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企業(yè)合同集錦六篇

　　在當今不斷發(fā)展的世界，合同起到的作用越來越大，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的企業(yè)合同6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)合同集錦六篇

企業(yè)合同篇1

　　甲方(雇用單位)：________________________________________

　　法定代表人：______________________________________________

　　地址：____________________________________________________

　　乙方(受雇職工)：________________________________________

　　性別：________ 出生日期：______年___月___日

　　郵政編碼：________________________________________________

　　家庭住址：________________________________________________

　　文化程度：________________________________________________

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

　　一、勞動合同期限

　　第一條 .本合同生效日期______年______月______日，合同期為----------，其中試用期______月。本合同至終止。

　　二、工作內(nèi)容

　　第二條乙方同意在甲方從事____________工作。

　　第三條甲方對乙方的勞動質(zhì)量和數(shù)量要求是_____________________

　　三、勞動報酬

　　第四條甲方每月以貨幣形式支付乙方工資，工資以工人個人產(chǎn)量結(jié)算其中試用期間工資為______元。

　　四、勞動保護和勞動條件

　　第五條甲方安排乙方每日工作時間不超過8小時。

　　第六條乙方在工作期間請假一天將扣除壹佰元全勤獎，再次請假一天將扣除全部全勤獎。曠工一天將不享受全勤獎并罰款壹佰元。

　　第七條甲方執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法規(guī)、規(guī)章，為乙提供勞動安全和衛(wèi)生設施。根據(jù)從事工種的需要發(fā)給乙方;勞動保護用品和配置生產(chǎn)、工作必需的勞動工具。

　　第八條乙應遵守的勞動紀律是：_公司的規(guī)章制度________________________________

　　五、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

　　第九條訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應變更相關(guān)內(nèi)容。

　　第十條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致命本合同無法履行的，經(jīng)甲方雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

　　第十一條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

　　1.試用期間，被證明不符合錄用條件的;

　　2.嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;

　　3.嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的

　　4..在本公司工作期間去其他同類企業(yè)服務的。

　　5.被依法追究刑事責任的

　　6.被發(fā)現(xiàn)嚴重偷產(chǎn)量的。

　　7.發(fā)現(xiàn)偷盜行為的。

　　8.勾結(jié)外人來廠打架的。

　　9.有以上情況被解除合同的將不結(jié)算當月工資。

　　第十二條下列情形之一，甲方可以解除合同，但應提前十日以書面形式通知乙方：

　　1.乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作了不能從事由甲方另行安排的工作的;

　　2.乙方勞動未達到勞動合同規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量的，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的

　　3.甲乙雙方不能依據(jù)本合同第十條，就變更合同達成協(xié)議的;

　　第十三條合同雙方當事人協(xié)商一致，解除勞動合同。

　　第十四條乙解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。未提前通知者將不結(jié)算當月工資。

　　第十五條下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：

　　1.在試用期內(nèi)的;

　　2.甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

　　3.甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動報酬或提供勞動條件的。

　　第十六條勞動合同期滿，勞動合同即行終止。

　　第十七條乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反本合同約定的`保守商業(yè)秘密事項，給甲方造成損失的，乙方應按勞動部《違反(勞動法)有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》賠償甲方損失。

　　第十八條乙方解除本合同的，凡由甲方出資培訓和招接收的人員，應向甲方賠償培訓費和招接收費。其標準為_________。

　　五、勞動爭議處理

　　第十九條因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向____________勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

　　六、其他

　　第二十條本合同未盡事宜由甲，乙雙方協(xié)商解決。

　　第二十一條本合同書一式兩份，甲、乙雙方各一份。甲方(蓋章)：___________________________

　　法定代表人或委托代理人(蓋章)：_________

　　簽訂日期：_________年________月________日

　　乙方(簽章)：___________________________

企業(yè)合同篇2

　　甲方(贈與方):_____(名稱)

　　法定代表人或負責人:_____

　　乙方(受贈人):_____(名稱)

　　法定代表人或負責人:_____

　　雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議

　　1.贈與標的的狀況_____

　　(包括贈與標的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)

　　2.贈與方的權(quán)利_____

　　3.贈與方的`責任義務_____

　　4.贈與物交付的時間、地點_____

　　5.乙方應于_____之間做出是否接受贈與的意思表示,否則,贈與不發(fā)

　　生效力。

　　6.其它

　　甲方:_____名稱:_____地址:_____電話____

　　法定代表人或負責人:____簽字:____蓋章:____

　　乙方:____名稱:地址:____電話:____

　　法定代表人或負責人:簽字____蓋章____

　　____年____月____日

企業(yè)合同篇3

　　【摘要】文章分析了民營企業(yè)合同管理的必要性，闡述了民營企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容，探討了民營企業(yè)合同管理過程及措施。要加強合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實為民營企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

　　【關(guān)鍵詞】民營企業(yè)；合同管理；法律實務

　　民營企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的主要組成部分，但在經(jīng)營過程中存在著許多的問題，其中作為商品交換的法律形式——合同，更是關(guān)系到民營企業(yè)的各個方面。因此，本文就民營企業(yè)合同管理進行了一些相關(guān)的分析和探討，來幫助我國的民營企業(yè)加強對合同的管理，以便其在市場經(jīng)濟的競爭中得到更好的發(fā)展前景和生存環(huán)境。

　　一、民營企業(yè)合同管理的必要性

　　合同管理是民營企業(yè)經(jīng)濟法律關(guān)系的核心組成部分，民營企業(yè)合同是否可以依法進行和訂立關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營能否成功和對企業(yè)的法律評價產(chǎn)生影響。1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要合同管理目前企業(yè)的各項制度實際上是讓企業(yè)發(fā)展成為市場經(jīng)濟的利益中心。因此，對于我國的民營企業(yè)來說，要加強自我約束，自主經(jīng)營，自我發(fā)展，自負盈虧，以訂立合同的方式進行相應的經(jīng)濟活動。使用合同是民營企業(yè)在進行相關(guān)經(jīng)濟交易中的主要法律形式，民營企業(yè)的合同管理訂立是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的一部分。2、企業(yè)提升經(jīng)濟效益需要合同管理加強民營企業(yè)的合同管理是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段之一，合同的管理與企業(yè)的管理密切相關(guān)。如果沒有合同管理，那么企業(yè)管理的過程中就會失去基礎。一個企業(yè)要進行產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)，主要是憑借合同將其聯(lián)結(jié)起來。而實效管理，說的是實現(xiàn)企業(yè)日常的生產(chǎn)和取得銷售收入的過程。合同管理與民營企業(yè)的經(jīng)營管理密切的聯(lián)系在一起。通過加強對合同的管理可以使民營企業(yè)的經(jīng)濟取得更好的效益。3、合同管理是法制經(jīng)濟的需要在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)必須進入到市場的交往和競爭之中，才可以得到生存和更好地發(fā)展。要遵守市場制度，合同就是商業(yè)交易的法律形式。市場制度的根本表現(xiàn)方式就是合同法。民營企業(yè)可以通過對合同的管理，從遵循法律的角度進行企業(yè)的活動和經(jīng)營，防止法律風險，來提高企業(yè)的競爭能力，減少因為不知道相關(guān)的法律規(guī)定而帶來不可避免的經(jīng)濟損害。

　　二、民營企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容

　　1、基本原則民營企業(yè)合同管理的基本原則，指的是民營企業(yè)的合同管理要遵循的基本要求和相應的指導方針。一般的民營企業(yè)合同管理的原則有以下幾個方面：（1）依法管理。依法進行管理，是說民營企業(yè)對合同進行管理的時候，要根據(jù)與合同相關(guān)的法律來進行管理。嚴肅認真的執(zhí)行我國的法律法規(guī)，將國家的法律規(guī)定貫穿到民營企業(yè)的合同管理的每個方面和每個環(huán)節(jié)。并且要正確的應對企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和國家，合同和法律等之間的關(guān)系。不為企業(yè)的利益而做出有害國家的事情；不鉆法律的`空子，不藏匿證據(jù)，不虛偽，保證企業(yè)的經(jīng)營不違法。（2）預防為主。由于市場的多變性和經(jīng)營人水平的有限性，企業(yè)在訂立和履行相關(guān)的合同時，會碰到各種問題，從而產(chǎn)生糾紛，如果不能進行有效的防范和及時的應對，就會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成不必要的損害。因此，民營企業(yè)應該采取相應的措施，建立可行的合同管理制度，防患于未然。對此，需要民營企業(yè)的領導決策人建立并提高關(guān)于合同的觀念及重視程度。建立完善的合同管理制度，將合同管理當做民營企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容。對合同管理過程進行相應的把握，使民營企業(yè)的合同管理理念得到宣傳和普及。（3）經(jīng)濟效益和法律審查相結(jié)合。合同是聯(lián)系企業(yè)和企業(yè)之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經(jīng)濟關(guān)系和企業(yè)的經(jīng)營成果。一項合同通常代表了一個經(jīng)濟方案、一個技術(shù)的項目或者是一場生意的關(guān)系。對合同進行經(jīng)濟技術(shù)的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會有相應的法律后果，合同雙方負責人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經(jīng)濟行為的基礎上形成的，一份合同，如果沒有法律的保護，是很難完成的。而如果沒有科學技術(shù)的成果和相應的經(jīng)濟支撐，合同也只是一個沒有內(nèi)涵的紙張。由上可知，對合同進行相應的核查，是民營企業(yè)合同管理中的重要組成部分。2、合同管理內(nèi)容民營企業(yè)合同管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，關(guān)系到民營企業(yè)經(jīng)營的許多方面，綜合性很強。由于大部分民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、管理制度不一樣，因此，合同管理的深度和廣度也有差距。一般來講有以下幾個方面：一是企業(yè)對合同法進行學習和掌握；二是健全企業(yè)合同管理組織，設置民營企業(yè)合同管理機構(gòu)；三是給合同管理提供體制保證，建立民營企業(yè)合同管理體制；四是為解決合同糾紛提供法律保障，加快民營企業(yè)的法制構(gòu)建；五是給合同提供外部保障，協(xié)調(diào)民營企業(yè)合同的監(jiān)管機構(gòu)關(guān)系。

　　三、民營企業(yè)合同管理過程及措施

　　民營企業(yè)合同的管理是一個相對流動的過程，這些過程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個部分。它們是密切關(guān)聯(lián)的但又是相對獨立的。1、加強合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行，因此在合同訂立前，必須要認真的做好預備工作使合同訂立能達到預期的結(jié)果。如果前期工作沒有做好，可能會給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟糾紛問題，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。以生產(chǎn)類的企業(yè)為例，合同訂立前的管理含有以下步驟：第一，調(diào)查產(chǎn)品的供應狀況和消費者的需求狀況，并依據(jù)結(jié)果作出分析和總結(jié)，給是否簽約合同當參考；第二，使用正確的預測方法，并在調(diào)查后的條件下，對市場的狀況進行適當?shù)姆治龊脱芯�，保證合同的可行性；第三，通過市場調(diào)查和市場預測確定是否簽約合同和決定合同的內(nèi)容。2、加強合同訂立中的管理在合同訂立的過程中，當事人必須核查雙方的法定資格，信用度，資金及其完成合同的能力；確定合同談判中的最低和最高界線以及進行談判的人；合同的文字表達要清楚，雙方的責任必須明確。3、加強合同履行中的管理一是適當?shù)牟贾煤贤械娜蝿詹贤耐瓿汕闆r進行詳細的記錄，確保合同的按時完成；二是領導要經(jīng)常去基層進行考察，促使合同很好的完成。遇到問題，及時的做出應對，默契配合，保證合同的順利完成；三是進行標的交付；四是按合同規(guī)定的方式進行結(jié)算工作�？傊�，合同是民營企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的法律形式，其訂立和履行等各方面都會影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。所以，加強合同管理對民營企業(yè)來說具有十分重要的意義。

　　【參考文獻】

　�。�1］江平主編.經(jīng)濟“游戲”的規(guī)則—合同法的發(fā)展與完善[M].貴州：貴州人民出版社，1995.

　�。�2］范鑒表，徐琳主編.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理概論[M].上海：復旦大學出版社，1991.

企業(yè)合同篇4

　　【問題】：該公司的答辯理由在法律上是否成立?

　　【案情介紹】

　　某公司 20xx年1月1日對其原有的規(guī)章制度進行修訂，增加了部分條款，但是該公司并沒有采取任何的民主程序制定，且沒有將新制定的條款向員工進行公開公示。20xx年8月1日，該公司根據(jù)自己的規(guī)章制度辭退員工胡某，胡某不服向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，胡某提出公司的規(guī)章制度制定的程序不合法，且公司沒有對新增加的`條款向其進行公示，該公司在答辯時表示據(jù)以辭退胡某所使用的規(guī)章制度條款是在20xx年1月1日前所制定的，可以作為辭退胡某的依據(jù)使用。

　　【案例分析】：

　　在20xx年1月1日前所制定的規(guī)章制度，只要合法、無明顯不合理、且公開公示或向員工告知的，可以作為公司的管理工具使用，也可以作為法院及勞動仲裁認定實施的證據(jù)。結(jié)合本案例該公司只要有證據(jù)證明，其辭退胡某所依據(jù)的規(guī)章制度是在20xx年之前所制定，且內(nèi)容合法，新增加了部分條款對辭退員工胡某沒有影響的話，對胡某進行過公示就可以作為處罰胡某的依據(jù)。

　　【律師建議】

　　雖然《指導意見》對企業(yè)指定規(guī)定制度的民主程序的限制有所松動，但是依然強調(diào)企業(yè)制定的規(guī)章制度，必須做到內(nèi)容合法、無明顯不合理、對員工進行公開公示，這樣的員工手冊才能作為企業(yè)用工管理的依據(jù)，才能在仲裁和訴訟是作為證據(jù)使用。

企業(yè)合同篇5

　　20xx年度，工程開工的項目主要以土建為主，安裝項目主要作施工準備。本年度公司在建工程較多，預算員大多從工程處借調(diào)，技經(jīng)工作的熟悉情況比較生疏，在業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下，合同科本著創(chuàng)學習型的理念，激發(fā)員工相互學習業(yè)務知識，以掌握的技經(jīng)知識開展本科各項工作。從本年度的`科內(nèi)主要工作情況來看，到現(xiàn)場的施工圖預算基本滿足進度要求，且也突擊完成項目部安排的其它工作（黔東及盤縣電廠灰壩兩次投標）。

　　合同科本工程計劃編制11人，目前到位九人，正副科長各一人（兼預算，公司正式編制），土建預算員4人（借調(diào)），安裝預算員兩人（借調(diào)）。20xx年安裝工程陸續(xù)開始，逐步進入高峰，安裝預算員面臨缺口，需熱機及熱工預算員各1人。

　　20xx年度在項目分公司的領導下，發(fā)耳合同預算科按以下方面開展工作。

　　一、按公司招投標管理辦法，策劃項目招（議）工作，且完善相關(guān)預（結(jié)）算管理辦法。

　　20xx年發(fā)耳項目部共組織4次招標，項目為臨建廣告牌及支架制安，1#、2#煙囪筒身工程施工，機械成孔灌注樁基礎工程施工。按公司招投標管理辦法之要求，組織開招（議）標工作。在分公司的領導下制定了相關(guān)預（結(jié)）算辦法，對規(guī)范20xx度本項目預結(jié)算的工作起到了重要的作用。

　　二、施工圖預算滿足進度要求，出臺分公司《內(nèi)部承包暫行辦法》。

　　隨著工程進度的開展，安裝項目陸續(xù)開工，按項目領導的安排合預算科積極與項目職能科室一道策劃項目施工計劃。在分公司分管領導的組織下，完成發(fā)耳工程《內(nèi)部承包暫行辦法》的編制工作，并積極向分公司領導提出本項目內(nèi)部承包管理新辦法，支持公司推行內(nèi)部承包責任制，對完善經(jīng)營核算辦法，控制預算成本發(fā)揮合同預算應有的作用。

　　三、創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，人人快樂工作。

　　按照網(wǎng)公司“五個與眾不同”及“五個不能”工作理念，做好預算員思想工作，履行職責，認真工作。充分作好適應市場變化的需要，創(chuàng)造學習型氛圍，專研業(yè)務知識。

　　四、工作重點及安排

　　1、按時完成施工預算是合同科的重點工作，且及時收集基礎數(shù)據(jù)整理工作，為概算收口作準備。

　　2、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法。

　　3、加強與相關(guān)職能科室的配合，與財務科做好項目收支預算成本工作。

　　4、熱機及熱工預算員盡快調(diào)入現(xiàn)場，以滿足科里預算工作及內(nèi)部承包核算需要。