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互動(dòng)課堂教學(xué)工作總結(jié)

時(shí)間:2025-05-18 05:09:26 教學(xué)總結(jié) 我要投稿
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互動(dòng)課堂教學(xué)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的互動(dòng)課堂教學(xué)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

互動(dòng)課堂教學(xué)工作總結(jié)

互動(dòng)課堂教學(xué)工作總結(jié)1

  135互動(dòng)課堂我們已經(jīng)實(shí)驗(yàn)了三個(gè)月,教師們積極參與,熱情很高,行動(dòng)迅速,課堂日趨精彩靈動(dòng)。從理念的更新到行動(dòng)的落實(shí),我們的各項(xiàng)工作開(kāi)展扎實(shí)有效。通過(guò)學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐,再學(xué)習(xí)、再研究、再實(shí)踐,教師們基本熟悉135互動(dòng)課堂教學(xué)通識(shí)及各類型課的模式,在實(shí)踐上初見(jiàn)成效。教師們教科研能力提高了,專業(yè)水平上了一個(gè)新臺(tái)階,我們的課堂效率提高了,學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性增強(qiáng)了,教學(xué)活動(dòng)展現(xiàn)出生機(jī)勃勃的新局面,F(xiàn)在就來(lái)逐一清點(diǎn),為我們今后的課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)亮一盞閃耀的明燈。

  一.組織和發(fā)動(dòng)全校師生同心同德,轉(zhuǎn)變觀念,積極投身課改135互動(dòng)課堂首先是和諧、生態(tài)、文化的課堂。師生關(guān)系和諧、融洽,課堂氣氛輕松愉悅。

  在這樣的氛圍下,師生感受敏銳,思維靈活,記憶深刻而牢固,學(xué)習(xí)效率提高。135互動(dòng)課堂應(yīng)該是學(xué)生積極主動(dòng)參與的課堂,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,處于課堂聚焦處,應(yīng)發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。教師要準(zhǔn)確定位,做好課堂的組織者、引導(dǎo)者、參與者,激發(fā)興趣,才能讓更多的學(xué)生掌握課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容。教師應(yīng)準(zhǔn)確把握課標(biāo),鉆研教材,根據(jù)新理念,精心設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)卡,靈活采用教學(xué)方法。讓課堂真正成了學(xué)生展示的舞臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)的超市,生命的狂歡。

  凱洛夫五環(huán)節(jié)教學(xué)法(1、組織教學(xué);2、檢查教學(xué)3、傳授和學(xué)習(xí)新課;4、鞏固新課;5、布置作業(yè))在中小學(xué)廣泛流行,在老師頭腦中根深蒂固。如何在課改中尋求突破,認(rèn)真貫徹落實(shí)好教育局推出的135課程改革,我校的做法是:

  1、用好政策,先是自上而下,然后再自下而上。堅(jiān)信教育局推進(jìn)課改的決心和力度,堅(jiān)信135課改不僅僅是一種思想,而是一種制度。學(xué)校修訂了教師業(yè)務(wù)量化標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、師生獎(jiǎng)懲制度、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)、骨干教師評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度,以確保課改的順利推進(jìn)。

  2、借勢(shì)造勢(shì):學(xué)習(xí)杜郎口課改經(jīng)驗(yàn),通過(guò)課改使學(xué)校煥發(fā)生機(jī),逐漸淡化教師的作用,強(qiáng)化激勵(lì)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。組織教師觀摩杜郎口課堂教學(xué)實(shí)錄,觀摩、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教學(xué)課例,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為我所用。

  3、通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、校本研修等進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確方向,掌握內(nèi)涵,形成理論,深入實(shí)踐,尤其是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和學(xué)習(xí)小組的培訓(xùn)。我校先后兩次對(duì)行政組長(zhǎng)、學(xué)科小組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),還組織所有行政小組長(zhǎng)觀摩了一節(jié)九年級(jí)英語(yǔ)課,對(duì)小組長(zhǎng)組織小組自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示交流起了較好的推動(dòng)作用,學(xué)習(xí)小組的活動(dòng)效率有了較大提高。

  二、課改伊始,迅速切準(zhǔn)脈口,解決教師無(wú)從著手,學(xué)生無(wú)所適從的問(wèn)題。

  我校按照教育局、教研室的要求,首先改變課堂教學(xué)的組織形式,組建新的班級(jí)學(xué)習(xí)單元學(xué)習(xí)小組。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)從學(xué)生不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)成績(jī)等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,設(shè)計(jì)組規(guī)、祖訓(xùn)、組徽;嘗試小組合作學(xué)習(xí),單對(duì)桌、面對(duì)面,組內(nèi)分工,職責(zé)明確。

  135互動(dòng)課堂要做到形具神似,讓學(xué)生“活”起來(lái),提高學(xué)生的參與度和表達(dá)的精彩度,我校的做法是:

  1、創(chuàng)建班級(jí)課改文化:以書(shū)寫標(biāo)語(yǔ),上課喊口號(hào)等方式營(yíng)造135課堂氛圍,激勵(lì)學(xué)生敢于表達(dá),勇于參與,善于組織,精于總結(jié);

  2、探索課堂學(xué)生評(píng)價(jià)方案:以積分卡、積分表、評(píng)價(jià)表,星星、獎(jiǎng)杯、晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)等方式,顯性評(píng)價(jià)學(xué)生的課堂精彩表現(xiàn);

  3、搭建班級(jí)學(xué)生展示的平臺(tái):利用教室墻面加裝黑板,為各小組提供板擦、粉筆盒、五彩粉筆,讓更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)到黑板上去書(shū)寫、演練。能讓學(xué)生站著背的不能坐著背,能到黑板上書(shū)寫的不在本上寫,讓學(xué)生得到充分展示。

  4、改變對(duì)教師課堂評(píng)價(jià):傳統(tǒng)評(píng)價(jià)是看教師教的怎么樣,重視少數(shù)優(yōu)秀生,忽視大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,135互動(dòng)課堂更側(cè)重看學(xué)生學(xué)得怎么樣,特別重視“弱勢(shì)群體”在課堂上發(fā)言沒(méi)有、有無(wú)進(jìn)步。

  三.集體備課、校本教研增強(qiáng)了教師們的教科研意識(shí),助推了互動(dòng)課堂教學(xué)的推進(jìn)。

  135互動(dòng)課堂符合素質(zhì)教育的需要,是解放孩子的途徑,是尊重生命、珍視生命的體現(xiàn)。老師們由開(kāi)始的迷茫逐漸找到了方向,找到了規(guī)律,現(xiàn)在是越來(lái)越順手了。我們?cè)趯?shí)踐中摸索,在探索中前行。通過(guò)聽(tīng)課,觀摩,學(xué)習(xí),接受教研室的專家引領(lǐng),現(xiàn)在我們的教師都已經(jīng)上的有模有樣了。我們實(shí)施集體備課,在集體備課中,融合了大家集體的智慧和力量,有主備、副備,每個(gè)老師都是一個(gè)獨(dú)立個(gè)體,但同時(shí)又是整體的一部分。我們最終發(fā)到學(xué)生手里的導(dǎo)學(xué)卡,是集體的智慧的結(jié)晶。我們每一個(gè)課題老師并不是孤軍作戰(zhàn),閉門造車。我們?cè)趥(gè)人研究的基礎(chǔ)上,每月進(jìn)行一次集體交流活動(dòng),做到經(jīng)驗(yàn)共享,互相解疑答惑,共同探討,共同進(jìn)步。在活動(dòng)中,我們解決了許多實(shí)際問(wèn)題,提高了教學(xué)效益,我們也感受到了教科研帶來(lái)的好處。因此,教師們普遍增強(qiáng)了教科研意識(shí),能在實(shí)踐中主動(dòng)地思考、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題。

  1、主題教研,幫助我們破解了一個(gè)又一個(gè)困惑。

  課改開(kāi)始,導(dǎo)學(xué)卡編制成了制約課改前行的攔路石,導(dǎo)學(xué)卡三類問(wèn)題設(shè)計(jì)數(shù)量、針對(duì)性、時(shí)間預(yù)設(shè)等均出現(xiàn)問(wèn)題,課堂教學(xué)不流暢,主線不明,環(huán)節(jié)過(guò)渡不暢,教學(xué)任務(wù)不能完成,為此,學(xué)校組織以學(xué)科教研組為單位,再學(xué)習(xí)135通識(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)、導(dǎo)學(xué)卡編制要求及各科135互動(dòng)課堂解讀材料,教研組長(zhǎng)親自上示范課,通過(guò)聽(tīng)課,研討,再聽(tīng)課,再研討,老師們過(guò)了導(dǎo)學(xué)卡編制關(guān)。

  隨著課堂教學(xué)的改革的深入,通過(guò)查課、聽(tīng)課、活動(dòng),發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)小組動(dòng)起來(lái)了,課堂展示面大了,人數(shù)比以前多了,但學(xué)習(xí)小組活動(dòng)的效率低,學(xué)習(xí)小組不能形成凝聚力,勇于參與,積極思考,樂(lè)于傾聽(tīng),敢于質(zhì)疑的良好風(fēng)氣沒(méi)有形成。針對(duì)這些現(xiàn)象,教學(xué)處組織了兩次行政組長(zhǎng)、學(xué)科小組長(zhǎng)培訓(xùn),組織所有行政組長(zhǎng)觀摩了宋春玉主任的九年級(jí)英語(yǔ)課,通過(guò)觀摩,極大促進(jìn)了學(xué)習(xí)小組的建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、交流,學(xué)習(xí)小組文化建設(shè),導(dǎo)學(xué)卡編制,自主學(xué)習(xí)、小組長(zhǎng)組織活動(dòng)能力、課堂展示的困惑、難題基本得以解決,但可操作、行之有效的學(xué)習(xí)小組顯性評(píng)價(jià)一直制約了135互動(dòng)課堂教學(xué),學(xué)校出臺(tái)了試行方案,但不易操作,加大了科任教師及小組長(zhǎng)的.負(fù)擔(dān),激勵(lì)性也不強(qiáng),不能有效激起學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為此,蔣校長(zhǎng)先后組織召開(kāi)了四次不同層次的會(huì)議研究制定學(xué)習(xí)小組評(píng)價(jià)方案,通過(guò)調(diào)研、討論、征求意見(jiàn),終于出臺(tái)了可操作性強(qiáng)的星級(jí)評(píng)價(jià)方案,從學(xué)生考勤;課前檢查,完成導(dǎo)學(xué)卡,合作學(xué)習(xí),課堂展示,質(zhì)疑答疑,課堂檢測(cè),課堂紀(jì)律八個(gè)方面對(duì)學(xué)生及學(xué)習(xí)小組進(jìn)行顯性評(píng)價(jià)。

  2、教研室專家的及時(shí)視導(dǎo),促進(jìn)了教師的迅速成長(zhǎng)

  教研室領(lǐng)導(dǎo)及中小學(xué)教研員,先后四次對(duì)我校135互動(dòng)課堂進(jìn)行調(diào)研室導(dǎo),對(duì)教師進(jìn)行手把手的指導(dǎo),使教師們駕馭135互動(dòng)課堂的能力有較大提高,課堂教學(xué)日趨精彩靈動(dòng)。宋春玉、肖麗萍、李素華、李景松、肖曄、白立華等多名教師成為135課改的中堅(jiān)力量,我校有五名教師在課改推進(jìn)會(huì)活動(dòng)中,作為學(xué)科帶頭人為與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及教師做了示范課,反響良好,受到領(lǐng)導(dǎo)及觀課教師的好評(píng)。

  3、課題研究,提高了課堂效率,解放了師生。

  學(xué)校堅(jiān)持教研、科研一體化之路,確立了《135課堂師生有效互動(dòng)的研究》的校域課題,教師們?cè)谡n題研究的過(guò)程中,不斷更新理念,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了專業(yè)成長(zhǎng),提高了駕馭135互動(dòng)課堂的能力,也使課堂效率得以提高,這正是我們進(jìn)行這一課題研究的初衷。135互動(dòng)課堂改革,使學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)習(xí)慣改善了,主動(dòng)學(xué)習(xí),積極參與,敢于質(zhì)疑,樂(lè)于探究的習(xí)慣得以形成,減輕了學(xué)生課外作業(yè)的負(fù)擔(dān),使學(xué)生有更多的時(shí)間參加體育鍛煉,發(fā)展興趣愛(ài)好,進(jìn)行課外閱讀……135互動(dòng)課堂,使教師們體驗(yàn)到工作的樂(lè)趣和成就感,體驗(yàn)到職業(yè)幸福,從而更加熱愛(ài)本職工作。以更大的熱情投入到工作中去。

  四、隨著135互動(dòng)課堂的推進(jìn),還存在一些困惑:

  1、大量印制導(dǎo)學(xué)卡,學(xué)校經(jīng)費(fèi)難以承受和支撐。我校已著手利用班班通投影技術(shù)和四周的黑板來(lái)解決學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)生演練問(wèn)題。

  2、學(xué)生的作業(yè)如何調(diào)整。留作業(yè)其實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)教學(xué)模式下“教”的延續(xù)。我校為了適應(yīng)課改,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)外部經(jīng)驗(yàn),增設(shè)預(yù)習(xí)筆記和雙色糾錯(cuò)本。

  3、最令領(lǐng)導(dǎo)老師放不下的是教學(xué)質(zhì)量的保證問(wèn)題。這事關(guān)學(xué)生的成長(zhǎng),教育事業(yè)的成敗和學(xué)校的存亡。課改初期,因?qū)W生適應(yīng)問(wèn)題、部分教師的素質(zhì)問(wèn)題、推進(jìn)過(guò)程中的新問(wèn)題,很有可能導(dǎo)致短期內(nèi)成績(jī)下降。

  135互動(dòng)課堂改革實(shí)施三個(gè)多月以來(lái),已取得階段性成果,但是,我們的路還很長(zhǎng),我們期待更多的老師盡快成長(zhǎng)起來(lái),在課改舞臺(tái)上展示自我,脫穎而出,積極參與,不懈努力,勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,促進(jìn)自身的專業(yè)成長(zhǎng),用信心和責(zé)任心使學(xué)生自信、有尊嚴(yán)、快樂(lè)成長(zhǎng),使135互動(dòng)課堂改革推向深入,結(jié)出碩果。

互動(dòng)課堂教學(xué)工作總結(jié)2

  一學(xué)期的學(xué)校工作又落下帷幕。在這一學(xué)年中學(xué)按照縣教育局的工作思路與工作重點(diǎn),緊緊圍繞135互動(dòng)課堂教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),依靠全體教職工,積極進(jìn)取、努力開(kāi)拓、奮發(fā)拼搏,學(xué)校的各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)校始終以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流”為總體目標(biāo),以“深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以135互動(dòng)課堂教學(xué)模式為突破口。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  隨著課堂教學(xué)改革的深入開(kāi)展,在教育局呂局長(zhǎng)帶領(lǐng)下,通過(guò)實(shí)踐論證,本學(xué)期推出“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,建立健全各種組織,并依據(jù)縣局“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”改革步驟及時(shí)制定出實(shí)施方案,組織培訓(xùn),在期初會(huì)上進(jìn)行模擬演練,查擺問(wèn)題,開(kāi)學(xué)后及時(shí)進(jìn)行班級(jí)和小組文化建設(shè),目前師生正以滿腔的熱情踐行著“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”。但就“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”的現(xiàn)實(shí)推動(dòng)情況看,還存在很多亟待解決的以下幾個(gè)問(wèn)題:一是對(duì)模式的理解和運(yùn)用;二是對(duì)導(dǎo)學(xué)卡的編制和運(yùn)用;三是小組合作交流的有效性的問(wèn)題;四是對(duì)有序有效的學(xué)生展示的研究;五是對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定,如何評(píng)價(jià)班級(jí)學(xué)習(xí)小組和小組內(nèi)成員的評(píng)價(jià)等。依據(jù)縣局通知要求,現(xiàn)將我校前一段推進(jìn)“135”互動(dòng)課堂改革工作總結(jié)

  一、創(chuàng)造有利于“135互動(dòng)課堂”課堂教學(xué)改革的條件

  1、更新教學(xué)觀念

  觀念決定行為,要改變教師固有的.觀念是很難的。為此,開(kāi)學(xué)初,組織全體教師集中學(xué)習(xí)《135互動(dòng)課堂教學(xué)模式改革通識(shí)培訓(xùn)》。對(duì)“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”進(jìn)行詳細(xì)解讀,對(duì)導(dǎo)學(xué)卡及教案編寫工作做了細(xì)致解說(shuō)。為營(yíng)造課改的氛圍,學(xué)校形成了會(huì)會(huì)講課改,人人研課改,堂堂落實(shí)課改的局面,讓教師形成課改的理念。通過(guò)培訓(xùn)引領(lǐng),老師們對(duì)“135”有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。過(guò)了一段時(shí)間后,在學(xué)校組織的“135”理論過(guò)關(guān)考試中,90%的教師達(dá)到優(yōu)秀成績(jī)。

  此外,學(xué)校又組織教師進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,教師意識(shí)到課改的設(shè)想最終要靠教學(xué)實(shí)踐去實(shí)現(xiàn)、去完善,不僅要改變自己的教育觀念,而且要改變教學(xué)方式和教學(xué)行為。廣大教師理解了高效課堂的基本理念,改變了教學(xué)方法,把握了自己的角色定位,突出了以學(xué)生發(fā)展為本的原則。并要求科任教師用新課程的理念審視自己過(guò)去的教學(xué)思想和行為,對(duì)曾經(jīng)被視為經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)和做法進(jìn)行了重新審視。

  2、組織建立:建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了校長(zhǎng)(主任)——教學(xué)處——教師,前勤——后勤信息暢達(dá),管理到位,組織有效的管理機(jī)構(gòu)。

  3、制度健全:建立健全了保障課改運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行邊實(shí)驗(yàn)邊調(diào)整,邊運(yùn)行邊規(guī)范。

  4、物力保障:學(xué)校教室從環(huán)境布置到課桌擺放和黑板的增設(shè),小組文化建設(shè),教師外出學(xué)習(xí)等學(xué)校都給予極大的人力、物力和財(cái)力支持。

  5、措施得力:開(kāi)學(xué)初學(xué)校就以組織為牽制,以制度為約束,以財(cái)力為保障,以方案為統(tǒng)領(lǐng),形成了全面鋪開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn),科學(xué)實(shí)施,強(qiáng)化規(guī)范,保證成效的一系列措施,確!135互動(dòng)課堂”順利實(shí)施。通過(guò)教研帶動(dòng),使教師更好地消化理解和吸收接納新理念、新方法,總校及各校領(lǐng)導(dǎo)與教師一道同研究、同反思、同成長(zhǎng)。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次到年級(jí)組、班級(jí)參與“135”互動(dòng)課堂班級(jí)建設(shè),從環(huán)境的美化到小組的命名。參與指導(dǎo)“135”互動(dòng)課堂,查導(dǎo)學(xué)卡,看導(dǎo)學(xué)卡,聽(tīng)互動(dòng)課,和講課教師座談,和學(xué)生座談,及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂內(nèi)引發(fā)的新問(wèn)題、新矛盾,設(shè)身處地,站在師生的角度來(lái)分析困難,設(shè)法盡快解決突出問(wèn)題。通過(guò)這些舉措,強(qiáng)化了師生對(duì)“135”互動(dòng)課堂的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取更好地實(shí)施課程改革。

  認(rèn)真落實(shí)教育局“135”互動(dòng)課堂教學(xué)模式改革步驟,組織教師深入學(xué)習(xí)“135”內(nèi)容,充分發(fā)揮教研組功能,利用集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),加大研討力度。

  目前,通過(guò)系列舉措,“135”互動(dòng)課堂在我校開(kāi)展得如火如荼,班級(jí)建設(shè)有聲有色;課堂中三階段實(shí)施有條不紊;師生互動(dòng)和諧融洽。

  二、“135互動(dòng)課堂”改革實(shí)驗(yàn)初見(jiàn)成效

  1、教師觀念轉(zhuǎn)變了:確立了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體地位,教師變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的服務(wù)者、引領(lǐng)者、組織者、鼓勵(lì)者、合作者。

  2、教學(xué)模式更新了:由原來(lái)的教師教為主的教學(xué)模式——“地心說(shuō)”,變成以學(xué)生學(xué)為主的教學(xué)模式——“日心說(shuō)”。課堂的中心變了,學(xué)生成為課堂的中心、主體。

  3、學(xué)習(xí)方式自主了:學(xué)生由原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習(xí),變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),真正實(shí)現(xiàn)了“我要學(xué)”。

  4、評(píng)價(jià)方式換位了:原來(lái)是以教評(píng)學(xué),教師主導(dǎo),F(xiàn)在是以學(xué)定教、學(xué)生主體。

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