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關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典名言
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的名言吧，在議論文中，引用名言，不但體現(xiàn)語言的豐富，還能增強(qiáng)觀點(diǎn)的說服力，使文章頓時(shí)有了亮色，起到錦上添花的效果。那么都有哪些類型的名言呢？以下是小編精心整理的關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典名言，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典名言1
1、不說“不可能”;凡事第一反應(yīng)：找方法，不找借口;
2、遇到挫折及危機(jī)時(shí)對(duì)自己說聲：太好了，機(jī)會(huì)來了!
3、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發(fā)生立即正面處理;
4、凡事先訂立目標(biāo);行動(dòng)前，預(yù)先做計(jì)劃;成功企業(yè)管理名言警句
5、工作時(shí)間，每一分、每一秒做有利于生產(chǎn)的事情;
6、隨時(shí)用零碎的時(shí)間做零碎的事情;
7、寫點(diǎn)日記，不要太依靠記憶;隨時(shí)記錄想到的靈感;
8、把重要的觀念、方法寫下來，隨時(shí)提示自己;
9、走路比平時(shí)快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡;
10、每天出門照鏡子，給自己一個(gè)自信的微笑;
11、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天堅(jiān)持一次運(yùn)動(dòng);
12、聽心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時(shí)，緊張時(shí)，煩躁時(shí)......
13、開會(huì)做前排;時(shí)常運(yùn)用”頭腦風(fēng)暴“，利用腦力激蕩提升自己創(chuàng)新能力;
14、微笑;用心傾聽，不打斷對(duì)方的話;
15、說話之前，先考慮一下對(duì)方的感覺;
16、說話有力，感覺自己的聲音能產(chǎn)生感染力的磁場;
17、每天有意識(shí)贊美別人三次以上;
18、即時(shí)表示感謝，如果別人幫助了你的話;
19、控制住不要讓自己作出為自己辯護(hù)的第一反應(yīng);
20、不用訓(xùn)斥、指責(zé)的'口吻與別人說話;學(xué)會(huì)原諒;
21、不管任何方面，每天必須至少做一次“進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，并且有意識(shí)的提高;
22、守時(shí);每天提前15分上班或到達(dá)約定地點(diǎn)，推遲30分下班;比下屬早到或遲下班
23、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作;
24、節(jié)儉，定期存錢;
25、恪守誠信。
關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典名言2
* 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”�！┒鳌ご尬�
* 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢�！呕EO塞梅爾
* 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言�！说谩さ卖斂�
* 決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者�！说谩さ卖斂�
* 我的經(jīng)營理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。——杰克 韋奇
* 推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己�！獑獭ぜ�
* 不要過度承諾，但要超值交付�！鳡�
* 營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營銷。——菲利普．科特勒
* 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。——段永基
* 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。——--肯·塞福（Bluefly com的創(chuàng)始人兼CEO）
* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉?duì)手工作�！薄ㄆ旒瘓F(tuán)經(jīng)營格言
* 少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真�！辉�
* 凡是無法衡量的，就無法控制。——佚名
* 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法�！氐隆とR維特 * 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷�！�
* 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅�！駝�
* 利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了�！簯棾�
* 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢。——潘洪江
* 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖隆！窦獱?B 謝安東
* 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)�！邩驊椥�
* 以做生意來說，有時(shí)候三思而行不無好處�！粲|
* 成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德 福特
* 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代�！凉饷舴�
* 好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊�！钍�
* 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中�！s翰 多伊爾
* 絕口不提“不景氣”這句話�！偬锾�
* 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。——藤田田
* 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！返俑�
* 在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要�！跤缿c
* 管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫 * 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行�！嗄疚湟�
* 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前�！狦 雷蒙德
* 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌�！帜厩迨�
* 一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的�！上滦抑�
* 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的.管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的�！購�(qiáng)
* 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織�！宓�
* 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力�！图{德 * 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來�！┝_
* 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好�！購�(qiáng)
* 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善�！跤缿c
* 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失�！召悹�
* 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力�！吚锥�
* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了�！酌� A 克羅克
* 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)�！�
* 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿�！�
* 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人。——佚名
* 商人不言商是不道德的�！�
* 做事不為東，累死也無功�！�
關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典名言3
1、企業(yè)即人�！上滦抑�
2、造人先于造物�！上滦抑�
3、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠
4、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
5、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
6、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
7、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
8、多想一下競爭對(duì)手�！葼枴どw茨
9 、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
10、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
11、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
12、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
13、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)
14、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
15、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
16、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策
17、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
18、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
19、管理是一種嚴(yán)肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
20、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
21、授權(quán)并信任才是有效的`授權(quán)之道。——柯維
22、無法評(píng)估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
23、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
24、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！说谩ざ爬�
25、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
26、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！葼枴どw茨
27、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
28、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚
29、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
30、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
31、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
32、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
34、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！~克爾·里杰斯特
35、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典名言4
1、一種人有思路、很會(huì)干，但不負(fù)責(zé)。
2、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
3、不要過度承諾，但要超值交付。
4、什么是不簡單？把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
5、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
6、生產(chǎn)出直接效益，所有人都能看得見；
7、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
8、過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力。
9、前者可用，但不可重用；后者寧可缺，也不可用。
10、虛心是進(jìn)步的階梯；
11、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
12、不懂分析，不求創(chuàng)新，止步不前；
13、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。
14、效益來源于管理。
15、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
16、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
17、制定正確的'戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
18、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
19、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
20、只圖生產(chǎn)，不圖效益，是蠢才。
21、管理是一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
22、是員工養(yǎng)活了公司。
關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典名言5
1、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)�！绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧�
2、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月�！澜缡赘槐葼枴どw茨
3、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法�！C(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
4、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
8、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的'企業(yè)才是最終的大贏家�！�(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
12、多想一下競爭對(duì)手�！澜缡赘槐葼枴どw茨
13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
14、企業(yè)即人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之長�！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本�！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
> 21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——世界首富比爾·蓋茨
23、不創(chuàng)新，就滅亡�！Ｌ毓緞�(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂つ獱査�
25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
26、管理就是溝通、溝通再溝通�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
27、溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
28、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的�！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典名言6
1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
2、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
3、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
4、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
5、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
8、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。
9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
10、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的`曲線。
11、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
13、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
14、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
15、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
16、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
18、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
19、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
20、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
21、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
22、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
23、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
24、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
25、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
26、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
27、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
28、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
29、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
30、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
31、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
關(guān)于企業(yè)管理的經(jīng)典名言7
1、只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
2、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
3、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。
4、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
5、做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。
6、過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力。
7、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
8、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
9、無法評(píng)估，就無法管理。
10、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。
11、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的.執(zhí)行。
12、是員工養(yǎng)活了公司。
13、不要過度承諾，但要超值交付。
14、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
15、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。 你不能衡量它，就不能管理它。
16、押對(duì)注贏一次，押對(duì)人贏一生。
17、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
18、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。
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