》、《證券、期貨投資咨詢管理暫行辦法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等協(xié)商，誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方向乙方提供中國(guó)大陸a股股票投資合作服務(wù)所涉事宜，簽訂本協(xié)議。
1.定義
除非合同中另有說(shuō)明，本合同的下列術(shù)語(yǔ)具有以下含義：
a)“適用法律”指在中華人民共和國(guó)內(nèi)具有法律效力的法律、法規(guī)及其它規(guī)范性文件;
b)“合同”指本協(xié)議當(dāng)事人于200 年 月 日以 方式簽訂的《投資合作服務(wù)協(xié)議書(shū)》;
c)“服務(wù)”指甲方根據(jù)本協(xié)議條款為完成協(xié)議所涉之項(xiàng)目而進(jìn)行的工作;
d)“a、股股票”指在中國(guó)上海證券交易所、深圳證券交易所兩地掛牌交易的中國(guó)上市公司的流通股票。
2. 服務(wù)種類：甲方獨(dú)立操做。
2.1 乙方出資 萬(wàn)元人民幣委托甲方在北京(資金小于五千萬(wàn))就中國(guó)大陸a股股票投資提供投資價(jià)值分析及操作;
2.2 甲方接受乙方委托，向乙方提供中國(guó)大陸a股股票投資價(jià)值分析及操作。
3.利潤(rùn)分配、交付時(shí)間及方式
就本協(xié)議約定的服務(wù)，甲方確保乙方的年收益30%(記：投資一萬(wàn)元還一萬(wàn)三千元。如出現(xiàn)虧損全部又甲方承擔(dān))。期滿后十日內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)帳形式向乙方退還本金加30%的收益，其余的收益全部屬于甲方所有。
4. 責(zé)任及義務(wù)
4.1 甲方的義務(wù)
a)甲方應(yīng)盡一切努力，高效和經(jīng)濟(jì)地按專業(yè)機(jī)構(gòu)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和慣例履行服務(wù)和義務(wù)。
b)甲方服務(wù)時(shí)應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)的法律。
c)甲方在履行本協(xié)議的過(guò)程中不應(yīng)為私利而挪用資金。
d)甲方應(yīng)對(duì)服務(wù)工作量、完整性負(fù)責(zé)。
e)沒(méi)有乙方的授權(quán)，甲方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù);
4.2 乙方的責(zé)任及義務(wù)
a)依據(jù)本協(xié)議的約定按時(shí)，按量向甲方支付利潤(rùn)。
b)對(duì)于甲方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù)，提供必要的協(xié)助。
c)乙方保證甲方在協(xié)議有效期內(nèi)或協(xié)議期滿后，均不承擔(dān)乙方或代理人因錯(cuò)誤行為、過(guò)失或違約而給乙方造成損失的責(zé)任。
5. 保密約定
5.1甲方保證并承諾，對(duì)于在本協(xié)議簽訂過(guò)程中及執(zhí)行中，向乙方提供本協(xié)議所及之服務(wù)的過(guò)程中知悉的乙方財(cái)務(wù)狀況、商業(yè)秘密及其它情況，負(fù)有嚴(yán)格保密的義務(wù)。
5.2 乙方保證并承諾，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得將甲方依據(jù)本協(xié)議所提供的中國(guó)大陸a、股股票投資研究分析或操作之內(nèi)容向任何第三方泄漏或者透露。
6. 特別約定
甲、乙雙方一致同意并確認(rèn)，甲方僅依據(jù)本協(xié)議約定的服務(wù)種類向乙方提供投資研究分析和操作。
7. 協(xié)議的變更、終止及解除
7.1 在本協(xié)議履行過(guò)程中，發(fā)生下列情形，本協(xié)議自動(dòng)終止：
a)因不可抗力事件，致使本協(xié)議無(wú)法繼續(xù)履行的;
b)本協(xié)議期限屆滿。
7.2 乙方在本協(xié)議簽訂后兩個(gè)交易日內(nèi)，將資金足額打入甲方指定的操作帳號(hào)。不得以任何理由要求解除本協(xié)議及退還相關(guān)資金。
7.3 甲方若發(fā)現(xiàn)乙方私自將甲方所提供的證券投資研究意見(jiàn)和操作之內(nèi)容，向其它人泄漏或透露的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，并由乙方承擔(dān)因此所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
8、協(xié)議的生效及其它
8.1 本協(xié)議自甲乙雙方簽署之日起生效，有效期為拾貳個(gè)月至 年 月 日止。
8.2 本協(xié)議一式叁份，公證方，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
(以下無(wú)正文)
甲方： 乙方：
簽 署： 簽 署：
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇2
發(fā)包方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
承包方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》和建筑工程承包條例相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本建筑工程資料承包合同。
一、乙方承包工程，建筑面積 平方米。
1、承包范圍：乙方承包該工程的土建、裝飾、安裝、管網(wǎng)、鋼結(jié)構(gòu)（其中：鋼結(jié)構(gòu)、道路等為甲方分包項(xiàng)目，資料由分包單位編制，乙方有督促檢查、收集歸檔的義務(wù)）。
該工程包括的工作內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)該工程的土建、裝飾、安裝、管網(wǎng)、鋼結(jié)構(gòu)、安全、經(jīng)濟(jì)資料編制工作，按照現(xiàn)行施工規(guī)范和城建檔案館及《四川省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》20xx版的要求進(jìn)行收集、編制、整理。
2、合同工期60天。
二、甲乙雙方責(zé)任
1、甲方責(zé)任
�。�1）負(fù)責(zé)提供電腦及打印、復(fù)印設(shè)備（及耗材）、工程所在地城建檔案館制定的工程資料表格、紙張等相關(guān)辦公用品供乙方使用。
�。�2）負(fù)責(zé)提供乙方駐施工現(xiàn)場(chǎng)人員的食宿及辦公地點(diǎn)。
�。�3）負(fù)責(zé)提供工程送檢材料、試件和全部檢測(cè)費(fèi)用。
（4）負(fù)責(zé)重要資料的蓋章簽字的協(xié)調(diào)工作和費(fèi)用。
（5）負(fù)責(zé)編制并提供竣工結(jié)算資料。
（6）甲方負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)收方及驗(yàn)收。
�。�7）甲方負(fù)責(zé)出竣工圖及竣工資料組卷費(fèi)用。
(8)負(fù)責(zé)提供用于制作竣工圖紙的藍(lán)圖。
�。�9）負(fù)責(zé)提供材料的合格證、出廠證明文件、材料報(bào)驗(yàn)資料等。
�。�10）負(fù)責(zé)提供相關(guān)報(bào)審報(bào)建資料。
2、乙方責(zé)任
�。�1）負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中土建、裝飾、安裝、管網(wǎng)、安全資料的收集、編制和整理及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)資料的收集。
�。�2）乙方提供質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中檢查的資料。
�。�3）乙方負(fù)責(zé)安排人員在施工現(xiàn)場(chǎng)打印工程所需資料及文件，工程資料的.報(bào)審工作、并協(xié)助甲方完成相關(guān)資料與相關(guān)單位的蓋章工作。
�。�4）乙方協(xié)助施工過(guò)程中原材料及試件的送檢(材料、試件和運(yùn)費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)用由甲方承擔(dān))。
�。�5）乙方協(xié)助甲方組織現(xiàn)場(chǎng)收方，并完成相關(guān)資料收集整理并報(bào)送工作。
（6）乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資料的收集整理，負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算所需的經(jīng)濟(jì)資料。
�。�7）負(fù)責(zé)敦促分包單位編制竣工資料及竣工圖，若分包單位不能按時(shí)完成需乙方編制時(shí)，費(fèi)用另行計(jì)取。金額由甲、乙雙方另行協(xié)商。
�。�8）負(fù)責(zé)收集材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，收集整理有出圖章、審圖章的施工藍(lán)圖、變更圖及編制竣工圖和完整的報(bào)建資料（復(fù)印件）及前期的相關(guān)資料等。
�。�9）具體負(fù)責(zé)內(nèi)、外協(xié)調(diào)及相關(guān)的蓋章簽字工作。
三、合同價(jià)款及付款方式
1、合同價(jià)款：合同總價(jià)10萬(wàn)元整（拾萬(wàn)元整）。
2、付款方式：
�。�1） 甲乙雙方簽定合同之日起10日內(nèi)，甲方支付30%的合同預(yù)付款給乙方。
�。�2）乙方把前期資料補(bǔ)齊，甲方支付乙方20%的合同價(jià)款。
�。�3）甲方承包范圍內(nèi)的工程竣工驗(yàn)收合格、經(jīng)濟(jì)簽證編制完成，甲方支付乙方合同價(jià)款的30%。
（4） 竣工驗(yàn)收合格后，質(zhì)監(jiān)站出竣工驗(yàn)收備案表和甲方結(jié)算資料整理完成（如:設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函、鑒證索賠依據(jù)、監(jiān)理通知回復(fù)等相關(guān)結(jié)算資料整理完成移交甲方）之日起5個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付20%的余款給乙方。
四、違約責(zé)任
1、如因乙方人員及技術(shù)原因?qū)е鲁邪秶鷥?nèi)的相關(guān)資料未按合同規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成編制和整理完整及移交，甲方有權(quán)解除本合同，后期款項(xiàng)甲方有權(quán)不支付給乙方。
2、如甲方未按本合同“甲方責(zé)任條款”提供相關(guān)資料及協(xié)調(diào)不到位，合格資料無(wú)法得到相關(guān)公司及部門的簽字蓋章認(rèn)可或資料不齊，導(dǎo)致乙方無(wú)法按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)資料或工程無(wú)法竣工驗(yàn)收，則乙方不承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任，且視同乙方已完成相關(guān)資料，甲方按本合同“第三條”相關(guān)條款支付乙方勞務(wù)費(fèi)。
3、若因非乙方原因?qū)е鹿こ虩o(wú)法在合同工期內(nèi)竣工或竣工資料無(wú)法移交，則超出工期部分的乙方發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)（每人：元/月），并在合同工期滿7個(gè)工作日內(nèi)，按“第三條”第3款支付乙方勞務(wù)費(fèi)。
4、如因乙方的原因?qū)е沦Y料不能按時(shí)交付或資料不合格，乙方須組織人員重新做資料，直到本工程資料合格為止，甲方不承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
五、糾紛解決方法：
任何一方違反本合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成，按以下任一方式解決：
1、向款 經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁。
六、合同的生效和終止
本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收合格，結(jié)清全部工程款后終止。本合
同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。
單位名稱（公章）： 乙方代表（簽名）
單位地 址： 聯(lián)系電話：
甲方代表（簽名）： 地 址：
聯(lián)系電 話： 工行帳號(hào)：
日 期： 年月日 日 期： 年 月日
項(xiàng)目合同 篇3
本合同由以下雙方于__________年_________月_________日在北京市簽訂：
甲方：工業(yè)和信息化部電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦公室
乙方：____________________________（項(xiàng)目承擔(dān)單位） 鑒于：
1．乙方向工業(yè)和信息化部申請(qǐng)承擔(dān)___________________________項(xiàng)目的執(zhí)行；
2．財(cái)政部（文號(hào)：_________）、工業(yè)和信息化部（文號(hào)：_________）已批準(zhǔn)支持乙方承擔(dān)項(xiàng)目的執(zhí)行；
3．工業(yè)和信息化部已授權(quán)甲方處理與本項(xiàng)目有關(guān)的具體事宜，并與乙方簽訂本項(xiàng)目合同；
4．甲、乙雙方同意根據(jù)《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，共同訂立本合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，并共同遵守。
第一條 合同標(biāo)的
甲方因乙方承擔(dān)____________________________________項(xiàng)目的執(zhí)行而給予乙方總額為人民幣（大寫）____________________________________萬(wàn)元的資助。
第二條 資助的實(shí)施
1．甲方在乙方保證完整、正確履行本合同第四條、第五條的規(guī)定的情況下給與乙方本合同第一條規(guī)定的資助；
2．按工業(yè)和信息化部批復(fù)金額，乙方向甲方報(bào)送調(diào)整后的可行性報(bào)告，甲方視乙方配套資金落實(shí)及項(xiàng)目進(jìn)展情況，決定撥款時(shí)間及金額；
3．甲方資助資金按以下開(kāi)支范圍列支：逐頁(yè)簽字，在修改處簽字或者押印，并在筆錄終了處注明對(duì)筆錄真實(shí)性的意見(jiàn)；檢查人應(yīng)在筆錄終了處簽字。
支出項(xiàng)目
金額（萬(wàn)元）
1專用設(shè)備購(gòu)置使用費(fèi)
2勞務(wù)和委托業(yè)務(wù)費(fèi)
3差旅和會(huì)議費(fèi)
4出國(guó)費(fèi)
5印刷和手續(xù)費(fèi)
6咨詢和培訓(xùn)費(fèi)
7郵電費(fèi)
8合計(jì)
第三條 項(xiàng)目目標(biāo)
1．項(xiàng)目可行性報(bào)告作為本合同的法律文件，具體規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行期
2．項(xiàng)目的目標(biāo)為
A．總體目標(biāo)：在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，完成投資______________萬(wàn)元；本項(xiàng)目完成時(shí)，項(xiàng)目達(dá)到______________生產(chǎn)階段，年生產(chǎn)能力達(dá)到______________；企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到____________________________，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到______________% ；省級(jí)以上刊物發(fā)表論文______________篇，專著______________冊(cè)；申請(qǐng)專利______________項(xiàng)；并通過(guò)甲方的項(xiàng)目驗(yàn)收。
B．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：在本項(xiàng)目執(zhí)行期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入______________萬(wàn)元、新增效益______________萬(wàn)元、上交稅金______________萬(wàn)元、凈利潤(rùn)______________萬(wàn)元、創(chuàng)匯______________萬(wàn)美元、社會(huì)貢獻(xiàn)率______________% 。
C．技術(shù)指標(biāo)：項(xiàng)目產(chǎn)品的主要性能指標(biāo)_________________________________。
D．其他指標(biāo)：_______________________________________________________。
第四條 乙方保證
1．乙方為依法成立并有效存續(xù)的法人，若為聯(lián)合投標(biāo)項(xiàng)目，必須明確投標(biāo)法人主體，參加投標(biāo)單位之間必須簽定有關(guān)協(xié)議；
2．乙方有實(shí)施本項(xiàng)目所必需的技術(shù)人員、研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)備；
3．乙方已取得實(shí)施本項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)性科研成果；
4．乙方就本項(xiàng)目向甲方提供的所有文件、資料都是真實(shí)、完整、有效的。
第五條 乙方的權(quán)利和義務(wù)
1．乙方在保證完全遵守本合同的前提下，取得甲方資助；
2．乙方應(yīng)保證按照《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定實(shí)施本項(xiàng)目，使用資助資金；
3．完成第三條規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)；
4．配合甲方及其委托的中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和資金使用情況的檢查；
5．根據(jù)甲方的要求向甲方報(bào)送資金使用情況調(diào)查表和項(xiàng)目資金年度決算報(bào)告；
6．項(xiàng)目執(zhí)行期結(jié)束時(shí),按《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》接受驗(yàn)收；
7．按要求配合甲方進(jìn)行基金的宣傳和推廣工作；
8．凡利用甲方提供的資金購(gòu)買的國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，乙方應(yīng)配合甲方組織行業(yè)力量消化、吸收其先進(jìn)技術(shù)，由甲方選擇性提供給行業(yè)使用。
第六條 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．甲方應(yīng)根據(jù)《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定，視乙方配套資金到位的情況，撥付資助款項(xiàng)；
2．甲方隨時(shí)有權(quán)檢查項(xiàng)目進(jìn)展和資金使用情況；
3．如乙方違反《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定，甲方可隨時(shí)暫�；蚪K止資助款項(xiàng)的撥付，并追究乙方其他違約責(zé)任；
4．甲方應(yīng)依法保守乙方不涉及項(xiàng)目的其他商業(yè)秘密。
第七條 項(xiàng)目成果
1．本項(xiàng)目的所有科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有/乙方所有/甲乙雙方共有；
2．經(jīng)甲乙雙方同意，甲方對(duì)上述科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)有使用、受益、處分的權(quán)利。甲方有權(quán)使用或授權(quán)他人使用上述科研成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
第八條 違約責(zé)任
1．如乙方違反《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定的，甲方有權(quán)暫�；蚪K止資助款項(xiàng)的撥付，并要求乙方返還已撥付款項(xiàng)；
2．如乙方違反《電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理辦法》和本合同的規(guī)定的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際占用資助資金的時(shí)間，每日向甲方支付資金總額的千分之三的.違約金。
第九條 不可抗力
1．不可抗力指本合同訂立時(shí)，不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害及政府行為、法律修改等；
2．本合同履行過(guò)程中，如發(fā)生不可抗力事件，雙方可根據(jù)不可抗力對(duì)本合同履行的影響程度協(xié)商變更、終止本合同，于此情形不追究任何一方的違約責(zé)任；
3．遭遇不可抗力而提出變更解除合同的一方，應(yīng)于不可抗力發(fā)生之日起七日內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方，并提供不可抗力事件發(fā)生的相關(guān)證據(jù)。
第十條 合同的解除和變更
1．本合同一經(jīng)生效，未經(jīng)雙方協(xié)商一致并達(dá)成書(shū)面協(xié)議，乙方不得擅自變更；
2．本合同生效后，甲方有權(quán)根據(jù)國(guó)家法律和政策的修訂和調(diào)整，以及公共利益的需要，單方變更和解除本合同；
3．甲方單方變更或解除本合同，乙方可不返還已撥付的款項(xiàng)；乙方要變更合同須征得甲方的同意。
第十一條 通知
任何一方向他方發(fā)出關(guān)于本合同的任何通知均應(yīng)采取書(shū)面形式。
第十二條 合同的生效及其他
1．本合同在雙方法定代表人或其授權(quán)代表簽名并蓋章后生效；
2．本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份，三份具有同等法律效力；
3．本合同未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方：_________________________（代章）
代表：_________________________________
乙方：_________________________________
代表（法人代表）：_____________________
注：戶名：_____________________________
開(kāi)戶行：_______________________________
賬號(hào)：_________________________________
法人代表：_____________________________
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：___________________________
聯(lián)系人：_______________________________
電話：_________________________________
手機(jī)：_________________________________
傳真：_________________________________
電子郵件：_____________________________
地址：_________________________________
郵編：_________________________________
項(xiàng)目合同 篇4
委托方（甲方）：
受托方（乙方）：
就甲方委托乙方對(duì)------項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)。為明確雙方的責(zé)任、義務(wù)、保障雙方利益，特簽訂本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行。
一、 委托內(nèi)容：
甲方委托乙方就--------項(xiàng)目（以簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”）進(jìn)行前期策劃及跟蹤服務(wù)。
該項(xiàng)目位于-------。開(kāi)發(fā)總占地面積------平方米。
1、前期策劃詳細(xì)工作內(nèi)容及工作結(jié)果提交方式：
主要結(jié)合項(xiàng)目所處城市特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)、企業(yè)情況，全面考慮項(xiàng)目的操作，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查研究分析，針對(duì)項(xiàng)目提出整體定位、項(xiàng)目規(guī)劃建議和營(yíng)銷策略。
以上工作分項(xiàng)具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件一《前期總體策劃報(bào)告包含內(nèi)容》
2、跟蹤服務(wù)：
跟蹤服務(wù)主要是為了使概念更好地融合到規(guī)劃設(shè)計(jì)，乙方專業(yè)人員就項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行跟蹤服務(wù)。規(guī)劃指導(dǎo)內(nèi)容詳見(jiàn)附件二。
二、 費(fèi)用及付款方式
1、策劃及跟蹤服務(wù)總費(fèi)用：人民幣 萬(wàn)元（￥ 元）
2、支付方式：分 次支付，具體支付方式如下：
⑴合同簽訂之日起五個(gè)工作日內(nèi)甲方即支付給乙方首期策劃費(fèi)用，為總費(fèi)用的%，即人民幣 萬(wàn)元整，以支持乙方專職項(xiàng)目組開(kāi)展工作。
�、埔曳教峤弧俄�(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告》和《規(guī)劃調(diào)整建議報(bào)告》，經(jīng)甲方審議通過(guò)后7個(gè)工作日內(nèi)（如在提交報(bào)告后7個(gè)工作日內(nèi)甲方無(wú)書(shū)面意見(jiàn)，即視為認(rèn)可）甲方支付乙方萬(wàn)元。
�、且曳教峤弧俄�(xiàng)目總體營(yíng)銷策略方案》，并經(jīng)甲方審議通過(guò)后7個(gè)工作日內(nèi)（如在提交報(bào)告后五個(gè)工作日內(nèi)甲方無(wú)書(shū)面意見(jiàn)，即視為認(rèn)可），甲方支付乙方萬(wàn)元策劃費(fèi)用。
�、纫曳教峁┮�(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)跟蹤服務(wù)完成后二十個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方第四期策劃費(fèi)用，即萬(wàn)元。
三、 甲方責(zé)任及義務(wù)
1、 甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供需要的項(xiàng)目資料。
2、 甲方在收到乙方策劃報(bào)告后（含書(shū)面文本和電子文本）7個(gè)工作日提出反饋意見(jiàn)以協(xié)助乙方完成報(bào)告的最終修改。
3、 甲方應(yīng)按合同規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)支付乙方的策劃費(fèi)用。
四、 乙方責(zé)任及義務(wù)
1、 乙方應(yīng)在雙方約定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)目的總體策劃，提交《市場(chǎng)研究和項(xiàng)目定位報(bào)告》和《項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略報(bào)告》，每次提交文字報(bào)告壹式兩份和電子文件一份，并召開(kāi)提案會(huì)進(jìn)行匯報(bào)和答疑。
2、 乙方對(duì)該項(xiàng)目總體規(guī)劃、各細(xì)部招商方案、銷策略、各種配套設(shè)施提供專業(yè)意見(jiàn)。
3、 乙方在對(duì)本項(xiàng)目服務(wù)期間的有關(guān)乙方人員費(fèi)用（包括差旅、交通、外聯(lián)等）均由乙方自行負(fù)擔(dān)。
五、 違約責(zé)任
1、 如甲方不按雙方約定的金額和時(shí)間支付費(fèi)用，則被視為違約，
甲方作為違約方除須在一周內(nèi)向乙方支付當(dāng)期應(yīng)付合同款外，另須按未付合同金額以日萬(wàn)分之二的`標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付滯納金。如逾期超過(guò)30天，乙方可解除合同。
2、 乙方應(yīng)本合同規(guī)定的內(nèi)容深度及時(shí)限向甲方提交工作成果。如
工作深度不夠，須在甲方出具書(shū)面意見(jiàn)的五個(gè)工作日內(nèi)完成修改，否則視為違約，甲方有權(quán)解除合同，乙方返還前期策劃費(fèi)用。若乙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍未達(dá)到合同附件所要求的工作深度，甲方有權(quán)解除合同。如不按時(shí)提交工作成果，每逾期一天，須按甲方已付前期策劃費(fèi)金額每日萬(wàn)分之二的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金我，如逾期達(dá)30天，甲方有權(quán)解除合同，乙方返還前期策劃費(fèi)用。
六、 保密、違約責(zé)任
1、 乙方從甲方所獲得的有關(guān)該項(xiàng)目的任何信息資料皆屬商業(yè)秘
密，未經(jīng)甲方同意，乙方不得向任何第三方泄露。違約，甲方保留其法律追究的權(quán)利，由乙方承擔(dān)因此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
2、 甲方從乙方所獲得的策劃方案，僅限用于該項(xiàng)目，不得挪作它
用。違約，乙方保留其法律追究的權(quán)利，由甲方承擔(dān)因此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
七、 其他條款
1、 對(duì)乙方提供的市場(chǎng)策劃定位成果，經(jīng)乙方二次修改以后，甲方
仍不能認(rèn)同，甲方有權(quán)以書(shū)面形式通知乙方終止本合同。但甲方已經(jīng)支付給乙方的前期工作費(fèi)用，不再退還。
2、 本合同規(guī)定要提交的附件應(yīng)及時(shí)提交確認(rèn)，該附件是本合同的
組成部分。
3、 本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。 附件目錄：
1、《前期總體策劃報(bào)告包含內(nèi)容》
2、跟蹤服務(wù)工作內(nèi)容
附件一：前期總體策劃報(bào)告包含內(nèi)容
1、市場(chǎng)調(diào)研分析
1）項(xiàng)目所在地宏觀環(huán)境分析：包括城市特性、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、地理人口因素、生活消費(fèi)習(xí)慣的調(diào)查和分析；對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃以及未來(lái)發(fā)展的研究分析判斷。
2）區(qū)域項(xiàng)目市場(chǎng)分析：包括對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)的板塊劃分與分析，項(xiàng)目所在板塊市場(chǎng)狀況分析，
3）競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目個(gè)案分析。
工作深度：重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域?qū)κ袌?chǎng)充分細(xì)分，對(duì)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)行深度剖析，包括區(qū)域、價(jià)格、產(chǎn)品形式、配套設(shè)施、物業(yè)管理、營(yíng)銷訴求、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、消費(fèi)者特征等的指標(biāo)對(duì)比。
2、項(xiàng)目研究
1）項(xiàng)目區(qū)位分析：包括區(qū)域的交通評(píng)價(jià)、人口構(gòu)成分析、區(qū)域商業(yè)分析
2）居住條件分析：包括居住環(huán)境及交通環(huán)境分析，周邊配套設(shè)施完善程度分析，綜合評(píng)判。
3）項(xiàng)目swot分析
4）項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的整合與后天塑造
工作深度：力求全面反映項(xiàng)目的綜合狀況，深入挖掘項(xiàng)目自身存在的優(yōu)劣勢(shì)
3、市場(chǎng)定位及營(yíng)銷主題的策劃：包括目標(biāo)消費(fèi)群定位、形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位
工作深度：對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群特征做出詳細(xì)描述；對(duì)項(xiàng)目的檔次、市場(chǎng)形象、產(chǎn)品類型及整體風(fēng)格作出定位；運(yùn)用市場(chǎng)比較法進(jìn)行項(xiàng)目定價(jià)，制定項(xiàng)目總體均價(jià)及各分期價(jià)格；在綜合研究的基礎(chǔ)上，整合資源獲得本項(xiàng)目參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要信息。
4、項(xiàng)目商用物業(yè)市場(chǎng)分析：包括當(dāng)?shù)厣逃梦飿I(yè)市場(chǎng)分析、區(qū)域商用物業(yè)環(huán)境分析、本項(xiàng)目商用物業(yè)開(kāi)發(fā)構(gòu)想與建議
工作深度：充分調(diào)查當(dāng)?shù)丶绊?xiàng)目區(qū)域商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及供求狀況，結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位。
5、項(xiàng)目產(chǎn)品建議和分期開(kāi)發(fā)策略：
1）對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的相關(guān)建議：
�、艑�(duì)項(xiàng)目規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的建議（包括對(duì)首期開(kāi)發(fā)主力商鋪、商鋪配比、整體外觀風(fēng)格等的建議）
�、茖�(duì)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)的建議
�、菍�(duì)項(xiàng)目車庫(kù)、智能化設(shè)計(jì)及物業(yè)管理的建議
�、葘�(duì)項(xiàng)目公建配套設(shè)施方案的建議
2）項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)和分期銷售的策略意見(jiàn)
工作深度：根據(jù)本項(xiàng)目的定位，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出修改建議包括規(guī)劃、建筑風(fēng)格、環(huán)境功能、公共配套內(nèi)容、停車庫(kù)/位設(shè)置形式及數(shù)量、智能化物管程度等。
6、營(yíng)銷推廣策略
⑴項(xiàng)目推廣的機(jī)會(huì)點(diǎn)及市場(chǎng)障礙點(diǎn)
�、仆茝V途徑
�、钦w推廣思路和營(yíng)銷部署
⑷銷售分期及分期推廣計(jì)劃
�、身�(xiàng)目銷售價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
⑹項(xiàng)目銷售前期準(zhǔn)備
項(xiàng)目合同 篇5
摘要： 建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對(duì)合同體系的研究，建立符合中國(guó)實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來(lái)，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國(guó)特色的工程管理的道路。
關(guān)鍵詞： 工程合同 項(xiàng)目管理
合同管理，指的是對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目采用工程建設(shè)合同進(jìn)行管理。當(dāng)前我國(guó)的項(xiàng)目管理中，普遍采用了美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理體系，大家的研究重點(diǎn)放在了以質(zhì)量管理（Quality management）、進(jìn)度管理（Time management）、費(fèi)用管理（Cost management）為核心的目標(biāo)管理，以及以采購(gòu)管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項(xiàng)目管理，就是對(duì)于這九大問(wèn)題的管理。而目前，在商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)——合同管理（Contract management），卻沒(méi)有獲得應(yīng)有的地位。我認(rèn)為，建立以合同管理為龍頭的項(xiàng)目管理體系，才是抓住了問(wèn)題的本質(zhì)。對(duì)于我們這種長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，人們的法制意識(shí)與合同意識(shí)是極為淡漠的，當(dāng)前研究項(xiàng)目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。可以說(shuō)，離開(kāi)合同，就沒(méi)有工程質(zhì)量，也沒(méi)有對(duì)進(jìn)度與費(fèi)用的管理，更談不上采購(gòu)、人力資源、溝通、范圍、風(fēng)險(xiǎn)及綜合管理。合同管理之所以沒(méi)有列入美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMI管理手冊(cè)，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經(jīng)成為了發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)， FIDIC條款的每一條，都是必須落實(shí)到合同中去的，按合同文字說(shuō)話早已成為美國(guó)以及其他發(fā)達(dá)國(guó)家的習(xí)慣。而我國(guó)由于商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，長(zhǎng)期以來(lái)長(zhǎng)官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設(shè)行業(yè)也沒(méi)有樹(shù)立合同的權(quán)威性。因此，建立以合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系，是提高項(xiàng)目管理水平的必由之路。我們應(yīng)該注重對(duì)合同體系的研究，建立符合中國(guó)實(shí)際的合同管理體系。本文擬從某體育場(chǎng)建設(shè)的實(shí)例出發(fā)，探討如何把體育場(chǎng)建設(shè)的合同管理結(jié)合到P3E/C軟件的使用上來(lái)，更好的以信息技術(shù)提高我們的項(xiàng)目管理水平，走出有中國(guó)特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制、安全控制的關(guān)系
對(duì)于任何一份合同，都必須提出明確的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標(biāo)。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)，如應(yīng)該達(dá)到長(zhǎng)城杯的要求；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時(shí)完工等；工程造價(jià)控制在多少萬(wàn)元內(nèi)；不發(fā)生安全事故等。
在我國(guó)的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調(diào)”，其中“三控”指的就是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現(xiàn)在看來(lái)，應(yīng)該改為“四控兩管一協(xié)調(diào)”，即增加對(duì)安全的控制。而合同管理是質(zhì)量、進(jìn)度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設(shè)的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。無(wú)論是項(xiàng)目的業(yè)主、咨詢公司，還是設(shè)計(jì)人員、施工人員、材料設(shè)備供應(yīng)商，通過(guò)合同的聯(lián)系，從而保證了各自的利益與項(xiàng)目管理的成功緊緊聯(lián)系在一起。在商品經(jīng)濟(jì)的社會(huì)里，任何人都必須重合同講信譽(yù)，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過(guò)招投標(biāo)，尋找出價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良的合作伙伴，經(jīng)過(guò)合同談判，確定合同雙方的權(quán)利與義務(wù)。而在合同的執(zhí)行過(guò)程中，雙方就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應(yīng)該積極與對(duì)方協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議，而一旦無(wú)法協(xié)調(diào)成功，就應(yīng)該通過(guò)索賠的方式，維護(hù)自己的合法權(quán)利。
作為建設(shè)業(yè)主某體育場(chǎng)建設(shè)有限公司，在工作開(kāi)展的初期，應(yīng)該首先選擇好采用何種合同體系。對(duì)于某體育場(chǎng)這種大型建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，面臨的建設(shè)任務(wù)是極其復(fù)雜的，它不僅有設(shè)計(jì)上的國(guó)外設(shè)計(jì)單位與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位的配合，也有新型結(jié)構(gòu)與材料在工程上的應(yīng)用問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖紙如何滿足工程進(jìn)度的需要；還有施工總承包單位是一個(gè)聯(lián)合體，兩家公司在職責(zé)上的劃分問(wèn)題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設(shè)備、材料供應(yīng)商。而體育場(chǎng)建設(shè)，關(guān)系到國(guó)家?jiàn)W運(yùn)戰(zhàn)略的成功，建設(shè)進(jìn)度的管理是工程成敗的關(guān)鍵，我認(rèn)為選擇P3E/C軟件作為計(jì)劃進(jìn)度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國(guó)PRIMAVER公司開(kāi)發(fā)的企業(yè)級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解（EPS）、組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）、資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），特別適合這種復(fù)雜的大型項(xiàng)目的管理。它對(duì)于質(zhì)量安全管理，采用的是質(zhì)量控制點(diǎn)、驗(yàn)收等級(jí)及質(zhì)量監(jiān)督、安全控制4個(gè)與質(zhì)量/安全管理相關(guān)的作業(yè)分類碼。根據(jù)項(xiàng)目公司有關(guān)質(zhì)量/安全的要求加載到相關(guān)的作業(yè)（分項(xiàng)工程），以賦予這些質(zhì)量/安全檢查工作的時(shí)間屬性。對(duì)于建設(shè)投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比，可以極為準(zhǔn)確的`管好工程費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的投資控制目標(biāo)。我認(rèn)為，體育場(chǎng)建設(shè)應(yīng)該采用FIDIC的單價(jià)合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實(shí)現(xiàn)
從某體育場(chǎng)的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場(chǎng)的合同共分為顧問(wèn)合同、勘測(cè)與設(shè)計(jì)合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個(gè)大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關(guān)系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結(jié)構(gòu)的二級(jí)結(jié)構(gòu)，在此對(duì)工程投資進(jìn)行預(yù)算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項(xiàng)目，如（1）顧問(wèn)合同類的法律顧問(wèn)合同、工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)、工程管理顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、運(yùn)管顧問(wèn)等（2）勘測(cè)與設(shè)計(jì)合同類的勘察設(shè)計(jì)總包、地質(zhì)勘察與沉降觀測(cè)、精裝修設(shè)計(jì)、弱電工程二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)、電話外線設(shè)計(jì)、中水機(jī)房設(shè)計(jì)、田徑比賽設(shè)施設(shè)計(jì)、比賽場(chǎng)地設(shè)計(jì)、室外景觀與綠化設(shè)計(jì)、室外建筑立體照明設(shè)計(jì)（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護(hù)、保衛(wèi)設(shè)施、屋蓋鋼結(jié)構(gòu)工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開(kāi)啟傳動(dòng)設(shè)施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場(chǎng)地照明工程、熱力站工程及外線、燃?xì)夤こ碳巴饩�、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機(jī)組供貨、空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管供貨、空調(diào)循環(huán)水設(shè)備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機(jī)組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場(chǎng)地工程、田徑比賽設(shè)施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項(xiàng)目進(jìn)行再次分配。對(duì)于分配的這些工程預(yù)算我們將作為工程的控制目標(biāo)，在設(shè)計(jì)階段即為工程的設(shè)計(jì)控制指標(biāo)。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結(jié)構(gòu)完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實(shí)施對(duì)象，以及它們負(fù)責(zé)的內(nèi)容。把上述合同金額匯總起來(lái)，就是工程的總投資控制指標(biāo)。對(duì)于上述項(xiàng)目的再次分解，就構(gòu)成了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。體育場(chǎng)建設(shè)公司的管理應(yīng)該到達(dá)這一級(jí)，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而對(duì)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的投資控制，則是設(shè)計(jì)總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴(yán)格與合同體系相適應(yīng)的，而不是按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解的，如勘察設(shè)計(jì)合同里的建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)備設(shè)計(jì)均為設(shè)計(jì)總包單位承擔(dān)，我們就把它作為一個(gè)設(shè)計(jì)總承包項(xiàng)目處理；而精裝修設(shè)計(jì)、弱電二次設(shè)計(jì)、熱力工程外線設(shè)計(jì)、燃?xì)夤こ碳巴饩�設(shè)計(jì)、電力外線設(shè)計(jì)等是由不同的設(shè)計(jì)單位完成，因此它們也分別作為一個(gè)項(xiàng)目處理。施工也是如此，這種分解與項(xiàng)目的大小無(wú)關(guān)，而是按照工程的企業(yè)組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）進(jìn)行劃分的。每一個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任單位對(duì)應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目。這樣，我們就可以把對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理與投資管理很好的結(jié)合起來(lái)。
對(duì)于工程的進(jìn)度管理，是按照上述分解方法，各參建項(xiàng)目分別建立自己的進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，并由此控制各參建單位的工程進(jìn)度。一般采用前推法或后推法計(jì)算工程的完成時(shí)間。通過(guò)PR組件，我們可以把工程進(jìn)展的實(shí)際執(zhí)行情況收集起來(lái)，采取每周更新的方式，實(shí)時(shí)的監(jiān)控工程進(jìn)展情況，并把工程開(kāi)展中暴露的問(wèn)題反映出來(lái)。并由此分析工程的進(jìn)度是否符合要求、工程費(fèi)用的控制情況、工程的質(zhì)量、安全情況，贏得值情況等，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程的變更。對(duì)于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預(yù)算管理與自下而上的作業(yè)費(fèi)用管理兩種方式，匯總工程的實(shí)際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設(shè)置臨界值，由計(jì)算機(jī)自行提醒項(xiàng)目管理人員，掌握項(xiàng)目的工程實(shí)際情況。
三、 合同管理中應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題
在工程的合同管理中，還應(yīng)該注意以下的幾個(gè)問(wèn)題：
1、 盡可能采用總包負(fù)責(zé)制。對(duì)于大型工程而言，應(yīng)力求采用施工總包負(fù)責(zé)制。這是因?yàn)槿绻凑展こ痰臒o(wú)限分解性，采取平行分包的方式進(jìn)行管理，將給業(yè)主帶來(lái)極大的麻煩。表面上看來(lái)，好像是工程投資有所節(jié)約，而實(shí)際上由于工作界面劃分過(guò)多，業(yè)主需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題呈幾何級(jí)數(shù)的增加。常常造成有的事沒(méi)人做，而有的事又大家爭(zhēng)著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現(xiàn)在計(jì)劃開(kāi)始時(shí)沒(méi)有想到的問(wèn)題，并往往因此而影響了工程的進(jìn)度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價(jià)合同。對(duì)于大型的體育場(chǎng)建設(shè)，我們的設(shè)計(jì)工作往往是滯后的，而對(duì)于這種在簽合同之前沒(méi)有完整的施工圖紙的建設(shè)項(xiàng)目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒(méi)有固定的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報(bào)，把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)去；要么是采取先進(jìn)去再講價(jià)的手段，維護(hù)自己的利益。最后反過(guò)來(lái)傷害了業(yè)主的利益。而對(duì)于單價(jià)合同，是固定項(xiàng)目的單價(jià)，實(shí)際測(cè)量工程完成的數(shù)量，并由監(jiān)理認(rèn)可的數(shù)量與施工單位結(jié)算。對(duì)于單價(jià)合同，工程量的控制實(shí)際上取決于設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)以及工程變更。我們?nèi)绻刂坪昧嗽O(shè)計(jì)，就完全可以控制施工的最終結(jié)算。
3、 工程保函的使用。國(guó)外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開(kāi)出的施工單位提供的保證文件。一般在預(yù)付工程款的時(shí)候，施工單位必須提供與預(yù)付金額一致的保函，而隨著工程施工的開(kāi)展，對(duì)工程量的結(jié)算逐步取代了保函的作用。因?yàn)闃I(yè)主在預(yù)付款的時(shí)候，承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，如果施工單位沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其在投標(biāo)書(shū)中的承諾，而業(yè)主又沒(méi)有有力的經(jīng)濟(jì)上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設(shè)中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強(qiáng)的時(shí)候，施工單位常常會(huì)因?yàn)闃I(yè)主的原因、設(shè)計(jì)的原因及其他與施工單位無(wú)關(guān)的原因提出索賠。索賠的出現(xiàn)是工程管理進(jìn)步的表現(xiàn)，施工單位沒(méi)有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。
項(xiàng)目合同 篇6
甲方：XX公司
乙方：身份證號(hào)：住址：
為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，就乙方受聘于甲方，擔(dān)任甲方在XX工程項(xiàng)目管理代表，完成甲方交給的工程施工管理任務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、聘用工作內(nèi)容：
乙方作為甲方項(xiàng)目的建設(shè)方代表，作好工程施工的全面管理工作，確保工程的安全、質(zhì)量和工期，并為甲方建立完善的質(zhì)量管理體系；乙方應(yīng)做好甲方安排的其它臨時(shí)性工作。
二、聘用期限：
自X年X月日起至項(xiàng)目竣工止。
三、勞動(dòng)報(bào)酬
1、聘用期間的勞動(dòng)報(bào)酬采用月薪制，月薪陸千圓整，包含吃飯、交通、綜合保險(xiǎn)補(bǔ)助等費(fèi)用。
四、甲方的權(quán)利與義務(wù)：
1、甲方有權(quán)在規(guī)定的工作范圍內(nèi)調(diào)度乙方工作，乙方應(yīng)服從調(diào)度。
2、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方順利開(kāi)展工作創(chuàng)造必要、合適的條件，否則，因此造成的損失由甲方自行承擔(dān)。
3、在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，出現(xiàn)下列重大問(wèn)題時(shí)，甲方有權(quán)解除協(xié)議：
�。�1）乙方與項(xiàng)目組成員有巨大的溝通障礙，項(xiàng)目組的工作進(jìn)展困難；
�。�2）乙方在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重的與計(jì)劃相背離的情況；
（3）乙方在未經(jīng)公司授權(quán)的情況下越權(quán)開(kāi)展工作，給公司造成損失；
�。�4）乙方存在能力的不足，無(wú)法勝任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，不能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；
�。�5）乙方如果請(qǐng)假需要履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)甲方同意后方可請(qǐng)假，請(qǐng)假當(dāng)天工資扣除。
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方按照行業(yè)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行崗位考核與考評(píng)，對(duì)乙方未完成工作任務(wù)或未完全完成工作任務(wù)，有權(quán)進(jìn)行報(bào)酬扣減，直至全部扣除，并可解除合同。
5、因乙方故意或過(guò)失造成甲方項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期損失，或其它任何意義、形式上的利益損失，甲方有權(quán)向乙方追償，并可先行適當(dāng)停發(fā)報(bào)酬至雙方達(dá)成一致解決意見(jiàn)或通過(guò)其它途徑分清責(zé)任為止，造成重大損失時(shí)甲方有權(quán)解除合同。
五、乙方的權(quán)利與義務(wù)：
1、乙方為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；
2、乙方應(yīng)加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)，否則發(fā)生傷、亡等事故，由乙方自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任；
3、乙方患有職業(yè)病或其他疾病，而不能勝任本工作崗位的，應(yīng)及時(shí)告知甲方，不可隱瞞，否則因乙方帶病作業(yè)而發(fā)生傷亡事故，所引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，由其自負(fù)；
4、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；
5、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，針對(duì)施工中鋼筋、混凝土等關(guān)鍵材料，必須采取見(jiàn)證取樣，并封存送至實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)；針對(duì)樁基施工、砼澆筑等關(guān)鍵施工部位，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)離場(chǎng)扣除200元/次；
6、根據(jù)工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單等審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求：凡涉及工期和工程造價(jià)的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須在根據(jù)具體情況或施工方的書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)并征求甲方同意后，方可簽署意見(jiàn)交至監(jiān)理人，在同意簽證申請(qǐng)后，需在施工結(jié)束24小時(shí)內(nèi)發(fā)放簽證，否則簽證無(wú)效。如監(jiān)理人擅自向施工方出具涉及工期和工程造價(jià)的現(xiàn)場(chǎng)簽證，乙方可根據(jù)具體情況，對(duì)監(jiān)理人進(jìn)行處罰，并由監(jiān)理人承擔(dān)由此造成的直接損失；一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的'現(xiàn)場(chǎng)簽證，扣除200元/次；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負(fù)責(zé)甲方、監(jiān)理單位、施工方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄；
9、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料；
10、在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息；
11、乙方有權(quán)亦有責(zé)任在工作范圍內(nèi)向甲方提出積極的建議。對(duì)甲方違背施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指令可以拒絕執(zhí)行，并向甲方作出正確的解釋；針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要問(wèn)題必須向甲方報(bào)告，不及時(shí)報(bào)告扣除100元/次；
12、為公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益，乙方不得以任何形式接受施工方的吃、請(qǐng)、紅包和其他方式的變相賄賂，不得經(jīng)營(yíng)或向施工方推薦人員和建筑材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，嚴(yán)懲當(dāng)事人，將處以500元/次的罰款；
13、乙方如因個(gè)人原因提前解除勞務(wù)協(xié)議造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)作出賠償；
14、乙方有權(quán)按時(shí)足額取得勞務(wù)報(bào)酬，否則，有權(quán)按照勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定處理，嚴(yán)重拖欠時(shí)，乙方可以解除本協(xié)議并不負(fù)賠償責(zé)任；
六、本協(xié)議執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)其它問(wèn)題，可另行制定條款，作為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章后生效。
甲方：（簽字蓋章）乙方：（簽字蓋章）
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